Matriz G3
Matriz G3
Matriz G3
El Alcance del Sistema de Gestión Integral del Grupo Multisitios 1C comprende: “Desde la
Promoción de la oferta académica de Educación Superior hasta el Seguimiento de egresados”.
El Proceso Educativo está constituido por cinco procesos estratégicos, los cuales son:
Académico
Planeación
Administración de los Recursos
Vinculación
Administración del Sistema de Gestión Integral
NORMA
ISO 9001:2015
REQUISITO
7.1.5
8.5.1 f)
JUSTIFICACIÓN
Todos los instrumentos que se utilizan son con fines didácticos y no afectan la prestación del
servicio educativo
Todas las salidas resultantes pueden verificarse mediante actividades de seguimiento y
medición.
Documento ó Procedimiento de
reclutamiento, selección y contratación de
personal (Sistema de gestión de iIgualdad de
género y no discriminación)
Manual de Organización
Perfil de puestos
Gestión Recursos Humanos
Gestión Recursos
Procedimiento de Matenimiento
Materiales
ACADÉMICO
ACADÉMICO Manual de Lineamientos Académico-
Administrativos del TecNM, versión octubre
2015, Capítulo 20. Lineamiento para la
Opreación de la Investigación Educativa.
Investigación
Convocatoria Vigente de la Dirección de
Investigacion y posgrado del TecNM.
Becas N. A.
Promoción de la oferta
N. A.
educativa
Información financiera
Subdirección de Servicios
Oficios de Gestión de Solicitud
Administrativos o área equivalente
Recibos
Convocatoria
Contrato
Solicitud de ingreso
Currículum vitae
Constancia de nombramiento
Estudiante matriculado
Carga Académica
Jefe del Departamento de Servicios
Contrato con el Estudiante / Reglamento Escolares o área equivalente
Escolar
Trayectoria Escolar
Carga académica,
Anexo VIII.- Recomendación para cambio de
Carrera.ANEXO XIII. Solicitud de resolución de
equivalencia de estudio, ANEXO XIV. Análisis Jefe del Departamento de Servicios
académico de resolución de equivalencia de Escolares o área equivalente
estudios, ANEXO XV Dictamen técnico de
resolución de equivalencia de estudios,
Documento Legal de la Autoridad Estatal
Trayectoria Escolar
Instrumentación Didáctica para la Formación y
Desarrollo de Competencias Profesionales
Liberación de actividades
Portafolio de evidencias
Trayectoria académica
Coodinador Institucional de Tutorias o
área equivalente
Bitacora de canalizaciones
Reporte semestral
Encuesta (Software)
Jefe de Desarrollo Académico
Acciones implementadas para mejorar el
desempeño docente
Oficio de Liberación de Proyecto TecNM
Según aplique:
Posgrados autorizados.
Oficio de Autorización
Minutas de academia
Plan de trabajo
Jefe de división académica o
equivalente
Constancia de cumplimento de actividades
asignadas
Presidente de Academia
ANEXO XXXVII. CARTA DE LIBERACIÓN DE
ACTIVIDADES ACADÉMICAS
ANEXO XXVII. Estructura del reporte
preliminar de residencia profesional
Acta de Titulación.
Banco de proyectos.
Encuesta aplicada
Gestión Tecnológica y Vinculación o
Análisis de resultados
área equivalente
Acciones implementadas
Informe de auditoría
Minuta de acuerdos
MITE = DOCUMENTACIÓN QUE SE ENCUENTRA FÍSICAM ENTE EN ARCHIVEROS DEL LUGAR DE TRABAJO DEL AÑO EN CURSO
RACIÓN = DOCUMENTACIÓN DE AÑOS ANTERIORES QUE REQUIEREN ESTAR FÍSICAMENTE EN ARCHIVEROS DEL LUGAR DE TRABAJO
O = DOCUMENTOS QUE POR SU VALOR NO SE DESECHAN EN NINGÚN MOMENTO, AUNQUE SE RESGUARDEN EN OTRO LUGAR
MEDIO DE SOPORTE TIEMPO DE
DISPOSICIÓN
(PAPEL/ELECTRÓNICO) CONSERVACIÓN
Expediente del
Papel / Electrónico 1 semestre Estudiante en Servicios
escolares
Permanente
De acuerdo a las
Electrónico Archivo Histórico
características de la beca
PLANES
PIID, POA Y PTA.
Matriz de Seguridad y salud
Matriz de aspectos ambientales
A DE GESTIÓN INTEGRAL
OS DEL SGI
Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional.
ANES
OA Y PTA.
guridad y salud
ctos ambientales
Proceso Estrategico Alcance
Diagnóstico
Subdirección de Planeación o
Histórico de Indicadores área equivalente
Servicios escolares
Aspirantes aceptados
Aspirante
Pago de inscripción
Ingresos Propios
Manual de Tutor
Servicios Escolares o área
equivalente
Lista de Estudiantes inscritos
Jefes de División Académica
Catalogo de actividades complementarias y su
distribución de creditos validadas por cada ITS
Desarrollo Académico
Dirección de Vinculación
Estudiantes inscritos
Jefes de División Académica
Docentes adscritos
Servicios escolares o área
Instrumento de evaluación equivalente
TecNM
Academia
Convocatorias para el desarrollo de investigación
Subdirección de investigación
Protocolos de investigación
o equivalente
SEP
CONACYT
CNBES
Convocatorias Abierta
Cada ITS
PIID del PE
TecNM
Indicadores academicos
Areas academicas
Análisis de pertinencia de los programas
educativos
Vinculación o equivalente
Planes y programas de estudio
Subdirección de Planeación
Docentes adscritos al programa
Subdirección de Planeación ó
area equivalente
Diagnositco de la Región y Estudio de las
capacidades del Instituto para la Especialidad. Subdirección de Vinculación ó
Equivalente
Seguimiento de Egresados
Departamento de Gestión
Formato de Programa de Asignaturas Tecnologica
TecNM
Egresados ITD
ISO
TecNM
PIID
Gobierno Estatal
Gobierno Municipal
Grupo Multisitios
SGI Estructurado Representantes de la
Dirección de Cada ITSD
Resultados (Información) de cada proceso Todas las Areas del ITD
RESPONSABLE DEL
PROCESO
PROCESO
Subdirección de Planeación o
Seguimiento / Evaluación
área equivalente
Subdirección de Servicios
Administrativos o área
equivalente
Gestión del Recurso Financiero
Jefatura de recursos financieros
o equivalente
Recursos Humanos
( Selección y Contratación)
(Evaluación y Capacitación)
( Ambiente Laboral) Recursos humanos
Desarrollo Académico
Alta Dirección
Comisión de seguridad e
higiene
Jefe del Departamento de
Inscripción Servicios Escolares o área
equivalente
Coordinador Institucional de
Tutorias
Tutorias
Desarrollo Academico
Jefes de División Académica
Encargado de actividades
complementarias o Equivalente
Actividades complementarias
Comité Academico
Subdirección de Investigación y
Investigación
posgrado o equivalente
Junta Directiva
Presidente de Academia
Departamento de Gestión
Visitas a Empresas / Viajes de
Tecnológica y Vinculación o
Practicas
área equivalente
Departamento de Gestión
Servicio Social Tecnológica y Vinculación o
área equivalente
Departamento de Gestión
Emprendimiento e incubación de
Tecnológica y Vinculación o
empresas
área equivalente
Gestión Tecnológica y
Seguimiento de Egresados
Vinculación o área equivalente
Guía Técnica para la Elaboración del PIID de los Institutos, Unidades y Centros
pertenecientes al TecNM
Normatividad aplicable
PRODET
Evaluación departamental
ISO 14001:2015
ISO 45001:2018
ISO 9001:2015
Norma NMX-R-025-SCFI-2015
ISO 14001:2015
ISO 45001:2018
ISO 9001:2015
La muestra evaluada de los Estudiantes debe ser mayor al 60% por asignatura
Normatividad Aplicable
Auditorias internas
Frecuencia: 2 veces al año.
Encuesta de servicio
Frecuencia: 2 veces al año (cada ITDS determina fecha de aplicación)
Revisión por dirección:
Informe de las Juntas directivas (Trimestral)
Reunión del Comite del SGI interna: Cada ITDS determina su frecuencia
Revisión por dirección Nacional: 2 veces al año.
Bitacora de acciones correctivas
Seguimiento de objetivos del SGI
AUTORIDAD DE CONTROL SALIDA
TecNM
Dirección estratégica del los ITD a
Gobierno del Estado
mediano y largo plazo.
H. Junta Directiva
Dirección General
H. Junta Directiva
Avance de la dirección estratégica a
corto plazo y toma de decisiones
TecNM
Director Académico o
Estudiante reinscrito para el
equivalente / Jefe de División
siguiente semestre
de Estudios Profesionales
Fortalecimiento de la formación
docente y estudiantes en proyectos
Dirección Académica o
de investigación y desarrollo
equivalente
tecnológico que contribuya a mejorar
la calidad de vida de la sociedad
Diseño de Especialidades
Director Académico o
Egresado titulado.
equivalente
Captación de Esudiantes nuevo
Director General de cada ITD
ingreso.
Director de planeación y
Programas Educativos Pertinentes
vinculación o equivalente
Representante de la Dirección
SGI estructurado
de Cada ITD
Representante de la Dirección
SGI implementado.
de Cada ITSD
Información de cada proceso.
Toma de conciencia del personal.
Auditor líder
Alta Dirección Implementación eficaz de acciones.
