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    Granados Deisy Taller5

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    LEIDY JOHANA RINCON CORREA
    • ¿Cómo cambiarían las necesidades de financiamiento de la empresa el Rubí Rojo, si se continúan haciendo ventas como las antes descritas, pero con todas las compras futuras hechas a base de contado?

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    Presupuestos

    Deisy Viviana Granados


    Código: 201721689

    Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia


    Facultad de Estudios a Distancia
    Escuela de Ciencias Económicas
    Técnico Profesional en Procesos Comerciales y Financieros
    Sogamoso
    2019
    Presupuestos

    Deisy Viviana Granados


    Código: 201721689

    Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia


    Facultad de Estudios a Distancia
    Escuela de Ciencias Económicas
    Técnico Profesional en Procesos Comerciales y Financieros
    Sogamoso
    2019
    Tabla de contenido

    INTRODUCCION .................................................................................................................. 4

    1. OBJETIVO GENERAL .................................................................................................. 5

    2. OBJETIVOS ESPECIFICOS ............................................................................................. 5

    3. DESARROLLO DEL TALLER ......................................................................................... 6

    4. CONCLUSION .................................................................................................................. 7
    INTRODUCCION
    La presupuestación como parte del proceso de planificación empresarial y concretamente
    como forma que adopta la planificación anual de la empresa tiene gran importancia para
    el desempeño empresarial. Además, la presupuestación, entendida como parte de la
    planificación anual de la empresa, es el documento donde se cuantifican y garantizan
    los recursos necesarios para alcanzar los objetivos y estrategias de la proyección a más
    largo plazo de la empresa. Así la elaboración del presupuesto de la empresa en sus
    diferentes apartados permite cuantificar los objetivos y metas de la actividad productiva,
    económica y financiera de la empresa, para el año planificado; lo cual resulta de
    mucha utilidad para la dirección y administración de la actividad empresarial; y su desglose
    en periodos menores de tiempo, que contribuye al control y la toma de acciones para las
    correcciones en caso de desviaciones con respecto a los planificado.

    Toda organización al formular sus planes, deberá delimitar específicamente las atribuciones
    y responsabilidades, para que cada persona sepa cómo debe actuar sin temor a
    extralimitarse ni lesionar los derechos de las demás personas. Un plan orgánico y objetivo
    muestra a la gerencia quienes deben rendir cuentas de cada fase sobre la marcha.
    1. OBJETIVO GENERAL

    Especificar la importancia del presupuesto de tesorería y los informes de ejecución.

    2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
     Identificar los aspectos importantes del presupuesto de tesorería e informes de
    ejecución
     Explicar mediante un breve análisis la estructura que contiene el informe de
    ejecución en una empresa
     Reconocer que el tema y ponerlo en práctica en nuestra carrera
    3. DESARROLLO DEL TALLER

     Prepare un presupuesto de efectivo de los dos meses para la empresa el Rubí Rojo
    (punto adjunto en Excel)
     ¿Cuáles son las necesidades máximas de efectivo, si las hay, que la empresa el
    Rubí Rojo, necesita financiar?
    Las necesidades máximas de efectivo es la financiación que la empresa necesita

    ya que no cuenta con efectivo para cubrir los movimientos mínimos de la caja.

     ¿Cómo cambiarían las necesidades de financiamiento de la empresa el Rubí Rojo,


    si se continúan haciendo ventas como las antes descritas, pero con todas las
    compras futuras hechas a base de contado?

    Las necesidasdes de financiamiento cambiarian proyectando las ventas y compras


    para que la empresa siga recibiento plata de las ventas y asi comprar todo de
    contado, y que no siga dando creditos ya que a un futuro la caja se quedaria sin
    efectivo.
    4. CONCLUSION

    Finalmente, analizado el papel de los presupuestos muchas empresas disponen de


    procedimientos muy detallados para establecer sus presupuestos por departamento y
    controlan los mismos en función a los presupuestos establecidos.

    La elaboración del presupuesto como parte del proceso de planificación empresarial en sus
    diferentes apartados permite cuantificar los objetivos y metas de la actividad productiva,
    económica y financiera de la empresa, para el año planificado.

    El presupuesto es un documento que resulta de mucha utilidad para la dirección y


    administración de la actividad empresarial; y su desglose en periodos menores de tiempo,
    que contribuye al control y la toma de acciones para las correcciones en caso de
    desviaciones con respecto a lo planificado.
    BIBLIOGRAFIA

     https://avdistancia.uptc.edu.co/moodle_distancia/pluginfile.php/11648/mod_resource/c
    ontent/2/Presupuestos_u2.pdf

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