Informe Ejecutivo RPCF Gestion 2018 PDF

INFORME DEL EJECUTIVO MUNICIPAL
DE RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS

FINAL - A LA SOCIEDAD CIVIL
GESTIÓN 2018
(DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018)
1. PRESENTACIÓN
El Estado Boliviano declara y reconoce constitucionalmente entre los principios ético morales
de la sociedad plural, la tríada del ama qhilla, ama llulla y ama suwa (no seas flojo, no seas
mentiroso, no seas ladrón), conjuntamente con los valores en que se sustenta el nuevo
Estado, incluyendo expresamente en la declaración constitucional la transparencia, para vivir
bien, que se hallan detallados en el Art. 8 de la Constitución Política del Estado).
La Constitución Política del Estado incluye en los derechos civiles, el derecho a la

información, su acceso, la interpretación, el análisis y la comunicación libre, tanto individual
como colectiva, plasmados en el Art. 21 núm. 6 de la Constitución Política del Estado.
Asimismo, con el reconocimiento del derecho de los ciudadanos y ciudadanas de acceder a

la información, la Constitución Política del Estado, incluye entre las obligaciones de los
servidores públicos y las servidoras públicas, el rendir cuentas sobre las responsabilidades
económicas, políticas, técnicas y administrativas en el ejercicio de la función pública (art.
235, numeral 4º).
La Ley de Participación y Control Social N° 341 de 5 de febrero de 2013, fortalece el marco

normativo Constitucional en relación a la obligación de Rendir Cuentas Públicamente,
incluyendo la evaluación de resultados, ante la sociedad civil y los actores que ejercen
Control Social en particular (arts. 8 y 37).
Se incorporan en la norma detalles e instrumentos vinculados a plazos, forma de difusión del

informe de rendición pública de cuentas, la forma de hacerlo, los contenidos básicos de la
misma, la suscripción de un acta, la verificación de resultados posterior, así como la
regulación de la denominada rendición de cuentas específica (arts. 37 y 38).
Los derechos involucrados en la rendición pública de cuentas como el acceso a la

información, transparencia en la gestión pública, y ahora el control social, deben ser
ejercidos por los ciudadanos frente a todas las instituciones, que por el solo hecho de ser
expresiones del Estado, tienen la obligación de posibilitar y cooperar con este ejercicio
ciudadano, parte esencial de la práctica democrática y participativa.
La rendición pública de cuentas como una forma de prevención de posibles actos de

corrupción, se constituye en una respuesta de “complementación” del sistema de control
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posterior a cargo de la Contraloría General del Estado con su instrumento normativo base
(Ley SAFCO) de control gubernamental. La crítica central que ha recibido este sistema
implementado en Bolivia en la década de los 90 se refiere a la actuación de los mecanismos
de control gubernamental esencialmente posteriores, es decir, cuando el acto de corrupción
ha sido consumado y realizado.
Si bien es cierto que existen mecanismos judiciales y legales de recuperación de los fondos
estatales, estos no suelen ser siempre rápidos y efectivos, aunque existen el sistema penal
boliviano variados tipos penales de lucha contra la corrupción, actualizados los existentes y
otros específicos creados mediante la Ley 004 de Lucha contra la Corrupción,
Enriquecimiento Ilícito e Investigación de Fortunas.
Por ello, la importancia de cumplir con la obligación de realizar las rendiciones públicas de
cuentas, que además de significar un ejercicio de autoridad estatal y de información a la
sociedad civil, Organizaciones Sociales, control social en particular, implica un acto de
empoderamiento ciudadano, de controlar en forma directa las acciones de sus autoridades,
el uso de los recursos públicos y de participar activamente en la construcción de una gestión
pública transparente y libre de corrupción.
Por lo que la rendición pública de cuentas son acciones planificadas y puestas en marcha
por las autoridades de las entidades públicas con el objetivo de informar a la población
acerca de las acciones y los resultados de su gestión. Igualmente, deben informar acercar de
los resultados priorizados por el Control Social sus avances y logros finales.
1.1. MARCO NORMATIVO APLICABLE EN LA RENDICION PUBLICA DE

CUENTAS
 Constitución Política del Estado.
 Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción.
 Convención Interamericana contra la Corrupción.
 Ley No. 004 de Lucha contra la Corrupción, Enriquecimiento Ilícito e Investigación de

Fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”.
 Ley No. 341 de Participación y Control Social.
 Decreto Supremo No. 24894.
 Decreto Supremo No. 214.
 Resolución Ministerial No. 074/09 del Viceministerio de Transparencia Institucional y

Lucha contra la Corrupción.
1.2. OBJETIVOS DE LA RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS
a. Contar con una gestión pública transparente y libre de corrupción.

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b. Prevenir y sancionar actos de corrupción facilitando a las instituciones públicas,
empresas privadas, a la sociedad civil, medios de comunicación y Organizaciones
Sociales, los instrumentos necesarios para desarrollar en los bolivianos y las
bolivianas una cultura de Cero Tolerancia a la Corrupción.
c. Contar con instrumentos y metodologías orientados a la prevención, investigación,

transparencia, acceso a la información y sanción de actos de corrupción.
1.2.1. RESPONSABILIDADES COMPARTIDAS EN LA RENDICIÓN PÚBLICA DE

CUENTAS
El éxito de todo proceso de rendición pública de cuentas es responsabilidad compartida de

todos los actores, de acuerdo a sus competencias y roles.
Sin embargo, la responsabilidad de planificar, implementar, evaluar el proceso recae

esencialmente en las autoridades públicas, en directa y estrecha relación con las Unidades
de Transparencia.
1.3. CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE RENDICIÓN

PÚBLICA DE CUENTAS
 Es un proceso permanente: no se reduce al acto de la audiencia pública o a la

firma de un acta, sino que se desarrolla durante toda la gestión pública, en la
que se deben establecer métodos de seguimiento de los resultados de cada
audiencia y especialmente de los temas observados por la sociedad civil y
organizaciones sociales para mejorarlos y buscar la satisfacción de la
ciudadanía.
 Es un proceso integral: involucra a todos los actores de un territorio porque se

halla vinculado a una competencia específica o al ejercicio de una política
pública determinada; todos los actores involucrados tienen roles específicos,
si uno de ellos no se ejerce a cabalidad se debilita el objetivo del proceso de
rendición pública de cuentas.
 Implica una interacción social: se constituye en un puente entre el servicio

público y la sociedad civil con sus organizaciones sociales. Implica un real
ejercicio de ciudadanía: sea a través de las organizaciones sociales o de
manera individual.
2. INTRODUCCIÓN
El municipio de Villa Tunari se crea mediante Decreto Supremo Nº 09244 de 4 de junio de

1970 en la presidencia de Alfredo Ovando Candía, Presidente de la República, el cual crea la
Cuarta Sección de la provincia Chapare, Departamento de Cochabamba, con capital Villa
Tunari.
En aquella época, la Tercera Sección Municipal de la Provincia Chapare: “Puerto Todos

Santos”, es afectada por múltiples desastres naturales hasta su desaparición en el año 1975;
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por lo que se considera a Villa Tunari como capital de la Tercera Sección Municipal de la
Provincia Chapare, estableciéndose jurisprudencia documental e informativa hasta el
presente, respecto a esta Tercera Sección.
En atención a la Ley Nº031 Marco de Autonomías y Descentralización, en su Capítulo III

Bases del Régimen de Autonomías, que asignan a los Gobiernos Autónomos
responsabilidades de velar por los intereses y el bienestar de los habitantes de su
jurisdicción.
La base legal de constitución y funcionamiento en el nivel macro se encuentra establecida

por la normativa inherente a las Municipalidades, según las siguientes normas vigentes:
a) Constitución Política del Estado; Articulo 283, el cual señala, entre otros
elementos, los siguientes inherentes al presente documento:
Articulo 283: El gobierno autónomo municipal está constituido por un Concejo
Municipal con facultad deliberativa, fiscalizadora y legislativa municipal en el ámbito
de sus competencias; y un órgano ejecutivo, presidido por la Alcaldesa o el Alcalde.
b) Ley Nº482 de Gobiernos autónomos Municipales de 9 de Enero de 2014; Articulo

1. La presente Ley tiene por objeto regular la estructura organizativa y
funcionamiento de los Gobiernos Autónomos Municipales, de manera, supletoria; es
la que determina la naturaleza y fines de las Municipalidades, la jurisdicción y
competencia del Gobierno Autónomo Municipal, las atribuciones del Concejo
Municipal, la organización y funciones del Organismo Ejecutivo, los bienes y régimen
económico-financiero; además de:
 La libre elección de autoridades municipales.
 La facultad de generar, recaudar e invertir recursos.
 La potestad de determinar políticas y estrategias municipales.
 La programación y ejecución de toda gestión jurídica, administrativa, técnica,

económica, financiera, cultural y social.
 La potestad coactiva para hacer cumplir la presente ley, ordenanzas y

resoluciones.
 El conocimiento y resolución de controversias relacionadas con sus

potestades normativas.
Otras disposiciones que dan al Gobierno Autónomo Municipal competencias para:
 Planificar y promover el desarrollo humano sostenible conforme a las normas

de planificación participativa municipal.
 Construir, equipar y mantener la infraestructura de educación, salud, cultura,

deportes, micro riego, saneamiento básico, vías urbanas y caminos
vecinales.
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 Recaudar y administrar los ingresos municipales de carácter tributario y no
tributario.
 Representar y defender, cuando corresponda, ante las superintendencias

sectoriales el interés y derechos de los usuarios de su jurisdicción.
 Otorgar en concesión, controlar, regular y planificar la prestación de obras,

servicios públicos y explotaciones económicas en su jurisdicción.
c) Ley Nº031 Marco de Autonomías y Descentralización, de 19 de Julio de 2010; la

misma que señala en sus artículos:
Artículo 34. El gobierno autónomo municipal está constituido por:
I. Un Concejo Municipal, con facultad deliberativa, fiscalizadora y legislativa en

el ámbito de sus competencias. Está integrado por concejalas y concejales
electas y electos, según criterios de población, territorio y equidad, mediante
sufragio universal, y representantes de naciones y pueblos indígena originario
campesinos elegidas y elegidos mediante normas y procedimientos propios que
no se hayan constituido en autonomía indígena originaria campesina, donde
corresponda.
II. Un Órgano Ejecutivo, presidido por una Alcaldesa o un Alcalde e integrado

además por autoridades encargadas de la administración, cuyo número y
atribuciones serán establecidos en la carta orgánica o normativa municipal. La
Alcaldesa o el Alcalde serán elegida o elegido por sufragio universal en lista
separada de las concejalas o concejales por mayoría simple.
Artículo 35. La carta orgánica deberá definir el número de concejalas o concejales y la forma
de conformación del Concejo Municipal, de acuerdo a la Ley del Régimen Electoral.
2.1. ATRIBUCIONES, COMPETENCIAS Y PRODUCTOS
La nueva Constitución Política del Estado establece el Vivir Bien como uno de los principios
y fines fundamentales y supremos del Estado, sobre la base de la construcción de la
economía plural y el reconocimiento de los derechos fundamentales.
La nueva forma de organización territorial del Estado Plurinacional, contempla las siguientes
unidades territoriales: departamentos, provincias, municipios, regiones y territorios indígena
originario campesinos. Las secciones de provincia ahora se llaman municipios, y los
cantones ya no son reconocidos por la Constitución Política del Estado como unidades
territoriales.
Según la Constitución Política del Estado, se reconocen cuatro tipos de autonomías:

Departamental, Regional, Municipal e Indígena Originaria Campesina. A cada unidad
territorial le corresponde una Entidad Territorial Autónoma (ETA), no están subordinadas
entre ellas y tienen igual jerarquía constitucional.
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La CPE profundiza las autonomías municipales, a través de la asignación de 43
competencias, dotándoles de la facultad legislativa, potenciando la cualidad autonómica, y
estableciendo la necesidad de la separación, independencia y coordinación de órganos de
gobierno (Concejo Municipal y Órgano ejecutivo).
La Constitución Política del Estado y la Ley Marco de Autonomías y Descentralización son

las normas que establecen las especificidades propias del régimen autonómico, el mismo
que cuenta entre uno de sus pilares al régimen competencial, cuyo desarrollo se encuentra
en la asignación competencial realizada por la CPE, en la distribución de competencias
residuales establecida por leyes del nivel central del Estado y la distribución de
responsabilidades realizada por leyes respecto a competencias concurrentes y compartidas.
 Papel del GAM:
 El municipio como proveedor de servicios.

 El municipio promotor del Desarrollo Humano
 El municipio como promotor del desarrollo económico local.
 El municipio como promotor del desarrollo social y cultural
 El municipio promotor del Desarrollo sostenible
 El municipio promotor del Desarrollo Político
 Regimen Municipal
“El gobierno autónomo municipal está constituido por un Concejo Municipal con facultad
deliberativa, fiscalizadora y legislativa municipal en el ámbito de sus competencias; y un
órgano ejecutivo, presidido por la Alcaldesa o el Alcalde”. (Artículo 283 CPE).
“El Concejo Municipal estará compuesto por concejalas y concejales elegidas y elegidos
mediante sufragio universal. En los municipios donde existan naciones o pueblos indígena
originario campesinos, que no constituyan una autonomía indígena originaria campesina,
éstos podrán elegir sus representantes ante el Concejo Municipal de forma directa mediante
normas y procedimientos propios y de acuerdo a la Carta Orgánica Municipal. La Ley
determinará los criterios generales para la elección y cálculo del número de concejalas y
concejales municipales. La Carta Orgánica Municipal definirá su aplicación de acuerdo a la
realidad y condiciones específicas de su jurisdicción. El Concejo Municipal podrá elaborar el
proyecto de Carta Orgánica, que será aprobado según lo dispuesto por la Constitución”
2.2. PRINCIPIOS Y VALORES
El Gobierno Atónomo Municipal de Villa Tunari asume y promueve como principios ético-
morales de la sociedad plural: ama qhilla, ama llulla, ama suwa (no seas flojo, no seas
mentiroso ni seas ladrón), suma qamaña (vivir bien), ñandereko (vida armoniosa), teko kavi
(vida buena), ivi maraei (tierra sin mal) y qhapaj ñan (camino o vida noble). De acuerdo al
Artículo 8, numeral I de la CPE.
Y los principios de gestión municipal son:
a) La Solidaridad. Los recursos públicos deben favorecer a todas las bolivianas y

bolivianos;
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b) Participación. Los habitantes del municipio tienen el derecho de participar en los
procesos de gestión municipal de planificación, ejecución, evaluación y control.;
c) Control Social. Los habitantes tienen el derecho de velar por la correcta ejecución de
los recursos públicos, resultados, impactos y la calidad de bienes y servicios
municipales;
d) Buena Fe. Se presume el correcto y ético actuar de los servidores públicos;
e) Economía. Los procesos técnicos, administrativos y contables, se desarrollarán con
celeridad y ahorro de recursos;
f) Trabajo en equipo. Participación interdisciplinaria orientada a obtener resultados
relevantes para la población meta del Gobierno Autónomo Municipal, basada en la
compresión clara de los objetivos, comunicación fluida, delegación adecuada,
flexibilidad y reconocimiento por el logro de resultados.
g) Eficacia. Los procesos técnicos, administrativos y contables, deben permitir alcanzar
los objetivos y resultados programados;
h) Eficiencia. Los procesos técnicos, administrativos y contables, deben ser realizados
oportunamente, en tiempos óptimos y con los menores costos posibles;
i) Efectividad. El cumplimiento de los objetivos y sus resultados deben lograr el mayor
impacto y beneficio en la población y el medio ambiente a partir de una real
participación de los actores, asegurando su influencia en las políticas y estrategias
sectoriales e institucionales.
j) Legalidad. Los servidores públicos en lo relativo a los procesos técnicos,
administrativos y contables, deben cumplir con toda la normativa vigente. Se debe
realizar acorde a la ley vigente y su jurisdicción y no a la voluntad de las personas.
k) Transparencia. Los actos, documentos y la información de los procesos técnicos, administrativos
y contables, son públicos.
Los valores son el reflejo del comportamiento humano basado en los principios. Los
principios, son normas o ideas fundamentales que rigen el pensamiento o la conducta de los
servidores públicos del GAMVT, y la unión de los valores busca que todos los miembros de
la entidad se complementen y vivan en armonía, estos valores son:
 El respeto
 La honestidad
 La responsabilidad y
 El compromiso
Respeto: Es reconocer los derechos iguales de todos los individuos así como de la
sociedad en que vivimos. El respeto consiste en aceptar y comprender las diferentes formas
de actuar y pensar de otro ser humano, siempre y cuando no contravengan ninguna norma o
derecho fundamental. Respetar a otra persona es ponerse en su lugar, tratar de entender
que es lo que lo motiva y en base a eso ayudarlo si fuera el caso.
Honestidad: Se define como una característica humana que establece al servidor público
conducirse en sinceridad y justicia, expresar respeto por uno mismo así como sus acciones y
respetar a los demás.
Responsabilidad: Valor moral que permite a un servidor público administrar, reflexionar,

orientar y valorar las consecuencias de sus actos. Ser responsable es siempre hacerse cargo
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de los actos realizados por nosotros mismos, aceptando las consecuencia, sean estas
buenas o malas, de nuestro accionar en el ámbito personal y laboral.
Compromiso: Se refiere a la firmeza inquebrantable por cumplir o hacer algo que nos
hemos propuesto o que simplemente debemos hacer. es el valor que permite que un servidor
público de todo de sí mismo para lograr sus objetivos.
3. PLANIFICACION Y EL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018
El Pan de Operaciones Anual de la Gestión 2018, del Gobierno Autonomo Municipal de Villa
Tunari, constituye el principal instrumento para la medición y evaluación de la gestión pública
municipal, el cual se ha elaborado en el marco de las Normas Básicas del Sistema de
Programación de Operaciones y las estimaciones reales y documentación de captación de
recursos para la gestión.
El Plan Anual de Operaciones constituye una guía técnica, administrativa y financiera que
rige y norma las acciones del Gobierno Municipal durante cada gestión. En el mismo se
describen las acciones más importantes del Municipio, la estructura de funcionamiento e
inversión por Aperturas Programáticas y Objeto del Gasto, Fuentes de Financiamiento (FF),
Organismo Financiador (OF) y Entidad de Transferencia (ET); así también, otros aspectos
conforme a las Directrices Específicas de las Entidades Territoriales Autonomas, de cada
gestión, emitidos por el Viceministerio de Presupuesto y Contaduría del Ministerio de
Economía y Finanzas Públicas.
Para el logro de los objetivos de gestión, el Gobierno Municipal de Villa Tunari cuenta, en
base a las estimaciones presupuestarias del Ministerio de Economía y Finanzas Públicas y
del Gobierno Autonomo Municipal, con recursos municipales disponibles cada gestión lo que
nos lleva a formular nuestro presupuesto. Estos están compuestos por recursos de
Coparticipación Tributaria, Recursos del Impuesto Directo a los Hidrocarburos IDH, Recursos
Propios del Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunari y Recursos Propios (Salud)
Hospital, Farmacia Institucional e Ingresos Sumi Hospital y por último se cuentan con otros
recursos, que se componen de aportes de la comunidad, transferencias y donaciones, por
convenios firmados con los beneficiarios y las instituciones financiadoras para la ejecución
de obras específicas.
Como el Plan Anual de Operaciones constituye una guía técnica, administrativa y financiera
que rige y norma las acciones del Gobierno Municipal durante la gestión, la ejecución
presupuestaria de este, es un indicador que nos muestra el grado de eficiencia y eficacia, por
lo que veremos más adelante, la ejecución presupuestaria respecto a los recursos
municipales ha alcanzado al 89,72%.
3.1. BALANCE VALORATIVO DE LAS GESTION 2018
El GAMVT determina su enfoque político basado en lo planteado en el PTDI 2016-2020:
“El Municipio de Villa Tunari capital turística del departamento de Cochabamba con
servicios básicos, educación, salud y deporte mejora el índice de desarrollo humano
intercultural; además fomenta el desarrollo económico productivo mediante la
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vertebración caminera y la diversificación productiva familiares comunitarias de
producción primaria y de desarrollo agroindustrial en armonía con la madre tierra;
generando oportunidades de empleo y crecimiento económico para sus habitantes en
el marco de la economía plural y el paradigma del vivir bien”
El GAMVT, determina los siguientes objetivos estratégicos vinculados a los pilares de la

Agenda 2025:
OBJETIVOS
13 PILARES AGENDA PATRIOTICA PATRIAS - PDES
ESTRATEGICOS
1. Erradicación de la extrema pobreza

2. Socialización y universalización de los PATRIA SEGURA
servicios básicos con soberanía para Vivir MEJORAR LA
PÁTRIA PARA
Bien. CALIDAD DE VIDA DE
TODOS
3. Salud, educación y deporte para la LOS HABITANTES DEL
formación de un ser humano integro. MUNICIPIO
4. Soberanía científica y tecnológica con
identidad propia. PATRIA GRANDE E
6. Soberanía productiva con diversificación y INDUSTRIAL EN LA
MEJORAR LOS ERA SATELITAL
desarrollo integral sin la dictadura del mercado
NIVELES DE
capitalista.
PRODUCCIÓN EN EL
8. Soberanía alimentaria a través de la PATRIA FUERTE
MARCO DE LA
construcción del saber alimentarse para el CON PRODUCCION
ECONOMÍA PLURAL
Vivir Bien. Y EMPLEO
9. Soberanía ambiental con desarrollo integral
REDUCIR LA
respetando los derechos de la Madre Tierra. PATRIA LIBRE,
DEGRADACIÓN DEL
12. Disfrute y felicidad plena de fiestas y el SIMBOLO MUNDIAL
MEDIO AMBIENTE
medio ambiente.
11. Soberanía de la transparencia en la PATRIA UNIDA CON
MEJORAR LA
gestión pública bajo los principios de no LA NUEVA
INSTITUCIONALIDAD Y
mentir, no robar y no ser flojo. CONSTITUCIÓN
CAPACIDAD DE
5. Soberanía comunitaria financiera, sin
GESTIÓN MUNICIPAL MACROECONOMICA
servilismo al capitalismo financiero.
Mejorar los niveles de producción en el marco de la economía plural, mediante la

inversión en infraestructura vial para ampliar y mejorar los accesos a los centros de
producción. Promover y fomentar la inversión productiva. Invertir en innovación y
transferencia tecnológica, asistencia técnica y dotación de material vegetal y animal e
insumos agropecuarios bajo la modalidad de crédito o transferencias público-privadas.
Promover el turismo, la industrialización que incremente el valor agregado, y establecer la
agroforestería para la producción sostenible y el cuidado de la madre tierra.
Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio, Priorizar la inversión en el

mejoramiento y ampliación de los servicios básicos en comunidades nucleares y centros
urbanos. Promover y gestionar la consolidación de la red de servicios de salud con la
dotación de recursos humanos, equipamiento e infraestructura, para la prevención y atención
de enfermedades y la nutrición infantil. Dotación de infraestructura educativa básica y centros
educativos técnico-humanísticos e institutos de formación técnica. Promover las Actividades
deportivas con la dotación de infraestructura, equipamiento y capacitación en las diferentes
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disciplinas. En este objetivo a partir de la presente gestión y hasta el ajuste del PTDI se
incluye el pilar 4 a las comunicaciones como servicio básico en el marco de la Ley 164 y DS
3251.
Mejorar la institucionalidad y capacidad de gestión municipal, Promover la coordinación

interinstitucional, crear la Unidad Municipal de Planificación y Proyectos. Promover la
participación de la mujer en el desarrollo y la toma de decisiones. Desarrollar las
capacidades de los servidores públicos y del control social en gestión pública y promover la
participación activa de las organizaciones sociales en el desarrollo productivo.
Reducir la degradación del medio ambiente. Promover la inversión en el manejo integral

de cuencas y prevenir o mitigar los desastres naturales. Promover el uso sostenible y
racional del ecosistema y la biodiversidad. Aprovechar los recursos y desarrollar tecnologías
agroecológicas sostenibles, apropiadas para la producción agrícola integral con coca.
3.1.1. MISIÓN Y VISIÓN
3.1.1.1. MISIÓN INSTITUCIONAL
El Gobierno Municipal de Villa Tunari, es la entidad de derecho público con

personalidad jurídica reconocida y patrimonio propio, que representa al conjunto
de vecinos asentados en una jurisdicción territorial determinada, participa en la
realización de los fines del Estado, y cuyas finalidades son:
1. La satisfacción de las necesidades de la vida en comunidad,

2. Buscar la integración y participación activa de las personas en la vida
comunal;
3. Elevar los niveles de bienestar social y material de la comunidad, mediante
la ejecución directa o indirecta de servicios y obras públicas de interés
común;
4. Conservar, fomentar y difundir los valores culturales y las tradiciones
cívicas de la comunidad.
5. Preservar el saneamiento ambiental, así como resguardar el ecosistema de
su jurisdicción territorial.
6. Promover el desarrollo de su jurisdicción territorial, a través de la
Formulación y ejecución de planes, programas y proyectos concordantes
con la planificación del Desarrollo Nacional.
7. Favorecer la integración social de sus habitantes bajo los principios de
8. equidad e igualdad de oportunidades, respetando su diversidad.
Además el Gobierno Autónomo Municipal, es el eje central del desarrollo humano,

social, agropecuario, productivo y turístico dentro de su jurisdicción.
El Gobierno Autónomo Municipal, planifica, ejecuta, supervisa y evalúa

anualmente actividades y proyectos vinculados a las políticas nacionales,
departamentales y municipales, integrando las necesidades de la población en
general, principalmente de los niños, de los jóvenes, de las mujeres, de las
personas de tercera edad y de los indígenas.
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El Gobierno Municipal asegura progresivamente la autonomía financiera municipal,
incrementando sus recursos propios, y se vincula activamente a programas
internacionales, nacionales, departamentales y regionales de apoyo técnico y
financiero externo.
El Gobierno Municipal coordina sus planes y actividades con las organizaciones de

la sociedad civil, Federaciones, Centrales, Sindicatos, los productores, las
microempresas y los organismos de apoyo financiero para cumplir las metas
definidas para su gestión de gobierno.
El Gobierno Municipal ejecuta proyectos y actividades promoviendo el uso racional

y sostenible de los recursos naturales dentro su jurisdicción.
El Gobierno Municipal gestiona sus recursos humanos promoviendo la

especialización sectorial y el trabajo multidisciplinario para alcanzar sus objetivos
estratégicos y operativos.
El Gobierno Municipal eficientiza su trabajo externalizando servicios municipales

en bienestar de la población y apoyando a la generación de empleo por medio de
microempresas municipales.
El Gobierno Municipal desconcentra funciones y servicios municipales específicos

a los distritos municipales, posibilitando a la población un mejor acercamiento a su
Gobierno Municipal.
3.1.1.2. VISIÓN INSTITUCIONAL
El municipio de Villa Tunari preserva la libertad y el bienestar de sus habitantes

como eje propulsor del desarrollo, con mejora continua, con energía vital que
responda a los objetivos de sus habitantes.
Lograr la interacción y mayor participación activa de todas las personas en su

conjunto en toda la jurisdicción de Villa Tunari y alcanzar con los objetivos
planteados, para el efecto que se presenta como sigue:
 Elevar los niveles de bienestar social y material de la población de Villa

Tunari a través de la ejecución directa o indirecta de obras y servicios
públicos de interés común.
 Promover el desarrollo de su jurisdicción mediante la formulación y

ejecución de programas y proyectos articulados en el Plan Operativo Anual.
 Conservar, fomentar y difundir los valores culturales tradicionales, cívicos y

costumbristas de toda la jurisdicción de Villa Tunari.
 Preservar y mantener la naturaleza, saneamiento ambiental y el

ecosistema del trópico.
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Así mismo lograr:
 La inclusión de sus pobladores y comunidades en desarrollo.
 La generación de recursos económicos para las familias, fruto de fuentes

de trabajo en los sectores productivos, turísticos, agroindustriales y
forestales.
 La satisfacción de necesidades básicas contemplando vivienda,

electricidad, saneamiento básico, Infraestructura Social, Salud, Educación,
vinculación caminera y comunicación a la población.
 La preservación de sus recursos naturales, especialmente animales

silvestres y bosques; evitando la contaminación del agua, del suelo y del
aire; promoviendo la forestación y acciones contra riesgos y desastres
naturales.
 La organización de sus asentamientos humanos con servicios públicos

eficientes, efectivos y al alcance de todos.
 Una educación integral orientada a la demanda de trabajo del municipio,

promoviendo la libertad, la ética, la integración, la solidaridad y la cultura de
sus habitantes.
 El acceso a la salud, al deporte, a la defensa y protección de la niñez,

adolescencia y la mujer.
3.1.2. OBJETIVO GENERAL
Generar condiciones favorables para disminuir la pobreza de los habitantes del Municipio de
Villa Tunari, promoviendo el desarrollo integral del Municipio en los niveles institucional,
económico-productivo, social, ecoturístico y ambiental, de manera que se facilite el acceso
seguro a los servicios de agua potable, salud, educación, a la toma de decisiones y el
mejoramiento de las actividades productivas.
3.1.2.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DESARROLLO ECONÓMICO OBJETIVOS

- Fortalecer las capacidades competitivas y sostenibles del sector productivo, para
PROGRAMA PRODUCTIVO, mejorar el nivel de vida de la población y generar ingresos económicos.
AGROPECUARIO Y - Concertar acuerdos entre el Gobierno Municipal de Villa Tunari y la Sociedad Civil
FORESTAL productiva para incrementar el apoyo municipal al desarrollo económico y
productivo.
- Desarrollar el municipio de Villa Tunari para que se convierta en principal destino y
eje turístico del Trópico de Cochabamba.
- Cohesionar a los actores involucrados en la actividad turística en alianzas
estratégicas que permitan dirigir los esfuerzos hacia objetivos comunes, por medio
PROGRAMA DE TURISMO
de un Comité Impulsor de Turismo.
- Diferenciar el turismo urbano y rural e impulsar el turismo actual, mejorando la
calidad de los servicios turísticos, diversificando la oferta turística y creando nuevos
productos que satisfagan la necesidad del turista actual; sin dejar de lado el turismo
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potencial.
- Brindar apoyo técnico a los prestadores de servicios vinculados con la actividad
turística, desarrollando mejoras en los servicios turísticos, minimizando el impacto
sobre el ecosistema y maximizando la calidad de vida de los pobladores.
- Contribuir al desarrollo social y económico del municipio.

- Planificar la integración y vertebración caminera del territorio municipal.
- Definir criterios estratégicos y operativos que guíen el proceso de crecimiento de la
PROGRAMA DE RED VIAL
red vial municipal.
MUNICIPAL
- Aplicar planes para la ampliación, mejora y mantenimiento de la red vial municipal.
- Contribuir a la preservación del medio ambiente, por medio de acciones de
mitigación a la infraestructura caminera municipal.
DESARROLLO HUMANO OBJETIVOS

- Promover el acceso de toda la población en edad escolar a los servicios de
educación inicial, primaria, secundaria, superior y/o a formaciones técnicas.
- Reducir el grado de deserción escolar de los alumnos inscritos.
- Optimizar a largo plazo la cobertura de los servicios de educación municipales con
infraestructura, recursos humanos y equipamiento suficiente, tomando en cuenta
criterios demográficos, económicos, técnicos, sociales y culturales para que cada
PROGRAMA DE año pueden acceder más niños y adolescentes a los diferentes niveles de
EDUCACIÓN educación.
- Elevar la calidad de los servicios de educación por medio de la gestión de recursos
humanos motivados, actualizados y comprometidos.
- Fortalecer una planificación, un seguimiento y una evaluación compartida y
profesional de los servicios de educación municipal, mejorando la coordinación
entre el Distrito de Educación, el Gobierno Municipal, la Junta Escolar Distrital y el
Comité de Vigilancia.
- Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio mediante el acceso a
servicios de salud, adecuadamente administrados, equitativamente distribuidos y
asegurando un rendimiento optimo.
- Mejorar el rendimiento y la calidad del servicio médico proporcionado por la
Gerencia de Red y el personal de salud, por medio de la gestión de recursos
- Mejorar la relación de confianza y de respeto entre el personal de salud y los
comunarios, recuperando y difundiendo la medicina tradicional y uniéndola a la
PROGRAMA DE SALUD medicina convencional.
- Desarrollar y promover un adecuado sistema de información municipal en el área
de salud para planificar, ejercer seguimiento y evaluar de manera eficiente y eficaz
la calidad y cantidad de cobertura de los servicios de salud.
- Consolidar la Gerencia de Red de Salud con todos los mecanismos institucionales
pertinentes y las interacciones adecuadas con DILOS e instituciones de salud.
- Fortalecer el DILOS como Máxima Autoridad de Salud en el Municipio y como ente
principal de planificación, seguimiento, supervisión y evaluación de los servicios de
salud dentro de la Jurisdicción de Villa Tunari.
DESARROLLO HUMANO OBJETIVOS

- Fomentar la práctica deportiva a toda la sociedad civil para la formación de valores
éticos y de competencia limpia para cada disciplina deportiva.
- Desarrollar actividades permanentes de educación física y deportiva para lograr
altos niveles de competencia y patrocinio de talentos deportivos especialmente a
PROGRAMA DE DEPORTE las divisiones infantil y juvenil
- Proporcionar infraestructura deportiva al uso común de la sociedad civil, acorde con
los requerimientos y las estrategias municipales.
- Realizar un sistema de formación integral dentro de las unidades educativas que
incluya eficazmente el deporte para la niñez y la juventud
13
- Ofrecer servicios legales y de orientación a la población y al municipio sobre el
tema de violencia intrafamiliar y domestica hacia la mujer, la niñez y la
adolescencia, mediante acciones dirigidas a disminuir los índices de violencia en el
ámbito público, como en el privado que se adecuen a la realidad sociocultural de la
PROGRAMA DE SERVICIOS
población.
SOCIALES
- Descentralizar el servicio hacia los distritos.
- Sensibilizar a la población sobre la importancia de este servicio para la comunidad.
- Hacer de los Servicios Sociales municipales, servicios cada vez menos
asistencialistas y más un ente que coadyuve a la evolución social de la comunidad.
EJE DE DESARROLLO
OBJETIVOS
AMBIENTAL
- Proteger, conservar y gerentar apropiadamente los recursos naturales, para
mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio, a través de la
reglamentación de las acciones del hombre sobre la naturaleza, promoviendo el
desarrollo sostenible.
- Promover acciones para la conservación de la biodiversidad, garantizando el
mantenimiento y permanencia de los ecosistemas del municipio.
- Implementar proyectos de manejo del recurso bosque dentro la jurisdicción
municipal, promoviendo la reforestación, los planes de aprovechamiento forestal y
la producción de material vegetal.
- Realizar adecuados procesos de control medioambiental a todas las actividades
humanas que perturben o degraden el medioambiente.
PROGRAMA DE MEDIO
- Capacitar y sensibilizar a la sociedad civil en todos los aspectos de relación con el
AMBIENTE
medio ambiente, la gestión ambiental y la preservación de los recursos naturales.
- Capacitar y sensibilizar a la población sobre sus derechos y obligaciones referentes
al manejo adecuado de los recursos naturales, a las intervenciones en los
ecosistemas y a la gestión óptima de los residuos humanos, industriales y
productivos.
- Implementar proyectos de capacitación continua en la población estudiantil de la
jurisdicción para todos los subprogramas planteados en el programa de
medioambiente.
- Insertar en todos los componentes del Plan de Desarrollo Municipal la temática
tierra y territorio, especialmente en parques nacionales, tierras comunitarias de
origen y reservas forestales.
- Mejorar la higiene ambiental del municipio para prevenir enfermedades y para
proporcionar buenos servicios a los turistas nacionales y extranjeros.
PROGRAMA DE - Profesionalizar y fortalecer el control de expendio de alimentos y bebidas, incluyo
SANEAMIENTO AMBIENTAL de contaminación acústica y ambiental.
- Sistematizar el control de vectores de enfermedades y priorizar la implementación
de cuadrillas temporales de fumigadores.
- Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio incrementando la
cobertura y la calidad de los servicios de saneamiento básico.
- Mejorar la calidad del agua para que este sea potable.
- Reducir el nivel de contaminación causado por las aguas residuales de los
PROGRAMA DE sistemas de alcantarillado sanitario y por los residuos sólidos.
SANEAMIENTO BÁSICO - Fortalecer a los comités de agua en la administración, manejo contable,
mantenimiento y operación de los sistemas de agua y alcantarillado.
- Capacitar y sensibilizar a la sociedad civil, en escuelas y en campañas masivas
demostrando el impacto de los servicios de saneamiento básico, sobre la mejora en
la salud e higiene y la preservación del medio ambiente.
EJE DE DESARROLLO
OBJETIVOS
TRANSVERSAL
- Implementar acciones dirigidas a crear espacios que permitan una mayor
participación de las mujeres en la formulación, adopción y ejecución de las
PROGRAMA DE GÉNERO decisiones políticas, en el desarrollo económico e institucional, las reformas legales y
el acceso a la justicia necesarias para promover el empoderamiento de las mujeres
en el municipio.
- Implementar acciones dirigidas a lograr procesos de desarrollo local desde el
PROGRAMA DE LOS municipio que incluyan a los pueblos indígenas como actores del proceso de
PUEBLOS INDÍGENAS desarrollo, en la planificación, seguimiento y control con una efectiva participación y
poder de decisión junto con el gobierno municipal comprometido con la población de
14
todo el municipio.
- Fortalecer institucionalmente las organizaciones indígenas.
- Velar por el tratamiento de los pueblos indígenas como zonas especiales que deben
conservar y reproducir su cultura.
- Dinamizar el desarrollo económico productivo de las zonas indígenas, tratando el
tema de manera especial y específica para los indígenas.
- Dotar las áreas indígenas de servicios básicos.
- Gestionar la apertura/construcción de vías de acceso que faciliten la movilización de
los pueblos indígenas.
- Implementar planes de manejo y control del uso de los recursos naturales dentro del
territorio indígena.
EJE DE DESARROLLO
OBJETIVOS
INSTITUCIONAL
- Mejorar la calidad de vida de la población orientando acciones, planes y lineamientos
del crecimiento urbano en los asentamientos humanos; tomando en cuenta servicios,
infraestructura básica, equipamientos, usos de suelo, morfología urbana y
constructiva en los centros urbanos.
- Crear una malla vial racional que permita un variado uso de suelo para la vivienda.
PROGRAMA DE
- Desarrollar una estrategia en la localización de los servicios comunales y de
URBANISMO Y CATASTRO
infraestructura suministrados, que permita el desarrollo progresivo tanto en la
vivienda como en la infraestructura de servicios y equipamientos; llevando los
servicios urbanos a la mayor cantidad de gente posible.
- Garantizar y conservar espacios de uso público y que tengan valor arquitectónico o
de reserva natural.
- Estructurar al Gobierno Municipal como eje central del desarrollo humano, social,
agropecuario, productivo y turístico dentro de su jurisdicción.
- Fortalecer al Gobierno Municipal en la planificación, ejecución, supervisión y
evaluación de los proyectos y actividades municipales, vinculados con las políticas y
estrategias nacionales, departamentales y municipales, integrando las necesidades
de la población en general, principalmente de los niños, de los jóvenes, de las
mujeres, de las personas de tercera edad y de los indígenas.
- Asegurar progresivamente la autonomía financiera municipal, incrementando sus
recursos propios, y de vincular activamente a programas internacionales, nacionales,
departamentales y regionales de apoyo técnico y financiero externo.
- Coordinar planes y actividades con las organizaciones de la sociedad civil, los
productores, las microempresas y los organismos de apoyo financiero para cumplir
PROGRAMA DE
las metas definidas para la gestión municipal.
FORTALECIMIENTO
- Ejecutar proyectos y actividades respetando el medio ambiente y promoviendo el uso
INSTITUCIONAL
racional y sostenible de los recursos naturales dentro su jurisdicción.
- Gestionar los recursos humanos promoviendo la especialización sectorial y el trabajo
multidisciplinario para alcanzar los objetivos estratégicos y operativos del municipio.
- Eficientizar el trabajo del Gobierno Municipal externalizando servicios municipales en
bienestar de la población y apoyando a la generación de empleo por medio de
microempresas municipales.
- Desconcentrar funciones y servicios municipales específicos a los distritos
municipales, posibilitando a la población un mejor acercamiento a su Gobierno
Municipal.
- Crear ambientes de trabajo y adquirir el equipamiento necesario que permitan a los
Recursos Humanos Municipales desempeñar su trabajo en condiciones adecuadas
para cumplir con sus funciones.
Una vez trazados los objetivos, podemos apreciar que en cada programación de operaciones
anual, se inscriben proyectos y actividades según programa para el logro de estos objetivos,
tal como se tiene en la matriz de inversión del POA 2018.
4. PLAN OPERATIVO ANUAL GESTIÓN 2018 DEL G.A.M. VILLA TUNARI
La ejecución presupuestaria del Plan Operativo Anual - Gestión 2018 del G.A.M. Villa
Tunari, consolidado (G.A.M. Villa Tunari, Hospital San Francisco de Asís y Concejo
Municipal) según avance de gestión, en el cual se identifican las diferentes actividades y
15
proyectos incorporados en P.O.A., primeramente se presenta la evolución de los recursos y
el techo presupuestario de gestión:
4.1. EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS PERCIBIDOS
En el cuadro y la grafica, se observa los recursos con los cuales el GAM Villa Tunarí ha
iniciado la Gestión 2018. La ejecución presupuestaria al 31 de Diciembre de 2018 del Plan
Operativo Anual del G.A.M. Villa Tunari, consolidado (G.A.M. Villa Tunari, Hospital San
Francisco de Asís y Concejo Municipal), en el cual se da inicio con el presupuesto aprobado
mediante Ley No 1006 y se realizan las diferentes actividades y proyectos incorporados en
P.O.A., primeramente se presenta la evolución de los recursos y el techo presupuestario de
Enero al 31 de Diciembre 2018.
EVOLUCIÓN DE RECURSOS POR COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA, RECURSOS

PROPIOS, IDH, HIPC II Y OTROS RECURSOS, P.O.A. GESTIÓN 2018 (Expresado en
Bolivianos).
1314 G.A.M. VILLA TUNARI
DIRECCION DE FINANZAS EVOLUCIÓN DEL TECHO P.O.A. 2018
G.A.M. VILLA TUNARI
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2018
(Expresado en Bolivianos)
PRESUPUESTO CAJA BANCOS RECURSOS
RECURSOS POA 2018 FF-OF POA (SIGEP)
INICIAL ANTICIPOS ADICIONALES
TOTAL REC. MUNICIPALES 86.538.510,00 2.252.871,06 8.684.945,35 97.476.326,41

RECURSOS MUNICIPALES 74.738.510,00 1.098.085,89 8.684.945,35 84.521.541,24
RECURSOS PROPIOS 20-210 7.000.000,00 270.749,76 0,00 7.270.749,76
REGALIAS MINERAS 20-220 0,00 0,00 945,00 945,00
PATENTES FORESTALES 20-230 28.940,00 19.796,11 13.781,00 62.517,11
COPARTICIPACION TRIBUTARIA 41-113 46.867.024,00 577.037,45 2.812.124,00 50.256.185,45
RECURSOS S.I.S. 41-113 8.596.910,00 0,00 1.025.514,00 9.622.424,00
RECURSOS COMSALUD 41-111 0,00 0,00 1.931.305,35 1.931.305,35
RECURSOS I.D.H. 41-119 12.245.636,00 169.591,14 2.901.276,00 15.316.503,14
IMP. PART. EN JUEGOS 41-120 0,00 11.005,93 0,00 11.005,93
RECURSOS HIPC-II 44-115 0,00 49.905,50 0,00 49.905,50
RECURSOS HOSPITAL 11.800.000,00 1.154.785,17 0,00 12.954.785,17
RECURSOS S.I.S. 41-113 0,00 21.640,91 0,00 21.640,91
RECURSOS (HOSPITAL) 20-230 11.800.000,00 1.133.144,26 0,00 12.933.144,26
OTROS RECURSOS 73.975.728,00 5.180.865,48 171.739.356,78 250.895.950,26
RECURSOS UPRE, FONADIN 41-111 52.260.029,00 3.925.012,44 130.868.972,71 187.054.014,15
RECURSOS VIPFE 41-114 0,00 0,00 7.624.257,00 7.624.257,00
RECURSOS F.D.I. 41-119 5.737.846,00 1.238.057,56 2.386.193,19 9.362.096,75
REC. PATENTES PETROLERAS 41-121 0,00 17.795,48 2.209,85 20.005,33
RECURSOS F.P.S.-CAF 43-314 15.977.853,00 0,00 3.544.156,00 19.522.009,00
RECURSOS F.P.S.-BID 43-411 0,00 0,00 25.148,00 25.148,00
RECURSOS F.P.S.-KFW 44-516 0,00 0,00 6.290.187,44 6.290.187,44
RECURSOS FNDR 92-230 0,00 0,00 20.998.232,59 20.998.232,59
TOTALES 160.514.238,00 7.433.736,54 180.424.302,13 348.372.276,67
Lo más importante que se puede destacar de la información del cuadro anterior es la

evolución de la captación de recursos, de Bs. 160.514.238,00, ha alcanzado a Bs.
348.372.276,67, gracias ha gestiones del ejecutivo municipal. Lo destacable es que se ha
tenido un incremento de recursos adicionales Bs. 180.372.276,67, sobre otros recursos
(estos son dineros obtenidos de otras fuentes de financiamiento para la ejecución de
proyectos), como se muestra en la grafica, que es recursos que sobre pasa el presupuesto
inicial.
16
4.2. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS POR FUENTE Y
ORGANISMO FINANCIADOR DE LA GESTION 2018
Seguidamente se presenta la ejecución de recursos por fuentes y organismo financiador

consolidado en porcentajes (GAM Villa Tunari y Hospital San Francisco de Asís y Concejo
Municipal) al 31 de diciembre de 2018 y cierre de gestión.
17
DIRECCION DE FINANZAS EJECUCIÓN DE RECURSOS POR F.F./O.F. P.O.A. 2018
G.A.M. VILLA TUNARI
De l 01 de Ene ro al 31 de Dicie mbre 2018
(Expre sado e n Boliv ianos)
PRESUPUESTO FINAL DEVENGADO- SALDO x

DESCRIPCIÓN % EJECUCIÓN
2018 PERCIBIDO EJECUTAR
RECURSOS MUNICIPALES 97.476.326,41 101.460.543,41 -3.984.723,02 104,09%
20-210 (R.P.) 7.270.749,76 7.546.798,19 -276.048,43 103,80%
20-220 (REG. MINERAS) 945,00 438,98 0,00 46,45%
20-230 (HSFA) 12.933.144,26 16.686.133,04 -3.752.988,78 129,02%
20-230 (PAT FOREST) 62.517,11 63.129,87 -612,76 100,98%
41-111 (COMSALUD) 1.931.305,35 1.931.305,35 0,00 100,00%
41-113 (C.T.) 59.900.250,36 59.844.875,84 55.374,52 99,91%
41-119 (I.D.H.) 15.316.503,14 15.326.950,71 -10.447,57 100,07%
41-120 (I.P.J.) 11.005,93 11.005,93 0,00 100,00%
44-115 (HIPC II) 49.905,50 49.905,50 0,00 100,00%
OTROS RECURSOS 250.895.950,26 218.473.470,07 32.422.480,19 87,08%
41-111(UPRE-FONADIN) 187.054.014,15 167.642.127,81 19.411.886,34 89,62%
41-114 (VIPFE) 7.624.257,00 6.771.831,30 852.425,70 88,82%
41-119 (FDI) 9.362.096,75 8.677.310,84 684.785,91 92,69%
41-121 (P. PETROL.) 20.005,33 20.005,33 0,00 100,00%
43-314 (FPS-CAF) 19.522.009,00 14.338.814,55 5.183.194,45 73,45%
43-411 (FPS-BID) 25.148,00 25.147,65 0,35 100,00%
44-516 (FPS-KFW) 6.290.187,44 0,00 6.290.187,44 0,00%
92-230 (FNDR) 20.998.232,59 20.998.232,59 0,00 100,00%
TOTAL GENERAL 348.372.276,67 319.934.013,48 28.437.757,17 91,84%
Como se puede observar en el cuadro anterior se tiene una ejecución presupuestaria de

104,09%, sobre recursos municipales. Por otro lado vemos una ejecución presupuestaria de
87,08% sobre Otros Recursos, teniendo 91,84% de ejecución presupuestaria sobre el total
de recursos al 31 de diciembre de 2018. El cuadro y la grafica nos muestra que el GAM Villa
Tunarí, sobre los recurso municipales persividos, ha ejecutado 4.09% mas y sobre los Otros
recursos el 12,02%, ya que el Gobierno Municipal del total de recurso solo ha recibido
319.934.013,48 Bs., quedando un saldo por ejecutar no persivido de 28.437.757,17 Bs.
PERCEPCIÓN EFECTIVA PERCEPCIÓN EFECTIVA DE

RECURSOS MUNICIPALES POA OTROS FINANCIAMIENTOS
2018 POA 2018
0 % RECURSOS 13 %
NO RECURSOS
PERCIBIDOS NO
BS. 0.- PERCIBIDOS
BS.
32,422,480.-
100 %
RECURSOS
PERCIBIDOS 87 % OTROS
BS. RECURSOS
101.460.543.- PERCIBIDOS
BS.
218.473.470.-
RECURSOS MUNICIPALES OTROS FINANCIAMIENTOS
4.3. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS MUNICIPALES Y OTROS

FINANCIAMIENTOS
A continuación se realiza la presentación grafica de la “Ejecución del presupuesto de

gastos por fuentes de financiamiento y organismos financiadores de acuerdo al
siguiente detalle:
18
DIRECCION DE FINANZAS
EJECUCIÓN DE GASTOS POR F.F.-O.F. G.A.M. VILLA TUNARI 2018
del 01 de Enero al 31 de diciembre 2018
(Expresado en Bolivianos)
PRESUPUESTO DEVENGADO-
DESCRIPCIÓN SALDO x EJECUTAR % EJECUCIÓN
FINAL 2018 EJECUCION
RECURSOS MUNICIPALES 97.476.326,41 95.734.079,15 1.742.247,26 98,21%
20-210 (R.P.) 7.270.749,76 7.208.707,18 62.042,58 99,15%
20-220 (REG. MINERAS) 945,00 0,00 945,00 0,00%
20-230 (HSFA) 12.933.144,26 12.662.259,14 270.885,12 97,91%
20-230 (PAT FOREST) 62.517,11 62.108,00 409,11 99,35%
41-111 (COMSALUD) 1.931.305,35 1.931.305,35 0,00 100,00%
41-113 (C.T.) 59.900.250,36 58.872.013,78 1.028.236,58 98,28%
41-119 (I.D.H.) 15.316.503,14 14.936.774,27 379.728,87 97,52%
41-120 (I.P.J.) 11.005,93 11.005,93 0,00 100,00%
44-115 (HIPC II) 49.905,50 49.905,50 0,00 100,00%
OTROS RECURSOS 250.895.950,26 216.822.074,42 34.073.875,84 86,42%
41-111(UPRE-FONADIN) 187.054.014,15 166.136.690,06 20.917.324,09 88,82%
41-114 (VIPFE) 7.624.257,00 6.771.831,30 852.425,70 88,82%
41-119 (FDI) 9.362.096,75 8.531.488,90 830.607,85 91,13%
41-121 (P. PETROL.) 20.005,33 19.869,37 135,96 99,32%
43-314 (FPS-CAF) 19.522.009,00 14.338.814,55 5.183.194,45 73,45%
43-411 (FPS-BID) 25.148,00 25.147,65 0,35 100,00%
44-516 (FPS-KFW) 6.290.187,44 0,00 6.290.187,44 0,00%
92-230 (FNDR) 20.998.232,59 20.998.232,59 0,00 100,00%
TOTAL GENERAL 348.372.276,67 312.556.153,57 35.816.123,10 89,72%
Como se puede observar en el cuadro anterior y graficas, se tiene una ejecución

presupuestaria de gasto de 98,21% de recursos municipales. Por otro lado vemos una
ejecución presupuestaria de gasto de 86,42%de Otros Recursos, teniendo 89,72% de
ejecución presupuestaria sobre el total de recursos.
Cabe señalar que la expresión de la ejecución presupuestaria de gasto es similar a la de

recursos, esto porque en el caso de otros financiamientos, solo se inscriben en el
presupuesto el total de recursos del proyecto, sabiendo que en esa gestión no se
desembolsara la totalidad de estos recursos de parte del financiador por la magnitud y
porque normalmente se desembolsan los recursos en función del avance del proyecto.
19
EJECUC IÓN DE GASTO EJECUC IÓN GASTO OTROS
REC. MUNIC IPAL POA 2018 FINA NC IA MIE NT OS POA
2018
2% 14 %
RECURSOS NO RECURSOS NO
EJECUTADO EJECUTADO
BS. BS.
1.742.247.- 34.073.876.-
86 % OTROS
RECURSOS
EJECUTADOS
98 % BS.
RECURSOS 216.822.074.-
EJECUTADOS
BS.
95.734.079.-
RECURSOS MUNICIPALES OTROS FINANCIAMIENTOS
4.4. EJECUCIÓN DE PRESUPUESTARIA DE GASTOS POR PROGRAMAS
A continuación se presenta la ejecución de presupuestaria de gastos por programas:
PRESUPUESTO SALDO POR

CAT. PROG. DETALLE DE PROGRAMAS DEVENGADO % EJEC.
VIGENTE EJECUTAR
00 0000 000 FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO 13.655.434,00 13.650.877,21 99,97% 4.556,79
01 0000 000 FUNCIONAMIENTO DELIBERATIVO 2.919.218,00 2.911.308,26 99,73% 7.909,74
PROMOCION Y FOMENTO A LA
10 0000 000 PRODUCCION AGROPECUARIA 3.147.692,00 2.910.233,47 92,46% 237.458,53
11 0000 000 SANEAMIENTO BASICO 32.660.233,83 20.537.076,99 62,88% 12.123.156,84
DESARROLLO Y PRESERVACION
13 0000 000 DEL MEDIO AMBIENTE 227.417,11 227.415,65 100,00% 1,46
ASEO URBANO MENJO Y
TRATAMIEOT DE RESIDUOS
14 0000 000 SOLIDOS 107.255,00 107.172,69 99,92% 82,31
SERVICIO DE ALUMBRADO PUBLICO
16 0000 000 2.109.320,34 2.108.096,86 99,94% 1.223,48
INFRAESTRUCTURA URBANA Y
17 0000 000 RURAL 21.209.522,31 20.356.869,67 95,98% 852.652,64
GESTION DE CAMINOS VECINALES
18 0000 000 21.938.484,40 20.855.953,48 95,07% 1.082.530,92
SERVICIOS DE CATASTRO URBANO
19 0000 000 RURAL 597.825,00 597.824,28 100,00% 0,72
20 0000 000 GESTION DE SALUD 32.762.453,07 32.090.351,97 97,95% 672.101,10
21 0000 000 GESTION DE EDUCACION 61.838.585,55 49.389.337,03 79,87% 12.449.248,52
DESARROLLO Y PROMOCION DEL
22 0000 000 DEPORTE 128.015.517,46 120.198.331,97 93,89% 7.817.185,49
PROMOCION Y CONSERVACION DE
23 0000 000 CULTURA Y PATRIMONIO 513.283,06 411.491,07 80,17% 101.791,99
DESARROLLO Y FOMENTO DEL
24 0000 000 TURISMO 270.173,00 270.172,24 100,00% 0,76
PROMOCION Y POLITICAS PARA
GRUPOS VULNERABLES Y DE LA
25 0000 000 MUJER 699.754,00 590.869,63 84,44% 108.884,37
DEFENSA Y PROTECCION DE LA
26 0000 000 NIÑEZ Y ADOLESCENCIA 385.395,00 385.394,93 100,00% 0,07
28 0000 000 DEFENSA DEL CONSUMIDOR 254.631,00 254.625,24 100,00% 5,76
31 0000 000 GESTION DE RIESGOS 2.017.431,62 1.999.635,88 99,12% 17.795,74
SERVICIOS DE SEGURIDAD
33 0000 000 CIUDADANA 717.778,00 494.463,09 68,89% 223.314,91
34 0000 000 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 7.715.632,54 7.663.396,01 99,32% 52.236,53
FOMENTO AL DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL Y PROMOCION
35 0000 000 DEL EMPLEO 50.187,00 50.186,40 100,00% 0,60
PARTIDAS NO ASIGNABLES A
PROGRAMAS – ACTIVOS
97 0000 000 FINANCIEROS 708,00 0,00 0,00% 708,00
PROGRAMAS-OTRAS
98 0000 000 TRANSFERENCIAS 6.507.294,38 6.446.897,84 99,07% 60.396,54
99 0000 000 PROGRAMAS-DEUDAS 8.051.051,00 8.048.171,71 99,96% 2.879,29
TOTAL PROGRAMAS 348.372.276,67 312.556.153,57 89,72% 35.816.123,10
En el Cuadro anterior, se puede observar la ejecución de recursos por programas, reflejando

que del total de recurso vigente, se ha ejecutado el 89,72% cumpliendo en avance la
ejecución del Plan Operativo Anual 2018, al 31 de diciembre de 2018.
20
4.5. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS POR CATEGORÍAS
PROGRAMÁTICAS DEL POA GAM VILLA TUNARI
Seguidamente se detalla la ejecución de cada una de las categorías programáticas del POA
GAM Villa Tunarí.
EJECUCION PRESUPUESTARIA DE GASTOS POR CATEGORIA PROGRAMÁTICA