CLIENTE
Jefes de Departamento
Jefes de Divisiones
Presidentes de Academias
Subdirectores
Directores
H. Junta Directiva
TecNM
Jefes de Departamento
Jefes de Divisiones
Subdirectores
Directores
H. Junta Directiva
TecNM
H. Junta Directiva
TecNM
ITD
Estudiantes
Estudiantes
Estudiantes
Proveedor
Autoridad
Areas académicas
Areas académicas
Areas académicas
Docentes
Estudiante
Estudiante
ITD
Servicios Escolares
Estudiante
Areas académicas
Docentes
Estudiantes
TecNM
TecNM
Estudiantes
Docentes
Estudiantes beneficiados
ITD
Estudiantes
ITD
Estudiantes
ITD
Estudiante
Estudiante
Egresado
ITD
ITD
Área académica
Empresas
Docentes
Estudiantes
Estudiantes
Sector Publico
Estudiantes
ITD
TecNM
Sector productivo
Área Académica
ITD
Partes interesadas
Partes interesadas.
El ITD
DOCUMENTO DEL SGI
NO APLICA
Lineamiento que establecen los requisitos y condiciones
que debe reunir el personal academico que imparten
planes y programas de estudios en los ITD
Manual de Organización
Perfil de puestos
N. A.
Procedimiento de Matenimiento
Procedimiento para la Inscripción
N. A.
Guia de la Elaborción de Estudios de Factibilidad y
pertinencia para la apertura de los programas educativos
de nivel licenciatura en modalidad escolarizada, no
escolarizada a distancia y mixta 2016
NO APLICA
PIID
Procedimiento de Auditoría Interna.
PIID.
EVIDENCIA DEL SGI
Estadística
Información financiera
Recibos
Convocatoria
Contrato
Solicitud de ingreso
Currículum vitae
Dos copias de los documentos que certifiquen los requisitos académicos establecidos en
la convocatoria y de acuerdo a la categoría académica a concursar o el perfil de puesto
vacante.
Constancia de nombramiento
Solicitud de mantenimiento
Carga Académica
Trayectoria Escolar
Carga académica,
Anexo VIII.- Recomendación para cambio de Carrera.ANEXO XIII. Solicitud de
resolución de equivalencia de estudio, ANEXO XIV. Análisis académico de resolución de
equivalencia de estudios, ANEXO XV Dictamen técnico de resolución de equivalencia de
estudios, Documento Legal de la Autoridad Estatal
Trayectoria Escolar
Liberación de actividades
Portafolio de evidencias
Expediente de tutorado que integre los Anexos del Manual del Tutor del SNIT aplicables
(Confidencial)
Trayectoria académica
Bitacora de canalizaciones
Reporte semestral
Encuesta (Software)
Según aplique:
Posgrados autorizados.
Minutas de academia
Plan de trabajo
Anexo XXIX Diagnositco de la Región y Estudio de las capacidades del Instituto para la
Especialidad.
Solicitud de Apertura
Anexo XL. Oficio de Autorización, Cancelación y/o Ampliación de vigencia de la
Especialidad
Anexo XXXVIII. Diploma de reconocimiento de la Especialidad
Acta de Titulación.
Programa de promoción y difusión.
Anexo XXV Formato de evaluación de las actividades por el prestador de servicio social
Encuesta aplicada
Análisis de resultados
Acciones implementadas
Informe de auditoría
Minuta de acuerdos
1.4 Indicador de Eficiencia Terminal. 4.4, 6.2, 7.1.6, 7.4, 7.5, 8.1,
2.1 Matricula de Nivel Licenciatura 8.2, 8.5.1, 8.5.2, 8.5.3, 8.5.6,
8.5.4, 8.6, 8.7, 9.1, 10.2
1.4 Indicador de Eficiencia Terminal. 4.4, 6.2, 7.1.6, 7.4, 7.5, 8.1,
2.1 Matricula de Nivel Licenciatura 8.2, 8.5.1, 8.5.2, 8.5.3, 8.5.4,
8.6, 8.7, 9.1, 10.2
1.4 Indicador de Eficiencia Terminal
3.1 % de Estuantes que participan en actividades de extensión:
4.4, 6.2, 7.1.6, 7.4, 7.5, 8.1,
Artisticas, Culturales y Civicas 8.2, 8.5.1, 8.5.2, 8.5.3, 8.5.4,
3.2 % de Estuantes que participan en actividades: Deportivas y 8.6, 8.7, 9.1, 10.2
Recreativas
1.3 Porcentaje de profesores de tiempo completo con reconocimiento 4.4, 5.3, 7.1.6, 7.2, 7.5, 8.1,
del perfil deseable. 9.1 10.2
1.1 % de Estudiantes de Licenciatura inscritos en programas 4.4, 6.2, 7.1.6, 7.4, 7.5, 8.1,
acreditados o reconocidos por su calidad 8.2, 8.5.1, 8.5.2, 8.5.3, 8.6, 8.7,
1.4 Indicador de Eficiencia Terminal. 9.1, 10.2
5.1, 6.1, 6.2, 7.4, 7.5, 5.1, 6.1, 6.2, 7.4, 7.5,
9.1, 10.2, 10.3 9.1, 10.2, 10.3
7.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.2, 7.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.2,
10.2 10.2
4.2, 6.1, 6.2, 7.1, 7.4, 4.2, 6.1, 6.2, 7.1, 7.4,
7.5, 8.1, 8.2, 10.2 7.5, 8.1, 8.2, 10.2
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1, 6.2, 7.3, 7.4, 7.5, 8.1,
8.2, 8.2,
4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 5.1, 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 5.1,
5.2 5.3, 6.1, 6.2, 8.1, 5.2 5.3, 6.1, 6.2, 8.1,
8.2, 9.1, 9.1.2, 10.3 8.2, 9.1, 9.1.2, 10.3
4.4, 6.2, 7.4, 7.5, 8.2, 4.4, 6.2, 7.4, 7.5, 8.2,
10.2 10.2
4.4, 6.2, 7.4, 7,5, 9.1, 4.4, 6.2, 7.4, 7,5, 9.1,
9.2, 9.3, 10.1, 10.2, 9.2, 9.3, 10.1, 10.2,
10.3 10.3
NOMBRE DEL ITS: INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR ZACATECAS OCCIDENTE
Mantenimiento/Limpieza a la infraestructura
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Supervisión de obra. Supervisión de Cafeteria
Mantenimiento/Limpieza a la infraestructura
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Supervisión de obra. Supervisión de Cafeteria
Aspecto Ambiental
Explotación
de recursos
naturales.
Consumo de energía eléctrica.
Explotación
de recursos
naturales.
Consumibles de papelería.
Contaminaci
ón del suelo. Generación de Residuos Solidos Urbanos
(Inorgánicos).
Contaminaci
ón del suelo.
Generación de Residuos de Manejo Especial.
Explotación de recursos naConsumo de hidrocarburos.
Consumibles para
Explotación de recursos namantenimiento/limpieza/construcción y
cafetería.
Explotación de recursos na
Contaminaci
ón del suelo
y aire. Generación de Residuos Solidos Urbanos
(orgánicos).
Explotacion de recursos naConsumibles para prácticas.
Explotacion de recursos na
Consumo de energía eléctrica.
Explotacion de recursos na
Consumo de agua.
Explotacion de recursos naConsumo de gas
Contaminaci
ón del suelo.
Generación de Residuos de Manejo Especial.
Contaminaci
ón del suelo. Generación de Residuos Solidos Urbanos
(Inorgánicos).
Contaminación de mantos D
a escarga de aguas residuales.
Contaminaci
ón del suelo.
Generación de residuos biologicos infecciosos
MATRIZ PARA LA IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE AS
Probabilidad
Afectacion
Cumplimie
al Entorno
Ocurrenci
Posibilida
del ITS
Marco legal
Marco
nto al
Legal
d de
a
1 5 1
No aplica
1 5 1
No aplica
2 2 2
Ley de Residuos Sólidos para el Estado de Zacatecas; Cap. V;
Art. 24
No aplica 1 4 1
1 4 2
No aplica
1 5 1
No aplica
1 5 1
No aplica
1 5 1
No aplica
Ley de Residuos Sólidos para el Estado de Zacatecas; Cap. V; 3 5 1
Art. 24
3 5 1
Ley de Residuos Sólidos para el Estado de Zacatecas; Cap. V;
Art. 24
No aplica 1 3 1
1 5 1
No aplica
1 3 1
No aplica
No aplica 1 3 1
2 1 1
NOM-087-ECOL-SSA1-2002
VALUACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES
Consecuencia
Valor Total
Ambiental
Detección
Oportunid
Significan
Impacto
impacto
Controles Operacionales
Daño
cia
ad
6 1 1 2 12 Separación de residuos.
Separacion de residuos y
8 2 2 4 32 confinamiento. Contratos y convenios.
11 3 3 6 66 *
9 1 2 3 27
Separacion de residuos.
5 1 1 2 10 Control de inventarios
Campaña de ahorro de energía
7 1 1 2 14 eléctrica.
Reemplazo de lámparas LED
Separacion de residuos y
8 2 1 3 24 confinamiento.
7 1 1 2 14 Separación de residuos.
9 2 3 5 45 *
4 1 1 2 8
Utilizacion de Contenedor RPBI
Acciones (en caso de
Plan de respuesta ante emergencias incumplimiento parcial o total del
marco legal)
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
No aplica
Control de suministro de agua
No aplica
Seguimiento a campaña de separacion d
No aplica
Seguimiento de convenios.
* Hacer el análisis de la calidad del agua
3/15/2019 Calidad
ahorro de energía
ahorro de agua.
