Informe Dirección

DIRECCIÓN COMERICAL Y FINANCIERA - Grupo A Che Leon Poletty, Hernan Roberto
INFORME FINAL
RESPONSABLES:
● CABRERA DAVILA DIEGO
● GOMEZ APAÉSTEGUI ARIAN
● HERRERA SILVA NOEMÍ
● RUIZ SANCHEZ DIEGO
● VALERA GARATEA MIGUEL
EVALUADOR:
 Che Leon Poletty, Hernan Roberto
CICLO :
2019 - II
GRUPO :
“A”
INFORME FINAL
INDICE
Breve Descripción De La Empresa, Su Historia y Actividad Que Desarrolla .................................. 3
Descripción General .................................................................................................................. 3
Historia ...................................................................................................................................... 4
Filosofía de la Organización........................................................................................................... 4
Visión ......................................................................................................................................... 4
Misión ........................................................................................................................................ 4
Valores Compartidos ................................................................................................................. 5
Responsabilidad Social Empresarial .......................................................................................... 5
Comportamiento Ético .............................................................................................................. 5
Análisis financiero ......................................................................................................................... 6
3.1. Análisis Vertical .................................................................................................................. 6
Situación Financiera .............................................................................................................. 6
Estado Separado de Resultados ............................................................................................. 6
3.2. Análisis Horizontal .............................................................................................................. 7
Situación Financiera .............................................................................................................. 7
Estado Separado de Resultados ............................................................................................. 7
3.4. Análisis de Ratios ................................................................................................................ 7
Liquidez ................................................................................................................................. 7
Gestión .................................................................................................................................. 8
Solvencia................................................................................................................................ 9
Rentabilidad ........................................................................................................................ 10
Capital de Trabajo ............................................................................................................... 11
Ciclo de Conversión de Efectivo .......................................................................................... 11
INFORME FINAL
Breve Descripción De La Empresa, Su Historia y Actividad Que

Desarrolla
Descripción General
Exporta a más de 23 países y es la segunda empresa de consumo masivo más
grande de los Andes.
Gestiona más de 125 marcas líderes en los mercados de consumo masivo,
productos industriales y nutrición animal; crea experiencias extraordinarias para
los consumidores; innova de manera permanente, lo que genera bienestar para la
sociedad.
“Hoy alimentamos el crecimiento de cada país donde estamos y mejoramos la
calidad de vida de nuestros colaboradores, proveedores, inversionistas,
consumidores y comunidades.”
Principales marcas:
 Fideos Don Vittorio y Lavaggi
 Detergentes Bolívar y Opal
 Aceites Primor y Cocinero
 Jabón Bolívar y Marsella
 Suavizante Bolívar
 Galletas Casino y Tentación
 Margarina Manty
 Mayonesa Alacena
 Crema de ají Tarí
 Refrescos Negrita
 Mazamorra Negrita
 Harina Blanca Flor
 Salsa Roja Don Vittorio
 Panetones Sayón
 Cereales Angel
INFORME FINAL
Historia
En 1971 el Grupo Romero adquirió la Compañía Industrial Perú Pacífico S.A.
(CIPPSA), constituida en 1956 por Anderson Clayton para producir aceites,
grasas comestibles y jabón de lavar. En 1993 se fusionó absorbiendo otras dos
empresas del grupo, Calixto Romero S.A. en Piura, empresa productora de aceites
vegetales y molienda de algodón; y Compañía Oleaginosa Pisco S.A. en el sur,
empresa productora de aceites comestibles y jabón de lavar.
En febrero de 1995 CIPPSA adquiere La Fabril, empresa matriz en el Perú del
grupo Bunge & Born de Argentina y que había fusionado en 1993 a las empresas
Copsa, Molinera Santa Rosa (en Lima) ya Sidsur (en Arequipa). En marzo
CIPPSA absorbe a CODISA, empresa fundada en 1976 por el Grupo Romero para
comercializar productos de consumo masivo.
En junio de 1995 CIPPSA se fusiona con La Fabril absorbiéndola y dando lugar
a la creación del Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico (CFP).
En octubre de 1995 CFP compró la fábrica de galletas de Molinera del Perú S.A.
(MOPESA) y en diciembre de 1996, se fusionó absorbiendo a otras 2 grandes
empresas peruanas Nicolini Hnos. y Molinera del Perú S.A.; ambas productoras
de harinas y pastas. En ese momento se forma Alicorp S.A.A.En enero del 2001,
Alicorp
adquiere la planta de oleaginosos de Industrias Pacocha S.A. perteneciente al
Grupo Unilever, ubicada en la ciudad de Huacho.
El primero de junio del 2004 se llevó a cabo la fusión de Alicorp
y Alimentum S.A - que produce la marca Lamborghini- y de la distribuidora
Lamborghini S.A., lo que significa nuestro inicio en el segmento de helados, la
cual vendió posteriormente a D’Onofrio.
Filosofía de la Organización
Visión
Ser líderes en los mercados en los que competimos.
Misión
Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes, generando
experiencias extraordinarias en nuestros consumidores. Buscamos innovar
constantemente para generar valor y bienestar en la sociedad.
INFORME FINAL
Valores Compartidos
Lideramos con pasión: somos líderes apasionados en todo lo que
hacemos. Somos emprendedores, con espíritu ganador y coraje, lo que nos
moviliza a innovar y transformar mercados.
Estamos conectados: Sentimos los objetivos de la organización como
propios y los cumplimos con excelencia. Trabajamos conectados para
generar valor y bienestar.
Somos ágiles y flexibles: Somos un equipo ágil y flexible, sabemos tomar
riesgos, aprendemos de nuestros errores y celebramos nuestro éxito con
humildad.
Confiamos: Somos íntegros y honestos. Respetamos nuestra gente,
cliente, consumidores, medio ambiente y comunidad. Acogemos
diferentes puntos de vista.
Respetamos: Vivimos en un ambiente en el cual as personas se siente
seguras de expresar lo que piensan. Confiamos genuinamente en nuestros
colaboradores y su talento.
Responsabilidad Social Empresarial