POA 2018 G.A.M. DE VILLA TUNARI
Saldo
Presupuesto Mod. Saldo
Cat. Prg. Descripción Cat. Prg. Presup. Vig. Devengado Pagado Por Porcen
Inicial Aprobadas Deveng.
Pagar
00 0 000 FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO 12.815.900,00 839.534,00 13.655.434,00 13.650.877,21 13.650.877,21 0,00 99,97% 4.556,79
00 0 001 FUNCIONAMIENTO EJECUTIVO 12.815.900,00 839.534,00 13.655.434,00 13.650.877,21 13.650.877,21 0,00 99,97 4.556,79
01 0 000 FUNCIONAMIENTO DELIBERATIVO 2.800.000,00 119.218,00 2.919.218,00 2.911.308,26 2.911.308,26 0,00 99,73% 7.909,74
01 0 001 FUNCIONAMIENTO DELIBERATIVO 2.800.000,00 119.218,00 2.919.218,00 2.911.308,26 2.911.308,26 0,00 99,73 7.909,74
PROMOCION Y FOMENTO A LA
10 0 000 PRODUCCION AGROPECUARIA 2.464.851,00 682.841,00 3.147.692,00 2.910.233,47 2.910.233,47 0,00 92,46% 237.458,53
10 0 001 CAMPAÑAS DE VACUNACIÓN 50.000,00 0,00 50.000,00 49.596,54 49.596,54 0,00 99,19 403,46
10 0 002 APOYO Y FOMENTO AL 1.500.000,00 -30.007,00 1.469.993,00 1.461.988,74 1.461.988,74 0,00 99,46 8.004,26
10 0 003 IMPLEMENTACIÓN VIVEROS 100.000,00 -860,00 99.140,00 97.830,89 97.830,89 0,00 98,68 1.309,11
10 0 004 FOMENTO A LA PRODUCCIÓN DE 70.000,00 -43.300,00 26.700,00 26.700,00 26.700,00 0,00 100,0 0,00
10 0 005 APOYO A LA PRODUCION DE 0,00 388.540,46 388.540,46 308.083,60 308.083,60 0,00 79,29 80.456,86
10 0 006 IMPLEMENTACIÓN 0,00 38.416,00 38.416,00 38.416,00 38.416,00 0,00 100,0 0,00
10 1 000 IMPLEM. NUEVAS PLANTACIONES 145.000,00 45.901,00 190.901,00 136.738,93 136.738,93 0,00 71,63 54.162,07
10 2 000 FORTAL. A LA PRODUCCION 241.806,00 85.096,67 326.902,67 261.876,00 261.876,00 0,00 80,11 65.026,67
10 3 000 IMPLEM. ESTANQUES PSICICOLAS 250.000,00 106.765,82 356.765,82 329.692,73 329.692,73 0,00 92,41 27.073,09
10 5 000 CONST. PROSESADORA DE PIÑA . 20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
10 6 000 FORTAL. A LA PRODUCCIÓN DE 88.045,00 112.288,05 200.333,05 199.310,04 199.310,04 0,00 99,49 1.023,01
11 0 000 SANEAMIENTO BASICO 16.697.853,00 15.962.380,83 32.660.233,83 20.537.076,99 20.537.076,99 0,00 62,88% 12.123.156,84
11 0 001 FUNCIONAMIENTO SERVICIOS 300.000,00 -103.225,21 196.774,79 193.942,45 193.942,45 0,00 98,56 2.832,34
11 0 002 ELABORACION DE ESTUDIOS 50.000,00 -50.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
11 1 000 CONST. SISTEMA DE AGUA 100.000,00 -100.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
11 10 000 CONST. SISTEMA DE AGUA 0,00 48.643,00 48.643,00 40.000,00 40.000,00 0,00 82,23 8.643,00
11 11 000 CONST. SISTEMA DE AGUA 0,00 194.050,00 194.050,00 194.049,80 194.049,80 0,00 100,0 0,20
11 2 000 CONST. SISTEMA DE AGUA 200.000,00 -200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
11 4 000 CONST. SISTEMA DE AGUA 20.000,00 23.710,00 43.710,00 43.710,00 43.710,00 0,00 100,0 0,00
11 5 000 CONST. SISTEMA DE 50.000,00 -2.660,00 47.340,00 46.900,00 46.900,00 0,00 99,07 440,00
11 6 000 CONST. INFRAESTRUCTURA 0,00 95.436,80 95.436,80 95.436,36 95.436,36 0,00 100,0 0,44
11 9000 000 CONST. SIST.AGUA POTABLE LA 13.831,00 556.634,48 570.465,48 33.150,00 33.150,00 0,00 5,81 537.315,48
11 9001 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE 30.056,00 30.700,65 60.756,65 42.350,00 42.350,00 0,00 69,70 18.406,65
11 9003 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE S. 235.853,00 260.819,96 496.672,96 469.609,52 469.609,52 0,00 94,55 27.063,44
11 9004 000 CONST. SIST.AGUA POTABLE 6.187.098,00 -846.257,55 5.340.840,45 3.824.828,98 3.824.828,98 0,00 71,61 1.516.011,47
11 9006 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE 1º 12.438,00 31.620,25 44.058,25 42.806,97 42.806,97 0,00 97,16 1.251,28
11 9007 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE 4 446.286,00 -279.983,87 166.302,13 128.974,40 128.974,40 0,00 77,55 37.327,73
11 9008 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE S. 13.342,00 177.186,87 190.528,87 179.205,64 179.205,64 0,00 94,06 11.323,23
11 9009 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE V. 2.496.000,00 1.024.261,77 3.520.261,77 3.309.885,80 3.309.885,80 0,00 94,02 210.375,97
11 9010 000 CONST. SISTEMA DE AGUA 175.341,00 88.183,76 263.524,76 238.483,49 238.483,49 0,00 90,50 25.041,27
11 9011 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE 811.012,00 -401.529,44 409.482,56 377.232,89 377.232,89 0,00 92,12 32.249,67
11 9012 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE 780.058,00 -35.379,42 744.678,58 685.965,40 685.965,40 0,00 92,12 58.713,18
11 9014 000 CONST. SIST.AGUA POTABLE 178.749,00 269.959,22 448.708,22 387.322,05 387.322,05 0,00 86,32 61.386,17
11 9015 000 CONST. SIST. ALCANT. SANIT. 4.015.890,00 2.219.226,22 6.235.116,22 5.331.629,95 5.331.629,95 0,00 85,51 903.486,27
11 9016 000 CONST. SIST. ALCANT. SANIT. SAN 296.275,00 4.819.353,00 5.115.628,00 3.280.199,60 3.280.199,60 0,00 64,12 1.835.428,40
11 9017 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE 0,00 6.340.187,44 6.340.187,44 0,00 0,00 0,00 0,00 6.340.187,44
11 9018 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE 0,00 37.447,09 37.447,09 32.847,25 32.847,25 0,00 87,72 4.599,84
11 9019 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE 0,00 42.446,09 42.446,09 42.192,32 42.192,32 0,00 99,40 253,77
11 9020 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE 0,00 5.355,00 5.355,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.355,00
21
Saldo
Pagar
11 9022 000 CONST. CONST. SIST. AGUA 0,00 116.808,58 116.808,58 110.416,98 110.416,98 0,00 94,53 6.391,60
11 9023 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE C. 0,00 76.470,38 76.470,38 69.257,27 69.257,27 0,00 90,57 7.213,11
11 9025 000 CONST. SIST. AGUA POTABLE - 0,00 403.817,00 403.817,00 234.488,07 234.488,07 0,00 58,07 169.328,93
11 9030 000 CONST. SIST AGUA POTABLE 0,00 80.000,00 80.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 80.000,00
DESARROLLO Y PRESERVACION
13 0 000 DEL MEDIO AMBIENTE 258.940,00 -31.522,89 227.417,11 227.415,65 227.415,65 0,00 100,00% 1,46
13 0 001 UNIDAD TECNICA FORESTAL 208.940,00 1.977,11 210.917,11 210.915,65 210.915,65 0,00 100,0 1,46
13 0 002 ASEO URBANO,
UNIDAD DE MEDIO
MANEJO
AMBIENTE
Y 50.000,00 -33.500,00 16.500,00 16.500,00 16.500,00 0,00 100,0 0,00
TRATAMIENTO DE RESIDUOS
14 0 000 SÓLIDOS 250.000,00 -142.745,00 107.255,00 107.172,69 107.172,69 0,00 99,92% 82,31
14 0 001 FUNCIONAMIENTO DE PLANTA DE 100.000,00 -93.560,00 6.440,00 6.439,00 6.439,00 0,00 99,98 1,00
14 0 002 SERVICIO DE ASEO URBANO Y 150.000,00 -49.185,00 100.815,00 100.733,69 100.733,69 0,00 99,92 81,31
14 1 000 IMPLEM. RED
SERVICIO DEDE GAS NATURAL
ALUMBRADO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
16 0 000 PUBLICO 2.500.000,00 -390.679,66 2.109.320,34 2.108.096,86 2.108.096,86 0,00 99,94% 1.223,48
16 0 001 AMPLIACIÓN Y MANTENIMIENTO 700.000,00 4.495,00 704.495,00 704.494,54 704.494,54 0,00 100,0 0,46
16 0 002 SERVICIO DE ALUMBRADO 1.800.000,00 -643.000,00 1.157.000,00 1.156.492,51 1.156.492,51 0,00 99,96 507,49
16 1 000 CONST. LINEA MEDIA URBANA
INFRAESTRUCTURA Y BAJA Y 0,00 247.825,34 247.825,34 247.109,81 247.109,81 0,00 99,71 715,53
17 0 000 RURAL 1.600.000,00 19.609.522,31 21.209.522,31 20.356.869,67 20.356.869,67 0,00 95,98% 852.652,64
17 0 001 MANTENIMIENTO Y 1.400.000,00 -144.583,00 1.255.417,00 1.255.401,80 1.255.401,80 0,00 100,0 15,20
17 1 000 CONST. IMPLEMENTACIóN DE 200.000,00 -200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
17 2 000 MEJ. DE VIAS URBANAS EN EL 0,00 19.419.885,67 19.419.885,67 18.567.459,97 18.567.459,97 0,00 95,61 852.425,70
17 3 000 AMPL. BAÑO MERCADO CENTRAL- 0,00 177.900,00 177.900,00 177.688,26 177.688,26 0,00 99,88 211,74
17 4 000 CONST. MERCADO SAN 0,00 356.319,64 356.319,64 356.319,64 356.319,64 0,00 100,0 0,00
17 5 000 CONST. ENLOSETADO DE VÍAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 0 000 GESTIÓN DE CAMINOS VECINALES 16.286.158,00 5.652.326,40 21.938.484,40 20.855.953,48 20.855.953,48 0,00 95,07% 1.082.530,92
18 0 001 MANTENIMIENTO Y 1.700.000,00 -34.440,00 1.665.560,00 1.665.557,92 1.665.557,92 0,00 100,0 2,08
18 0 002 ELABORACION DE ESTUDIOS 50.000,00 -21.920,00 28.080,00 28.080,00 28.080,00 0,00 100,0 0,00
18 0 003 PLANTA ELABORACION DE TUBOS 1.300.000,00 -744.387,00 555.613,00 555.573,84 555.573,84 0,00 99,99 39,16
18 0 004 SEGUIMIENTO Y SUPERVISION DE 300.000,00 0,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 0,00 100,0 0,00
18 0 005 PROVISIÓN DE MATERIALES PARA 287.309,00 -77.614,00 209.695,00 209.694,27 209.694,27 0,00 100,0 0,73
18 0 006 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 -10.502,00 4.498,00 4.497,48 4.497,48 0,00 99,99 0,52
18 0 007 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 0,00 15.000,00 14.999,04 14.999,04 0,00 99,99 0,96
18 0 008 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 -12.024,00 2.976,00 2.976,00 2.976,00 0,00 100,0 0,00
18 0 009 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 0,00 20.000,00 19.970,15 19.970,15 0,00 99,85 29,85
18 0 010 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 0 011 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 0,00 20.000,00 19.855,95 19.855,95 0,00 99,28 144,05
18 0 012 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 0,00 20.000,00 19.799,98 19.799,98 0,00 99,00 200,02
18 0 013 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 19.533,00 39.533,00 39.532,14 39.532,14 0,00 100,0 0,86
18 0 014 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 10.607,00 30.607,00 30.606,83 30.606,83 0,00 100,0 0,17
18 0 015 MANTENIMIENTO DE CAMINO 15.000,00 -15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 0 016 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 0,00 20.000,00 19.998,72 19.998,72 0,00 99,99 1,28
18 0 017 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 -15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 0 018 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 0,00 20.000,00 19.981,42 19.981,42 0,00 99,91 18,58
18 0 019 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 0,00 15.000,00 14.965,26 14.965,26 0,00 99,77 34,74
18 0 020 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 5.000,00 25.000,00 24.290,78 24.290,78 0,00 97,16 709,22
18 0 021 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 0,00 15.000,00 14.999,04 14.999,04 0,00 99,99 0,96
18 0 022 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 0,00 15.000,00 14.964,52 14.964,52 0,00 99,76 35,48
18 0 023 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 11.565,00 31.565,00 31.564,16 31.564,16 0,00 100,0 0,84
18 0 024 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 3.715,00 23.715,00 23.711,95 23.711,95 0,00 99,99 3,05
18 0 025 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 8.994,00 28.994,00 28.992,03 28.992,03 0,00 99,99 1,97
18 0 026 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 0 027 MANTENIMIENTO Y 10.000,00 -10.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 0 028 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 -12.768,00 2.232,00 2.232,00 2.232,00 0,00 100,0 0,00
18 0 029 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 15.000,00 30.000,00 29.760,00 29.760,00 0,00 99,20 240,00
18 0 030 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 -15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
22
Saldo
Pagar
18 0 031 MANTENIMIENTO Y 10.000,00 9.900,00 19.900,00 19.824,11 19.824,11 0,00 99,62 75,89
18 0 032 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 5.988,00 20.988,00 20.951,34 20.951,34 0,00 99,83 36,66
18 0 033 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 -1.259,00 18.741,00 18.740,39 18.740,39 0,00 100,0 0,61
18 0 034 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 -1.390,00 13.610,00 13.609,77 13.609,77 0,00 100,0 0,23
18 0 035 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 -10.536,00 4.464,00 4.464,00 4.464,00 0,00 100,0 0,00
18 0 036 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 53.934,00 73.934,00 73.931,13 73.931,13 0,00 100,0 2,87
18 0 037 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 -9.457,00 5.543,00 5.542,80 5.542,80 0,00 100,0 0,20
18 0 038 MANTENIMIENTO Y 20.000,00 0,00 20.000,00 19.344,00 19.344,00 0,00 96,72 656,00
18 0 039 MEJORAMIENTO DE CAMINO 5.000,00 -5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 0 040 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 0,00 15.000,00 14.999,04 14.999,04 0,00 99,99 0,96
18 0 041 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 -15.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 0 042 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 0,00 15.000,00 14.880,00 14.880,00 0,00 99,20 120,00
18 0 043 MANTENIMIENTO Y 10.000,00 2.901,00 12.901,00 12.900,96 12.900,96 0,00 100,0 0,04
18 0 044 MANTENIMIENTO Y 15.000,00 0,00 15.000,00 14.880,00 14.880,00 0,00 99,20 120,00
18 0 045 MANTENIMIENTO DE CAMINO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 1 000 CONST. PUENTE RIO COLORADO 200.000,00 628.732,26 828.732,26 828.732,26 828.732,26 0,00 100,0 0,00
18 10 000 CONST. PUENTE VEHICULAR 1.841.131,00 657.029,75 2.498.160,75 2.498.160,11 2.498.160,11 0,00 100,0 0,64
18 11 000 CONST. PUENTE VEHÍCULAR 300.000,00 400.000,00 700.000,00 699.999,50 699.999,50 0,00 100,0 0,50
18 12 000 CONST. PUENTE VEHÍCULAR 300.000,00 -295.478,00 4.522,00 4.522,00 4.522,00 0,00 100,0 0,00
18 13 000 REHAB. DE CAMINO UNIFICADO 150.000,00 46.678,49 196.678,49 196.677,95 196.677,95 0,00 100,0 0,54
18 14 000 CONST. CAMINO EMPEDRADO 5 20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 15 000 CONSER. PUENTE VEHICULAR 20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 16 000 CONST. PUENTE VEHICULAR 20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 17 000 CONST. PUENTE VEHICULAR 20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 18 000 CONST. PUENTE VEHÍCULAR 20.000,00 51.900,00 71.900,00 71.900,00 71.900,00 0,00 100,0 0,00
18 19 000 CONST. PUENTE VEHICULAR SAN 20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
18 2 000 CONST. PUENTE VEHÍCULAR 972.171,00 58.967,00 1.031.138,00 1.025.320,25 1.025.320,25 0,00 99,44 5.817,75
18 20 000 CONST. PUENTE VEHICULAR 0,00 691.560,92 691.560,92 691.560,92 691.560,92 0,00 100,0 0,00
18 21 000 CONST. PUENTE VEHÍCULAR RIO 0,00 191.730,98 191.730,98 191.730,00 191.730,00 0,00 100,0 0,98
18 22 000 MEJ. CAMINO CENTRAL ISIBORO 0,00 22.545,00 22.545,00 22.545,00 22.545,00 0,00 100,0 0,00
18 23 000 CONST. PUENTE VEHÍCULAR 0,00 5.887,00 5.887,00 5.887,00 5.887,00 0,00 100,0 0,00
18 24 000 MEJ. CAMINO SINDICATO 0,00 238.932,00 238.932,00 238.832,40 238.832,40 0,00 99,96 99,60
18 25 000 CONST. CAMINO EMPEDRADO 0,00 56.700,00 56.700,00 56.564,88 56.564,88 0,00 99,76 135,12
18 28 000 CONST. PUENTE VEHICULAR SAN 0,00 284.301,04 284.301,04 284.301,04 284.301,04 0,00 100,0 0,00
18 3 000 CONST. PUENTE VEHICULAR 1.516.794,00 191.699,00 1.708.493,00 1.703.800,31 1.703.800,31 0,00 99,73 4.692,69
18 32 000 CONST. PUENTE PEATONAL 0,00 63.368,00 63.368,00 63.368,00 63.368,00 0,00 100,0 0,00
18 4 000 CONST. PUENTE VEHICULAR 1.075.488,00 80.383,00 1.155.871,00 998.657,72 998.657,72 0,00 86,40 157.213,28
18 5 000 CONST. PUENTE VEHICULAR 1.126.550,00 84.183,00 1.210.733,00 1.167.769,58 1.167.769,58 0,00 96,45 42.963,42
18 6 000 CONST. CUATRO PUENTES 1.663.158,00 450.789,37 2.113.947,37 2.006.657,99 2.006.657,99 0,00 94,92 107.289,38
18 7 000 CONST. PUENTE VEHICULAR 865.614,00 141.000,00 1.006.614,00 907.950,97 907.950,97 0,00 90,20 98.663,03
SERVICIO DE CATASTRO URBANO
19 0 000 RURAL 600.000,00 -2.175,00 597.825,00 597.824,28 597.824,28 0,00 100,00% 0,72
19 0 001 PROYECTO DE ADMINISTRACIÓN 600.000,00 -2.175,00 597.825,00 597.824,28 597.824,28 0,00 100,0 0,72
20 0 000 GESTIÓN DE SALUD 25.574.129,00 7.188.324,07 32.762.453,07 32.090.351,97 32.090.351,97 0,00 97,95% 672.101,10
20 0 001 SERVICIOS BASICOS Y 3.252.219,00 102.929,00 3.355.148,00 3.354.323,12 3.354.323,12 0,00 99,98 824,88
20 0 002 MANTENIMIENTO 300.000,00 -110.423,00 189.577,00 189.574,20 189.574,20 0,00 100,0 2,80
23
Saldo
Pagar
20 0 003 FUNCIONAMIENTO HOSPITAL 2.800.000,00 -126.946,73 2.673.053,27 2.673.053,26 2.673.053,26 0,00 100,0 0,01
20 0 004 FARMACIA INSTITUCIONAL 1.500.000,00 4.772,19 1.504.772,19 1.325.558,26 1.325.558,26 0,00 88,09 179.213,93
20 0 005 FUNCIONAMIENTO HOSPITAL S.F. 7.500.000,00 -426.154,99 7.073.845,01 7.030.243,59 7.030.243,59 0,00 99,38 43.601,42
20 0 006 EQUIPAMIENTO SALUD 200.000,00 -200.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 0 007 LINEA DE INTERVENCION 150.000,00 -60.242,02 89.757,98 89.757,98 89.757,98 0,00 100,0 0,00
20 0 008 FUNCIONAMIENTO PROGRAMA DE 30.000,00 -27.600,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 0,00 100,0 0,00
20 0 009 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN 200.000,00 -5.099,00 194.901,00 194.901,00 194.901,00 0,00 100,0 0,00
20 0 010 ADQUISISIÓN NUTRIBEBE 400.000,00 0,00 400.000,00 399.996,40 399.996,40 0,00 100,0 3,60
20 0 011 FUNCIONAMIENTO Y 100.000,00 -30.000,00 70.000,00 69.342,00 69.342,00 0,00 99,06 658,00
20 0 012 FARMACIA MUNICIPAL CENTROS 100.000,00 -42.538,00 57.462,00 57.461,40 57.461,40 0,00 100,0 0,60
20 0 013 REMANENTES PRODUCCIÓN 0,00 1.132.310,03 1.132.310,03 1.084.547,36 1.084.547,36 0,00 95,78 47.762,67
20 0 014 APOYO PROGRAMA BONO MADRE 0,00 3.980,00 3.980,00 3.980,00 3.980,00 0,00 100,0 0,00
20 0 015 ELABORACION DE ESTUDIOS 0,00 59.800,00 59.800,00 59.800,00 59.800,00 0,00 100,0 0,00
20 0 099 PRESTACIONES DE SERVICIOS DE 8.596.910,00 2.956.819,35 11.553.729,35 11.499.234,72 11.499.234,72 0,00 99,53 54.494,63
20 1 000 CONST. CENTRO DE SALUD VILLA 200.000,00 323.004,04 523.004,04 523.004,04 523.004,04 0,00 100,0 0,00
20 10 000 REFAC. QUIRÓFANO HOSPITAL 0,00 426.532,15 426.532,15 425.895,70 425.895,70 0,00 99,85 636,45
20 2 000 CONST. CENTRO DE SALUD 5 200.000,00 132.354,47 332.354,47 332.354,47 332.354,47 0,00 100,0 0,00
20 3 000 CONST. CENTRO DE SALUD 5.000,00 -5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 4 000 CONST. CENTRO DE SALUD SAN 20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 5 000 CONST. CENTRO DE SALUD 20.000,00 -20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
20 6 000 CONST. CENTRO DE SALUD CON 0,00 2.596.924,16 2.596.924,16 2.307.747,36 2.307.747,36 0,00 88,86 289.176,80
20 7 000 CONST. POSTA DE SALUD 0,00 54.313,32 54.313,32 0,00 0,00 0,00 0,00 54.313,32
20 8 000 CONST. CENTRO DE SALUD 0,00 324.316,58 324.316,58 324.316,14 324.316,14 0,00 100,0 0,44
20 9 000 CONST. CASETA DE PORTERÍA E 0,00 144.272,52 144.272,52 142.860,97 142.860,97 0,00 99,02 1.411,55
21 0 000 GESTIÓN DE EDUCACIÓN 14.351.610,00 47.486.975,55 61.838.585,55 49.389.337,03 49.389.337,03 0,00 79,87% 12.449.248,52
21 0 001 SERVICIOS BÁSICOS Y 1.200.000,00 103.474,00 1.303.474,00 1.303.373,30 1.303.373,30 0,00 99,99 100,70
21 0 002 MANTENIMIENTO CAMPOS 0,00 61.079,25 61.079,25 61.079,25 61.079,25 0,00 100,0 0,00
21 0 003 FUNCIONAMIENTO DIRECCION 50.000,00 0,00 50.000,00 49.173,66 49.173,66 0,00 98,35 826,34
21 0 004 EQUIPAMIENTO MOBILIARIO 250.000,00 -55.000,00 195.000,00 195.000,00 195.000,00 0,00 100,0 0,00
21 0 005 EQUIPAMIENTO MOBILIARIO 250.000,00 45.010,00 295.010,00 295.010,00 295.010,00 0,00 100,0 0,00
21 0 006 PROGRAMA NACIONAL DE POS - 145.000,00 -24.703,00 120.297,00 120.296,66 120.296,66 0,00 100,0 0,34
21 0 007 DESAYUNO ESCOLAR MUNICIPIO 3.000.000,00 -1.373.973,86 1.626.026,14 1.626.024,60 1.626.024,60 0,00 100,0 1,54
21 0 008 ADQUISICICION EQUIPOS DE 500.000,00 -500.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 0 009 SEGUIMIENTO Y SUPERVISION DE 300.000,00 0,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 0,00 100,0 0,00
21 0 010 ELABORACION DE ESTUDIOS 50.000,00 62.600,00 112.600,00 112.600,00 112.600,00 0,00 100,0 0,00
21 0 011 FUNCIONAMIENTO TELECENTROS 150.000,00 -140.504,79 9.495,21 9.495,21 9.495,21 0,00 100,0 0,00
21 0 012 PROVISION DE MATERIALES PARA 0,00 40.000,00 40.000,00 39.972,39 39.972,39 0,00 99,93 27,61
21 0 013 MANTENIMIENTO DE 0,00 241.546,60 241.546,60 241.546,14 241.546,14 0,00 100,0 0,46
21 1 000 CONST. UNIDAD EDUCATIVA 500.000,00 260.325,69 760.325,69 623.914,00 623.914,00 0,00 82,06 136.411,69
21 10 000 8 AULAS Y DOS TALLERES 1.254.642,00 0,00 1.254.642,00 1.252.561,97 1.252.561,97 0,00 99,83 2.080,03
21 11 000 8 AULAS U.E. SAN 1.047.984,00 0,00 1.047.984,00 1.047.969,76 1.047.969,76 0,00 100,0 14,24
21 12 000 CONST. RESIDENCIA ESTUDIANTIL 190.211,00 608.026,00 798.237,00 159.646,73 159.646,73 0,00 20,00 638.590,27
21 13 000 CONST. DOS AULAS U. E. SAN 0,00 264.655,83 264.655,83 263.655,83 263.655,83 0,00 99,62 1.000,00
21 14 000 CONST. U. E. SAN FRANCISCO KM 0,00 530.071,42 530.071,42 294.413,48 294.413,48 0,00 55,54 235.657,94
21 15 000 CONST. TINGLADO, GRADERIA Y 0,00 30.980,31 30.980,31 30.453,36 30.453,36 0,00 98,30 526,95
21 17 000 CONST. OCHO AULAS Y BATERIA 0,00 464.045,10 464.045,10 463.335,80 463.335,80 0,00 99,85 709,30
21 18 000 CONST. U.E. TECNICO 0,00 5.796.525,89 5.796.525,89 5.359.876,21 5.359.876,21 0,00 92,47 436.649,68
21 19 000 CONST. U.E. TECNICO 0,00 7.245.657,36 7.245.657,36 5.601.576,37 5.601.576,37 0,00 77,31 1.644.080,99
21 2 000 CONST. TINGLADO Y GRADERIAS 300.000,00 240.567,61 540.567,61 540.567,32 540.567,32 0,00 100,0 0,29
21 20 000 CONST. U.E. TECNICO 0,00 6.989.114,70 6.989.114,70 6.876.794,15 6.876.794,15 0,00 98,39 112.320,55
21 21 000 10 AULAS, 2 TALLERES Y 0,00 1.559.185,68 1.559.185,68 505.532,50 505.532,50 0,00 32,42 1.053.653,18
21 22 000 10 AULAS Y SERVICIOS 0,00 1.547.039,48 1.547.039,48 1.487.058,32 1.487.058,32 0,00 96,12 59.981,16
21 23 000 10 AULAS, 2 TALLERES Y 0,00 1.594.824,41 1.594.824,41 1.495.162,60 1.495.162,60 0,00 93,75 99.661,81
21 24 000 CONST. CANCHA MULTIPLE U.E. 0,00 82.725,91 82.725,91 78.199,90 78.199,90 0,00 94,53 4.526,01
21 25 000 CONST. TINGLADO, GRADERIA Y 0,00 500,86 500,86 0,00 0,00 0,00 0,00 500,86
24
Saldo
Pagar
21 26 000 CONST. TINGLADO Y GRADERIA U. 0,00 8.945,85 8.945,85 0,00 0,00 0,00 0,00 8.945,85
21 27 000 8 AULAS BAT. BAÑOS, 0,00 124.486,88 124.486,88 124.485,49 124.485,49 0,00 100,0 1,39
21 28 000 2 AULAS Y BAÑOS U.E. 0,00 344.560,05 344.560,05 338.495,25 338.495,25 0,00 98,24 6.064,80
21 29 000 CONST. TINGLADO, GRADERÍAS Y 0,00 629.024,21 629.024,21 337.637,80 337.637,80 0,00 53,68 291.386,41
21 3 000 CONST. TINGLADO, GRADERIAS Y 647.800,00 26.485,00 674.285,00 632.420,21 632.420,21 0,00 93,79 41.864,79
21 30 000 CONST. TINGLADO, GRADERÍA Y 0,00 564.081,42 564.081,42 112.404,46 112.404,46 0,00 19,93 451.676,96
21 31 000 4 AULAS U.E. PARAISO A 0,00 688.373,16 688.373,16 577.410,87 577.410,87 0,00 83,88 110.962,29
21 32 000 4 AULAS Y BAÑOS U.E. 0,00 897.529,12 897.529,12 266.007,62 266.007,62 0,00 29,64 631.521,50
21 33 000 4 AULAS Y BAÑOS U.E. 0,00 936.688,82 936.688,82 427.503,90 427.503,90 0,00 45,64 509.184,92
21 34 000 CONST. TINGLADO Y GRADERIAS 0,00 686.967,53 686.967,53 137.393,51 137.393,51 0,00 20,00 549.574,02
21 35 000 CONST. TINGLADO Y GRADERÍAS 0,00 529.886,65 529.886,65 503.392,87 503.392,87 0,00 95,00 26.493,78
21 36 000 2 AULAS Y BAÑOS U.E. 0,00 344.560,05 344.560,05 325.655,93 325.655,93 0,00 94,51 18.904,12
21 37 000 8 AULAS, TINGLADO, 0,00 1.420.028,05 1.420.028,05 355.007,01 355.007,01 0,00 25,00 1.065.021,04
21 39 000 CONST. TINGLADO, GRADERIA Y 0,00 558.371,40 558.371,40 111.674,28 111.674,28 0,00 20,00 446.697,12
21 4 000 CONST. TINGLADO Y GRADERIA U. 553.164,00 10.292,00 563.456,00 527.328,66 527.328,66 0,00 93,59 36.127,34
21 40 000 1 AULA U.E. VILLA SAN 0,00 145.295,95 145.295,95 135.527,28 135.527,28 0,00 93,28 9.768,67
21 41 000 2 AULAS, TINGLADO, 0,00 920.427,52 920.427,52 739.293,93 739.293,93 0,00 80,32 181.133,59
21 43 000 2 AULAS Y BAÑOS U.E. 0,00 344.560,05 344.560,05 85.670,62 85.670,62 0,00 24,86 258.889,43
21 44 000 2 AULAS Y BAÑOS U.E. 0,00 344.560,05 344.560,05 68.912,01 68.912,01 0,00 20,00 275.648,04
21 45 000 2 AULAS U.E. MINERA 0,00 239.704,99 239.704,99 47.941,00 47.941,00 0,00 20,00 191.763,99
21 46 000 4 AULAS U.E. URCUPIÑA 0,00 550.352,99 550.352,99 110.070,60 110.070,60 0,00 20,00 440.282,39
21 47 000 CONST. TINGLADO, GRADERIAS Y 0,00 763.978,31 763.978,31 455.631,77 455.631,77 0,00 59,64 308.346,54
21 48 000 6 AULAS Y BAÑOS U.E. 0,00 1.125.156,88 1.125.156,88 423.843,18 423.843,18 0,00 37,67 701.313,70
21 49 000 8 AULAS U.E. JATUM 0,00 1.037.040,86 1.037.040,86 801.505,08 801.505,08 0,00 77,29 235.535,78
21 5 000 4 AULAS Y BATERIA DE 400.000,00 -400.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
21 50 000 4 AULAS Y BAÑOS U.E. 0,00 600.866,89 600.866,89 315.040,88 315.040,88 0,00 52,43 285.826,01
21 51 000 2 AULAS Y BAÑOS U.E. 0,00 344.560,05 344.560,05 203.631,55 203.631,55 0,00 59,10 140.928,50
21 52 000 2 AULAS Y BAÑOS U. E. 0,00 344.560,05 344.560,05 154.379,22 154.379,22 0,00 44,80 190.180,83
21 55 000 CONST. TINGLADO U.E. SAN 0,00 405.004,20 405.004,20 388.212,99 388.212,99 0,00 95,85 16.791,21
21 56 000 CONST. 4 AULAS U.E. MARIA DEL 0,00 470.000,00 470.000,00 470.000,00 470.000,00 0,00 100,0 0,00
21 57 000 CONST. CANCHA MÚLTIPLE U.E. 0,00 100.000,00 100.000,00 99.978,18 99.978,18 0,00 99,98 21,82
21 58 000 CONST. 16 AULAS Y SERVICIOS 0,00 633.368,04 633.368,04 633.368,04 633.368,04 0,00 100,0 0,00
21 6 000 CONST. 3 AULAS ESCOLARES 300.000,00 -14.722,69 285.277,31 285.277,31 285.277,31 0,00 100,0 0,00
21 7 000 CONST. U.E. TECNICO 1.864.174,00 1.766.992,68 3.631.166,68 3.578.782,97 3.578.782,97 0,00 98,56 52.383,71
21 8 000 CONST. U.E. TÉCNICO 1.398.635,00 2.094.825,20 3.493.460,20 3.493.459,90 3.493.459,90 0,00 100,0 0,30
21 9001 000 CONST. NUCLEO TECNOLOGICO 0,00 25.148,00 25.148,00 25.147,65 25.147,65 0,00 100,0 0,35
DESARROLLO Y PROMOCION DEL
22 0 000 DEPORTE 43.612.565,00 84.402.952,46 128.015.517,46 120.198.331,97 120.198.331,97 0,00 93,89% 7.817.185,49
22 0 001 DESARROLLO, FOMENTO AL 1.800.000,00 639.004,93 2.439.004,93 2.439.003,98 2.439.003,98 0,00 100,0 0,95
22 0 002 SEGUIMIENTO Y SUPERVISION DE 300.000,00 -15.000,00 285.000,00 285.000,00 285.000,00 0,00 100,0 0,00
22 1 000 CONST. ESTADIO DE FUTBOL 14.462.690,00 26.902.798,07 41.365.488,07 41.040.261,14 41.040.261,14 0,00 99,21 325.226,93
22 11 000 CONST. GRADERIAS, 0,00 2.238.357,89 2.238.357,89 938.589,29 938.589,29 0,00 41,93 1.299.768,60
22 12 000 CONST. CANCHA MÚLTIPLE 0,00 122.000,00 122.000,00 121.980,96 121.980,96 0,00 99,98 19,04
22 14 000 MEJ. CANCHA DE FUTBOL CON 0,00 129.942,48 129.942,48 129.941,98 129.941,98 0,00 100,0 0,50
22 15 000 CONST. COLISEO CENTRO DE 0,00 2.108.562,00 2.108.562,00 2.108.562,00 2.108.562,00 0,00 100,0 0,00
22 16 000 CONST. AREAS EXTERIORES 0,00 1.265.014,20 1.265.014,20 1.265.014,20 1.265.014,20 0,00 100,0 0,00
22 17 000 CONST. PISCINA CENTRO DE 0,00 1.246.988,20 1.246.988,20 1.246.988,20 1.246.988,20 0,00 100,0 0,00
22 18 000 CONST. PISCINA OLIMPICA VILLA 0,00 68.500,00 68.500,00 68.460,26 68.460,26 0,00 99,94 39,74
22 2 000 CONST. GRADERIA EN CANCHA 525.666,00 3.551.881,02 4.077.547,02 1.761.136,38 1.761.136,38 0,00 43,19 2.316.410,64
22 3 000 CONST. COLISEO ISINUTA - 627.749,00 1.442.686,54 2.070.435,54 2.070.435,50 2.070.435,50 0,00 100,0 0,04
22 4 000 CONST. CENTRO DE ALTO 25.896.460,00 33.648.696,69 59.545.156,69 57.807.139,33 57.807.139,33 0,00 97,08 1.738.017,36
25
Saldo
Pagar
22 6 000 CONST. PISCINA DE 0,00 6.442.918,94 6.442.918,94 6.442.872,98 6.442.872,98 0,00 100,0 45,96
22 7 000 CONST. CANCHA DE FUTBOL Y 0,00 4.195.136,26 4.195.136,26 2.089.515,33 2.089.515,33 0,00 49,81 2.105.620,93
22 8 000 CONST. CANCHA MULTIPLE OTB 0,00 76.430,24 76.430,24 76.429,29 76.429,29 0,00 100,0 0,95
22 9 000 CONST. CANCHA MÚLTIPLE Y 0,00 339.035,00 339.035,00 307.001,15 307.001,15 0,00 90,55 32.033,85
PROMOCION Y CONSERVACION DE
23 0 000 CULTURA Y PATRIMONIO 345.000,00 168.283,06 513.283,06 411.491,07 411.491,07 0,00 80,17% 101.791,99
23 0 001 ACTIVIDADES FLOKLÓRICAS Y 345.000,00 17.891,00 362.891,00 361.493,59 361.493,59 0,00 99,61 1.397,41
23 1 000 CONST. CENTRO CULTURAL SAN 0,00 100.392,06 100.392,06 0,00 0,00 0,00 0,00 100.392,06
23 2 000 CONST. ESCULTURAS ARTISTICAS 0,00 50.000,00 50.000,00 49.997,48 49.997,48 0,00 99,99 2,52
DESARROLLO Y FOMENTO DEL
24 0 000 TURISMO 400.000,00 -129.827,00 270.173,00 270.172,24 270.172,24 0,00 100,00% 0,76
24 0 001 UNIDAD DE FOMENTO AL 140.000,00 -62.937,00 77.063,00 77.062,94 77.062,94 0,00 100,0 0,06
24 0 002 FUNCIONAMIENTO PARQUE 160.000,00 9.340,00 169.340,00 169.339,30 169.339,30 0,00 100,0 0,70
24 0 003 MEJORAMIENTO, 100.000,00 -76.230,00 23.770,00 23.770,00 23.770,00 0,00 100,0 0,00
PROMOCIÓN Y POLÍTICAS PARA
GRUPOS VULNERABLES Y DE LA
25 0 000 MUJER 684.796,00 14.958,00 699.754,00 590.869,63 590.869,63 0,00 84,44% 108.884,37
25 0 001 CAPACITACIÓN CORTE 130.000,00 -44.875,00 85.125,00 27.998,00 27.998,00 0,00 32,89 57.127,00
25 0 002 FORTALECIMIENTO A 30.000,00 0,00 30.000,00 29.532,50 29.532,50 0,00 98,44 467,50
25 0 003 FUNCIONAMIENTO UNIDAD DE 180.000,00 14.875,00 194.875,00 187.089,62 187.089,62 0,00 96,00 7.785,38
25 0 004 CAPACITACION EN PELUQUERIA 0,00 30.000,00 30.000,00 22.306,00 22.306,00 0,00 74,35 7.694,00
25 0 060 SERVICIOS LEGALES INTEGRALES 344.796,00 14.958,00 359.754,00 323.943,51 323.943,51 0,00 90,05 35.810,49
DEFENSA Y PROTECCION DE LA
26 0 000 NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA 360.000,00 25.395,00 385.395,00 385.394,93 385.394,93 0,00 100,00% 0,07
26 0 001 DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y 360.000,00 25.395,00 385.395,00 385.394,93 385.394,93 0,00 100,0 0,07
28 0 000 DEFENSA DEL CONSUMIDOR 250.000,00 4.631,00 254.631,00 254.625,24 254.625,24 0,00 100,00% 5,76
28 0 001 CONTROL, REGULACIÓN DE 250.000,00 4.631,00 254.631,00 254.625,24 254.625,24 0,00 100,0 5,76
31 0 000 GESTION DE RIESGOS 1.200.000,00 817.431,62 2.017.431,62 1.999.635,88 1.999.635,88 0,00 99,12% 17.795,74
31 0 001 DEFENSIVOS RIOS, CANALES DE 900.000,00 718.431,62 1.618.431,62 1.600.687,37 1.600.687,37 0,00 98,90 17.744,25
31 0 002 REHABILITACION DE OBRAS 300.000,00 -131.000,00 169.000,00 168.948,51 168.948,51 0,00 99,97 51,49
31 1 000 CONST. ACONDICIONAMIENTO 0,00 34.000,00 34.000,00 34.000,00 34.000,00 0,00 100,0 0,00
31 2 000 CONST. ACONDICIONAMIENTO 0,00 196.000,00 196.000,00 196.000,00 196.000,00 0,00 100,0 0,00
33 0 000 SERVICIOS DE SEGURIDAD 583.159,00 134.619,00 717.778,00 494.463,09 494.463,09 0,00 68,89% 223.314,91
CIUDADANA
33 0 001 FUNCIONAMIENO SEGURIDAD 550.761,00 134.619,00 685.380,00 466.852,75 466.852,75 0,00 68,12 218.527,25
33 0 002 FORTALECIMIENTO FELCV 32.398,00 0,00 32.398,00 27.610,34 27.610,34 0,00 85,22 4.787,66
33 0 097 PROGRAMA DE SEGURIDAD
FORTALECIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
34 0 000 INSTITUCIONAL 5.156.084,00 2.559.548,54 7.715.632,54 7.663.396,01 7.663.396,01 0,00 99,32% 52.236,53
34 0 001 EQUIPAMIENTO H. CONCEJO 50.000,00 -22.690,00 27.310,00 27.310,00 27.310,00 0,00 100,0 0,00
34 0 002 EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 300.000,00 8.000,00 308.000,00 289.351,20 289.351,20 0,00 93,95 18.648,80
34 0 003 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 200.000,00 746.000,02 946.000,02 940.824,65 940.824,65 0,00 99,45 5.175,37
34 0 004 COMISIÓN DEFENSA DE LIMITES 100.000,00 -84.140,00 15.860,00 15.860,00 15.860,00 0,00 100,0 0,00
34 0 005 GESTIÓN MUNICIPAL (COSTO 80.000,00 3.241,00 83.241,00 83.240,83 83.240,83 0,00 100,0 0,17
34 0 006 GESTIÓN MUNICIPAL (COSTO 50.000,00 -45.000,00 5.000,00 1.359,37 1.359,37 0,00 27,19 3.640,63
34 0 007 MANTENIMIENTO, REPUESTOS Y 3.948.764,00 2.208.767,52 6.157.531,52 6.153.413,17 6.153.413,17 0,00 99,93 4.118,35
34 0 008 MANTENIMIENTO, REPUESTOS Y 150.000,00 22.690,00 172.690,00 152.036,79 152.036,79 0,00 88,04 20.653,21
34 0 009 EXPROPIACIONES MUNICIPALES. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
34 0 099 FORTALECIMIENTO DE LA 277.320,00 -277.320,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
FOMENTO AL DESARROLLO
ECONOMICO LOCAL Y
35 0 000 PROMOCION DEL EMPLEO 0,00 50.187,00 50.187,00 50.186,40 50.186,40 0,00 100,00% 0,60
35 0 001 CENTRAL DE INSUMOS 0,00 50.187,00 50.187,00 50.186,40 50.186,40 0,00 100,0 0,60
35 1 000 PARTIDAS
CONST. PLANTA
NO ASIGNABLES
PRODUCCION
A 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PROGRAMAS – ACTIVOS
97 0 000 FINANCIEROS 0,00 708,00 708,00 0,00 0,00 0,00 0,00% 708,00
97 0 001 PROVISIONES PARA GASTOS DE 0,00 186,00 186,00 0,00 0,00 0,00 0,00 186,00
97 0 097 PROVISIONES PARA 0,00 454,00 454,00 0,00 0,00 0,00 0,00 454,00
97 0 100 PROVISIÓN PARA PROGRAMAS Y 0,00 68,00 68,00 0,00 0,00 0,00 0,00 68,00
26
Saldo
Pagar
PROGRAMAS-OTRAS
98 0 000 TRANSFERENCIAS 3.571.957,00 2.935.337,38 6.507.294,38 6.446.897,84 6.446.897,84 0,00 99,07% 60.396,54
98 0 001 MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS 554.639,00 38.376,38 593.015,38 547.989,34 547.989,34 0,00 92,41 45.026,04
98 0 002 TRANSFERENCIAS AL TGN RENTA 2.776.949,00 651.676,00 3.428.625,00 3.428.615,07 3.428.615,07 0,00 100,0 9,93
98 0 003 FONDO DE FOMENTO A LA 18.513,00 4.354,00 22.867,00 22.857,43 22.857,43 0,00 99,96 9,57
98 0 004 ADQUISICION COMPUTADORAS 0,00 1.922.580,00 1.922.580,00 1.922.580,00 1.922.580,00 0,00 100,0 0,00
98 0 090 SISTEMA ASOCIATIVO MUNICIPAL 221.856,00 15.351,00 237.207,00 221.856,00 221.856,00 0,00 93,53 15.351,00
98 0 100 AYUDA ECONOMICA PARA 0,00 303.000,00 303.000,00 303.000,00 303.000,00 0,00 100,0 0,00
99 0 000 PROGRAMAS-DEUDAS 8.151.236,00 -100.185,00 8.051.051,00 8.048.171,71 8.048.171,71 0,00 99,96% 2.879,29
99 0 001 RECURSOS PARA PAGO DEUDAS 300.000,00 -300.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
99 0 002 RECURSOS PARA PAGO DEUDAS 7.851.236,00 199.815,00 8.051.051,00 8.048.171,71 8.048.171,71 0,00 99,96 2.879,29
TOTALES GENERALES 160.514.238,00 187.858.038,67 348.372.276,67 312.556.153,57 312.556.153,57 0,00 89,72 35.816.123,10
4.6. EJECUCIÓN DE GASTO SOBRE INGRESOS PRECIBIDOS
La percepción Efectiva de Ingresos y Gastos según flujo de efectivo por cada una de las
fuentes de financiamiento y organismo financiador:
En el cuandro de percepción de recursos se puede observar que la ejecución del Plan

Operativo Anual 2018, al 31 de diciembre de la gestión 2018, de 97.421.058,63 Bs. Se ha
ejecutado 95.734.079,15 Bs. Siendo el 98,27% de ejecución sobre Recursos Municipales,
y en otros recursos persividos por otras entidades financiadoras de 218.473.470,07 Bs., se
ejecutaron 216.822.074,42 Bs. siendo el 99,24% y del total de recursos presividos, de lo
comprometido de 315.894.528,70, se lograron ejecutar y gastar 312.556.153,57 Bs. Por lo
que, se puede afirmar que se ha cumpliendo satisfactoriamente la ejecución del Plan
Operativo anual de la Gestión 2018 alcanzando un 98.94% sobre el total de recursos
persividos, pudiendo el Gobierno Autonomo Municipal de Villa Tunarí ejecutar por ensima
del 89,72%, como se muestra la ejecución del gasto de la gestión 2018, ya que si se ubiese
desembolsado los recursos de otras entidades (UPRE) que compromietieron ejecutar de
manera concurrente, se ubiese lrogrado superar la ejecución por lo meos en un10%, ya que
se enviaron planillas de pago de obras UPRE que no es lograron desembolsar, por lo demás
el Gobierno Municipal ha cumplido las expectativas planteadas en la gestión.
4.7. EJECUCIÓN COMPARATIVA DEL POA POR GESTIONES 2015 – 2018.
Ejecución comparativa del POA por gestiones 2015 - 2018 G.A.M. de Villa Tunarí.
27
En la Grafica comparativa de Ejecución por gestiones del POA 2018 G.A.M. de Villa Tunarí,
se puede observar y afirmar que se ha cumpliendo satisfactoriamente la ejecución del Plan
Operativo Anual 2018, al 31 de diciembre de la gestión 2018, logrado el 98,21% de ejecución
sobre recursos municipales y alcanzando un 86,42% sobre otros financiamientos, y
ejecutando un 84,86%, pudiendo el Gobierno Autonomo Municipal de Villa Tunarí, quien
sabe ejecutar por ensima del 89,72%, que si ubiesen llegado los recursos comprometidos en
carpetas UPRE que comprometieron ejecutar de manera concurrente, haciendo una
comparación de las 4 ultimas gestiones, la gestión 2018 es la que tiene un mayor porcentaje
de ejecución, en comparación del 2015, observándose una ejecución de forma asendente
con crecimientoe históricos en la ejecución en estos años, como se observa en la grafica
siguiente.
28
Si prestamos atención a la grafica anterior, podemos observar la evolución de recursos
captados por el Gobierno Autonomo Municipal de Villa Tunarí, desde la gestión 2015, a partir
del año de cambio de gestión e ingreso del actual alcalde, en una gestión de conjunta con el
alcalde saliente de un presupuesto final de Bs. 262.558.596,40, se ejecuto Bs.
180.543.232,96, que representa el 68,76%, asi tambien se puesde ver que a partir de esta
gestión los recursos se fueron incrementando, pero tambien la ejecución de forma
asendente, es así, en la presente gestión de Bs. 348.372.276,67, se ejecutaron Bs.
312.556.153,57, que representa el 89,72%, siendo la mejor ejecución realizada después de
21 años de gestión municipal para el municipio de Villa Tunarí, siendo histórico este
porcentaje alcanzado.
5. RECAUDACIONES DEL GAM VILLA TUNARI GESTIÓN 2018
La Unidad de Recaudaciones tiene por objetivo de registrar la mayor cantidad de

contribuyentes y recaudar los ingresos a mayor escala, lograr que los impuestos, patentes y
otros ingresos sean el motor principal para atender las necesidades que demanda la
sociedad cumpliendo las normativas vigentes a nivel nacional, departamental y
principalmente municipal de manera eficiente y transparente.
RECAUDACIÓN DE INGRESOS DE ENERO A DICIEMBRE DE 2018

EXPRESADO EN BOLIVIANOS
29
GRAFICO RECAUDACIÓN DE INGRESOS DE ENERO A DICIEMBRE 2018
Haciendo el análisis del Gráfico, se puede observar que va incrementando en las

recaudaciones desde el mes de marzo a septiembre 2018, es posible que este incremento
se deba a la aplicación de políticas de recaudación de ingresos municipales como:
 Resolución Técnica AdministrativaNº15/2018 Disposición del Inicio de cobro del

Impuesto a la Propiedad de Vehículos Automotores Terrestres gestión fiscal de
2017 con el descuento del 15% y 10%.
 Decreto Edil 08/2018 Disposición de Cobro de Impuesto a la Propiedad de Bienes

Inmuebles gestión fiscal 2017 con el descuento del 15 y 10 %.
 Resolución Administrativa Municipal 11/2019 Disposición de Cobro de Patente

Anual de Funcionamiento gestión fiscal 2017 descuento del 10%.
 Ley Municipal Nº 115/2018 Descuento del 80% de las Multas por incumplimiento a
deberes formales.
Del mes de marzo a septiembre de 2018, hay mayor afluencia con el pago de los impuestos
debido al incentivo del 15% de descuento en cuanto al pago de los impuestos y el descuento
del 10% de patentes Municipales. Sin embargo a partir de octubre de 2018 según cuadro de
gráfico el ingreso de la recaudación va disminuyendo debido a que al incentivo al pago de
impuestos se aplica el 10% como también pago de patentes. Por lo tanto en el cuadro y en el
gráfico Nº 1 muestra el comportamiento de la recaudación de ingresos que va
incrementando, debido a la mayor afluencia de los contribuyentes con el pago de sus
impuestos de los Vehículos Automotores Terrestres Impuestos de bienes Inmuebles así
también, el pago de las patentes municipales.
Por otro lado, señalo que en mes de agosto 2018, hay un incremento por ingresos
relacionados al Alumbrado Público llegando al monto de Bs. 828.859,06 (ochocientos veinte
ocho mil ochocientos cincuenta y nueve con 06/100 Bolivianos), que ha elevado la
recaudación del mes indicados, según al gráfico.
30
INGRESOS POR RUBROS ENERO A DICIEMBRE GESTIÓN 2018
EXPRESADOS EN BOLIVIANOS
Impuesto a la Propiedad de Bienes Inmuebles I.P.B.I

Impuesto a la Transferencia De Bienes Inmuebles I.T.B.I
Impuesto a la Propiedad Vehículos Automotores I.P.V.A
Patente Anual de Funcionamiento P.A.F
Patente Forestal P.F.
Multas M.
Tasa de Alumbrado Publico T.A.P
Ingresos Varios I.V
Extracción de Agregados E.A.
Parque Machia P.M
INGRESOS POR RUBROS ENERO A DICIEMBRE GESTIÓN 2018

EXPRESADOS EN TERMINOS PORCENTUALES
31
En los gráficos se puede observar el comportamiento de la recaudación por rubros de
ingresos de enero a diciembre 2018:
 En primer lugar, la mayor recaudación de ingresos observando los gráficos, es

por concepto de Tasa de Alumbrado Público (T.A.P) con respecto a los ingresos
Varios (I.V), recaudando la suma de Bs. 1.871.738,19 (Un millón ochocientos
setenta y uno mil setecientos treinta y ocho con 19/100 bolivianos) y representa
un porcentaje del 25,73%.
 En segundo lugar la mayor recaudación de ingresos de enero a diciembre de

2018, observando en los gráficos, es por, Ingresos Varios (I.V) de Tasa de
Alumbrado Público (T.P.A) recaudando la suma de BS. 1.718.565.99.- (Un millon
setecientos diez y ocho mil quinientos sesenta y cinco con 99/100 bolivianos), y
representa en porcentaje el 23,62%.
 En tercer lugar, observando los gráficos corresponde al Impuesto a la Propiedad

de Vehículos Automotores (I.P.V.A) recaudando la suma de Bs. 1.459.719,59.-
(Un millón cuatrocientos cincuenta y nueve mil setecientos diecinueve con 59/100
bolivianos), y representa un porcentaje del 20,06%.
 En cuarto lugar, observando los gráficos, es por concepto del Impuesto a

Propiedad de Bienes Inmuebles de Bs. 1.144.955,62.- (Un millón ciento cuarenta
y cuatro mil novecientos cincuenta y cinco con 62/100 bolivianos) y representa un
porcentaje del 15,74 %.
RECAUDACIÓN DE INGRESOS DEL IMPUESTO A LA PROPIEDAD DE BIENES

INMUEBLE POR DISTRITOS DE ENERO A DICIEMBRE 2018
DISTRITOS CANTIDAD CANTIDAD DE CONTRIBUYENTES CANTIDAD DE CONTRIBUYENTES TOTAL

DE QUE NO PAGARON IMPUESTO QUE PAGARON IMPUESTO Bs.
CONTRIBUYENTES CATIDAD (%) CATIDAD (%)
DISTRITO 1 1557 1013 65,00 557 36,00 511.480,49
DISTRITO 2 1300 627 48,00 673 52,00 85.687,16
DISTRITO 3 968 569 59,00 399 41,00 136.115,54
DISTRITO 4 338 163 48,00 175 52,00 11.342,14
DISTRITO 5 1361 743 55,00 618 45,00 158.683,29
DISTRITO 6 983 569 58,00 414 42,00 42.743,85
DISTRITO 7 1028 511 50,00 517 50,00 88.878,68
DISTRITO 8 1658 1061 64,00 597 36,00 33.603,78
DISTRITO 9 1038 627 60,00 411 40,00 74.196,90
DISTRITO 10 66 16 24,00 50 76,00 2.209,97
DISTRITO 11 12 11 92,00 10 8,00 13,82
TOTALES 10309 5913 57,00 4421 43,00 1.144.955,62
32
GRAFICA DE RECAUDACIÓN DE INGRESOS DEL IMPUESTO A LA PROPIEDAD DE
BIENES INMUEBLE POR DISTRITOS DE ENERO A DICIEMBRE 2018
El gráfico, nos muestra el ingreso de impuestos por distrito.
 En el gráfico y en el cuadro, se puede ver el registro de contribuyentes por distrito

que han realizado la cancelación de los impuestos de bienes inmuebles de las
gestiones correspondientes desde el mes de enero a diciembre 2018.
 Se puede decir que hay mayor evasión en cuanto al pago de los impuestos de los
contribuyentes de enero a diciembre en la gestión 2018 debido a la falta de
cultura tributaría Municipal manteniendo el 57,00 % de evasión en cuanto al pago
de los Impuestos de Bienes Inmuebles.
 También informar, que se ha gestionado en la gestión 2018 el cobro de

impuestos de bienes inmuebles a través del Sistema RUAT con el objetivo de
facilitar a los contribuyentes con el pago de sus impuestos a través de las
entidades financieras autorizadas.
RECAUDACIÓN DE INGRESOS DE LA PATENTE ANUAL DE FUNCIONAMIENTO

POR DISTRITOS DE ENERO A DICIEMBRE GESTIÓN 2018
DISTRITOS CANTIDAD
DE CANTIDAD DE CONTRIBUYENTES QUE NO PAGARON CANTIDAD DE CONTRIBUYENTES QUE NO PAGARON TOTAL
CONTRIBUYENTES PATENTE ANUAL DE FUNCIONAMIENTO PATENTE ANUAL DE FUNCIONAMIENTO Bs.
CANTIDAD (%) CANTIDAD (%)
DISTRITO 1 450 171 38,00 279 62,00 116.463,39
DISTRITO 2 188 109 58,00 79 42,00 15.867,39
DISTRITO 3 480 319 66,00 161 34,00 46.016,77
DISTRITO 4 71 50 70,00 21 30,00 5.543,93
DISTRITO 5 620 383 62,00 237 38,00 64.472,51
DISTRITO 6 215 141 66,00 74 34,00 16.616,27
DISTRITO 7 430 301 70,00 129 30,00 29.933,03
DISTRITO 8 220 140 64,00 80 36,00 13.117,06
DISTRITO 9 205 110 54,00 95 46,00 21.312,58
DISTRITO 10 164 109 66,00 55 34,00 10.271,31
DISTRITO 11 55 50 91,00 5 9,00 511,46
TOTALES 3098 1883 60,78 1215 39,00 340.125,71
33
GRAFICA DE RECAUDACIÓN DE INGRESOS DE LA PATENTE ANUAL DE
FUNCIONAMIENTO POR DISTRITO ENERO A DICIEMBRE 2017
 El gráfico anterior, nos muestra el ingreso de la patente anual de funcionamiento.
 Así también, se puede ver la evasión 60,78 % de los contribuyentes en cuanto a

pago de las patentes.
 Con la aplicación de la Resolución Técnica Administrativa 28/2018 incentivo del

descuento del 10% de la Patente Anual de Funcionamiento gestión 2017 se
pretendió incrementar la recaudación hasta fin de año de 2018.
 Con la aplicación de la Ley Municipal 115/2018 Descuento del 80% de las multas
por Incumplimiento a Deberes Formales se pretendió disminuir la evasión
impositiva.
Viendo el comportamiento de la recaudación de ingresos de enero a diciembre 2018, es

necesario aplicar otras políticas de incentivos de descuentos de impuestos y patentes
municipales como las facilidades de pagos y/o pagos en cuotas, descuentos del 100% de
accesorios (mantenimiento de valor e intereses ) y multas, ya que por la acumulación de
multas el contribuyente no cumple con el pago de impuestos y toma el riesgo de ponerse en
mora, siendo que el Gobierno Municipal podrá aplicar las políticas de incentivo para cumplir
con el pago de sus impuestos, se observa que sigue existiendo la evasión impositiva
municipal, a pesar de recalcar en cada informe que se presta a la población e indicando que
este pago se traducen en obras para sus comunidades.
5.1. REGISTRO DEL PARQUE AUTOMOTOR DEL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI

(RUAT)
. La sección del Registro de Parque Automotor tiene como objetivo principal es registrar a
mayor cantidad posible de autos y motocicletas, emplacar, realizar cambio de radicatorias en
34
menos de una hora, cumplir a cabalidad de los requisitos y aplicar el reglamento de registro
de vehículos.
REGISTRADOS VEHÍCULOS Y MOTOCICLETAS POR DETALLE DE LA GESTIÓN 2018
Cantidad de Cantidad de
Detalle de trámite anual gestión de 2018
vehículos motocicletas
Transferencia normal 23 4
Cambio Radicatoria con transferencia 53 4
Cambio Radicatoria normal 56 1
Inscripción Importación Directa 4 0
Inscripción Importación con transferencia 0 0
En proceso cambio de radicatoria, inscripción importación
directa, reemplaques , transferencias y otros 11 12
Inscripción casa comercial 10 189
Inscripción casa comercial motocicleta con transferencia 0 3
Reposición de documentos 5 0
Transferencia especial 1 0
Total tramites 163 213
RESUMEN GENERAL DE REGISTRO DE VEHÍCULOS Y MOTOCICLETAS DE GESTIÓN 2018
P/Uni. de
Total Gestión Carpetas Total en Del Nº. Hasta el Nº de
Parque Automotor carpetas
2018 vendidas Bs. carpetas
Bs
Registro base de
datos en ruat
5.272
Vehículos y
motocicletas
Vehículos
163 134 163 21.842 5892 al 6054
particulares
Vehículos
23 51 23 1.173 176 al 198
públicos
motocicletas 213 134 213 28.542 2249 al 2461
Total en Efectivo 51.563
Total Reg. en
5.673
Sistema de RUAT
TOTAL RECAUDADO LA PARTE ECONÓMICA DE GESTIÓN 2018
Pagos Realizados por