Posibilidad de Ocurrencia
Daño Ambiental
Tipo Explicación Puntaje
El aspecto ambiental
genera un daño minimo o
Baja sin riesgo 1
El aspecto ambiental
genera un daño
considerable
Mediana y es un riesgo para el ITSD 2
El aspecto ambiental
Genera un daño alto
y es un riesgo para el
Alta entorno del ITSD 3
Afectacion a al Entorno del ITS
Probabilidad Puntaje
No afecta 1
Si afecta 2
11 11 22 33 44 55 66
10 10 20 30 40 50 60
9 9 18 27 36 45 54
8 8 16 24 32 40 48
7 7 14 21 28 35 42
6 6 12 18 24 30 36
5 5 10 15 20 25 30
4 4 8 12 16 20 24
3 3 6 9 12 15 18
2 2 4 6 8 10 12
1 1 2 3 4 5 6
1 2 3 4 5 6
RANGOS TRATAMIENTO
ACEPTABLE 1 - 15 NO REQUERIDO
SIGNIFICATIVO 16 - 33 A EVALUAR
SIGNIFICATIVO 33 - 77 PRIORITARIO
77
70
63
56
49
42
35
28
21
14
7
7
MATRIZ PARA LA IDENTIFICACIÓN Y EVALUAC
NOMBRE DEL ITS: INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
FECHA DE LLENADO:
QUIEN ELABORÓ: ING.
Estrés y fatiga
Sedentarismo y mal hábito de consumo de
alimentos
Resbalón por pisos mojados
OFICINAS (considera todas LIMPIEZA
las oficinas del C.I. ITSUR) Daño a la piel por exposición al cloro
ESTAND DE LIBROS
Sobrecarga de circuitos electricos (algunas
USO DE EQUIPO oficinas)
Estrés y fatiga
Golpearse con objetos que obstruyen el
paso
TRABAJOS ADMINISTRATIVOS
Tropiezo por cables y objetos sin orden
distribuidos en el suelo (en todo el espacio)
Ventilación inadecuada
Manejo y almacenamiento de sustancias
RESGUARDO DE MATERIALES peligrosas
ÁREA DE MANTENIMIENTO
Cortaduras, quemaduras por no contar con
espacios apropiados para cortar y soldar
(cables y objetos sin orden distribuidos en
el suelo (en todo el espacio))
MANTENIMIENTO GENERAL
Exposición a sustancias inflamables.
MANTENIMIENTO GENERAL
Exposicion a la fauna
ESPACIOS DEPORTIVOS PRACTICAR DEPORTE Tropiezo o caída derivado del acceso entre
(CANCHA DE FUTBOL 7)
la hierba
Inalacion de sustancias tóxicas en espacios
SISTERNA AGUA TRATADA MANTENIMIENTO GENERAL confinados
IMPARTICIÓN DE CLASES
AT4
Golpearse con objetos que obstruyen el
IMPARTICIÓN DE CLASES paso
Tropiezo por cables sueltos u obstáculos
AT4 (algunas oficinas)
Resbalón por pisos mojados
LIMPIEZA
Daño a la piel por exposición al cloro
Uso de escaleras para trabajo en alturas sin
MANTENIMIENTO GENERAL delimitar el área
Estrés y fatiga
Golpearse con objetos que obstruyen el
IMPARTICIÓN DE CLASES paso
Tropiezo por cables sueltos u obstáculos
AT5 (algunas oficinas)
Resbalón por pisos mojados
LIMPIEZA
Daño a la piel por exposición al cloro
Uso de escaleras para trabajo en alturas sin
MANTENIMIENTO GENERAL delimitar el área
Estrés y fatiga
Golpearse con objetos que obstruyen el
IMPARTICIÓN DE CLASES paso
Tropiezo por cables sueltos u obstáculos
SITE (algunas oficinas)
Resbalón por pisos mojados
LIMPIEZA
Daño a la piel por exposición al cloro
Uso de escaleras para trabajo en alturas sin
MANTENIMIENTO GENERAL delimitar el área
Estrés y fatiga
Golpearse con objetos que obstruyen el
IMPARTICIÓN DE CLASES paso
LABORATORIO DE Tropiezo por cables sueltos u obstáculos
INDUSTRIAL CAMBINAS (algunas oficinas)
A,BIENTALES Resbalón por pisos mojados
LIMPIEZA
Daño a la piel por exposición al cloro
Uso de escaleras para trabajo en alturas sin
MANTENIMIENTO GENERAL delimitar el área
Estrés y fatiga
Golpearse con objetos que obstruyen el
IMPARTICIÓN DE CLASES paso
Tropiezo por cables sueltos u obstáculos
Departamento de (algunas oficinas)
investigacion
Resbalón por pisos mojados
LIMPIEZA
Daño a la piel por exposición al cloro
Uso de escaleras para trabajo en alturas sin
MANTENIMIENTO GENERAL delimitar el área
Resbalón por pisos mojados
LIMPIEZA
BAÑOS PLANATA ALTA Y
PLANATA BAJA
LIMPIEZA
BAÑOS PLANATA ALTA Y Daño a la piel por exposición al cloro
PLANATA BAJA Uso de escaleras para trabajo en alturas sin
MANTENIMIENTO GENERAL delimitar el área
Oficina de Dirección
Acádemica
TRABAJOS ADMINISTRATIVOS
Sedentarismo
Resbalón por pisos mojados
LIMPIEZA
Oficina de Dirección Daño a la piel por exposición al cloro
Acádemica Sobrecarga de circuitos electricos (algunas
USO DE EQUIPO oficinas)
Uso de escaleras para trabajo en alturas sin
MANTENIMIENTO GENERAL delimitar el área
TRASLADARSE DE UN LUGAR A Tropiezo por cables sueltos u obstáculos
OTRO (algunas oficinas)
PELIGRO
x
x
x
x
x
x
SALUD
CLASIFICACIÓN DEL
1
1
5
5
5
5
5
5
5
5
TIEMPO DE EXPOSICION
No. DE PERSONAS
1
1
3
1
1
3
3
1
1
1
EXPUESTAS
PROBABILIDADES
PROBABILIDAD DE
1
1
1
1
3
1
1
1
3
1
N Y EVALUACIÓN DE PELIGROS
OCURRENCIA
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
A INFRAESTRUCTURA
Y/O EQUIPOS
EVALUACIÓN DEL RIESGO
1
1
1
3
1
1
2
3
1
1
CONSECUENCIAS
A LAS PERSONAS
3
3
9
9
9
7
18
21
18
21
SIGNIFICANCIA
x 1 4 1 1 1 12
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 5 1 1 0 3 21
x 5 1 1 1 1 14
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x x 5 3 1 0 2 18
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 2 3 45
x 5 1 3 2 3 45
x 5 3 1 1 2 27
x 5 3 3 2 3 55
x 5 3 3 1 1 22
x 5 3 5 1 3 52
x 5 1 1 1 3 28
X X 5 1 1 2 3 35
x 5 1 1 2 3 35
x x 5 1 1 1 2 21
x 5 1 1 1 2 21
x 5 1 3 1 2 27
x 5 1 1 1 1 14
x 3 1 1 2 3 25
x 3 1 1 1 1 10
x 3 3 3 1 1 18
x 3 1 1 0 3 15
x 3 1 3 1 3 28
x 3 1 3 1 3 28
x 5 1 3 0 1 9
x 3 1 3 1 5 42
x 3 1 3 1 5 42
x 5 2 3 1 1 20
x 3 3 1 1 3 28
x 5 2 1 3 2 40
x 5 1 1 3 3 42
x 5 3 1 0 1 9
x 5 1 3 1 3 36
x 5 1 1 0 1 7
x 5 2 1 0 1 8
x 5 2 1 0 1 8
x 5 3 1 0 2 18
x 5 3 1 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 1 0 3 21
x 5 3 1 1 1 18
x 1 1 1 0 1 3
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 1 9
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
X 5 1 3 0 1 9
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
X 5 1 3 0 1 9
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
X 5 1 3 0 1 9
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 1 9
x 5 3 1 0 2 18
x 5 3 1 0 1 9
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 1 0 3 21
x 5 3 1 1 1 18
x 1 1 1 0 1 3
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 5 1 1 0 3 21
x 1 3 1 0 1 5
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 1 5 0 1 11
x 1 1 1 0 1 3
x 5 3 1 0 2 18
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 1 1 1 0 1 3
x 5 4 1 0 2 20
x 5 4 3 0 1 12
x 5 4 3 0 1 12
x 5 4 5 0 1 14
x 5 4 1 0 3 30
x 1 4 1 0 1 6
x 5 4 5 0 1 14
x 5 4 1 0 3 30
x 1 4 1 0 1 6
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 1 1 14
x 1 1 1 0 1 3
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 1 1 14
x 1 1 1 0 1 3
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 1 1 14
x 1 1 1 0 1 3
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 1 1 14
x 1 1 1 0 1 3
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 1 1 14
x 1 1 1 0 1 3
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 5 1 1 0 1 7
x 1 1 1 0 1 3
x 5 1 1 0 1 0
x 5 4 1 0 3 30
x 5 4 1 2 3 50
x 4 4 1 2 3 45
x 5 4 1 0 3 30
x 5 4 1 0 3 30
x 5 4 3 0 3 36
x 5 4 3 0 3 36
x 5 1 3 0 1 9
x 5 1 3 0 3 27
x 5 1 1 0 3 21
x 5 1 5 0 1 11
x 5 1 1 0 3 21
x 5 1 1 0 3 21
x 5 1 5 0 3 33
x 5 1 1 0 3 21
x 5 1 1 0 3 21
x 5 3 1 0 1 9
x 5 4 5 0 1 14
x 5 4 1 0 1 10
x 5 4 1 0 3 30
x 5 4 1 0 3 30
PROBABILIDAD
TIEMPO DE EXPOSICION
Tiempo Explicación
Menor No rutinaria
Todo el tiempo Rutinario
Probabilidad de Ocurrencia
Probabilidad Explicación
Existen muchas condiciones
Baja inseguras pero no se han
presentados incidentes
Por lo menos ha ocurrido 1
Mediana
incidente
Alta Ha ocurrido mas de 1 incidente
CONSECUENCIA
CONSECUENCIA DEL PELIGRO A LA (S) PERSONAS
Personas Tipo de Daño
CONSECUENCIA
O A LA (S) PERSONAS Consecuencia de Salud
Puntaje Tipo de daño a la Salud Puntaje
Atención Primario
1 Tratamiento No medico 1
Enfermedades Agudas
Enfermedades Cronicas
Enfermedades Degenerativas
Enfermedades por Aparatos y
3 Sistemas ( Organos Humano), 3
Sistemas (Digestivo, Nervisoso,
Auditivo etc.)