Alicorp contribuye de manera permanente con diversas organizaciones
benéficas ligadas a los temas de nutrición, ecología y educación. Realiza,
mediante su programa "Voluntarios Alicorp", actividades de voluntariado
en las cuales sus trabajadores ofrecen tiempo y conocimientos a
poblaciones necesitadas. Dona importantes volúmenes de víveres a
instituciones caritativas, albergues municipales, centros estatales,
asociaciones civiles, etc. Adicionalmente, asiste con productos
recolectados entre su personal a poblados devastados por catástrofes
naturales.
Comportamiento Ético
Trabajamos por la salud y la naturaleza. 5antenemos un alto estándar de
integridad y conducta ética y un buen comportamiento como ciudadanos
de las comunidades donde operamos. Queremos ser un activo de la
comunidad.
INFORME FINAL
Análisis financiero
3.1. Análisis Vertical
Situación Financiera
2018
Efectivo y equivalente de efectivo = 9.18%
Cuentas por cobrar comerciales, neto = 7.29%
Inversiones contabilizadas aplicando el método de
= 49.70%
participación
Otros pasivos financieros = 22.27%
Resultados acumulados = 26.53%
2017
Efectivo y equivalente de efectivo = 12.59%
Cuentas por cobrar comerciales, neto = 8.65%
= 39.94%
participación
Cuentas por pagar comerciales = 18.82%
Resultados acumulados = 26.68%
Estado Separado de Resultados
2018
Costo de Ventas = 72%
Gasto de ventas y distribución = 9%
Gastros administrativos = 8%
Utilidad antes del impuesto a las ganancias = 13%

Utilidad neta = 10%
2017
Costo de Ventas = 72%
Gasto de ventas y distribución = 9%
Gastros administrativos = 7%
Utilidad antes del impuesto a las ganancias = 14%

Utilidad neta = 11%
INFORME FINAL
3.2. Análisis Horizontal
Situación Financiera
Análisis Horizontal
Otros activos financieros = 160,000.00
Cuentas por cobrar a partes relacionadas = 158,612.00
= 1,086,579.00
participación
Otros pasivos financieros = 248,395.00
Resultados acumulados = 249,929.00
Estado Separado de Resultados
Análisis Horizontal
Costo de Ventas = 207,178.00
Gasto de Ventas y distribuciones = 23,978.00
Gastos administrativos = 60,623.00
Ingresos Financieros = -3,021.00