Concepto Monto neto
Contribuyentes
Impuesto anual de Vehículos 3692 1,332,602.44
Impuesto a la transferencia 13 80,978.19
Recibos o Tazas 195 46,138.96
Venta de Carpetas 399 51.563
Total 4299 1,459,771.15
35
Pagos realizados por contribuyentes
Impuesto anual de Vehículos y
motocicletas
Impuesto a la transferencia de
Vehículos y motocicletas
Recibos o Tazas de Vehículos y

motocicletas
Venta de Carpetas de Vehículos

y motocicletas
En la gestión 2018, la Sección del R.P.A., ha cumpliendo medianamente con los Objetivos
Trazados, en cobro de Impuesto a la propiedad del parque automotor y el registro del Parque
Automotor.
6. PROCESOS DE CONTRATACIÓN
La Secretaria Administrativa (RPA- RPC) ha llevado adelante los siguientes procesos de

contratación según la importancia.
En cumplimiento al Plan de Operativo Anual y Plan Anual de Contrataciones de la Gestión

2018, En cumplimiento al Decreto Supremo Nº 0181 Normas Básicas del Sistema de
Administración de Bienes y Servicios – SABS, su reglamentación y otras normas específicas
para contratación, se llevó adelante las actividades de coordinación con las distintas
direcciones para realizar la publicación oportuna de las distintas convocatorias tanto en el
Sicoes como por invitación directa, en tal sentido se presenta el informe de las actividades
correspondiente a la GESTION 2018 de la UNIDAD DE CONTRATACIONES.
ARTÍCULO 13.- (MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Y CUANTÍAS). Se establecen las siguientes modalidades y cuantías :
Modalidad Cuantía Plazos

De Bs1.- (UN 00/100 BOLIVIANO) hasta Bs
Contratación Menor 50.000.- (CINCUENTA MIL 00/100
BOLIVIANOS)
Mayor a Bs50.000.- (CINCUENTA MIL
00/100 BOLIVIANOS) hasta Bs200.000.- 4 DIAS HABILES
(DOSCIENTOS MIL 00/100 BOLIVIANOS)
Apoyo Nacional a la Producción y Empleo
Mayor a Bs200.000.- (DOSCIENTOS MIL
00/100 BOLIVIANOS) hasta Bs1.000.000.- 8 DIAS HABILES
(UN MILLÓN 00/100 BOLIVIANOS)
Mayor a Bs1.000.000.- (UN MILLÓN 00/100
BOLIVIANOS) Hasta Bs. 70.000.000
Licitación Pública Nacional 15 DIAS HABILES
(SETENTA MILLONES 00/100
BOLIVIANOS)
Bs. 70.000.000 (SETENTA MILLONES
Licitación Pública Internacional 20 DIAS HABILES
00/100 BOLIVIANOS) ADELANTE
Contratación por Excepción Sin límite de monto
Contratación por Desastres y/o Emergencias Sin límite de monto
Contratación Directa de Bienes y Servicios Sin límite de monto
36
ARTÍCULO 72.- CAUSALES PARA LA CONTRATACION DIRECTA DE BIENES Y SERVICIOS) inc. O.
Modalidad Cuantía Plazos
hasta 100.000,00 (Cien Mil 00/100

Contratación Directa de Obras
Bolivianos)
También se incluyó las contrataciones directas del FPS según D.S. Nº 2439 del 08 de julio
de 2015 y el Reglamento para la Contratación Directa de Supervisión Técnica de Proyectos
de Infraestructura Civil Prestado por el FPS aprobado mediante RESOLUCION
MINISTERIAL Nº629 el 21 de agosto de 2015.
De acuerdo a los cuadros anteriores mencionados anteriormente se detalla a continuación

los procesos de contratación llevados en la GESTION 2018:
CANTIDAD DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE LA GESTIÓN 2018:
GRAFICO COMPARATIVO POR MODALIDAD DE CONTRATACION
CONTRATACIONES GESTION 2018

200 183
180
160
140
120 108
100
80
60 36
40
7 12 12
20 0 2 3 3
0
APOYO NACIONAL
SUPERVISION DE
PUBLICA (LPN)
POR EMERGENCIA
BOLIVIA CAMBIA
POR EXCEPCION
TOTAL
CONTRATACION
CONTRATACION
CONTRATACION
CONTRATACION
CONTRATACION
DIRECTA OBRA
APRODUCCION Y
HASTA 100.000
DIRECTA PARA
CONTRATACION
EMPLEO (ANPE)
LICITACION
DIRECTA DE
PROGRAMA
SERVICIOS
OBRAS FDI
BIENES Y
MENOR
(UPRE)
A LA
CANTIDAD DE PROCESOS DE CONTRATACION REALIZADOS POR MODALIDAD DE CONTRATACION GESTION 2018
37
MONTOS DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN DE LA GESTIÓN 2018:
DETALLE DE PROCESOS DE CONTRATACION POR MODALIDAD:
MODALIDAD APOYO NACIONAL A LA PRODUCCION Y EMPLEO

MONTO DE
Nº DESCRIPCION TIPO
CONTRATO
1 ANPE 001-2018 CONSTRUCCION TINGLADO Y GRADERIA U.E. MUYURINA - D-9 OBRA 500.432,25
ANPE 002-2018 CONSTRUCCION TINGLADO, GRADERIAS Y CANCHA MULTIPLE U.E. CAPINOTA

2 OBRA 603.469,07
- D-6
ANPE 003-2018 SUPERVISION CONST. PUENTE VEHICULAR ALTO FLORIDA - CENTRAL
3 CHIPIRIRI - DISTRITO 2 Y CONST. PUENTE VEHICULAR SILES ARROYO - CENTRAL GRAN CONSULTORIA 84.552,54
CHACO - D 6
ANPE 004-2018 SUPERVISION CONST. PUENTE VEHICULAR ELOY CAMACHO - D-3 Y CONST.
4 CONSULTORIA 109.000,00
PUENTE VEHICULAR PALOMETAS CENTRAL 2 DE AGOSTO - DISTRITO Nº4
ANPE 005-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION CAMIONETA TOYOTA HILUX CON PLACA SERVICIOS
5 90.460,00
1181 NKH - VILLA TUNARI - MUNICIPIO GENERALES
ANPE 006-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION EXCAVADORA CAT 320 D SERIE A6F00723 - SERVICIOS
6 124.500,00
VILLA TUNARI -MUNICIPIO GENERALES
ANPE 007-2018 CONTRATACION TECNICO PARA ALUMBRADO PUBLICO - VILLA TUNARI -
MUNICIPIO
ANPE 008-2018 CONTRATACION ABOGADO LEGAL Y TRABAJADOR SOCIAL PARA LA
DEFENSORIA DE LA NIÑEZ - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 009-2018 CONTRATACION DE TECNICO EN MANT. Y ACTUA. EQUIPOS DE
COMPUTACION - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 010-2018 CONTRATACION ABOGADO Y PSICOLOGA PARA EL SERVICIO LEGAL
INTEGRAL MUNICIPAL - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 011-2018 CONTRATACION PERSONAL DE APOYO-CATASTRO - VILLA TUNARI -
MUNICIPIO
ANPE 012-2018 CONTRATACION CONSULTORES PARA PLANIMETRIAS HOMOLOGACIONES Y
VIALIDAD -CATASTRO - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 013-2018 CONTRATACION TECNICOS TOPOGRAFOS-CATASTRO - VILLA TUNARI -
MUNICIPIO
ANPE 014-2018 CONTRATACION ELABORADOR DE PROYECTOS PLANIFICACION - ING. CIVIL Y
ARQUITECTO - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 015-2018 CONTRATACION TECNICOS TOPOGRAFOS - DIR. DE OBRAS PUBLICAS Y DIR.
PLANIFICACION - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 016-2018 CONTRATACION PERSONAL TECNICO UNIDAD FORESTAL - VILLA TUNARI -
MUNICIPIO
ANPE 017-2018 CONTRATACION PERSONAL TECNICO PRODUCCION APICOLA - VILLA TUNARI -
MUNICIPIO
ANPE 018-2018 CONTRATACION TECNICOS PARA PRODUCCION DE CITRICOS - VILLA TUNARI
18 CONSULTORIA 85000,00
- MUNICIPIO
38
ANPE 019-2018 CONTRATACION TECNICOS PARA PRODUCCION DE BANANO - VILLA TUNARI -
MUNICIPIO
ANPE 020-2018 CONTRATACION ESPECIALISTA ELAB. PROY SOCIOPRODUCTIVOS Y TECNICO
CUENCAS Y AGREGADOS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 021-2018 CONTRATACION PERSONAL UNIDAD DE GESTION DE RIESGOS - VILLA TUNARI
- MUNICIPIO
ANPE 022-2018 CONTRATACION TECNICOS RESPONSABLES PRODUCCION PIÑA Y
RESPONSABLE PRODUCCION PISCICOLA - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 023-2018 CONTRATACION PERSONAL PARA HOSPITAL SAN FRANCISCO-RECURSOS
MUNICIPALES - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 024-2018 CONTRATACION PERSONAL PARA POSTAS Y CENTROS DE SALUD - VILLA
TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 025-2018 CONTRATACION PERSONAL BIOQUIMICOS HOSPITAL SAN FRANCISCO DE
ASIS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 026-2018 CONTRATACION PERSONAL BIOQUIMICOS Y TECNICOS CENTROS Y
PUESTOS DE SALUD- VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 027-2018 CONTRATACION PERSONAL SALUD PARA HOSPITAL SAN FRANCISCO -
RECURSOS HOSPITAL - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 028-2018 CONTRATACION CONSULTORES DE LINEA SUPERVISOR DE OBRAS - ING.
CIVIL - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 029-2018 CONTRATACION CONSULTORES DE LINEA SUPERVISOR DE OBRAS -
ARQUITECTOS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
30 ANPE 030-2018 CONTRATACION PERSONAL PARQUE MACHIA - VILLA TUNARI - MUNICIPIO CONSULTORIA 145.110,00
ANPE 031-2018 CONTRATACION DE ASISTENTE UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA - VILLA

TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 032-2018 CONTRATACION PERSONAL PARA GUARDIA MUNICIPAL - VILLA TUNARI -
MUNICIPIO
33 ANPE 033-2018 CONTRATACION DE TECNICOS MECANICOS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO CONSULTORIA 197.460,00
ANPE 034-2018 CONTRATACION PERSONAL MEDICO CENTROS Y PUESTOS DE SALUD - VILLA

TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 035-2018 CONTRATACION PERSONAL MEDICO GENERAL Y ODONTOLOGO HSFA - VILLA
TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 036-2018 CONTRATACION RESPONSABLE PROD AGROECOLOGICO COCA Y STEVIA -
VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 037-2018 PROVISION DE INSUMOS ALIMENTICIOS COCINA GESTION 2018 HOSPITAL ADQUISICION DE
37 123.540,00
SAN FRANCISCO DE ASIS – VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 038-2018 PROVISION DE CARNES Y VARIOS PARA COCINA GESTION 2018 - HOSPITAL ADQUISICION DE
38 279.156,00
SAN FRANCISO DE ASIS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ADQUISICION DE
39 ANPE 039-2018 PROVISION DE MUELLES PARA VOLQUETAS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO 176.900,00
BIENES
ANPE 040-2018 CONTRATACION TECNICO APICOLA PROY. FORTALECIMIENTO APICOLA
MUNICIPIO DE VILLA TUNARI - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 041-2018 PROVISION DE FILTROS PARA EQUIPOS PESADOS Y VOLQUETAS - VILLA ADQUISICION DE
41 220.199,00
TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 042-2018 PROVISION DE LLANTAS PARA MAQUINARIA PESADA - VILLA TUNARI - ADQUISICION DE
42 215.116,00
MUNICIPIO BIENES
ADQUISICION DE
43 ANPE 043-2018 PROVISION DE LLANTAS PARA VOLQUETAS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO 375.000,00
BIENES
ANPE 044-2018 SUPERVISION CONST. TINGLADO, GRADERIAS Y CANCHA MULTIPLE U.E.
CAPINOTA D-6 y CONST. TINGLADO Y GRADERIA U.E. MUYURINA D-9
ANPE 045-2018 PROVISION ALIMENTO COMPLEMENTARIO NUTRIBEBE- VILLA TUNARI - ADQUISICION DE
45 399.996,40
MUNICIPIO BIENES
ANPE 046-2018 PROVISION COMPLEMENTO NUTRICIONAL PARA EL ADULTO MAYOR ADQUISICION DE
46 999.000,00
CARMELO PARA LA FIM- VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 047-2018 PROVISION MOBILIARIO ESCOLAR PARA COMPUTADORAS PORTATILES - ADQUISICION DE
47 171.360,00
VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 048-2018 PROVISION MATERIAL ELECTRICO PARA MANTENIMIENTO ALUMBRADO ADQUISICION DE
48 117.989,50
PUBLICO – VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 049-2018 PROVISION MATERIAL E INSUMOS PARA EL AREA DE RAYOS X HSFA - VILLA ADQUISICION DE
49 193.490,00
ANPE 050-2018 CONSTRUCCION 3 AULAS ESCOLARES COMUNIDAD NUEVA COTOCA -
50 OBRA 515.973,26
COMUNIDAD INDIGENA NUEVA COTOCA D-4
ANPE 051-2018 PROVISION DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA UÑETAS, PERNOS Y ADQUISICION DE
51 260.570,00
CANTONERAS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 052-2018 PROVISION MATERIAL DEPORTIVO PARA JUEGOS DEPORTIVOS PRESIDENTE ADQUISICION DE
52 236.460,00
EVO 2018 - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
39
ANPE 053-2018 CONTRATACION TECNICOS RESP PROD DE CAFE Y TEC.PRODUC.
HORTICOLAS Y PINO, - VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 054-2018 CONTRATACION CONSULTORES DE LINEA PARA PRODUCCION PISCICOLA
PROY. IMPLEMENTACION ESTANQUES PISCICOLAS EN EL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
ANPE 055-2018 PROVISION MEDICAMENTOS CENTROS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL – ADQUISICION DE
55 432.742,20
PRIMER TRIMESTRE - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 056-2018 PROVISION MEDICAMENTOS PARA FIM DEL HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ADQUISICION DE
56 279.445,64
ASIS PRIMER TRIMESTRE- VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 057-2018 PROVISION MEDICAMENTOS PARA FIM HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS - ADQUISICION DE
57 233.193,16
PROGRAMA VENTAS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 058-2018 PROVISION DE LLANTAS PARA MAQUINARIA PESADA (PALA CARGADORA ADQUISICION DE
58 80.000,00
JHON DEERE 644K) - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 059-2018 CONTRATACION PERSONAL PARA EL AREA DE MICROBIOLOGIA H. S. F. A. -
VILLA TUNARI - MUNICIPIO
ANPE 060-2018 PROVISION MOBILIARIO ESCOLAR INICIAL PRIMARIA Y SECUNDARIA – VILLA ADQUISICION DE
60 220.750,00
TUNARI – MUNICIPIO BIENES
ANPE 061-2018 PROVISION ROPA DE TRABAJO DIFENTES DIRECCIONES GESTION 2018 - ADQUISICION DE
61 44.054,00
ANPE 062-2018 PROVISION DE LLANTAS PARA VOLQUETAS VOLVO,FAW, NISSAN E HINO - ADQUISICION DE
62 227.200,00
63 ANPE 063-2018 AMPLIACION BAÑO MERCADO CENTRAL VILLA TUNARI - DISTRITO Nº1 OBRA 177.688,26
ANPE 064-2018 PROVISION MATERIAL DE LIMPIEZA CENTROS Y PUESTOS DE SALUD - VILLA ADQUISICION DE
64 159.362,00
ANPE 065-2018 PROVISION MATERIAL DEPORTIVO IX JUEGOS DEPORTIVOS ESTUDIANTILES ADQUISICION DE
65 368.044,00
PLURINACIONALES PRESIDENTE EVO NIVEL SECUNDARIA - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 066-2018 PROVISION INSUMOS MEDICOS PARA LA FIM CENTROS Y POSTAS DE SALUD ADQUISICION DE
66 507.467,10
- VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 067-2018 PROVISION MATERIAL DE IMPRENTA PARA CENTROS Y PUESTOS DE SALUD ADQUISICION DE
67 61.386,01
RECURSOS REMANENTES PROD. 2018 – VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 068-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION TRACTOR ORUGA CAT D6R SERIE GMT00202 SERVICIOS
68 420.000,00
- VILLA TUNARI - MUNICIPIO GENERALES
ADQUISICION DE
69 ANPE 069-2018 PROVISION DE REPUESTOS PARA VOLQUETAS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO 529.000,00
BIENES
ANPE 070-2018 PROVISION MEDICAMENTOS ESENCIALES PARA LAS FARMACIAS ADQUISICION DE
70 41.738,40
MUNICIPALES - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 071-2018 PROVISION DE GAVIONES PARA PREVENCION DE DESASTRES NATURALES ADQUISICION DE
71 147.900,00
GESTION 2018 - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 072-2018 IMPLEMTACION DE ESTANQUES PISCICOLAS EN EL MUNICIPIO DE VILLA ADQUISICION DE
72 86.800,00
TUNARI - PROVISION DE ALEVINES DE TAMBAQUI BIENES
ANPE 073-2018 CONTRATACION DE CONSULTORES POR PRODUCTO-PROY APOYO A LA
PRODUCCION DE CAFE EN EL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
ANPE 074-2018 PROVISION DE TUBERIAS E INSUMOS - CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA ADQUISICION DE
74 194.049,80
POTABLE COMUNIDAD 1º DE MAYO B PATIÑO NORTE - D 8 BIENES
ANPE 075-2018 PROVISION DE 150 UNIFORMES TACTICO PIXEL DIGITALIZADO PARA EL GACIP ADQUISICION DE
75 103.500,00
- VILLA TUNARI - MUNCIPIO BIENES
ANPE 076-2018 CONSTRUCCION ACONDICIONAMIENTO HIDRAHULICO RIO ETERAZAMA -
76 OBRA 196.000,00
CENTRAL ETERAZAMA - D5 -ALQUILER EQUIPO PESADO
ANPE 077-2018 CONSTRUCCION LINEA MEDIA Y BAJA TENSION COMUNIDAD ESTRELLA FILA A
77 OBRA 240.680,66
D-6 EN EL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
ANPE 078-2018 PROVISION MEDICAMENTOS CENTROS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL – ADQUISICION DE
78 503.737,10
SEGUNDO TRIMESTRE - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
79 ANPE 079-2018 CONSTRUCCION 4 AULAS U.E. MARIA DEL ROSARIO - VILLA TUNARI OBRA 698.252,46
ANPE 080-2018 AUDITORIA FINANCIERA DE LA CUENTA MUNICIPAL DE SALUD GESTIONES

2014 AL 2017
ANPE 081-2018 PROVISION DE REACTIVOS E INSUMOS MEDICOS PARA PRESTACION DE ADQUISICION DE
81 333.987,00
SERVICIOS DE SALUD INTEGRAL HSFA - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 082-2018 APOYO A LA PRODUCCION DE CAFÉ EN EL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI -
ADQUISICION DE
82 PROVISION DE PRODUCTOS QUIMICOS FARAMACEUTICOS FUNGICIDAS AGRICOLAS 54.980,00
BIENES
PECUARIOS Y FORESTALES
ANPE 083-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION CAMION VOLVO F-12 PLACA Nº1124 ECD Y SERVICIOS
83 71.949,78
PALA CARGADOR CAT 928 G - VILLA TUNARI - MUNICIPIO GENERALES
ANPE 084-2018 ADQUISICION EQUIPAMIENTO MEDICO CENTROS Y PUESTOS DE SALUD - ADQUISICION DE
84 593.632,00
RECURSOS REMANENTES GESTION 2017 - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 085-2018 PROVISION MATERIAL DE LIMPIEZA HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS - ADQUISICION DE
85 110.300,00
ANPE 086-2018 IMPLEMENTACION RED DE GAS NATURAL PLANTA DE TRATAMIENTO DE
86 OBRA 201.351,82
RESIDUOS SOLIDOS VILLA TUNARI - D-1
40
ANPE 087-2018 ADQUISICION EQUIPAMIENTO ODONTOLOGICO PARA CENTROS Y PUESTOS ADQUISICION DE
87 136.126,50
DE SALUD - REMANENTES GEST. 2018 - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 088-2018 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR ARENALES VILOMA - CENTRAL 2 DE
88 OBRA 799.374,01
AGOSTO B D-4
ANPE 089-2018 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR SAN CRISTOBAL - CENTRAL SAN
89 OBRA 663.947,44
GABRIEL - D-7 (VILLA TUNARI)
90 ANPE 090-2018 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR ARROYO COPACABANA - D-9 OBRA 751.333,27
ANPE 091-2018 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR RAYA ARROYO - CENTRAL VILLA 14 DE

91 OBRA 801.408,78
SEPTIEMBRE D-3
ANPE 092-2018 MEJORAMIENTO CANCHA DE FUTBOL CON CESPED NATURAL - SAN
92 OBRA 129.941,98
FRANCISCO KM 21 D-4
ANPE 093-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION TRACTOR ORUGA CAT D6T, CAT D6R Y SERVICIOS
93 167.500,00
EXCAVADORA CAT 320D - VILLA TUNARI - MUNICIPIO GENERALES
ANPE 094-2018 ADQUISICION DE CAMAS HOSPITALARIAS DE INTERNACION Y MESAS DE
ADQUISICION DE
94 ALIMENTACION PARA PACIENTES HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS - VILLA TUNARI - 112.200,00
BIENES
MUNICIPIO
ANPE 095-2018 PROVISION MEDICAMENTOS PARA FIM HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS ADQUISICION DE
95 99.685,80
PROGRAMA VENTAS CUARTO TRIMESTRE- VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 096-2018 PROVISION MEDICAMENTOS PARA CENTROS Y PUESTOS DE SALUD PRIMER ADQUISICION DE
96 239.380,00
NIVEL - CUARTO TRIMESTRE- VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 097-2018 CONSTRUCCION CASETA DE PORTERIA E INFORMACIONES HOSPITAL SAN
97 OBRA 142.860,97
FRANCISCO DE ASIS - VILLA TUNARI - D-1
ANPE 098-2018 REFACCION QUIROFANO HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS - VILLA TUNARI -
98 OBRA 425.895,70
DISTRITO Nº1
ANPE 099-2018 PROVISION MATERIALES DE CONSTRUCCION PARA UNIDADES EDUCATIVAS ADQUISICION DE
99 99.786,00
COMUNIDADES INDIGENAS VILLA TUNARI BIENES
ANPE 100-2018 PROVISON MEDICAMENTOS ESENCIALES FIM HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ADQUISICION DE
100 178.413,80
ASIS LEY 475 CUARTO TRIMESTRE- VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 101-2018 CONTRATACION SUPERVISION CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR ACUÑA
NUEVA QUILLACOLLO - CENTRAL MSCAL SUCRE B D-6 (VILLA TUNARI)
ANPE 102-2018 CONTRATACION SUPERVISION CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR PUCA
ARROYO - CENTRAL UNIDOS ANZALDO D-9
ANPE 103-2018 CONSTRUCCION CENTRO DE SALUD TODOS SANTOS-OBRAS
103 OBRA 152.966,56
COMPLEMENTARIAS - DISTRITO Nº3
ANPE 104-2018 ADQUISICION EQUIPAMIENTO MEDICO CENTROS Y PUESTOS DE SALUD - ADQUISICION DE
104 64.650,00
RECURSOS REMANENTES GESTION 2017 - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 105-2018 ADQUISICION DE CAMAS HOSPITALARIAS INTERNACION PARA PACIENTES ADQUISICION DE
105 495.000,00
HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS - VILLA TUNARI - MUNICIPIO BIENES
ANPE 106-2018 ESTUDIO DTP CONSTRUCCION DE CAMINO EMPEDRADO 5 ESQUINAS 1ro DE
106 CONSULTORIA DESIERTO
MAYO K21
ANPE 107-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION EQUIPO PESADO EXCAVADORA CAT 320D Y SERVICIOS
107 67.550,00
VOLQUETAS HINO PLACAS 2305 NHC; 3774 TAU; 4117 KTF - VILLA TUNARI - MUNICIPIO GENERALES
ANPE 108-2018 ADQUISICION DESPULPADORAS DE CAFE - PROYECTO APOYO A LA ADQUISICION DE
108 92.400,00
PRODUCCION DE CAFE EN EL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI BIENES
TOTAL Bs. 23.396.440,84
MODALIDAD LICITACION PÚBLICA NACIONAL
MONTO DE
CONTRATO
LPN 001-2018 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR PALOMETAS - CENTRAL 2 DE AGOSTO
1 OBRA 987.591,68
- DISTRITO Nº4
LPN 002-2018 CONTRATACION DE SEGUROS PARA VEHICULOS, VOLQUETAS Y EQUIPO SERVICIOS
2 336.474,14
PESADO- VILLA TUNARI - MUNICIPIO GENERALES
LPN 003-2018 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR CANCHA ARROYO SINDICATO
3 OBRA 1.184.977,92
CAPINOTA - CENTRAL MARISCAL SUCRE B - D - 6
LPN 004-2018 CONTRATACION DE SEGUROS VEHICULOS LIVIANOS, MAQUINARIA E SERVICIOS
4 397.000,00
INMUEBLE DEL GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE VILLA TUNARI - GESTION 2018-2019 GENERALES
LPN 005-2018 CONSTRUCCION PLANTA PRODUCCION TEXTIL MUNICIPIO VILLA TUNARI-
5 ETERAZAMA-PROY. FORTALECIMIENTO A LA PRODUCCION TEXTIL EN EL MUNICIPIO VILLA OBRA 1.132.937,71
TUNARI - ETERAZAMA
LPN 006-2018 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR ACUÑA NUEVA QUILLACOLLO -
6 OBRA 1.346.257,12
CENTRAL MSCAL SUCRE B D-6 (VILLA TUNARI)
LPN 007-2018 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR PUCA ARROYO - CENTRAL UNIDOS
7 OBRA 1.136.535,05
ANZALDO D-9
TOTAL Bs. 6.521.773,62

41
MODALIDAD PROGRAMA BOLIVIA CAMBIA
MONTO DE
CONTRATO
BC 001-2018 CONSTRUCCION CANCHA DE FUTBOL Y GRADERIAS CENTRAL PARACTITO D-
1 OBRA 4.191.936,10
9
2 BC 002 – 2018 CONSTRUCCION 4 AULAS U.E. PARAISO A- D 3 VILLA TUNARI OBRA 685.185,34
BC 003 – 2018 CONSTRUCCION TINGLADO, GRADERIA Y RECARPETADO DE CANCHA
3 OBRA 577.528,17
MULTIPLE U.E. 26 DE AGOSTO- D 8 VILLA TUNARI
4 BC 004 – 2018 CONSTRUCCION 2 AULAS U.E. MINERA LLALLAGUA- D 8 VILLA TUNARI OBRA 239.699,72
5 BC 005 – 2018 CONSTRUCCION 4 AULAS U.E. URCUPIÑA- D 8 VILLA TUNARI OBRA 550.347,81
6 OBRA 532.775,19
MULTIPLE U. E. 40 ARROYOS- D 9 VILLA TUNARI
7 BC 007 – 2018 CONSTRUCCION 2 AULAS Y BAÑOS U.E. VILLA BOLIVAR B- D 2 VILLA TUNARI OBRA 344.558,26
8 BC 008 – 2018 CONSTRUCCION 2 AULAS Y BAÑOS U.E. CHOCOLATAL- D 10 VILLA TUNARI OBRA 344.060,97
BC 009 – 2018 CONSTRUCCION TINGLADO, GRADERIA Y CANCHA MULTIPLE U.E. INGAVI- D
9 OBRA 629.022,73
2 VILLA TUNARI
10 BC 010 – 2018 CONSTRUCCION 2 AULAS Y BAÑOS U.E. VILLA PARAISO- D 8 VILLA TUNARI OBRA 344.559,50
BC 011 – 2018 CONSTRUCCION TINGLADO, GRADERIAS Y CANCHA MULTIPLE U.E. SAN
11 OBRA 763.964,56
RAFAEL B- D 8 VILLA TUNARI
BC 012 – 2018 CONSTRUCCION 8 AULAS, TINGLADO, GRADERIA Y RECARPETADO DE
12 OBRA 1.775.032,59
CANCHA MULTIPLE U.E. VILLA NUEVA- D 4 VILLA TUNARI
BC 013 – 2018 CONSTRUCCION TINGLADO, GRADERIA Y CANCHA MULTIPLE U.E. SAN
13 OBRA 562.022,66
LORENZO A- D 2 VILLA TUNARI
BC 014 – 2018 CONSTRUCCION TINGLADO Y GRADERIAS U.E. VILLA FATIMA- D 3 VILLA
14 OBRA 529.865,47
TUNARI
BC 015 – 2018 CONSTRUCCION TINGLADO Y GRADERIAS U.E. IBARECITO- D 3 VILLA
15 OBRA 684.400,83
TUNARI
BC 016 – 2018 CONSTRUCCION 4 AULAS Y BAÑOS U.E. SANTA ELENA DE LOS
16 OBRA 935.157,79
YURACARES- D 3 VILLA TUNARI
17 BC 017 – 2018 CONSTRUCCION 2 AULAS Y BAÑOS U.E. ALASKA- D 8 VILLA TUNARI OBRA 344.557,31
18 OBRA 530.699,71
MULTIPLE U.E. GALILEA- D 4 VILLA TUNARI
BC 019 – 2018 CONSTRUCCION 4 AULAS Y BAÑOS U.E. NUEVA GALILEA- D 3 CONIYURA
19 OBRA 897.100,51
VILLA TUNARI
BC 020 – 2018 CONSTRUCCION TINGLADO, GRADERIA Y CANCHA MULTIPLE U.E. MONTE
20 OBRA 558.954,44
SINAI- D 7 VILLA TUNARI
21 BC 021 – 2018 CONSTRUCCION 1 AULA U.E. VILLA SAN JOSE- D 7 VILLA TUNARI OBRA 145.240,03
BC 022 – 2018 CONSTRUCCION 2 AULAS, TINGLADO, GRADERIA Y RECARPETADO DE
22 OBRA 920.407,56
CANCHA MULTIPLE U.E. SENDA NUEVA- D 7 VILLA TUNARI
23 BC 023 – 2018 CONSTRUCCION 4 AULAS Y BAÑOS U.E. CAMPO VIA- D 10 VILLA TUNARI OBRA 600.587,59
BC 024 – 2018 CONSTRUCCION TINGLADO, GRADERIA Y CANCHA MULTIPLE U.E. SAN
24 OBRA 558.370,57
JOSE- D 5 VILLA TUNARI
25 BC 025 – 2018 CONSTRUCCION TINGLADO U.E. SAN ANTONIO- D 1 VILLA TUNARI OBRA 404.989,87
26 BC 026 – 2018 CONSTRUCCION 2 AULAS Y BAÑOS U.E. VILLA ISRAEL A- D 4 VILLA TUNARI OBRA 344.045,03
27 BC 027 – 2018 CONSTRUCCION 6 AULAS Y BAÑOS U.E. VALLE ALTO B- D 8 VILLA TUNARI OBRA 1.124.645,60
28 BC 028 – 2018 CONSTRUCCION 8 AULAS U.E. JATUM PAMPA- D 10 VILLA TUNARI OBRA 1.295.701,07
BC 029 – 2018 CONSTRUCCION 2 AULAS Y BAÑOS U.E. NUEVO AMANECER- D 10 VILLA
29 OBRA 343.436,64
TUNARI
BC 030 – 2018 CONSTRUCCION GRADERÍA EN CANCHA DE FUTBOL SAN FRANCISCO KM 21
30 OBRA 2.871.599,91
– MODULO GRADERIA SECTOR GENERAL E ILUMINACION DE CANCHA
BC 031 – 2018 CONSTRUCCION GRADERIAS, ILUMINACION Y CANCHA DE FUTBOL
31 OBRA 4.476.715,63
CENTRAL ISINUTA – D7 VILLA TUNARI
BC 032-2018 CONSTRUCCION 16 AULAS Y SERVICIOS SANITARIOS U.E. SAN GABRIEL -D-7
32 OBRA 3.166.831,74
VILLA TUNARI
BC 033 – 2018 CONSTRUCCION COLISEO CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO ESTADO
33 OBRA 10.542.809,96
PLURINACIONAL DE BOLIVIA – VILLA TUNARI
BC 034 – 2018 CONSTRUCCION PISCINA CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO ESTADO
34 OBRA 6.230.715,20
PLURINACIONAL DE BOLIVIA - VILLA TUNARI
35 BC 035 – 2018 CONSTRUCCION MERCADO SAN FRANCISCO KM21 – D-4 VILLA TUNARI OBRA 1.781.250,20
BC 036 – 2018 CONSTRUCCION AREAS EXTERIORES CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO
36 OBRA 6.321.500,00
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA - VILLA TUNARI
TOTAL Bs. 57.150.276,26
42
MODALIDAD DE CONTRATACION MENOR
MONTO DE
CONTRATO
CM 001-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION CAMIONETA TOYOTA HILUX CON PLACA DE SERVICIOS
1 47.748,00
CONTROL Nº2017 GPH - VILLA TUNARI - MUNICIPIO GENERALES
CM 002-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION CAMIONETA TOYOTA HILUX CON PLACA DE SERVICIOS
2 28.080,00
CONTROL Nº3064 DSU - VILLA TUNARI - MUNICIPIO GENERALES
CM 003-2018 ESTUDIO DTP CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE CRISTAL MAYU -
CENTRAL AGRARIA YUNGAS ESPIRITU SANTO - D-10
CM 004-2018 ELABORACION DE MANIFIESTO AMBIENTAL DE CLAUSURA, CIERRE TECNICO
Y SANEAMIENTO AMBIENTAL DE BOTADERO DE VILLA TUNARI - D1
CM 005-2018 CONTRATACION CONSULTOR POR PRODUCTO - TECNICO EXTENCIONISTA
DE CAFÉ
CM 006-2018 CONTRATACION SUPERVISION CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR
ARENALES VILOMA CENTRAL 2 DE AGOSTO B – D-4
CM 007-2018 CONTRATACION SUPERVISION CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR SAN
CRISTOBAL CENTRAL SAN GABRIEL – D-7 (VILLA TUNARI)
CM 008-2018 CONTRATACION SUPERVISION CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR
ARROYO COPACABANA – D-9
CM 009-2018 CONTRATACION SUPERVISION CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR RAYA
ARROYO CENTRAL VILLA 14 DE SEPTIEMBRE – D-3
CM 010-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION VAGONETA TOYOTA LAND CRUISER PLACA SERVICIOS
10 43.400,00
Nº 2884 ESB – VILLA TUNARI MUNICIPIO GENERALES
CM 011-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION BALDE PALA CARGADORA CAT 938G – SERVICIOS
11 30.662,00
VILLA TUNARI MUNICIPIO GENERALES
CM 012-2018 MANTENIMIENTO Y REPARACION DE CHASIS Y BOTELLON HIDRAULICO DE SERVICIOS
12 30.710,00
TOLVA VOLQUETA HINO 500 PLACA Nº3774SZT – VILLA TUNARI – MUNICIPIO GENERALES
TOTAL Bs. 459.281,33
MODALIDAD DE CONTRATACION POR EMERGENCIA

MONTO DE
CONTRATO
CE 001-2018 REHABILITACION DE CAMINO CENTRAL GRAN CHACO D-6 ALQUILER DE SERVICIOS
1 98.000,00
EQUIPO PESADO (ORUGA) - CENTRAL GRAN CHACO D-6 GENERALES
CE 002-2018 REHABILITACION DE CAMINO SINDICATOS ALTO SAN PEDRO, 16 DE JULIO Y
2 OBRA 59.603,04
VILLA ARCE - CENTRAL BOLIVAR DISTRITO Nº6
CE 003-2018 DRAGADO DE RIO 24 DEL SINDICATO AGRARIO SAN CARLOS - CENTRALVILLA SERVICIOS
3 80.000,00
14 DE SEPTIEMBRE D-3 (ALQUILER EQUIPO PESADO) GENERALES
CE 004-2018 DRAGADO DE RIOS SINDICATOS MIRAFLORES Y 1º DE AGOSTO CENTRAL SERVICIOS
4 181.000,00
ETERAZAMA - D - 5 ALQUILER DE EQUIPO PESADO EXCAVADORA GENERALES
CE 005-2018 DRAGADO DE RIOS SINDICATOS CAÑADON, SANTA BARBARA Y UNION CERRO SERVICIOS
5 237.600,00
VERDE - CENTRAL ETERAZAMA D-5 - ALQUILER DE EQUIPO PESADO (EXCAVADORA) GENERALES
CE 006-2018 DRAGADO DE RIO LA BOCA SINDICATO 12 DE MAYO CENTRAL NUEVA SERVICIOS
6 67.500,00
TACOPAYA - D-8 ALQUILER DE EQUIPO PESADO (EXCAVADORA) GENERALES
CE 007-2018 REHABILITACION DE CAMINO SINDICATO SAN SALVADOR CENTRAL ESPIRITU SERVICIOS
7 25.000,00
SANTO - D-10 ALQUILER DE EQUIPO PESADO (EXCAVADORA) GENERALES
CE 008-2018 REHABILITACION DE CAMINO SINDICATO CAÑADON - CENTRAL ETERAZAMA SERVICIOS
8 65.000,00
D-5 ALQUILER DE EQUIPO PESADO (ORUGA) GENERALES
CE 009-2018 REHABILITACION DE CAMINO SINDICATOS MAICA MONTE Y VILLA LORETO SERVICIOS
9 112.500,00
CENTRAL MAICA MONTE – ALQUILER DE EQUIPO PESADO ORUGA D-11 GENERALES
CE 010-2018 REHABILITACION DE CAMINO CENTRAL AGRARIA SECURE D-8 (ALQUILER DE SERVICIOS
10 40.250,00
EQUIPO PESADO) GENERALES
CE 011-2018 DRAGADO DE RIO SINDICATO PUERTO VALLE CENTRAL 6 DE AGOSTO D-5 – SERVICIOS
11 35.500,00
ALQUILER DE EQUIPO PESADO (EXCAVADORA) GENERALES
CE 012-2018 REHABILITACION DE CAMINO ACCESO TOMA DE AGUA POBLACION SERVICIOS
12 20.000,00
ETERAZAMA - ALQUILER DE EQUIPO PESADO (EXCAVADORA) -D-5 GENERALES
TOTAL Bs. 1.021.953,04
MODALIDAD DE CONTRATACION DIRECTA DE BIENES Y SERVICIOS D.S. 0181 Art. 72

MONTO DE
CONTRATO
CD 001-2018 CONTRATACION DE SERVICIOS DE RADIO EMISORAS - VILLA TUNARI - SERVICIOS
1 70.000,00
MUNICIPIO GENERALES
ADQUISICION DE
2 CD 002-2018 PROVISION DE COMBUSTIBLE GESTION 2018 - VILLA TUNARI - MUNICIPIO 536.474,00
BIENES
TOTAL Bs. 606.474,00
43
MODALIDAD DE CONTRATACION DIRECTA DE BIENES Y SERVICIOS D.S. Nº 2439 del
08 de julio de 2015 y el Reglamento para la Contratación Directa de Supervisión Técnica de
Proyectos de Infraestructura Civil Prestado por el FPS aprobado mediante RESOLUCION
MINISTERIAL Nº629 el 21 de agosto de 2015.
MONTO DE
CONTRATO
CDFDI 001-2018 SUPERVISION CONST. CUATRO PUENTES VEHICULARES ABASTO,
1 MANUEL, MORALES Y VARGAS – CENTRAL NUEVA CHAPARE D-4 Y CONST. PUENTE CONSULTORIA 215.241,59
VEHICULAR YANA MAYU – CENTRAL MAICA MONTE – D 11
CDFDI 002-2018 SUPERVISION CONST. PUENTE VEHICULAR GUADALUPE-ROBOJOTA
2 CENTRAL AGRARIA LA UNION D-6 Y CONST. PUENTE VEHICULAR VILLCA CENTRAL CONSULTORIA 95.907,89
MARISCAL SUCRE A D-6
CDFDI 003-2018 SUPERVISION CONST. PUENTE VEHICULAR ALASKA CENTRAL 15 DE
DICIEMBRE D-8
TOTAL Bs. 365.042,96
TAMBIEN SE TIENE EN CUADRO LOS SIGUIENTE PROCESOS DECLARADOS

DESIERTO:
DESIERTAS
DETALLE APOYO NACIONAL

LICITACION
A LA
PUBLICA TOTAL
APRODUCCION Y
(LPN)
EMPLEO (ANPE)
OBRA 1 1 2
ADQUISICION DE BIENES 4 4
CONSULTORIA 1 1
SERVICIOS GENERALES
TOTAL 6 1 7
REPORTE DE LLENADO DE FORMULARIO 500 (SICOES, RECEPCION DEFINITIVA DE

OBRAS BIENES Y SERVICIOS)
FORMULARIO 500
DETALLE
EN PROCESO DE
GESTION 2018 TOTAL
CIERRE
REPORTE DE FORMULARIO 500 49 134 183
TOTAL 49 134 183
REPORTE DE EMPRESAS REPORTADAS POR DESISTIMIENTO DE FIRMA DE

CONTRATO EN EL SICOES:
Empresa/ Tipo de Aceptado
Objeto de la
Nº NIT/CI Persona Desistimie Motivo Fecha por la Observaciones
contratación
Juridica nto Entidad
DESISTIMIENTO
ANPE 042-2018
El POR LA EMPRESA Sanción 1 año
Limachi PROVISION DE
proponente ADJUDICADA sin firmar
Torrez de LLANTAS PARA
desistio de (COMERCIALIZO contrato con
1 4127661013 Rios MAQUINARIA 29/03/2018 NO
la LOS PRODUCTOS entidades
Cristina PESADA - VILLA
suscripcion OFERTADOS públicas, según
Enaife TUNARI -
del contrato ANTESE DE LA D.S. 0181.
MUNICIPIO
ADJUDICACION)
44
REPORTE DE EMPRESAS REPORTADAS POR RESOLUCION DE CONTRATO EN EL
SICOES:
Monto del Causante
Empresa/Persona Objeto de la Fecha de Fecha de
Nro NIT/CI contrato (según la Causal
Contratada contratación suscripción resolución
(Bs.) entidad)
CD 002-2018
POR
ESTACION DE PROVISION DE
ACUERDO
1 128893027 SERVICIO EL COMBUSTIBLE 536.474,00 27/07/2018 31/07/2018 Otros
DE
TROPICO S.R.L. GESTION 2018 - VILLA
PARTES
TUNARI - MUNICIPIO
7. ESTADO DEL PATRIMONIO DEL GOBIERNO MUNICIPAL GESTION 2018.
La Unidad de Activos Fijos es responsable de la administración de los Bienes Muebles e

Inmuebles, a través del establecimiento de mecanismos que permitan la optimización en el
manejo, uso, disposición y conservación de los bienes de la Institución tiene como funciones:
 Controlar los bienes muebles e inmuebles (edificios, vehículos, equipos computación,

etc.)
 Incorporando al patrimonio del G.A.M.V.T la totalidad de activos que son adquiridos

por la institución.
 Mantener bajo custodia los bienes municipales resguardando su derecho propietario y

generando medidas de control y salvaguarda.
CLASIFICACIÓN DE VEHICULOS
El Gobierno Autónomo Municipal, posee, una variedad de vehículos de diversas

capacidades, para movilizarse y brindar servicio oportuno a las necesidades emergentes de
la población de los 11 Distritos del Municipio.
VEHÍCULOS LIVIANOS
TOTAL
TIPO VEHÍCULO GESTION 2018 COMPRA /DONACIÓN 2018
2018
CAMIONETAS 7 0 7
VAGONETAS 10 0 10
OMNIBUS FLOTA(MERCEDEZ BENZ) 0 1D 1
CAMIONES 3 0 3
TRACTO CAMION (LOWOY) 1 0 1
TRACTORES AGRICOLAS 5 0 5
TRACTOR PEQUEÑO C/PALA 1 0 1
BUS-COASTER 1 0 1
VOLQUETAS 46 0 46
TRICIMOTO 2 0 2
MOTOCARRO 4 0 4
MOTOCICLETA 39 0 39
LANCHAS C/MOTOR F. BORDA 4 0 4
TOTAL VEHICULOS LIVIANOS 124
45
MAQUINARIA PESADA DE PROPIEDAD DEL G.A.M.V.T
TOTAL
TIPO MAQ. PESADA GESTION 2018 COMPRA/DONACION 2018
2018
TRACTO ORUGA 4 0 4
PALA CARGADORA 4 0 4
MOTONIVELADORA 3 0 3
EXCAVADORA 6 0 6
RETROESCABADORA 1 0 1
TOTAL MAQUINARIA PESADA 18
AMBULANCIAS-MOTOCICLETAS SECTOR SALUD G.A.M. DE VILLA TUNARI
TOTAL
TIPO VEHICULO GESTION 2018 COMPRA/DONACION 2018
2018
AMBULANCIAS 9 0 9
MOTOCICLETAS (SECTOR SALUD) 30 0 30
TOTAL 39
VEHÍCULOS ASIGNADOS TEMPORALMENTE POR LA MANCOMUNIDAD DEL

TROPICO, FEDERACIÓN TROPICO Y YUNGAS AL G.A.M.V.T.
TIPO VEHICULO INSTITUCION GESTION 2018 TOTAL
CAMIONETAS M.TROPICO 2 2
CAMION NISSAN CONDOR M.TROPICO 1 1
MOTOCICLETAS ZUZUKI M.TROPICO 9 9
BUS-COSTER F.TROPICO 1 1
BUS-COSTER F.YUNGAS 1 1
TOTAL 14
VEHÍCULOS ASIGNADOS AL COMANDO DE LA POLICIA DE VILLA TUNARI
TIPO VEHICULO GESTION 2018 COMPRA/DONACION 2018 TOTAL

CAMIONETAS 2 0 2
BUS-COASTER 1 0 1
MOTOCICLETA YAMAHA 4 0 4
TOTAL 7
COMPOSICIÓN GENERAL DEL PARQUE AUTOMOTOR
DESCRIPCIÓN VEHÍCULO TOTAL
CAMIONETAS 11
AMBULANCIAS 9
46
VAGONETAS 10
OMNIBUS (FLOTA) MERCEDEZ BENZ 1
CAMION CHATA 1
TRACTO CAMION LOWOY 1
CAMION BALDE 1
CAMION FOTON 1
CAMION NISSAN CONDOR 1
BUS - COASTER 4
VOLQUETAS 46
TRACTO ORUGA 4
PALA CARGADORA 4
EXCAVADORA 6
MOTONIVELADORA 3
RETROESCABADORA 1
TRACTOR PEQUEÑO, C/PALA 1
TRACTORES AGRICOLAS 5
TRICIMOTO 2
MOTOCARRO 4
MOTOCICLETAS 82
LANCHAS CON MOTOR F.B. 4
TOTAL 202
CUADRO DE EVOLUCIÓN DEL ACTIVO FIJO AL 31/12/2018
47
PORCENTAJE DE INCREMENTO DEL ACTIVO
DETALLE MONTO PORCENTAJE %
Valor en Libros al 01/01/2018 743.025.180.74 97.65 %

Incremento por Actualización
17.856.911.13 2.35 %
al 30/06/2018
TOTAL 760.882.091.87 100 %
De acuerdo al cuadro, el patrimonio del Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunarí,

durante la gestión 2018 se incrementó en Bs.- 17.856.911.13, por efectos de la
actualización, que de forma porcentual representa el 2.35 %. de crecimiento en la gestión
2018.
DATOS
Nº CUENTA MONTO
1 EQ. DE OFICINA Y MUEBLES 6.190.959,88

