DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL DEL ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN EN

COLOMBIA

MARÍA ELVIRA VARGAS MARTÍNEZ

JOHAN DE JESÚS PERTÚZ SAMPER
JORGE JUNIOR GUERRA CASTILLO

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y COMERCIO
INTERNACIONAL
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTA MARTA
2018

1
 DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL DEL ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN EN
COLOMBIA

MARÍA ELVIRA VARGAS MARTÍNEZ

JOHAN DE JESÚS PERTÚZ SAMPER
JORGE JUNIOR GUERRA CASTILLO

Análisis Sistemático de Literatura presentada como modalidad de grado para optar el título de
Administrador de Empresas

JOSE LUIS ROSENSTIEHL MARTINEZ

Asesor

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES Y COEMERCIO
INTERNACIONAL
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SANTA MARTA
2018

2
 Nota de aceptación

_________________________________
_________________________________
_________________________________

_________________________________
Asesor

________________________________
Evaluador

_________________________________
Evaluador

3
 DEDICATORIA

Este trabajo se la dedicamos principalmente a DIOS por bridarnos la sabiduría, fuerza,

paciencia, conocimientos y salud para realizar esta investigación, a nuestros familiares por su
apoyo incondicional con nosotros durante nuestros estudios académicos, por sus consejos, por
su apoyo económico y brindarnos su cariño.

También queremos dedicarles este triunfo a nuestros docentes por compartir con
nosotros sus experiencias laborales y conocimientos que para nosotros son de gran ayuda,
sinceramente gracias.

A nuestros compañeros de la universidad cooperativa de Colombia gracias por

brindarnos su compañerismo, conocimientos y amistad. Muchas gracias a la Universidad
Cooperativa de Colombia por brindarnos una institución de prestigio para hacernos
profesionales.

4
 AGRADECIMIENTOS

Le agradecemos principalmente a DIOS por habernos guiado a lo largo de nuestra vida,

por darnos sabiduría, salud y nunca dejarnos desfallecer.

Le damos gracias también a nuestros familiares y compañeros de estudio por brindarnos

su apoyo incondicional a lo largo de nuestra carrera profesional.

A nuestros maestros por tener la dedicación, por sus consejos, por ser nuestra guía e
impulsadores de nuestra carrera.

Le damos gracias a nuestra universidad Cooperativa de Colombia por abrirnos las

puestas y dejarnos pertenecer a esta hermosa familia.

5
 TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 10

1. DEFINICIÓN DEL TEMA O SITUACIÓN A TRATAR ................................................... 14

2. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................. 15

3. OBJETIVOS ......................................................................................................................... 16

3.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................... 16

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ........................................................................................... 16

4. METODOLOGÍA ................................................................................................................. 17

4.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN ........................................................................................... 17

4.2 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................................... 17

4.3 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

………………………………………………………………………………………….18

5. RESULTADOS DE LA REVISIÓN REALIZADA ............................................................... 19

5.1 CONCEPTO DE INNOVACIÓN .................................................................................... 19

5.2 CONCEPTOS DE ECOSISTEMAS ................................................................................ 20

5.3 CONCEPTOS DE ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN ................................................. 20

6. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN................................................................................................ 22

6.1 FACTORES QUE COMPONEN LA INNOVACIÓN COMO CAPACIDAD PARA

NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS .............................................................................. 22

6.2 FACTORES EXTERNOS QUE IMPACTAN LA INNOVACIÓN .................................. 23

6.3 ALGUNOS ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN EXISTENTES A NIVEL

INTERNACIONAL............................................................................................................... 23

6.4 COMPONENTES DE LOS ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN .............................. 25

6
 6.4.1 RECURSOS HUMANOS ......................................................................................... 25

6.4.2 ESPACIO FÍSICO..................................................................................................... 26

6.4.3 INFORMACIÓN ....................................................................................................... 26

6.4.4 LEGISLACIÓN ........................................................................................................ 26

6.4.5 FINANCIACIÓN Y POLÍTICA ................................................................................ 27

6.4.6 SOSTENIBILIDAD .................................................................................................. 27

6.5 ECOSISTEMAS DE APOYO A LA INNOVACIÓN EN COLOMBIA ...................... 28

7. CONCLUSIONES ................................................................................................................ 33

8. RECOMENDACIONES ....................................................................................................... 35

9.BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................... 36

7
 RESUMEN

Al encontrarme a punto de finalizar este arduo y enriquecedor proceso académico,

considere que estaba en la obligación de enfocar mi investigación en los ecosistemas de
innovación en Colombia, toda vez, que por medio de la misma podría describir para la
comunidad académica y para la sociedad en general la forma en que actualmente los ecosistemas
de innovación se están desarrollando en nuestro país; un tema que reviste gran importancia, por
ser la innovación y el emprendimiento generadores de desarrollo empresarial y económico, así
como se convierte en la oportunidad del país de cumplir con los estándares competitivos a nivel
internacional. Sumado a ello, partido desde mis experiencias personales he logrado corroborar,
que este es un tema desconocido para muchos e ignorado por otros, ante ello, investigaciones
como la presente proporcionan al lector la oportunidad de estudiar al respecto para conocer a
profundidad los ecosistemas de innovación en Colombia y poder con ello hacerse participe de
esta clase de procesos, inclusive para exigir al Estado como primera medida una mayor inversión
en investigación y por ende en innovación.

Es necesario que, desde la academia, como ciudadanos y estudiantes nos interesemos por
hacernos parte de todos estos procesos, a fin de hacer aportes significativos al desarrollo de
nuestro país, estudiar, investigar, para luego innovar y preguntarnos constantemente ¿En qué
podemos innovar? ¿Cómo podemos contribuir al desarrollo de nuestro país?

Con ese propósito, a continuación, describiré el estado actual del ecosistema de

innovación en Colombia, propósito para el que inicialmente fue necesario referir los factores que
componen la innovación como capacidad para nuevos productos y servicios, citar algunos
ecosistemas de innovación existentes en el mundo, enunciar los componentes de los ecosistemas
de innovación, e identificar los ecosistemas de apoyo a la innovación en Colombia.

Palabras clave. Ecosistema, innovación, emprendimiento, inversión.

8
 ABSTRACT

When I was about to finish this arduous and enriching academic process, I felt that I had
to focus my research on innovation ecosystems in Colombia, which, through it, could be
described by the academic community and society. in general, the way in which innovation
ecosystems are currently developing in our country; an issue that is of great importance because
innovation and entrepreneurship generate economic and business development, as well as
becoming the country's opportunity to comply with international competitive standards. Added
to this, starting from my personal experiences I have corroborated, that this is a topic unknown to
many and ignored by others, before it, research as this provide the reader with the opportunity to
study in order to know in depth innovation ecosystems in Colombia and thus be able to
participate in this kind of processes, including to demand from the State as a first measure a
greater investment in research and therefore in innovation.