Gastos por impuestos a las ganancias = 12,478.00
Utilidad neta = 0.00
3.4. Análisis de Ratios
Liquidez
1. Liquidez total
En el año 2018, por cada sol de pasivo corriente se tiene 0.90
de activo corriente, por lo tanto, no cuenta con el suficiente activo corriente para
solventarla producción
En el año 2017, por cada sol de pasivo corriente se tiene 0.66 de activo corriente,
por lo tanto, no cuenta con el suficiente activo corriente para solventarla
producción
INFORME FINAL
2. Liquidez Severa
En el año 2018, por cada sol de pasivo corriente la empresa cuenta con 0.62
centavos
En el año 2017, por cada sol de pasivo corriente la empresa cuenta con 0.74
centavos
3. Prueba Defensiva
En el año 2018, por cada sol de obligaciones corrientes que cuenta la empresa esta
cuenta con 0.20 centavos.
En el año 2017, por cada sol de obligaciones corrientes que cuenta la empresa esta
cuenta con 0.34 centavos.
Gestión
1. Ventas
En el año 2018, las cuentas se rotaron 8.37 veces en este año.
En el año 2017, las cuentas se rotaron 7.62 veces en el año.
2. Plazo Promedio de Cobro

En el año 2018, los clientes cancelaron en 43.02 días las cuentas.
En el año 2017 los clientes cancelaron en 47.23 días las cuentas.
Las cuentas del 2017 se rotaron en menos días y se cobraron en mas días.
3. Relación Inventario
En el año 2018, se han rotado 6.25 veces los inventarios en función al costo de
ventas.
En el año 2017, se han rotado 5.29 veces los inventarios en función al costo de
ventas.
4. Rotación de Inventario
En el 2018, se necesitó 57.57 días a la empresa para poder recuperar el costo de
la mercadería pérdida.
En el 2018 se rotó el inventario 8.67 veces el inventario.
En el 2017, se necesitó 60.76 días a la empresa para poder recuperar el costo de
la mercadería pérdida.
En el 2017 se rotó 8.79 veces el inventario
El año 2018 fue el mejor debido a que salió a la venta mas veces lo productos y
se recuperó en menos días.
INFORME FINAL
5. Rotación de Activos Fijos

En el 2018, los activos fijos de la empresa se han rotado 3.95 veces en dicho año.
En el 2017, los activos fijos de la empresa se han rotado 3.97 veces en el año.
6. Rotación Activos Totales

En el año 2018, los activos totales en 0.61 veces han formado parte de las ventas
totales.
En el año 2017, los activos totales en 0.71 veces han formado parte de las ventas
totales.
EL 2017 fue el mejor año, ya que se utilizaron más veces sus activos totales.
Solvencia
1. Autonomía
En el 2018, por cada sol invertido en el activo total les corresponde a los
accionistas un 0.45 soles.
En el 2018, por cada sol invertido en el activo total les corresponde a los
accionistas un 0.72 soles.
2. Solvencia
En el 2018, por cada sol de pasivo total le corresponde 0.52 soles.
En el 2018, por cada sol de pasivo total le corresponde 0.66 soles.
3. Endeudamiento Patrimonial
En el 2018, por cada sol de patrimonio que les corresponde a los accionistas
dueños de capital la empresa puede hacer frente con 1.21 soles a las deudas de los
pasivos tanto corriente como no corrientes.
En el 2017, por cada sol de patrimonio que les corresponde a los accionistas
dueños de capital la empresa puede hacer frente con 1.14 soles a las deudas de los
pasivos tanto corriente como no corrientes
4. Endeudamiento Patrimonio Largo

En el 2018, por cada sol de propiedad de los accionistas, las obligaciones de los
proveedores de servicio a largo plazo ascienden a 0.51 soles.
En el 2017, por cada sol de propiedad de los accionistas, las obligaciones de los
proveedores de servicio a largo plazo ascienden a 0.35 soles.
INFORME FINAL
5. Endeudamiento Patrimonio Corto