2 EQ. MAQ. PESADA Y VEHICULOS 5.234.626,84
3 EQUIPO DE COMUNICACIÓN 80.832.585,76
4 EQUIPO MEDICO Y LABORATORIO 922.661,87
5 EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 13.616.098,56
6 OTRA MAQ. Y EQUIPO 15.621.010,73
7 OTROS ACTIVOS "HERRAMIENTAS" 160.531,99
8 MAQ. EQUIP. DE PRODUCCIÓN 6.064.834,37
9 EDIFICIOS 48.182,29
10 TERRENOS 1.086.065,70
TOTAL 745.847.891,68
GRAFICA
48
La grafica nos muestra, que su patrimonio más fuerte, del Gobierno Autónomo de Villa
Tunarí, está en sus EDIFICIOS, seguido por su equipo de transporte (vehículos),
Terrenos, Equipo educacional y el resto de los activos que componen el patrimonio de la
Institución.
8. INFORME DE ADQUISICIONES DE LA GESTIÓN 2018
A continuación se detalla todas las compras menores realizadas en la gestión 2018, como
indica en el Decreto Supremo Nº 181.
8.1. ACTIVIDADES DEL MUNICIPIO G.A.M VILLA TUNARÍ
PRECIO
OC FECHA DETALLE DE TODAS LA COMPRAS DIRECIONES TIENDA
TOTAL
LIBRERIA
COMPRA DE CARPETAS DE PALANCA T/O PARA UNIDAD DE
4 15/01/2018 D.A.F. PAPELERIA 2.100,00
CONTABILIDAD
TREBOL
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TINTAS PARA PLOTER DIRECCION DE PLANIFICACION Y
7 16/01/2018 D.P.S. DE ARTICULOS 10.790,00
SEGUIMIENTO
DE OFICINA
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TONER PARA FOTOCOPIADORA CANON UNIDAD DE
8 16/01/2018 AUD DE ARTICULOS 1.100,00
AUDITORIA INTERNA
DE OFICINA
LIBRERIA
COMPRA DE FORMULARIOS Nº 1980 IMPUESTOS A LA PROPIEDAD DE
12 16/01/2018 D.A.F. IMPRENTA 1.500,00
BIENES INMUEBLES UNIDAD DE RECAUDACIONES
MAFA
LIBRERIA
IMPRESION DE BOLETOS PARA USO DE BAÑO PUBLICO SECTOR
13 16/01/2018 D.A.F. IMPRENTA 1.200,00
KIOSCOS UNIDAD DE RECAUDACIONES
MAFA
IMPRENTA
19 23/01/2018 IMPRESION DE HOJAS MENBRETADAS MUNICIPIO DE VILLA TUNARI G.A.M. GRAFICA 10.050,00
ESTILO
LIBRERIA
IMPRESION DE ADHESIVOS PARA CODIFICAR ALMACEN DE
20 24/01/2018 OO.PP. IMPRENTA 3.250,00
TRASPORTES
MAFA
COMPRA DE MATERIAL PARA TRABAJO DE CAMPO DIRECCION DE HERRA-SUR
32 29/01/2018 D.P.S. 543,00
PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO FERRETERIA
COMPRA DE MATERIAL DE COSTRUCCION DOS QUEMADORES DE FERRETERIA
33 24/01/2018 D.D.P.E.P 6.439,00
BASURA EN SANTA ELENA Y INKA CHAKA NINA "B"
LIBRERIA
36 02/02/2018 COMPRA DE COMPROBANTES DE CAJA CHICA ENCARGADA DE CAJA D.A.F. IMPRENTA 600,00
MAFA
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TONERS Y TINTAS RECARGABLES IMPRESORAS HP
42 29/01/2018 G.A.M. DE ARTICULOS 47.910,00
P/USO DE LAS DIFERENTES OFICINAS DE M.V.T.
DE OFICINA
COMPRA DE TARJETA MADRE PARA COMPUTADORA DE ESCRITORIO COMERCIAL
47 11/01/2018 D.A.F. 625,00
PARA ALMACENES RUMYSYS
COMPRA DE ROUTER PARA PARA RESTRUCTURACION RED WIFI COMERCIAL
48 07/02/2018 D.P.S. 8.850,00
UNIDAD DE SISTEMAS RUMYSYS
COMPRA DE CABEZAL PARA PLOTER DE LA DIRECCION DE COMERCIAL
49 07/02/2018 D.P.S. 900,00
PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO RUMYSYS
COMPRA DE MATERIAL DE LIMPIEZA PARA ASEO DE LAS DIFERENTES
50 29/06/2018 G.A.M. VIKER 13.173,80
OFICINAS DEL EDIFICIO MUNICIPAL VILLA TUNARI
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA LAS DIFERENTES LIBRERIA E
54 29/01/2018 G.A.M. 36838
OFICINAS DEL MINICIPUI DE VILLA TUNARI IMPRENTA M&R
COMPRAS DE BOLSAS DE PREVENCION EN LAS RIVERAS DE LOS COMERCIAL
57 30/01/2018 D.J. 46400
RIOS DENTRO LA JURISDICCION DE M..V.T. "DEREK"
PROVEEDORA
DE SEMILLA DE
61 15/02/2018 COMPRA DE SEMILLAS AGROFORESTALES DE CACAO Y COPOAZU D.D.P.E.P 4.180,00
CACAO Y
COPOAZU
COMPRA DE GAVETEROS METALICOS PARA LA DIRECCION DE MUEBLES EL
71 26/01/2018 D.C.U. 29400
CATASTRO Y URBANISMO, UNIDAD RUAT SOL
MUEBLES
72 29/01/2018 COMPRA DE ANAQUELES PARA CENTRAL DE INSUMOS AGRICOLAS D.D.P.E.P 2.400,00
TAIBITA
TEAM
78 19/02/2018 COMPRA DE TONER PARA FOTOCOPIADORA MINOLTA BIZHUB 421 D.A.F. 600,00
SERVICES
49
LIBRERIA
COMPRA DE BANER PARA FUNCIONAMIENTO CENTRAL DE INSUMOS
84 28/02/2018 D.D.P.E.P IMPRENTA 700,00
AGRICOLAS
MAFA
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA CONSTRUCCION DE
86 17/01/2018 D.D.P.E.P SIMET SRL. 33.791,00
MACHON DE LUZ INSINERADOR DE VILLA TUNARI
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TONERS PARA FOTOCOPIADORA DIRECCION
91 29/01/2018 D.D.P.E.P DE ARTICULOS 2.200,00
DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMIA PLURAL
DE OFICINA
OFFSET
94 27/02/2018 IMPRESION DE NOTIFICACIONES PARA INTENDENCIA MUNICIPAL D.H.I. 1.600,00
DIGITAL
MARIA
COMPRA DE REFRIGERIO PARA RENDICION PUBLICA DE CUENTAS
96 19/02/2018 G.A.M. ANGELICA 4.890,00
GESTION 2017
ZEBALLOS
COMPRA DE BATERIAS DE BAÑO PARA MERCADO CENTRAL FERRETERIA
101 01/03/2018 G.A.M. 1.245,00
MUNICIPAL NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA EL COLICEO NUEVO DE FERRETERIA
102 01/03/2018 G.A.M. 350,00
VILLA TUNARI NINA "B"
LIBRERIA
COMPRA DE PAPEL BOND PARA USO DE TRABAJOS DE OFICINA
106 15/02/2018 G.A.M. PAPELERIA 25.500,00
PERSONAL DEL MUNICIPIO
TREBOL
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO BRYAN
108 09/02/2018 OO.PP. 21.350,00
PUBLICO VILLA TUNARI ORELLANA
LIBRERIA
112 02/03/2018 COMPRA DE INSUMOS PARA CAMPAÑA DE VACUNACION CANINA 2018 D.D.P.E.P IMPRENTA 10.636,00
MAFA
COMPRA DE INSUMOS PARA CAMPAÑA DE VACUNACION CANINA MEDICAL
113 02/03/2018 D.D.P.E.P 3.760,00
2018 STORE
COMPRA DE DISCO DURO PARA COMPUTADORA RESPONSABLE DE PROVINSTEC &
115 27/02/2018 D.D.P.E.P 590,00
PROYECTOS DIRECCION DE PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO SERVICES
COMPRA DE PANTALLA PARA COMPUTADORA PORTATIL HP PAVILLON COMERCIAL
116 19/02/2018 D.D.P.E.P 1.300,00
DV7 UNIDAD APICOLA RUMYSYS
DISMAT TUBOS
120 12/03/2018 COMPRA DE TUBOS PARA VIVIENDAS ESTATALES CAR VILLA TUNARI G.A.M. Y CONEXIONES 13.201,20
PVC
DISTRIBUIDORA
COMPRA TONERS PARA IMPRESORA LASER JET PERTENECIENTE A
127 08/03/2018 D.P.S. DE ARTICULOS 9.800,00
LA DIRECCION DE PLANIFICACION Y SEGUMIENTO
DE OFICINA
COMPRA DE TUBOS PARA SITEMA DE AGUA VIVIENDAS ESTATALES
129 16/03/2018 G.A.M. PLAMAT S.A. 11.334,05
CAR
COMPRA DE MATERIAL PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE CAR FERRETERIA
131 20/03/2018 G.A.M. 3.253,00
VIVIENDAS ESTATALES G.A.M. VILLA TUNARI NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL ESCOLAR PARA 1er COMCURSO DE PINTURA LIBRERIA
132 20/03/2018 G.A.M. 725,00
TEMA REIVINDICACION MARITIMA STTEFY
COMPRA DE ACCESORIOS PARA ESTACION TOTAL DIRECCION DE TOPOGRAFIAS
135 29/01/2018 D.C.U. 8.660,00
CATASTRO Y URBANISMO BOL
136 12/03/2018 COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO UNIDAD DE CONTABILIDAD D.A.F. VIKER 1.175,00
IMPRENTA
IMPRESION DE TALONARIOS PARA USO DE BAÑO PUBLICO SECTOR
138 08/03/2018 G.A.M. GRAFICA 6.000,00
MERCADO CENTRAL
ESTILO
COMPRA DE IGNINTORES PARA MANTENIMIENTO ALUMBRADO
141 13/03/2018 OO.PP. ELECTROGRUP 10.200,00
PUBLICO
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA EL CENTRO DE INSUMOS -
146 15/03/2018 D.D.P.E.P SIMET SRL. 1.547,00
VILLA TUNARI
COMPRA DE 6 PLAQUETAS EN FORMA DE HOJA DE COCA II USPORT-
153 14/03/2018 D.H.I. 780,00
CONCURSO DE POESIA PUBLICIT S.R.L.
COMPRA DE MOCHILAS PARA II CONCURSO DE POESIA Y CONCURSO
160 04/04/2018 D.H.I. TIENDA FLORES 930,00
DE PINTURA
COMPRA DE PAPEL MENBRETADO PARA USO DE LAS DIFERENTES OFFSET
169 12/03/2018 G.A.M. 22600
OFICINAS DEL G.A.M. VILLA TUNARI DIGITAL
LIBRERIA
COMPRA DE MATERIAL DE LIMPIEZA PARA BAÑOS PUBLICOS SECTOR
170 27/02/2018 G.A.M. PAPELERIA 3.780,00
MERCADO CENTRAL
TREBOL
COMPRA DE PLACA MADRE PARA COMPUTADORA PORTATIL HP PARA COMERCIAL
171 16/02/2018 D.H.I. 650,00
LA UNIDAD DE UPANDIS RUMYSYS
LIBRERIA
COMPRA DE PAPEL PARA PLOTER DIRECCION DE PLANIFICACION Y
173 29/03/2018 D.P.S. PAPELERIA 3.100,00
SEGUIMIENTO
TREBOL
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TINTA PARA PLOTER DIRECCION DE PLANIFICACION Y
174 29/03/2018 D.P.S. DE ARTICULOS 1.660,00
SEGUIMIENTO
DE OFICINA
DISTRIBUIDORA
175 06/04/2018 COMPRA DE TONER PARA FOTOCOPIADORA UNIDAD DE SLIM D.H.I. DE ARTICULOS 1.100,00
DE OFICINA
50
COMPRA DE REPUESTOS PARA COMPUTADORAS DIRECCION DD.PP. PROVINSTEC &
182 26/03/2018 D.D.P.E.P 900,00
Y E. P. SERVICES
COMPRA DE IMPRESION DE TALONARIOS PARA COBRO DE SENTAJE. OFFSET
192 08/03/2018 D.H.I. 4.200,00
UNIDAD DE INTENDENCIA MUNICIPAL DIGITAL
COMPRA DE MATERIAL PARA COSTRUCCION MACHON PARA FERRETERIA
194 11/04/2018 D.D.P.E.P 1.567,00
MEDIDOR CENTRAL DE INSUMOS AGRICOLAS NINA "B"
COMPRA DE HERRAMIENTAS PARA SER USADAS EN LA UNIDAD DE COMERCIAL
199 20/02/2018 D.D.P.E.P 37030
PARQUES Y JARDINES FLORES
COMPRA DE REPUESTOS PARA COMPUTADORA SECRETARIA COMERCIAL
200 27/02/2018 M.A.E. 3.736,00
EJECUTIVA RUMYSYS
COMPRA DE MATERIAL TUBOS PARA ENTUBADO DE AGUAS
210 30/04/2018 G.A.M. PLAMAT S.A. 3.709,20
SERVIDAS DEL ALCANTARILLADO DE VILLA TUNARI
IMPRENTA
COMPRA DE BANER PARA CENTRAL DE INSUMOS AGRICOLAS DE 4 *
212 23/04/2018 D.D.P.E.P GRAFICA 540,00
1.5 METROS
ESTILO
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE CARTUCHOS DE TINTA PARA PLOTTER HP DESIGNJET
216 18/04/2018 OO.PP. DE ARTICULOS 16.600,00
T1300 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS
DE OFICINA
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TONER PARA FOTOCOPIADORA GPR 22 UNIDAD DE
217 23/04/2018 D.A.F. DE ARTICULOS 1.100,00
ARCHIVOS
DE OFICINA
IMPRENTA
COMPRA DE TALONARIOS PARA USO DE BAÑOS PUBLICOS SECTOR
218 30/04/2018 G.A.M. GRAFICA 1.200,00
CASTILLO
ESTILO
COMPRA DE FOLIADORES NUMERADORES PARA LA DIRECCION DE LIBRERIA E
219 07/02/2018 D.C.U 1.180,00
CATASTRO Y URBANISMO IMPRENTA M&R
LIBRERIA
COMPRA DE MATERIAL DE IMPRENTA COMUNICACIONES INTERNAS
221 03/04/2018 M.A.E. IMPRENTA 1.400,00
BLOCK UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS
MAFA
COMPRA DE MATERIAL PARA USO EN EL CEMENTERIO GENERAL DE FERRETERIA
226 25/04/2018 G.A.M. 2.941,00
VILLA TUNARI D-1 NINA "B"
COMPRA DE PRENDAS DE PROTECCION PARA PERSONAL DE ASEO FERRETERIA
227 25/04/2018 D.D.P.E.P 3.300,00
URBANO NINA "B"
COMPRA DE BARBIJOS PARA PROTECCION PARA PERSONAL DE MEDICAL
228 25/04/2018 D.D.P.E.P 1.110,00
ASEO URBANO UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE STORE
OFFSET
232 11/04/2018 COMPRA DE IMPRESION DE AFICHES PARA SLIM D.H.I. 9.600,00
DIGITAL
COMPRA DE MATERIAL PARA LA COSTRUCCION DE TALLER DE IMPORTADORA
235 24/01/2018 D.D.P.E.P 15.741,86
CERRAJERIA UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE CAMPERO
COMPRA DE HERRAMIENTAS PARA DIFERENTES TRABAJOS DE HERRA-SUR
238 05/04/2018 D.D.P.E.P 11.818,00
EMERGENCIA FERRETERIA
COMPRA DE TARGETA DE VIDEO PARA COMPUTADORA DE PROVINSTEC &
245 02/05/2018 AUD 550,00
ESCRITORIO ASISTENTE UNIDAD DE AUDITORIA SERVICES
UNION CENTRO
COMPRA DE MEDICAMENTOS DE USO VETERINARIO PARA REALIZAR
249 04/05/2018 D.D.P.E.P VETERINARIO 5.162,30
CAMPAÑA DESPARASITACION A CANINOS
S.R.L.
YAMINA
COMPRA DE MATERIAL PARA CAMPAÑA DE VACUNACION CONTRA
250 23/04/2018 D.D.P.E.P ANTONIO 6.339,60
ENFERMEDAD NEWCASTLE
PADILLA
COMPRA DE MATERIAL ENTUBADO DE LAS AGUAS SERVIDAS DEL FERRETERIA
251 14/05/2018 G.A.M. 8.732,00
ALCANTARILLADO DE VILLA TUNARI NINA "B"
COMPRA DE TAMBOR DE IMAGEN PARA FOTOCOPIADORA BROTER
253 11/05/2018 D.A.F. CUMORAH 1.600,00
UNIDAD DE CONTABILIDAD
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TONERS PARA FOTOCOPIADORA BROTHER UNIDAD DE
254 11/05/2018 D.A.F. DE ARTICULOS 6.900,00
CONTABILIDAD
DE OFICINA
UNION CENTRO
COMPRA DE MATERIAL PARA CAMPAÑA DE VACUNACION CONTRA LA
FIEBRE AFTOSA Y RABIA BOVINA, GRANGUENA
S.R.L.
LIBRERIA
264 18/04/2018 COMPRA DE PAPEL PARA PLOTTER DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS OO.PP. PAPELERIA 2.325,00
TREBOL
LIBRERIA
COMPRA DE IMPRESION DE MATERIAL TURISTICO UNIDAD DE
265 23/04/2018 D.D.P.E.P IMPRENTA 7.400,00
TURISMO
MAFA
NINATEC
274 09/05/2018 COMPRA DE TONER PARA FOTCOPIADORA SECTOR ARCHIVOS D.A.F. 1.750,00
BOLIVIA
COMPRA DE REFRIGERIO PARA SOLDADOS APOYO AL PINTADO DE SAHARA
284 21/05/2018 D.H.I. 651,60
SEÑALIZACION VIAL CESPEDES RUIZ
SAMUEL
COMPRA DE PLANTAS DE PALMERA Y COCOS PARA LA DIRECCION DE
287 31/05/2018 D.D.P.E.P ORELLANA 1.087,00
DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMIA PLURAL
SILES
COMPRA DE IMPRESION DE CITACIONES PARA DEFENSORIA DE LA OFFSET
296 18/04/2018 D.H.I. 1.000,00
NIÑES Y ADOLESCENCIA DIGITAL
51
COMPRA DE AFICHES PARA 2DA FERIA DE PRODUCCION DE COCA Y OFFSET
297 25/04/2018 G.A.M. 1.800,00
PRODUCCION DE ETERAZAMA DIGITAL
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA LAS OFICINAS DEL DISTRIBUIDORA
299 14/05/2018 G.A.M. 1.395,00
MUNICIPIO DE VILLA TUNARI MB
IMPRENTA
COMPRA DE DOS PASACALLES PARA R.P.A. UNIDAD DE
300 08/05/2018 D.A.F. GRAFICA 1.120,00
RECAUDACIONES
ESTILO
LIBRERIA
COMPRA DE FORMULARIOS 019 PADRON MUNICIPAL DIRECCION DE
301 02/05/2018 D.C.U IMPRENTA 3.000,00
CATASTRO Y URBANISMO
MAFA
COMPRA DE 2 DISCOS DUROS PARA DIRECCION JURIDICA Y PARA PROVINSTEC &
314 05/06/2018 D.D.P.E.P 1.270,00
DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMIA PLURAL SERVICES
COMPRA DE TALONARIOS PARA CAMPAÑA DE VACUNACION CONTRA OFFSET
315 24/05/2018 D.D.P.E.P 540,00
FIEBRE AFTOSA DIGITAL
COMPRA DE ROPA DE TRABAJO PARA SERBIDORES PUBLICOS DEL CONFECCIONES
318 01/05/2018 G.A.M. 32850
G.A.M. VILLA TUNARI LEON
IMPRENTA
COMPRA DE LETREROS PARA PREVENCION DE POZAS 3 ARROYOS Y
320 25/05/2018 D.D.P.E.P GRAFICA 4.530,00
CASCADA
ESTILO
COMPRA DE MATERIAL PARA ENTUBADO DE AGUAS SERVIDAS DEL FERRETERIA
324 30/04/2018 G.A.M. 8.732,00
ALCANTARILLADO DE VILLA TUNARI NINA "B"
COMPRA DE TUBOS PARA ENTUBADO DE AGUAS SERVIDAS DE VILLA
325 30/04/2018 G.A.M. PLAMAT S.A. 3.709,20
TUNARI
COMPRA DE REVISTA MUNICIPAL UNIDAD DE COMUNICACION VILLA OFFSET
338 01/06/2018 G.A.M. 12.000,00
TUNARI DIGITAL
USPORT-
340 01/06/2018 COMPRA DE 21 PLACAS DE COLOR DORADO DE PLANCHA METALICA G.A.M. 1.050,00
PUBLICIT S.R.L.
COMPRA DE FOLDERS MUNICIPALES CON LOGOTIPO INSTITUCIONAL OFFSET
342 01/06/2018 G.A.M. 20000
MUNICIPIO DE VILLA TUNARI DIGITAL
CONFECCIONES
369 15/05/2018 COMPRA DE ROPA DE TRABAJO PARA INTENDENCIA MUNICIPAL G.A.M. LA CASA DEL 3.940,00
TRABAJADOR
COMPRA DE ARCHIVADORES DE PALANCA ARCHIVAR DOCUMENTOS COMERCIAL
373 07/05/2018 D.A.F. 1.900,00
DE CONTABILIDAD "DEREK"
COMPRA DE ADESIVOS PARA USO OFICIAL VEHICULOS MUNICIPIO OFFSET
376 27/06/2018 G.A.M. 2.050,00
DE VILLA TUNARI DIGITAL
LIBRERIA
COMPRA DE SELLOS AUTOMATICOS PARA LA DIRECCION DE
377 10/04/2018 D.C.U IMPRENTA 2.000,00
MAFA
LIBRERIA
380 29/03/2018 COMPRA DE PAPEL PARA PLOTERS UNIDAD DE URBANISMO D.C.U PAPELERIA 3.100,00
TREBOL
LIBRERIA
COMPRA DE BOLETOS PARA EL PARQUE MACHIA UNIDAD DE
385 05/07/2018 D.D.P.E.P IMPRENTA 6.300,00
TURISMO
MAFA
COMERCIAL
387 15/03/2018 COMPRA DE ROUTERS PARA LA CONEXION DE INTERNET UPANDYS D.H.I. 1.400,00
RUMYSYS
COMPRA DE RUTERS PARA UNIDAD DE RECAUDACIONES Y COMERCIAL
388 10/07/2018 D.A.F. 1.700,00
CATASTRO Y URBANISMO RUMYSYS
COMERCIAL
393 10/07/2018 COMPRA DE ACCESORIOS PARA CPU ALMACEN DE TRANSPORTES OO.PP. 2.800,00
RUMYSYS
COMPRA DE POLLO AL HORNO PARA LA RENDICION DE CUENTAS JULIA LAZARTE
400 16/07/2018 G.A.M. 5.216,00
PUBLICAS PRIMER SEMESTRE GESTION 2018 MONTAÑO
FERRETERIA
COMPRA DE PILAS DURACEL DOBLE AA Y TRIPLE AAA DIRECCION DE
403 28/06/2018 D.C.U COMERCIAL 954,00
"MERCED"
COMPRA DE MATERIAL DE TRABAJO DE CAMPO DIRECCION DE FERRETERIA
405 28/06/2018 D.C.U 1.400,00
CATASTRO Y URBANISMO NINA "B"
PROVINSTEC &
409 12/07/2018 COMPRA DE ACCESORIOS PARA COMPUTADORA PORTATIL UPANDIS D.H.I. 547,00
SERVICES
CONFECCIONES
433 09/07/2018 COMPRA DE OVEROLES TERMICOS PARA UNIDAD DE TRANSPORTES OO.PP. 3.360,00
MABY
LIBRERIA
461 26/07/2018 COMPRA DE RECIBOS PARA CENTRAL DE INSUMOS D.D.P.E.P IMPRENTA 400,00
MAFA
COMPRA DE SEMILLAS FORESTALES PARA VIVEROS MUNICIPALES DE PROVEEDORA
463 26/07/2018 D.D.P.E.P 16.050,00
PARACTITO Y SANTA ELENA UNIDAD FORESTAL DE SEMILLAS
NINATEC
464 30/07/2018 COMPRA DE TONER PARA ENCARGADA DE ARCHIVOS D.A.F. 1.750,00
BOLIVIA
COMPRA DE MATERIAL PARA REFACCION PARQUE MACHIA UNIDAD FERRETERIA
466 31/07/2018 D.D.P.E.P 2.120,00
DE TURISMO NINA "B"
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TAMBOR DE IMAGEN PARA FOTOCOPIADORA UNIDAD DE
467 07/08/2018 AUI DE ARTICULOS 1.200,00
AUDITORIA
DE OFICINA
52
JHONNY
COMPRA DE RECONOCIMIENTOS ARTESANALES EN FORMA DE
470 01/06/2018 M.A.E. ANTONIO 3.150,00
PESCADO UNIDAD DE COMUNICACION
QUISPE LOPEZ
MARCELINA
COMPRA DE TALLADO EN COCO EN FORMA DE MONITOS PARA LA
472 28/05/2018 D.H.I. RODRIGUEZ 761,00
FERIA DE LAS FRUTAS TROPICALES TURISMO Y CULTURA
CATON
474 07/08/2018 COMPRA DE SEMILLA DE CAFE CATUAI ROJO UNIDAD FORESTAL D.D.P.E.P TALLER LUNA 11.960,00
COMPRA DE RECONOCIMIENTOS ARTEZANALES EN FORMA DE ARTESANIA

487 05/05/2018 M.A.E. 9.500,00
PESCADO Y LORO EN MADERA PEREZ
COMPRA DE ROPA DE TRABAJO PARA DIFERENTES DIRECCIONES CONFECCIONES
492 25/07/2018 G.A.M. 37.915,00
MUNICIPIO DE VILLA TUNARI LEON
TERESA SORIA
494 27/08/2018 COMPRA DE REFRIGERIO PARA 1RA CUMBRE DEL POA 2019 G.A.M. 5.217,60
AGUAYO
IMPRENTA
503 09/08/2018 COMPRA DE HOJAS MENBRETADAS PARA ALMACEN G.A.M. GRAFICA 5.500,00
ESTILO
COMPRA DE TIERRA VEGETAL Y CASCARILLA DE ARROZ PARA PROVEEDORA
504 30/05/2018 D.D.P.E.P 17.080,00
PROYECTO CAFE VILLA TUNARI DE SEMILLAS
LIBRERIA
COMPRA DE 5 PASACALLES COBRO DE PATENTES ANUALES
507 07/08/2018 D.A.F. IMPRENTA 2.800,00
MUNICIPALES UNIDAD DE RECAUDACIONES
MAFA
COMPRA DE REPUESTO PARA FOTOCOPIADORA BROTHER UNIDAD
508 23/08/2018 D.A.F. CUMORAH 2.150,00
DE ARCHIVOS
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO RESPONSABLE UNIDAD DEL LIBRERIA
509 23/08/2018 D.H.I. 1.756,00
ADULTO MAYOR STTEFY
510 24/08/2018 COMPRA DE REFRIGERIO PARA EL DIA DEL ADULTO MAYOR D.H.I. ELI LOPEZ ALBA 3.700,00
COMPRA DE REFRIGERIO PARA LA 2DA CUMBRE VALIDACION DEL TERESA SORIA

511 28/08/2018 G.A.M. 4.905,00
POA GESTION 2019 AGUAYO
COMPRA DE TONERS PARA IMPRESORA HP LASER PRO DIRECCION
512 27/08/2018 D.P.S VIKER 10.140,00
DE PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO
COMPRA DE CARPETAS PARA UNIDAD DE CONTABILIDAD Y COMERCIAL
514 23/08/2018 D.A.F. 3.800,00
ENCARGADA DEL SICOFS "EBERINOX
COMPRA DE HERRAMIENTAS ELECTRICAS PARA REALIZAR
515 08/05/2018 G.A.M. ELECTROGRUP 17.360,00
MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PUBLICO
CARMELA
528 26/07/2018 COMPRA DE SEMILLAS DE CAFE PARA LA UNIDAD FORESTAL D.D.P.E.P 21.800,00
ALVAREZ
FLORENCIO
542 30/05/2018 COMPRA DE BOLSAS PLASTICAS FORESTALES D.D.P.E.P 4.400,00
CARDENAS
COMPRA DE ACCESORIOS PARA BAÑOS DEL MUNICIPIO DE VILLA FERRETERIA
543 27/08/2018 G.A.M. 2.292,00
TUNARI NINA "B"
COMPRA DE AGROFIL PARA CUBIERTA SECADO DE CAFE UNIDAD FLORENCIO
547 05/09/2018 D.D.P.E.P 19.200,00
FORESTAL CARDENAS
COMPRA DE TONERS PARA TECNICO FORTALECIMIENTO
548 05/09/2018 D.D.P.E.P TONER.COM 380,00
INTITUCIONAL
LIBRERIA
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA LAS DIFERENTES
565 05/09/2018 G.A.M. PAPELERIA 13.790,00
OFICINAS DEL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
TREBOL
LIBRERIA
566 18/09/2018 IMPRESION DE HOJAS MENBRETADAS DE AUDITORIA INTERNA AUI IMPRENTA 4.000,00
MAFA
"CALERAS
COMPRA DE HIDROXIDO DE CALCIO - CAL Y DOLMITA PROY.
568 12/09/2018 D.D.P.E.P COCHABAMBA- 21.266,40
FOMENTO A LA PRODUCCION DE PIÑA CENTRAL DE INSUMOS
CALCO"
COMPRA DE RECONOCIMIENTOS ARTESANALES EN FORMA DE ISIDRO ZERDA
590 12/09/2018 M.A.E. 1.750,00
MONOS AYALA
COMPRA DE AFICHES PARA 1RA FERIA PRODUCTIVA OFFSET
605 20/09/2018 D.H.I. 1.800,00
GASTRONOMICA CULTURAL ISINUTA D-7 DIGITAL
COMPRA DE AFICHES Y PASACALLES PARA LA 3RA FERIA OFFSET
606 15/07/2018 D.H.I. 3.400,00
EXPOBANANO TODO SANTOS D-3 DIGITAL
COMPRA DE MATERIAL PARA MANTENIMIENTO DE PARQUES Y FERRETERIA
612 09/10/2018 D.H.I. 3.294,00
JARDINES UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE NINA "B"
COMPRA DE BASUREROS PLASTICOS PARA LA UNIDAD DE MEDIO COMERCIAL
616 02/10/2018 D.H.I. 2.600,00
AMBIENTE SAN MIGUEL
LIBRERIA
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA JEFATURA REGIONAL
620 03/09/2018 D.H.I. PAPELERIA 5.275,00
DE VILLA TUNARI
TREBOL
COMPRA DE AFICHES PARA LA FERIA PRODUCTIVA Y CULTURAL DE OFFSET
624 12/10/2018 D.H.I. 1.800,00
CENTRAL 15 DE DICIEMBRE NUEVA AROMA DIGITAL
COMPRA DE MATERIAL PARA TALLER DE CERRAJERIA UNIDAD DE FERRETERIA
625 15/10/2018 D.D.P.E.P 10.740,00
MEDIO AMBIENTE NINA "B"
53
LETREROS PARA PROYECTO IMPLEMENTACION ESTANQUES PUBLICIDAD
626 15/10/2018 D.D.P.E.P 5.200,00
PISICOLAS MIGUIEL ANGEL
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TONER Y TINTAS PARA DIFERENTES TIPOS DE
627 05/09/2018 G.A.M. DE ARTICULOS 18.200,00
IMPRESORAS DEL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
DE OFICINA
COMPRA DE IMPRESORA PARA LA UNIDAD DE TRANSPORTES Y
629 11/08/2018 OO.PP. QUELCOMP 2.138,00
ENCARGADO DE RUA
OFFSET
632 12/10/2018 COMPRA DE AFICHES PARA FERIA APICOLA SAMUZABETY D-6 D.H.I. 1.800,00
DIGITAL
COMERCIAL
633 15/10/2018 COMPRA DE CABEZAL PARA PLOTER DIRECCION DE PLANIFICACION D.P.S 2.200,00
RUMYSYS
COMPRA DE REPUESTOS PARA PLOTER HP DESINJET T790 UNIDAD COMERCIAL
634 18/10/2018 D.P.S 3.800,00
DE SISTEMAS RUMYSYS
COMPRA DE IMPRESION DE AFICHES PARA 2DA FERIA ECOTURISTICA OFFSET
635 18/10/2018 D.H.I. 1.800,00
INTEGRAL DE LA POBLACION CHIPIRIRI D-2 DIGITAL
IMPRENTA
COMPRA DE TALONARIOS PARA EL USO DE BAÑOS PUBLICOS
637 04/10/2018 G.A.M. GRAFICA 6.000,00
SECTOR MERCADO
ESTILO
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE CARTUCHOS DE TINTA PARA PLOTER DIRECCION DE
640 15/10/2018 D.P.S DE ARTICULOS 2.490,00
PLANIFICACION
DE OFICINA
LIBRERIA
641 15/10/2018 COMPRA DE PAPEL PARA PLOTER DIRECCION DE PLANIFICACION D.P.S PAPELERIA 775,00
TREBOL
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TONER PARA IMPRESORAS DIRECCION DE CATASTRO Y
651 25/09/2018 D.C.U DE ARTICULOS 4.500,00
URBANISMO
DE OFICINA
COMPRA DE MATERIAL PARA COSTRUCCION DEL TECHO PARA LA FERRETERIA
662 05/10/2018 D.D.P.E.P 8.140,00
ESCULTURA DEL LAGARTO NINA "B"
LIBRERIA
664 18/10/2018 COMPRA DE TALONARIOS PARA BAÑOS SECTOR KIOSCOS G.A.M. IMPRENTA 2.400,00
MAFA
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TONERS PARA FOTOCOPIADORA CANON UNIDAD DE
665 18/10/2018 AUI DE ARTICULOS 1.100,00
AUDITORIA INTERNA
DE OFICINA
COMPRA DE PIROCHES EN FORMA DE HOJA DE COCA 48 OFFSET
671 01/06/2018 G.A.M. 3.500,00
ANIVERSARIO DE VILLA TUNARI DIGITAL
COMPRA DE REPUESTOS PARA DOS ROSADORAS , UNA MOTOCIERRA COMERCIAL
673 19/10/2018 D.D.P.E.P 9.560,00
660 UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE FLORES
COMPRA DE TINTAS PARA IMPRESORA DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y
675 03/10/2018 D.H.I. VIKER 810,00
ADOLESENCIA
JULIO CESAR
COMPRA DE HERRAMIENTAS PARA PROYECTOS DE PUENTES
677 15/08/2018 OO.PP. VALENCIA 9.100,00
CAJONES MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
TIRADO
IMPRENTA
COMPRA DE IMPRESION DE MANUALES PARA PISCICULTURA
680 12/10/2018 D.D.P.E.P GRAFICA 23000
DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMIA PLURAL
ESTILO
HANNA
COMPRA DE EQUIPO MULTIPARAMETRICO CONTROL DE CALIDAD DEL INSTRUMENTS
707 06/11/2018 D.D.P.E.P 19.572,00
AGUA DE ESTANQUE PISCICOLA EQUIPOS
BOLIVIA
NORKA
COMPRA DE HERRAMIENTAS MENORES PARA MANTENIMIENTO DE
711 11/07/2018 D.D.P.E.P PALMIRA 8.958,00
VIVEROS MUNICIPALES
CANAVIRI LINO
LIBRERIA
712 05/11/2018 COMPRA DE TIMBRES PARA CAJA DEL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI D.A.F. IMPRENTA 13.000,00
MAFA
COMPRA DE REFRIGERIO PARA TALLER DE CONOCIMIENTO A LAS
713 10/10/2018 D.H.I. ELI LOPEZ ALBA 240,00
PERSONAS SORDAS, UNIDAD DE UPANDIS
COMPRA DE REFRIGERIO PARA TALLER DE SOCIALIZACION SOBRE
714 12/10/2018 D.H.I. ELI LOPEZ ALBA 1.800,00
LEY Nº 977, UNIDAD DE UPANDIS
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA TALLER CONOCIENDO LIBRERIA
715 10/10/2108 D.H.I. 260,00
A LAS PERSONAS SORDAS, UNIDAD DE UPANDIS STTEFY
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA TALLER DE LIBRERIA
716 12/10/2018 D.H.I. 1.170,00
SOCIALIZACION LEY: Nº977, UNIDAD DE UPANDIS STTEFY
FLORENCIO
717 19/10/2018 COMPRA DE PLASTICOS AGROFIL PARA UNIDAD FORESTAL D.D.P.E.P 4.020,00
CARDENAS
COMPRA DE ACCESORIOS PARA COMPUTADORA DE ESCRITORIO PROVINSTEC &
719 12/10/2018 D.D.P.E.P 544,00
UNIDAD FORESTAL SERVICES
COMPRA DE INSUMO APICOLA PARA EL PROYECTO
720 07/10/2018 D.D.P.E.P APINAL 26000
FORTALECIMIENTOS APICOLAS MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
COMPRA DE PLANTINES DE DURAZNO Y MANZANA PARA EL
721 07/11/2018 D.D.P.E.P ALCOCER 23.618,00
SINDICATO AGRARIO MAICA MONTE D-11
COMPRA DE AFICHE PARA FERIA DE LA FRUTA EN VILLA 14 DE OFFSET
723 12/07/2018 D.H.I. 1.800,00
SEPTIEMBRE DIGITAL
54
COMPRA DE AFICHES PARA LA 3 ra. FERIA DE TRUCHA Y OFFSET
724 19/07/2018 D.H.I. 1.800,00
PRODUCCION EN LA POBLACION DE LOCOTAL D-11 DIGITAL
COMPRA DE AFICHES PARA 3ra. GASTRONOMICA PRODUCTIVA OFFSET
725 24/01/2018 D.H.I. 1.500,00
CULTURAL CENTRAL ISIBORO "A" DIGITAL
COMPRA DE TONER PARA FOTOCOPIADORA ARCHIVOS DEL NINATEC
728 26/10/2018 D.A.F. 1.750,00
MUNICIPIO DE VILLA TUNARI BOLIVIA
COMERCIAL
733 26/10/2018 COMPRA DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS UNIDAD DE SISTEMAS D.P.S 6.850,00
RUMYSYS
COMPRA DE EQUIPO DE RED Y MATERIAL PARA MANTENIMIENTO DE ELECTRONICA
734 05/11/2018 D.P.S 300,00
RED UNIDAD DE SISTEMAS J.T.S.
LIBRERIA
COMPRA PAPEL MENBRETADO TAMAÑO OFICIO FUC UNIDAD DE
738 15/11/2018 D.A.F. IMPRENTA 4.500,00
RECAUDACIONES
MAFA
IMPRENTA
COMPRA DE TALONARIOS PARA INGRESO AL PARQUE MACHIA
739 15/11/2018 D.D.P.E.P GRAFICA 1.615,00
UNIDAD DE TURISMO
ESTILO
LIBRERIA
COMPRA DE ARCHIVADORES DE PALANCA PARA LA UNIDAD DE
741 22/11/2018 D.A.F. PAPELERIA 1.900,00
CONTABILIDAD
TREBOL
JOSE ANTONIO
COMPRA DE ARENA FINA PARA PROYECTO A LA PRODUCCION DE
742 26/11/2018 D.D.P.E.P CHOQUE 3.660,00
CAFE EN EL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
GARCIA
COMPRA DE MATERIAL PARA EL IV TORNEO NACIONAL TAZA CALIDAD TIENDA
755 19/11/2018 D.D.P.E.P 1.786,70
CAFE PRECIDENCIAL "LOURDES"
COMPRA DE MATERIAL DE LIMPIEZA USO DE ASEO EDIFICIO
760 05/09/2018 G.A.M. VIKER 3.205,00
MUNICIPAL
COMPRA DE TARJETA MADRE PARA COMPUTADORA DIRECCION DE COMERCIAL
769 29/11/2018 D.P.S 880,00
PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO RUMYSYS
COMPRA DE AFICHES Y PASACALLES PARA 6TO FESTIBAL DEL OFFSET
770 28/08/2018 D.H.I. 3.400,00
CHARANGO Y PRODUCCION DIGITAL
COMPRA DE AFICHES PARA 7MA EXPO - FERIA DEL PESCADO KM21 D- OFFSET
771 25/09/2018 D.H.I. 1.500,00
4 DIGITAL
COMPRA DE LUCES NAVIDEÑAS PARA LA PLAZA PRINCIPAL DE VILLA DISTRIBUIDORA
773 29/11/2018 D.H.I. 19.425,00
TUNARI MB
COMPRA DE ARCHIVADORES DE PALANCA PARA LA UNIDAD DE LIBRERIA
785 05/12/2018 AUI 440,00
AUDITORIA STTEFY
COMPRA DE INSUMOS PARA DESAYUNO NAVIDEÑO PARA LOS NIÑOS DISTRIBUIDORA
786 05/12/2018 D.H.I. 11.570,00
DE VILLA TUNARI. SANDOVAL
COMPRA DE TUBERIAS PARA DESAGUES DE BOMBA DE LODO, PARA
FERRETERIA
791 05/12/2018 REALIZAR TRABAJOS DE BOMBEO EN UNIDADES EDUCATIVAS QUE OO.PP. 1.920,00
NINA "B"
NO CUENTAN CON ACANTARILLDO
COMPRA DE MALLA MILIMETRICA METALICA PROYECTO "APOYO A LA COMERCIAL
795 20/11/2018 D.D.P.E.P 26398,6
PRODUCCION DE CAFE EN EL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI POLY
COMPRA DE AFICHES PARA 2DA FERIA DE COCA Y PRODUCCION DE OFFSET
796 23/04/2018 D.H.I. 1.800,00
ETERAZAMA D-5 DIGITAL
COMPRA DE AFICHES PARA 8VA FERIA DE COCA PRODUCTIVA OFFSET
797 06/07/2018 D.H.I. 3.200,00
PARACTITO D-9 DIGITAL
COMPRA DE PLANTINES DE DURAZNO Y MANZANA PARA SIND.
807 09/11/2018 D.D.P.E.P ALCOCER 38.416,00
AGRARIO MAICA MONTE D-11
UNION CENTRO
COMPRA VACUNAS (BIOLOGICAS) Y MATERIAL PARA EL 36º CICLO DE
VACUNACION CONTRA LA FIEBRE AFTOSA Y RABIA BOVINA
S.R.L.
COMPRADE REFRIGERIO PARA EL PERSONAL DE APOYO DEL
MARTHA
REGIMIENTO DE INFANTERIA 32, QUE APOYA ALA UNIDAD FORESTAL
812 28/12/2018 D.D.P.E.P CALDERON DE 3.390,00
EN LA ACTIVIDAD DE FORESTACION DEL ESPIRITU SANTO, MUNICIPIO
CASTELLON
DE VILLA TUNARI.
TOTAL COMPRAS MENORES PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL G.A.M. 1.395.510,05
EQUIPAMIENTO MUNICIPIO G.A.M VILLA TUNARÍ

PRECIO
OC FECHA DETALLE DE TODAS LA COMPRAS DIRECCIONES TIENDA
TOTAL
COMPRA DE TRES HELICES DE MOTOR FUERA DE BORDA Y
22 24/01/2018 D.D.P.E.P GONZALES J&M 9.090,00
CHALECOS SALVAVIDAS PARA LA UNIDAD DE GESTION DE RIESGO
COMPRA DE COMPUTADORA PARA LA DIRECCION DE
31 29/01/2018 D.P.S. SHOPING PC 10.763,00
PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO
COMPRA DE SILLONES SEMI EJECUTIVOS PARA LA DIRECCION DE ZOOM & AFFICE
35 29/01/2018 D.P.S. 4.620,00
PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO S.R.L.
COMPRA DE SILLONES SEMI EJECUTIVOS PARA LA DIRECCION DE ZOOM & AFFICE
51 07/02/2018 OO.PP. 6.960,00
OBRAS PUBLICAS S.R.L.
55
COMPRA DE COMPUTADORA DE ESCRITORIO PARA PROYECTO
56 11/01/2018 D.D.P.E.P SHOPING PC 7.440,00
APICOLA
COMPRA DE EQUIPAMIENTO PARA CENTRAL DE INSUMOS ZOOM & AFFICE
79 29/01/2018 D.D.P.E.P 1.850,00
AGRICOLAS DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO S.R.L.
COMPRA DE AIRE ACONDICIONADO PARA CENTRAL DE INSUMOS CAMSA INDUSTRIA
80 29/01/2018 D.D.P.E.P 6.400,00
AGRICOLAS D D P YE P Y COMERCIO S.A.
COMPRA DE COMPUTADORA PARA CENTRAL DE INSUMOS
81 29/01/2018 D.D.P.E.P SHOPING PC 5.146,00
AGRICOLAS D D P Y E P
COMPRA DE SOLDADORA TRIFASICA PARA EQUIPAR LA EBENEZER
92 22/02/2018 OO.PP. 37.800,00
MAESTRANZA DEL G.A.M. VILLA TUNARI LIMITADA
COMPRA DE SILLONES SEMI EJECUTIVOS PARA DIFERENTES ZOOM & AFFICE
111 26/02/2018 D.D.P.E.P 2.400,00
OFICINAS DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO S.R.L.
COMPRA DE RELOJ BIOMETRICO PARA EL CONTROL DEL COMERCIAL
123 02/02/2018 M.A.E. 9.200,00
PERSONAL DEL G.A.M. RUMYSYS
COMPRA DE BATERIA, JALONES Y PRISMA PARA ESTACION TOTAL, VELIZ VALLEJOS
134 07/02/2018 D.U.C. 7.754,00
PARA LA DIRECCION DE CATASTRO Y URBANISMO JOSE IVERNON
COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTACION PARA RESPONSABLE DE
143 14/03/2018 D.D.P.E.P SHOPING PC 7.015,00
PROYECTO PIÑA
COMERCIAL
144 14/03/2018 COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTACION PARA TECNICO APICOLA D.D.P.E.P 6.047,00
RUMYSYS
COMPRA DE JANDIS Y GPS PARA LA DIRECCION DE CATASTRO Y VELIZ VALLEJOS
151 29/01/2018 D.U.C. 29.775,20
URBANISMO JOSE IVERNON
COMPRA DE AIRE ACONDICIONADO PARA EMPRESA CAMSA INDUSTRIA
161 03/04/2018 D.D.P.E.P 6.400,00
DESCONCENTRADA CENTRAL DE INSUMOS AGRICOLAS Y COMERCIO S.A.
COMPRA DE EQUIPAMIENTO PARA CENTRAL DE INSUMOS
163 05/04/2018 D.D.P.E.P MUEBLES EL SOL 13.750,00
AGRICOLAS MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
COMPRA DE MAQUINA FOTOCOPIADORA PARA ENCARGADA DE
164 14/03/2018 D.A.F. NINATEC BOLIVIA 23.450,00
ARCHIVOS G.A.M. VILLA TUNARI
COMERCIAL
178 26/03/2018 COMPRA DE VENTILADORAS PARA INTENDENCIA MUNICIPAL D.H.I. 1.350,00
ELECTROSON
COMPRA DE TOLDO PARA DIRECCION DE CATASTRO Y CARPAS
188 17/04/2018 D.C.U 5.600,00
URBANISMO BRASILERA
COMPRA DE SILLON SEMI EJECUTIVO RESPONZABLE DE ZOOM & AFFICE
222 03/04/2018 M.A.E. 680,00
RECURSOS HUMANOS S.R.L.
CAROLINA BENITA
225 18/04/2018 COMPRA DE IMPRESORA PARA DNA MUNICIPIO DE VILLA TUNARI D.H.I. 1.300,00
PANIAGUA JORA
COMPRA DE 3 SILLONES SEMI-EJECUTIVOS PARA LA UNIDAD DE ZOOM & AFFICE
229 28/03/2018 OO.PP. 2.040,00
TRANSPORTES S.R.L.
COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTACION PARA CENTRAL DE COMERCIAL
241 06/04/2018 D.D.P.E.P 4.900,00
INSUMOS AGRICOLAS RUMYSYS
COMPRA DE EQUIPAMIENTO ESTIBAS PARA CENTRAL DE INSUMOS CARPINTERIA
242 06/04/2018 D.D.P.E.P 750,00
AGRICOLAS PEÑA
COMPRA DE ESTANTES PARA DIRECCION DE PLANIFICACION Y CIRO RUFFO
261 30/05/2018 D.P.S. 5.000,00
SEGUIMIENTO LOBO LOPEZ
COMPRA DE ESTANTES PARA ARCHIVO DE DOCUMENTOS DE CARPINTERIA
269 19/02/2018 D.A.F. 4.300,00
CONTABILIDAD Y VARIOS PEÑA
PAOLA JHUDITH
COMPRA DE MESAS Y SILLAS DE PLASTICO PARA ACTIVIDADES
273 31/05/2018 G.A.M. ZAMBRANA 11.800,00
MUNICIPIO DE VILLA TUNARI.
CESPEDES
CAROLINA BENITA
288 17/05/2018 COMPRA DE IMPRESORA PARA LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA M.A.E. PANIAGUA JORA 2.350,00
CASA
COMPRA DE UPS PARA EVITAR QUE SE QUEME LA COMERCIAL
298 30/04/2018 D.A.F. 1.020,00
FOTOCOPIADORA NUEVA ARCHIVOS RUMYSYS
COMPRA DE MOTOBOMBA A GASOLINA PARA DIRECCION DE COMERCIAL
310 24/09/2018 OO.PP. 4.925,00
OBRAS PUBLICAS MARCELO
316 04/05/2018 COMPRA DE MONITOR PARA INTENDENCIA MUNICIPAL D.H.I. SHOPING PC 1.030,00
CAMSA INDUSTRIA
391 18/07/2018 COMPRA DE AIRE ACONDICIONADO PARA LA DIRECCION JURIDICA D.J. 4.388,00
Y COMERCIO S.A.
CIRO RUFFO
412 25/04/2018 COMPRA DE ESTANTES PARA INTENDENCIA MUNICIPAL D.H.I. 8.500,00
LOBO LOPEZ
CIRO RUFFO
413 12/07/2018 COMPRA DE ESCRITORIO PARA AUX. DE ALMACEN D.A.F. 2.200,00
LOBO LOPEZ
CAROLINA BENITA
COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTACION PARA LA UNIDAD DE
418 16/07/2018 OO.PP. PANIAGUA JORA 6.476,00
ALUMBRADO PUBLICO
CASA
CAROLINA BENITA
420 16/07/2018 COMPRA DE MONITOR PARA UNIDAD DE TOPOGRAFIA D.C.U PANIAGUA JORA 1.154,00
CASA
56
CIRO RUFFO
446 27/07/2018 COMPRA DE ESTANTES PARA RESPONSABLE DEL SICOF D.H.I. 4.400,00
LOBO LOPEZ
COMPRA DE 12 CARPAS ENGOMADAS CON FIERRO GALVANIZADO
449 08/06/2018 G.A.M. CB COLOR 45.240,00
LOGO INSTITUCIONAL
COMPRA DE ESTANTES DE MADERA PARA ARCHIVOS DE OBRAS CARPINTERIA
452 07/02/2018 OO.PP. 11.320,00
PUBLICAS PEÑA
COMPRA DE SILLAS SEMI EJECUTIVAS PARA LA DIRECCION ZOOM & AFFICE
455 26/07/2018 D.J. 1.470,00
JURIDICA S.R.L.
COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTACION PARA LA DIRECCION COMERCIAL
475 30/07/2018 D.J. 5.900,00
JURIDICA RUMYSYS
CARPINTERIA
498 03/08/2018 COMPRA DE 2 ESCRITORIOS PARA LA GUARDIA MUNICIPAL D.H.I. 3.200,00
FELIX SOLIS H.
COMPRA DE 2 ESTANTES PARA DIRECCION JURIDICA Y Y CIRO RUFFO
506 22/08/2018 D.J. 4.600,00
RESPONSABLE DE EDUCACION MUNICIPIO DE VILLA TUNARI LOBO LOPEZ
COMERCIAL
530 07/09/2018 COMPRA DE UPS PARA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS M.A.E. 900,00
RUMYSYS
COMPRA DE ESCRITORIOS PARA DIFERENTES OFICINAS DE CARPINTERIA
533 26/02/2018 D.D.P.E.P 2.850,00
DESARROLLO PRODUCTIVO Y UPANDIS PEÑA
COMPRA DE 2 MOTOBOMBAS PARA LA DIRECCION DE OBRAS COMERCIAL
539 24/09/2018 OO.PP. 16.570,00
PUBLICAS BOMBEO DE AGUA MARCELO
COMPRA DE UPS PARA TRABAJADOR SOCIAL DE LA DEFENSORIA COMERCIAL
564 05/09/2018 D.H.I. 928,00
DE LA NIÑEZ Y ADOLECENCIA RUMYSYS
COMPRA DE AIRE ACONDICINADO PARA LA DIRECCION DE CAMSA INDUSTRIA
594 04/10/2018 D.A.F. 4.380,00
FINANZAS Y COMERCIO S.A.
COMPRA DE 3 EQUIPOS DE COMPUTACION PARA LA DIRECCION DE
650 15/10/2018 D.C.U QUELCOMP 19.950,00
COMPRA DE ESTANTES DE MADERA PARA LA DIRECCION DE CIRO RUFFO
674 19/10/2018 OO.PP. 4.000,00
OBRAS PUBLICAS LOBO LOPEZ
COMPRA DE UPS Y ESTABILIZADOR PARA LA UNIDAD DE
726 26/10/2018 D.A.F. QUELCOMP 1.542,00
RECAUDACIONES
COMPRA DE EQUIPO MULTIFUNCIONAL FOTOCOPIADORA ELECTRO HOGAR
758 04/12/2018 D.A.F. 13.928,00
IMPRESORA ESCANER UNIDAD DE CONTABILIDAD S.R.L.
COMPRA DE UPS Y MEMORIA RAM PARA COMPUTADORA AUXILIAR COMERCIAL
762 12/10/2018 D.A.F. 1.600,00
DE PRESUPUESTOS RUMYSYS
COMPRA DE UPS PARA LA DIRECCION DE PLANIFICACION Y
763 16/11/2018 D.P.S QUELCOMP 880,00
SEGUIMIENTO
COMPRA DE 2 UPS PARA ALMACEN CENTRAL DE VILLA TUNARI
767 26/11/2018 D.A.F. DATA SWITCH 1.856,00
D.A.F.
COMPRA DE TALADRO RECTIFICADORA PARA EL AREA DE COMERCIAL
842 27/12/2018 OO.PP. 2.050,00
TORNERIA DE LA MAESTRANZA RELUZ
COMPRA DE 2 EQUIPOS DE COMPUTACION DE ESCRITORIO UNO
PARA TECNICO DE LIMITES Y PLANIMETRIA Y PARA TECNICO
845 27/12/2018 D.C.U DATA SWITCH 18.436,00
TOPOGRAFO DE LA DIRECCION DE CATASTRO Y URBANISMO
MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
TOTAL COMPRAS MENORES EN EQUIPAMIENTO DEL G.A.M. 431.623,20
COMPRAS MENORES EN COMBUSTIBLE PARA FUNCIONAMIENTO DE VEHICULOS

LIVIANOS Y PESADOS
PRECIO
OC FECHA DETALLE DE TODAS LA COMPRAS DISTRITO TIENDA
TOTAL
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA FUNCIONAMIENTO DE ESTACION DE SERVICIO
679 06/06/2018 G.A.M. 19.833,37
VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS G.A.M. VILLA TUNARI EL TROPICO S.R.L.
685 11/06/2018 G.A.M. 19.771,20
VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL FUNCIONAMIENTO DE ESTACION DE SERVICIO
686 18/06/2018 G.A.M. 19.935,65
VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS UNIDAD DE TRANSPORTES EL TROPICO S.R.L.
687 22/06/2018 G.A.M. 19.785,45
VEHICVULOS LIVIANOS Y PESADOS EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA FUNCIONAMIENTO CAMION ESTACION DE SERVICIO
688 29/06/2018 G.A.M. 632,40
LOW BOY UNIDAD DE TRANSPORTES EL TROPICO S.R.L.
689 29/06/2018 G.A.M. 19.939,75
690 04/07/2018 G.A.M. 19.944,95
VEHICULOS PESADOS Y LIVIANOS EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL FUNCIONAMIENTO DDE ESTACION DE SERVICIO
691 12/07/2018 G.A.M. 19.991,59
VEHICULOS LIVIANOS EL TROPICO S.R.L.
692 23/07/2018 G.A.M. 13.149,98
57
693 01/08/2018 G.A.M. 19.881,56
694 03/08/2018 G.A.M. 19.953,14
695 13/08/2018 G.A.M. 19.984,68
COMPRA DE CONBUSTIBLE PARA FUNCIONAMIENTO DE ESTACION DE SERVICIO
696 21/08/2018 G.A.M. 19.862,04
697 27/08/2018 G.A.M. 7.196,50
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA FUNCIONAMIENTO ESTACION DE SERVICIO
705 01/06/2018 G.A.M. 19.941,12
VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS V.T. DEL 1 AL 7 DE JUNIO EL TROPICO S.R.L.
756 16/08/2018 COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA RESCATE POR EMERGENCIA G.A.M. AIR BP BOLIVIA S.A. 1.490,26
775 23/07/2018 G.A.M. 11.597,44
VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS DEL 24 DE JULIO AL 30 EL TROPICO S.R.L.
776 01/08/2018 G.A.M. 13.869,53
VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS DE FECHA 2 Y 3 AGOSTO EL TROPICO S.R.L.
777 01/08/2018 G.A.M. 1.552,55
VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS DE FECHA 2 DE AGOSTO EL TROPICO S.R.L.
778 29/08/2018 G.A.M. 6.012,03
VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS DE FECHA EL TROPICO S.R.L.
780 02/08/2018 G.A.M. 6.827,51
VEHICULOS LIVIANOS DE FECHA 1 AL 15 DE AGOSTO EL TROPICO S.R.L.
781 20/08/2018 G.A.M. 4.112,60
VEHICULOS LIVIANOS DE FECHA 20 AL 31 DE AGOSTO EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA TRASLADO DE DEPORTISTAS ESTACION DE SERVICIO
783 22/06/2018 G.A.M. 16.025,31
A LOS DIFERENTES CAMPOS DEPORTIVOS IX JUEGOS PLURIS EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA FUNCIONAMIENTO DE
ESTACION DE SERVICIO
798 31/08/2018 VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS DE FECHA 01 DE G.A.M. 19.605,23
EL TROPICO S.R.L.
SEPTIEMBRE AL 06 DE SEPTIEMBRE
EL TROPICO S.R.L.
SEPTIEMBRE AL 31 DE SEPTIEMBRE
EL TROPICO S.R.L.
SEPTIEMBRE
EL TROPICO S.R.L.
SEPTIEMBRE
802 28/09/2018 G.A.M. 19.921,09
VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS DE FECHA 01 DE OCTUBRE EL TROPICO S.R.L.
803 08/10/2018 G.A.M. 19.785,47
804 12/10/2018 G.A.M. 19.501,99
805 23/10/2018 G.A.M. 19.398,53
850 29/11/2018 VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS DE FECHA 01 - 06 DE G.A.M. 19.959,58
EL TROPICO S.R.L.
DICIEMBRE
852 05/12/2018 VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS DE FECHA 06-17 DE G.A.M. 19.987,17
EL TROPICO S.R.L.
DICIEMBRE.
853 13/12/2018 VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS DE FECHA 17-27 DE G.A.M. 18.708,43
EL TROPICO S.R.L.
DICIEMBRE.
859 26/12/2018 VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS DE FECHA 27- 31 DE G.A.M. 16.790,31
EL TROPICO S.R.L.
DICIEMBRE.
TOTAL COMPRAS MENORES EN COMBUSTIBLE PARA
542.104,23
FUNCIONAMIENTO DE VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS
COMPRAS MENORES EN COMBUSTIBLE PARA MEJORAMIENTO Y REHABILITACION

DE CAMINOS
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA MEJORAMIENTO DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
347 23/03/2018 D-1 2.418,04
POBLACION VILLA TUNARI D-1 EL TROPICO S.R.L.
348 02/04/2018 D-8 4.464,00
SIND. VILLA PARAISO CENTRAL SECURE D-8 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA MEJORAMIENTO DE CALLES ESTACION DE SERVICIO
349 02/04/2018 D-1 11.115,32
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO CAMPO ESTACION DE SERVICIO
350 05/04/2018 D-10 2.938,80
DEPORTIVO CENTRAL AGRARIO YUNGAS ESPIRITU SANTO D-10 EL TROPICO S.R.L.
58
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
351 09/04/2018 D-10 9.448,80
CENTRAL JATUN PAMPA D-10 EL TROPICO S.R.L.
353 10/04/2018 D-11 14.880,00
PUKA MAYU D-11 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA LA REHABILITACION DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
354 10/04/2018 D-11 1.897,20
POR EMERGENCIA Y PREVENCION CENTRAL PUKA MAYU D-11 EL TROPICO S.R.L.
355 10/04/2018 D-9 3.020,34
POR EMERGENCIA Y PREVENCION SINDICATO COLORADA D-9 EL TROPICO S.R.L.
357 17/04/2018 D-4 5.542,39
POR EMERGENCIA Y PREVENCION CENTRAL 2 DE AGOSTO"B" D-4 EL TROPICO S.R.L.
358 10/04/2018 D-10 2.973,40
POR EMERGENCIA Y PREVENCION SINDICATO CHOCOLATAL D-10 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA LA REHABILITACION DE CAMINO
359 18/04/2018 POR EMERGENCIA Y PREVENCION SINDICATO VILLA CHIVIMARCA D-10 7.440,00
EL TROPICO S.R.L.
D-10
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO DE CAMPO ESTACION DE SERVICIO
360 19/04/2018 D-2 17.649,76
DEPORTIVO NORMAL CHIPIRIRI D-2 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO DE CAMINOS ESTACION DE SERVICIO
361 23/04/2018 D-8 19.344,00
CENTRAL ISIBORO "A" D-8 EL TROPICO S.R.L.
362 25/04/2018 D-8 7.440,00
POR EMERGENCIA Y PREVENCION SEJSAMMA D-8 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO CAMPOS ESTACION DE SERVICIO
363 26/04/2018 D-2 15.789,99
DEPORTIVOS C.A.R. SINDICATO SANTA ELENA CENTRAL CHIPIRIRI EL TROPICO S.R.L.
364 26/04/2018 D-2 14.282,05
DEPORTIVO FASE I CHIPIRIRI D-2 EL TROPICO S.R.L.
365 26/04/2018 D-10 3.008,48
SIND. LAGUNITAS CENTRAL YUNGAS ESPIRITU SANTO D-10 EL TROPICO S.R.L.
366 09/04/2018 D-9 10.307,64
POR EMERGENCIA Y PREVENCION D-9 EL TROPICO S.R.L.
410 28/02/2018 D-3 7.256,42
POR EL MARGEN IZQUIERDO D-3 EL TROPICO S.R.L.
411 01/03/2018 D-4 1.748,40
POR EMERGENCIA Y PREVENCION SIND. NUEVO HORIZONTE D-4 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA REHABILITACION DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
421 05/03/2018 D-4 13.244,58
POR EMERGENCIA Y PREVENCION D-4 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL DRAGADO RIO POR
422 05/03/2018 EMERGENCIA Y PREVENCION SIND. 12 DE MAYO CENTRAL D-8 6.696,00
EL TROPICO S.R.L.
TACOPAYA D-8
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA REHABILITACION DE CAMINO
423 13/03/2018 POR EMERGENCIA Y PREVENCION CENTRAL UNION ESPIRITU D-10 13.392,00
EL TROPICO S.R.L.
SANTO D-10
424 21/03/2018 D-10 6.696,00
POR EMERGENCIA Y PREVENCION SIND. VILLA CHIVIMARCA D-10. EL TROPICO S.R.L.
425 26/03/2018 D-4 13.955,69
POR EMERGENCIA Y PREVENCION CENTRAL 1ºDE ABRIL D-4 EL TROPICO S.R.L.
426 02/05/2018 D-2 19.068,50
DEPORTIVO NORMAL CHIPIRIRI FASE II CENTRAL CHIPIRIRI D-2 EL TROPICO S.R.L.
427 02/05/2018 D-9 3.515,44
POR EMERGENCIAS Y PREVENCION CENTRAL ANZALDO D-9 EL TROPICO S.R.L.
428 02/05/2018 D-2 17.149,27
DEPORTIVO ACCESO ESTADIO C.A.R. SIND. SANTA ELENA D-2 EL TROPICO S.R.L.
429 07/05/2018 D-2 16.079,89
DEPORTIVO ACCESO MODULO DORMITORIOS C.A.R. D-2 EL TROPICO S.R.L.
430 09/05/2018 D-2 15.822,61
DEPORTIVO ACCESO MODULO ADM. C.A.R. D-2 EL TROPICO S.R.L.
431 11/05/2018 D-2 15.521,55
DEPORTIVO ACCESO MODULO RED SANITARIA C.A.R. D-2 EL TROPICO S.R.L.
432 11/05/2018 D-2 19.492,80
DEPORTIVO MODULO COLICEO DE TENIS C.A.R. D-2 EL TROPICO S.R.L.
434 16/05/2018 D-1 8.928,00
CAMPO VIA CENTRAL YUNGAS ESPIRITU SANTO D-10 EL TROPICO S.R.L.
435 16/05/2018 D-2 18.813,97
DEPORTIVOS ACCESO MODULO SALUD C.A.R. D-2 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO CAMPO
436 18/05/2018 DEPORTIVO ACCESO MODULO RED DE AGUA POTABLE Y DRENAJE D-2 18.947,34
EL TROPICO S.R.L.
C.A.R.
437 18/05/2018 D-1 8.182,25
POR EMERGENCIAS Y PREVENCION SIND. VILLA BARRIENTOS D-1. EL TROPICO S.R.L.
438 21/05/2018 D-2 17.615,06
DEPORTIVOS ACCESO MODULO POLIDEPORTIVO D-2 EL TROPICO S.R.L.
59
439 21/05/2018 D-2 18.264,64
DEPORTIVOS ACCESO MODULO COMEDOR C.A.R. D-2 EL TROPICO S.R.L.
479 19/06/2018 D-8 9.672,00
POR EMERGENCIA SIND. VILLA IMPERIAL EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA LA REHABILITACION CAMINO POR ESTACION DE SERVICIO
480 19/06/2018 D-11 5.952,00
EMERGENCIA CENTRAL PUCA MAYU D-11 EL TROPICO S.R.L.
481 11/06/2018 D-7 19.332,80
CENTRAL SAN GABRIEL D-7 EL TROPICO S.R.L.
482 06/06/2018 D-8 2.232,00
SINDICATO NUEVA AMERICA CENTRAL TACOPAYA D-8 EL TROPICO S.R.L.
483 05/06/2018 D-10 7.440,00
CAMPO VIA-BANDA AZUL CENTRAL YUNGAS EL TROPICO S.R.L.
484 06/06/2018 D-10 5.542,80
CENTRAL JATUN PAMPA D-10 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO DE CALLES ESTACION DE SERVICIO
486 02/04/2018 D-1 11.115,32
POBLACION DE VILLA TUNARI EL TROPICO S.R.L.
488 09/04/2018 D-4 12.624,53
POR EMERGENCIA Y PREVENCION CENTRAL 1 DE ABRIL D-4 EL TROPICO S.R.L.
489 19/06/2018 D-4 19.860,78
CENTRAL 2 DE AGOSTO "B" D-4 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTOS DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
490 26/06/2018 D-8 4.999,98
SINDICATO VILLA PARAISO CENTRAL SECURE D-8 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO DE CAMINO E.S. TRANS TRICOLOR
491 12/07/2018 D-7 19.999,39
CENTRAL ISINUTA D-7 NACIONAL S.A.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA LA COSTRUCCION MURO DE ESTACION DE SERVICIO
516 16/02/2018 D-2 14.102,56
CONTENCION POR EMERGENCIAS Y PREVENCION RIO 24 D-2 EL TROPICO S.R.L.
517 29/06/2018 D-10 3.720,00
POREMERGENCIA Y PREVENCION SIND. VILLA TUTIMAYU D-10 EL TROPICO S.R.L.
519 02/07/2018 D-8 9.999,36
SIND. MOLETO CENTRAL SECURE D-8 EL TROPICO S.R.L.
520 03/07/2018 D-4 9.999,36
CENTRAL 2 DE AGOSTO "B" D-4 EL TROPICO S.R.L.
521 06/07/2018 D-1 18.813,19
POBLACION DE VILLA TUNARI D-1 EL TROPICO S.R.L.
522 13/07/2018 D-1 15.118,41
523 16/07/2018 D-7 4.999,68
POBLACION SAN GABRIEL D-7 EL TROPICO S.R.L.
524 20/07/2018 D-8 14.880,00
CENTRAL 10 DE MAYO D-8 EL TROPICO S.R.L.
525 27/07/2018 D-9 3.645,60
CENTRAL PARACTITO D-9 EL TROPICO S.R.L.
526 24/07/2018 D-11 11.160,00
CENTRAL VILLA JORKA D-11 EL TROPICO S.R.L.
527 02/08/2018 D-10 7.440,00
CAMPO VIA-BANDA AZUL D-10 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO DE CALLES E.S. TRANS TRICOLOR
534 01/08/2018 D-7 3.712,56
POBLACION ISINUTA D-7 NACIONAL S.A.
535 10/08/2018 D-6 9.857,18
CENTRAL AGRARIA LA UNION D-6 NACIONAL S.A.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA CAMPAÑA DE FUMIGACION ESTACION DE SERVICIO
536 11/08/2018 G.A.M. 2.984,00
CONTRA EL DENGUE EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PAEA EL MEJORAMIENTO DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
572 03/08/2018 D-8 1.488,00
SIND. VILLA PARAISO CENTRAL SECURE D-8 EL TROPICO S.R.L.
573 03/08/2018 D-11 9.999,36
CENTRAL SAN JULIAN D-11 EL TROPICO S.R.L.
574 17/09/2018 D-11 3.839,04
CENTRAL VILLA JORKA D-11 EL TROPICO S.R.L.
575 10/08/2018 D-4 20.000,02
CENTRAL 1RO DE ABRIL D-4 EL TROPICO S.R.L.
576 09/08/2018 D-7 4.999,68
577 14/08/2018 D-9 4.464,00
CENTRAL COPACABANA D-9 EL TROPICO S.R.L.
578 16/08/2018 D-6 9.988,20
CENTRAL AGRARIA LA UNION D-6 NACIONAL S.A.
579 22/08/2018 D-7 2.232,00
60
580 22/08/2018 D-11 2.901,60
CENTRAL SAN JULIAN D-11 EL TROPICO S.R.L.
581 23/08/2018 D-10 7.440,00
CAMPO VIA-BANDA AZUL CENTRAL YUNGAS ESPIRITU SANTO D-10 EL TROPICO S.R.L.
582 24/08/2018 D-11 14.880,00
CENTRAL MAICA MONTE D-11 EL TROPICO S.R.L.
583 28/08/2018 D-4 19.855,95
CENTRAL 2 DE AGOSTO "A" D-4 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA LA REHABILITACION DE CAMINO E.S. TRANS TRICOLOR
585 28/08/2018 D-6 4.445,40
POR EMERGENCIAS Y PREVENCION SINDICATO D-6 NACIONAL S.A.
586 30/08/2018 D-9 1.454,63
591 28/08/2018 D-10 19.344,00
CENTRAL AGRARIA UNION ESPIRITU SANTO D-10 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO DE CAMINOS ESTACION DE SERVICIO
643 04/09/2018 D-9 1.488,00
COMRPA DE CUMBUSTIBLE PARA LA REHABILITACION DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
644 05/09/2018 D-10 2.901,08
POR EMERGENCIA Y PREVENCION, CENTRAL ESPIRITU SANTO EL TROPICO S.R.L.
645 06/09/2018 D-4 10.606,84
SINDICATO VILLA ROSARIO "A" CENTRAL 1RO DE ABRIL D-4 EL TROPICO S.R.L.
646 03/09/2018 D-6 14.999,04
CENTRAL MARISCAL SUCRE "B" D-6 EL TROPICO S.R.L.
647 11/09/2018 D-4 9.672,00
DE LA CENTRAL 2 DE AGOSTO "B" D-4 EL TROPICO S.R.L.
648 11/09/2018 D-9 2.232,04
649 18/09/2018 D-6 14.964,52
CENTRAL MARISCAL SUCRE "A" D-6 NACIONAL S.A.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO DE CAMINO
744 01/10/2018 CAMPO VIA - BANDA AZUL CENTRAL YUNGAS ESPIRITU SANTO D- D-10 4.568,12
EL TROPICO S.R.L.
10.
745 05/10/2018 D-10 19.346,49
CENTRAL YUNGAS ESPIRITU SANTO D -10 EL TROPICO S.R.L.
746 09/10/2018 D-4 19.800,03
CENTRAL NUEVA CHAPARE D-4 EL TROPICO S.R.L.
747 10/10/2018 D-2 4.497,48
POBLACION INGAVI CENTRAL INDEPENDIENTE D-2 EL TROPICO S.R.L.
749 12/10/2018 D-5 14.999,04
CENTRAL ETERAZAMA D-5 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTO DE CAMINO
750 12/10/2018 CAMPO VIA - SANTA ROSA CENTRAL YUNGAS ESPIRITU SANTO D- D-10 6.311,24
EL TROPICO S.R.L.
10
751 12/10/2018 D-8 9.849,82
SINDICATO SAN RAFAEL CENTRAL UNCIA D-8 EL TROPICO S.R.L.
752 12/10/2018 D-8 9.974,29
CENTRAL UNCIA D-8 EL TROPICO S.R.L.
753 22/10/2018 D-2 14.999,04
CENTRAL PEDRO DOMINGO MURILLO D-2 EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL DRAGADO RIO ISESE POR ESTACION DE SERVICIO
754 29/10/2018 D-8 9.249,63
EMERGENCIA Y PREVENCION SINDICATO VILLA BOLIVAR D-8 EL TROPICO S.R.L.
779 03/10/2018 D-6 19.981,42
CENTRAL GRAN CHACO D-6 NACIONAL S.A.
817 28/12/2018 COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA MEJORAMIENTO DE CAMINO D-9 D-9 4.999,68
EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE MEJORAMIENTO DE CAMINO CENTRAL ESTACION DE SERVICIO
818 28/12/2018 D-5 4.999,68
ETERAZAMA D-5 EL TROPICO S.R.L.
822 28/12/2018 D-9 13.609,77
CENTRAL ANZALDO D-9 EL TROPICO S.R.L.
COPMRA DE COMBUSTIBLE SANTA ROSA CENTRAL TODO SANTOS ESTACION DE SERVICIO
824 28/12/2018 D-3 2.418,00
D-3 EL TROPICO S.R.L.
825 28/12/2018 COMPRA DE COMBUSTIBLE MEJORAMIENTO CHIPIRIRI D-2 D-2 2.976,00
EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PAR MEJORAMIENTO DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
826 28/12/2018 D-3 19.970,15
CENTRAL TODO SANTOS D-3. EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARAELMEJORAMIENTO DDE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
831 28/12/2018 D-6 14.965,26
CENTRAL BOLIVAR D-6 MUNICIPIO DE VILLA TUNARI EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA REHABILITACION DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
840 19/06/2018 D-9 5.952,00
COPACABANA EL TROPICO S.R.L.
61
851 04/12/2018 D-8 3.488,99
SINDICATO ICHOACENTRALSECURE D-8 EL TROPICO S.R.L.
854 13/12/2018 D-9 19.851,63
CENTRAL PARACTITO D-9, MUNICIPIO DE VILLA TUNARI. EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARALA REHABILITACION DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
855 17/12/2018 D-9 1.098,89
POR PREVENCION PARQUE MACHIA CENTRAL EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBU8STIBLE PARA EL MEJORAMIENTO DE CAMINO ESTACION DE SERVICIO
856 19/12/2018 D-5 14.880,04
CENTRAL 060DE AGOSTO D - 5. EL TROPICO S.R.L.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL MEJORAMIENTON DE CAMPO ESTACION DE SERVICIO
857 19/12/2018 D-11 2.460,07
DEPORTIVO CENTRAL PUCA MAYU D-11. EL TROPICO S.R.L.
TOTAL COMPRAS MENORES COMBUSTIBLE PARA