Todas las Anteriores
Envio a Hospital
Incapacidad por Tiempo
5 Indeterminado 5
Incapacidad Permanente
Muerte
O INFRAESTRUCTURA
Puntaje
3
P
R
O
T B 15 15 30
I A P
E B E 14 14 28
M I R 13 13 26
P L S
O I O 12 12 24
D N 11 11 22
PROBABILIDAD
D A A
E D S 10 10 20
E D E
9 9 18
X E X 8 8 16
P P
O O U 7 7 14
S C E
I U S
C R T
I R A
Ó E S
N B
C
I
D N
PROBABILIDA
D A A
E D S
E D E
X E X
P P
O O U
S C E 6 6 12
I U S
C R T 5 5 10
I R A 4 4 8
Ó E S
N B 3 3 6
C
I 1 2
A PERSONAS
CONSECUE
LIMITE SUPERIOR SE OBTIENE DE SUMAR LO
(TIEMPO DE EXPOCISIÓN+NUMERO DE PE
OCURRENCIA)(5+5+5=15) MULTIPLICADO
MÁXIMOS DE LAS CONSECUENCIAS (C
PERSONAS+CONSECUENCIA DEL PELIG
(15*8=
45 60 75 90 105 120
42 56 70 84 98 112 LIMITE INFERIOR SE OBTIENE DE SU
PROBABILIDAD (TIEMPO DE EXPO
39 52 65 78 91 104 EXPUESTAS+PROBABILIDAD DE OCURR
POR EL VALOR MÁXIMO DE LA CON
36 48 60 72 84 96 PERSON
33 44 55 66 77 88 (15*5=
30 40 50 60 70 80
27 36 45 54 63 72 LIMITE INFERIOR SE OBTIENE DE SU
PROBABILIDAD (TIEMPO DE EXPO
24 32 40 48 56 64 EXPUESTAS+PROBABILIDAD DE OCURR
POR LOS VALORES MEDIOS DE LAS C
21 28 35 42 49 56 PERSON
(15*3=
LIMITE INFERIOR SE OBTIENE DE SU
PROBABILIDAD (TIEMPO DE EXPO
EXPUESTAS+PROBABILIDAD DE OCURR
POR LOS VALORES MEDIOS DE LAS C
PERSON
18 24 30 36 42 48 (15*3=
15 20 25 30 35 40
12 16 20 24 28 32
LIMITE SUPE
9 12 15 18 21 24
3 4 5 6 7 8
PERSONAS INFRAESTRUCTURA
CONSECUENCIAS DE PELIGROS
LIMITE SUPERIOR SE OBTIENE DE SUMAR LOS VALORES MÁXIMOS DE PROBABILIDAD
(TIEMPO DE EXPOCISIÓN+NUMERO DE PERSONAS EXPUESTAS+PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA)(5+5+5=15) MULTIPLICADOS POR LA SUMATORIA DE LOS VALORES
MÁXIMOS DE LAS CONSECUENCIAS (CONSECUENCIA DEL PELIGRO A LAS
PERSONAS+CONSECUENCIA DEL PELIGRO A LA INFRAESTRUCTURA)(5+3=8)
(15*8=120)
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
CAPACITACION
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
ESTUDIOS
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
CAPACITACION
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
PROGRAMAS
ESPECIFICOS Y
CAPACITACIÓN
EQUIPO DE
PROTECCION
PERSONAL
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
PROGRAMAS
ESPECIFICOS
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS,
CAPACITACIÓN Y
PROGRAMAS
ESPECÍFICOS
PROGRAMAS
ESPECIFICOS Y
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
NOM - 002 - STPS - 2010 Prevención y protección contra incendios
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
ESTUDIOS
ESTUDIOS
PROGRAMAS
ESPECIFICOS,
PROCEDIMIENTOS
DE SGURIDAD,
MEDIDAS DE
SEGURIDAD, EQUIPO
DE PROTECCIÓN
PERSONAL,
CAPACITACIÓN
CAPACITACION
PROGRAMAS
ESPECIFICOS
PROGRAMAS
ESPECIFICOS,
PROCEDIMIENTO DE
SEGURIDAD,
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
EQUIPO DE
PROTECCION
PERSONAL
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
SEGUIMIENTO
CAPACITACION
CAPACITACION
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
MANEJO Y ALMACENAMIENTO DE
NOM-006-STPS-2014
MATERIALES
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
PROGRAMAS
ESPECIFICOS
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
PROGRAMAS
ESPECIFICOS
PROGRAMAS
ESPECIFICOS
SEGUIMIENTO
PROGRAMAS
ESPECIFICOS
SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
SEGUIMIENTO
CAPACITACION
CAPACITACION
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS ESTUDIOS
PROCEDIMIENTOS
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
DE SEGURIDAD
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS,
AUTORIZACIÓN,
EQUIPO DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS PROTECCIÓN
PERSONAL, MEDIDAS
DE SEGURIDAD,
PROCEDIMIENTO DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
REGISTROS
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
ADMINISTRATIVOS
REGISTROS
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
ADMINISTRATIVOS
REGISTROS
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
ADMINISTRATIVOS
REGISTROS
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
ADMINISTRATIVOS
REGISTROS
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
ADMINISTRATIVOS
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS SEGURIDAD,
AUTORIZACIÓN
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD, EQUIPO
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
DE PROTECCIÓN
PERSONAL
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
REGISTROS
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
ADMINISTRATIVOS
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS
DE SEGURIDAD
NOM - 009 TRABAJO EN ALTURAS CAPACITACION
ESTUDIOS,
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
EQUIPO DE
PROTECCION
PERSONAL
EQUIPO DE
PROTECCION
PERSONAL
CAPACITACION
CAPACITACION
NOM-017-STPS-2008 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
CAPACITACION
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
ESTUDIOS
ESTUDIOS
PROGRAMAS
ESPÉCIFICOS
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
CAPACITACION
ESTUDIOS
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
MEDIDAD DE
SEGURIDAD
MEDIDAD DE
SEGURIDAD
PROGRAMAS
ESPÉCIFICOS
PROGRAMAS
ESPÉCIFICOS
MEDIDAD DE
SEGURIDAD
MEDIDAD DE
SEGURIDAD
MEDIDAD DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS,
CAPACITACIÓN
CAPACITACION
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
RECONOCIMIENTO
ESTUDIOS
CAPACITACION
PROGRAMAS
ESPECIFICOS
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
RECONOCIMIENTO
NOM-025-STPS-2008 ILUMINACION
RECONOCIMIENTO
NOM-025-STPS-2008 ILUMINACION
RECONOCIMIENTO
RECONOCIMIENTO
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
ESTUDIOS
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
CAPACITACION,
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
PROGRAMAS
ESPECIFICOS
CAPACITACION
CAPACITACION,
AUTORIZACIÓN
CAPACITACION,
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
NOM-027-STPS-2008 SOLDADURA Y CORTE
ESTUDIOS
MEDIDAS DE
SEGURIDAD,
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS,
EQUIPO DE
PROTECCIÓN
PERSONAL
EQUIPO DE
PROTECCION
PERSONAL
PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
AUTORIZACION
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM-029-STPS-2011
ELECTRICAS
CAPACITACION
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
SEGURIDAD
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
OBLIGACIONES DEL
PATRÓN
MEDIDAS DE
SEGURIDAD.
ESTUDIOS.
PROGRAMAS
ESPECÍFICOS.
CAPACITACIÓN.
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS.
CAPACITACIÓN.
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS.
PROGRAMAS
ESPECÍFICOS.
MEDIDAS DE
SEGURIDAD.
PROGRAMAS
ESPECÍFICOS.
MEDIDAS DE
SEGURIDAD.
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS.
REGISTROS
ADMINISTRATIVOS.
MEDIDAS DE
SEGURIDAD.
ESTUDIOS.
PROGRAMAS
ESPECÍFICOS.