It is necessary that, from the academy, as citizens and students we are interested in
becoming part of all these processes, in order to make significant contributions to the
development of our country, study, investigate, then innovate and constantly ask ourselves. What
can we innovate in? How can we contribute to the development of our country?

With this purpose, I will now describe the current state of the innovation ecosystem in
Colombia, a purpose for which it was initially necessary to refer the factors that make up
innovation as a capacity for new products and services, to cite some innovation ecosystems
existing in the world, Enunciate the components of innovation ecosystems, and identify
ecosystems that support innovation in Colombia.

Keywords. Ecosystem, innovation, entrepreneurship, investment.

9
 INTRODUCCIÓN

Citando el concepto de ecosistema de innovación del centro de innovación y negocios de

Medellín Ruta N (Ruta N, 2018) se precisa, que se entiende por ecosistema de innovación, aquel
entorno que se construye en un territorio para promover el desarrollo económico, haciendo más
eficiente el desarrollo de proyectos de innovación entre empresas, universidades, emprendedores,
inversionistas, gobierno y demás interesados.

Por otra parte, tenemos que según el concepto de Colciencias (Colciencias , 2018)
innovación es la introducción al uso de un producto (bien o servicio) o de un proceso, nuevo o
significativamente mejorado, o la introducción de un método de comercialización o de
organización nuevo aplicado a las prácticas de negocio, a la organización del trabajo o a las
relaciones externas.

Partiendo de ese concepto, Conciencias (Colciencias , 2018) afirma que para que haya
innovación hace falta, como mínimo, que el producto, el proceso, el método de comercialización
o el método de organización sean nuevos (o significativamente mejorados) para la empresa, toda
vez, que las actividades innovadoras se corresponden con todas las operaciones científicas,
tecnológicas, organizativas, financieras y comerciales que conducen efectivamente, o que tienen
por objeto conducir a la introducción de innovaciones. Y que, bajo ese entendido, se debe
considerar la innovación como un proceso continuo, sustentado en una metodología que genere
conocimiento, el aprovechamiento de nuevas tecnologías, o la generación de oportunidades de
innovación.

De lo que se traduce que la creación de un sistema de innovación nacional sostenible y

eficaz es un proceso a largo plazo, que requiere de la participación de diversos agentes, es por
ello que en Colombia nuestro gobierno ha optado por apostarle a la innovación, y por medio de
una serie de reformas policitas e institucionales que han permitido generar un auge de innovación
e iniciativas empresariales que han surgido del emprendimiento de los colombianos,

10
permitiéndonos en los últimos años, la mejora de la vida de personas y un mejor posicionamiento
en los ránquines internacionales de competitividad.

Tal como lo demuestra el Índice Global de Innovación (IGI) de 2018 (Innpulsa Colombia,
2018) en el que Colombia avanzo dos posiciones alcanzando la posición 63, por delante de
países como Brasil, Panamá y Argentina, en consecuencia Innpulsa Colombia por medio de un
artículo, resalto que entre uno de sus mayores logros estaba el reconocimiento, por primera vez
en la historia, como un país “Innovation Achiever”, es decir, un país cuyo desempeño en
innovación es superior con respecto a su nivel de desarrollo.

Aunado a ello Innpulsa Colombia afirma que en esa nueva edición del IGI, que tenía
como lema “Energizando el Mundo con Innovación”, Colombia se ubicó como la quinta
economía más innovadora de Latinoamérica después Chile (posición 47 a nivel mundial), Costa
Rica (54), México (56) y Uruguay (62), evidenciando la consolidación del país como un actor
importante en el desarrollo económico e innovador del continente. Al respecto Juan Carlos
Garavito Escobar gerente general de Innpulsa Colombia, expreso:

Esto demuestra que seguimos avanzando en la apropiación de la innovación

como una herramienta esencial para diversificar nuestra economía. Esto ha sido un
esfuerzo conjunto de entidades del sector público y privado quienes cada vez
apuestan más por el desarrollo innovador para la transformación del aparato
productivo de Colombia. (Innpulsa Colombia, 2018)

Seguido de ello, encontramos la reciente presentación que hizo el Gobierno Nacional de

la evolución de la investigación y la innovación durante 2018 (Colciencias, 2019) oportunidad en
la que se resaltó, el esfuerzo que Colciencias realizó de la mano de los empresarios buscando que
fueran más productivos y competitivos a través de diversas herramientas que arrojaron resultado
positivos, 7.342 empresas apoyadas en procesos de innovación, 8 ciudades con pacto por la
innovación logrando que 3.581 organizaciones se unieran a esta gran iniciativa por un valor de
24.250 millones de pesos y la inversión en ACTI durante el año fue de 0.68% del PIB.

11
 Así mismo, también se resaltó la estrategia de beneficios tributarios, que luego de las
mejoras introducidas por el gobierno, logró llevar la asignación del 79% en el año 2015 a 100%
del cupo disponible en el 2018. El cupo total asignado desde 2010 asciende a $2.1 billones de
pesos. De igual modo, con la reforma tributaria del año 2017 (ley 1819 de 2016), se mejoró el
mecanismo, lo que permitió incrementar el retorno de la inversión de un 18.7% a un 25% para
los empresarios.

Situación de la cual fácilmente se puede argüir, que de manera significativa los

ecosistemas de innovación están haciendo grandes aportes a la economía de nuestro país, ello en
consonancia con la afirmación del Instituto de Capacitación e Investigación del Plástico y del
Caucho (ICIPC) de Colombia con forme a la cual se convierte la innovación en riqueza.

En atención a ello, como lo afirma María del Pilar Noriega, directora general de la revista
Ompi/revista (Noriega M. d., 2016) los principales objetivos de la política de innovación de
Colombia son impulsar un desarrollo económico y social sostenible y aumentar el bienestar de
los colombianos. Cuyo éxito dependerá de la mejora del sistema de innovación y de que se
garantice que este no solo responde a la demanda del mercado sino también a la demanda social
de innovación en ámbitos como la protección medioambiental, la vivienda e infraestructura de
buena calidad para las comunidades de bajos ingresos, y la mejora de la productividad
agrícola. Como país con la mayor biodiversidad del mundo por metro cuadrado, los recursos
naturales de Colombia –con potenciales aplicaciones para la salud, la agricultura y el desarrollo
de cosméticos y fármacos– tienen un enorme potencial para diversificar la economía del país e
impulsar su desarrollo.

En vista de lo expuesto anteriormente, esta investigación tiene como objetivo dar a

conocer el tema de ecosistema de innovación y la importancia de utilizar lo planteado
mostrándonos el estado del ecosistema de innovación y queremos brindarles conociendo a los
empresarios colombianos para que aumenten sus estrategias, fortalezas, debilidades, y
habilidades.