1.092.996,27
MEJORAMIENTO Y REABILITACION DE CAMINOS
COMPRAS MENORES COMBUSTIBLE PARA VEHICULOS PATRULLEROS Y COASTER

DEL COMANDO REGIONAL DE POLICIA Y TRANSITO “SEGURIDAD CIUDADANA”
PRECIO
TOTAL
698 01/06/2018 G.A.M. 2.876,40
VEHICULOS SEGURIDAD CIUDADANA EL TROPICO S.R.L.
699 15/06/2018 G.A.M. 3.833,48
VEHICULOS LIVIANOS SEGURIDAD CIUDADANA EL TROPICO S.R.L.
700 29/06/2018 G.A.M. 3.174,43
701 17/07/2018 G.A.M. 2.652,24
702 30/04/2018 G.A.M. 3.135,82
703 15/05/2018 G.A.M. 4.593,07
813 28/12/2018 CAMIONETAS SEGURIDAD CUIDADANA DE 5 - 13 DE SEPTIEMBRE G.A.M. 2.250,20
EL TROPICO S.R.L.
DE LA GESTION
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA EL FUNCIONAMIENTO DE
814 28/12/2018 CAMIONETA SEGURIDAD CUIDADADNA DEL 17-27 DE SEPTIEMBRE G.A.M. 3.550,20
EL TROPICO S.R.L.
DE LA GESTION .
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARAEL FUNCIONAMIENTO DE
815 28/12/2018 CAMIONEETAS DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL 01-10 DE OCTUBRE G.A.M. 3.177,60
EL TROPICO S.R.L.
DE LA GESTION.
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARAEL FUNCIONAMIENTO DE
816 28/12/2018 CAMIONETAS SEGURIDAD CUIDADANA DEL 17-31 DE OCTUBRE DE G.A.M. 3.848,00
EL TROPICO S.R.L.
LA GESTION
COMPRA DE COMBUSTIBLE PARA FUNCIONAMIETO CAMIONETAS ESTACION DE SERVICIO
847 31/10/2018 G.A.M. 2.241,20
SEGURIDAD CIUDADANA DEL 1 AL 11 DE NOVIEMBRE EL TROPICO S.R.L.
848 14/11/2018 CAMIONETAS SEGURIDAD CIUDADANA DEL 16 AL 29 DE G.A.M. 3.961,11
EL TROPICO S.R.L.
NOVIEMBRE
849 04/12/2018 G.A.M. 2.656,62
CAMIONETAS SEGURIDAD CIUDADANA DEL 5 AL 13 DE DICIEMBRE EL TROPICO S.R.L.
858 18/12/2018 G.A.M. 2.213,51
CAMIONETAS SEGURIDAD CIUDADANA DE 19-31 DE DICIEMBRE. EL TROPICO S.R.L.
TOTAL COMBUSTIBLE PARA SEGURIDAD CIUDADANA 44.163,87
CUADRO RESUMEN COMPRA MENOR DE COMBUSTIBLES
DETALLE TOTAL BOLIVIANOS

TOTAL COMPRAS MENORES EN COMBUSTIBLE PARA FUNCIONAMIENTO
542.104,23
DE VEHICULOS LIVIANOS Y PESADOS
TOTAL COMPRAS MENORES COMBUSTIBLE PARA MEJORAMIENTO Y
1.092.996,27
REABILITACION DE CAMINOS
COMBUSTIBLE PARA SEGURIDAD CIUDADANA 44.163,87
TOTAL COMPRAS MENORES DE COMBUSTIBLES 1.679.264,37
62
COMPRAS MENORES PARQUE AUTOMOTOR “REPUESTOS Y OTROS”
PRECIO
OC FECHA DETALLE DE TODAS LA COMPRAS OO.PP TIENDA
TOTAL
COMPRA DE LLANTAS PARA CAMIONETA VERDE PLACA 1637-UYR PARQUE
3 11/01/2018 TRACTO LLANTAS 6.560,00
OBRAS PUBLICAS AUTOMOTOR
COMPRA DE ANTICONGELANTES PARA MAQUINARIAS PESADAS, PARQUE
5 16/01/2018 TRACTO LLANTAS 9.750,00
VOLQUETAS Y VEHICULOS LIVIANOS G.A.M. VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE AROS PARA VOLQUETA HINO, VOLVO, FAW UNIDAD PARQUE
6 16/01/2018 TRACTO LLANTAS 17.000,00
DE TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS PARA MOTOCICLETA PROYECTO CAFE PARQUE
10 16/01/2018 TRACTO LLANTAS 1.470,00
DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA VEHICULOS PESADOS(VOLQUETAS PARQUE
14 17/01/2018 UD. MOTORS 45.819,00
NISSAN Y VOLQUETAS HINO) AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA VEHICULOS PESADOS PARQUE
15 17/01/2018 UD. MOTORS 48.915,00
(VOLQUETAS VOLVO Y VOLQUETAS FAW) AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MOTONIVELADORA FIATALLIS FG PARQUE
16 18/01/2018 TURING TRACTOR 48.043,00
140 DEL G.A.M. VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA ORUGA
PARQUE
17 18/01/2018 FIATALLIS FD170, PALA CARGADORA CAT 938G, EXCABADORA TURING TRACTOR 33.765,00
AUTOMOTOR
KOMATSU
COMPRA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA ORUGA PARQUE
18 18/01/2018 TURING TRACTOR 30.346,00
FIATALLIS FD 170 Y EXCAVADORA JHON DEERE 210G AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMION FOTON PLACA 2839 FZH PARQUE
21 24/01/2018 UD. MOTORS 7.290,00
UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMIONETA DODGE DAKOTA PARQUE
23 24/01/2018 JJ AUTO PARTES 29.457,00
PLACA 1638-DRN UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS , LUBRICANTES MATERIAL DE PARQUE
24 17/01/2018 TRACTO LLANTAS 29.890,00
SOLDADURA Y ACCESORIOS DEL G.A.M. VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE BATERIAS PARA MOTONIVELADORA CAT 120MHP PARQUE
26 24/01/2018 COMERCIAL "RELUZ" 6.840,00
G.A.M. VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS, ACCESORIOS Y MATERIALES PARA
PARQUE
27 24/01/2018 EQUIPOS PESADOS Y VEHICULOS LIVIANOS DEL G.A.M. VILLA COMERCIAL "RELUZ" 8.815,79
AUTOMOTOR
TUNARI
COMPRA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA UNIDAD DE PARQUE
28 29/06/2018 UD. MOTORS 18.424,00
TRASPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS PARA LA UNIDAD PARQUE BIOMEDICAL
30 24/01/2018 378,00
DE TRANSPORTES AUTOMOTOR INTERNACIONAL
COMPRA DE LUBRICANTES PARA MAQUINARIA PESADA PARQUE
37 01/02/2018 TRACTO LLANTAS 43.600,00
(EXCAVADORA Y PALA CARGADORA) KOMATSU AUTOMOTOR
COMPRA DE GRASA PARA MAQUINARIA PESADA, VOLQUETAS Y PARQUE
38 29/01/2018 TRACTO LLANTAS 39.250,00
VEHICULOS LIVIANOS DEL G.A.M. VILLA TUNARI. AUTOMOTOR
COMPRA DE ADITIVOS, GRASA PARA UNIDAD DE TRANSPORTES PARQUE
39 01/02/2018 TRACTO LLANTAS 47.990,00
DEL G.A.M. VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE LUBRICANTES PARA VOLQUETAS Y MAQUINARIA PARQUE
40 29/01/2018 DISTRIBUIDORA HILCAR 24.930,00
PESADA, VEHICULOS LIVIANOS AUTOMOTOR
COMPRA DE 2 BATERIAS DE 75 AMP. PARA VOLQUETA HINO CON PARQUE
44 24/01/2018 BEROIL 1.860,00
PLACA 2305 NEP G.A.M. VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MOTORROZADORAS Y PARQUE
53 07/02/2018 COMERCIAL FLORES 4.800,00
MOTOCIERRAS DE LA UNIDAD DE PARQUES Y JARDINES AUTOMOTOR
55 24/01/2018 UREY SERVICIOS 39.353,00
TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA Y EQUIPO MUNICIPIO PARQUE
58 24/01/2018 TIENDA PEÑAVOL 47.090,00
DE VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE BATERIA DE 70 AMPERIOS CAMIONETA ROJA PLACA PARQUE
63 09/02/2018 BEROIL 870,00
1180-GGF AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMIONES DEL MUNICIPIO PLACAS PARQUE
67 19/02/2018 TIENDA PEÑAVOL 8.940,00
, 3080 FBH 1806 XHL Y 1124 ECD AUTOMOTOR
PARQUE
74 06/02/2018 COMPRA DE 2 MONOCHOCH COMPELTO MAS SUS BUJES IMCRUZ COMERCIAL S.A. 12.356,74
AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMIONETA NISSAN PLACA 09-MI- PARQUE
75 19/02/2018 JJ AUTO PARTES 15.500,00
40 DD.PP. AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA EL MANTENIMIENTO GENERAL PARQUE
76 22/02/2018 COMERCIAL "RELUZ" 10.601,00
CAMIONETA NOAH PLACA 3804-YLI OO.PP. AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMIONETA VERDE HILUX PLACA PARQUE
83 26/02/2018 JJ AUTO PARTES 45.058,00
1637-UYR DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA VEHICULOS PESADOS(VOLQUETAS PARQUE
99 01/03/2018 UD. MOTORS 45.584,00
NISSAN, HINO)PARA LA UNIDAD DE TRANSPORTES. AUTOMOTOR
63
COMPRA DE LLANTAS PARA CAMIONETA VERDE HILUX PLACA 1181- PARQUE
103 01/03/2018 COMERCIAL VARGAS 5.000,00
NKH ALUMBRADO PUBLICO AUTOMOTOR
PARQUE
107 19/02/2018 COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMIONES DEL MUNICIPIO TIENDA PEÑAVOL 21.610,00
AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS PARA CAMIONETA NOAH PLACA 3804-YKF PARQUE LLANTAS Y
118 07/03/2018 2.280,00
UNIDAD DE INTENDENCIA MUNICIPAL AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE REPUESTOS PARA EL CAMION NISSAN CONDOR PARQUE
119 22/02/2018 USA AUTOPARTES 26.240,00
PLACA 09-MI-55 UNIDAD FORESTAL AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MOTOCICLETA HONDA PLACA 1670 PARQUE
121 14/03/2018 CASA DEL PERNO 620,00
BFD DIRECCION DE PLANIFICACION AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS PARA MOTOCICLETAS MAS CAMARAS PARQUE
124 01/03/2018 TRACTO LLANTAS 14.700,00
UNIDAD FORESTAL AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA EQUIPO EXCAVADORA KOMATSU PARQUE
128 15/03/2018 INDUMOTORA 3.270,92
PC200-8M0 AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMIONETA ROJA PLACA 3064-DXG PARQUE
133 12/03/2018 JJ AUTO PARTES 49.235,00
DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS PARA CAMION FOTON PLACA 2839-FZH PARQUE
155 26/03/2018 TRACTO LLANTAS 4.800,00
UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS ORUGA FIATALLIS FD 170 DEL G.A.M. PARQUE
156 03/04/2018 UD. MOTORS 47.400,00
VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE AROS PARA VOLQUETAS HINO, VOLVO Y FAW G.A.M. PARQUE
168 26/03/2018 TRACTO LLANTAS 25.500,00
VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE JUEGO DE PARABRISAS VAGONETA LAND CRUISER PARQUE
172 28/03/2018 JJ AUTO PARTES 1.450,00
PLACA 2884-ESB AUTOMOTOR
COMPRA DE BATERIAS PARA VOLQUETA FAW 3613 HAB DEL G.A.M. PARQUE LLANTAS Y
184 03/04/2018 4.000,00
VILLA TUNARI AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA PALA PARQUE
186 11/04/2018 TURING TRACTOR 34.843,00
CARGADORA CAT 938G MOTONIVELADORA FIATALLIS FG140 AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS Y ARO PARA CAMIONETA HILUX CON PLACA PARQUE
195 11/04/2018 TRACTO LLANTAS 4.362,00
2017-GPH UNIDAD DE TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS Y AROS PARA CAMIONETA ROJA HILUX PARQUE
202 22/02/2018 TRACTO LLANTAS 3.772,00
PLACA Nº 3064-DXG OO.PP. AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA PARA LA PARQUE
207 19/04/2018 TURING TRACTOR 49.410,00
UNIDAD DE TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE MATERIAL PARA EL AREA DE TORNERIA TALLER DE PARQUE
215 05/04/2018 TRACTO LLANTAS 6.215,00
MAESTRANZA AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA ORUGA FIATALLIS FG 170 PARA LA PARQUE
234 03/05/2018 UD. MOTORS 48.320,00
COMPRA DE ARO PARA CAMIONETA ROJA HILUX PLACA 3034-DXG PARQUE
247 08/05/2018 ARIEL ALVAREZ TICLLA 800,00
OBRAS PUBLICAS AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS PARA VAGONETA NOAH PLACA 4714 - XAD PARQUE LLANTAS Y
252 17/04/2018 1.880,00
DIRECCION DE CATASTRO Y URBANISMO AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE BATERIA PARA VAGONETA NOAH PLACA 3804-YHY PARQUE
258 07/05/2018 COMERCIAL "RELUZ" 950,00
DIRECCION DISTRITAL AUTOMOTOR
COMPRA DE ARRANQUES PARA TRICIMOVILES PLACAS 3657-HCS PARQUE
259 17/05/2018 INDIAN MOTORS S.R.L. 7.000,00
3657 - HDX AUTOMOTOR
262 29/05/2018 TURING TRACTOR 13.345,00
263 29/05/2018 TURING TRACTOR 49.180,00
COMPRA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA, CAMION PARQUE
272 03/05/2018 UD. MOTORS 22.125,00
LOW BOY, VOLQUETAS FAW UNIDAD DE TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE BATERIAS PARA ORUGA CAT D6T UNIDAD DE PARQUE LLANTAS Y
276 11/05/2018 3.000,00
TRASPORTES AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE BATERIAS PARA VOLQUETA 3080 - FCL UNIDAD DE PARQUE LLANTAS Y
281 17/05/2018 4.000,00
TRANSPORTES AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE LLANTAS PARA VAGONETA NOAH PLACA 3804-YLI PARQUE LLANTAS Y
282 31/05/2018 1.880,00
DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE GRASA PARA MAQUINARIAS PESADAS, VOLQUETAS Y PARQUE
283 04/05/2018 TRACTO LLANTAS 39.250,00
VEHICULOS LIVIANOS TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA (ORUGA CAT PARQUE
286 11/06/2018 UD. MOTORS 43.561,00
D6T-ORUGA FIAATALLIS FD170) CAMION LOW BOY, CAMION TRONQ AUTOMOTOR
COMPRA DE FAROLES DELANTEROS PARA VOLQUETA PARA PARQUE
308 04/05/2018 COMERCIAL "RELUZ" 2.400,00
VOLQUETA HINO PLACA 2305-NHC AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS Y ACCESORIOS DE AUXILIO PARA PARQUE LLANTAS Y
312 08/05/2018 4.100,00
VAGONETA NOAH PLACA 4714-XCK AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE REPUESTOS PARA EXCAVADORA CAT 320 D UNIDAD PARQUE
321 08/06/2018 FINNING BOLIVIA S.A. 21.555,60
DE TRASPORTES AUTOMOTOR
64
COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMIONETA HILUX PLACA 1181 PARQUE
322 18/06/2018 REPUESTOS ORELLANA 666,00
NKH UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO AUTOMOTOR
COMPRA DE HERRAMIENTAS PARA EL AREA DE MECANICO PARQUE
323 26/03/2018 INJECTIONTOOL 30.730,00
ELECTRICO UNIDAD DE TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA VOLQUETAS FAW Y VOLQUETAS PARQUE
330 28/06/2018 UD. MOTORS 38.550,00
NISSAN DEL G.A.M. VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA NOAH PLACA 4714 XAD DIRECCION PARQUE
370 04/07/2018 COMERCIAL "RELUZ" 655,00
DE CATASTRO Y URBANISMO AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMIONETA MOAH PLACA 3804-YKF PARQUE
371 04/07/2018 COMERCIAL "RELUZ" 1.690,00
UNIDAD DE INTENDENCIA AUTOMOTOR
COMPRA DE ACCESORIOS ELECTRICOS PARA MOVILIDAD CARRO PARQUE
374 04/05/2018 COMERCIAL "RELUZ" 2.680,00
BALDE DE LA UNIDAD DE ALUMBRADO PUBLICO PLACA 1808-PSC AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA VOLQUETA VOLVO CON PLACA PARQUE
375 26/06/2018 COMERCIAL "RELUZ" 2.544,00
3080 FCL UNIDAD DE TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS ACCESORIOS Y MATERIALES PARA
PARQUE
378 16/03/2018 EQUIPOS PESADOS Y VEHICULOS LIVIANOS DEL G.A.M. VILLA COMERCIAL "RELUZ" 47.507,23
AUTOMOTOR
TUNARI
COMPRA DE RADIO REPRODUCTOR PARA CAMIONETA NOAH 4714- PARQUE
381 15/06/2018 JJ AUTO PARTES 1.700,00
XCK AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA VOLQUETA FAW 3613 - NRG PARQUE
408 16/07/2018 TIENDA PEÑAVOL 1.400,00
COMPRA DE REPUESTOS PARA BUS COASTER PLACA 4026-AHK PARQUE
416 28/06/2018 TIENDA PEÑAVOL 4.457,00
UNIDAD DE DEPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE ADITIVOS LIQUIDOS HIDRAULICOS DE DIRECCION PARQUE
419 16/07/2018 TRACTO LLANTAS 9.600,00
PARA VEHICULOS G.A.M. DE VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE BATERIAS PARA EQUIPOS PESADOS Y VOLQUETAS DE PARQUE
441 16/07/2018 BEROIL 17.600,00
LA UNIDAD DE TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE BATERIAS PARA EQUIPOS PESADOS CAT 320 D Y PARQUE
442 20/07/2018 BEROIL 7.200,00
EXCAVADORA KOMATSU PC 200) UNIDAD DE TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS TUBULARES PARA PALA CARGADORA CAT PARQUE
444 26/06/2018 TRACTO LLANTAS 31.600,00
928G UNIDAD DE TRANSPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE ACCESORIOS PARA VAGONETA NOAH PLACA 4714- PARQUE LLANTAS Y
445 18/06/2018 790,00
XAD DIRECCION DE CATASTRO Y URBANISMO AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE REPUESTOS PARA COASTER PLACA 4026 SHK UNIDAD PARQUE
447 11/07/2018 COMERCIAL "RELUZ" 1.930,00
DE DEPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMIONETA NISSAN PATROL 09-MI- PARQUE
450 15/06/2018 JJ AUTO PARTES 4.200,00
51 AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS PARA VAGONETA IPSUN PLACA 4728-YSH PARQUE LLANTAS Y
458 18/06/2018 3.070,00
DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMIA PLURAL AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
PARQUE
465 30/07/2018 COMPRA DE LLANTAS PARA CARRO BALDE ALUMBRADO PUBLICO TRACTO LLANTAS 4.800,00
AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA BALDE DE LA EXCAVADORA PARQUE
468 09/08/2018 INDUMOTORA 10.926,66
KOMATSU PC200 VILLA TUNARI AUTOMOTOR
COMPRA DE PISTOLA NEUMATICA DE AIRE 1800 LIBRAS UNIDAD DE PARQUE
469 08/06/2018 UD. MOTORS 19.370,00
TRASPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS PARA CAMIONETAS RA4 Y LAND CRUISER PARQUE
473 10/08/2018 TRACTO LLANTAS 11.200,00
PLACAS 2884- ESB Y 4728-YTL AUTOMOTOR
COMPRA DE BALATAS PARA VOLQUETAS, BALATAS PARA PARQUE
478 01/02/2018 FADERPA 29.403,36
VEHICULOS LIVIANOS Y EQUIPO AUTOMOTOR
COMPRA DE 2 BATERIAS DE 200 AMPERIOS PARA CAMION LOW PARQUE
501 09/08/2018 BEROIL 4.900,00
BOY AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA CAMIONETA HILUX ROJO PLACA PARQUE
513 21/08/2018 JJ AUTO PARTES 3.680,00
3064-DXG OBRAS PUBLICAS AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO CAMION LOW PARQUE
529 03/08/2018 NIBOL LTDA 46.312,73
BOY PLACA Nº 3026 HSX AUTOMOTOR
550 25/09/2108 TURING TRACTOR 18.042,00
COMPRA DE LLANTAS PARA COASTERS PLACA 4026-AHK , 4027- PARQUE
553 11/07/2018 TRACTO LLANTAS 19.000,00
DKG UNIDAD DE DEPORTES AUTOMOTOR
COMPRA DE RADIO ESTEREO PARA NOAH PLACA 3804-TIC PARQUE
554 18/09/2018 JJ AUTO PARTES 850,00
CATASTRO Y URBANISMO AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MOTOCICLETA COLOR AZUL PLACA PARQUE TALLER DE MOTOS
555 12/09/2018 3.125,00
71MI3 ENCARGADO FORESTAL EXTENCIONISTA AUTOMOTOR "TROPIC"
COMPRA DE BATERIAS PARA COASTER DE LA FEDERACION PARQUE
557 09/08/2018 BEROIL 3.960,00
YUNGAS Y TROPICO AUTOMOTOR
COMPRA DE KITS PARA ORING MAQUINARIA PESADA G.A.M. VILLA PARQUE
567 17/09/2018 CAT-PARTES 2.187,00
TUNARI. AUTOMOTOR
COMPRA DE ACEITE DE CORONA PARA MAQUINARIA PESADA Y PARQUE
569 26/06/2018 TRACTO LLANTAS 28.500,00
VOLQUETAS UNIDAD DE TRANSPORTES AUTOMOTOR
65
570 29/08/2018 UD. MOTORS 35.722,00
COMPRA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA SISTEMA DE PARQUE
571 25/09/2018 TURING TRACTOR 39.732,00
RODADO ORUGA CAT D6T AUTOMOTOR
COMPRA DE BATERIA PARA MOVILIDAD NOAH PERTENECIENTE A PARQUE LLANTAS Y
588 25/09/2018 790,00
LA INTENDENCIA MUNICIPAL AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE 2 BATERIAS PARA VOLQUETA HINO 2305 NGY PARQUE LLANTAS Y
589 25/08/2018 1.580,00
PERTENECIENTE A LA UNIDAD DE TRANSPORTES AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE REPUESTOS PARA BALDE DE LA EXCAVADORA PARQUE
630 10/09/2018 INDUMOTORA 10.926,66
KOMATSU PC 200 AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA EXCAVADORA KOMATSU PC 200 PARQUE
631 10/10/2018 INDUMOTORA 2.126,89
PARQUE
652 24/10/2018 COMPRA DE REPUESTOS PARA VEHICULOS PESADOS UD. MOTORS 10.400,00
AUTOMOTOR
COMPRA DE LLANTAS PARA MOTOCICLETA CORRESPONDIENTE AL PARQUE
653 17/09/2018 TRACTO LLANTAS 1.450,00
AREA PECUARIA AUTOMOTOR
COMPRA DE BATERIA PARA EL AUTO ROJO CAMIONETA CON PARQUE DISTRIBUIDORA TERRA
681 13/10/2018 820,00
PLACA 3064 DSU AUTOMOTOR MUNDO
COMPRA DE REPUESTOS PARA ORUGA FIATALLIS FD 170 DEL PARQUE
682 18/01/2018 TURING TRACTOR 7.232,00
COMPRA DE BATERIA PARA CAMIONETA HILUX VERDE PLACA 1637- PARQUE LLANTAS Y
706 19/10/2018 800,00
UYR DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS AUTOMOTOR LUBRICANTES D & J
COMPRA DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA (ORUGA CAT PARQUE
737 22/11/2018 UD. MOTORS 31.970,00
G6T, PALA CARGADORA CAT 928G, AUTOMOTOR
COMPRA DE BUJES PARA LOS 2 BUSES DEPORTIVOS DEL PARQUE
759 03/12/2018 COMERCIAL "RELUZ" 1.024,00
MUNINIPIO AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MOVILIDAD NOAH PLACA 3804-YHY PARQUE
761 19/11/2018 COMERCIAL "RELUZ" 460,00
DIRECCION DISTRITAL AUTOMOTOR
COMPRA DE REPUESTOS PARA MOTOCICLETA HONDA PLACA 1964- PARQUE MASTER - CAR CASA
774 03/10/2018 2.180,00
XHT UNIDAD DE MEDIO AMBIENTE AUTOMOTOR MATRIZ
ADQUISICIONES DE REPUESTOS PARA ORUGA FIATALLIS 170 Y PARQUE
809 21/12/2018 TURING TRACTOR 21.774,00
ESCABADORA CAT 320 G.A.M. VILLA TUNARI AUTOMOTOR
ADQUISICIONES DE REPUESTOS ACCESORIOS Y MATERIALES
PARQUE
810 21/12/2018 PARA EQUIPO PESADO Y VEHICULOS LIVIANOS DEL G.A.M. VILLA COMERCIAL "RELUZ" 42.654,17
AUTOMOTOR
TUNARI
ADQUISIONES DE REPUESTOS PARA MAQUINARIA PESADA, PARQUE
832 28/12/2018 TIENDA PEÑAVOL 20.814,00
VOLQUETAS Y VEHICULOS LIVIANOS DEL G.A.M. VILLA TUNARI AUTOMOTOR
PARQUE
841 27/12/2018 COMPRA DE REPUESTO PARA VOLQUETA VOLVO PLACA 3080 -FBH COMERCIAL RELUZ 2.328,00
AUTOMOTOR
COMPRA DE REPÙESTOS PARA VAGONETA IPSUM,
PARQUE
843 15/11/2018 PERTENECIENTE A LA DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO COMERCIAL RELUZ 3.350,00
AUTOMOTOR
PLURAL
COMPRA DE REPUESTO PARA VAGONETA NOHA PLACA 2804-YKF PARQUE
844 27/12/2018 COMERCIAL RELUZ 2.970,00
INTENDENCIA MUNICIPAL. AUTOMOTOR
TOTAL COMPRAS MENORES PARQUE AUTOMOTOR

1.954.529,75
“REPUESTOS Y OTROS”
COMPRAS PARA SEGURIDAD CIUDADANA GESTION 2018
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE BROCAS PARA PERFORACION Y POSTERIOR COLOCADO DE FERRETERIA
125 02/03/2018 G.A.M. 234,00
OJOS DE GATO NINA "B"
126 02/03/2018 COMPRA DE PEGANENTO BITUMINOSA REDUCTOR DE VELOCIDAD G.A.M. GUEVSAR 1.560,00
COMPRA DE LLANTAS PARA CAMIONETAS PLACAS 3828 - ZBK 38-UXG TRACTO

208 24/04/2018 G.A.M. 9.280,00
COMANDO REGIONAL DEL TROPICO LLANTAS
COMPRA DE LLANTAS PARA MOTOCICLETA GUARDIA MUNICIPAL PLACA TRACTO
231 18/03/2018 G.A.M. 1.480,00
333YNY LLANTAS
COMPRA DE MATERIAL PARA COLOCADO DE PARRILLA CAMIONETA FERRETERIA
266 10/05/2018 G.A.M. 1.708,00
PATRULLERA COMANDO REGIONAL DE LA POLICIA NINA "B"
COMPRA DE DOS CARPAS DE LONA PARA CAMIONETAS DE LA POLICIA
275 10/05/2018 G.A.M. CB COLOR 3.300,00
SEGURIDAD CIUDADANA
COMPRA DE MATERIAL DE SEGURIDAD PARA COMANDO REGIONAL DE LA CONFECCIONES
277 08/05/2018 G.A.M. 5.080,00
POLICIA MABY
COMPRA DE MATERIAL DE LIMPIEZA DIRECCION REGIONAL DEL COMERCIAL
303 29/05/2018 G.A.M. 763,50
TRANSITO MUNICIPIO DE VILLA TUNARI "DEREK"
66
DISTRIBUIDORA
305 07/06/2018 COMPRA DE TONER Y TINTAS PARA IMPRESORA FELLCC G.A.M. DE ARTICULOS 4.270,00
DE OFICINA
COMPRA DE MATERIAL PARA LA FELCC DEL COMANDO REGIONAL DE CONFECCIONES
306 07/06/2018 G.A.M. 3.090,00
POLICIA DEL TROPICO DE COCHABAMBA MABY
COMPRA DE LLANTAS PARA CAMIONETA DIRECCION REGIONAL DE TRACTO
307 07/06/2018 G.A.M. 4.600,00
TRANSITO LLANTAS
COMPRA DE ACCESORIOS PARA COMPUTADORA COMANDO REGIONAL PROVINSTEC &
313 28/03/2018 G.A.M. 1.200,00
DEL TROPICO SERVICES
319 12/06/2018 COMPRA DE EXTINTORES DE 4 KG. PARA CAMIONETAS DE LA POLICIA G.A.M. FANACIM S.A. 1.860,00
LIBRERIA
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA LA FELCC DEL COMANDO
326 07/06/2018 G.A.M. PAPELERIA 1.760,00
REGIONAL DE POLICIA DEL TROPICO DE COCHABAMBA
TREBOL
LIBRERIA
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO DIRECCION REGIONAL DE
327 29/03/2018 G.A.M. PAPELERIA 3.145,00
TRANSITO MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
TREBOL
COMPRA DE EQUIPO POLICIAL PARA DIRECCION REGIONAL DE TRANCITO CONFECCIONES
328 29/03/2018 G.A.M. 15.519,99
MUNICIPIO DE VILLA TUNARI MABY
COMPRA DE REFRIGERADOR PARA DIRECCION REGIONAL DEL TRANSITO COMERCIAL
331 29/06/2018 G.A.M. 3.450,00
VILLA TUNARI SAN ANTONIO
CAROLINA
COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTACION PARA LA FELCC DEL COMANDO BENITA
336 07/06/2018 G.A.M. 5.385,00
REGIONAL DE POLICIA DEL TROPICO DE COCHABAMBA PANIAGUA JORA
CASA
COMPRA DE FUETE DE PODER PARA COMPUTADORA DIRECCION DE PROVINSTEC &
372 29/03/2018 G.A.M. 250,00
TRANSITO DE VILLA TUNARI. SERVICES
COMPRA DE PORTA CARPERO PARA CAMIONETA PATRULLERA PLACA -
390 02/07/2018 G.A.M. OREMCO 3.000,00
FEP SEGURIDAD CIUDADANA
COMPRA DE BATERIAL PARA CAMIONETAS DE LA POLICIA PLACAS 3124- DISTRIBUIDORA
493 29/03/2018 G.A.M. 1.560,00
FEP , 3828-ZBK TERRA MUNDO
TRACTO
502 15/08/2018 COMPRA DE BATERIAS PARA COASTER PATRULLERO PLACA 3440-PGF G.A.M. 1.980,00
LLANTAS
WILKER
COMPRA DE MOTOR DE ARRANQUE PARA CAMIONETA PATRULLERA
538 03/09/2018 G.A.M. RONALD ROJAS 4.560,00
3124-FFT TRANSITO
CONDORI
COMPRA DE CARPAS DE LONA PARA CAMIONETAS DE LOCOTAL Y
545 03/09/2018 G.A.M. CB COLOR 3.300,00
COMANDO REGIONAL DEL TROPICO
COMPRA DE TRIPTICOS PARA SEGURIDAD CIUDADANA COMANDO
546 03/09/2018 G.A.M. OFFSET DIGITAL 8.000,00
REGIONAL DEL TROPICO
COMPRA DE ACCESORIOS PARA CPU COMANDO REGIONAL DEL TROPICO PROVINSTEC &
561 23/08/2018 G.A.M. 1.929,00
VILLA TUNARI SERVICES
LIBRERIA
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA LA FELCV DEL COMANDO
609 03/09/2018 G.A.M. PAPELERIA 3.855,00
REGIONAL DE POLICIA DEL TROPICO DE COCHABAMBA
TREBOL
COMPRA DE MATERIAL PARA ASISTIR A AUTOPCIAS, NECROPCIAS FELCV CONFECCIONES
613 03/09/2018 G.A.M. 6.265,00
DEL COMANDO REGIONAL DE POLICIA DEL TROPICO DE COCHABAMBA MABY
CAMSA
COMPRA DE AIRE ACONDICIONADO PARA OFICINAS DE LA FELCV DEL
614 03/09/2018 G.A.M. INDUSTRIA Y 4.380,00
COMANDO REGIONAL DE POLICIA DEL TROPICO DE COCHABAMBA
COMERCIO S.A.
COMPRA DE 2 SILLAS SEMI EJECUTIVAS PARA OFICINAS DE LA FELCV ZOOM & AFFICE
617 03/09/2018 G.A.M. 1.480,00
DEL COMANDO REGIONAL DE POLICIA DEL TROPICO DE COCHABAMBA S.R.L.
COMPRA DE MATERIAL DE LIMPIEZA JEFATURA DE LA FELCV COMANDO
618 03/09/2018 G.A.M. VIKER 1.030,00
DISTRIBUIDORA
COMPRA DE TINTAS PARA IMPRESORA EPSON, PARA EL COMANDO
621 03/09/2018 G.A.M. DE ARTICULOS 1.020,00
REGIONAL DE POLICIA. MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
DE OFICINA
COMPRA DE MATERIAL DE LIMPIEZA PARA EL COMANDO REGIONAL DE
622 03/09/2018 G.A.M. VIKER 2.445,00
POLICIA MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
LIBRERIA
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA DIRECCION REGIONAL
623 15/10/2018 G.A.M. PAPELERIA 602,00
TRANSITO MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
TREBOL
COMPRA DE LLANTAS PARA CAMIONETA PATRULLERA PLACA 3828 - ZBK TRACTO
636 05/09/2018 G.A.M. 4.600,00
COMANDO REGIONAL DE TRANSITO LLANTAS
COMPRA DE BOTIQUIN PARA LAS CAMIONETAS PATRULLERAS
661 15/10/2018 G.A.M. MEDICAL STORE 1.074,20
SEGURIDAD CIUDADANA
LIBRERIA
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA DIRECCION CANTONAL DE
666 17/08/2018 D-5 PAPELERIA 4.516,00
POLICIA ETERAZAMA D-5
TREBOL
COMPRA DE EXTINTORES PARA DIRECCION CANTONAL REGIONAL DE
667 17/08/2018 G.A.M. FANACIM S.A. 700,00
ETERASAMA(MODULO POLICIAL)
COMPRA DE EQUIPO DE RESCATE PARA DIRECCION CANTONAL FERRETERIA
668 17/08/2018 D-5 1.406,00
REGIONAL DE ETERAZAMA (MODULO POLICIAL) D-5 NINA "B"
67
COMPRA DE EQUIPO DE RESCATE PARA REGIONAL DE ETERAZAMA CONFECCIONES
669 20/08/2018 G.A.M. 8.655,00
(MODULO POLICIAL) D-5 MABY
COMPRA DE VENTILADORES DE TECHO DIRECCION REGIONAL DE
670 20/08/2018 D-5 SIMET SRL. 2.550,00
ETERAZAMA (MODULO POLICIAL) D-5
COMPRA DE TONERS PARA JEFATURA DE LA FELCV, COMANDO
684 03/09/2018 G.A.M. TONER.COM 12.915,00
COMPRA DE REFRIGERIO PARA LOS EFECTIVOS POLICIALES QUE
SAHARA
710 07/09/2018 APOYARAN EN EL PLAN DE OPERACIOPNES Nº 03/2018 INAGURACION DEL G.A.M. 783,36
CESPEDES RUIZ
STADIUM "KAUSACHUN COCA" MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
INDUSTRIAS
COMPRA DE EQUIPO PARA REALIZAR AUTOPSIAS, NECROPCIAS FELCV
757 03/09/2018 G.A.M. TORRICO 1.540,34
DEL COMANDO REGIONAL DE POLICIA DEL TROPICO DE COCHABAMBA
ANTELO S.R.L.
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA EL COMANDO REGIONAL DE LA DISTRIBUIDORA
788 26/11/2018 G.A.M. 1.470,00
POLICIA VILLA TUNARI MB
LLANTAS Y
838 27/12/2018 COMPRA 2 BATERIAS PARA VEHICULOS DE LA POLICIA G.A.M. LUBRICANTES 1.640,00
D&J
TOTAL GASTOS SEGURIDAD CIUDADANA 155.191,39
COMPRAS MENORES PARA SINDICATOS Y CENTRALES GESTION 2018
DISTRITO Nº 1
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL PARA ALCANTARILLADO MERCADO CENTRAL DE FERRETERIA
544 27/08/2018 D-1 1.403,50
ABASTO VILLA TUNARI NINA "B"
SUB - TOTAL DISTRITO Nº 1 COMPRAS MENORES 1.403,50
DISTRITO Nº 2
PRECIO
TOTAL
FERRETERIA
46 06/02/2018 COMPRA DE MATERIAL DE REFACCION PARA MERCADO SAN MIGUEL D-2 D-2 10.400,00
NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL PARA REFACCION CASETA DE PROTECCION PARA FERRETERIA
148 27/03/2018 D-2 6.207,00
LA INSTALACION DE FILTRO EN SAN LORENZO B D-2 NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL DE REFACCION BAÑOS DEL COLICEO DE CHIPIRIRI FERRETERIA
462 30/07/2018 D-2 853,00
D-2 NINA "B"
DISTRITO Nº 3
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA COLICEO VILLA 14 DE
142 13/03/2018 D-3 ELECTROGRUP 4.628,00
SEPTIEMBRE D-3
145 13/03/2018 COMPRA DE PARARRAYOS SISTEMA DE AGUA NORTE CENTRAL D-3 D-3 ELECTROGRUP 4.704,60
SERVICIOS
COMPRA DE AGREGADOS PARA COSTRUCCION DE PUENTES CAJOS
414 09/07/2018 D-3 CONST. 7.000,00
TODOS SANTOS D-3
"LEDEZMA"
COMPRA DE MEDIDOR TRIFASICO ESTADIO MUNICIPAL DE VILLA 14 DE DISTRIBUIDORA
417 16/07/2018 D-3 880,00
SEPTIEMBRE D- 3 MB
COMPRA DE CEMENTO PARA COSTRUCCION CANCHA DEPORTIVA FERRETERIA
485 22/08/2018 D-3 15.120,00
SINDICATO AGRARIA NORTE, CENTRAL VILLA 14 DE SEPTIEMBRE D-3 NINA "B"
COMPRA DE BOMBA MAS ACCESORIOS SITEMA ELECTRICO LITORAL "A" DISTRIBUIDORA
562 10/07/2018 D-3 824,50
D-3 MB
COMPRA DE BOMBA DE AGUA SUMERGIBLE PARA REHABILITACION
563 04/09/2018 SISTEMA DE AGUA POTABLE SINDICATO LITORAL "A" CENTRAL VILLA 14 D-3 FAESTMAQ 3.500,00
DE SEPTIEMBRE D-3
68
DISTRITO Nº 4
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIALES DE COSTRUCCION PARA LA CASETA DE FERRETERIA
114 02/03/2018 D-4 8.497,00
PROTECCION PARA LA INSTALACION DEL FILTRO EN VILLA NUEVA NINA "B"
COMPRA DE PARARRAYOS MATERIAL ELECTRICO DE PROTECCION
193 05/04/2018 D-4 SIMET SRL. 1.862,00
CONTRA RRAYOS SISTEMA DE AGUA PORVENIR
DISTRITO Nº 5
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL PARA COSTRUCCION DE LA CASETA DE FERRETERIA
150 08/03/2018 D-5 8.080,00
PROTECCION PARA LA INSTALACION DE FILTROS SAN JOSE NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL FIERRO PARA COMPLEMENTACION PUENTE CAJON FERRETERIA
185 01/03/2018 D-5 4.986,00
TABLA ARROYO NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL DE COSTRUCCION CANCHA OTB CRISTO REY COMERCIAL
203 27/02/2018 D-5 19.825,00
ETERAZAMA D-5 CHOQUE
COMPRA DE POLITUBOS PARA REHABILITACION DE SISTEMA DE AGUA PLASTIFORTE
406 12/07/2018 D-5 4.500,00
POTABLE SINDICATO BUENA VISTA D-5 SRL
COMPRA DE CABLE ACERADO PARA REHABILITACION SISTEMA DE AGUA FERRETERIA
407 12/07/2018 D-5 2.240,00
POTABLE SINDICATO BUENA VISTA D-5 NINA "B"
COMPRA DE CEMENTO PARA CABEZALES SINDICATO VILLA ROSARIO D-5 COMERCIAL
676 03/10/2018 D-5 5.600,00
ETERAZAMA CHOQUE
COMPRA DE CEMENTO PARA CABEZALES DE TUBOS DE ALCANTARILLA FERRETERIA
784 05/12/2018 D-5 2.576,00
SIND. SANTA BARBARA NINA "B"
DISTRITO Nº 6
PRECIO
TOTAL
FERRETERIA
1 11/01/2018 COMPRA DE FIERRO PARA CONCLUCION DE PUENTE CAJON MORALES D-6 D-6 1.140,00
NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL PARA COSTRUCCION CASETA DE INSTALACION DE FERRETERIA
105 05/03/2018 D-6 8.516,00
FILTRO SAN SALVADOR D-6 NINA "B"
COMPRA DE CEMENTO PARA CONSTRUCCION DE CABEZALES DE FERRETERIA
211 23/04/2018 D-6 4.356,00
INGRESO PUERTO LIBERACION NINA "B"
COMPRA DE CEMENTO PARA CONSTRUCCION DE BATEON MAYOR FERRETERIA
214 18/04/2018 D-6 4.750,00
JORDAN D-6 NINA "B"
COMPRA DE CEMENTO PARA LA COMUNIDAD ALTO MANBUELO FERRETERIA
290 07/06/2018 D-6 6.272,00
CONSTRUCCION DE BADENES NINA "B"
COMPRA DE CEMENTO PARA CONCLUSION DE PUENTE CAJON MORALES FERRETERIA
291 07/06/2018 D-6 1.120,00
SINDICATO BOLIVAR D-6 NINA "B"
COMPRA DE CEMENTO PARA REFACCION DE 9 CAMARAS (SANITARIAS) FERRETERIA
379 27/06/2018 D-6 4.200,00
OTB SAMUZABETY D-7 NINA "B"
COMPRA DE MATERIALPARA SISTEMA DE AGUA POTABLE OTB BARRIO FERRETERIA
839 27/12/2018 D-6 16.023,20
BOLIVAR D-6 NINA "B"
DISTRITO Nº 7
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL PARA CERCO PERIMETRAL DE TANQUE DE AGUA FERRETERIA
87 26/02/2018 D-7 7.137,00
(SAN CRISTOBAL) D-7 NINA "B"
COMPRA DE MALLA OLIMPICA PARA CERCO PERIMETRAL DEL TANQUE DE
88 26/02/2018 D-7 FERRONINA 5.500,00
AGUA (SAN CRISTOBAL)D-7
SERVICIOS
COMPRA DE AGREGADO PARA COSTRUCCION DE CERCO PERIMETRAL
122 13/03/2018 D-7 CONST. 494,00
TANQUE DE AGUA SAN CRISTOBAL
"LEDEZMA"
69
SERVICIOS
COMPRA DE AGREGADOS PARA COSTRUCCION PUENTE CAJON LEON SAN
166 28/03/2018 D-7 CONST. 4.530,00
GABRIEL D-7
"LEDEZMA"
SERVICIOS
COMPRA DE MATERIAL AGREGADO PARA COSTRUCCION PUENTE CAJON
167 28/03/2018 D-7 CONST. 4.530,00
BASTON SAN GABRIEL D-7
"LEDEZMA"
COMPRA DE MATERIAL DE CONSTRUCCION PUENTE CAJON BASTON SAN FERRETERIA
176 28/03/2018 D-7 49.935,00
GABRIEL D-7 NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL DE COSTRUCCION PARA PUENTE CAJON LEON SAN FERRETERIA
177 28/03/2018 D-7 42.808,00
GABRIEL D-7 NINA "B"
COMPRA DE MALLA OLIMPICA PARA ELCERCADO PERIMETRAL DE TANQUE
820 28/12/2018 D-7 QUILLAPRET 5.500,00
DE AGUA SAN CRISTOBAL D-7
DISTRITO Nº 8
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL DE COSTRUCCION PARA PUENTE PEATONAL FERRETERIA
45 06/02/2018 D-8 10.277,00
ICHOA D-8 NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL DE COSTRUCCION PARA PUENTE CAJON FERRETERIA
256 02/05/2018 D-8 32.590,00
SINDICATO CARMEN PAMPA D-8 NINA "B"
SERVICIOS
COMPRA DE AGREGADO PARA COSTRUCCION DE PUENTE CAJON FIESTA
476 30/07/2018 D-8 CONST. 7.670,00
Y URKUPIÑA 2 DISTRITO 8
"LEDEZMA"
COMPRA DE FIERRO PARA COSTRUCCION PUENTE CAJON 12 DE MAYO IMPORTADORA
495 20/08/2018 D-8 12.992,27
CENTRAL NUEVA TACOPAYA CAMPERO
DISTRITO Nº 9
PRECIO
TOTAL
PLASTIFORTE
2 19/01/2018 COMPRA DE TUBERIAS Y ACCESORIOS SINDICATO 12 DE OCTUBRE D-9 D-9 16.648,20
SRL
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA MANTENIMIENTO DE BRYAN
62 09/02/2018 D-9 18.775,00
ALUMBRADO PUBLICO CALLES PRINCIPALES PARACTITO ORELLANA
FERRETERIA
248 05/04/2018 COMPRA DE MATERIAL PARA REFACCION COLICEO PARACTITO D-9 D-9 29.722,00
NINA "B"
FERRETERIA
657 19/10/2018 COMPRA DE CEMENTO PARA CABEZALES SINDICATO MUYURINA D-9 D-9 1.680,00
NINA "B"
COMPRA DE MALLA OLIMPICA PARA COSTRUCCION DE PUENTE
708 05/11/2018 D-9 QUILLAPRET 13.120,00
PEATONAL ESPIRITU SANTO D-9, DEL G.A.M. VILLA TUNARI
SERVICIOS
COMPRA DE AGREGADO PARA LA COSTRUCCION PUENTE PEATONAL
709 05/11/2018 D-9 CONST. 2.720,00
ESPIRITU SANTO D-9, DEL G.A.M. VILLA TUNARI
"LEDEZMA"
COMPRA DE MATERIAL DE COSTRUCCION PUENTE PEATONAL ESPIRITU FERRETERIA
729 17/09/2018 D-9 47.528,00
SANTO D-9 NINA "B"
COMPRA DE ANGULARES PARA COSTRUCCION DE PUENTE CAJON 40 FERRETERIA
736 19/09/2018 D-9 340,00
ARROYOS CENTRAL PARACTITO D-9 NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL COMPLEMENTARIO PARA CONSTRUCCION FERRETERIA
766 26/11/2018 D-9 7.259,00
PUENTE PEATONAL ESPIRITU SANTO D-9 NINA "B"
COMPRA DE BOMBA DE AGUA MAS ACCESORIOS DE PLOMERIA PARA COMERCIAL
806 14/12/2018 D-9 4.161,00
COLICEO YUNGAS CHAPARE D-9 NINA
DISTRITO Nº 10
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE AGREGADOS PARA CONTRUCCION DE CANCHA MULTIPLE SERVICIOS CONST.
97 01/03/2018 D-10 3.023,75
CRISTAL MAYU "LEDEZMA"
COMPRA DE CEMENTO PARA RECARPETADO CANCHA MULTIPLE OTB FERRETERIA NINA
98 01/03/2018 D-10 16.500,00
CRISTAL MAYU "B"
COMPRA DE POLITUBO PARA RED DE AGUA POTABLE CENTRAL JATUN PLASTICORPTABSA
448 30/07/2018 D-10 14.250,00
PANPA S.R.L.
70
CUADRO RESUMEN COMPRAS MENORES PARA SINDICATOS Y CENTRALES DEL
G.A.M. DE VILLA TUNARI GESTION 2018