MEDIDAS DE
NOM - 022 ELECTRICIDAD ESTATICA
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 022 ELECTRICIDAD ESTATICA
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 022 ELECTRICIDAD ESTATICA
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 022 ELECTRICIDAD ESTATICA
SEGURIDAD
REGISTROS
NOM - 022 ELECTRICIDAD ESTATICA
ADMINISTRATIVOS
REGISTROS
NOM - 022 ELECTRICIDAD ESTATICA
ADMINISTRATIVOS
CAPACITACION,
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
PROGRAMAS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
ESPECIFICOS
PROCEDIMIENTOS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
DE SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
DE SEGURIDAD
CAPACITACION,
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
AUTORIZACIÓN
EQUIPO DE
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE PROTECCION
PERSONAL
CAPACITACION,
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE PROCEDIMIENTOS
DE SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
SEGURIDAD
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE ESTUDIOS
MEDIDAS DE
SEGURIDAD,
REGISTROS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE ADMINISTRATIVOS,
EQUIPO DE
PROTECCIÓN
PERSONAL
PROGRAMAS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
ESPECIFICOS
PROGRAMAS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
ESPECIFICOS
PROGRAMAS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
ESPECIFICOS
PROCEDIMIENTOS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
DE SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
DE SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
DE SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
DE SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
DE SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
DE SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
NOM - -027 SOLDADURA Y CORTE
DE SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 DE SEGURIDAD,
ELECTRICAS
AUTORIZACIÓN
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 ESTUDIOS
ELECTRICAS
EQUIPO DE
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 PROTECCION
ELECTRICAS
PERSONAL
MEDIDAS DE
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 SEGURIDAD,
ELECTRICAS
AUTORIZACIÓN
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 AUTORIZACION
ELECTRICAS
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 CAPACITACION
ELECTRICAS
CAPACITACION,
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 PROCEDIMIENTOS
ELECTRICAS
DE SEGURIDAD
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 CAPACITACION
ELECTRICAS
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 AUTORIZACION
ELECTRICAS
MEDIDAS DE
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 SEGURIDAD,
ELECTRICAS
AUTORIZACIÓN
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 CAPACITACION
ELECTRICAS
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
NOM - 029 CAPACITACION
ELECTRICAS
MEDIDAS DE
NOM - 025 ILUMINACION
SEGURIDAD
PROGRAMAS
NOM - 025 ILUMINACION
ESPECIFICOS
MEDIDAS DE
NOM - 025 ILUMINACION
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 025 ILUMINACION
SEGURIDAD
REGISTROS
NOM - 025 ILUMINACION
ADMINISTRATIVOS
RECONOCIMIENTO,
NOM - 025 ILUMINACION REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
MEDIDAS DE
NOM - 025 ILUMINACION
SEGURIDAD
ESTUDIOS,
NOM - 017 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL REGISTROS
ADMINISTRATIVOS
EQUIPO DE
NOM - 017 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL PROTECCION
PERSONAL
EQUIPO DE
NOM - 017 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL PROTECCION
PERSONAL
NOM - 017 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL CAPACITACION
MEDIDAS DE
NOM - 017 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 017 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 017 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
SEGURIDAD
PROCEDIMIENTOS
NOM - 017 EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL
DE SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIDAS DE
NOM - 026 COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD
SEGURIDAD
NOM-031
CUMPLIMIENTO A LOS REQUISITOS LEGALE
ECAS OCCIDENTE
C
No. De Requisito Descripción
SI
(7) (8)
Conservar en condiciones seguras las instalaciones de los centros de trabajo,
5.1
para que no representen riesgos. r
Realizar verificaciones oculares cada doce meses al centro de trabajo,
pudiendo hacerse por áreas, para identificar condiciones inseguras y reparar
los daños encontrados. Los resultados de las verificaciones deben registrarse
a través de bitácoras, medios magnéticos o en las actas de verificación de la
5.2
comisión de seguridad e higiene, mismos que deben conservarse por un año r
y contener al menos las fechas en que se realizaron las verificaciones, el
nombre del área del centro de trabajo que fue revisada y, en su caso, el tipo
de condición insegura encontrada, así como el tipo de reparación realizada.
Techos. Los techos del centro de trabajo deben: a) Ser de materiales que
protejan de las condiciones ambientales externas; b) Utilizarse para soportar
7.2 cargas fijas o móviles, sólo si fueron diseñados o reconstruidos para estos
fines; c) Permitir la salida de líquidos, y d) Soportar las condiciones normales
r
de operación.
Las paredes en los centros de trabajo deben: a) Mantenerse con colores tales
que eviten la reflexión de la luz, cuando se trate de las caras interiores, para
no afectar la visión del trabajador; b) Utilizarse para soportar cargas sólo si
7.3 fueron destinadas para estos fines, y c) Contar con medidas de seguridad,
tales como protección y señalización de las zonas de riesgo, sobre todo
r
cuando en ellas existan aberturas de más de dos metros de altura hacia el
otro lado de la pared, por las que haya peligro de caídas para el trabajador.
El ancho de las puertas donde circulen vehículos deberá ser superior al ancho
del vehículo más grande que circule por ellas. Cuando éstas se destinen
9.1 simultáneamente al tránsito de vehículos y trabajadores, deben contar con un
pasillo que permita el tránsito seguro del trabajador, delimitado o señalado
mediante franjas amarillas en el piso o en guarniciones.
Contar con un croquis, plano o mapa general del centro de trabajo, o por
áreas que lo integran, actualizado y colocado en los principales lugares de
entrada, tránsito, reunión o puntos comunes de estancia o servicios para los
trabajadores, que contenga lo siguiente, según aplique: a) El nombre,
denominación o razón social del centro de trabajo y su domicilio; b) La
identificación de los predios colindantes; c) La identificación de las principales
áreas o zonas del centro de trabajo con riesgo de incendio, debido a la
5.2 presencia de material inflamable, combustible, pirofórico o explosivo, entre
otros; d) La ubicación de los medios de detección de incendio, así como de
r
los equipos y sistemas contra incendio; e) Las rutas de evacuación,
incluyendo, al menos, la ruta de salida y la descarga de salida, además de las
salidas de emergencia, escaleras de emergencia y lugares seguros; f) La
ubicación del equipo de protección personal para los integrantes de las
brigadas contra incendio, y g) La ubicación de materiales y equipo para
prestar los primeros auxilios.
Contar con las instrucciones de seguridad aplicables en cada área del centro
de trabajo y difundirlas entre los trabajadores, contratistas y visitantes, según
5.3
corresponda (Véase la Guía de Referencia I, Instrucciones de Seguridad para
la Prevención y Protección contra Incendios).
Contar con salidas normales y/o de emergencia que cumplan con las
condiciones siguientes: a) Que estén identificadas conforme a lo señalado en
la NOM-026-STPS-2008 o la NOM-003-SEGOB2002, o las que las sustituyan;
b) Que comuniquen a un descanso, en caso de acceder a una escalera; c)
Que en las salidas de emergencia, las puertas abran en el sentido del flujo,
salvo que sean automáticas y corredizas; d) Que las puertas sean de
materiales resistentes al fuego y capaces de impedir el paso del humo entre
áreas de trabajo, en caso de quedar clasificados el área o centro de trabajo
como de riesgo de incendio alto, y se requiera impedir la propagación de un
7.16 incendio hacia una ruta de evacuación o áreas contiguas por presencia de
materiales inflamables o explosivos; e) Que las puertas de emergencia
r
cuenten con un mecanismo que permita abrirlas desde el interior, mediante
una operación simple de empuje; f) Que las puertas consideradas como
salidas de emergencia estén libres de obstáculos, candados, picaportes o
cerraduras con seguros puestos durante las horas laborales, que impidan su
utilización en casos de emergencia, y g) Que cuando sus puertas sean
consideradas como salidas de emergencia, y funcionen en forma automática,
o mediante dispositivos eléctricos o electrónicos, permitan la apertura manual,
si llegara a interrumpirse la energía eléctrica en situaciones de emergencia.
Instalar extintores en las áreas del centro de trabajo, de acuerdo con lo
siguiente: a) Contar con extintores conforme a la clase de fuego que se pueda
presentar (Véanse la Guía de Referencia VII, Extintores contra Incendio y la
Guía de Referencia VIII Agentes Extintores); b) Colocar al menos un extintor
por cada 300 metros cuadrados de superficie o fracción, si el grado de riesgo
es ordinario; c) Colocar al menos un extintor por cada 200 metros cuadrados
de superficie o fracción, si el grado de riesgo es alto; d) No exceder las
distancias máximas de recorrido que se indican en la Tabla 1, por clase de
fuego, para acceder a cualquier extintor, tomando en cuenta las vueltas y
7.17 rodeos necesarios * Los extintores para el tipo de riesgo de incendio alto y
fuego clase B, se podrán ubicar a una distancia máxima de 15 m, siempre
r
que sean del tipo móvil. e) Los centros de trabajo o áreas que lo integran con
sistemas automáticos de supresión, podrán contar hasta con la mitad del
número requerido de extintores que correspondan, de acuerdo con lo
señalado en los incisos b) y c) del presente numeral, siempre y cuando
tengan una capacidad nominal de al menos seis kilogramos o nueve litros; f)
Colocarlos a una altura no mayor de 1.50 m, medidos desde el nivel del piso
hasta la parte más alta del extintor, y g) Protegerlos de daños y de las
condiciones ambientales que puedan afectar su funcionamiento
Se debe verificar que los protectores cumplan con las siguientes condiciones:
a) proporcionar una protección total al trabajador; b) permitir los ajustes
necesarios en el punto de operación; c) permitir el movimiento libre del
trabajador; d) impedir el acceso a la zona de riesgo a los trabajadores no
autorizados; e) evitar que interfieran con la operación de la maquinaria y
8.1.1 equipo; f) no ser un factor de riesgo por sí mismos; g) permitir la visibilidad
necesaria para efectuar la operación; h) señalarse cuando su funcionamiento
no sea evidente por sí mismo, de acuerdo a lo establecido en la NOM-026-
STPS-1998; i) de ser posible estar integrados a la maquinaria y equipo; j)
estar fijos y ser resistentes para hacer su función segura; k) no obstaculizar el
desalojo del material de desperdicio.
Proteger las cuerdas o cables cuando pasen por bordes o aristas filosas, o
7.11 por superficies ásperas, que puedan tener un efecto cortante o un desgaste
excesivo por fricción, con materiales que eviten estos riesgos.