12
 En nuestro trabajo expondré que tan importante es el ecosistema de innovación en el
mundo. También veremos los conceptos de innovación y ecosistemas de innovación, los tipos de
ecosistema de innovación el mundo, los factores que los afectan, descripción de algunos
ecosistemas de innovación, componentes de los ecosistemas de innovación, con esto buscamos
aclarar un poco el tema del ecosistema de innovación ya que es muy importante para nuestra
economía.

En el campo de los investigadores sobre temas de innovación, emprendimiento y otros

ámbitos administrativos y sociales es común el uso o la apropiación de definiciones desde la
biología, la ecología y otras ciencias duras como homónimos para explicar condiciones
empresariales; sin embargo, dicho uso debería hacerse cuando las ciencias administrativas no
tienen otros recursos o cuando la similitud entre las dos dimensiones es tan directa que no es
necesaria ninguna adaptación y basta con parear elementos y así su explicación.

13
 1. DEFINICIÓN DEL TEMA O SITUACIÓN A TRATAR

El firme compromiso del gobierno por reforzar el potencial del país en la esfera de la
ciencia, la tecnología y la innovación, y por garantizar la mejora de la vida de las personas,
empieza a dar sus frutos. En el recientemente publicado Índice Mundial de Innovación de 2016,
Colombia se posicionó como la quinta economía más innovadora de América Latina (ocupando
el puesto 63º en la clasificación mundial). Pero, siendo su objetivo convertirse en el país más
innovador de América Latina para el 2025, queda todavía mucho por hacer para familiarizar y
reforzar el ecosistema nacional de innovación. (Noriega, 2016)

En la actualidad, la innovación abarca todas las áreas en donde se apunte a una estrategia
de mejoramiento continuo bajo niveles de exigencia específicos; y en las empresas no es la
excepción, estas deben estar en constante innovación para así seguir posicionándose en los
mercados y volverse más competitivos; es así que progreso e innovación van recíprocamente de
la mano.

Con base en lo anterior se formula el siguiente interrogante: ¿Cuál es el estado actual del
ecosistema de innovación en Colombia?

14
 2. JUSTIFICACIÓN

La presente investigación está orientada en como las empresas evolucionan naturalmente

para ser competitivas, este conocimiento es importante para que las empresas puedan dar lo
mejor de sí a la hora de competir. Además, descubrir como estratégicamente la innovación en
muchos aspectos y factores ejercen un gran peso y fortaleza para el desarrollo de las
organizaciones, donde constantemente deben ejecutar estas nuevas ideas para seguir invirtiendo
en el desarrollo empresarial del país.

Basándonos en nuestra investigación queremos brindarles conocimiento a las empresas

para aumentar sus estrategias, habilidades, fortalezas y debilidades.

Desde nuestro punto de vista, esta investigación mostrará como las microempresas y
empresas ya reconocidas, pueden mejorar en algunos aspectos y de igual manera precisar que por
falta de investigación y conocimiento no van acompañadas de la mano con el proceso
innovación, factor crucial para que una empresa colombiana o cualquier empresa del mundo sea
competitiva en el mercado en el que se mueve.

15
 3. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

 Describir el estado actual del ecosistema de innovación en Colombia

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar los factores que componen la innovación como capacidad para nuevos
productos y servicios.

 Analizar algunos ecosistemas de innovación existentes a nivel internacional.

 Definir los componentes de los ecosistemas de innovación.

 Estudiar los ecosistemas de apoyo a la innovación en Colombia.

16
 4. METODOLOGÍA

4.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN

La investigación es de tipo documental, ya que para su elaboración se utilizará una

recolección de información a través de un recorrido teórico que permite conocer el estado actual
del ecosistema de innovación con el propósito de conocer cómo influye dentro de las
organizaciones. Según el concepto de Baena:

La investigación documental es una técnica que cosiste en la selección y

recopilación de información por medio de la lectura y critica de documentos y
materiales, centros de documentación e información más específica de la
investigación documental. Este autor considera que ésta técnica “…se caracteriza por
el empleo predominante de registros gráficos y sonoros como fuentes de
información…, registros en forma de manuscritos e impresos. (1985) (p.8).

Franklin (1197) define la investigación documental aplicada a la organización de

empresas como una técnica de investigación en la que “se deben seleccionar y analizar aquellos
escritos que contienen datos de interés relacionados con el estudio…,” (p.13).

4.2 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

La investigación presenta un diseño de tipo no experimental, ya que la información se

recolectará principalmente a través de consultas en libros, revistas, entre otros, y que a su vez
también será una investigación aplicada, es así que la investigación no experimental es aquella
que se realiza sin manipular deliberadamente variables.

Es decir, es investigación donde no hacemos variar intencionalmente las variables

independientes. Lo que hacemos en la investigación no experimental es observar fenómenos tal y

17
como se dan en su contexto natural, para después analizarlos’’. Hernández, Fernández y Baptista
(2003).

De igual forma Kerlinger (1979) señala que "La investigación no experimental o expost-
facto es cualquier investigación en la que resulta imposible manipular variables o asignar
aleatoriamente a los sujetos o a las condiciones". Para Mertens (2005) señala que la investigación
no experimental es apropiada para variables que no pueden o deben ser manipuladas o resulta
complicado hacerlo.

Por otro lado, para Kerlinger (2002) la investigación no experimental es la brusquedad

empírica y sistemática en la que el científico no posee control directo de las variables
independientes. Así mismo, el diseño es transaccional o transversal, el cual según Hernández;
Fernández y Baptista (2006) es un diseño en el cual se recolectan datos en un solo momento y en
un tiempo único, el propósito de la investigación transversal es describir variables y estudiar la
incidencia e interrelación en un momento determinado, es como tomar una fotografía de algo que
sucede. De igual forma Arias (2006) señala que “La investigación transversal es el modelo de
estudio mediante el cual, el investigador dispone de un periodo de tiempo determinado para
ejecutar el análisis de la investigación.

4.3 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE LA

INFORMACIÓN

La técnica que se utilizó en el presente documento es de recolección de información

secundaria basándonos en la consulta de libros, revistas, base de datos entre otros, a través de
dichas bibliográficas, la cual según Sabino (1992) la información secundaria, son registros
escritos que proceden también de un contacto con la práctica, pero que ya han sido recogido y
muchas veces procesados por otros investigadores. Es así que para Grande y Abascal (2014) la
información secundaria se obtiene de una información que ya existe, puede haber sido creada en
el pasado por los investigadores o puede haber sido generada por terceros ajenos a ellos.

18
 5. RESULTADOS DE LA REVISIÓN REALIZADA

5.1 CONCEPTO DE INNOVACIÓN

Existen diferentes conceptos de innovación, uno de ellos es el de En la 3ª Edición del

Manual de Oslo que la define como la introducción de un nuevo o significativamente mejorado
producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización, o de un
nuevo método organizativo en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de
trabajo o de las relaciones exteriores.