TOTAL COMPRAS MENORES PARA SINDICATOS Y
519.754,02
CENTRALES DEL G.A.M. DE VILLA TUNARI
COMPRAS MENORES PARA POSTAS Y CENTROS DE SALUD
DISTRITO Nº 2
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MEDIDOR MONOFASICO PARA LA POSTA DE SALUD 1 DE DISTRIBUIDORA
237 28/04/2018 D-2 388,00
MAYO MB
SUB - TOTAL DISTRITO Nº 2 SECTOR SALUD 388,00
DISTRITO Nº 3
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA CENTRO DE SALUD TODO DISTRIBUIDORA
659 15/10/2018 D-3 1.270,00
SANTOS D-3 MB
SUB - TOTAL DISTRITO Nº 3 SECTOR SALUD 1.270,00
DISTRITO Nº 4
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL PARA COSTRUCCION BAÑOS POSTA DE SALUD FERRETERIA
104 05/03/2018 D-4 19.820,00
LURIBAY CENTRAL 1º DE ABRIL NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA CENTRO DE SALUD VILLA 14 DE FERRETERIA
147 26/03/2018 D-4 1.082,00
SEPTIEMBRE NINA "B"
COMPRA DE REPUESTOS PARA MANTENIMIENTO AMBULANCIA CENTRO DE JJ AUTO
157 26/03/2018 D-4 17.412,00
SALUD VILLA 14 DE SEPTIEMBRE 3757-DAH PARTES
COMPRA DE TECLADO PARA COMPUTADORA PORTATIL PUESTO DE SALUD
768 26/11/2018 D-4 QUELCOMP 444,00
NUEVA CHAPARE
71
COMPRA DE LLANTA DE AUXILIO MAS ACCESORIOS DE AUXILIO CENTRO TRACTO
792 15/11/2018 D-4 2.870,00
DE SALUD KM21 LLANTAS
DISTRITO Nº 5
PRECIO
TOTAL
PROVINSTEC &
180 26/03/2018 COMPRA DE TARGETA DE MEMORIA DE PUESTO DE SALUD SAN JOSE D-5 D-5 500,00
SERVICES
COMBER
COMPRA DE REPUESTOS PARA LA AMBULANCIA DE EL CENTRO DE SALUD
593 02/10/2018 D-5 REPUESTOS 9.028,00
ETERAZAMA D-5
ORIGINALES
COMPRA DE MATERIAL PARA REFACCION TECHO CENTRO DE SALUD FERRETERIA
727 08/11/2018 D-5 11.752,00
ETERAZAMA D-5 NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL PARA REVESTIMIENTO DE CERAMICA PARA FERRETERIA
740 15/11/2018 D-5 690,00
TANQUE DE AGUA, CENTRO DE SALUD ETERAZAMA D-5 NINA "B"
COMPRA DE 2 BOMBAS DE 2 HP PARA EL CENTRO DE SALUD DE
772 16/11/2018 D-5 FAESTMAQ 5.700,00
ETERAZAMA D-5
COMPRA DE MARTERIAL DE REFACCION PARA EL CENTRO DE SALUD DE FEERRETIA
833 28/12/2018 D-5 10.858,00
ETERAZAMA D-5 MUNICIPIO DE VILLA TUNARI NINA "B"
DISTRITO Nº 6
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL DE REFACCION CENTRO DE SALUD SAMUZABETY FERRETERIA
764 19/11/2018 D-6 4.772,00
D-6. NINA "B"
DISTRITO Nº 7
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE REPUESTOS PARA COMPUTADORA DEL CENTRO DE SALUD PROVINSTEC &
551 05/09/2018 D-7 476,00
SAN GABRIEL D-7 SERVICES
DISTRITO Nº 8
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE CALAMINAS PARA CAMBIO DE CUBIERTA CENTRO DE SALUD FERRETERIA
66 19/02/2018 D-8 16.865,00
NUEVA AROMA D-8 NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL DE COSTRUCCION PARA POZO CEPTICO PUESTO FERRETERIA
302 15/06/2018 D-8 14.322,00
DE SALUD TACOPAYA D-8 NINA "B"
COMPRA MATERIAL PARA COSTRUCCION CONSULTORIO VECINAL DE FERRETERIA
343 27/06/2018 D-8 10.060,00
COMUNIDAD INDIGENA PUERTO PANCHO D-8 NINA "B"
COMBER
COMPRA DE REPUESTOS PARA AMBULANCIA DEL CENTRO DE SALUD
537 13/09/2018 D-8 REPUESTOS 18.888,00
AROMA D-8
ORIGINALES
COMPRA DE TRANSFORMADOR MONOFASICO DE 10 KVA CENTRO DE DISTRIBUIDORA
541 27/08/2018 D-8 7.380,00
SALUD INDEPENDENCIA D-8 MB
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA EL CENTRO DE SALUD NUEVA DISTRIBUIDORA
559 23/08/2018 D-8 3.907,00
TACOPAYA D-8 MB
COMPRA DE REPUESTOS PARA AMBULANCIA DEL CENTRO DE SALUD TIENDA
663 18/10/2018 D-8 1.559,00
AROMA D-8 PEÑAVOL
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA EL PUESTO DE SALUD ICOYA D- DISTRIBUIDORA
782 16/11/2018 D-8 2.270,00
8 MB
72
COMPRA DE CALAMINAS PARA CONSULTORIO VECINAL COMUNIDAD FERRETERIA
787 26/11/2018 D-8 6.959,00
INDIGENA BUEN PASTOR D-8 NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL DE COSTRUCCION PARA CONSULTORIO VECINAL FERRETERIA
793 04/12/2018 D-8 6.664,00
SANTO DOMINGO COMUNIDAD INDIGENA D-8 NINA "B"
DISTRITO Nº 9
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL DE REFACCION PARA LOS AMBIENTES DEL FERRETERIA
43 01/02/2018 D-9 9.554,00
PUESTO DE SALUD SAN RAFAEL NINA "B"
COMPRA DE TECLADO Y CARGADOR PARA COMPUTADORA PORTATIL PS PROVINSTEC &
220 29/03/2018 D-9 1.030,00
SAN RAFAEL E ITIRAPAMPA SERVICES
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA PUESTO DE SALUD SAN RAFAEL
224 17/04/2018 D-9 SIMET SRL. 3.147,50
D-9
COMPRA DE MARCOS Y PUESTAS PARA PUESTO DE SALUD SAN RAFAEL CARPINTERIA
270 30/04/2018 D-9 5.358,00
D-9 PEÑA
COMPRA DE CERAMICA FALTANTE PARA POSTA DE SALUD SAN RAFAEL D- FERRETERIA
453 09/05/2018 D-9 3.266,00
9 NINA "B"
COMPRA DE MATERIAL DE REFACCION PUESTO DE SALUD ITIRAPAMPA D- FERRETERIA
765 19/11/2018 D-9 2.844,00
9 NINA "B"
DISTRITO Nº 10
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL PARA REFACCION CENTRO DE SALUD CRISTAL FERRETERIA
9 16/01/2018 D-10 1.612,50
MAYU D-10 NINA "B"
TODOS LOS DISTRITOS
PRECIO
TOTAL
LIBRERIA
COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA BONO JUANA AZURDUY
11 16/01/2018 G.A.M. PAPELERIA 3.980,00
DE PADILLA MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
TREBOL
COMPRA DE DISCO DURO PARA COMPUTADORA PORTATIL ENCARGADA PROVINSTEC &
179 26/03/2018 G.A.M. 590,00
SICOF SERVICES
COMPRA DE REPUESTOS PARA COMPUTADORAS PARA DIFERENTES COMERCIAL
181 26/03/2018 G.A.M. 3.200,00
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD V.T. RUMYSYS
COMPRA DE MEDICAMENTOS POR INNUNDACIONES COMUNIDADES
279 11/05/2018 G.A.M. I.T.A. 1.369,20
INDIGENAS
COMPRA DE REFRIGERIO PARA APOYO CAMPAÑA DE LUCHA CONTRA EL
309 09/05/2018 G.A.M. SAIDA QUINTEROS 1.080,00
DENGUE
329 17/04/2018 COMPRA DE BIORRAT PARA CAMPAÑA DE FUMIGACION VILLA TUNARI G.A.M. AGROSUR 13.500,00
COMPRA DE AMORTIGUADORES DELANTEROS PARA EL BUS
332 30/04/2018 G.A.M. JJ AUTO PARTES 3.030,00
ODONTOLOGICO PLACA 4143 - DKY
INDUSTRIAS
COMPRA DE MEDICAMENTOS POR INNUNDACIONES COMUNIDADES
345 11/05/2018 G.A.M. TORRICO ANTELO 1.369,20
INDIGENAS
S.R.L.
DISTRIBUIDORA
383 02/07/2018 COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA CENTRO DE SALUD AROMA D-8 G.A.M. 3.680,00
MB
COMPRA DE MEDICAMENTOS POR DESASTRES NATURALES
389 31/05/2018 G.A.M. IFA S.A. 314,00
CORDINADORA DE SALUD
394 05/07/2018 COMPRA DE EQUIPAMIENTO PARA PROYECTO MI SALUD G.A.M. NINATEC BOLIVIA 17.020,00
CIRO RUFFO
396 05/07/2018 COMPRA DE EQUIPAMIENTO MEDICO PARA PROYECTO MI SALUD G.A.M. 7.000,00
LOBO LOPEZ
PAOLA JHUDITH
397 13/07/2018 COMPRA DE SILLAS PLASTICAS PARA PROYECTO MI SALUD G.A.M. ZAMBRANA 792,00
CESPEDES
COMPRA DE ACEITE ESPECIAL PARA MEZCLA PARA RED INDIGENA VILLA
398 02/07/2018 G.A.M. TRACTO LLANTAS 14.400,00
TUNARI
73
404 05/07/2018 COMPRA DE EQUIPAMIENTO MEDICO PARA PROYECTO MI SALUD G.A.M. MUEBLES EL SOL 5.350,00
COMPRA DE ELICE DE MOTOR FUERA DE BORDA PERTENECIENTE A LA
500 10/08/2018 G.A.M. GONZALES J&M 1.350,00
RED INDIGENA
COMPRA DE REFRIGERIO PARA CAMPAÑA DE DESTRUCCION DE
552 04/09/2018 G.A.M. SAIDA QUINTEROS 1.116,00
CRIADEROS DENGUE
COMPRA DE MEDICAMENTOS PARA LAS FIM DE LAS POSTAS Y CENTROS LABORATORIO
596 08/10/2018 G.A.M. 6.195,00
DE SALUD PROGRAMA VENTAS HAHNEMANN
COMPRA DE MEDICAMENTOS PARA LA VENTA CENTROS Y POSTAS DE LAQFAGAL FARMA
600 12/09/2018 G.A.M. 15.070,00
SALUD INDUSTRIA S.R.L.
COMPRA DE MEDICAMENTOS PARA FARMACIAS MUNICIPALES LABORATORIOS
601 09/10/2018 G.A.M. 3.028,00
PROGRAMA VENTAS VILLA TUNARI COFAR S.A.
INDUSTRIAS
COMPRA DE MEDICAMENTOS PARA FARMACIAS MUNICIPALES
602 09/10/2018 G.A.M. TORRICO ANTELO 380,00
PROGRAMA VENTAS VILLA TUNARI
S.R.L.
COMPRA DE MEDICAMENTOS PARA FARMACIAS MUNICIPALES LAQFAGAL FARMA
603 09/10/2018 G.A.M. 250,00
PROGRAMA VENTAS VILLA TUNARI INDUSTRIA S.R.L.
COMPRA DE REFRIGERIO PARA SOCIALIZACION MESA MUNICIPAL DE
608 24/09/2018 G.A.M. VICTORIANA SILES 420,00
SALUD
COMPRA DE FORMULARIOS PARA CENTROS Y PUESTOS DE SALUD
655 17/09/2018 G.A.M. OFFSET DIGITAL 18.720,00
MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
LIBRERIA
COMPRA DE ARCHIVADORES DE PALANCA ENCARGADA DEL SICOFS
660 15/10/2018 G.A.M. PAPELERIA 1.900,00
POSTAS Y CENTROS
TREBOL
MARIZABEL
COMPRA DE REGRIGERIO PARA 5TA FERIA DE SALUD DE PREVENCION
683 18/10/2018 G.A.M. ASEBO 2.400,00
Y PROMOCION DE SALUD
BUSTAMANTE
DISTRIBUIDORA
794 03/12/2018 COMPRA DE EQUIPAMIENTO MEDICO PARA MEDICOS MI SALUD G.A.M. DE INSUMOS 24.780,00
MEDICOS
SUB - TOTAL DIFERENTES DISTRITOS SECTOR SALUD 152.283,40
CUADRO RESUMEN COMPRAS MENORES SECTOR SALUD GESTION 2018
TOTAL
DETALLE
BOLIVIANOS
SUB - TOTAL DIFERENTES DISTRITOS SECTOR SALUD 152.283,40
TOTAL COMPRAS MENORES SECTOR SALUD 355.031,40
COMPRAS MENORES EN EDUCACIÓN
DISTRITO Nº 1
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE TELEVISOR PARA LA UNIDAD EDUCATIVA SAN ANTONIO COMERCIAL
344 27/06/2018 D-1 3.800,00
D-1 ELECTROSON
COMPRA DE DOS ESTANTES PARA UNIDAD EDUCATIVA FRANCISCO CARPINTERIA FELIX
477 26/06/2018 D-1 4.800,00
VIGNAUD SOLIS H.
COMPRA DE TASAS PARA BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA SAN ANTONIO
540 18/09/2018 D-1 IMPROCONS 12.486,24
D-1
COMPRA DE MATERIAL DE REFACCION PARA BAÑOS UNIDAD FERRETERIA NINA
656 04/10/2018 D-1 14.813,50
EDUCATIVA SAN ANTONIO D-1 "B"
COMPRA DE PUERTAS DE MADERA MAS MARCOS PARA BAÑOS
658 10/10/2018 D-1 CARPINTERIA PEÑA 2.790,00
UNIDAD EDUCATIVA SAN ANTONIO D-1
74
COMPRA DE MATERIAL DE REFACCION GENERAL TINGLADO, AULAS FERRETERIA NINA
789 29/11/2018 D-1 1.413,00
UNIDAD EDUCATIVA MARIA DEL ROSARIO D-1 "B"
SUB –TOTAL COMPRAS MENORES D-1 40.102,74
DISTRITO Nº 2
PRECIO
TOTAL
FERRETERIA NINA
198 17/04/2018 COMPRA DE PINTURA PARA UNIDAD EDUCATIVA CHIPIRIRI D-2 D-2 1.320,00
"B"
COMPRA DE TUBOS PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE COLICEO
246 14/05/2018 D-2 PLASTIFORTE SRL 2.125,60
CHIPIRIRI D-2
COMPRA DE PINTURA MANTENIMIENTO CAMPOS DEPORTIVOS UNIDAD FERRETERIA NINA
451 31/07/2018 D-2 1.050,00
EDUCATIVA SIMON BOLIVAR D-2 "B"
COMPRA DE MEDIDOR MONOFASICO UNIDAD EDUCATIVA VILLA
638 17/09/2018 D-2 DISTRIBUIDORA MB 290,00
VUELTADERO D-2
COMPRA DE CEMENTO CONSTRUCCION DE UN PAZO SEPTICO UNIDAD FERRETERIA NINA
639 05/10/2018 D-2 1.680,00
EDUCATIVA CHIPIRIRI D-2 "B"
DISTRITO Nº 3
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MEDIDOR PARA PORTERIA DE LA UNIDAD EDUCATIVA TODO
137 01/03/2018 D-3 SIMET SRL. 903,70
SANTOS
COMPRA DE MATERIAL DE COSTRUCCION PARA CAMBIO DE CUBIERTA COMERCIAL
597 17/08/2018 D-3 7.140,00
UNIDAD EDUCATIVA NARANJITOS "B" D-3 CHOQUE
COMERCIAL
598 06/09/2018 COMPRA DE CEMENTO PARA UNIDAD EDUCATIVA SANTA FE D-3 D-3 14.000,00
CHOQUE
COMPRA DE MATERIAL DE REFACCION PARA MANTENIMIENTO DE FERRETERIA NINA
743 23/11/2018 D-3 13.918,50
INFRAESTRUCTURA UNIDAD EDUCATIVA VILLA 14 DE SEPTIEMBR "B"
DISTRITO Nº 4
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MEDIDOR TRIFASICO PARA COLEGIO SAN FRANCISCO KM 21
85 17/01/2018 D-4 SIMET SRL. 36.584,50
D-4
COMPRA DE MEDIDOR PARA LOS PROFESORES UNIDAD EDUCATIVA SAN
139 13/03/2018 D-4 SIMET SRL. 1.624,00
FRANCISCO KM 21
COMPRA DE MATERIAL DE COSTRUCCION DE BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA FERRETERIA NINA
556 31/07/2018 D-4 8.843,00
VILLA ASUNCION CENTRAL 2 DE AGOSTO"A" "B"
COMPRA DE MATERIAL PARA UNIDAD EDUCATIVA 13 DE FEBRERO FERRETERIA NINA
587 07/08/2018 D-4 11.680,00
BARRANQUILLA D-4 "B"
DISTRITO Nº 5
PRECIO
TOTAL
140 13/03/2018 COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA UNIDAD EDUCATIVA LITORAL "A" D-5 ELECTROGRUP 1.653,00
COMPRA DE LABORATORIO FISICA Y QUIMICA PARA UNIDAD EDUCATIVA
836 05/02/2018 D-5 MAGO QUIM LAB 19.686,00
LITORAL " C"
DISTRITO Nº 8
PRECIO
TOTAL
FERRETERIA NINA
89 23/02/2018 COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA LA UNIDAD EDUCATIVA ICHOA D-8 289,00
"B"
75
COMPRA DE MATERIAL PARA PARA CUBIERTA PARA TINGLADO DE LA FERRETERIA NINA
205 24/04/2018 D-8 3.724,00
UNIDAD EDUCATIVA PATIÑO NORTE D-8 "B"
COMPRA DE MATERIAL PARA CUBIERTA TINGLADO UNIDAD EDUCATIVA IMPORTADORA
239 07/05/2018 D-8 39.972,39
PATIÑO NORTE CAMPERO
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA UNIDAD EDUCATIVA 12 DE
243 23/04/2018 D-8 BRYAN ORELLANA 5.299,25
MAYO D-8
COMPRA DE CEMENTO PARA CERCO PERIMETRAL PARA UNIDAD FERRETERIA NINA
384 18/06/2018 D-8 13.440,00
EDUCATIVA UNCIA D-8 "B"
COMPRA DE MATERIAL ELECTRONICO PARA LA UNIDAD EDUCATIVA "SAN
592 03/10/2018 D-8 TEC BOLIVIA .COM 4.877,50
JUAN DE ICOYA" D-8
COMPRA DE MATERIAL DE CONTRUCCION PARA COSTRUCCION DE
599 28/08/2018 D-8 COMERCIAL CHOQUE 6.625,00
BAÑOS UNIDAD EDUCATIVA ISIBORO D-8
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA UNIDAD EDUCATIVA
654 17/09/2018 D-8 DISTRIBUIDORA MB 6.493,00
INDEPENDENCIA Y UNIDAD EDUCATIVA MINERA LLALLAGUA D-8
COMPRA DE LABORATORIO BIOLOGIA Y GEOGRAFIA PARA LA UNIDAD
837 05/02/2018 D-8 MAGO QUIM LAB 18.976,00
EDUCATIVA PUERTO PATIÑO D-
DISTRITO Nº 9
PRECIO
TOTAL
230 13/04/2018 COMPRA DE MEDIDOR PARA LA UNIDAD EDUCATIVA SAN MATEO BAJO D-9 SIMET SRL. 358,00
COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO PARA LA UNIDAD EDUCATIVA COMERCIAL
732 29/08/2018 D-9 899,00
MUYURINA D-9 ALIANZA
DISTRITO Nº 10
PRECIO
TOTAL
CIRO RUFFO LOBO
201 23/04/2018 COMPRA DE TABLEROS PARA UNIDAD EDUCATIVA CRISTAL MAYU D-10 D-10 3.300,00
LOPEZ
DISTRITO Nº 11
PRECIO
TOTAL
COMPRA DE MATERIAL DE REFACCION UNIDAD EDUCATIVA TISUN PAMPA FERRETERIA NINA
401 19/07/2018 D-11 2.310,00
D-11 "B"
COMPRA DE TANQUE DE AGUA PARA UNIDAD EDUCATIVA SIMON FERRETERIA NINA
402 18/06/2018 D-11 1.115,00
RODRIGUEZ D-11 "B"
COMPRA DE TUBOS DE ALCANTARILLA PARA UNIDAD EDUCATIVA
471 28/02/2018 D-11 AMVI 19.200,00
PARACTY Y LOCOTAL
COMPRAS MENORES EN EDUCACION PARA DIFERENTES DISTRITOS DEL G.A.M. DE

VILLA TUNARI
PRECIO
TOTAL
90 23/02/2018 COMPRA DE REPUESTOS PARA NOAH DIRECCION DISTRITAL EDUCACION COMERCIAL "RELUZ" 1.710,00
CARPINTERIA FELIX
165 15/03/2018 COMPRA DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA UNIDADES EDUCATIVAS EDUCACION 48.900,00
SOLIS H.
189 09/04/2018 COMPRA DE MATERIAL ELECTRICO EDUCACION DISTRIBUIDORA MB 11.280,00
COMPRA DE PIZARRAS PARA UNIDADES EDUCATIVAS MUNICIPIO DE CIRO RUFFO LOBO
190 15/03/2018 EDUCACION 49.000,00
VILLA TUNARI LOPEZ
COMPRA DE MATERIALES DEPORTIVOS PARA LA UNIDAD DE DEPORTES H.GUSTAVO ARCE
213 20/04/2018 EDUCACION 10.240,00
PARA ENTRENAMIENTO DE ESTUDIANTES DESTACADOS ROJAS
COMPRA DE MATERIAL DE REFACCION UNIDADES EDUCATIVAS SUB
255 09/04/2018 EDUCACION FERRETERIA NINA "B" 39.035,00
SEDES JUEGOS PLURINACIONALES NIVEL PRIMARIO 2018
COMPRA DE INSTRUMENTOS MUSICALES CONCURSO DE BANDAS INTRUMENTOS
271 30/05/2018 EDUCACION 18.219,60
ESTUDIANTILES VILLA TUNARI MUSICALES LA
76
COCHALITA
USPORT-PUBLICIT
280 30/05/2018 COMPRA DE TROFEOS PARA CONCURSO DE BANDAS ESTUDIANTILES EDUCACION 1.620,00
S.R.L.
COMPRA DE INDUMENTARIA DEPORTIVA PARA JUEGOS ESTUDIANTILES
292 16/05/2018 EDUCACION JOSPORT 29.400,00
PLURIS PRIMARIA 2018
COMPRA DE MATERIAL DE LIMPIEZA PARA LOS CAMPOS DEPORTIVOS XI
295 24/05/2018 EDUCACION COMERCIAL "DEREK" 5.235,00
JUEGOS DEPORTIVOS SUDAMERICANOS COCHA 2018
333 08/06/2018 COMPRA DE MATERIAL DE ESCRITORIO PARA DIRECCION DISTRITAL EDUCACION LIBRERIA DIAZ 3.274,00
DISTRIBUIDORA DE
334 08/06/2018 COMPRA DE TONER Y TINTAS PARA DIRECCION DISTRITAL EDUCACION ARTICULOS DE 3.790,00
OFICINA
335 08/06/2018 COMPRA DE MATERIAL DE LIMPIEZA DIRECCION DISTRITAL EDUCACION VIKER 935,00
COMPRA DE SEMILLAS DE HORTALIZAS Y TELA PARA CURSOS DE POST- AGROPECUARIA
367 10/05/2018 EDUCACION 350,00
ALFABETIZACON CRECER
368 25/06/2018 COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTACION PARA DIRECCION DISTRITAL EDUCACION DATA SWITCH 15.069,00
382 11/07/2018 COMPRA DE TELA PARA CURSOSO DE POST-ALFABETIZACION EDUCACION CASA LA VICTORIA 780,00
COMPRA DE MATERIAL EDUCATIVO PROGRAMA NACIONAL DE POST-
399 11/07/2018 EDUCACION OFFSET DIGITAL 4.800,00
ALFABETIZACION
CIRO RUFFO LOBO
499 27/07/2018 COMPRA DE ESTANTES PARA DIRECCION DISTRITAL VILLA TUNARI EDUCACION 7.400,00
LOPEZ
COMPRA DE BANER PARA JUEGOS DEPORTIVOS PLURINACIONALES
672 07/06/2018 EDUCACION OFFSET DIGITAL 480,00
PRIMARIA Y SECUNDARIA 2018
COMPRA DE PASACALLES CON LOGO PARA LOS JUEGOS
704 04/06/2018 EDUCACION OFFSET DIGITAL 7.500,00
SURAMERICANOS
LIBRERIA IMPRENTA
722 10/10/2018 IMPRESION DE 2 BANERS PARA RESPONZABLE POST-ALFABETIZACION EDUCACION 1.000,00
MAFA
SUB - TOTAL COMPRAS MENORES EN EDUCACION PARA

260.017,60
DIFERENTES DISTRITOS DEL G.A.M. DE VILLA TUNARI
CUADRO RESUMEN COMPRAS MENORES EN EDUCACION “REFACCION Y

CONSTRUCCION” GESTION 2018

SUB –TOTAL COMPRAS MENORES DISTRITO Nº 1 40.102,74
SUB - TOTAL COMPRAS MENORES DISTRITO Nº 2 6.465,60
SUB-TOTAL COMPRAS MENORES EN EDUCACION PARA
260.017,60
DIFERENTES DISTRITOS
TOTAL COMPRAS MENORES EN EDUCACION “REFACCION Y
549.496,78
CONSTRUCCION”
TOTAL COMPRAS MENORES P.O.A. – 2018
DETALLE MONTOS
TOTAL COMPRAS MENORES
REPUSTOS DE MAQUINARIA PESADA,
PARQUE AUTOMOTOR DEL G.A.M. 1.954.529,75
VOLQUETAS Y VEHICULOS LIVIANOS
VILLA TUNARI
TOTAL COMPRAS MENORES, EQUIPAMIENTO PARA DISTINTAS
1.827.133,25
EQUIPAMIENTO DEL G.A.M. VILLA DIRECCIONES DEL MUNICIPIO
77
TUNARI
TOTAL COMPRAS MENORES PARA
MATERIAL Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO 288.377,84
LA FABRICA DE TUBOS
COMBUSTIBLE PARA FUNCIONAMIENTO DE
TOTAL COMPRA DE COMBUSTIBLE VEHUCULOS DEL MUNICIPIO, VEHICULOS DE 1.679.264,37
LA POLICIA Y REABILITACION DE CAMINOS
MATERIAL DE REFACCION Y CONSTRUCCION
TOTAL COMPRAS MENORES EN
PARA DISTINTAS UNIDADES EDUCATIVAS DEL 549.496,78
DUCACION
G.A.M. DE VILLA TUNARI
TOTAL COMPRAS MENORES PARA MATERIAL DE CONSTRUCCION Y REFACCION
SINDICATOS Y CENTRALES DEL PARA DISTINTOS DISTRITOS DEL G.A.M. DE 519.754,02
G.A.M. DE VILLA TUNARI VILLA TUNARI
TOTAL COMPRAS MENORES PARA EQUIPAMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL
155.191,39
SEGURIDAD CIUDADANA COMANDO POLICIAL Y UNIDAD DE TRANSITO
MATERIAL DE REFACCION Y EQUIPAMIENTO
TOTAL COMPRAS MENORES PARA MEDICO PARA DISTINTOS PUESTOS Y
355.031,40
SALUD CENTROS DE SALUD DEL G.A.M. DE VILLA
TUNARI
TOTAL COMPRAS MENORES P.O.A. 7.328.778,80
9. INFORME DE ALMACENES GESTIÓN 2018
La Unidad de Almacenes en la gestión 2018 ha desarrollado las actividades conforme

detalla el manula de funciones y la atención para el normal funcionamiento del
Gobierno Autonomo Municipal. Es asi que en el siguiente cuadro se detalla la salida
de materiales de escritorio y entregado a las áreas funcionales del municipio.
SALIDA MATERIAL DE ESCRITORIO GESTION 2018
CÓDIGO DESCRIPCIÓN IMPORTE

256 SERVICIO DE IMPRENTA FOTOCOPIADO Y FOTOGRAFICOS 77.240,06
321 PAPEL DE ESCRITORIO 43.714,81
323 LIBROS Y REVISTAS 2.850,00
342 PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUTICOS 8.285,79
345 PRODUCTOS DE MINERALES Y PLASTICOS 1.815,12
346 PRODUCTOS METALICOS 2.201,22
391 MATERIALES DE LIMPIEZA 3.336,07
395 UTILES DE ESCRITORIO Y OFICINA 23.155,19
397 UTILES Y MATERIAL ELECTRICO 138.361,25
Total GENERAL: 118.775,10
Son: Ciento Diciocho Mil Setecientos setenta y Cinco con 10/100
Bolivianos
Por tanto informo a su autoridad el consumo de material de escritorio según partidas

presupuestaria, de Bs. 419,734.61 (Cuatrocientos Diez y Nueve Mil Setecientos Treinta y
Cuatro con 61/100 Bolivianos), el material se entrega en general a las diferentes Direcciones
de Planificación, Desarrollo Humano Integral, Finanzas, Jurídica, Catastro Urbano, Obras
Públicas, Desarrollo Productivo y Economía Plural y sus dependientes, el material entregado
es de enero a junio 2018.
78
Por otro lado, también se detalla la existencia de materiales, resumido por partidas de
acuerdo al siguiente cuadro:
EXISTENCIA DE MATERIAL DE ESCRITORIO SEGÚN PARTIDA
CÓDIGO DESCRIPCIÓN IMPORTE

256 SERVICIO DE IMPRENTA FOTOCOPIADO Y FOTOGRAFICOS 25.857,88
321 PAPEL DE ESCRITORIO 5.801,03
323 LIBROS Y REVISTAS 1.907,54
342 PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUTICOS 2.623,08
345 PRODUCTOS DE MINERALES Y PLASTICOS 676,63
346 PRODUCTOS METALICOS 18.558,56
391 MATERIALES DE LIMPIEZA 57.405,01
395 UTILES DE ESCRITORIO Y OFICINA 73.620,00
397 UTILES Y MATERIAL ELECTRICO 456,31
398 OTROS REPUESTOS Y ACCESORIOS 186.906,04
Total GENERAL: 25.857,88
Son: Ciento Ochenta y Seis Mil Novecientos Seis con 04/100 Bolivianos
El existente de material de escritorio según partidas presupuestaria, de Bs. 186.906,04.-

(Ciento Ochenta y Seis Mil Novecientos Seis con 04/100 Bolivianos), ya que este material
existe según inventario en la unidad de almacenes de la gestión 2018, así también se va a
distribuir el material existente a las direcciones que requieran para su trabajo diario en el
Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunarí.
10. ADMINISTRACIÓN Y CONTROL GUBERNAMENTAL DE LA GESTION 2018
En cumplimiento a lo que establece la Ley 1178 de Administración y Control Gubernamental,

durante la gestión 2018, se han realizado varias Auditorias a cargo de la Unidad de Auditoría
Interna que ha realizado el control interno posterior, programando y realizando auditorias en
el POA de esta repartición, en este sentido los trabajos realizados fueron los siguientes:
PLANILLA RESUMEN DE ACTIVIDADES PROGRAMADAS DE LA UAI GESTION 2018
Fecha de Remisión a CGE

Situación conclusión y
No Actividades D/H No. de informe
del examen entrega a la
Nota Fecha
MAE.
UAI/GAM – VT –
01/2018 (Opinión del
Auditoria de Auditor Interno) CITE No
26/02/2018
Confiabilidad de 0325/2108 28/02/2018
1
Registros y Estados 39 Concluido UAI/GAM – VT –
Financieros al 02/2018 CITE No 28/02/2018
26/02/2018
31/12/17. (Carta de Control 0326/2018
Interno Confiabilidad
2017)
Seguimiento a la UAI/GAM – VT – CITE No
2 Concluido 16/02/2018 28/02/2018
evaluación de - 03/2018 327/2018
79
Control Interno
relativo a los
Registros y Estados
Financieros Gestión
2016 y 2012
Auditoria Operativa
a los ingresos y
CITE No
egresos del UAI/GAM – VT –
3 32 Concluido 26/02/2018 328/2018 28/02/2018
Impuesto Directo a 04/2018
los Hidrocarburos
gestión 2017.
Auditoria Especial
CITE No
de Registro Parque UAI/GAM – VT –
4 35 Concluido 08/05/2018 2238/2018 11/05/2018
Automotor “RUAT 05/2017
Gestión 2017”.
Auditoria Especial al
Cumplimiento del
Procedimiento
Específico para el
Control y
Conciliación de los
CITE No
5 Datos Liquidados 38 Concluido CITE: UAI-06/2018 29/06/2018 29/06/2018
1278/2018
en las Planillas
Salariales y los
Registros
Individuales de cada
Servidor Público
gestión 2017.
Fuente: Unidad de Auditoria Interna 2018.
El contenido de los informes concluidos, ya fueron discutidos y aceptados con las diferentes
Direcciones y Unidades involucradas en las mismas.
11. EVOLUCIÓN SALARIAL Y DE PERSONAL IMPLEMENTADO POR EL MUNICIPIO

EN LA GESTIÓN 2018
En el marco del proceso de contratación de personal según reglamento especifico del

Sistema de Administración de Personal de la Alcaldía de Villa Tunari, se procedió a la
contratación de personal según convocatoria interna y externa para cubrir los diferentes
cargos vacantes.
También se realizaron rotación de personal, traslado de personal y promociones a un nivel

superior según organigrama de la entidad.
DETALLE DEL PERSONAL GESTIÓN 2018
N° DETALLE CANTIDAD
1 PERSONAL DE PLANTA 157

2 CONSULTORES DE LINEA 183
3 PERSONAL EVENTUAL 65
TOTAL 405
Fuente: Unidad de Recursos Humanos - GAM Villa Tunari..
80
DETALLE CANTIDAD
MUJERES 68
VARONES 337
TOTAL 405
PERSONAL CON BONO DE ANTIGÜEDAD
CANTIDAD 126
MOVIMIENTO DE PERSONAL
PERSONAL NUEVO GESTION 2018 21
PERSONAL RETIRADO GESTION 2018 18
AÑOS DE SERVICIO PORCENTAJES

2 - 4 AÑOS 5%
5 - 7 AÑOS 11%
8 - 10 AÑOS 18%
11 - 14 AÑOS 26%
15 - 19 AÑOS 34%
20 - 24 AÑOS 42%
25 A MAS AÑOS 50%
ESCALA DE VACACIONES
1 - 5 AÑOS 15 DIAS
5 - 9 AÑOS 20 DIAS
10 ADELANTE 30 DIAS
81
11.1. ORGANIGRAMA GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE VILLA TUNARI
Fuente: Unidad de Recursos Humanos - GAM Villa Tunari.
82
12. INFORME DEL ÁREA DE PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO
Las actividades desarrolladas desde el 1ro de Enero al 30 de Junio del 2018 en la Dirección
de Planificación y Seguimiento y la Unidad de Elaboración de Proyectos, es la instancia que
analiza, estudia, formula, elabora y evalúa proyectos de Preinversión, para generar
información necesaria para la toma de decisiones en la programación de inversión pública,
velando que cumplan con los requerimientos solicitados por el sector y/o financiador. Realiza
la formulación de estudios de diseño técnico de Preinversión de proyectos que contribuyan al
desarrollo municipal conforme con las políticas y estrategias definidas por la entidad,
buscando mayor impacto para el vivir bien de nuestra población, por lo que doy a conocer el
presente informe de actividades realizadas.
Se realizaron los distintos reportes de seguimiento a la gestión, solicitadas por la Contraloría

General del Estado, Ministerio de Economía y Finanzas Publicas e información solicitada por
las entidades del Nivel Central del Estado (por ejemplo el Instituto Nacional de Estadística
INE, Ministerio de Planificación del Desarrollo etc.) y/o empresas que solicitaron
determinada Información concerniente al Gobierno Municipal, así también se reportó
información solicitada por la Unidad de Auditoria Interna del GAMVT y se preparó el Informe
de Redición Publica de Cuentas Final 2017 e Inicial 2018 y otras actividades netamente
administrativas y tecncicas, como atención e informe a representantes de comunidades
solicitantes, sobre el estado de sus proyectos y se resumen de acuerdo al siguiente detalle:
12.1. Planificación Estratégica.
En cumplimiento a la Ley Nº 777 de Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) del
21 de enero de 2016 y la Ley Nº 786 de 9 de marzo de 2016, en el marco de los
lineamientos metodológicos del Planificación propuestos por el órgano rector de la
Planificación.
 Se revisó, el Plan Municipal de Salud del Gobierno Autónomo Municipal de

Salud 2016-2020 (PMS - GAMVT 2016-2020), elaborado con el apoyo de
AIRAD-GIZ y la Dirección de Desarrollo Humano Integral (DHI).
 Se preparó el Plan de Implementación de Gobierno Electrónico Municipal 2018-

2025 (PIGEM - GAMVT 2018-2025), que determina en el Pilar 4 el hecho de
acceder a una “Soberanía científica y tecnológica con identidad propia” (A
Incluir en los Objetivos Estratégicos del Municipio) y en su Pilar 11 permitir la
“Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los principios del no robar,
no mentir y no ser flojo”, a decisión de la MAE de incorporar los sistemas a usar
en la gestión.
 Se Realiza el Seguimiento y Evaluación al PTDI a Junio 2018 para el ajuste

hasta Diciembre 2018, una vez de el VºBº el Órgano Rector, se realizara el
Ajuste al PTDI hasta Febrero de 2019.
El PTDI y el PEI son los Instrumentos a mediano plazo que desde su aprobación guían al
GAM Villa Tunarí y son concordantes con la normativa de planificación en cumplimiento a la
Agenda Patriótica 2025, para el cumplimiento de los 13 pilares, en tal sentido se tiene
83
propuesto realizar el ajuste en los meses de enero y febrero de acuerdo a comunicación del
órgano rector.
12.2. Unidad de Proyectos de Preinversión
En la Unidad de Proyectos se preparan los documentos según los siguientes componentes

según al sector que corresponda sea de Educación, Salud, Deportes, Saneamiento Básico
e infraestructura Vial y otros que se instruyan para su elaboración que necesariamente
tienen que cumplir la resolución 115 del Reglamento de Preinversión aprobado el 12 de
mayo de 2015:
Contenido Referencial Según el Ministerio de Planificación del Desarrollo (MPD) y
Resolución Ministerial 115/2015.
Contenido Referencial Para Proyectos de
La elaboración del estudio, se realiza según el siguiente contenido referencial:
Educación, Salud, Deportivos, plazas y otros que
1) Diagnóstico de la situación actual:
requieran Diseño Arquitectónico, para Ejecución
1.1). Determinación del área de influencia del proyecto.
Municipal.
1.2). Características físicas del área de influencia.
1.3). Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios.
La elaboración del estudio, hasta la gestión 2016 se 1.4). Situación ambiental y de riesgos de desastres naturales actual, así como
realizaba según el siguiente contenido referencial, adaptación al cambio climático.
siendo limitativo el desarrollo socioeconómico y su 2) Objetivos generales y específicos.
evaluación financiera y económica del proyecto que 3) Estudio de mercado: (análisis de oferta y demanda de los insumos, y los
se fue mejorando con la implementación y productos finales)
fortalecimiento de la Unidad de Proyectos hasta 3.1). Análisis de la demanda.
llegar a elaborar proyectos según determina la 3.2). Análisis de la oferta.
Resolución Ministerial 115 del MPD: 3.3). Estructura de mercados y formación de precios.
1) PROYECTO ARQUITECTÓNICO 3.4). Análisis y establecimiento de ventajas competitivas.
 Planos de planta. 3.5). Estrategia comercial.
 Plano de fundaciones 4) Definición de la naturaleza del negocio.
 Plano de estructura portante 5) Análisis de alternativas de tamaño del proyecto:
 Plano de elevaciones 5.1). Definición de los aspectos determinantes del tamaño (mercado,
 Plano de cortes tecnología, materia prima e insumos, disponibilidad de servicios básicos).
 Plano Corte de borde 5.2). Análisis del yacimiento o reservorio (cuando corresponda).
 Plano de cubierta 5.3). Definición del tamaño óptimo del proyecto.
 Plano de emplazamiento 6) Análisis de la localización:
 Plano Instalación eléctrica 6.1). Análisis de alternativas de localización (macro y micro ubicación).
iluminación 6.2). Definición de los aspectos determinantes de la localización.
 Plano instalación eléctrica toma 6.3). Metodología de evaluación para la selección de la mejor alternativa de
corriente localización.
 Plano instalación de agua potable 7) Ingeniería del proyecto: (análisis de alternativas y selección de la más
 Plano instalación alcantarillado conveniente)
 Plano puertas y ventanas 7.1). Diseño de la ingeniería del proceso de producción:
 Plano cerchas de cubierta i. Determinación del proceso productivo (ciclo de producción primaria
 Plano cámara séptica y/o proceso de transformación).
 Plano depósito de agua ii. Definición de tipos de maquinarias y equipos (tecnología). iii) Layout
semienterrado (para procesos de transformación).
2) TOPOGRAFIA iii. Análisis de balance (paquete tecnológico en producción primaria).
 Plano topográfico 7.2). Análisis de seguridad industrial.
3) CALCULO ESTRUCTURAL 7.3). Diseño de la infraestructura requerida.
 Planos estructurales i. Estudios básicos de ingeniería.
 Memoria de Calculo ii. Diseño de las obras civiles a detalle:
4) DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS  Memorias de Cálculo.
 Estudio Socio Económico del  Cómputos Métricos.
municipio  Análisis de Precios Unitarios.
 Resumen Ejecutivo del proyecto  Planos constructivos
 Ubicación geográfica del proyecto  Presupuesto de Ingeniería.
coordenadas iii. Cronograma de Ejecución. iv) Especificaciones técnicas.
 Análisis de precios unitarios 8) Equipamiento:
 Presupuesto general 8.1). Justificación de cantidades.
 Cómputos métricos 8.2). Especificaciones técnicas del equipamiento.
 Cronograma de Ejecución 8.3). Cotizaciones y presupuesto.
 Especificaciones Técnicas 9) Capacitación y asistencia técnica (en caso que se requiera).
 Informe técnico 10) Evaluación del impacto ambiental, en el marco de lo establecido en la Ley N°
 Copia del proyecto en CD 1333 y sus reglamentos.
11) Análisis y diseño de medidas de prevención y gestión del riesgo de desastres y
adaptación al cambio climático.
12) Determinación de los Costos de Inversión. Comprende los costos de todos los
componentes del proyecto, como la construcción de las obras civiles, del diseño
de ingeniería de procesos, costos ambientales, de indemnizaciones, supervisión y
fiscalización del proyecto.
13) Estrategia de ejecución del proyecto (proceso constructivo, logística,
84
disponibilidad de mano de obra, aporte comunal, financiamiento).
14) Plan de operación y mantenimiento de la empresa. Determinación de Costos de
Administración, Operación y Mantenimiento.
15) Estructura organizacional para la implementación del proyecto
16) Análisis financiero:
16.1). Plan de inversiones
16.2). Estructura de financiamiento
16.3). Estructura de costos
16.4). Estructura de ingresos
16.5). Determinación del Punto de equilibrio
16.6). Depreciación de activos fijos y amortización de activos fijos diferidos
16.7). Balance general
16.8). Estado de pérdidas y ganancias
16.9). Flujo de caja
17) Evaluación financiera.
18) Evaluación económica.
19) Análisis de sensibilidad del proyecto.
20) Cronograma de ejecución del proyecto.
21) Pliego de especificaciones técnicas.
22) Conclusiones y recomendaciones.
Cabe informar que se elaboraron proyectos de distinta envergadura, en las áreas que cuenta
la Dirección de Planificación y Seguimiento de sectores de Educativa, Salud, Deportes,
Saneamiento Básico e infraestructura Vial y otros. Proyectos que fueron elaborados según
la prioridad definida por el POA 2018 y entidades financieras que apoyan al Municipio para la
ejecución física de proyectos del Autonomo Municipal y elaborados por esta dirección y
empresas Consultoras, de acuerdo al siguiente detallle y resumen (ver cuadro 1) y cuadros
resumen de identificando sectores a los cuales se ha apoyado.
Cuadro 1. Resumen de Proyectos elaborados y en elaboración de la Gestión 2018.
ESTADO ACTUAL TOTAL PRESUPUESTO

Proyectos Elaborados y Concluidos por la UPI de la
Dirección de Planificación
67 81,921,594.45
Proyectos en Elaboración por la UPI de la Dirección
de Planificación.
14
Proyectos de pre inversión Inscritos en el POA 2018. 19
Proyectos de Preinversión en Actualización y Ajuste
por la UPI de la Dirección de Planificación.
14 16,729,123.47
TOTAL 114 98,650,717.92
De los cuales 67 proyectos fueron elaborados y concluidos, 14 fueron actualizados y

ajustados, haciendo un presupuesto para gestión de financiamiento de 98,650,717.92 Bs., en
elaboración 14 proyectos y 19 proyectos priorizados en el POA 2018.
Por otro lado, se han elaborado 18 Informes de Condiciones Previas (ITCP), asimismo, de 5
proyectos con supervisión y fiscalización de proyectos: se tiene 2 proyectos concluidos, 2 en
ejecución y uno en Paralización, elaborados y en elaboración por Empresas Consultoras.
En la gestión 2018, se recibieron 138 proyectos como requerimientos, de los cuales 90

proyectos no se elaboraron y se espera su priorización por parte de la MAE, de diferentes
sectores de acuerdo a fechas de ingreso y designación de responsables para su elaboración,
pero se espera continuar su elaboración en la gestión 2019, de acuerdo a la cartera de
proyectos elaborada en esta gestión, por lo que lo indicado refleja en el cuadro siguiente:
85
Resumen de Supervisiones, Fiscalización, requerimientos de proyectos y Elaboración
de ITCPS.
ESTADO ACTUAL TOTAL PRESUPUESTO

(14 Concluidos y 4 en Elaboración).
Elaboración de ITCP realizando inspecciones
en campo
18 En cumplimiento de la Resolución Nº 115 del Ministerio
de Planificación del Desarrollo MPD.
Supervisión y fiscalización a proyectos de (Dos) 2 proyectos concluidos 2 en ejecución y uno en
Preinversión
5 Paralización, Ejecutados por Empresas Consultoras
Proyectos en solicitados 90
Requerimientos de Proyectos
138
presentado en la Gestión 2018
De acuerdo al análisis realizado, resalta la comparación de productos que se desarrollaron

por el Personal de la Unidad de Proyectos y el Costo que representaría si se lo realizaba por
Empresas Consultoras, que pese al esfuerzo realizado, se ve limitado el trabajo por la
cantidad de requerimientos que se solicitan en las áreas de Proyectos Viales, Puentes
Vehiculares y de Saneamientos Básico y nos vemos limitados en atender lo referido por la
gran cantidad de requerimientos y limitación de personal para atender estas áreas. Y que se
explican en los párrafos siguientes:
En la gestión 2018 se conto con cuatro ingenieros civiles y dos Arquitectos que atienden las
áreas y productos desarrollados por la Dirección de Planificación y Seguimiento:
 1 Responsable de Elaboración de Proyectos (Ingeniero Civil) - Ing. Gustavo Mirabal Pedrazas - personal
de planta, que coordina sistematiza, evalúa los productos de la gestión de proyectos y apoyo a los
elaboradores de proyectos.
 1 Ingeniero Civil (Especialidad Cálculo Estructural Cubiertas Metálicas y Estructuras de Hormigón

Armado). – Consultor de línea Ing. Jhon Dickson Zerda Villegas.
 1 Ingeniero Civil (Especialidad Cálculo Estructural: Puentes vehiculares, estructuras de Hormigón

Armado y Apoyo a Saneamiento Básico: Sistemas Agua Potable, Alcantarillado Sanitario) – Consultor de
línea Ing. Roger Nelson Flores Tola.
 1 Ingeniero Civil (Especialidad Saneamiento Básico: Sistemas Agua Potable, Alcantarillado Sanitario,
Pluvial). – Consultor de línea Ing. Silvia Vásquez Arias, desde noviembre en asefalia, por maternidad.
 1 Arquitecto Elaborador de proyectos (Realizaron Diseños de Centros de Salud, Mercados, Gradería,

Tinglado, Coliseos, Unidades Educativas y Textil). – Consultor de línea. Arq. Ernesto Dávalos Arze.
 1 Arquitecto Elaborador de proyectos (Realizaron Diseños de Unidades Educativas, Tinglados, Canchas

Múltiples, Coliseos, etc.). Ítem de planta. Arq. Saúl R. Castellón Rodríguez.
 1 Topógrafo (Realizaron Levantamientos topográficos para su emplazamiento y pres diseño para su

remisión a responsables de los proyectos) Top. Jhon Coca Mejía.
 1 Responsable de Registro y seguimiento de proyectos (Realizaron y complementación de Estudios

Socioeconómicos) – Lic. Lizeth Huaranca.
Es así de la renuncia del Arq. Álvaro Antezana Marcos en el primer trimestre de la gestión
2018, se reestructuro el equipo técnico, ajustando a la cantidad de requerimientos que se
86
realizan para proyectos de saneamiento básico y puentes vehiculares, a razón de ello, se
desarrollaron los siguientes productos, que se detallan en los cuadros adjuntos.
Para el presente informe se ha tomado en cuenta las actividades más relevantes realizadas
por la Unidad de Elaboración de proyectos durante la gestión 2018, los cuales responden a
la planificación de actividades y coordinación con la Dirección.
Entre los objetivos principales que se ha planteado en la planificación de actividades fueron

los siguientes:
 Elaborar Informes Técnicos de Condiciones Previas de los proyectos demandados

por la población en los once distritos del municipio.
 Elaborar los Estudios de Diseño Técnico de Preinversión EDTP para los proyectos
que se realizarán por administración directa.
 Elaborar Términos de Referencia TDR’s para los proyectos que se realizarán por
administración delegada inscritos en POA 2018.
 Supervisar y Fiscalizar los Estudios de Diseño Técnico de Preinversión realizados por

administración delegada inscritos en POA 2018.
 Actualizar estudios TESA y/o EDTP de gestiones pasadas para su presentación a

entes financiadores, velando la aprobación de los mismos.
Cuadro 2. Resumen de Proyectos Concluidos, por la DPS, gestión 2018.
SECTOR Nº PROYECTOS PORCENTAJE

DEPORTE 9 13.43
EDUCACIÓN 46 68.66
PUENTES Y VIAS 6 8.96
SALUD 1 1.49
SANEAMIENTO 4 5.97
OTROS 1 1.49
TOTAL 67 100.00
En resumen, La unidad de Preinversión en apoyo a la gestión del Alcalde distribuye las

tareas en función de la Instrucción de la MAE, la priorización de financiamientos,
requerimientos comunidades y la cartera de proyectos que se cuenta en esta Dirección, que
sigue en orden natural de fecha de ingreso y priorización de las otras Direcciones.
Se elaboraron un total de 67 proyectos de Preinversión a nivel EDTP de los cuales 46 son

del sector educación, 9 en deporte, 1 en salud, 4 en saneamiento básico y 6 corresponde a
puentes y vias. De los 67 proyectos elaborados, 42 proyectos se encuentran en etapa de
inversión financiados con recursos del nivel central (UPRE y FPS) y recursos propios,
asimismo, 25 proyectos están en espera de financiamiento.
87
Por el tipo de proyectos que se administran, existe una participación activa de los Ingenieros
Civiles en los proyectos concluidos y se apoya con:
 Cálculo estructural de unidades educativas, tinglados, graderías y cubiertas.
 Diseño de puentes vehiculares.
 Diseño de sistemas de agua potable, alcantarillado pluvial y sanitario y tanques

de almacenamiento.
 Diseño de empedrados, asfaltado de vías, etc.
La Participación de los Arquitectos que realiza a los proyectos con:
 Diseño arquitectónico de aulas para unidades educativas.
 Diseño arquitectónico de centros de salud.
 Diseño arquitectónico de coliseos, tinglados, graderías y Campos Deportivos.
 Diseño arquitectónico de plazas, mercados, y otro tipo de proyectos sociales y

productivos que se solicitan.
En este punto también se resalta el trabajo realizado en levantamientos topográficos y

estudios socioeconómicos fundamentalmente para poder presentar los proyectos a nivel de
Estudios de Diseño Técnico de Preinversión (EDTPs) a Entidades Financiadoras, se
realizaron 41 estudios socioeconómicos, 69 levantamientos topográficos en distintas
poblaciones de los once distritos del municipio de Villa Tunari que complementan proyectos
ya elaborados, nuevos y de apoyo a otras direcciones.
Cuadro 3. Resumen de Proyectos en elaboración, por la DPS, gestión 2018.
EDUCACIÓN 5 35.71
DEPORTE 1 7.14
SALUD 5 35.71
SANEAMIENTO 1 7.14
OTROS 1 7.14
TOTAL 14 100
Del total de proyectos encomendados a esta dirección se tiene en elaboración 14 proyectos

que por la priorización de financiamientos no lograron concluirse, en la gestión 2018, de
acuerdo a lo programado se espera completar en la presente gestión, cabe hacer notar que
son proyectos que ingresaron como requerimiento y priorización de la MAE para prever su
financiamiento.
88
Cuadro 4. Resumen de Proyectos Actualizados y en ajuste, gestión 2018.
EDUCACIÓN 2 14.29
SANEAMIENTO 8 57.14
TOTAL 14 100
Por otro lado, se tiene 14 proyectos actualizados y/o ajustados por la Unidad de
Preinversiones de la DPS de gestiones pasadas para su presentación a entes financiadores,
8 proyectos de Saneamiento básico en revisión por el FPS, 4 proyectos de puentes
ajustados para el FDI y 2 proyectos de educación en espera de financiamiento, de acuerdo al
cuadro 4, pero tambien se cuenta con proyectos que se ha solicitado su caracterización y
aprobación a SEDES y una vez se cuente con su aprobación se concluya con el ajuste del
proyecto.
Cuadro 5. Resumen de elaboración de Informe técnico de Condiciones Previas (ITCP)

realizando inspecciones en campo, por DPS, gestión 2018.

SALUD 1 5.56
SANEAMIENTO 3 16.67
TOTAL 18 100
Asimismo, se cuenta con 18 proyectos con Informe técnico de Condiciones Previas (ITCP)
(14 concluidos, 4 en elaboración) realizando inspecciones en campo, valorando las
necesidades de proyectos que solicitan mediante notas los beneficiarios, el ITCP es una
herramienta que sirve para la toma de decisiones y acciones a seguir para la elaboración de
los proyectos solicitados a DPS, en la gestión 2018, designado responsables para su
elaboración, pero se espera continuar su elaboración en la presente gestión, en
cumplimiento a la resolución 115 emitida por el Ministerio de Planificación del Desarrollo
como órgano rector de la Planificación, para la priorización de la cartera de proyectos
elaborada en esta gestión.
Cuadro 6. Resumen de supervisión y fiscalización a proyectos de Preinversión, por

DPS, gestión 2018.

PUENTES Y VIAS 2 40
SANEAMIENTO 5 60
TOTAL 5 100
89
Por otro lado, se tiene 5 proyectos (de los cuales 2 proyectos están concluidos, uno en
elaboración, uno paralizado, un y uno con su primera publicación y en la presente gestión se
lanzo su segunda convocatoria al ser declarada desiesta en la primera convocatoria de la
gestión 2018, por la Unidad de Preinversiones de la DPS de acuerdo al cuadro 6 y en el POA
2018 se tenia 5 proyectos de preinversión con retenciónes e informe de aprobación por
supervisores de OOPP para su pago que realizaron supervisión.
Cuadro 7. Resumen de proyectos de preinversión solicitados para elaboración y/o

priorización de la MAE, gestión 2018, no elaborados y en espera.
EDUCACIÓN 12 13.33
DEPORTE 4 4.44
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1 1.11
MERCADOS 1 1.11
SALUD 3 3.33
SANEAMIENTO 30 33.33
OTROS 6 6.67
TOTAL 90 100
De 138 proyectos solicitados a la MAE para su elaboración en la gestión 2018, 90 proyectos

no se ha logrado elaborar y se encuetran en espera de ser priorizados por el Alcalde o
continuar con su elaboraración de acuerdo al orden de llegada, como refleja el cuadro 7. 33
corresponden a puenetes y vías y 30 corresponden a saneamiento básico, proyectos que
necesariamente se tiene que hacer un diseño personalizado y no es como los proyectos de
educación, salud y otros que se trabaja sobre modelos ya ejecutados o elaborados, en virtud
a ello para esta gestión se esta solicitando la contratación de dos ingenieros civiles con perfil
sanitario, para complementar el equipo técnico, con el tem,a de vías y puentes previa
verificación y priorización de la MAE se estria encarando.
12.3. Apoyo a Proyectos con Topografía en diferentes Centros Poblados. Con

Datos procesados en Pre diseño.
El responsable de topografía en la DPS, de las solicitudes realizadas ha atendido 69 con

levantamientos topográficos y prediseño y entrega de datos procesados para los
elaboradosres de proyectos de forma de agilizar la entrega de los mismos, asimismo apoyar
a la Dirección de Obras publicas para asistecias ytecncicas que solicita las comunidades,
sindicatos y centrales.
Nº PROYECTO CANTIDAD AVANCE
1 Lev. Topográfico. Ares Verdes 1 100%

2 Lev. Topográfico. Muros perimetral 1 100%
90
3 Lev. Topográficos. Centros de Salud 1 100%
4 Lev. Topográfico en U.E. para la Const. Aulas 16 100%
5 U.E. Const. Tinglado y Graderías 13 100%
6 Lev. Topográfico de Coliseos 2 100%
7 Sistema de Agua Potable 4 87.5%
8 Sistema de Alcantarillado 2 75%
9 Lev. Topográfico de Camino para Empedrado 1 100%
10 Lev. Topográfico. Puentes Vehicular Viga 10 97%
11 Lev. Topográfico. Puentes Cajón 10 100%
12 Lev. Topográfico. Cedes Sindical 1 100%
13 Lev. Topográfico. Puertas de Ingreso 1 100%
14 Lev. Topográfico. Piscinas 1 100%
15 Lev. Topográfico. Estadio 4 100%
16 Lev. Topográfico. Asfaltado 1 100%
TOTAL 69
12.4. Inscripción de Proyectos en el SISIN Web.
De manera mensual se reporta al Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento

Externo la ejecución financiera de los proyectos hasta el 10 de cada mes.
En la Gestión 2018 el estado de proyectos llega a un número de 78, Elaboración de

Dictamines para el SISIN WEB llega a 419, 151 Proyectos Cerrados y/o cancelados. Según
cuadro detalle.
GESTIÓN 2018
Nº RESUMEN TOTAL
1 TOTAL PROYECTOS NUEVOS Y DE CONTINUIDAD 78
2 TOTAL PROYECTOS CERRADOS Y/O CANCELADOS 151
3 TOTAL DICTÁMENES GENERADOS Y SISTEMATIZADOS 419
TOTAL RESUMEN 648
a) Proyectos nuevos y de Continuidad.
Nº PROYECTOS NUEVOS Y DE CONTINUIDAD TOTAL
1 Proyectos nuevos inscritos UPRE 34

2 Proyectos nuevos inscritos FONADIN 2
3 Proyectos nuevos inscritos FDI 6
4 Proyectos nuevos inscritos CEDESCO 1
5 Proyectos nuevos inscritos PUENTES PARA LA PROSPERIDAD 1
6 Proyectos nuevos inscritos RECURSOS PROPIOS 14
7 Proyectos de CONTINUIDAD catalogados 20
TOTAL PROYECTOS NUEVOS Y DE CONTINUIDAD 78
91
b) Regularización de proyectos en el SISIN Web, para habilitación de inscripción.
Nº DICTÁMENES GENERADOS Y SISTEMATIZADOS TOTAL
1 Dictamen de inicio 161

2 Dictamen de cambio de nombre original 30
3 Dictamen de cambio de costos 116
4 Dictamen de cambio de fecha y costos 74
5 Dictamen de cambio de fecha 20
6 Dictamen de modificación a la problemática 18
TOTAL DICTÁMENES GENERADOS Y SISTEMATIZADOS 419
c) Proyectos cerrados y Cancelados.
Nº PROYECTOS CERRADOS Y/O CANCELADOS TOTAL
1 Proyectos CERRADOS 140

2 Proyectos CANCELADOS 11
TOTAL PROYECTOS CERRADOS Y/O CANCELADOS 151
Por otro lado se realiza el cierre de la Ejecución de proyectos como Entidad Ejecutora al mes
terminado, hasta el 10 del mes siguiente, reportando el mismo al Viceministerio de Inversión
Pública y Financiamiento Externo- VIPFE, para una mejor comprensión acompaño los
siguientes cuadros de la Ejecución Mensual a Diciembre del 2018, respecto a lo programado
y reprogramado:
- SEGUIMIENTO FINANCIERO
Los datos reportados por la Entidad "Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunari" son:
Monto Presupuesto Monto Reprogramado Monto Ejecutado Total
Bs. 63.737 875,00.- Bs. 227.781 672,57.- Bs. 203.428 460,75.-
Monto Ejecutado al Mes Anterior Monto Ejecutado del Mes % Ejec/Progr.