Las escaleras de mano deberán ser revisadas antes de cada uso. Aquéllas
que tengan defectos que puedan afectar su uso seguro, deberán ser retiradas
12.1 del servicio inmediatamente y marcarse con la leyenda “Peligrosa. No utilizar.”
u otra similar, para después proceder a su reparación, desecho o destrucción.
Las reparaciones mayores deberán ser realizadas por personal capacitado
Identificar y analizar los riesgos de trabajo a los que están expuestos los
trabajadores por cada puesto de trabajo y área del centro laboral. Esta
información debe registrarse y conservarse actualizada mientras no se
5.2 modifiquen los implementos y procesos de trabajo, con al menos los
siguientes datos: tipo de actividad que desarrolla el trabajador, tipo de riesgo
de trabajo identificado, región anatómica por proteger, puesto de trabajo y
equipo de protección personal requerido.
Determinar el equipo de protección personal, que deben utilizar los
trabajadores en función de los riesgos de trabajo a los que puedan estar
expuestos por las actividades que desarrollan o por las áreas en donde se
encuentran. En caso de que en el análisis de riesgo se establezca la
necesidad de utilizar ropa de trabajo con características de protección, ésta
5.3
será considerada equipo de protección personal. El patrón puede hacer uso
de las tablas contenidas en la guía de referencia de la presente Norma para
determinar el equipo de protección personal para los trabajadores y para los
visitantes que ingresen a las áreas donde existan señales de uso obligatorio
del equipo de protección personal específico. 5
Los contratistas deben dar seguimiento a sus trabajadores para que porten el
5.5.2 equipo de protección personal y cumpla con las condiciones de la presente
norma.
Difundir entre los trabajadores del centro de trabajo, por cualquier medio: a)
La relación actualizada de los integrantes de la comisión, precisando el
puesto, turno y área de trabajo de cada uno de ellos; b) Los resultados de las
5.12 investigaciones, con las causas y consecuencias, sobre los accidentes y
enfermedades de trabajo, y c) Las medidas propuestas por la comisión,
relacionadas con la prevención de riesgos de trabajo, a fin de evitar su
recurrencia
Contar con los niveles de iluminación en las áreas de trabajo o en las tareas
5.2
visuales de acuerdo con la Tabla 1 del Capítulo 7.
Informar a todos los trabajadores, sobre los riesgos que puede provocar un
5.8 deslumbramiento o un nivel deficiente de iluminación en sus áreas o puestos
de trabajo
Una vez que se han realizado las medidas de control, se tiene que realizar
10.4 una evaluación para verificar que las nuevas condiciones de iluminación
cumplen con lo establecido en la presente Norma.
Ubicar las señales de seguridad e higiene de tal manera que puedan ser
observadas e interpretadas por los trabajadores a los que están destinadas,
evitando que sean obstruidas o que la eficacia de éstas sea disminuida por la
saturación de avisos diferentes a la prevención de riesgos de trabajo. Las
5.4
señales deben advertir oportunamente al observador sobre: i) La ubicación de r
equipos o instalaciones de emergencia; ii) La existencia de riesgos o peligros,
en su caso; iii) La realización de una acción obligatoria, o iv) La prohibición de
un acto susceptible de causar un riesgo
Las dimensiones de las señales de seguridad e higiene deben ser tales que el
área superficial y la distancia máxima de observación cumplan con la relación
siguiente: donde: S = superficie de la señal en m2 L = distancia máxima de
observación en m Esta relación sólo se aplica para distancias de 5 a 50 m.
8.4
Para distancias menores a 5 m, el área de las señales será como mínimo de r
125 cm2. Para distancias mayores a 50 m, el área de las señales será, al
menos, de 12500 cm2.
S>L2/2000
Capacitar y adiestrar al menos una vez por año a los trabajadores que
desarrollan actividades de soldadura y corte, y al supervisor que vigila la
5.6 aplicación de los procedimientos de seguridad, tomando como base los
procedimientos de seguridad e higiene incluidos en el programa de soldadura
y corte a que se refiere el Capítulo 9 de la presente Norma
Contar con los procedimientos de seguridad para que sean aplicados por los
5.5 trabajadores que desarrollan actividades de soldadura y corte de conformidad
con lo que se establece en el Capítulo 10 de la presente Norma
Capacitar y adiestrar al menos una vez por año a los trabajadores que
desarrollan actividades de soldadura y corte, y al supervisor que vigila la
5.6 aplicación de los procedimientos de seguridad, tomando como base los
procedimientos de seguridad e higiene incluidos en el programa de soldadura
y corte a que se refiere el Capítulo 9 de la presente Norma
Capacitar y adiestrar, al menos una vez por año, al personal asignado para
realizar las actividades de rescate de trabajadores accidentados en alturas,
5.11
subterráneos o espacios confinados con base en los procedimientos
establecidos en el Capítulo 11
Contar con materiales y equipo para realizar el rescate de los trabajadores
5.12
accidentados en alturas, subterráneos o espacios confinados.
Contar con el plan de trabajo para los trabajadores que realizan actividades
5.2 de mantenimiento de las instalaciones eléctricas, de conformidad con lo
dispuesto en el Capítulo 7 de la presente Norma
Contar con el diagrama unifilar actualizado de la instalación eléctrica del
centro de trabajo, con base en lo dispuesto por la NOM-001-SEDE-2005, o
5.3 las que la sustituyan, y con el cuadro general de cargas instaladas por circuito
derivado, el cual deberá estar disponible para el personal que realice el
mantenimiento de dichas instalaciones.
Contar con los procedimientos de seguridad para las actividades de
mantenimiento de las instalaciones eléctricas; la selección y uso del equipo
5.4 de trabajo, maquinaria, herramientas e implementos de protección aislante, y
la colocación del sistema de puesta a tierra temporal, de acuerdo con lo
establecido en el Capítulo 8 de esta Norma
Contar con los niveles de iluminación en las áreas de trabajo o en las tareas
5.2
visuales de acuerdo con la Tabla 1 del Capítulo 7.
Para determinar las áreas y tareas visuales de los puestos de trabajo debe
recabarse y registrarse la información del reconocimiento de las condiciones
de iluminación de las áreas de trabajo, así como de las áreas donde exista
una iluminación deficiente o se presente deslumbramiento y, posteriormente,
conforme se modifiquen las características de las luminarias o las condiciones
de iluminación del área de trabajo, con los datos siguientes: a) Distribución de
las áreas de trabajo, del sistema de iluminación (número y distribución de
8.2
luminarias), de la maquinaria y del equipo de trabajo; b) Potencia de las
lámparas; c) Descripción del área iluminada: colores y tipo de superficies del
local o edificio; d) Descripción de las tareas visuales y de las áreas de trabajo,
de acuerdo con la Tabla 1 del Capítulo 7; e) Descripción de los puestos de
trabajo que requieren iluminación localizada, y f) La información sobre la
percepción de las condiciones de iluminación por parte del trabajador al
patrón.
10 Control D
Una vez que se han realizado las medidas de control, se tiene que realizar
10.4 una evaluación para verificar que las nuevas condiciones de iluminación
cumplen con lo establecido en la presente Norma.
Identificar y analizar los riesgos de trabajo a los que están expuestos los
trabajadores por cada puesto de trabajo y área del centro laboral. Esta
información debe registrarse y conservarse actualizada mientras no se
5.2 modifiquen los implementos y procesos de trabajo, con al menos los
siguientes datos: tipo de actividad que desarrolla el trabajador, tipo de riesgo
de trabajo identificado, región anatómica por proteger, puesto de trabajo y
equipo de protección personal requerido. 5
Los contratistas deben dar seguimiento a sus trabajadores para que porten el
5.5.2 equipo de protección personal y cumpla con las condiciones de la presente D
norma.
Difundir entre los trabajadores del centro de trabajo, por cualquier medio: a)
La relación actualizada de los integrantes de la comisión, precisando el
puesto, turno y área de trabajo de cada uno de ellos; b) Los resultados de las
5.12 investigaciones, con las causas y consecuencias, sobre los accidentes y
enfermedades de trabajo, y c) Las medidas propuestas por la comisión,
relacionadas con la prevención de riesgos de trabajo, a fin de evitar su
recurrencia
Proporcionar a los integrantes de la comisión, al menos una vez por año,
capacitación para la adecuada realización de sus funciones, con base en el
5.13
programa que para tal efecto se elabore, de acuerdo con lo señalado en el
Capítulo 10 de la presente Norma
Ubicar las señales de seguridad e higiene de tal manera que puedan ser
observadas e interpretadas por los trabajadores a los que están destinadas,
evitando que sean obstruidas o que la eficacia de éstas sea disminuida por la
saturación de avisos diferentes a la prevención de riesgos de trabajo. Las
5.4
señales deben advertir oportunamente al observador sobre: i) La ubicación de
equipos o instalaciones de emergencia; ii) La existencia de riesgos o peligros,
en su caso; iii) La realización de una acción obligatoria, o iv) La prohibición de
un acto susceptible de causar un riesgo
Al menos una de las dimensiones del símbolo debe ser mayor al 60% de la
8.2.3
altura de la señal.
Cuando se requiera elaborar un símbolo para una señal de seguridad e
higiene en un caso específico que no esté contemplado en los apéndices, se
8.2.4
permite el diseño particular que se requiera siempre y cuando se establezca
la indicación por escrito y su contenido de imagen asociado
Para las señales de seguridad e higiene de prohibición el color del fondo debe
ser blanco, la banda transversal y la banda circular deben ser de color rojo, el
8.5.2 símbolo debe colocarse centrado en el fondo y no debe obstruir la banda
diametral, el color rojo debe cubrir por lo menos el 35% de la superficie total
de la señal de seguridad e higiene. El color del símbolo debe ser negro
En el caso de las señales de seguridad e higiene elaboradas con productos
luminiscentes, se permitirá usar como color contrastante el amarillo verdoso
8.5.3 en lugar del color blanco. Asimismo, el producto luminiscente podrá
emplearse en los contornos de la señal, del símbolo y de las bandas circular y
diametral, en las señales de prohibición
Cumplimiento
Peligro Asociado
Evidencia No Acciones
Programa de
mantenimiento,
bitacoras de Todos los identificados en la matriz
Intendencia, espacio de Riesgos de SST.
de cafetería y
cocineta.