De la misma forma, Schumpeter define la innovación como el uso fructífero de un

invento, que aquello que se mejoró realmente genere un valor agregado a su usuario final. El
considera que hay 5 caminos para innovar y son:

1. Introducción de nuevos bienes o de bienes de nueva calidad.

2. Introducción de un nuevo método productivo, ya existente en un sector,

que no deriva de algún descubrimiento científico.

3. Apertura de un nuevo mercado.

4. Conquista de nuevas fuentes de oferta de materias primas.

5. Establecimiento de una nueva organización en una determinada industria.

Según el Diccionario de la lengua española, innovación es la creación o modificación de

un producto, y su introducción en un mercado.

19
 Así pues, Oh, Phillips, Park & Lee, 2014 desde la década de los 90 se ha intentado
investigar la dimensión sistémica de la innovación en diferentes niveles de la economía y la
sociedad, al punto de debatir si la innovación puede ser explicada desde el enfoque de sistemas
ecológicos o ecosistema, con el fin de justificar la naturaleza evolutiva de las interrelaciones de
los distintos actores, sus actividades innovadoras y su entorno.

La innovación representa un producto, servicio, proceso o forma de pensar que es

cualitativamente diferente de lo que está actualmente en vigor. La innovación podría ser nueva o
de reciente aplicación. Este último se refiere a algo que ha demostrado su eficacia en otros
lugares y ahora se está aplicando a un nuevo contexto o comunidad. (Econoticias.com. El
Periodico Verde, 2016)

5.2 CONCEPTOS DE ECOSISTEMAS

En este sentido, la ecología como ciencia y los ecosistemas como unidad básica de
estudio incluyen tanto los organismos como el medio ambiente no viviente, cada uno
influenciado por las propiedades del otro y ambos necesarios para el mantenimiento de la vida tal
como la conocemos sobre la Tierra (Odum, 1973).

5.3 CONCEPTOS DE ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN

Gobble (2014) define el ecosistema de innovación como un “sistema adaptativo complejo

no lineal, donde los mismos insumos no siempre producen los mismos productos, y en el cual el
comportamiento del sistema no es la suma de sus partes individuales y donde los efectos se
producen en estado de equilibrio”.

Así mismo, Michael Porter definió en los 80 como “concentración geográfica de

empresas y agentes relacionados que compiten en el mismo sector de operaciones”.

20
 En este sentido, las universidades y el gobierno funcionan muy bien como
amplificadores para la red, ya que son los que aportan el soporte y los espacios. Además, crean
oportunidades para que la comunidad acceda a recursos que normalmente son poco accesibles.
Lo más importante es que el núcleo de la comunidad siempre esté formado por los
emprendedores, y nunca por alguna institución. De lo contrario, la comunidad tendría buena
difusión, pero la actividad y el crecimiento disminuirían. De la misma forma, en un ecosistema
emprendedor no pueden faltar las grandes empresas, que se apoyan unas a otras para hacer
crecer al mercado. (More, 2015)

Según el periódico verde, el concepto del ecosistema de la innovación comprende todas

las acciones que debe tomar tanto para concebir como para llevar a cabo una innovación. Una
buena idea, ya sea de un producto, servicio, proceso o una nueva forma de pensar, no puede
quedarse solo en ser una ·semilla”, sino que necesita ser plantada y cuidadosamente cultivada en
las condiciones adecuadas para asegurar que pueda echar raíces y florecer. (Econoticias.com. El
Periodico Verde, 2016)

Para Calixto Fernández de la Pagina Web Timpulsa, ecosistema de innovación se podría

definir, como una red donde confluyen talento, cultura empresarial, comunidad, tecnología,
dinamismo, acceso a capital y un marco jurídico adecuado, donde nacen oportunidades de
negocios para emprendedores, con la innovación como eje central. Es decir, un lugar que
promueve y facilita el emprendimiento a través de la creatividad: algo así como una gran
incubadora de negocios donde las ideas de los más innovadores pueden convertirse en semillas
de grandes proyectos.. (Fernandez, 2016)

Un ecosistema de innovación es la evolución natural de los clúster empresariales que

Michael Porter definió en los 80’s como: “concentración geográfica de empresas y agentes
relacionados que compiten en el mismo sector de operaciones” (Alba, 2013)

Oh, Phillips, Park y Lee (2014) afirman que el concepto de “ecosistema de innovación”
no está claramente definido, carece de rigor académico y que la analogía con los ecosistemas

21
naturales es también deficiente, ya que un ecosistema de innovación no es una entidad
evolucionada, sino más bien diseñada

6. ANÁLISIS Y DISCUSIÓN

6.1 FACTORES QUE COMPONEN LA INNOVACIÓN COMO CAPACIDAD PARA

NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS

Desde la perspectiva de Martínez, (s/d) y Dosi, et al. (2000) se entienden estas

capacidades como las habilidades de una empresa para utilizar de manera eficiente sus
competencias internas y externas, las primeras entendidas como modos de construcción y
aplicación del conocimiento y las segundas hacen referencia al grado de relaciones con
instituciones, redes, proveedores, universidades, etc. Dichas competencias o capacidades le
permiten a las organizaciones elaborar nuevos productos o servicios, e incluso mejorar las
formas de hacer las cosas dentro de la empresa, dentro de un sistema cultural y social propio.

Capacidades internas que estimulan la innovación Grant (2005, citado por Malaver y
Vargas, 2011) define una capacidad como lo que una empresa puede hacer, como producto de
procesos de aprendizaje y conocimiento acumulado, de manera formal e informal, que tendrá
como resultado un conjunto de procedimientos que buscan determinados objetivos.

En el caso específico de la innovación de acuerdo con Malaver y Vargas (2011), estas

capacidades se entienden como las habilidades para mejorar significativamente o crear
nuevos productos, procesos, métodos de marketing y organización. Sin embargo, estas
habilidades deben complementarse con la estructura empresarial que facilite su desarrollo y
aplicación, pues la combinación tanto de las capacidades estructurales de la organización
como de la gestión de esos activos intangibles le permite a la empresa llegar a ser innovadora
(Balthasar, Battiga, Thierstein, Beate ,2000; Guan y Ma, 2003).

22
6.2 FACTORES EXTERNOS QUE IMPACTAN LA INNOVACIÓN

De acuerdo con Pavitt (2005), citado por Malaver y Vargas 2011), estos factores se
entienden como las características sectoriales, el desarrollo institucional y las políticas de
apoyo existentes y son condición principal para facilitar el desarrollo de las capacidades
internas de las organizaciones. Según Markard (2008), dentro de los Sistemas de Innovación,
estos factores se entienden como las relaciones entre un grupo de organizaciones e
instituciones; las primeras son las empresas privadas, organizaciones gubernamentales y no
gubernamentales, universidades, empresas capitalistas de riesgo, sistema financiero,
asociaciones, etc.