Bs. 167.284 238,51.- Bs. 36.144 222,24.- 319.16%
Tabla de Valores (El porcentaje se calcula en relación a la Programación Financiera)
Tipo/Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
% Prog 15% 30.65% 51.51% 70.15% 83.48% 87.49% 95.04% 96.83% 98.18% 99.24% 99.95% 100%
% Reprog 0% 1.38% 6.32% 40.56% 86.53% 148.31% 160.77% 193.49% 200.99% 235.71% 262.46% 357.37%
% Ejec 0% 1.38% 6.32% 40.56% 86.53% 148.31% 160.77% 193.49% 200.99% 235.71% 262.46% 319.16%
92
Dif. Reprog-
Mes Programado Reprogramado Ejecutado % Ejec/Prog % Ejec/Reprog Dif. Prog-Ejec
Ejec
Enero 9,562,542 0 0 0.00 % 0.00 % 9,562,542 0
Febrero 9,975,184 876.6 876.6 8.79 % 100.00 % 9,098,584 0
Marzo 13,295,800 3,150,493 3,150,493 23.70 % 100.00 % 10,145,307 0
Abril 11,879,104 21,826,152 21,826,152 183.74 % 100.00 % -9,947,048 0
Mayo 8,498,524 29,302,132 29,302,132 344.79 % 100.00 % -20,803,608 0
Junio 2,553,971 39,374,220 39,374,220 1,541.69 % 100.00 % -36,820,249 0
Julio 4,814,503 7,943,855 7,943,855 165.00 % 100.00 % -3,129,352 0
Agosto 1,140,785 20,855,960 20,855,960 1,828.21 % 100.00 % -19,715,175 0
Septiembre 855.942 4,779,908 4,779,908 558.44 % 100.00 % -3,923,966 0
Octubre 674.781 22,128,392 22,127,267 3,279.18 % 99.99 % -21,452,486 1.125
Noviembre 456.739 17,047,652 17,047,652 3,732.47 % 100.00 % -16,590,913 0
Diciembre 30 36,144,222 36,144,222 120,480.74 % 100.00 % -36,114,222 0
Saldo/Ajustes 0 24,352,087 - -% -% - -
TOTAL 63,737,875 227,781,673 203,428,461 319.16 % 89.31 % -139,690,586 24,353,212
% % Dif. Prog- Dif. Reprog-

Mes Programado Reprogramado Ejecutado
Ejec/Prog Ejec/Reprog Ejec Ejec
Enero 9,562,542 0 0 0.00 % 0.00 % 9,562,542 0
Febrero 9,975,184 876.6 876.6 8.79 % 100.00 % 9,098,584 0
Marzo 13,295,800 3,150,493 3,150,493 23.70 % 100.00 % 10,145,307 0
Abril 11,879,104 21,826,152 21,826,152 183.74 % 100.00 % -9,947,048 0
Mayo 8,498,524 29,302,132 29,302,132 344.79 % 100.00 % -20,803,608 0
Junio 2,553,971 39,374,220 39,374,220 1,541.69 % 100.00 % -36,820,249 0
Julio 4,814,503 7,943,855 7,943,855 165.00 % 100.00 % -3,129,352 0
Agosto 1,140,785 20,855,960 20,855,960 1,828.21 % 100.00 % -19,715,175 0
Septiembre 855.942 4,779,908 4,779,908 558.44 % 100.00 % -3,923,966 0
Octubre 674.781 22,128,392 22,127,267 3,279.18 % 99.99 % -21,452,486 1.125
Noviembre 456.739 17,047,652 17,047,652 3,732.47 % 100.00 % -16,590,913 0
120,480.74
Diciembre 30 36,144,222 36,144,222 100.00 % -36,114,222 0
%
Saldo/Ajustes 0 24,352,087 - -% -% - -
TOTAL 63,737,875 227,781,673 203,428,461 319.16 % 89.31 % -139,690,586 24,353,212
Fuente: SISIN Web (Datos generados a Diciembre 2018 de acuerdo a lo establecido en la Ley Financial 2018)
93
Al mismo tiempo en el cuadro siguiente se indica la ejecución con su distribución sectorial
respecto a lo programado, reprogramado y ejecutado al 31/12/2018:
EJECUCIÓN FINANCIERA DE INVERSIÓN PÚBLICA A - Diciembre 2018

DISTRIBUCION SECTORIAL - Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunarí
(Expresado en miles de Bolivianos)
2018
% Ejec. % Ejec.
SECTOR Reprog. Ejecución
PGE % Part. % Part. % Part. Fin./ Fin./
Financiera Financiera
PGE Reprog. Fin.
PRODUCTIVOS 745 1.17% 1,075 0.47% 928 0.46% 124.54% 86.30%

AGROPECUARIO 745 1.17% 1,075 0.47% 928 0.46% 124.54% 86.30%
INFRAESTRUCTURA 12,009 18.84% 18,795 8.25% 17,327 8.52% 144.29% 92.19%
TRANSPORTES 12,009 18.84% 18,565 8.15% 17,097 8.40% 142.37% 92.09%
RECURSOS HIDRICOS 0 0.00% 230 0.10% 230 0.11% 0.00% 100.00%
SOCIALES 50,984 79.99% 207,911 91.28% 185,174 91.03% 363.20% 89.06%
SALUD 445 0.70% 4,402 1.93% 4,045 1.99% 909.09% 91.91%
EDUCACIÓN 8,457 13.27% 57,425 25.21% 45,007 22.12% 532.21% 78.37%
SANEAMIENTO BASICO 370 0.58% 441 0.19% 432 0.21% 116.73% 97.94%
URBANISMO Y VIVIENDA 200 0.31% 20,202 8.87% 19,349 9.51% 9674.29% 95.78%
CULTURA 0 0.00% 150 0.07% 50 0.02% 0.00% 33.24%
DEPORTES 41,513 65.13% 125,292 55.01% 116,291 57.17% 280.14% 92.82%
Total Bs 63,738 100.00% 227,782 100.00% 203,428 100.00% 319.16% 89.31%
Total $us.(Tc. 6.86) 9,291 33,204 29,654
12.5. Apoyo de la Unidad de Sistemas a la Gestión Municipal del GAM Villa

Tunarí.
a) Atención de Demandas Sector Educación
El Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunarí mediante el área de Sistemas y

computación durante la gestión 2018 ha ido prestando asistencia técnica a las unidades
educativas que cuentan con laboratorios de Computación, equipos de computación de las
direcciones, así como también las unidades educativas que cuentan con el piso Tecnológico
y computadoras Kuaas.
DIAGNOSTICO DE FUNCIONAMIENTO DESBLOQUEO DEFINITIVO DE COMPUTADORAS KUAAS

GESTION 2018
CANTIDAD PISOS TECNOLOGICOS MUNICIPIO CANTIDAD EQUIPOS KUAS
35 VILLA TUNARI 680
CUADRO CENTRALIZADO ATENCION SECTOR EDUCACION

GESTION 2018
Nº INSTITUCIONES CANTIDADES DE ATENCIONES
1 Unidades Educativas Con Pisos Tecnológicos Diagnosticados 35
2 Cantidad De Equipos Kuas Con Desbloqueo Permanente 680
3 Administración De Unidades Educativas (Dirección-Secretaria) 10
4 Distrital De Educación 15
TOTAL 740
94
b) Atención de Demandas Sector Salud

computación durante la gestión 2018 ha ido prestando asistencia técnica a los Centros de
Salud, Puestos de Salud, Rerencia de Red III; Instituciones que cuentan con equipos de
Computación de escritorio, portátiles y accesorios como ser: impresoras a tóner, a tinta, a
cinta, UPS, estabilizadores.
CUADRO CENTRALIZADO ATENCION SECTOR SALUD
Nº INSTITUCIONES CANTIDADES DE ATENCIONES

1 Centros de Salud 233
2 Puestos de Salud 180
3 Gerencia de Red 25
TOTAL 438
c) Atención de Demandas Instituciones Externas
El gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunari mediante el Área de sistemas y Computación

durante la gestión 2018 ha ido prestando asistencia técnica a las instituciones Externas
como: Comando regional del Trópico, FELCC, DIVROVE, Unidad de Transito, JASAP, que
cuentan con equipos de computación de escritorio, portátiles y accesorios como ser
impresoras (tóner, tinta, cinta), dispositivos de seguridad como UPS, estabilizador.
INSTITUCIONES QUE CUENTAN CON EQUIPOS DE COMPUTACION E IMPRESORAS ASIGNADOS POR EL

GAMVT - GESTION 2018
CANTIDADES DE
Nº INSTITUCIONES TIPO DE ATENCION
ATENCIONES
1 Comando Regional Del La Policía Del Trópico 48
2 Felcc 21
Mant. Equipos De Computación,
3 Felcv 13
Impresoras, Ups, Estabilizadores
4 Diprove 8
5 Unidad De Transito 72
Diagnostico Y Configuración De
3 Segip 35
(Enlace-Provisión De Internet)
TOTAL 197
d) Atención de Demandas a las Direcciones y Unidades del GAM VT.

computación durante la gestión 2018 ha ido prestando asistencia técnica a las Direcciones y
Unidades del GAM VT.
CUADRO CENTRALIZADO ATENCION DIRECCIONES Y UNIDADES DEL MUNICIPIO

GESTION 2018
Nº DIRECCIONES/UNIDADES CANTIDADES DE ATENCIONES
1 Ejecutivo 62
95
2 Concejo 19
3 Dirección De Asesoría Jurídica 35
4 Dirección De Planificación Y Seguimiento 48
5 Dirección De Desarrollo Productivo Y Economía Plural 75
6 Dirección De Desarrollo Humano Integral 85
7 Dirección De Obras Publicas 120
8 Dirección De Finanzas 50
9 Unidad De Auditoría Interna 26
10 Unidad De Transparencia 12
11 Unidad De Recursos Humanos 20
12 Unidad De Comunicaciones 28
TOTAL 580
13. INFORME DE PROYECTOS DE OBRAS PÚBLICAS EJECUTADOS EN LA

GESTION 2018
La Direccion de obras Públicas dentro el marco de las especificaciones técnicas

enmaracados en los contratos de obra realizo la Supervision y Fiscalizacion de todas obras
civiles que le fueron encomendadas según POA 2018.
13.1. EJECUCION
EJECUCION SEGÚN REPORTE SIGEP AL 30/6/2018 89.72%
INVERSION EN OBRAS ESTRATEGICAS
ESTADO
PROYECTO UBICACIÓN MONTO (Bs.)
ACTUAL
CONSTRUCCION HOSPITAL DE TERCER NIVEL VILLA
D-9 542.578.000,00 EJECUCION
TUNARI
MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS EN MUNICIPIO
D-1, D-3, D-5, D-7, D-8 35.277.721,44 EJECUCION
VILLA TUNARI
U.E. TECNICO HUMANISTICO CARLOS VILLEGAS D-1 7.523.470,52 CONCLUIDO
U.E. TECNICO HUMANISTICO AVELINO SIÑANI D-3 7.398.828,58 CONCLUIDO
U.E. TECNICO HUMANISTICO NUEVA TACOPAYA D-8 7.146.083,69 CONCLUIDO
U.E. TECNICO HUMANISTICO MARISCAL SUCRE D-5 7.209.406,83 CONCLUIDO
U.E. TECNICO HUMANISTICO ANZALDO D-9 7.244.000,00 CONCLUIDO
CONSTRUCCION PISCINA DE CALENTAMIENTO D-1 6.778.599,81 CONCLUIDO
ESTADIO DE FUTBOL VILLA TUNARI D-2 85.829.077,71 CONCLUIDO

CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO GRAL. FEDERICO
D-2 127.907.163,72 CONCLUIDO
ROMAN
CONSTRUCCION COLISEO ISINUTA D-7 4.003.370,27 CONCLUIDO
96
Tipos de obras a cargo de la Direccion de Obras Publicas:
INVERSION
Nº TIPOS DE PROYECTOS CANTIDAD OBRAS
(Bs.)
1 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO 15 58.432.165,63
2 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA 26 270.298.139,88
3 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 32 63.968.599,62
4 INFRAESTRUCTURA DE SALUD 1 3.246.000,00
5 MEJORAMIENTO DE CAMINOS 40 668.008,86
6 REHABILITACIONES Y DRAGADOS POR EMERGENCIA 31 493.338,99
7 PUENTES VEHICULARES 15 15.646.775,80
8 MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PUBLICO 1 1.000.000,00
9 OTRAS INFRAESTRUCTURAS 3 5.074.484,35
TOTAL 163 418.827.513,13
13.2. DETALLE DE OBRAS SEGÚN POA 2018
13.2.1 PUENTES VEHICULARES
AVANCE
N PROYECTO UBICACIÓN COSTO (Bs)
FISICO (%)
Const. Puente vehicular yana mayu Central Maica
1 Maica Monte D-11 2.388.161,39 100%
Monte
2 Const. Puente vehicular Villca Mariscal Sucre Mariscal Sucre D-6 956.768,85 100%
Const. Puente vehicular Guadalupe – Robojota
3 Agraria la Unión D-6 961.389,03 100%
central agraria la unión
Const. 4 puentes vehiculares Abasto, Manuel,
4 Nueva Chapare D-4 1.916.670,32 100%
Morales y Vargas central Nueva Chapare
5 Const. Puente vehicular Alaska central 15 diciembre 15 Diciembre D-8 1.077.869,58 100%
6 Const. Puente vehicular Alto Florida central Chipiriri Chipiriri D-2 988.164,44 100%
7 Const. Puente vehicular Eloy Camacho Villa 14 septiembre D-3 1.638.800,31 100%
8 Const. Puente vehicular Palometas central 2 agosto 2 De Agosto D-4 987.591,68 100%
Const. Puente vehicular Siles Arroyo central gran
9 Gran chaco D-6 1.120.372,85 100%
chaco
10 Const. Puente vehicular Puca Arroyo Ansaldo D-9 1.136.535.05 15%
11 Const. Puente Vehicular Arroyo Copacabana Copacabana D-9 751.333.27 10%

Const. Puente vehicular arenales viloma central 2
12 Central 2 Agosto B D-4 799.374,01 30%
Agosto B D-4
Const. Puente vehicular San Cristóbal Central San
13 San Gabriel D-7 663.947,44 35%
Gabriel
Const. Puente vehicular Raya Arroyo Central Villa 14 Central Villa 14
14 801.408,78 20%
Septiembre D-3 Septiembre D-3
Central Mariscal Sucre B
15 Const. Puente vehicular Acuña Nueva Quillacollo 1.346.257,12 62%
D-6
97
13.2.2 MEJORAMIENTOS DE CAMINOS
COSTO TOTAL AVANCE

N° PROYECTO UBICACION
(Bs.) FISICO %
1 Mejoramiento de calles población Villa Tunari Población Villa Yunari 33.008,86 100%
2 Mejoramiento de camino central 10 de mayo Central 10 de mayo 15.000,00 100%
3 Mejoramiento de camino sindicato Villa paraiso Central Secure 15.000,00 100%
4 Mejoramiento de camino central Isiboro A Central Isiboro A 15.000,00 100%
5 Mejoramiento de camino Central Paractito Central Paractito 20.000,00 100%
Central Yungas Espiritu
6 Mejoramiento de camino sindicato Lagunitas 20.000,00 15.04%
Santo
7 Mejoramiento de camino central Jatun Pampa Central Jatun Pampa 15.000,00 62.99%
8 Mejoramiento de camino central Puka Mayu Central Puka Mayu 15.000,00 99.20%
Mantenimiento y mejoramiento camino Central
9 Central Independiente 15.000,00 100%
Independiente
Mantenimiento y mejoramiento camino Central P.
10 Central P. Domingo Murillo 15.000,00 100%
Domingo Murillo
Mantenimiento y mejoramiento de camino Central
11 Central Chipiriri 15.000,00 100%
Chipiriri
12 Central Todos Santos 20.000,00 100%
Todos Santos
Mantenimiento y mejoramiento de camino Central Central Villa 14 de
13 20.000,00 100%
Villa 14 de Septiembre Septiembre
Mantenimiento y mejoramiento de camino Central 2
14 Central 2 de Agosto A 20.000,00 100%
de Agosto A
15 Central Nueva Chapare 20.000,00 100%
Nueva Chapare
16 Central 2 de Agosto B 20.000,00 100%
de Agosto B
17 Central 1ro de Abril 20.000,00 100%
1ro de Abril
18 Mantenimiento de camino Central 6 de Agosto Central 6 de Agosto 15.000,00 100%
19 Central Eterazama 20.000,00 100%
Eterazama
20 Central Litoral 15.000,00 100%
Litoral
21 Central Gran Chaco 20.000,00 100%
Gran Chaco
22 Central Bolivar 15.000,00 100%
Bolivar
23 Central Agraria La Union 20.000,00 100%
Agraria La Union
24 Central Mariscal Sucre B 15.000,00 100%
Mariscal Sucre B
25 Central Mariscal Sucre A 15.000,00 100%
Mariscal Sucre A
26 Central San Gabriel 20.000,00 100%
San Gabriel
27 Central Isinuta 20.000,00 100%
Isinuta
28 Central 15 de Diciembre 20.000,00 100%
de Diciembre
Mantenimiento y mejoramiento de camino C. Agraria
29 C. Agraria 1º de Mayo 10.000,00 100%
1º de Mayo
Mantenimiento y mejoramiento de camino C. Nueva
30 C. Nueva Tacopaya 15.000,00 100%
Tacopaya
31 Mantenimiento y mejoramiento de camino Central Central Isiboro 15.000,00 100%
98
Isiboro
32 Central Uncia 10.000,00 100%
Uncia
33 Central Unidos Anzaldo 15.000,00 100%
Unidos Anzaldo
34 Central Copacabana 15.000,00 100%
Copacabana
Mantenimiento y mejoramiento de camino Central Central Agraria Unión
35 20.000,00 100%
Agraria Unión Espiritu Santo Espiritu Santo
36 Mejoramiento de camino Yana Mayu Central Locotal Central Locotal 5.000,00 100%
37 Central Villa Jorka 15.000,00 100%
Villa Jorka
38 Central Bateyayu 15.000,00 100%
Bateyayu
39 Central San Julian 10.000,00 100%
San Julian
40 Central Maica Monte 15.000,00 100%
Maica Monte
13.2.3 REHABILITACIONES Y DRAGADOS POR EMERGENCIA
COSTO TOTAL AVANCE

(Bs) FISICO (%)
Construccion Defensivos Piscina Olimpica Poblacion
1 Poblacion Villa Tunari 22.003,57 100%
Villa Tunari
Construccion Muros De Contencion Rio 24 Sindicato
2 Central San Miguel 14.102,52 100%
General Roman
Mejoramiento Campos Deportivos Centro Alto
3 Central San Miguel 173.497,14 100%
Rendimiento (C.A.R.) Sindicato Santa Elena
4 Mejoramiento Campo Deportivo Normal Chipiriri Central Chipiriri 51.000,27 100%
5 Rehabilitacion De Camino Central Todos Santos Central Todos Santos 10.782,98 100%
Rehabilitacion De Camino Poblacion Villa 14 De Central Villa 14 De
6 2.976,00 100%
Septiembre Septiembre
7 Mejoramiento Campo Deportivo Poblacion Km 21 Central 2 De Agosto "A" 32.223,87 100%
8 Rehabilitacion De Camino Central 1º De Abril Central 1º De Abril 26.580,26 100%
9 Rehabilitacion De Camino Central 2 De Agosto "B" Central 2 De Agosto "B" 18.786,96 100%
10 Rehabilitacion De Camino Sindicato Nuevo Horizonte Central 2 De Agosto "B" 1.748,40 100%
Relleno Y Mejoramiento Puente Morales Sindicato
11 Central Bolivar 1.905,31 100%
Mayor Jordan
Rehabilitacion De Camino Sindicato Puerto
12 Central Agraria La Union 4.445,40 100%
Liberacion
13 Dragado De Rio Sindicato 12 De Mayo Central Tacopaya 6.696,00 100%
Rehabilitacion De Camino Comunidad Indigena
14 Comunidad Indigena 7.440,00 100%
Secejsamma
15 Dragado De Rio Isese Sindicato Villa Bolivar Central Isiboro "A" 9.249,63 100%
16 Dragado De Rio San Mateo Sindicato 40 Arroyos Central Paractito 3.720,00 100%
17 Rehabilitacion De Camino Central Copacabana Central Copacabana 1.488,00 100%
18 Rehabilitacion De Camino Sindicato Colorada Belen Central Paractito 3.020,32 100%
19 Rehabilitacion De Camino Central Anzaldo Central Anzaldo 13.823,09 100%
Rehabilitacion De Camino Parque Machia Central
20 Central Copacabana 1.098,89 100%
Copacabana
Central Yungas Espiritu
21 Rehabilitacion De Camino Campo Via - Santa Rosa 4.650,00 100%
Santo
99
22 Rehabilitacion De Camino Sindicato Capihuara Central Union Espiritu Santo 11.160,00 100%
23 Dragado De Rio Jordan Central Union Espiritu Santo Central Union Espiritu Santo 1.339,20 100%
Mejoramiento Campo Deportivo Central Agrario Central Agrario Yungas
24 4.315,20 100%
Yungas Espiritu Santo Espiritu Santo
Rehabilitacion De Camino Central Union Espiritu
25 Central Union Espiritu Santo 13.392,00 100%
Santo
Rehabilitacion De Camino Sindicatos Villa Barrientos,
26 Central Jatun Pampa 31.990,25 100%
Imperial Y Chivimarca
27 Rehabilitacion De Camino Sindicato Chocolatal Central Espiritu Santo 2.973,40 100%
28 Rehabilitacion De Camino Sindicato Villa Tutimayu Central Jatun Pampa 3.720,00 100%
29 Rehabilitacion De Camnio Sindicato San Lorenzo Central Union Espiritu Santo 2.901,08 100%
30 Rehabilitacion De Camino Central Puka Mayu Central Puka Mayu 7.849,20 100%
31 Mejoramiento Campo Deportivo Central Puka Mayu Central Puka Mayu 2.460,05 100%
13.2.4 INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
MONTO TOTAL AVANCE

Nº PROYECTO UBICACION
(Bs.) FISICO (%)
Construcción Centro De Alto Rendimiento General
1 Chipiriri D-2 127.907.163,72 100%
Federico Román
2 Construcción estadio de futbol Villa Tunari Chipiriri D-2 85.829.077,71 100%
3 Graderias En Cancha De futbol San Francisco 2 Agosto B D-4 3.010.643,11 100%
4 Construcción Coliseo Isinuta D-7 Isinuta D-7 4.003.370,27 100%
5 Construcción piscina de calentamiento Villa Tunari Villa Tunari D-1 6.778.599,81 100%
6 Construcción Tinglado U.E. San Antonio Villa Tunari D-1 404.989,87 100%
Construcción Tinglado Gradería y cancha múltiple
7 Independiente D-2 629.024,21 100%
U.E. Ingavi
8 Chipiriri D-2 564.081,42 100%
U.E. San Lorenzo A
9 Construcción Tinglado Gradería U.E. Villa Fátima Todos santos D-3 529.886,65 100%
10 Construcción Tinglado Gradería U.E. Ibarecito Todos santos D-3 686.967,53 100%
Construcción Tinglado Gradería y recarpeteado de
11 1° de Abril D-4 530.699,71 100%
Cancha múltiple U.E. Galilea
12 6 de Agosto D-5 558.370,57 100%
U.E. San José
13 Nueva Tacopaya D-7 577.528,17 100%
Cancha múltiple U.E. 26 de Agosto
14 Paractito D-9 532.775,19 100%
Cancha múltiple U.E. 40 Arroyos
15 Uncía D-8 763.964,56 100%
U.E. San Rafael B
Construcción Cancha de Futbol y Graderías Central
16 Paractito D-9 4.191.936,10 75%
Paractito
17 Chipiriri D-2 562.022,66 100%
U.E. San Lorenzo
18 Mariscal Sucre B D-6 603.469,07 100%
U.E. Capinota
19 Construcción Tinglado Gradería U.E. Muyurina Paractito D-9 500.432,25 100%
20 San Gabriel D-7 559.854,62 100%
U.E. Monte Sinai
Const. Cancha de Futbol y Graderías central Isinuta
21 Central Isinuta D-7 4.476.715,63 25%
D-7
100
Mejoramiento Cancha de Futbol con Césped Natural
22 Francisco KM 21 D-4 129.941,98 100%
San Francisco KM 21 D-4
Const. Graderías en Cancha de Futbol San Francisco
23 Km 21 – Modulo Graderías Sector General e Francisco KM 21 D-4 2.871.599,91 72%
Iluminación de Cancha
Const. Áreas Exteriores Centro de Alto Rendimiento Gral. Federico Román D-
24 6.321.500,00 20%
estado Plurinacional 2
Const. Piscina Centro de Alto Rendimiento estado Gral. Federico Román D-
25 6.230.715,20 20%
Plurinacional 2
Const. Coliseo Centro de Alto Rendimiento estado Gral. Federico Román D-
26 10.542.809,96 20%
Plurinacional 2
13.2.5 INFRAESTRUCTURA DE EDUCACION
% de
Nº PROYECTO Ubicación Monto Total (Bs,) Avance
Fisico
"Construcción U.E. Técnico Humanistico Nueva
1 Tacopaya D-8 7.146.083,69 100%
Tacopaya D-8"
Construcción U. E. Técnico Humanístico Avelino Villa 14 De Septiembre
2 7.398.828,58 100%
Siñani Villa 14 De Sept. D-3 D-3
Proyecto: Construcción U. E. Tecnico Humanístico
3 Central Anzaldo D-9 7.244.000,00 80%
Anzaldo D-9
Construcción U. E. Tecnico Humanístico Carlos
4 Villa Tunari D-1 7.523.470,52 100%
Villegas Villa Tunari
"Construccion U.E. Tecnico Humanistico Mariscal
5 Eterazama D-5 7.209.406,83 100%
Sucre D-5"
Const. 10 Aulas, 2 Talleres Y 2 Laboratorios U.E.
6 Isinuta D-7 1.948.908,04 100%
Prof. Elizardo Perez Tarde Central Isinuta D7
Const. 10 Aulas Y Servicios Sanitarios U.E. Cristal
7 Espíritu Santo D-10 1.931.057,21 100%
Mayu D10
Construcción 8 Aulas Y Dos Talleres U. E. Locotal D-
8 Locotal D-11 1.566.222,38 100%
11
"Construcción Residencia Estudiantil San Francisco
9 San Francisco Km 21 D-4 2.717.243,51 100%
Km 21"
10 Const. 8 Aulas U. E. Jatum Pampa - D10 Villa Tunari Jatum Pampa D-10 1.295.701,07 100%
"Construccion. 2 aulas y baños U.E. Villa Bolivar B - D Pedro Domingo Murillo D-
11 344.560,05 100%
2 Villa Tunari" 2
“Construcción 10 Aulas, 2 Talleres Y 2 Laboratorios
12 Chipiriri D-2 1.993.527,13 100%
U.E. Padre Constante Luchsich Chipiriri D-2”
Const. 6 Aulas Y Baños U. E. Valle Alto B - D8 Villa
13 Nueva Tacopaya D-8 1.124.645,60 100%
Tunari
Const. 4 Aulas Y Baños U. E. Campo Via - D10 Villa
14 Espiritu Santo D-10 600.587,59 100%
Tunari
Const. 2 Aulas Y Baños U. E. Chocolatal - D10 Villa
15 Espiritu Santo D-10 344.060,97 100%
Tunari
Const. 2 Aulas Y Baños U. E. Nuevo Amanecer - D10
16 Espiritu Santo D-10 343.436,64 100%
Villa Tunari
17 "Construcción 2 aulas U.E. Paraiso D-8" Agraria Secure D-8 344.559,50 100%
18 "Construcción 2 aulas U.E. Minera Llallagua D-8" 10 De Mayo D-8 239.699,72 100%
19 "Construcción 4 aulas U.E. Urkupiña D-8" 15 De Diciembre D-8 550.347,81 100%
20 "Construcción 4 aulas u.e. paraiso A D-3" Todos Santos D-3 685.185,34 100%
"Construccion 3 aulas Comunidad Nueva Cotoca -
21 Comunidad Indígena D-4 515.973,26 100%
Comunidad Indigena Nueva Cotoca d - 4"
"Construccion . 4 aulas y baños U.E. Santa Elena de
los Yuracares d-3"
"Construccion 4 aulas y Baños U. E. Nueva Galilea d
- 3 Coniyura Villa Tunari"
24 Const. 1 Aula U.E. Villa San Jose- D 7 Villa Tunari San Gabriel D-7 145.295,95 100%
101
Const. 2 Aulas Y Baños U.E. Villa Israel A- D 4 Villa
25 Nueva Chapare D-4 344.560,05 100%
Tunari
Construcción Ocho Aulas U. E. San Lorenzo – Central Pedro Domingo Murillo D-
26 1.309.965,67 100%
Pedro Domingo Murillo Distrito-2 2
"Construcción 4 aulas y baños U.E. Santa Elena de
los Yuracares d-3"
"Construcción 4 aulas y Baños U. E. Nueva Galilea d
28 - 3 Coniyura Villa Tunari" Comunidad Indígena D-3 897.529,10 100%
Const. 8 Aulas, Tinglado, Gradería Y Recarpetado De

29 1Ro De Abril D-4 1.775.032,59 100%
Cancha Multiple U.E. Villa Nueva- D 4 Villa Tunari
Const. 2 Aulas, Tinglado, Gradería Y Recarpetado De
30 San Gabriel D-7 920.427,52 100%
Cancha Multiple U.E. Senda Nueva- D 7 Villa Tunari
31 Const. 4 Aulas, U.E. Maria del Rosario Villa Tunari Villa Tunari D-1 698.252,46 100%
Const. 16 Aulas y Servicios Sanitario U. E. San
32 San Gabriel D-7 3.166.831,74 20%
Gabriel. D-7 Villa Tunari
13.2.6 INFRAESTRUCTURA DE SALUD.-
COSTO TOTAL AVANCE

(Bs.) FISICO (%)
1 Const. Centro de Salud con Internación 1 de Mayo D-2 3.246.000,00 100%
13.2.7 OTRAS INFRAESTRUCTURAS
COSTO TOTAL AVANCE

Nº PROYECTO Ubicación
(Bs) FISICO (%)
1 Const. Centro de Mercado San Francisco Km 21 Cent. 2 Agosto A D-4 1.781.250,20 70%
2 Const. Planta de Producción Textil Municipio villa Tunari Cent. Eterazama D-5 1.132.937,71 25%
Const. De enlosetados de vias San Francisco Km 21 –
3 San francisco Km 21 2.160.296,44 40%
Vila Tunari D-7
13.2.8 AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
COSTO TOTAL AVANCE

Nº PROYECTO Ubicación
(Bs) FISICO (%)
Construcción Sistema de Agua Potable Villa Tunari -
1 Villa Tunari D-1 13.641.981,98 100%
Itirapampa
Construcción Sistema De Agua Potable San Lorenzo
2 – Gral. Román – V. Barrientos – C. Chipiriri – D 2 Chipiriri D-2 2.543.582,39 100%
(Villa Tunari)
3 Construcción Sistema De Agua Potable Eterazama Eterazama D-5 14.667.534,19 98%
4 Construcción Sistema de Agua Potable Norte Patiño Chipiriri D-2 879.598,47 100%
Construcción Sistema de Alcantarillado Sanitario
5 Chipiriri D-2 9.995.864,56 100%
Gral. Federico Román
Construcción Sistema de Agua Potable Minera
6 Tacopaya D-8 1.441.450,99 100%
Llallagua
7 Construcción Sistema De Agua Potable Valle Nuevo Tacopaya D-8 1.422.554,37 100%
8 Construcción Sistema De Agua Potable Alaska Tacopaya D-8 1.198.354,97 100%
Const. Sistema De Agua Potable San Rafael cent.
9 Uncia D-8 1.580.197,27 2%
Uncia
10 Const. Sistema De Agua Potable Central Anzaldo Anzaldo D-9 1.333.633,45 45%
Const. Sist. Alcant. Sanit. san Francisco, Cent. 2 de Cent. 2 de Agosto A D-
11 5.048.423,00 75%
Agosto A-D4 (Vila Tunari) 4
12 Construcción Sistema de Agua Potable Carahuta Central Todos Santos 1.209.000,00 2%
102
(conv. Firmado) D-8
Construcción Sistema De Agua Potable sind. Alto
13 Central Isinuta D-7 1.496.193,25 2%
Florida Isinuta (conv. Firmado)
14 Construcción Sistema De Agua Potable Chocolatal Cent. Esp, Santo D-10 757.272,25 6%
Cent. 14 Septiembre D-
15 Const. Sistema De Agua Potable Villa Jordan 1.216.524,49 20%
4
13.2.9 RESUMEN GENERAL DE TUBOS DE HORMIGON ARMADO (ALCANTARILLAS)
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
Tubos de Alcantarilla Vendido hasta la Fecha 31/12/2018 Pza 3754

Tubos de Alcantarilla Entregados a la Fecha 30/12/2018 Pza 1631
Tubos por entregar Pza 2123
13.2.10 MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO
Nº DETALLE DE TRABAJOS REALIZADOS
1 Se repararon 307 pantallas de alumbrado público de 400 W, 250 W y 70 W en los distritos 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10 y 11.
Se realizo mantenimiento eléctrico de 36 reflectores de 400 W y de 250 W en canchas múltiples pertenecientes a
2
unidades educativas del municipio de Villa Tunari
Se realizo mantenimiento en 5 sub sedes de los juegos deportivos plurinacionales, en mejoramiento de iluminación
3
(Cristal Mayu, Icoya, Bolivia Venezuela Eterazama, Villa Nueva, 1 de mayo)
Se realizo mantenimiento eléctrico de 4 sistemas de agua potable (sistema de agua potable San Gabriel, sistema de
4
agua potable km 21, sistema de agua potable villa 14 de septiembre y sistema de agua potable Nueva Esperanza)
Se realizo mantenimiento eléctrico en las diferentes unidades educativas (santisima trinidad, Naranjitos, San Lorenzo,
5
Samuzabetty, Maica Monte, Instalación de ventiladores unidad educativa Ichoa)
6 Mantenimiento eléctrico en unidades educativas (Naranjitos, Cristal Mayu, San Francisco km 21)
7 Energización y funcionamiento (central de insumos y residencia estudiantil)
13.3. TABLA RESUMEN DE OBRAS CONCLUIDAS Y EN EJECUCION I/2018
CONCLUIDOS 133
EN EJECUCION 30
TOTAL 163
14. ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL AREA JURIDICA EN LA GESTION 2018
La Dirección Jurídica, en lo que respecta al ámbito legal atiende todos los procesos judiciales
y trámites administrativos del Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunari, asimismo presta
asesoramiento legal a los pobladores del Municipio, a la MAE, Secretarios, Direcciones,
Unidades y personal del Gobierno Municipal, brindándoles orientación sobre asuntos
administrativos y jurídicos que tienen relación con las acciones de la Municipalidad.
14.1. ELABORACION DE CONTRATOS
Entre las acciones que habitualmente y en forma cotidiana ejecuta la Dirección Jurídica se
hallan los contratos para la ejecución de obras, contratos de adquisición de bienes y
servicios establecidos en las diferentes modalidades del D.S. Nº 0181, contratos eventuales
103
y de distinta índole. Esta labor es una de las más importantes y delicadas por los efectos
legales que genera y la seguridad jurídica que conlleva para el Gobierno Municipal y para la
población de Villa Tunari en general
Durante la gestión 2018, se han realizado diversos contratos, que en total suman 743
contratos suscritos, de acuerdo al siguiente detalle:
 CONTRATOS DE BIENES Y SERVICIOS EN LAS MODALIDADES

ESTABLECIDAS EN EL D.S. 0181
Nº MODALIDAD TOTAL
1 CONTRATACIÓN ANPEO 17
2 CONTRATACIÓN ANPEC 109
3 CONTRATACIÓN ANPES 6
4 CONTRATACIÓN ANPEAB 135
5 CONTRATACIÓN MENOR DE OBRAS CMO, CMS, CMAB, CMC 30
6 CONTRATACIÓN LICITACIÓN PUBLICA 12
7 CONTRATACIÓN DIRECTA 45
8 CONTRATACIÓN POR EMERGENCIA 12
9 CONTRATACIÓN POR EXCEPCIÓN 0
SUB TOTAL 209
 OTROS CONTRATOS MENORES EVENTUALES
Nº MODALIDAD TOTAL
1 OTROS CONTRATOS MENORES 256

2 OTROS CONTRATOS EVENTUALES 121
SUB TOTAL 377
TOTAL 743
14.2. SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS
En función de la Ley Nº 492 de Acuerdos y Convenios Intergubernativos y nuestra Ley

Municipal de Contratos y Convenios Nº 03/2014, que tienen como objeto regular el
procedimiento para la suscripción de acuerdos o convenios intergubernativos entre
gobiernos autónomos o entre éstos con el nivel central del Estado, en el ejercicio de sus
competencias y atribuciones, se han suscrito los siguientes convenios:
MONTO CONTRAPARTE Bs. MONTO TOTAL

Nº CONVENIOS CANT. OBJETO
FINANCIADOR G.A.M.V.T. BS.
Construcción de Obras de
Infraestructura Civil
1 UPRE 33 79.744.352,69 0 79.744.352,69
(Educación, Deportivos y
Cultural)
FONDO DE
Construcción de Puentes
2 DESARROLLO 6 5.965.482,99 360.473,59 6.325.956,58
Vehiculares
INDIGENA (FDI)
104
Const. Sist Agua potable
cuatro centrales, Litoral, 6
FONDO NACIONAL DE
de Agosto, Ind, D6, D5,
INVERSION
3 5 Central Anzaldo, San 20.631.210,33 7609245,6 28.240.455,93
PRODUCTIVA Y
Rafael, V. Jordán,
SOCIAL (F.P.S.)
Chocolatal, Carahota y Villa
Israel (VILLA TUNARI)
Proyecto “Const. línea
media y baja tensión
comunidad estrella fila A D-
6”, proyecto apoyo a la
FONDO NACIONAL DE
producción de café en el
4 DESARROLLO 3 2095896,7 538.972,86 2.634.869,56
municipio de Villa Tunari y
INTEGRAL (FONADIN)
Fortalecimiento a la
Producción Textil en el
Municipio de Villa Tunari-
Eterezama.
MANO A MANO
5 1 Mejoramiento de camino 238.832,40 238.832,40 477.664,80
BOLIVIA
EMPRESA
UNIPERSONAL
Provisión de desayuno
6 BEYMAR BARRERA 1 47.000,00 303.798,60 350.798,60
escolar
AMADOR (BUEN
SABOR)
Establecer términos y
condiciones para el
GOBIERNO
financiamiento y ejecución
AUTONOMO
7 1 del proyecto Const. línea 0 247.281,68 247.281,68
DEPARTAMENTAL DE
media y baja tensión
COCHABAMBA
comunidad estrella fila A D-
6”
Unir las voluntades y
esfuerzo de las partes para
COMUNIDAD 10 DE
efectivizar la obra
AGOSTO Y CENTRO 178.013,6
CONSTRUCCION
8 DE DESARROLLO 1 574.796,09 COMUNAL 752.809,69
SISTEMA DE AGUA
COMUNAL Y (145.365,35)
POTABLE 10 DE AGOSTO
MUNICIPAL(CEDESCO)
SAN GABRIEL, CENTRAL
SAN GABRIEL D-7
Garantizar la efectiva
distribución del desayuno
LACTEOSBOL VILLA escolar al Gobierno
9 1 397.354,29 2512229,4 2.909.583,69
14 DE SEPTIEMBRE Autónomo Municipal de
Villa Tunari durante la
gestión 2018
80635
Ejecución del proyecto
PUENTES PARA LA Comunidad
10 1 PUENTES PEATONAL 634.878,43 715.513,43
PROSPERIDAD avispas
ESPIRITU SANTO
100.724,64
Establecer condiciones de
transferencia de recursos
para la ejecución de la
SINDICATO LITORAL
11 1 Rehabilitación del Sistema 1050,44 5.672,00 6.722,44
“A”
de Agua Potable Litoral “A”-
Sindicato litoral-Central Villa
14 de Septiembre-Distrito 3
PRIMERA ADENDA:
Modificaciones al
financiamiento y
responsabilidades de las
partes.
12 ADEMAF 2 SEGUNDA ADENDA 706.314,39 706.314,39
Modificaciones al plazo y
vigencia, Financiamiento,
responsabilidad de las
partes, y modificaciones al
convenio.
Préstamo de Uso o
MINISTERIO DE Comodato de
13 1 0 0 0,00
DEPÒRTES Infraestructuras del Centro
de Alto Rendimiento CAR
Préstamo de Uso o
Comodato de
14 CODESUR 1 0 0 0,00
Infraestructuras del Centro
de Alto Rendimiento CAR
105
Realización de Prácticas
INSTITUTO Empresariales y realización
TECNOLOGICO de proyectos de grado de
15 1 0 0 0,00
“COMANDANTE HUGO las carreras Mecánica
CHAVEZ FRIAS” Automotriz, Contaduría y
Construcción Civil.
ASOCIACION DE Apoyo con maquinaria
16 MANTENIMIENTO VIAL 1 pesada requerida en 0 0 0,00
(AMVI) trabajos de emergencias
Fortalecer el sistema de
17 MINISTERIO DE SALUD 1 salud en el municipio de 0 0 0,00
Villa Tunari
COORDINADORA DE
LAS 6 FEDERACIONES Establecer acuerdo
DEL TROPICO DE interinstitucional entre la
COCHABAMBA, coordinadora de las 6
MANCOMUNIDAD DE federaciones del trópico de
MUNICIPIOS DEL Cochabamba,
18 TROPICO DE 1 mancomunidad de 0 0 0,00
COCHABAMBA Y municipios del trópico de
ASOCIACION 25 DE Cochabamba y asociación
MAYO DE 25 de mayo de productores
PRODUCTORES Y y comercializadores
COMERCIALIZADORES mayoristas
MAYORISTAS
Prestar servicios médicos
HOSPITAL SAN hospitalarios en centros de
19 FRANCISCO DE ASIS 1 salud de primer y segundo 0 0 0,00
(VILLA TUNARI) nivel en beneficio de los
afiliados a la caja
Autorización de la
G.A.M.V.T. a
PUBLIESQUINAS BOLIVIA
EMPRESA
S.R.L para la instalación de
20 PUBLIESQUINAS 1 0 0 0,00
150 esquineros de
BOLIVIA S.R.L
señalización de calles y
avenidas bajo su propio
costo y mantenimiento.
Reforzar la formación
HOSPITAL SAN academica de los
21 FRANCISCO DE ASIS Y 1 estudiantes de UNIVALLE a 0 0 0,00
UNIVALLE través del internado
rotatorio
HOSPITAL SAN Reforzar la formación
FRANCISCO DE ASIS Y académica de los
22 UNIVERSIDAD 1 estudiantes de INITEPC a 0 0 0,00
TECNICA PRIVADA través del internado
COSMOS INITEPC rotatorio.
Proporcionar de manera
conjunta la sostenibilidad, el
cuidado y uso adecuado del
ASOCIACION DE
servicio de alcantarillado
COMITES DE AGUA
sanitario que se construye
POTABLE Y
23 1 en el área del Centro de 0 0 0,00
ALCANTARILLADO
Alto Rendimiento y
SANITARIO GRAL.
Stadium) y la Asociacion de
FEDERICO ROMAN
Comités de Agua Potable Y
Alcant. Sanitario Gral
Federico Roman.
Trabajo dirigido de 2
24 ULAT 2 0 0 0,00
estudiantes
Establecer mecanismos y
condiciones de asignación
MANCOMUNIDAD DEL
de motorizados en favor de
25 TROPICO DE 1 0 0 0,00
la Municipalidad y
COCHABAMBA
adecuación de obligaciones
para el Uso de los mismos
GOBIERNO
Ejecución del
AUTONOMO
26 1 “Mantenimiento camino 0 0 0,00
DEPARTAMENTAL DE
tramo Ibare –Nueva Galilea”
COCHABAMBA
106
Utilización de un ambiente
en el Puesto de Salud Villa
CENTRAL AGRARIA
27 1 Bolívar para la PROVISION 0 0 0,00
ISIBORO “A”
DEL SERVICIO MEDICO
DE ODONTOLOGIA
TOTAL 74 110.330.854,36 12.781.469,12 123.112.323,48
14.3. TRAMITES ADMINISTRATIVOS
Los asuntos que cotidianamente son derivados a la Dirección Jurídica, en su mayoría

comprenden trámites para visación de minutas, apertura de carpetas catastrales y pago de
impuestos, solicitud de certificaciones, compromisos municipales, informes legales, minutas
de cesión, intenciones de resoluciones de contrato, resoluciones definitivas de contrato,
elaboración de notas de la MAE a diferentes instituciones, entre otros, actualmente con la
promulgación de la Ley de Gobiernos Autónomos Municipales Nº 482 se elaboran Proyectos
de Leyes Municipales, Resoluciones Administrativas Municipales, Resoluciones
Administrativas de Secretaria, Decretos Municipales y Decretos Ediles, entre los cuales se
han elaborado los que enunciamos a continuación:
Nº TRAMITES ADMINISTRATIVOS CANTIDAD

1 VISADO DE MINUTAS EN AREA URBANA 82
2 VISADO DE MINUTAS EN AREA RURAL 18
3 VISADO DE TESTIMONIO 61
4 APERTURA DE CARPETA Y PAGO DE IMPUESTOS 87
SUB – TOTAL 1 248
Nº TRAMITE ADMINISTRATIVO CANTIDAD

1 CERTIFICACIONES 15
2 COMPROMISOS MUNICIPALES 30
3 ELABORACIÓN DE INFORMES LEGALES 395
4 MINUTAS DE CESIÓN 12
INTENCIONES DE RESOLUCIÓN DE
5 4
CONTRATO
RESOLUCIONES DEFINITIVAS DE
6 0
CONTRATO
7 RESOLUCIONES DE MUTUO ACUERDO 14
8 ELABORACIÓN DE NOTAS DE LA MAE 237
SUB – TOTAL 2 707
14.3.1. ELABORACIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

MUNICIPALES, DE SECRETARIA, DECRETOS MUNICIPALES,
DECRETOS EDILES Y PROYECTOS DE LEYES MUNICIPALES
De conformidad a lo establecido en la Ley de Gobiernos Autónomos Municipales en su Art.

13 establece la Jerarquía Normativa de la siguiente manera: el Órgano Legislativo elaborara
Leyes y Resoluciones Municipales y el Órgano Ejecutivo elaborará Decretos Municipales,
Decretos Ediles y Resoluciones Administrativas de las Diferentes Autoridades del Municipio.
107
A través de estas normativas es que el Gobierno Autónomo Municipal regula las actividades
del municipio y la municipalidad, así como se establecen las decisiones del órgano Ejecutivo
Municipal, estos Proyectos de Ley, así como los Decretos Municipales, Decretos Ediles,
Resoluciones Administrativas Municipales de las Diferentes Autoridades del Órgano
Ejecutivo son elaboradas por la Dirección Jurídica. Durante la gestión 2018 ha elaborado
estos documentos bajo el siguiente detalle:
Nº NORMAS MUNICIPALES CANTIDAD
1 Proyectos de Ley 15
2 Resoluciones Administrativas Municipales 119
3 Resoluciones Administrativas de Secretaria 19
4 Decretos Municipales 20
5 Decretos Ediles 22
SUB – TOTAL 3 195
Nº TRAMITES ADMINISTRATIVOS CANTIDAD
TOTAL 1150
14.4. PROCESOS DE EXPROPIACIÓN
La Dirección Jurídica, con la finalidad de garantizar el derecho propietario para la ejecución

de diferentes proyectos de competencia municipal está realizando los siguientes trámites de
expropiación:
TRAMITE DE EXPROPIACION ESTADO DE TRAMITE DISTRITO OBSERVACIONES

CUENTA CON LEY DE VOLVIERON DE
CONST. U.E. TECNICO HUMANISTICO
1 CONCLUCION DE TRAMITE DE D-8 CONSULTA DEL
TACOPAYA
EXPROPIACION. INRA
TACOPAYA
EXPROPIACION. INRA
CONST. SISTEMA DE ALCANTARILLADO
SANITARIO SAN FRANCISCO.
EXPROPIACION. INRA
4 CONST. COLISEO PUERTO PATIÑO CONCLUCION DE TRAMITE DE D-8 CONSULTA DEL
EXPROPIACION. INRA
5 CONST. U.E. VILLA ISRRAEL A CONCLUCION DE TRAMITE DE D-4 CONSULTA DEL
EXPROPIACION. INRA
CUENTA CON PROYECTO DE LEY VOLVIERON DE
CONST. SISTEMA DE ALCANTARILLADO
6 PARA CONCLUCION DE TRAMITE D-5 CONSULTA DEL
SAN JOSE
DE EXPROPIACION. INRA
AVELINO SIÑANI VILLA 14 DE SEPTIEMBRE
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE JAS
TROPICO
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE JAS
TROPICO
108
10 CONST. COLISEO ISINUTA PARA CONCLUCION DE TRAMITE D-7 CONSULTA DEL
11 CONST. COLISEO ISINUTA PARA CONCLUCION DE TRAMITE D-7 CONSULTA DEL
CUENTA CON LEY PARA VOLVIERON DE

12 CONST. COPACABANA BAJA CONCLUCION DECLARATORIA DE D-9 CONSULTA DEL
NECESIDAD Y UTILIDAD PÚBLICA. INRA
13 CONCLUCION DECLARATORIA DE D-7 CONSULTA DEL
CONST. U.E. NUEVA ALIANZA
NECESIDAD Y UTILIDAD PÚBLICA. INRA
14 CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE CONCLUCION DECLARATORIA DE D-9 CONSULTA DEL
ITIRAPAMPA “PARACTITO” NECESIDAD Y UTILIDAD PÚBLICA. INRA
VOLVIERON DE
REMITIDOS RECIENTES POR LA
15 CONST. UNIDAD EDUCATIVA 24 DE JUNIO D-3 CONSULTA DEL
DIRECCION DE CATASTRO.
INRA
VOLVIERON DE
16 CONST. U.E. NUEVA VIDA D-3 CONSULTA DEL
DIRECCION DE CATASTRO.
INRA
VOLVIERON DE
CONST. U.E. SANTA ELENA DE LOS REMITIDOS RECIENTES POR LA
17 D-8 CONSULTA DEL
YURACARES DIRECCION DE CATASTRO.
INRA
VOLVIERON DE
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE SIND. REMITIDOS RECIENTES POR LA
18 D-7 CONSULTA DEL
FLORIDA, ISINUTA DIRECCION DE CATASTRO.
INRA
VOLVIERON DE
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE SIND. REMITIDOS RECIENTES POR LA
19 D-7 CONSULTA DEL
FLORIDA, ISINUTA – CARPETA 2 DIRECCION DE CATASTRO.
INRA
VOLVIERON DE
CONST. GRADERIAS, ILUMINACION Y REMITIDOS RECIENTES POR LA
20 D-7 CONSULTA DEL
CANCHA DE FUTBOL CENTRAL ISINUTA DIRECCION DE CATASTRO.
INRA
CONST. GRADERIAS, ILUMINACION Y VOLVIERON DE
21 CANCHA DE FUTBOL CENTRAL ISINUTA – CONSULTA DEL
DIRECCION DE CATASTRO. D-7
CARPETA 2 INRA
VOLVIERON DE
22 CONST. U.E. ALASKA OBSERVADO POR EL FOLIO REAL D-8 CONSULTA DEL
INRA
NOTIFICADO CON LA LEY AL VOLVIERON DE
CONST. SISTEMA DE AGUA POTABLE
23 PROPIETARIO DEL INMUEBLE- CONSULTA DEL
“ITIRAPAMPA” D-9
CONFLICTO. INRA
VOLVIERON DE
CONST. PLANTA DE TRATAMIENTO SAN NOTIFICADO CON PROVEIDO DE
24 CONSULTA DEL
FRANCISCO CARÁCTER PREVIO-CONFLICTO. D-4
INRA
14.5. PROCESOS JUDICIALES, FISCALIA, CIVIL, AGRARIO, CONTENCIOSOS

TRIBUTARIOS, ADMINISTRATIVOS Y OTROS
Durante la gestión 2018 han seguido su curso los diferentes trámites y procesos judiciales,
los cuales están a cargo de los Asesores Legales Externos, de acuerdo al siguiente detalle:
PROCESOS PENALES
Nº DEMANDANTE DEMANDADO TIPO PROCESO ESTADO PROCESO
JUZGADO VILLA TUNARI, CON

DECLARATORIA DE REBELDIA,
G.A.M. VILLA TUNARI RENE CARVALLO APROPIACION INDEBIDA
1 PUBLICADA EN FECHA 31 DE
DICIEMBRE DE 2018 EN EL DÍARIO
109
DE CIRCULACIÓN NACIONAL
“OPINIÓN”, Y PARA ELABORACIÓN
DE INFORME DE COSTO
BENEFICIO.
(PROCESO A INSTANCIA DEL
VICEMINISTERIO DE
TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA
INCUMPLIMIENTO DE LA CORRUPCIÓN)
VICEMINISTRA FELICIANO MAMANI DEBEFRES – APERSONAMIENTO CON EL NUEVO
2 ANTICORRUPCION – FELIX ACOSTA RESOLUCIONES ALCALDE, ESPERANDO QUE EL
CONTRARIAS A LA CPE VICE MINISTERIO DE
TRANSPARENCIA CONTINUE EL
PROCESO, A LA FECHA SE
ENCUENTRA ARCHIVADO.
APERSONAMIENTO CON EL NUEVO
ALCALDE CONSTITUYENDONOS
COMO VICTIMA, SENTENCIA EN
AUTORIDAD DE PRIMERA INSTANCIA DE 5 AÑOS
DIRECTORIO
FISCALIZACION PARA EL PRINCIPAL ACUSADO
SEGUROS 24 DE ESTAFA
3 SISTEMA FINANCIERO - ROBERTO FORONDA, A LA FEHA YA
SEPTIEMBRE.
ASFI FUE REMITIDO A LA SALA PENAL
CORRESPONDIENTE PARA
RESOLUCIÓN DE LAS
APELACIONES.
(PROCESO A INSTANCIA DEL G.A.M.
FELICIANO MAMANI AVASALLAMIENTO, DE COLOMI) SE ENCUENTRA CON
VALENTIN INTURIAS QUIESPE DESTRUCCION RECHAZO DE LA DENUNCIA POR
4
G.A.M. COLOMI G.A.M. VILLA PATRIMONIO CULTURAL Y PARTE DE LA FISCALIA DE SACABA,
TUNARI OTROS INCACHACA A LA FECHA SE ENCUENTRA
ARCHIVADO.
(PROCESO A INSTANCIA DEL G.A.M.
DE COLOMI), EL G.A.M. DE VILLA
TUNARI PLANTEÓ INCIDENTE DE
INCOMPETENCIA POR RAZÓN DE
FELICIANO MAMANI TERRITORIO, Y LA FISCALIA DE
DELITOS CONTRA LA
VALENTIN INTURIAS QUIESPE SACABA NOS CONSEDIDO Y
SALUD PUBLICA – CAMPO
5 G.A.M. COLOMI G.A.M. VILLA ORDENO SE REMITA AL JUZGADO
VIA
TUNARI DE VILLA TUNARI PARA CONOCER
EL PROCESO, LOS QUERELLANTES
ABANDONARON EL PROCESO Y A
LA FECHA SE ENCUENTRA
ARCHIVADO.
USO INDEBIDO DE BIENES
JUZGADO DE INSTRUCCIÓN PENAL
Y SERVICIOS PÚBLICOS
Nº 1 VILLA TUNARI CON SENTENCIA
con ampliación de la
6 G.A.M. VILLA TUNARI MARIO MENECES CONDENATORIA DE 2 AÑOS DE
acusación por EL DELITO
CARCEL PARA EL IMPUTADO,
DE INCUMPLIMIENTO DE
(SENTENCIA DE FECHA 15-01-2019)
DEBERES (LEY 04)
LA FISCALIA DEPARTAMENTAL DE
COCHABAMBA REVOCÓ LA
RESOLUCIÓN DE RECHAZO DE
INCUMPLIMIENTO DE
G.A.M. VILLA TUNARI MACARIO AGUILAR QUERELLA EMITIDA POR LA
7 CONTRATO
FISCALLIA DE VILLA TUNARI,
ORDENANDO LA PROCECUCIÓN DE
LA INVESTIGACIÓN.
PROCESOS CIVILES
JUZGADO PUBLICO CIVIL Y

COMERCIAL Nº 1 DE SACABA,
INFORME DE AUDITORIA EXTERNA
ESTABLECIÓ DEUDA AL MUNICIPIO
SUGIRIENDO PAGO, PERO, EN
ORDINARIO – NULIDAD ESTADOS FINANCIEROS DE CIERRE
G.A.M. VILLA TUNARI P.A.N.
1 DE CONVENIO NO CONTEMPLARON LA DEUDA. SE
PRESENTÓ SOLICITUD DE
RETENCIONES DE DINEROS DE
CUENTAS DEL MINISTERIO DE
JUSTICIA Y SEAN TRANSFERIDOS A
CUENTAS DEL G.A.M. VILLA TUNARI,
110
PARA CUMPLIR CON LA
SENTENCIA, PERO ESTE
REQUERIMIENTO FUE RECHAZADO,
DONDE INDICARÓN QUE LA
SOLICITUD DEBE ENMARCARSE A
LOS ALCANSES DE LA SENTENCIA,
A LA FECHA EL JUEZ Y
FUNCIONARIOS DEL JUZGADO
FUERÓN CAMBIADOS, POR LO QUE
CORRESPONDE REITERAR LA
SOLICITUD.
JUZGADO 2 PARTIDO SANTA CRUZ
– A LA ESPERA DE DICTAR
G.A.M. VILLA TUNARI ASEGURADORA 24 CONCURSO SENTENCIA EN ORDEN
2 SEPTIEMBRE ACREEDORES CRONOLOGICO, RESOLVIENDO LOS
INCIDENTES PLANTEADOS POR LAS
PARTES.
RETORNÓ DE LA SALA CIVIL
PRIMERA DE CBBA., AL JUZGADO
DE VILLA TUNARI ORDENANDO LA
PROCECUCIÓN DE LA CUSA,
DONDE SE INTENTO NOTIFICAR EN
SU DOMICILIO DE 40 ARROYOS,
INTERDICTO DE
PERO LOS VECINOS INDICARON
3 G.A.M. VILLA TUNARI RUTH TOCO RECOBRAR LA
QUE LA NOMBRADA YA NO VIVE EN
POSESIÓN
ESE LUGAR, POR LO QUE LA
OFICIAL DE DILIGENCIAS HIZO SU
REPRESENTACIÓN Y EL JUEZ
ORDENO SE NOTIFIQUE AL SEGIP Y
AL SERECI PARA DETERMINAR SU
DOMICILIO ACTUAL.
PROCESOS COACTIVOS FISCALES
SE REALIZÓ LA NOTIFICACIÓN AL
DEMANDADO EN SUS DOMICILIOS
CON LAS MEDIDAS EN EJECUCION
DE SENTENCIA, DONDE VECINOS
INDICARÓN QUE YA NO VIVE EN ESE
LUGAR, POR LO QUE SE SOLICITÓ AL
JUEZ SE NOTIFIQUE AL SEGIP Y AL
G.A.M. VILLA TUNARI RENE RAMIREZ PARDO COACTIVO FISCAL SERECI PARA DETERMINAR SU
1
DOMICILIO ACTUAL O EN SU
DEFECTO SE EXTIENDA EL
CERTIFICADO DE DEFUNCIÓN,
(ACTUALMENTE FALLECIDO, POR LO
QUE CORRESPONDE SEGUIR EL
PROCESO CONTRA LOS
HEREDEROS).
G.A.M. VILLA TUNARI JOSE GORDILLO ARZABE COACTIVO FISCAL LUGAR, POR LO QUE SE SOLICITÓ AL
2
SERECI PARA DETERMINAR SU
CERTIFICADO DE DEFUNCIÓN.
G.A.M. VILLA TUNARI RENE RAMIREZ PARDO COACTIVO FISCAL
3 LUGAR, POR LO QUE SE SOLICITÓ AL
111
CERTIFICADO DE DEFUNCIÓN
(ACTUALMENTE FALLECIDO, POR LO
QUE CORRESPONDE SEGUIR EL
PROCESO CONTRA LOS
HEREDEROS).
G.A.M. VILLA TUNARI YOLANDA VARELA DE ANTELO COACTIVO FISCAL LUGAR, POR LO QUE SE SOLICITÓ AL
4
CERTIFICADO DE DEFUNCIÓN.
PROCESOS CONTENCIOSOS:
TIPO
Nº DEMANDANTE DEMANDADO ESTADO PROCESO
PROCESO
SE ENCUENTRA EN LA SALA SOCIAL ADMINISTRATIVA
CONTENCIOSA SOCIAL DE COCHABAMBA, DONDE
CONSORCIO G.A.M. VILLA CONTENSIOSO DENTRO EL PROCESO SE HA AGOTADO EL TERMINO
1
AGUISOL-CRF TUNARI ADMINISTRATIVO DE PRUEBA, SE HAN PRESENTADO LOS ALEGATOS
CORRESPONDIENTES, NO TIENE CUANTIA Y A LA
FECHA SE ENCUENTRA PARA SENTENCIA.
CANTIDAD TOTAL DE PROCESOS
TIPO DE PROCESOS CANTIDAD

PENALES 7
CIVILES 3
COACTIVOS FISCALES 4
CONTENCIOSO 1
TOTAL 15
14.6. RESOLUCIÓN DE CONTRATO
Durante la Gestión 2018 se realizaron 14 resoluciones de contrato de Consultorías de Línea

de mutuo acuerdo por causas fortuitas.
Se aclara que la documentación respaldatoria del presente informe legal se encuentra de
manera física en archivos de la Dirección Jurídica y en medio magnético se encuentra en las
computadoras del Director Jurídico, Asesores Legales Externos y Asistentes Legales.
15. INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA DIRECCION DE CATASTRO

Y URBANISMO EN LA GESTION 2018
En las diferentes áreas que la dirección de Urbanismo y Catastro desempeña sus funciones,
a continuación señalamos:
El trabajo realizado en la Gestión 2018, en las diferentes áreas que la dirección de

Urbanismo y Catastro desempeña, a continuación señalamos:
112
- En el Campo de Catastro
- En el campo de Urbanismo
- En el campo de Topografía
15.1. EN EL CAMPO DE CATASTRO
 Asesoramiento técnico y legal cotidiano a los contribuyentes
 Actualización de datos técnicos constante en las Planimetrías y el Sistema de

Catastro:
o Cambios de nombres (transferencias, herencias, cesiones )
o Superficies de lotes
o Superficies de construcción
 Verificación diaria de datos catastrales en sitio, como :
o Tamaño de la construcción
o Tipología de la construcción
o Antigüedad de la Construcción
o Revestimiento de la vía
o Servicios Básicos (Agua Potable, Energía Eléctrica y Alcantarillado)
o Alumbrado público.
 Recepción de solicitudes
 Armado e Inventariado de carpetas catastrales
 Visaciones de minutas de transferencias urbanas y rurales
 Inscripción y registros catastrales de los bienes inmuebles urbanos y rurales
 Inscripción de Derecho Propietario y registros catastrales de los bienes inmuebles

municipales como:
 Áreas verdes, Áreas de equipamiento Franjas de seguridad de arroyos y ríos y Vías

públicas.
113
REGISTRO DE PROPIEDADES URBANA
TOTAL CARPETAS APERTURADAS 736
REGISTRO DE PROPIEDADES RURAL
TOTAL CARPETAS APERTURADAS 288
CERTIFICACIONES
CATASTRAL USO DE SUELO
836 280
TRABAJOS VARIOS
VISACION ENTREGA DE
REGISTRO TOTAL
MINUTAS Y LEGALIZACIONES PARALIZACION
CATASTRAL RTA
TESTIMONIOS Y NOTIFICACIONES
739 1639 1010 424 164
APROBACION CON RESOLUCION TECNICA ADMINISTRATIVA