El 2018, por cada sol de propiedad de los accionistas, las obligaciones de los
proveedores de servicio a corto plazo ascienden a 0.70 soles.
El 2017, por cada sol de propiedad de los accionistas, las obligaciones de los
proveedores de servicio a corto plazo ascienden a 0.79 soles.
Rentabilidad
1. Margen de Beneficio Bruto sobre Ventas
Por cada 100 soles la empresa en el 2018 obtuvo 27.84 % de utilidad, mientras
que en el año 2017 obtuvo 27.75%.
2. Margen de Beneficio de Operaciones sobre Ventas

Por cada 100 soles, se obtuvo una utilidad de operación de 11.42 % en el 2018,
no obstante, en el 2017 se obtuvo una utilidad de operación de 11.86 %
3. Margen de Beneficio Neto sobre Ventas

Por cada 100 soles invertidos en ventas la empresa logró 10.45 % y 11.08 % en el
año 2018 y 2017 respectivamente.
El año 2017 fu el mejor de estos dos años analizados
4. Rendimiento del Patrimonio

Por cada sol invertido en activos, estos han generado una rentabilidad de 14.10%
en el 2018, mientras que en el 2017 se obtuvo una rentabilidad de 15.60 %
5. Rendimiento del Activo Total

En el 2017, se generó una utilidad de 7.30 %.
En el 2018, se obtuvo una utilidad de 6.37%
Al analizar esto se puede decir que el 2017 genero mejores utilidades con
utilización de activos.
6. ROA
Por cada sol invertido, se genera un rendimiento de 0.06 y 0.07 en los años 2018
y 2017 respetivamente.
7. ROE
En el 2018, por cado sol de capital invertido se ha generado en la empresa 0.54,
mientras que en 2017 se generó 0.53.
INFORME FINAL
Capital de Trabajo
El 2018 generó un - 215 953 soles y en el 2017 se obtuvo un – 99 830 soles, se
deduce que el Pasivo Corriente es mato a su Activo Corriente.
Ciclo de Conversión de Efectivo

1. Periodo de Conversión de Inventario
Se obtuvo un periodo de 41.54 días en el año 2018 y en el 2017 se obtuvo en
periodo de 43.90 días.
2. Periodo de Cobranza de Cuentas por Cobrar

Las cuentas se cobraron en 43.02 días en el 2018 y se cobraron en 47.23 días en
el 2017.
El 2018 fue mejor ya que se cobraron las cuentas en menos días.
3. Periodo de Diferimiento de Cuentas por pagar

El periodo diferido de pago en el 2018 fue de 59.62 días, sin embargo, en el año
2017 aumento, dando un resultado de 65.38 días.
INFORME FINAL
4. Conclusiones
Análisis Vertical: BALANCE GENERAL
1. En el activo corriente se presentaron grandes cambios como la disminución del
efectivo en un 4% del año 2018 en respecto al año 2017, en el caso de las cuentas por
cobrar disminuyó un 2% en el año 201 con respecto al año 2017; para las cuentas por
cobrar a partes relacionadas se puede notar que hay un aumento del 2% en el año 2018
con respecto al año 2017; por otro lado, los inventarios netos disminuyeron en un 1%
para el año 2018 con respecto al 2017 y finalmente otros activos financieros disminuyó
en un 7% en el año 2018 con respecto al 2017. En resumen, en el activo corriente se
tiene que disminuyó en un 6% para el año 2018 respecto al año 2017.
2. En el activo no corriente tenemos que para el año 2018 se presenta un aumento
del 10% para el rubro de inversiones contabilizadas aplicando el método de
participación, respecto al año 2017; para el rubro de propiedad, planta y equipo se
registró una disminución del 3%, en resumen, se tiene que el activo no corriente registró
un aumento del 6% para el año 2018 con respecto al año 2017.
3. En el pasivo corriente se registró dentro del rubro de pasivos financieros, una
disminución del 5% para el año 2018 respecto al año 2017, por otro lado, se registró
además un aumento del 1% en el rubro de cuentas por cobrar y provisiones para el año
2018 respecto al 2017, lo que en resumen, se muestra que para el año 2018 hubo una
disminución del 5% en el total de pasivo corriente, respecto al 2017.
4. En el pasivo no corriente no se registraron grandes cambios a excepción del rubro
de pasivos financieros, los que para el año 2018 aumentaron en un 7% respecto al año
2017, en resumen, según lo registrado, se tiene que el pasivo no corriente para el año
2018 aumentó en 7% respecto al año 2017; como conclusión para el total pasivo, se
obtuvo que para el año 2018 un aumento del 2% con respecto al 2017.
5. Dentro del patrimonio, en el rubro de capital emitido se registró una disminución
del 2% para el año 2018 respecto al 2017; por otro lado para el rubro de reservas de
capital, se registró una disminución el 2% para el 2018 con respecto al 2017; en resumen,
para el año 2018 se registró una disminución del 2% respecto al 2017.
INFORME FINAL
Análisis Vertical: ESTADO SEPARADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
1. Dentro del rubro de gastos administrativos se registró un aumento del 1% para el año
2018 respecto al 2017.
2. El total de Utilidad Bruta registró una disminución del 1% en el año 2018 respecto al
2017
3. El total de Utilidad antes del impuesto a las ganancias, se registró también una
disminución del 1% para el año 2018 respecto al 2017.
4. Lo que en resumen se tiene, es que para el año 2018 en el rubro de utilidad neta se
registró una disminución del 1% respecto al 2017.
Análisis Horizontal: BALANCE GENERAL