Por otro lado, las instituciones se consideran como las reglas del juego que comprenden
las leyes y reglamentos, patrones socioculturales, normas técnicas y patrones de
direccionamiento. El producto de esas relaciones entre organizaciones e instituciones genera
impacto directo en la empresa como agente residual del sistema, influyendo directamente en sus
capacidades internas de innovación (Vargas, 2005).

Estos sistemas se han implementado en diferentes niveles y con diferentes alcances; los
más conocidos son los Sistemas Nacionales de Innovación (SNI), los Sistemas Regionales de
Innovación (SRI) y los Sistemas Sociales de Innovación y Producción (SSIP). En la tabla 1 se
presentan sus principales características.

6.3 ALGUNOS ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN EXISTENTES A NIVEL

INTERNACIONAL.

23
 Silicon Alley. En una clara alusión al Silicon Valley de San Francisco, esta nueva zona
de Startups en Nueva York ofrece una serie de factores beneficiosos para emprendedores.
Sin ir más lejos, la iniciativa Start-Up NY permite que los nuevos proyectos no paguen
impuestos en todo el Estado. Además, en esta ciudad las universidades de Columbia y
Conell también intentan dotar a los estudiantes de un espacio para que tomen contacto
con otros emprendedores.
 Silicon Wadi en Tel Aviv (Israel) es un ecosistema nacido en los años sesenta.
Según Soy Entrepreneur, en 2014 Israel fue el país que más invirtió en Investigación y
Desarrollo, destinando un 4,2% de su PIB.

 Zhongguancun es un centro tecnológico situado en Pekín (China), que comenzó a

funcionar a partir de los 80 para imitar al Silicon Valley de California. Muchas de las
empresas más poderosas del mundo tienen sede en este centro tecnológico, como
Google, Intel, Motorola o Sony.

 Digital Media City es un complejo de alta tecnología digital, con oficinas con
inteligencia ambiental y newtworking en pleno centro de Seúl (Corea del Sur). Se trata
de una ciudad tecnológica centrada en el Digital Media para películas, juegos, música,
e-learning e industrias relacionadas. Para hacernos una idea de cómo es este complejo,
podemos fijarnos en el apodo que reciben sus residentes: Danizens (Ciudadanos
digitales), por su entusiasmo e interacción con las tecnologías digitales.

 Electronics City es un parque industrial dedicado a la electrónica en Bangalore (India).

Se trata de una incubadora para los mejores informáticos del mundo y actualmente
apuesta para que no haya una fuga de cerebros en la India (la mayoría de jóvenes se va
a probar suerte a Estados Unidos).

 Los promotores de El Parque Científico y Tecnológico (PACYT) de la ciudad

de Concepción (Chile) prevén que se instalen en el complejo unas 40 empresas y se
generen más de 2 mil empleos en los próximos 10 años. Aunque todavía no se ha

24
 construido será un gran impulso para Chile, que actualmente es el país latinoamericano
que destina más recursos a innovación.

 El WISTA Science and Twchnology Park, situado en Berlín, es el parque científico

más grande de Alemania. De hecho, es el centro tecnológico más grande del
continente, algo así como el Silicon Valley de Europa. Para hacernos una idea de la
potencia de este centro, veamos algunos datos: ya en 2010 más de 800 compañías
tenían su sede allí, lo que reportaba casi 2 billones de euros y daba empleo a más de 13
mil personas.

6.4 COMPONENTES DE LOS ECOSISTEMAS DE INNOVACIÓN

Con relación a los componentes de los ecosistemas de innovación, para Vallín y Pedroza
(2017, p.498) “un ecosistema de innovación consta de agentes económicos y no económicos
como la tecnología, instituciones y cultura, los cuales permiten la creación, el desarrollo y la
difusión de ideas e innovación”.

Por otra parte, de acuerdo al portal Econoticias.com. El periódico Verde (2016). cualquier
innovación, incluyendo la nueva forma de pensar, necesita un ecosistema de la innovación con el
fin de afianzarse, el cual consta de varios componentes.

De acuerdo a este portal, si bien las ideas de este informe pueden ser interesantes, no se
aplicarán a menos que se difundan, sean digeridos, discutidas y debatidas. Cualquier innovación,
incluyendo la una nueva forma de pensar, necesita un ecosistema de la innovación con el fin de
afianzarse que consta de varios componentes.

6.4.1 RECURSOS HUMANOS

En primer lugar, es esencial identificar a las personas que tendrían un interés en este
producto, servicio, proceso o nueva forma de pensar. Entre ellos están los que están dispuestos a

25
dar un paso más allá y difundir la innovación. Pueden incluso ser los primeros en estar listos para
adoptar o aplicar la innovación a sus lugares de trabajo o comunidades. Hay un componente de
recursos humanos vitales para el ecosistema de la innovación.

6.4.2 ESPACIO FÍSICO

Un producto innovador, servicio, proceso o idea suele implicar una variedad de cambios
asociados a echar raíces. Cuando se trata de la aplicación de una idea, por ejemplo, puede ser
necesaria la creación de nuevos equipos que trabajen juntos en grupos en lugar de
individualmente en los escritorios.

Los lugares de una comunidad, como una cafetería o un centro de barrio, pueden sustituir
a una oficina central. Los espacios de trabajo virtuales pueden establecerse en el país o con otras
empresas en el extranjero. Estas son las dimensiones de espacio físico del ecosistema de
innovación.

6.4.3 INFORMACIÓN

Antes de que cualquier nuevo producto, servicio, proceso o idea se introduzca dentro de
una organización o comunidad, tiene que haber una evaluación de quién podría verse afectado
por la innovación (para bien o para mal) y de qué manera podría suceder esto. La innovación por
lo general es considerada a “priori” "perjudicial" porque implica un cambio cualitativo en la
forma de hacer las cosas. Mientras que la interrupción es vital para la innovación, es importante
tratar de minimizar los daños potenciales, tales como la pérdida del empleo o la exclusión de un
servicio esencial. Hay un componente de información clave para el ecosistema de la innovación.

6.4.4 LEGISLACIÓN

26
 También hay dimensiones legales para el ecosistema de la innovación a la que los
innovadores deben prestar atención. Es posible que los clientes de un servicio pueden decidir
poner en marcha una demanda, por ejemplo, si sus beneficios o soportes están protegidos por la
legislación. Los empleados pueden presentar una queja si sienten que su acuerdo contractual ha
cambiado fundamentalmente desde su firma inicial. Si bien estas posibilidades no
necesariamente deben bloquear la innovación, los agentes de cambio deben ser conscientes de las
posibles consecuencias legales de sus acciones.