Regadera instalada en
Todos los identificados en la matriz
Laboratorio de
de Riesgos de SST.
Ciencias Basicas.
Adquisición de material
Todos los identificados en la matriz
r para delimitar áreas, pintar
franjas amarillas en la
de Riesgos de SST.
Verificación de vías de
Todos los identificados en la matriz
r accesoy circulación en el
centro de trabajo
de Riesgos de SST.
Verificación de vías de
Todos los identificados en la matriz
r accesoy circulación en el
centro de trabajo
de Riesgos de SST.
Verificación de vías de
Todos los identificados en la matriz
r accesoy circulación en el
centro de trabajo
de Riesgos de SST.
Verificación de vías de
Todos los identificados en la matriz
r accesoy circulación en el
centro de trabajo
de Riesgos de SST.
Verificación y adecuación
de vías de acceso y Todos los identificados en la matriz
r circulación en el centro de de Riesgos de SST.
trabajo
Colocar señalamientos de
Todos los identificados en la matriz
r prohibición para tránsito
simultáneo.
de Riesgos de SST.
Adecuarlo de acuerdo a
Croquis general del Todos los identificados en la matriz
centro de trabajo r los incisos a), b), c), d), e),
f) y g) del requisito 5.2
de Riesgos de SST.
Generar instrucciones de
seguridad aplicables en Todos los identificados en la matriz
r áreas de alto riesgo y de Riesgos de SST.
difundirlas.
1. Programa de
Conato de incendio en cualquier área
mantenimiento.
del centro de trabajo y
2. Recorridos de
específicamente en la cafetería,
verificación.
Identificado en la matriz de Riesgos
3. Bitácora de
de SST.
mantenimiento.
Bitácora de
Todos los identificados en la matriz
mantenimiento a
de Riesgos de SST.
extintores
Bitácora de
Todos los identificados en la matriz
mantenimiento a
de Riesgos de SST.
extintores
Conato de incendio en cualquier área
Elaborar el plan de del centro de trabajo y
r atención a emergencias
de incendio.
específicamente en la cafetería,
Identificado en la matriz de Riesgos
de SST.
Registros de
Todos los identificados en la matriz
simulacros contra
de Riesgos de SST.
incendio
Elaborar el Programa
Específico de Seguridad e
Todos los riesgos identificados en la
r Higiene para la Operación
y Mantenimiento de la
matriz de riesgos de SST
Maquinaria y Equipo
Elaborar un programa de
Todos los riesgos identificados en la
r capacitación por cada
máquina de laboratorio.
matriz de riesgos de SST
Elaborar un programa de
Todos los riesgos identificados en la
r mantenimiento por cada
máquina de laboratorio.
matriz de riesgos de SST
Bitacora de Todos los riesgos identificados en la
r mantenimiento. matriz de riesgos de SST
Elaborar procedimiento
Todos los identificados en la matriz
r para el manejo interno de
materiales del almacen
de Riesgos de SST.
Elaborar procedimiento
Todos los identificados en la matriz
r para el manejo interno de
materiales del almacen
de Riesgos de SST.
Elaborar procedimiento
Todos los identificados en la matriz
r para el manejo interno de
materiales del almacen
de Riesgos de SST.
Elaborar procedimiento
Todos los identificados en la matriz
r para el manejo interno de
materiales del almacen
de Riesgos de SST.
Brigada de primeros
Todos los identificados en la matriz
auxilios conformada y
de Riesgos de SST.
capacitada.
Realizar procedimiento de
Todos los identificados en la matriz
r almacenamiento de
materiales
de Riesgos de SST.
Determinar el personal
Todos los identificados en la matriz
r que realizará trabajos en
altura.
de Riesgos de SST.
Botiquín ubicado en
Todos los identificados en la matriz
diferentes áreas y
de Riesgos de SST.
Enfermería.
Bitacora de
Todos los identificados en la matriz
r mantenimiento, equipo de
protección y capacitación.
de Riesgos de SST.
Bitacora de
Todos los identificados en la matriz
r mantenimiento, equipo de
protección y capacitación.
de Riesgos de SST.
Proporcionar a los
trabajadores equipo de
protección personal, de Todos los identificados en la matriz
r acuerdo a los riesgos en de riesgos de SST
sus funciones y área de
trabajo
Implemenar el registro de
Todos los identificados en la matriz
r verificacióninstituto
de bitácora del
de riesgos de SST
Proporcionar capacitación
y adiestramiento a los Todos los identificados en la matriz
r trabajadores sobre uso de de riesgos de SST
EPP
Elaborar bitácoras y
supervisar que los
Todos los identificados en la matriz
r trabajadores utilicen
equipo de protección
de riesgos de SST
personal.
Difundir y establecer el
uso de reportes de las Todos los identificados en la matriz
r condiciones del equipo de de riesgos de SST
protección personal
Piso mojado.
Picaduras (Mosquitos, Abejas,
Alacran etc.)
r Generar acta de recorrido Mordeduras( Viboras, Arañas,
perros )
Escaleras resbalosas
Exceso de velocidad.
Integrar a la comision en
Todos los identificados en la matriz
r el programa anual de
capacitación
de Riesgos de SST.
Planos de instalación
eléctrica.
Todos los identificados en la matriz
Recorridos de
de Riesgos de SST.
verificación.
Generar programa de
capacitación con evidencia
Todos los identificados en la matriz
r de
constancias y listas de
de Riesgos de SST.
asistencia.
Planos de instalación
eléctrica. Todos los identificados en la matriz
Recorridos de de Riesgos de SST.
verificación.
Planos de instalación
eléctrica. Todos los identificados en la matriz
Recorridos de de Riesgos de SST.
verificación.
Realizar estudio de
evaluación de niveles de Todos los riesgos identificados en la
r iluminación e informar matriz de riesgos de SST
resultados
Realizar estudio de
evaluación de niveles de Todos los riesgos identificados en la
r iluminación e informar matriz de riesgos de SST
resultados
Generar inforrme de
evaluación de niveles de Todos los riesgos identificados en la
r iluminación e informar matriz de riesgos de SST
resultados
Instalar sistemas de
Todos los riesgos identificados en la
r iluminación de emegencia
en rutas de evacuación.
matriz de riesgos de SST
De a cuerdo a los
resultados de evaluación, Todos los riesgos identificados en la
r tomar las medidas matriz de riesgos de SST
correspondientes
De a cuerdo a los
resultados de evaluación, Todos los riesgos identificados en la
r tomar las medidas matriz de riesgos de SST
correspondientes
De a cuerdo a los
resultados de evaluación, Todos los riesgos identificados en la
r tomar las medidas matriz de riesgos de SST
correspondientes
De a cuerdo a los
resultados de evaluación, Todos los riesgos identificados en la
r tomar las medidas matriz de riesgos de SST
correspondientes
Se cuenta con
instalacion identificada
en laboratorio de
ciencias basicas
Todos los riesgos identificados en la
planos de edificio con
matriz de riesgos de SST
identificacion de
instalación.
Recorridos de
verificacion
Señalamientos de
áreas respecto a la
norma (extintores,
rampas, advertencias
Todos los riesgos identificados en la
de electricidad, no
matriz de riesgos de SST
fumar, no alimentos,
etc.)
recorridos de
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Señaletica identificada
por colores que se
complementa con Todos los riesgos identificados en la
texto como información matriz de riesgos de SST
recorridos de
verificacion
Señaletica identificada
por colores que se
complementa con Todos los riesgos identificados en la
texto como información matriz de riesgos de SST
recorridos de
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Señaletica identificada
por colores Todos los riesgos identificados en la
recorridos de matriz de riesgos de SST
verificacion
Elaborar un programa de
Todos los riesgos identificados en la
r capacitación por cada
máquina de laboratorio.
matriz de riesgos de SST
Elaborar un programa de
Todos los riesgos identificados en la
r capacitación por cada
máquina de laboratorio.
matriz de riesgos de SST
Elaborar un programa de
Todos los riesgos identificados en la
r capacitación por cada
máquina de laboratorio.
matriz de riesgos de SST
Instalación de botiquín
Todos los riesgos identificados en la
r médico de primeros
auxilios.
matriz de riesgos de SST
Generar un análisis de
Todos los riesgos identificados en la
r riesgos potenciales
anualmente.
matriz de riesgos de SST
Colocar mamaparas para
Se cuenta con equipo Todos los riesgos identificados en la
de protección personal r delimitar las áreas de
soldadura.
matriz de riesgos de SST
Solicitud de servicio a
Todos los identificados en la matriz
externo.
de riesgo de SST.
Archivo Materiales.
Solicitud de servicio a
externo. Todos los identificados en la matriz
Recorridos de de riesgo de SST.
verificación.
Comunicar a la comisión
Todos los identificados en la matriz
r de seguridad el
diagnóstico
de riesgo de SST.
Incluir en el plan de
capacitación del personal Todos los identificados en la matriz
r en seguridad y salud en el de riesgo de SST.
trabajo
r Generar archivo para
conservar documentación
Todos los identificados en la matriz
de riesgo de SST.
Plan anual de
Todos los identificados en la matriz
campañas de
de riesgo de SST.
prevención.
Conformación de Todos los identificados en la matriz
brigadas y simulacro de riesgo de SST.