1. Dentro del activo corriente, se registró una pérdida de S/.121,000.00 entre los años
2017 y 2018, para el rubro de otros activos financieros también se registró una pérdida
de S/. 160,000.00 entre los mismos años respectivamente, del mismo se registró una
pérdida de S/. 12’680.00 en el rubro de cuentas por cobrar comerciales y una pérdida
en el rubro de otros activos financieros de S/. 132,754.00 entre los mismos años; por
otro lado una ganancia de S/. 158,612.00 se registró en el rubro de cuentas por cobrar
a partes relacionadas, al igual que en inventarios netos también se registró una ganancia
de S/. 7,134.00. En resumen, se registró en el total del activo corriente de una pérdida
de S/. 132,482.00.
2. Dentro del activo no corriente, se registró una ganancia de S/. 1’086,579.00 en el rubro
inversiones contabilizadas aplicando el método de participación, entre los años 2018 y
2017 respectivamente, del mismo modo para el rubro de propiedad, planta y equipo se
registró una ganancia de S/. 5,567.00, en resumen; el activo no corriente registró una
ganancia de S/. 1’107,689.00 entre los años 2018 y 2017 respectivamente. Se concluye
entonces, que el total del Activo Corriente y no corriente registró una ganancia
S/.975,207.00 entre los mismos años.
3. En el pasivo corriente, se registró dentro del rubro de otros pasivos financieros una
pérdida de S/. 248,395.00 entre los años 2017 y 2018, para el caso del rubro de cuentas
por cobrar se registró una ganancia de S/.82,159.00 entre los mismos años, del mismo
modo se registró una ganancia de S/.16,040.00 en el rubro de provisiones, se concluyó
entonces, que el total del pasivo corriente registró una pérdida de S/.16,359.00 entre
los años 2018 y 2017.
INFORME FINAL
4. En el pasivo no corriente se registró una ganancia de S/.650,179.00 en el rubro

de otros pasivos financieros, mientas que el total del pasivo no corriente registró una
ganancia de S/.648,404.00, además se concluyó con una ganancia de S/.632,045.00
dentro del total del pasivo, entre los años 2018 y 2017 respectivamente.
5. Dentro del patrimonio se pudo registrar una pérdida de capital de S/1,898.00 y
una ganancia en el total del patrimonio de S/.343,162.00 entre los años 2018 y 2017
respectivamente.
Análisis Horizontal: ESTADO SEPARADO DE SITUACIÓN FINANCIERO