6.4.5 FINANCIACIÓN Y POLÍTICA

Por supuesto, el dinero es siempre una consideración. ¿Cuál será el costo de la innovación
y de donde vendrán los fondos para apoyar este nuevo producto, servicio, proceso o manera de
pensar? ¿Van a ser redirigidos de otra actividad o programa o tendrá que ser encontrado dólares
adicionales? ¿Hay potencialmente nuevos donantes o fuentes de financiación que podrían ser
aprovechadas? Este es el componente financiero para el ecosistema de la innovación. Por último,
el componente de la política del ecosistema de la innovación puede ayudar u obstaculizar la
aplicación de un nuevo producto, servicio, proceso o idea. Por ejemplo, la legislación existente
puede impedir a las organizaciones sin ánimo de lucro a conseguir nuevos fondos a través de
actividades con ánimo de lucro. La activación de las políticas, por el contrario, podría ayudar a
abrir la puerta a nuevas formas de financiación.

6.4.6 SOSTENIBILIDAD

Otro de los conceptos básicos es que si una innovación está funcionando este éxito será,
probablemente, sostenido en el tiempo. Si tiene éxito, otras organizaciones y comunidades suelen
querer aplicarla también. La sostenibilidad es vital para que la innovación social sea permanente.

27
6.5 ECOSISTEMAS DE APOYO A LA INNOVACIÓN EN COLOMBIA

De acuerdo a Cuervo y León (2014) dentro del contexto de los procesos de innovación,
un ecosistema de apoyo a la innovación empresarial se puede presentar como intervenciones
sobre el actor innovador a lo largo de cuatro (4) distintos niveles de gestión según se describen
en la siguiente tabla:

Tabla 1. Niveles de Intervención del Ecosistema Innovador

Fuente: Cuervo y León (2014)

De donde se resalta que, en el último nivel de gestión, financiación de proyectos, es el

nivel donde la innovación se materializa. Sin embargo, para lograr una dinámica positiva en el
número y calidad de proyectos de innovación, los otros tres niveles de intervención deben estar
activados para lograr, un número de actores innovando cada vez mayor y mejor calificado; el
cual a su vez requiere de la provisión de adecuados insumos y servicios que apoyan al actor
innovador a cada vez ser más activo, efectivo, y eficiente en su esfuerzo innovador; y el
fortalecimiento institucional, el diseño de políticas y estrategias, acompañado de la gestión de las

28
mismas que permite a las entidades responsables por el desempeño del sistema el alcanzar sus
metas de impacto. (Cuervo & Leon, (2014))

Ahora bien, en el caso de Colombia, como lo enuncie anteriormente los avances en tema
de innovación para Colombia se evidencian por medio del Índice Global de Innovación (IGI) de
2018 (Innpulsa Colombia, 2018) en el que Colombia avanzo dos posiciones alcanzando la
posición 63, por delante de países como Brasil, Panamá y Argentina, en consecuencia Innpulsa
Colombia por medio de un artículo, resalto que entre uno de sus mayores logros estaba el
reconocimiento, por primera vez en la historia, como un país “Innovation Achiever”, es decir, un
país cuyo desempeño en innovación es superior con respecto a su nivel de desarrollo.

Bajo ese entendido al revisar el Informe para Colombia del Índice Global de Innovación-
IGI 2018 (Gobierno de Colombia, 2018) por medio del cual se identifican los componentes que
incidieron en el ascenso de dos posiciones de Colombia en el IGI, 2018, detallando el
comportamiento del país en cada uno de los pilares enfatizando en sus fortalezas y debilidades.
Se evidencia y llama la atención el retroceso en el subíndice resultados respecto del 2017, en el
que se identifica que el pilar producción creativa obtuvo la posición 77, la segunda peor de todos
los pilares, sin embargo, el puntaje de producción de conocimiento y tecnología mejoró [+1,8],
haciendo que el país avanzara 13 posiciones en esta materia.

Del mismo modo, según el Informe para Colombia del Índice Global de Innovación- IGI
2018 (Gobierno de Colombia, 2018) en el pilar de capital humano e investigación Colombia
retrocedió 12 lugares y su puntaje fue menor respecto del alcanzado en 2017, al situarse en la
posición 78.Al respecto, el Gobierno Nacional (Gobierno de Colombia, 2018) afirma que
aunque hay cambios favorables, tales resultados evidencian las dificultades de Colombia en
convertir las capacidades e inversiones en resultados tangibles de innovación.

Ante estos índices, es claro entonces que en nuestro país en necesario incentivar la
producción creativa de la que podrían derivarse un sin número de idas innovadoras, así como es
necesario vincular mas a la población para aumentar el capital humano y la investigación. Lo que
comprende un trabajo mancomunado entre todos los sectores del país, y que tal vez se reflejó en

29
la reciente presentación que hizo el Gobierno Nacional de la evolución de la investigación y la
innovación durante 2018 (Colciencias, 2019) en el que se resaltó, el esfuerzo que Colciencias
realizó de la mano de los empresarios buscando que fueran más productivos y competitivos a
través de diversas herramientas que arrojaron resultado positivos, 7.342 empresas apoyadas en
procesos de innovación, 8 ciudades con pacto por la innovación logrando que 3.581
organizaciones se unieran a esta gran iniciativa por un valor de 24.250 millones de pesos y la
inversión en ACTI durante el año fue de 0.68% del PIB.

Así mismo, también se resaltó la estrategia de beneficios tributarios, que luego de las
mejoras introducidas por el gobierno, logró llevar la asignación del 79% en el año 2015 a 100%
del cupo disponible en el 2018. El cupo total asignado desde 2010 asciende a $2.1 billones de
pesos. De igual modo, con la reforma tributaria del año 2017 (ley 1819 de 2016), se mejoró el
mecanismo, lo que permitió incrementar el retorno de la inversión de un 18.7% a un 25% para
los empresarios. Situación de la cual fácilmente se puede argüir, que de manera significativa los
ecosistemas de innovación están haciendo grandes aportes a la economía de nuestro país, ello en
consonancia con la afirmación del Instituto de Capacitación e Investigación del Plástico y del
Caucho (ICIPC) de Colombia con forme a la cual se convierte la innovación en riqueza.

En atención a ello, como lo afirma María del Pilar Noriega, directora general de la revista
Ompi/revista (Noriega M. d., 2016) los principales objetivos de la política de innovación de
Colombia son impulsar un desarrollo económico y social sostenible y aumentar el bienestar de
los colombianos. Cuyo éxito dependerá de la mejora del sistema de innovación y de que se
garantice que este no solo responde a la demanda del mercado sino también a la demanda social
de innovación en ámbitos como la protección medioambiental, la vivienda e infraestructura de
buena calidad para las comunidades de bajos ingresos, y la mejora de la productividad
agrícola. Como país con la mayor biodiversidad del mundo por metro cuadrado, los recursos
naturales de Colombia –con potenciales aplicaciones para la salud, la agricultura y el desarrollo
de cosméticos y fármacos– tienen un enorme potencial para diversificar la economía del país e
impulsar su desarrollo.