Seguimiento de matríz de
riesgos, integrar acciones Todos los identificados en la matriz
r preventivas y correctivas de riesgo de SST.
de seguridad.
Dar seguimiento de
Todos los identificados en la matriz
r cumplimento del programa
de seguridad y salud
de riesgo de SST.
resolución/dictamen de
X por que se utilizo ese Atracción de una descarga eléctrica
sistema de pararrayos
resolución/dictamen de
por que se utilizo ese
X sistema de pararrayos que Atracción de una descarga eléctrica
cuente con la información
aquí mencionada
Punto a considerar en la
X adquisición de pararrayos Atracción de una descarga eléctrica
Elementos a considerar en
X Atracción de una descarga eléctrica
la bitácora
Estudio de análisis de
riesgos potenciales en Reflejo de equipos derivado de la
X actividades de soldadura y iluminación. Quemadura
corte
Evidencia de registros de
capacitación a Reflejo de equipos derivado de la
X trabajadores que realizan iluminación. Quemadura
actividades de soldadura y
corte
Programa específico de las Reflejo de equipos derivado de la
X actividades de soldadura y iluminación. Quemadura
corte
Capacitar a los
trabajadores que hacen
actividades de soldadura y Reflejo de equipos derivado de la
X corte al menos una vez al iluminación. Quemadura
año (constancia, lista de
asistencia y programa de
capacitación)
Capacitación a personal de
rescate (programa, Reflejo de equipos derivado de la
X constancias y listas de iluminación. Quemadura
asistencia)
Listado de materiales y
equipos que se deben Reflejo de equipos derivado de la
X tener para el rescate, así iluminación. Quemadura
como los que ya se tienen
Capacitación sobre
mantenimiento a equipo Reflejo de equipos derivado de la
X de soldadura y corte iluminación. Quemadura
(programa, constancias y
lista de asistencia
Examenen médicos al
personal que trabaje Reflejo de equipos derivado de la
X soldadura y corte, iluminación. Quemadura
expediente
Medida de seguridad a
incluir en procedimiento Reflejo de equipos derivado de la
X cuando se contrate este iluminación. Quemadura
servicio.
verificar que todos lo
requirimientos sean Reflejo de equipos derivado de la
X solventados con registros iluminación. Quemadura
en manos del controlador
Incluir medidas de Reflejo de equipos derivado de la
X seguridad en iluminación. Quemadura
procedimiento
Programa de
mantenimiento y Capacitación del personal
X (constancias, lista de TRABAJO EN ALTURAS, CAÍDA,
mantenimiento asistencia) DESCARGA ELÉCTRICA
correctivo.
Medida de seguridad a
X considerar en TRABAJO EN ALTURAS, CAÍDA,
procedimiento DESCARGA ELÉCTRICA
Programa y evidencias de TRABAJO EN ALTURAS, CAÍDA,
X su cumplimiento DESCARGA ELÉCTRICA
capacitación de recursos
X humanos, autorización TRABAJO EN ALTURAS, CAÍDA,
cuando se trabaje DESCARGA ELÉCTRICA
Se cuenta con X
Generar manual y lista TRABAJO EN ALTURAS, CAÍDA,
botiquín de materiales DESCARGA ELÉCTRICA
plan te trabajo de
X mantenimiento autorizado TRABAJO EN ALTURAS, CAÍDA,
en manos del controlador DESCARGA ELÉCTRICA
revisar periodicamente
X para su actualización y TRABAJO EN ALTURAS, CAÍDA,
aprobación DESCARGA ELÉCTRICA
revisar periodicamente
X para su actualización y TRABAJO EN ALTURAS, CAÍDA,
aprobación DESCARGA ELÉCTRICA
Requisitos a considerar en
TRABAJO EN ALTURAS, CAÍDA,
X el procedimiento de
seguridad DESCARGA ELÉCTRICA
plan de atención a
TRABAJO EN ALTURAS, CAÍDA,
X emergencia que contenga
lo siguiente DESCARGA ELÉCTRICA
Anual.
Anual.
Semanal.
Semanal.
Anual/Diaria
Anual
Anual
Anual
Anual
Anual
Anual
Recursos Materiales.
4/3/2019 Comisión de
Seguridad e Higiene
10/20/2019 Recursos Materiales.
Anual
Subdirección
12/15/2018 Administrativa y
Calidad
Anual
Anual
Semanal.
Semanal.
Semanal.
Semanal.
Semanal.
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
8/15/2019 Calidad y enfermería
Anual
Encargados de
10/30/2018
laboratorio
Encargados de
10/30/2018
laboratorio
Encargados de
11/30/2018
laboratorio
Encargados de
11/30/2018
laboratorio
Encargados de
11/30/2018
laboratorio
Encargados de
11/30/2018
laboratorio
Encargados de
11/30/2018
laboratorio
Encargados de
11/30/2018
laboratorio
Encargados de
11/30/2018
laboratorio
Encargados de
11/30/2018
laboratorio
Encargados de
11/30/2018
laboratorio
Mensual
Enfermería y
2/1/2019
Recursos Humanos
Enfermería y
2/1/2019
Recursos Humanos.
Anual
Enfermería y
11/30/2018
Recursos Humanos
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Mensual
Enfermería y
1/10/2019
Recursos Materiales
Mensual
Recursos Humanos y
2/1/2019
Recursos Materiales..
Recursos Humanos y
2/1/2019
Recursos Materiales.
Semestral
Recursos Humanos y
1/30/2019
Recuros Materiales
Semestral
Trimestral
Recursos Humanos y
1/30/2019
Recuros Materiales
Semestral
Semestral
Recursos Humanos y
12/15/2018
enfermería
Recursos Humanos y
12/15/2018
enfermería
Recursos Humanos y
12/15/2018
enfermería
Semestral
Recursos Materiales y
1/30/2019
Recursos Humanos
Recursos Materiales y
1/30/2019
Recursos Humanos
Recursos Materiales y
1/30/2019
Recursos Humanos
Recursos materiales y
11/30/2018
mantenimiento
11/30/2018 Recursos materiales
Coordinador de la
11/30/2018
Comisión
Coordinador de la
11/30/2018
Comisión
10/30/2018 Calidad
Calidad y Recursos
10/27/2018
Humanos
10/22/2018 Centro de cómputo
Recursos Materiales,
12/31/2018
Enfermería, Calidad
Calidad y Recursos
11/15/2018
Humanos
Recursos Humanos,
10/22/2018
Calidad
Recursos Humanos,
10/22/2018
Calidad
Recursos Humanos,
10/22/2018
Calidad
Recursos Humanos,
10/22/2018
Calidad
Dirección General y
10/22/2018
Sindicato.
Recursos Humanos,
12/31/2018
Calidad
Recursos Humanos,
12/31/2018
Calidad
Recursos Humanos,
12/31/2018
Calidad
Recursos Humanos,
12/31/2018
Calidad
Recursos Humanos,
12/31/2018
Calidad
12/31/2018 Centro de Cómputo
Semanal
Recursos Materiales
15/12/2018 y 15/06/2019
Recursos Humanos.
Semanal
Semanal
Laboratorio de
11/30/2018
Industrial
Laboratorio de
11/30/2018
Industrial
Laboratorio de
11/20/2018
Industrial
Mensual
Semestral
11/30/2018 Recursos materiales
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Semestral
Encargados de
11/23/2018
laboratorio
Encargados de
11/23/2018
laboratorio
Encargados de
11/23/2018
laboratorio
Encargados de
11/1/2018
laboratorio
12/15/2018 Enfermería
12/15/2018 Enfermería
Encargados de
11/15/2018 laboratorio, Personal
de mantenimineto
12/15/2018 Recursos Matiales Anual
Anual
Recursos Materiales
1/1/2019
Recursos Humanos.
Enfermería y
1/1/2019 Semestral
manteniemiento.
Semanal
Diario
10/27/2018 Dirección
10/27/2018 Dirección
Semestral
Mensual (arranque)
10/27/2018 Calidad
10/27/2018 Calidad
10/25/2018 Calidad
10/25/2018 Calidad
12/6/2018 Enfermería
Mensual
Anual
10/30/2018 Calidad
3/15/2019 Calidad
3/15/2019 Calidad
10/25/2018 Calidad
Anual
Responsable(s) del control
(15)
Recursos Materiales.
Mantenimiento.
Recursos Materiales.
Mantenimiento.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Calidad
Calidad
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Calidad y enfermería
Enfermería
Enfermería
Enfermería y Calidad
Enfermería
Recursos Materiales.
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Enfermería
Enfermería
Enfermería
Enfermería
Enfermería
Enfermería
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Enfermería y Calidad
Recursos Materiales
Recursos Materiales.
Recursos Materiales.
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos Materiales
Recursos materiales
Recursos Materiales.
Recursos Materiales
Enfermería
Recursos Materiales
Mantenimiento.
Recursos Materiales
Mantenimiento.
Calidad
Calidad
Enfermería
Enfermería y Calidad
Calidad
RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES
CARGO
H. Junta Directiva
Alta Dirección
Administrador del
Sistema de Gestión
Integral
Controlador de
Información
Documentada
Auditor Lider
Auditores Internos
RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
Autorizar los recursos necesarios para la operación de la Institución
asegurarse de que los procesos están generando y proporcionando las salidas previstas
asegurarse de que el sistema de gestión de la integral es conforme con los requisitos de las
normas que lo rigen
asegurarse de que los procesos están generando y proporcionando las salidas previstas
informar, en particular, a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión integral
y sobre las oportunidades de mejora
Verificar que las evidencias del sistema de gestión son mantenidas y se preservan para los
fines que requiera la organización.