1. Dentro del rubro de gastos administrativos se registró una pérdida de S/.
60,623.00 entre los años 2018 y 2017
2. En el rubro utilidad operativa se registró una pérdida de S/.15,094.00 entre los
años 2018 y 2017.
3. En el rubro de utilidad antes del impuesto a las ganancias se registró una pérdida
de S/.17,585.00 entre los años 2018 y 2017.
4. La utilidad Neta registró una pérdida de S/.5,107.00 entre los años 2018 y 2017.
Análisis de Ratios
1. Según el análisis de liquidez se obtuvo que el año 2017 fue el mejor debido a que
presentó una mayor liquidez, debido a que cada sol del pasivo corriente, se registró una
mayor ganancia de activo corriente.
2. Según el análisis de Gestión, se concluyó que se rotó más veces cobrándose en
menos días durante el año 2018.
3. Según el análisis de solvencia se concluyó que el año 2017 registra una mejor
posición debido a que se dependía más de los proveedores, lo que lleva a favorecer a la
empresa.
4. Según el análisis de Rentabilidad, se concluyó que el 2017 fue el mejor año,
respecto a cada sol invertido en la utilidad, pero que el 2018 la empresa tuvo un
beneficio bruto de mayor que el del 2017, siendo mayor en un 0.09%.
5. Según el análisis de ciclo de conversión de efectivo, se registró que el año 2018
fue el mejor ya que los períodos tanto de inversión como de cobranza fueron menores
respecto al año 2017, mientras que el período de diferimiento de cuentas por cobrar
registra mejor al año 2017 ya que el período duró 143 días en comparación al año 2018
que registró 155 días.
INFORME FINAL
5. Recomendaciones
INFORME FINAL
6. Noticia
Keiko Fujimori recibió aportes de Dionisio
Romero cuando aún superaba a Humala en
encuestas
El aporte millonario se depositó para “apoyar al partido que, según las encuestas, le
podía ganar al partido financiado por Venezuela”, de acuerdo al empresario frente al
fiscal José Domingo Pérez. No obstante, las remesas del BCP para el fujimorismo se
dieron cuando Keiko Fujimori se encontraba tercera en las preferencias de los electores,
detrás Luis Castañeda y Alejandro Toledo.
Continúan las diligencias. El Grupo Romero colaboró con la campaña electoral de la
candidata presidencial Keiko Fujimori en el 2011 a través de la millonaria suma de 3
millones 650 mil dólares, pese a que que la lideresa del fujimorismo, por entonces
congresista, no lideraba las encuestas en preferencia de votos de los electores, según
reveló en un reportaje este domingo Cuarto Poder.
El propio Dionisio Romero, cabeza del grupo empresarial que lleva su apellido y del
holding en el que se encuentra el Banco de Crédito del Perú (BCP), declaró ante el
fiscal José Domingo Pérez que la había hecho el aporte al partido fujimorista debido a
que consideró que Keiko Fujimori podía impedir que la ciudadanía elija al supuesto
candidato “financiado por Venezuela”.
El pasado 19 de noviembre, La República difundió parte de las declaraciones del
empresario Dionisio Romero al representante del Ministerio Público, en el marco de la
investigación contra la lideresa de Fuerza Popular.
En ellas, se constató que Romero confesó al fiscal José Domingo Pérez que, “en
coordinación con el gerente Walter Bayle, decidimos apoyar al partido (Fuerza 2011),
que según las encuestas le podía ganar la elección al partido financiado por Venezuela
(Partido Nacionalista)”.
"Entre la primera y segunda vuelta aportamos la suma de US$ 3’650,000.00. Soy
consciente que es un monto excepcional, que se da en un contexto excepcional, que el
país cayera en manos de la política chavista”, declaró Dionisio Romero al fiscal del
Equipo Especial para el caso Lava Jato.
Keiko, tercera en las encuestas
Si bien Dionisio Romero intentó justificar el monto de su aporte a la campaña de Keiko
Fujimori alegando que ella podía evitar que la elección de Ollanta Humala como
presidente de la República, las encuestas de finales de 2010, momento en el que
iniciaron las remesas del BCP a favor de la campaña fujimorista, dicen que la hija de