30
 Ante ese escenario, corroboro que en Colombia a través de Colciencias se han creado
espacios como Pactos por la Innovación estructurado por un grupo de cuatro mil (4.000)
firmantes dentro de los cuales se encuentran organizaciones, instituciones y personas de
diferentes regiones del país, que han decidido invertir en actividades de ciencia, tecnología e
innovación para contribuir a la transformación de Colombia, creando sistemas de innovación
como una estrategia que busca desarrollar los componentes clave que impulsan la creación y
consolidación de sistemas básicos de innovación en las empresas. A partir de este sistema, las
empresas desarrollan capacidades para generar nuevos productos, servicios, procesos
innovadores o nuevos modelos de negocio de forma sistemática, aprendiendo y aplicando
metodologías y técnicas que disminuyen los riesgos asociados a la innovación, les permiten
asignar efectivamente los recursos y aumentar la probabilidad de éxito en el mercado, generando
impacto en el crecimiento económico de sus negocios.

Mecanismo de Colciencias (Colciencias , 2018) que ha generado resultado significativo

que se muestran a través de estadísticas conforme a las cuales se clasifica a los innovadores de la
siguiente forma:

 Innovadores emergentes: Son quienes reconocen la innovación como un medio de

crecimiento sostenible y están empezando a adquirir conocimiento para generar
dinámicas en ese sentido. Norte de Santander 35%, Santander 38%, Valle del Cauca
35%, Atlántico 42%, Bogotá 25%, Eje cafetero 47%, Llanos orientales 40%, Bolívar
38%,

 Innovadores en consolidación: Tienen los recursos el tamaño y el mercado para

usar la innovación como potenciador de crecimiento sin embargo carecen de un
sistema de innovación al interior de la organización. Norte de Santander 14%,
Santander 23%, Valle del Cauca 20%, Atlántico 21%, Bogotá 17%, Eje cafetero
14%, Llanos orientales 13%, Bolívar 21%,

 Innovadores en evolución: Tienen grandes capacidades internas para innovar, pero

aún no tienen el potencial el tamaño y los activos y el capital para mover el mercado

31
 al cual pertenecen. Norte de Santander 23%, Santander 19%, Valle del Cauca 18%,
Atlántico 22%, Bogotá 25%, Eje cafetero 26%, Llanos orientales 32%, Bolívar 17%,

 Innovadores avanzados: Son líderes en el mercado con excelentes capacidades

internas y de mercado para gestionar la innovación. Norte de Santander 10%,
Santander 20%, Valle del Cauca 27%, Atlántico 15%, Bogotá 33%, Eje cafetero
13%, Llanos orientales 15%, Bolívar 24%,

Por otra parte, en curso de la investigación realizada logre evidenciar que en Colombia
más que hacer referencia a ecosistemas de innovación, se habla de ecosistemas de
emprendimiento, y como ejemplo de ello me permitiré cita el mapeo e infografía de ecosistemas
regionales del emprendimiento en Colombia realizado por Innpulsa Colombia y por la
Universidad Nacional de Colombia (Innpulsa Colombia - Universidad Nacional, 2018) en el que
se identifican los fundamentos institucionales de los Ecosistemas Regionales de Emprendimiento
(ERE) a nivel nacional, y se presentan las infografías respectivas de cada uno de los ERE
analizados, del ecosistema integrado por las 32 ciudades capitales y diez municipios.

Y se resalta el impacto en el crecimiento económico de los países que vinculan la relación

emprendimiento-innovación, toda vez que se afirma (Innpulsa Colombia - Universidad Nacional,
2018) que la incorporación de innovación en las actividades productivas permite ampliar la
producción, y es entonces cuando la combinación emprendimiento-innovación tiene como
resultado el aumento de la productividad, elemento determinante para el crecimiento económico
de una nación. Bajo ese entendido, concluyen entonces que la innovación y el emprendimiento,
se encuentran en una encrucijada permanente, pues se proyectan como elementos clave para
redimensionar la economía, pero a su vez dependen de unas condiciones mínimas a nivel
político, programático para desplegarse satisfactoria y eficientemente.

De tal forma, que al continuar investigando ciertamente llego al convencimiento, de que

en nuestro país el concepto de emprendimiento va muy ligado al de innovación, incluso podría
afirmarse que en muchos escenarios se presentan como términos similares, siendo que tienen
significados distintos, pese ello, es claro como lo explica Innpulsa Colombia y la Universidad
Nacional, que son conceptos que están sumamente ligados, inclusive podría afirmar a criterio

32
personal que para innovar debes ser emprendedor, porque ello te permitiría ejecutar y hacer
realidad esa idea innovadora, tendiendo ello claro podría afirmar que existen diversos
ecosistemas de innovación en Colombia, sin embargo no se encuentran específicamente
identificados.

7. CONCLUSIONES

Tras haber realizado la presente investigación, no queda más que resaltar, que si bien
nuestro país se posiciona en un buen puesto de innovación a nivel internacional, como lo reflejo
el Informe para Colombia del Índice Global de Innovación- IGI 2018 (Gobierno de Colombia,
2018), en Colombia la innovación aun significa un gran reto, más aun cuando el IGI de 2018
indica que el pilar producción creativa en Colombia es el segundo peor de todos los pilares, así
como es preocupante la disminución en el pilar de capital humano e investigación Colombia en
el que retrocedimos 12 lugares y el puntaje fue menor respecto del alcanzado en 2017. Quiere
decir, que a pesar de encontrar cambios significativos, es evidente que en Colombia es difícil
materializar la capacidad de innovación por medio de la ejecución de las ideas innovadoras que
diariamente emergen de la mente de los Colombianos, problemática que se ve reflejada en los
índices de informalidad laboral del país, y que para dar una vista más simple y generalizada se
encuentran en las esquinas callejeras – creativas e innovadoras que exponen a la vista pública
infinidad de trabajos manuales realizados por los Colombianos, porque es el único espacio que
encuentran para presentar al mundo sus ideas, siendo este solo un ejemplo de tantos.

De la misma forma, encuentro cuestionable la falta de capital humano e investigación,

dado que, no es justificable que en nuestro país no se esté fomentando la cultura de la
investigación, siendo este el medio más expedito para encontrar más ideas innovadoras y
finalmente para materializarlas en la realidad. Luego entonces valdría preguntarnos ¿Cómo
podemos innovar si no contamos con los medios para investigar e identificar los bienes o
servicios que la sociedad requiere actualmente? ¿Cómo identificar las nuevas necesidades que
exige la sociedad actual? Y finalmente ¿Cómo podríamos innovar sin partir de investigaciones
que de sustento cualitativo y cuantitativo a nuestras ideas?