Alberto Fujimori no era la favorita de la ciudadanía.
INFORME FINAL
En efecto, según Cuarto Poder, las principales encuestas de dicho periodo arrojan que,
por ejemplo, en octubre de 2010, un mes antes de que comenzara la operación
financiera confesada por Dionisio Romero, el candidato con mayor aprobación era el
exalcalde de Lima Luis Castañeda Lossio.
En noviembre de 2010, mes en el que el BCP comienza a mover dinero para financiar
a Keiko Fujimori, esta fue desplazada al tercer lugar en las preferencias de los electores
peruanos, por detrás del expresidente Alejandro Toledo.
En diciembre de 2010, Alejandro Toledo continuó subiendo y desplazó a Luis Castañeda
Lossio, ocupando el primer lugar. Mientras tanto, Keiko Fujimori se posicionaba tercera.
Ollanta Humala, para ese momento, de acuerdo a Cuarto Poder, apenas ocupaba el
cuarto lugar de las preferencias, con entre 8% y 10% del respaldo de los electores, y solo
comenzaría a subir en marzo de 2011.
Es decir, que el respaldo del Grupo Romero a Keiko Fujimori y al partido fujimorista
comenzó cuando esta se encontraba lejos de ser la favorita del electorado y Ollanta
Humala apenas figuraba en las encuestas.
“En coordinación con el gerente Walter Bayle, decidimos apoyar al partido (Fuerza
2011), que según las encuestas le podía ganar la elección al partido financiado por
Venezuela”, fue lo que dijo unos días atrás Dionisio Romero, jefe del directorio de
Credicorp, al fiscal José Domingo Pérez.
Aportes hechos de manera irregular
Otro aspecto revelado por Cuarto Poder es referente al modo en que el Grupo
Romero efectuó los aportes a la campaña fujimorista en el 2011, de acuerdo a
documentos que Credicorp proporcionó.
El primero de estos se encuentra fechado el 15 de noviembre de 2010, y rubricado por
el gerente central de Planteamiento y Finanzas de la firma, Alvaro Correa, y por el
gerente de División de Contabilidad, José Luis Muñoz.
El documento fue dirigido al banco del grupo Credicorp asentado en Islas Gran Cayman,
el Atlantic Security Bank, y le solicitaba un retiro de 200 mil dólares para ser puestos a
disposición del BCP en Lima.
De acuerdo a voceros de Credicorp, según Cuarto Poder, esta fue la primera de las
remeses que concluyeron con el total de 3 millones 650 mil dólares aportados a la
campaña de Keiko Fujimori.
Sin embargo, según un voucher de retiro, los primeros 200 mil dólares fueron extraídos
en efectivo desde la sede central del BCP en La Molina, el 3 de noviembre de 2010.
Es decir, que el dinero fue retirado del banco 12 días antes de que fuera requerido al
Atlantic Security Bank en Islas Gran Cayman.
INFORME FINAL
Enlace: https://larepublica.pe/politica/2019/11/25/keiko-fujimori-dionisio-romero-
aporto-a-campana-de-fujimorista-pese-a-que-no-lideraba-encuestas-en-el-2011-jose-
domingo-perez-odebrecht/?jwsource=cl
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Breve Descripción De La Empresa, Su Historia y Actividad Que

Responsabilidad Social Empresarial

Estado Separado de Resultados

Utilidad antes del impuesto a las ganancias = 13%

Utilidad antes del impuesto a las ganancias = 14%

3.2. Análisis Horizontal

Estado Separado de Resultados

Gastos administrativos = 60,623.00

Ingresos Financieros = -3,021.00

3.4. Análisis de Ratios

2. Plazo Promedio de Cobro

5. Rotación de Activos Fijos

6. Rotación Activos Totales

4. Endeudamiento Patrimonio Largo

5. Endeudamiento Patrimonio Corto

2. Margen de Beneficio de Operaciones sobre Ventas

3. Margen de Beneficio Neto sobre Ventas

4. Rendimiento del Patrimonio

5. Rendimiento del Activo Total

Ciclo de Conversión de Efectivo

2. Periodo de Cobranza de Cuentas por Cobrar

3. Periodo de Diferimiento de Cuentas por pagar

Análisis Vertical: ESTADO SEPARADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Análisis Horizontal: BALANCE GENERAL

4. En el pasivo no corriente se registró una ganancia de S/.650,179.00 en el rubro

Análisis Horizontal: ESTADO SEPARADO DE SITUACIÓN FINANCIERO

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