33
 Por otra parte, considero necesario desligar los conceptos de emprendimiento e
innovación porque estos dos no pueden ser utilizados como sinónimos, puesto que ello deriva
como ya lo anoté anteriormente en que los estudios y análisis de los distintos sectores
emprendedores solo se enfoquen en el porcentaje de empresas o negocios que se están
generando, y no en las nuevas ideas que pueden llegar a generar cambios en nuestra sociedad y la
mejora en las condiciones de vida de los ciudadanos. Considero que es necesario materializar
realmente el concepto de ecosistemas de innovación en Colombia, porque en la práctica no se
encontraron evidencias de la identificación y clasificación de este tiempo de ecosistemas,
contrario a ello se observó la conformación de entidades independientes como Runta N en
Medellin y el Instituto de Capacitación e Investigación del Plástico y del Caucho (ICIPC) de
Colombia.

34
 8. RECOMENDACIONES

Dentro de un proyecto lleno de grandes expectativas como lo fue este, siempre se desea que haya
una mejora del mismo; por lo tanto, se plantean las siguientes recomendaciones:

 Inicialmente es necesario hacer un llamado a la responsabilidad, dirigido a la sociedad en

general, porque todos los ciudadanos debemos ser partícipes de los procesos que
signifiquen desarrollo y mejora en las condiciones de vida, por ello debemos tener más
interés en la innovación y el emprendimiento de Colombia.

 Materializar el concepto de ecosistemas de innovación, estructurando entornos innovadores

en cada departamento, para poder hablar específicamente de ecosistemas de innovación en
Colombia, lo que permitiría que por medio de cada ecosistema regional se estructuren y
ejecuten las ideas innovadoras de los emprendedores, resaltando las particularidades de la
diversidad cultural de nuestro país. Inclusive seria productivo crear grupos de innovación
de cada una de las ciencias, con equipos de profesionales que trabajen de la mano de la
innovación haciendo aportes significaciones en cada una de sus áreas para mejorar las
condiciones de vida de las personas de su departamento. Ecosistemas regionales de
innovación en los que además será necesario impulsar la competencia y el espíritu
empresarial.

 Fomentar la cultura de la investigación empezando con las escuelas y universidades, para

ello no se requerirá una inversión del Gobierno puesto que le Ministerio de Educación
podría impartir una directriz por medio de la cual se disponga que los docentes por medio
de los trabajos común mente desarrollados por los estudiantes, creen hábitos de
investigación. De esta forma se podría crear una cultura de estudio y de investigación en el
que cada profesional sepa actualmente formular una propuesta de investigación y proyectos
de obras o empresas, toda vez, que es notoria la falta de capacitación de los profesionales
en la investigación. En consecuencia, esto permitiría que esas profesiones lleven su

35
 conocimiento más allá de la práctica y generen nuevo conocimiento y nuevas ideas para
innovar y emprender.

9.BIBLIOGRAFÍA

Alba, Á. (4 de Octubre de 2013). Conceptos de innovación: Ecosistema de innovación.

innolandia.es. Obtenido de https://innolandia.es/conceptos-de-innovacion-ecosistema-de-
innovacion/

Colciencias . (2018). Obtenido de https://www.colciencias.gov.co/innovacion/empresarial

Colciencias . (2018). Obtenido de http://pactosporlainnovacion.colciencias.gov.co/

Colciencias. (09 de Julio de 2019). Obtenido de

https://www.colciencias.gov.co/sala_de_prensa/gobierno-nacional-presenta-evolucion-la-
investigacion-y-la-innovacion-durante-2018

Cuervo, C. J., & Leon, A. M. ((2014)). ANALISIS DEL ECOSISTEMA DE

INNOVACIÓN.

CUNDINAMARCA, G. D. (2015). Cundinamarca unidos podemos más . Obtenido de

Ecosistemas de innovación TIC: http://www.ecosistemainnovaciontic.com/herramientas

Econoticias.com. El Periodico Verde. (20 de octubre de 2016). ¿Qué es el sistema de

innovación? El periodico verde. Obtenido de https://www.ecoticias.com/tecnologia-
verde/170946/ecosistema-innovacion

Fernandez, C. (20 de octubre de 2016). TIMPULSA . Obtenido de Transformadora

Empresarial: http://www.timpulsa.com/creando-un-ecosistema-de-innovacion-en-tu-empresa/

Gobierno de Colombia. (2018). Obtenido de

https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/%E2%80%8B%C3%8Dndice%20Global%20de%2
0Innovaci%C3%B3n%2C%202018.%20Informe%20para%20Colombia%20%E2%80%8B.pdf

36
 Innpulsa Colombia - Universidad Nacional. (2018). Obtenido de
https://innpulsacolombia.com/sites/default/files/2.2_mapeo_e_infografia.pdf

Innpulsa Colombia. (11 de Julio de 2018). Obtenido de

https://innpulsacolombia.com/es/entrada/colombia-avanza-dos-puestos-en-el-indice-global-de-
innovacion-y-es-reconocida-por-primera

More, M. (05 de Agosto de 2015). Innovación . Obtenido de ¿Cuántos ecosistemas de

innovación existen en el mundo?: https://www.iebschool.com/blog/ecosistemas-de-innovacion/

Noriega, M. d. (Octubre de 2016). Obtenido de

https://www.wipo.int/wipo_magazine/es/2016/05/article_0005.html

Noriega, M. d. (Octubre de 2016). Avivando el ecosistema de innovación de Colombia.

OMPI-REVISTA. Obtenido de
http://www.wipo.int/wipo_magazine/es/2016/05/article_0005.html

Ruta N. (2018). Obtenido de https://www.rutanmedellin.org//es/recursos/abc-de-la-

innovacion/item/ecosistema-de-innovacion

TRASCENDER, I. E. (s.f.). TECNICAS E INSTRUMENTOS. Dirección de la Cultura

Física y el Deporte Licenciatura. Obtenido de
http://brd.unid.edu.mx/recursos/Taller%20de%20Creatividad%20Publicitaria/TC03/lecturas%20
PDF/05_lectura_Tecnicas_e_Instrumentos.pdf

Odum, H., 1973. Energy, ecology, and economics. Ambio 2, 220-227.

Oh, D.S., Phillips, F., Park, S., Lee, E., 2014. Innovation ecosystems: a critical
examination. Technovation 54, 1-6. doi:10.1016/j.technovation.2016.02.004.

Vallín-Sánchez, H. y Pedroza-Zapata, Á.R. (2017) Componentes de los ecosistemas de

innovación de Latinoamérica y del Caribe. En Preciado-Coronado, Jaime (Coord.) Anuario de la

37
Integración latinoamericana y caribeña 2013, pp.498-516. México: ITESO, Universidad
Complutense, Universidad de La Habana, Universidade Estadual Paulista, Benemérita
Universidad Autónoma de Puebla, Universidad de Guadalajara, Fondo Editorial Universitario

38