MODIFICATORIOS
PLANOS DE PLANOS DE PLANOS DE PLANOS DE PLANOS DE
Y/O
PREDIO SUB DIVISION ANEXION FRACCIONAMIENTO CONSTRUCCION
COMPLEMENTARIOS
331 10 2 4 72 5
DETALLE DE TRÁMITES INGRESADOS AL SISTEMA DE BIENES INMUEBLES RUAT

MOD. DE MOD. DE REGISTRO
EMPADRONAMIENTO REGULARIZACION REGISTRO DE TRANSFERENCIA TOTAL PREDIOS
DATOS CODIGO DE
PROPIEDAD UNICA DE PROPIEDAD FRACCIONAMIENTO NORMAL TOTAL SISTEMATIZADOS
TECNICOS CATASTRAL FUSION
183 1210 134 239 30 3 13 1393
15.2. EN EL CAMPO DE URBANISMO
 Se tiene el avance de un 95% de la delimitación de ampliación de Santa Elena para

su respectiva aprobación en el concejo municipal.
 Hasta la presente fecha más de 115 poblaciones urbanas dentro la jurisdicción de

Villa Tunarí están intervenidas para su regularización.
 En cada una de las 115 poblaciones urbanas se efectuó el Ordenamiento Urbano,

definiendo los siguientes aspectos técnicos:
o Ejes y perfil de vías públicas
o Áreas verdes
o Áreas de Equipamientos
114
o Franjas de seguridad de ríos y arroyos
o Rasantes Municipales
o Definición de manzanos
o Definición de límites de predios
 También en cada una de estas poblaciones se efectuó y en otras se viene efectuando

la respectiva delimitación de su radio urbano, en base a las siguientes
consideraciones técnicas:
o Socialización con la población a intervenir
o Coordinación con el INRA
o Proyección de crecimiento a un periodo de 15 años
o Índice de crecimiento poblacional
o Potencialidad para un uso de suelo urbano
 Por el crecimiento poblacional y con la necesidad de contar con un registro Municipal y

tener documentos aprobados en derechos reales existen contribuyentes que tienen la
necesidad, de contar con documentos aprobados, Con este fin existen nuevas
solicitudes para alcanzar estos objetivos. De aprobación de Planimetrías Urbanas.
15.3. NUEVOS PROYECTOS DE PLANIMETRÍAS.
AVANCE AVANCE
POBLACION EN EN GRAFICACION LEY
Nº OBSERVACIONES
INTERVENIDA CAMPO GABINETE DE PLANOS % MUN.
% %
PUERTO SAN Falta elaborar el informe técnico – legal para que
1 100% 100% 100%
FRANCISCO se apruebe por Ley Municipal.
Se ha concluido la planimetría solo falta el
2 JATUN PAMPA 100% 100% 100%
informe técnico legal para la ley municipal
TODOS Se ha concluido la planimetría solo falta aprobar
3 100% 100% 100%
SANTOS el informe técnico legal para la ley municipal
En proceso de socialización de cesiones en la
4 ICHOA 100% 100% 100%
población de Ichoa en el distrito 1.
Conclusión del levantamiento topográfico e inicio
de Planificación Urbana, el comité cívico tiene
como meta la aprobación por homologación para
que los pobladores tengan el derecho propietario,
5 KORIPATA 100% 20% 20% por dicha razón se les recomendó ingresar en
una única mancha urbana con el centro urbano
de santa rosa, de momento se está esperando la
consolidación y confirmación de ambos centros
poblados.
NUEVA Se paralizó el tramite debido a que la sesione no
6 100% 80% 95%
GALILEA cumple con la Ordenanza Municipal 01/2004.
NUEVA Elaboración de documento de aprobación por ley
7 100% 100% 100%
URKUPIÑA Municipal.
115
La planimetría ya está concluida para su
8 VILLA FATIMA 100% 100% 100% aprobación por ley municipal tanto la delimitación
como la planimetría.
En proceso de elaboración de la por falta de
MINERA superficies para su ampliación se suspende
9 100% 40% 80%
LLALLAGUA hasta que los chacos a ingresar se organicen a
solicitud verbal del dirigente que los representa
Elaboración de documento de aprobación por ley
10 PADRESAMA 100% 100% 100%
Municipal.
VILLA Elaboración de documento de aprobación por ley
11 100% 100% 100%
VUELTADERO Municipal.
15.3. ACTUALIZACION - AMPLIACION DE LOS PROYECTOS DE PLANIMETRIA.
 Por dar continuidad en la elaboración de planimetrías se está trabajando en la

actualización de planimetrías.
AVANCE AVANCE
POBLACION EN EN GRAFICACION
Nº LEY MUN. OBSERVACIONES
INTERVENIDA CAMPO GABINETE DE PLANOS %
% %
Algunas personas tienen sobre posición
021/2008 DE
1 ISINUTA 100 % 100 % 100 % de carpetas en un mismo predio, la cual
20/03/2008
se debe regularizar.
No se realizó la actualización por falta de
OTB REAL
2 0% 0% 0% actas y el incumplimiento con la ley
COPACABANA
2960.
En proceso de obtención de planos en
3 SAN LORENZO 100 % 100 % 100 %
DDRR.
Los predios afectados por la modificación
PUEBLO DE
4 100 % 100 % 100 % deben pasar a actualizar sus planos de
INDEPENDENCIA
predio.
SAN FRANCISCO 037/2009 DE En proceso de obtención de planos en
5 100 % 100 % 100 %
KM 21 02/04/2009 DDRR.
033/2008 DE
1906/2008 En proceso de actualización por nuevos
VILLA 14 DE
6 100 % 100 % 100 % MODIF. fraccionamientos, subdivisiones y
SEPTIEMBRE
038/2009 DE anexiones.
28/05/2009
En proceso de elaboración de
AMPLIACION actualización con la nueva ampliación del
7 SANTA ELENA – 100 % 100 % 100 % centro poblado.
SAN LORENZO También se coordina la elaboración la
homologación de dicha planimetría.
Se realizó la ampliación de la mancha
021/2008 DE urbana generando el nuevo distrito
8 ISINUTA 100% 100% 100%
20/03/2008 catastral 4 ubicado al este del centro
urbano.
Se modificó el perfil de vía de la Av. San
VILLA 14 DE
9 100% 100% 100% Pedro por la ejecución del asfaltado en el
SEPTIEMBRE
centro urbano.
Modificación de la planimetría del
manzano correspondiente a la OTB 16
de Noviembre, además de las
10 SAMUZABETY 100% 70% 80%
construcciones consolidadas en el sector
de la cancha en los manzanos 48 y 49
del Distrito catastral 1.
Se realizó la ampliación al sur del centro
urbano para estructurar la mancha
SAN FRANCISCO
11 100% 100% 100% urbana para la consolidación del área de
KM 21
cesión del cárcamo y planta de
tratamiento.
En la necesidad de consolidar el sector
VILLA TUNARI (40
del Hospital de tercer nivel se dio inicio al
12 ARROYOS- 30% 100% 70%
trabajo de ampliación de la delimitación
PARACTITO)
de la mancha de Villa Tunari.
116
Se presentó la solicitud de ampliación de
mancha urbana al norte de Eterazama, el
mismo se elaboró de acuerdo a la
delimitación definida por su autoridad
representante; pero de forma simultanea
13 ETERAZAMA 100% 95% 70% los representantes del sindicato Villa
Rosario solicitaron no ingresar parcelas
de su sindicato, teniendo que solicitar a
ambas partes que regularicen su
situación de límites y recién reingresar la
solitud de ampliación de mancha urbana.
La planimetría de la ampliación de Cristal
Mayu – Campo Vía a falta de
documentación y títulos ejecutoriales no
se pudo dar inicio al trabajo de diseño se
informó al comité cívico de esta falta de
CRISTAL MAYU –
14 40% 30% 10% documentación coordinación de trabajo,
CAMPO VIA
de momento el trabajo queda suspendido
hasta tener respuestas oficiales y
coordinación con el comité que esta
gestionando la elaboración de la
planimetría.
15.4. OTB’S QUE SOLICITAN PLANOS PARA TRAMITE DE PERSONERIA

JURIDICA.
Con el fin de realizar trámites de personería jurídica existen los diferentes presientes de
Otb`s que solicitan plano geo referenciados de sus jurisdicciones con el fin de obtener dichos
tramites.
La unidad de Urbanismo y Catastro del G.A.M. de Villa Tunari, realiza el proceso y

elaboración de dichos planos. Con el fin que las diferentes Otb`s obtengan su respectivo
documento.
GRAFICACION DE
Nº OTB`S CENTRO POBLADO OBSERVACIONES
PLANOS
ASOCIACION TRANSPORTE MIXTO 2 DE SAN FRANCISCO KM
1 100 % ENTREGADO
AGOSTO SAN FRANCISCO KM 21 21
SAN FRANCISCO KM
2 CENTRO POBLADO SAN FRANCISCO KM 21 100 % ENTREGADO
21
3 OTB CAMPO VIA CAMPO VIA 100% ENTREGADO
4 OTB 16 DE SEPTIEMBRE TACOPAYA 100 % ENTREGADO
5 OTB 1RO DE MAYO PADRESAMA 100 % ENTREGADO
VILLA 14 DE
6 OTB FLORIDA 100 % ENTREGADO
SEPTIEMBRE
7 OTB VILLA VUELTADERO VILLA VUELTADERO 100 % ENTREGADO
8 OTB REAL COPACABANA COPACABANA BAJA 100 % ENTREGADO
9 OTB VILLA ISRAEL “A” VILLA ISRAEL 100 % ENTREGADO
SANFRANCISCO KM
10 OTB 1RO DE MAYO 100 % ENTREGADO
21
11 OTB PARACTITO PARACTITO 100 % ENTREGADO
12 OTB 10 DE SEPTIEMBRE SAN RAFAEL 100 % ENTREGADO
13 OTB PIONEROS ETERAZAMA 100 % ENTREGADO
14 OTB CAMPAESINA PARACTITO PARACTITO 100 % ENTREGADO
VILLA 14 DE
15 OTB MERCADO VILLA 14 DE SEPTIEMBRE 100 % ENTREGADO
SEPTIEMBRE
117
16 OTB 23 DE MARZO ETERAZAMA 100 % ENTREGADO
17 OTB CAMPO VERDE ETERAZAMA 100 % ENTREGADO
18 OTB 6 DE AGOSTO CAMPO VIA 100 % ENTREGADO
ELABORACION DE PERFIL DE VIAS:
Se da en relación de la solicitudes presentadas por los contribuyentes de los centros

poblados Con el fin de realizar los diferentes trabajos y mejoras de su barrio es que se
realiza los perfiles de vías de las diferentes Avenidas y Calles en relación a la planimetría.
GRAFICACION
Nº PERFILES DE VIA CENTRO POBLADO OBSERVACIONES
DE PLANOS
-CALLE ANTEZANA DE 12MTS. SAN GABRIEL 100 % ENTREGADO

1
- CALLE TARIJA DE 15m A 20m
- CALLE 25 DE JULIO DE 20m
- PASAJE 12 DE 8m VILLA TUNARI – 40
100 % ENTREGADO
2 - CALLE JUAN RIVERA DE 20m ARROYOS- PARACTITO
- CALLE COHABAMBA DE 16 m
- AV. LA RESISTENCIA DE 20 m
- CALLE CAR DE 15m A 12m
(2INFORMES DIFERENTES) AMPLIACION SANTA ELENA
100 % ENTREGADO
3 - CALLE S/D DE 12m DE 9 m Y10.6m (SAN LORENZO)
(2 INFORMES DIFERENTES)
AVENIDA SIN DENOMINACION DE
4 PADRESAMA 100 % ENTREGADO
25.00M
CALLE CURICHI DE 12.00M
5 VILLA ISRAEL 100 % ENTREGADO
AVENIDA VILLA ISRAEL DE 30.00M
6 CALLE 15 DE AGOSTO DE 15.00 M TACOPAYA 100 % ENTREGADO
7 AV. SAN FRANCISCO DE 30.00 M SAN FRANCISCO KM21 ENTREGADO

100 %
8 CALLE SUCRE DE 15.00 M VILLA TUNARI 100 % ENTREGADO
CALLE SUCRE DE 10.00 M
CALLE TUNARI DE 12.00 M
9 VILLA TUNARI 100 % ENTREGADO
CALLE BOLIVAR DE 15.00 M
CALLE CHAPARE DE 15.00 M
10 CALLE CHIARELA DE 20.00 M VILLA TUNARI 100 % ENTREGADO
11 CALLE JACARANDA DE 12.00 M ETERAZAMA 100 % ENTREGADO

AVENIDA CRICUNVALACION DE
12 VILLA TUNARI 100 % ENTREGADO
20.00 M
CALLE BOLIVAR DE 20.00 M
13 SAN FARNCISCO KM 21 100 % ENTREGADO
CALLE ESTUDIANTIL DE 15.00 M
PLANOS ELABORADOS EN AUTO CAD DE AREAS DE EQUIPAMIENTO Y AREAS

VERDES.
PLANOS DE LOTE PLANOS DE SUBDIVISION
30 6
118
PLANOS INGRESADOS AL SISTEMA PARA SU RESPECTIVA APROBACION
PLANOS DE
PLANOS DE LOTE PLANOS DE ANEXION PLANOS DE SUBDIVISION
FRACCIONAMIENTO
120 2 4 2
15.5 PROCESOS DE HOMOLOGACION EN REVISION Y CON RESOLUCION

ADMINISTRATIVA DE ADMISION R.A.A.D.
Tras haber ingresado en fecha 1 de octubre de 2018, como parte del equipo técnico de la
Dirección de Urbanismo y Catastro D.U.C. se pudo realizar la documentación de procesos de
Homologación de los Centros Poblados aun con fecha vigente para la presentación de estas
al Ministerio de Presidencia.
FECHA DE FECHA DE
MUNICIPIO CENTRO POBLADO ESTADO
EXTINCIÓN INGRESO
Villa Tunari Buena Vista 23 de Nov. 2018 23 de Nov. 2018 En revisión
Villa Tunari Tocopilla 23 de Nov. 2018 23 de Nov. 2018 En revisión
Santa Elena-San Lorenzo-
Villa Tunari Prioridad 23 de Nov. 2018 En revisión
General Román
Villa Tunari San Miguel 19 de Oct. 2018 19 de Oct. 2018 RAAD 076/2018
Villa Tunari Todos Santos 19 de Oct. 2018 19 de Oct. 2018 RAAD 077/2018
DETALLE DE PLANIMETRIAS NUEVAS INGRESADOS AL SISTEMA DE CATASTRO
AVANCE
DISTRITO AVANCE
CENTRO URBANO ESTRUCTURA
MUNICIPAL GRAFICO
URBANA
1 D-02 AMPLIACION SANTA ELENA SAN LORENZO 100% 30%
2 D-03 TODOS SANTOS 100% 50%
3 D-3 VILLA FATIMA 100% 30%
4 D-04 PUERTO SAN FRANCISCO 100% 90%
5 D-08 ICHOA 100% 40%
6 D-09 PADRESAMA 100% 60%
7 D-10 JATUN PAMPA 100% 30%
15.6. SOCIABILIZACIÓN
Tomando en cuenta la falta de información por parte de la población en general sobre el tipo
de trabajo realizado en la dirección de catastro y urbanismo, se evidencia la sociabilización
como aspecto importante a ser tomado en cuenta en las actividades semanales.
REUNIONES DE SOCIABILIZACIÓN
Nº CENTRO URBANO FINALIDAD RESULTADOS

Proceso de elaboración La población después de estar en desacuerdo en gestiones
CAMPO VÍA -
de documentos urbanos. pasadas por la falta de información técnica y legal, se puso de
1 CENTRAL TODOS
Beneficios y perjuicios. acuerdo bajo actas de conformidad y con la conformación de un
SANTOS
Reglamentos en comité de homologaciones para proceder con los diferentes
119
ejecución y sanciones. trabajos en coordinación con el GAMVT, en busca de la
regularización de la mancha urbana y sus proyecciones.
De la misma forma en este centro poblado la población se
Proceso de elaboración carecía de información acerca del tipo de trabajo sobre la
de documentos urbanos. planificación urbana, los beneficios que trae y los perjuicios que
2 TRES ARROYOS Beneficios y perjuicios. podrían traer a futuro la falta de una planificación adecuada.
Reglamentos en Aspecto que fue subsanado con la sociabilización y logrando
ejecución y sanciones. que puedn continuar trabajos abandonados por parte de la
población.
Proceso de elaboración
Se establecieron fechas tope para la recepción de respuestas
de documentos urbanos.
sobre pobladores que deseen entrar en la ampliación de la
3 ISINUTA Beneficios y perjuicios.
mancha urbana y así poder continuar con el trámite para su
Reglamentos en
posterior homologación
ejecución y sanciones.
Se solucionaron problemas sobre asentamientos que no
correspondían dando la información pertinente en coordinación
con los dirigentes y se informó de la metodología de trabajo
4 BUENA VISTA Beneficios y perjuicios.
realizado por la dirección de urbanismo y catastro con el fin de
Reglamentos en
brindar una buena planificación en el crecimiento de la mancha
urbana
PUERTO SAN
5 Beneficios y perjuicios. Programada última semana de Junio
FRANCISCO
Reglamentos en
Se solucionaron problemas sobre asentamientos que no
correspondían dando la información pertinente en coordinación
con los dirigentes y se informó de la metodología de trabajo
6 VILLA NUEVA Beneficios y perjuicios.
realizado por la dirección de urbanismo y catastro con el fin de
Reglamentos en
brindar una buena planificación en el crecimiento de la mancha
urbana
Se pudo dar información del proceso de homologación, sus
requisitos, el tipo de trabajo y la pertinencia de generar una sola
mancha urbana en coordinación con los demás.
7 SANTA ELENA Beneficios y perjuicios.
Se sostuvo reuniones internas con los dirigentes y así ellos
Reglamentos en
puedan transmitir a sus bases las opciones según su situación
independiente.
requisitos, el tipo de trabajo y la pertinencia de generar una sola
mancha urbana en coordinación con los demás.
8 SAN LORENZO Beneficios y perjuicios.
Se sostuvo reuniones internas con los dirigentes y así ellos
Reglamentos en
puedan transmitir a sus bases las opciones según su situación
independiente.
VILLA 14 DE
SEPTIEMBRE –
9 Beneficios y perjuicios. Programada primera semana de Julio
PUERTO SAN
Reglamentos en
FRÁNCISCO
requisitos, el tipo de trabajo.
Se hizo la socialización de la ordenanza municipal Nº 17/2003
Beneficios y perjuicios.
10 del 08 de agosto del 2003, que detalla los procesos que se debe
SAN GABRIEL Reglamentos en
seguir para los fraccionamientos, construcciones y prohibiciones
de los mismos, multas a las contravenciones a esta normativa.
Se sostuvo reuniones con los presidentes de la OTB y base en
general.
requisitos, el tipo de trabajo.
Se hizo la socialización de la ordenanza municipal Nº 17/2003
Beneficios y perjuicios.
11 del 08 de agosto del 2003, que detalla los procesos que se debe
CHIPIRIRI Reglamentos en
seguir para los fraccionamientos, construcciones y prohibiciones
de los mismos, multas a las contravenciones a esta normativa.
Se sostuvo reuniones con los presidentes de la OTB y base en
general.
120
15.7. AVANCES DE LÍMITES MUNICIPALES
Ante de la emisión de la resolución de conclusión del proceso que habilita la delimitación de

Villa Tunari – Colomi está en las vías de conciliación a través de referéndum a fin que
cumpla con el “debido proceso”.
En el marco de sus atribuciones la Unidad Técnica de Limites se está realizando el avance

correspondiente en la Delimitación Para la demarcación con el IGM entre los Municipios de
Villa Tunari – Shinahota, Delimitación del tramo 64 a 54 del puente Gumucio ríos Arriba en la
cual se realizó trabajos de Campo para Geo referenciar los puntos establecidos por la
Creación de la ley 4047 de fecha 04 de julio de 2009.
Nº DE VIAJES A COCHABAMBA REUNION

Nª DE INFORME TECNICO Nª DE PLANOS
INFORMATIVA Y DE COORDINACION CON EL
TRABAJO DE CAMPO REALIZADOS PARA LA
INSTITUTO GEOGRAFICO MILITAR (IGM), Y LA
DELIMITACION VILLA TUNARI DELIMITACION VILLA
UNIDAD DE LIMITES DE LA GOERNACION DE
- SHINAHOTA TUNARI - SHINAHOTA
COCHABAMBA
1 3 2
15.8. REGULARIZACION DE DERECHO PROPIETARIO
REGULARIZACION DE DERECHO PROPIETARIO DE BIENES MUNICIPALES
Predios Tramites de áreas

Predios con Tramites
Para registro Para registro declarados de equipamientos
Registrado protocolización remitidos para
en DDRR en DDRR como bien remitidos al INRA
s en DDRR para registro en expropiación
(subdivisión) (anexión) municipal-por para saneamiento
derechos reales
L.M. simple
5 0 0 2 4 13 9
 También se han sistematizado las áreas urbanas ya concluidas con el ordenamiento

urbano, se ha introducido códigos de vías públicas, características de vías como
revestimiento, servicios básicos, orientación y otros.
 Se han introducido al sistema de catastro planimetrías urbanas de distintas

localidades, de manera que sea automatizado el informe técnico, elaboración de
planos individuales de lotes y la verificación de datos técnicos.
15.9. REGULARIZACION DEL DERECHO PROPIETARIO DE PROYECTOS UPRE
Nª DE CARPETAS QUE FALTAN POR

Nª DE CARPETAS EN
Nª DE CARPETAS REMITIDOS A REGULARIZAR CON LOS
PROCESO DE
DIRECCION JURIDICA OBSERVADOS VENEFICIARIOS DE LOS TRAMITES
DOCUMENTACION CON EL
CON EL DERECHO PROPIETARIO OBSERVADOS CON EL DERECHO
DERECHO PROPIETARIO
PROPIETARIO
21 6 3
15.10. EN EL CAMPO DE TOPOGRAFIA
 Cotidianamente se realiza levantamientos topográficos de predios, manzanos,

construcciones, verificación de mojones, fraccionamiento y subdivisiones.
121
 Se ha realizado el levantamiento topográfico de nuevas urbanizaciones para su
posterior regularización
 Levantamiento topográfico de Ríos colindantes a los Centros Urbanos.
LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS Y REPLANTEOS

Mensura de lotes y
Centros Urbanos Replanteos de manzanos y lotes Mensura de Ríos
construcciones
105 486 310 18
16. ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO

PRODUCTIVO EN LA GESTION 2018.
La Dirección de Desarrollo Productivo y Economía Plural, desarrolla sus actividades y

proyectos bajo los lineamientos del Plan Territorial de Desarrollo Integral de Villa Tunari 2016
– 2020 (PTDI-VT 2016-2020) el mencionado documento se constituye en el instrumento
metodológico operativo de la gestión Municipal en el corto y mediano plazo; orienta y facilita
la definición y aplicación de políticas, la inversión pública y privada, que permita la
articulación entre el Estado y la Sociedad Civil en la gestión del desarrollo. En el PTDI se
describe el programa plurianual de Inversión Municipal, con la meta de lograr un proceso de
desarrollo de todo el territorio Municipal, en equilibrio con la madre tierra.
El país vive 12 años de profundos cambios estructurales en todos los aspectos, pero
principalmente en temas sociales, culturales, económicos con la finalidad de orientar el Vivir
Bien, a través del desarrollo integral en armonía y equilibrio con la Madre Tierra, fomenta el
desarrollo económico productivo mediante la diversificación productiva familiar comunitaria
de producción primaria y de desarrollo agroindustrial, implementando plantas industriales
procesadoras de los diversos productos, dándole valor agregado, además de generar
oportunidades de empleo y crecimiento económico para sus habitantes en el marco de la
economía plural generando igualdad de oportunidades para el vivir bien.
OBJETIVO.
Promover y facilitar el crecimiento y desarrollo de la actividad productiva y económica local

mediante la concertación entre los sectores públicos, privados y comunitarios con equidad
social y equilibrio con la madre tierra.
16.1. ACTIVIDADES Y PROYECTOS DESARROLLADAS POR DIRECCIÓN DE

DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONOMÍA PLURAL (DDPEP)
El Municipio de Villa Tunari, han mejorado considerablemente en el último decenio, a la par

de lo que sucede en el ámbito Nacional, gracias a la política económica emprendida por el
Gobierno del Presidente Evo Morales Ayma. Los niveles de producción se han multiplicado
por tres y por primera vez, los recursos agrícolas generados por los otros rubros se
equiparan a los recursos generados por la coca, cosa que en el pasado nunca sucedió.
Los recursos naturales, la productividad de la tierra, las condiciones de humedad, y la

biodiversidad disponible, no están siendo aprovechados de manera óptima por los
122
pobladores de la región, dejando pasar oportunidades económicas que podrían ser
aprovechadas de mejor manera.
Las estrategias identificadas para alcanzar los objetivos mencionados pasan por el
potenciamiento de la producción, aprovechando plenamente las potencialidades que
caracterizan al territorio.
Las actividades y proyectos está basada principalmente en la especialización de la

producción por zonas, de acuerdo a la capacidad de uso mayor de la tierra, en torno a rubros
prioritarios y otros complementarios, de acuerdo con su vocación productiva establecida en
la zonificación agroecológica, de manera que se aprovechen plenamente las ventajas
comparativas de cada territorio y de su entorno.
Además se busca consolidar aquellos rubros en producción, incrementando la productividad

de las mismas e introducir aquellas que puedan generar mayores y mejores ingresos,
mediante la asistencia técnica integral y la dotación de material vegetal mediante créditos y/o
la transferencia público-privada.
Impulsando un incremento cualitativo y cuantitativo en la producción agrícola, aprovechando

la alta productividad de los cultivos de: bananos, cítricos, piñas, papaya, y otros, se debe
agrandar las superficies de cultivo en todas las parcelas con buenos rendimientos al total de
la extensión disponible de tierra (tierras en descanso y la rotación de cultivos) dentro las
unidades familiares de producción, considerando además que cuentan con los recursos
disponibles; tierra sin uso, y trabajo familiar.
Por lo tanto, lo que se requiere es capital consistente sobre todo en material genético
vegetal: semillas y plantines de cultivos rentables, que se adapten plenamente al
ecosistema, que serán provistos por los Viveros Distritales, y serán distribuidos a las familias
que lo requieran en forma de créditos en especie o la transferencia público-privada.
Por otro lado, será necesario que el agricultor reciba asistencia técnica integral y
transferencia de conocimientos y tecnológica especializada, de los Técnicos del Municipio en
cada zona específica de acuerdo a su potencial.
16.1.1. ACTIVIDADES EJECUTADAS EN LA DDPEP
a) Gestión Forestal y Registro de Plantaciones Forestales; Es importante resaltar la

actividad forestal en el Municipio, ya que constituye un elemento estratégico para recuperar
la cobertura vegetal arbórea de áreas degradadas para generar beneficios ambientales,
sociales y económicos a mediano y largo plazo.
Nombre de la Actividad: Gestión Forestal

Costo de la Actividad: Bs. 40.000 (Recursos Propios del GAMVT)
Comunidades y Distritos: 3 OTBs del Distrito 1, y 2 comunidades
Familias Beneficiarias: 320
en los Distritos 2 y 9
Objeto de la Actividad:
Fortalecer la labor de la Unidad Forestal del Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunari, realizando un trabajo
coordinado con los diferentes actores que participan en el área forestal.
123
Resultados Alcanzados:
 46.450 plantas forestales fueron establecidos en 45 hectáreas en las riveras del Rio San Mateo en
el marco del convenio con EMAGUA.
 11.960 plantas de cacao y copoasu producido en el vivero Municipal Santa Elena y paractito para su
respectivo injerto.
 3.685 plantas ornamentales producidas en el vivero municipal para realzar los espacios públicos del
municipio Villa Tunari.
 904 plantas ornamentales fueron destinados para realzar el centro CAR.
 42 hectáreas de servidumbre ecológica delimitadas en el Rio Espíritu Santo, distrito 1.
Ejecución Financiera (%): 100 Ejecución Física (%): 100
Memoria Fotográfica:
Registro de Plantaciones Forestales y Manejo Silvicultural; La actividad forestal en el

Municipio, se constituye un elemento fundamental para recuperar la cobertura vegetal,
arbórea de áreas degradadas y zonas deforestadas.
En las comunidades de bajo rendimiento productivo se priorizará la forestación y

reforestación sustentable, que consiste en especializar a la parcela en la producción
exclusivamente forestal y agroforestal esta cobertura vegetal se registra ante la ABT, para su
posterior aprovechamiento forestal sin el pago de patentes que corresponde a plantaciones
forestal, los resultados alcanzados de la actividad se muestran en el Siguiente cuadro:
Nombre de la Actividad: Registro de Plantaciones Forestales y Manejo Silvicultural;

Costo de la Actividad: Bs. 45.000 (Recursos Propios del GAMVT)
Comunidades y/o Distritos: Distritos 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 y 9 y 87
Sindicatos
Objeto de la Actividad: Fortalecimiento con capacidad técnico y administrativa a la Unidad Técnica Forestal
Municipal del Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunari en actividades de Producción de plantines,
Seguimiento al aprovechamiento forestal y centros de procesamiento de madera en el municipio Villa Tunari.
 50.56 Has. de plantaciones forestales registradas, beneficiando a 18 familias, que han sido derivados
al ABT para su resolución de derecho propietario de vuelo forestal.
 63 has. de Manejo silvicultural (poda y rateo) de 25 establecimientos de plantaciones forestales.
 40.50 has Asesoramiento técnico y seguimiento de 11 Familias de nuevas plantaciones forestales y
agroforestales en campo, (con las plantas que han sido entregadas.
 15.455,79 pies tablares fueron, verificados, certificados y aprovechados por 31 familias de sus
plantaciones forestales en los distritos 2, 3, 4, 6 y 8.
 38.575,48 pies tablares fueros, verificadas y certificadas para su uso propio del bosque natural en
favor de 33 familias de 29 sindicatos de los distritos 2, 3, 4, 5,6,7 y 8.
 117,63 m3 de madera en rola proveniente de sistemas agroforestales verificadas y certificadas para
su aprovechamiento en el distrito 2,3 y 4
 1 familias se Seguimiento a Aprovechamiento Forestal en coordinación con la Autoridad de
Fiscalización y Control Social de Bosques y Tierra, de Planes Desmontes y POAFs. En distrito 4 de
inspecciones de campo
 Otras actividades reforestación en el rio espíritu santo en área verde en las riberas de los ríos y
124
cerramiento de servidumbre ecológico en el rio espíritu santo y extracción de madera para viveros.
Ejecución Financiera (%): 100 Ejecución Física (%): 100
Gestión Ambiental; El Diseño de políticas y estrategias de Gestión Ambiental Municipal, en el

ámbito de la jurisdicción del Municipio de Villa Tunari es fundamental, coordinando acciones
con las diferentes instancias municipales e interinstitucionales, así como formular programas
y proyectos de prevención, control, protección y conservación del medio ambiente, para
mejorar la calidad ambiental del Municipio.
Otro elemento estratégico es la educación ambiental, este factor es fundamental

principalmente para ir creando conciencia de cuidado de nuestro entorno, pero también es
esencial la conservación de Áreas Protegidas, urbana y rural del Municipio, así como
establecer normas y reglamentos Municipales, de calidad ambiental y directrices de
aplicación en los procesos ambientales.
La gestión ambiental en el Municipio, tiene progresos importantes y cambios estructurales en

el marco de lo establecido en la Ley de Medio Ambiente y sus respectivos Reglamentos y
Leyes conexas en materia de Recursos naturales. Los avances en la gestión ambiental se
detallan a continuación en el siguiente cuadro:
Nombre de la Actividad: Gestión Ambiental

Costo de la Actividad: Bs. 50.000 (Recurso propios del GAMVT)
Comunidades y Distritos: 7 comunidades en los
Familias Beneficiarias: 3.500
distritos 1,2,6,7,8,9,10
Objeto del Proyecto (o del Área): Contribuir en la Gestión Ambiental Municipal, atendiendo la temática
ambiental, mediante la capacitación, control y seguimiento, en aplicación de la normativa ambiental vigente.
 470 personas han participado en 5 talleres de educación ambiental y manejo de residuos sólidos de
los D. 6 y 8.
 3 campañas de limpieza realizadas, con motivo de la prevención contra enfermedades en los distritos
D – 1, 2 y 9
 2 Proyectos de interés nacional, (Doble Vía el Sillar y proyecto hidroeléctrico San José 1 y 2), son
monitoreados en el cumplimiento de la normativa ambiental.
 13 animales domésticos y silvestres han sido auxiliados y curados en cumplimiento a Ley 700, en D
-1
 7 denuncias por daño ambiental, han sido atendidas, relacionadas al tema deforestación de
servidumbres ecológicas y contaminación hídrica en los distritos 1, 2, 10 y 7.
 2 Registros ambiental industrial han sido extendidos.
Ejecución Financiera: 100% Ejecución Física: 95%
125
Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos. Continuando con la construcción de la planta
de tratamiento de residuos sólidos de Villa Tunari, se ha completado la instalación eléctrica,
se ha instalado una capa base para el piso de la planta, como así también se está
construyendo un taller de cerrajería, donde se ha de fabricar equipos de limpieza como
contenedores de basura, etc. Otro aspecto importante, a destacar, es sobre el servicio de
gas industrial, el cual ya está instalado, faltando solo los permisos de YPFB para su
funcionamiento.
Nombre de la Actividad: Planta de tratamiento de residuos sólidos (Villa Tunari)

Costo de la Actividad: Bs. 100.000 (Recursos propios del GAMVT)
Comunidades y Distritos: 1 comunidades en los
distritos 1
Objeto de la Actividad: Realizar el tratamiento de residuos sólidos comunes.
 En proceso de instalación del servicio de gas industrial para el funcionamiento de la planta de
tratamiento de residuos comunes.
 1 Taller de cerrajería en construcción, para la fabricación de contenedores de residuos comunes y
reciclables.
2
 490 m de capa base se instalado, para el piso de la planta de tratamiento de residuos comunes.
 Instalación eléctrica concluida
Servicio de Aseo Urbano y Recojo de Basura; En el Municipio de Villa Tunari, continua la

concientización de la gente, lo que ha permitido un incremento a 65 % de la población que
realiza la selección en origen, es decir, entregan los residuos sólidos separados, materia
orgánica separada, botellas plásticas en otra fuente y de la misma manera con el vidrio y
papel.
Para poblaciones que no cuentan con el servicio regular de recojo de basura, se realiza
campañas de limpieza, donde generalmente, se recolecta chatarra y otros reciclables.
126
Nombre de la Actividad: Servicio de Aseo Urbano y Recojo de Basura
Comunidades y Distritos: 7 comunidades Distritos 1, 2 9 y
11.
Objeto de la Actividad: Contribuir en la Gestión Integral de los Residuos sólidos, mediante el recojo
diferenciado de los residuos sólidos, manteniendo limpio las vías y centros públicos, y de esta manera evitar
enfermedades.
Resultados Alcanzados o Actividades Realizadas:
 50,5 tn de residuos reciclables procesados (chatarra) como resultado de campañas de limpieza en
distintas poblaciones de los distritos 1,2,9,11
 9 Poblaciones son beneficiados con el servicio de recojo diferenciado de basura en las
poblaciones de Santa Elena, San Lorenzo, flor del sol, Castillo, Villa Tunari, 40 Arroyos, Paractito, Inka
chaka y Locotal; correspondiente a los Distritos 1, 2 y 9
 65% aproximadamente de usuarios realizan la separación en origen de los residuos sólidos (Basura)
en los Distritos 1,2, 9 y 11.
 2.850 toneladas de basura ha sido recogida y tratada durante toda la gestión 2018 en D. 1,2 y 9
Mantenimiento y Conservación de Plazas, Parques y Áreas verdes; La imagen del

Municipio de Villa Tunari es muy importante, para atraer potenciales turistas, pero también el
mantenimiento y conservación de plazas, parques y áreas verdes es muy importante, para
satisfacer el esparcimiento de nuestra población.
El Municipio para lograr esta imagen de impacto, cada gestión presupuesta un monto
considerable y contrata recursos humanos suficientes para alcanzar las actividades
programadas y los resultados que espera la población de su municipio, es en ese sentido
que en la gestión 2018 se cumplió con las actividades establecidas, las cuales se detallan en
el siguiente cuadro:
Nombre de la Actividad: Mantenimiento y Conservación de Plazas, Parques y Áreas verdes

Costo de la Actividad: Bs. 1.400.000 (Recursos propios del GAMVT)
Comunidades y Distritos: 6 comunidades Distritos 1,
2, 3, 4, 5, y 9
Objeto de la Actividad: Mejorar la infraestructura pública, mediante la habilitación mantenimiento de parques,
jardineras y todo tipo de área verde, para el esparcimiento de la población.
 2,5 ha. aproximadamente de áreas verdes, campos deportivos y otras instalaciones
Municipales de las poblaciones de Villa Tunari, San Rafael, Eterazama, Samuzabety, Villa 14 de
Septiembre, Kilometro 21, de los D - 1, 2, 3, 4, 5, y 9 son mantenidos de manera regular, para el
embellecimiento del Municipio, con el deshierbe, rozado y poda de árboles.
2
 2.250 m de jardineras en la Av. del centro de alto rendimiento, han recibido sustrato, para el
establecimiento de pasto y plantines.
 Limpieza de infraestructura pública para esparcimiento de la población.
127
Funcionamiento Planta de Acopio de Residuos Reciclables de Santa Elena. Como

resultado de la concientización de la población, y de la implementación del sistema de recojo
de residuos diferenciados en origen, se recibe en el Centro de acopio de Residuos
Reciclables de Santa Elena, (metales, plásticos, vidrios, llantas y otros residuos) los cuales
son clasificados y embalados para su reciclaje en fábricas especializadas, contribuyendo de
esta manera en la reducción significativa de la basura en el Municipio de Villa Tunari.
Nombre de la Actividad: Funcionamiento de la planta de acopio de residuos reciclables de Santa Elena.

Comunidades y Distritos: 7 comunidades Distritos
1, 2 9 y 11.
Objeto de la Actividad: Contribuir en la Gestión de Residuos Sólidos, en Cumplimiento de la Ley 700 referente
al aprovechamiento de residuos reciclables.
 25 contenedores para la recolección de botellas plásticas, han sido reconstituidas para ser usados
en los XI juegos suramericanos y Juegos Plurinacionales, los cuales han sido distribuidos en distintos
campos deportivos.
 80 contenedores para basura común, han sido construidos, para ser usados, en los XI juegos
Suramericanos, Juegos plurinacionales y Escuelas D.10
 1 Incinerador de residuos comunes, se ha construido en la planta de acopio de Santa Elena.
 Se ha recibido 450 llantas de distintos tamaños, de campañas de limpieza, las cuales serán usados
como defensivos.
Ornamentación de Parques y Jardines; Villa Tunari es considerada como la capital

turística del departamento de Cochabamba, por tanto el mantenimiento y mejoras de la
ornamentación de parques y jardines es esencial, porque es la cara visible inicial de Villa
Tunari, por tanto el Municipio trabaja de manera constante y continua para mejorar sus áreas
verdes, para generar un ambiente saludable para nuestra población y para nuestros
visitantes.
128
El repoblamiento, mejoramiento y mantenimiento de los jardines de los espacios públicos e
interiores de los edificios del dominio del municipio, a través de diseños y repoblamiento de
espacios públicos con plantines de especies ornamentales y árboles con fines de
decoración, paisajismo y de sombra es de suma importancia principalmente para generar un
ambiente acorde a las características de la zona, los avances y resultados que alcanzó en la
gestión 2018 se detallan a continuación en el siguiente cuadro:
Nombre de la Actividad: Ornamentación de Parques y Jardines

Costo de la Actividad: Bs. 115.092(Recurso propios del GAMVT)
Comunidades y Distritos: 7 comunidades en los distritos
Familias Beneficiarias: 11.982 familias
1, 2, 3, 5, 6 y 9
Objeto de la actividad: Mejorar el paisajismo y atractivo visual de nuestras áreas públicas Municipales.
 2.870 plantas plantadas en 10 diferentes lugares del Municipio
 7.682 familias beneficiados de una manera indirecta con la implementación de jardines en el Centro
C.A.R. en General Román, D – 1 y 2
 11.982 familias beneficiadas en el mantenimiento de plazas de 5 poblaciones de San Rafael, Chipiriri,
Villa 14 de Septiembre, Eterazama y Samuzabety de los D – 1, 2, 3, 5, 6 y 9.
 3 atractivos mantenidos y mejorados en la población de Villa Tunari. El arco, el chorro y la plaza.
Apoyo a la Producción de Banano y Plátano; consiste en brindar apoyo mediante el

asesoramiento técnico, Monitoreo permanente de la sigatoka negra en banano, supervisión a
las empresas de fumigación aérea para el control de la Sigatoka Negra, planificación y
apertura de drenajes a productores bananeros y plataneros. La gestión 2018 se realizó las
siguientes actividades:
Nombre de la Actividad: Apoyo a la producción de banano y plátano en el Municipio de Villa Tunari

Costo de la Actividad: Bs. 85.000 (Recursos propios del GAM-VT)
Familias Beneficiarias: Comunidades y Distritos: 25 comunidades de los distritos 3,4 y 6
Objetivo de la Actividad: Apoyar con Asistencia Técnica en la producción de banano y plátano en todas las
cadenas, labores de campo, monitoreo Sigatoka Negra, control en fumigación aérea, apertura de drenajes y
comercialización de la fruta fresca en mercados nacionales e internacionales.
129
 710 familias productoras de banano y plátano beneficiadas con el asesoramiento Técnico
personalizada en campo.
 12 kilómetros de drenajes aperturados en parcelas productoras de banano en los sindicatos de
Paraíso “B” y Antofagasta “C” de la central Todo Santos.
 13 siclos de fumigación aérea supervisadas en el control y prevención de la Sigatoka Negra a todas
las empresas de fumigación aérea.
 235 familias beneficiadas en talleres de producción de banano y plátano, control y prevención de la
Sigatoka Negra, fertilización y las Buenas Prácticas Agrícolas.
 620 quintales de fertilizantes de base Urea y Cloruro de Potasio gestionados y entregados a los
productores bananeros para la fertilización de las parcelas productivas, con el objetivo de mejorar la
calidad de nuestra fruta.
 1245 toneladas de banano comercializados al vecino país de Perú, y mercados nacionales de esta
forma apoyando en la cadena de comercialización y búsqueda de nuevos mercados.
 1200 hectáreas de banano monitoreados permanentemente para su control y prevención de la
Sigatoka Negra.
Ejecución Financiera: 100 % Ejecución Física: 100 %
Apoyo a la Producción Hortícola y Pino; La producción de hortalizas es uno de una de las

principales actividades que desarrollan los productores, ya que es sustento familiar y genera
el ingreso económicos, el Municipio tiene como finalidad de contribuir a la soberanía y
seguridad alimentaria, por tal razón se propone apoyar a la producción hortícola dentro del
Municipio, con asistencia técnica, talleres de capacitación y seguimiento permanente, el
siguiente cuadro muestra los resultados alcanzados en la gestión 2018:
Nombre de la Actividad: Apoyo a la Producción de Hortalizas y Pino

Familias Beneficiarias: 100 familias Comunidades y Distritos: 6 Centrales; 10 Sindicatos
Objeto de la actividad: Contribuir al desarrollo Productivo con un enfoque de seguridad alimentaria sostenible
e integral en la jurisdicción del Municipio de Villa Tunari.
• 65 Familias beneficiadas con asistencia técnica en producción de hortalizas, en 6 Centrales y 10
Sindicatos.
• 15 Familias beneficiadas con asistencia técnica en poda de fonación y manejo de plantación de
durazno, en 2 Centrales y 2 Sindicatos.
• 10 Talleres de capacitación en producción de hortalizas en las zonas productoras.
• 2 Talleres en elaboración de insumos biofungicidas y abonos orgánicos (compost) juntamente con los
beneficiarios, incentivando la producción clasificada exclusivamente con manejo de producción
orgánico para un mercado selectivo e clasificado.
• En 5 Unidades Educativas se realizó la coordinación y socialización sobre la implementación de
huertos escolares orgánicos, incentivando la producción hortícola en base a sus cualidades nutritivas
para intensificar su consumo, e incorporar en la dieta alimenticia.
• 5 Cultivos familiares con seguimiento permanente y evaluación con acciones de manejo agronómico,
130
manejo de control fitosanitario y fertilización.
• Apoyo en la entrega de 6200 Platas de pino patula a 2 Centrales 2 Sindicatos de D 11.
• Seguimiento al tractor agrícola en 2 Centrales Puca Mayu y 2 de Agosto B.
• Se realizó a apoyo en la reforestación al proyecto EMAGUA en el rio San Mateo.
• Participación en el encuentro internacional de Escuela Continental de Educación Políticas en
Agroecología (MAELA) desarrollado en la ciudad de Cochabamba, promoviendo el intercambio de
experiencias locales, con enfoque de producción agroecológica a nivel nacional e internacional.
• Apoyo al rubro café en la construcción de secador solar y selección de café en pergamino para el IV
torneo nacional taza calidad de café presidencial.
• Apoyo en la implementación de vivero Ornamental en Santa Elena.
Ejecución Financiera: 100 % Ejecución Física: 100%
Producción Agroecológica de Coca y Stevia; El cultivo de la coca es una de las

principales actividades que desarrollan nuestros beneficiarios, que constituye el sustento
familiar, además, de generar ingresos económicos; la stevia es otro producto que necesita ir
fortaleciendo para diversificar su producción en el Municipio de Villa Tunari, el siguiente
cuadro muestra los resultados alcanzados en la gestión 2018:
Nombre de la Actividad: Producción Agroecológica Coca y Stevia

Familias Beneficiarias: 490 familias Comunidades y Distritos: 5 Centrales; 9 Sindicatos
Objeto de la actividad: Fortalecimiento a la producción agroecológica de coca y stevia en el Municipio de Villa
Tunari, para incentivar la producción con productos ecológicos en equilibrio con la mare tierra
• 490 Familias beneficiarios con asistencia técnica y talleres en producción Orgánica, en 5 Centrales y 9
sindicatos
• Se ha elaborado abonos orgánicos en diferentes sindicatos:
• 300 Lts de abono foliar biol elaborado. Para utilizar, en la producción de coca, stevia y producción
anuales.
• 180 Lts. de sulfucálcico elaborado. Las cuáles se utilizaron tanto en los viveros municipales y los de
sindicatos en sus parcelas de producción de coca. Usados como fungicidas orgánicos para el control
de hongos.
• 18 talleres realizados en producción orgánica y Preparación de Biol, Biopesticidas y biofungicidas.
• Se ha elaborado ejemplares de trípticos de preparación de biol y Biopesticidas para facilitar a los
Productores.
• En cuanto a otras actividades se realizó varios eventos de taller sobre la producción y certificación de
productos agroecológicos, según la Ley 3525 y la Norma Técnica nacional.
• Se logró realizar ampliación de los SPGs del Municipio, para la acreditación de los Certificados a los
productores.
• Se tiene una carpeta con documentos de cada productor, donde indica los datos de producción y la
evaluación de las parcelas de acreditación de un certificado, como garantía, bajo la Ley 3525.
• 60 certificado acreditados a los productores agroecológicos.
• Se tiene registro de productores agroecológicos en SENASAG según la Ley 3525.
• Los Productores agroecológicos ya cuentan con mercado en el Eco-Feria Cochabamba. Como
también en algunos mercados y puestos de venta que lograron cada productor.
131
Apoyo y Fomento al Turismo; Municipio de Villa Tunari tienen un potencial turístico

innegable, pero sin la intervención decidida de instituciones de desarrollo con acciones
concretas al apoyo del turismo, en los últimos años, gracias a la estabilidad social de nuestro
país y sobre todo de la zona ha permitido que esta actividad económica, como es el turismo,
se desarrolle y crezca, ofreciendo una serie de atractivos nuevos y una mejora sustancial en
lo s servicios, pero aun es necesario potenciar el turismo.
Nombre de la Actividad: Apoyo y Fomento al Turismo

Familias Beneficiarias: 15000 Comunidades y Distritos: 1 a 11 Distritos
Objeto de la Actividad: Fomentar a la actividad turística dentro el Municipio mediante la promoción de los
lugares, servicios y actividades turísticas que se tienen para ofertar al turista e impulsar proyectos de turismo
comunitario con el propósito de que las comunidades se interesen por desarrollar turismo y puedan
beneficiarse del mismo.
 155.604 Bs. recaudado por el ingreso de turistas al Parque Machía.
 39.867 turista nacionales y extranjeros visitaron el Parque Machía.
 2.000 impresiones de mapa Turísticas y 6.000 Trípticos para la información de los atractivos
turísticos.
 4 Participaciones en Ferias a nivel Departamental y Nacional (Feria Internacional de Turismo,
FEICOBOL, FECOB, Feria Plurinacional Bolivia mejor destino del mundo).
 8 ferias productivas, turísticas y gastronómicas apoyadas en el Municipio.
Gestión de Cuencas y Agregados; La gestión de cuencas y agregados es de mucha

importancia para el Municipio de Villa Tunari, principalmente por su característica
hidrográfica, ya que el área urbana de Villa Tunari está rodea por los Ríos San Mateo y Rio
Espíritu Santo, por tanto en fundamental regular la administración y gestión de áridos y
132
agregados que comprende proyecto, planes de extracción, uso, aprovechamiento,
procesamiento, transporte y comercialización de áridos y agregados dentro de la jurisdicción
del Gobierno Municipal de Villa Tunari, de manera sustentable acorde a la normativa
ambiental.
Estas actividades de aprovechamiento de áridos y agregados, deben generar también una

adecuada gestión de riesgos, con medidas de prevención, para proteger los centros
poblados, infraestructura pública, centros productivos, carreteras principales y vías de
acceso municipales.
La Dirección de Desarrollo Productivo y Economía Plural a través de la Unidad de Cuencas y

Agregados, trabaja en la propuesta de Ley Municipal de Áridos y Agregados, socializando en
los 11 distritos del Municipio, para que esta propuesta de Ley tenga legitimidad y legalidad,
los resultados alcanzados en la gestión 1/2018, se presentan en el siguiente cuadro:
Nombre de la actividad: Gestión de Cuencas y Agregados

Comunidades y Distritos: 28 comunidades en los distritos 1,
2, 3, 5, 6, 7, 8, 9 y 10
Objeto de la Actividad: Contribuir al Manejo Integrado de Cuencas del Municipio de Villa Tunari, mediante la
capacitación, control y seguimiento, en aplicación de las normativas vigentes (Ley 3425 de áridos y agregados y
ley 1333 de Medio Ambiente).
• 84.326 Bs. recaudado por el control, administración de extracción y aprovechamiento de áridos y
agregados.
• LEY MUNICIPAL PARA LA GESTION Y ADMINISTRACION DE ÁRIDOS Y AGREGADOS DEL
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE VILLA TUNARI G.A.M.V.T.” fue aprobada para su
cumplimiento.
• 13 bancos de préstamo delimitados y controlados en los Rio San Mateo, rio 24, rio Chapare, rio
Eterazama, rio Samuzabety, rio Izinuta, rio Isiboro y rio Bolívar las cuales son aprovechadas por las
Empresas Particulares, las Empresas Estatales (ADEMAF Y SEDCAM) y Constructoras de la Doble
Vía Tramo EL SILLAR (Sinohydro) y Tramo PUENTE CONI-CRUCE CASTILLO (Global).
• 72 inspecciones de oficio, denuncia y a solicitud para dar seguimiento a trabajos de extracción y
aprovechamiento de áridos y agregados.
• Seguimiento a las medidas de prevención estructurales y no estructurales en los ríos San Mateo,
rio 24, rio Espíritu Santo, rio Isiboro, rio Eterazama (dragados, muro enrocado y espigones).
Gestión de Riesgos; El Municipio de Villa Tunari es vulnerable recurrentemente a las

inundaciones y desborde de ríos por sus características naturales de ubicación y topografía.
Sin embargo en los últimos tiempos se ha incrementado su vulnerabilidad a otros fenómenos
133
naturales como los vientos fuertes o huracanados que han afectado los cultivos, las
infraestructuras públicas - privadas y la vida.
Las comunidades más afectadas son aquellas que están ubicadas a la rivera de los ríos
Espíritu Santo, Cristal mayu, San Mateo, Chapare, C-24, Colorado, Matamojos y en la zona
del sillar, porque súbitamente pueden haber desbordes de ríos, inundaciones y/o
deslizamientos. En la zona de la llanura existe la inundación por rebalse de los ríos, por tanto
la Unidad de Gestión de Riesgos desarrolla sus actividades principalmente en la prevención,
con el apoyo de instituciones Departamentales y Nacionales, el siguiente cuadro muestra los
resultados alcanzados en la gestión 2017:
Nombre de la Actividad: Gestión de Riesgos Municipal.

Costo de la actividad: Bs. 900.000,00 (Recursos propios del GAMVT).
Familias Beneficiadas: 10.000,00 Comunidades y Distritos: 11 Distritos
Objeto de la Actividad: Reducir la vulnerabilidad de las comunidades afectadas por los desastres naturales
generando una cultura de Resiliencia a nivel municipal, con la realización de trabajos de prevención y
actividades de rehabilitación. La gestión de recursos y ayudas para los damnificados y afectados por los
desastres naturales en la jurisdicción municipal.
• 500 gaviones y 200 colchonetas adquiridas por el GAM. entregadas a los D - 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10 y
11 para trabajos de prevención y rehabilitación.
• 16.000 Bolsas de polipropileno adquiridas y entregadas a los distritos 1,2,3,5,6,7,8,9,10,11.
• 23 trabajos de prevención (dragados), en los D - 1, 2, 4, 6, 8, 9, 10.
• 250 evaluaciones realizadas para trabajos de prevención y atención de emergencia en coordinación
con la comisión de desastres Naturales del Concejo Municipal.
• 10 Espigones de gavión establecidos en los D - 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8. como medidas de prevención de
desbordes de ríos y reducción de impacto de los daños.
• 15 Rehabilitaciones de tramos caminos afectados por daños a consecuencia de las lluvias, desbordes
o deslizamientos en los D - 3, 4, 6, 7, 8, 9, 10.
• 720 Hrs. Maquinaria Pesada para dragados, gestionados ante el VIDECI. (Viceministerio de Defensa
Civil).
• Elaboración de manuales para conformación y funcionamiento de la UGRM, COEM.
• Elaboración de: Propuesta de le Ley de Reducción de Riesgos y Desastres Naturales y declaratorias
de desastres, Plan de contingencia de incendios, plan de contingencias de inundaciones.
• 12 Chalecos Salvavidas y 3 propelas para motor fuera de borda a ser empleadas en labores de
búsqueda y rescate.
134
b) Proyectos Ejecutados en la DDPEP.
Proyecto Fortalecimiento Apícola Municipio de Villa Tunari; Desde el año 2010 con el
financiamiento de FONADAL ahora FONADIN y del Gobierno Autónomo Municipal está
ejecutando el proyecto apícola; hasta 2018 se han instalado 1000 núcleos de abejas e
Insumo apícola, beneficiando a 763 familias.
El Centro de Producción Apícola PROMIEL, procesa 250 toneladas de miel al año ubicada
en la localidad de Samuzabety en Villa Tunari, Se trata de un centro de innovación
productiva que tiene el propósito de mejorar la calidad de vida de los productores y
productoras apícolas, esto fortalecerá y promoverá la producción, transformación y
comercialización sustentable de productos elaborados con miel.
Es en ese sentido que el municipio va potenciando y fortaleciendo la producción apícola, a

través de proyectos concurrentes para llegar a la mayor cantidad de familias, en la gestión
2018 se alcanzó los siguientes resultados como se muestran el cuadro:
Nombre del Proyecto: Proyecto Fortalecimiento Apícola Municipio de Villa Tunari (2017 al 2018)
Costo del Proyecto: Contraparte FONADIN: Contraparte GAMVT:

Bs. 1.012.900 Bs. 709.030 Bs. 303.870
Comunidades y Distritos: 25 Central 115 Sindicato en los
distritos 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9,10 y 11
Objeto del Proyecto (o del Área): Contribuir al Desarrollo Económico local de las familias beneficiarias,
fortaleciendo con núcleo de abejas, insumos apícolas y formación integral en los módulos apícolas, como una
actividad generadora de ingresos económicos para mejorar la calidad de vida de las familias beneficiadas del
municipio de Villa Tunari.
 549 familias 87 Sindicatos 23 centrales 1809 colmenas se brindaron asistencia técnica en las dos
federaciones.
 804 familias 35 eventos de transferencia de conocimiento y tecnologías se Beneficiaron los
apicultores.
 3.621 kilos de miel cosechado 3.009 kilos de miel comercializada 612 Kilos consumo (registrado en
Base de dato de GAM. Villa Tunari)
 10 promotores 1 técnico Apícola que brindaron asistencia técnica y réplicas de eventos de
transferencia de conocimiento y tecnologías en la producción apícola.
 71 reunión participado en las organizaciones sociales para planificar actividades apícolas.
 49 apicultores que se certificó con certificado de competencia en apicultura, otorgado por el
Ministerio de Educación Alternativa y Especial.
 5 ferias regionales apícolas participado con promotores y técnicos apícola.
135
Proyecto Apoyo a la Producción de Café en el Municipio de Villa Tunari; Luego de
ganar el primer lugar en el “3er Torneo Nacional Taza calidad Café Presidencial Evo Morales
Ayma 2017”, se pretende consolidar e incrementar la producción de café en Villa Tunari,
principalmente en la región de Yungas Chapare, para lo cual ya se tiene un proyecto
aprobado para la gestión 2018 y 2019, para posesionar el rubro de café a nivel local,
departamental, nacional e internacional.
El municipio ve la necesidad de apoyar a las zonas altas, especialmente en los distritos 3, 4,

9 y 11 mediante la producción de café, ya que la zona presenta suelos apropiados para
producción de café con una características organolépticas adecuado para el consumidor, por
tal motivo se apoyó con asistencia técnica integral en producción de plantines en viveros y
manejo de plantaciones de café, bajo sistemas agroforestales, la variedad de plantín que se
produce es el Catuai Rojo. Los resultados de las actividades desarrolladas se presentan en
el siguiente cuadro:
Nombre de la Proyecto: Apoyo a la Producción de Café en el Municipio de Villa Tunari

Costo de la Actividad: Bs. 462.547,60 (Recursos concurrentes FONADIN - GAMVT)
Familias Beneficiarias: 100 Comunidades y Distritos: 2, 4, 5, 6, 8, 9, 10 y 11
Objetivo de la Actividad: Apoyo permanente con Asistencia Técnica en la producción de banano y plátano en
todas las cadenas, labores de campo, monitoreo Sigatoka Negra, control en fumigación aérea, apertura de
drenajes y comercialización de la fruta fresca a mercados nacionales e internacionales.
 28.839 plantas de café, de la variedad Catuai Rojo entregados en los Distritos 2, 4, 5, 8, 9, 10 y 11
equivalente a 5 1/2 hectáreas de plantaciones nuevas de café, beneficiando a 25 familias en el Municipio
de Villa Tunari.
 Apoyo en el proceso de cosecha de grano de café en los Distritos 5, 9, 10 y 11 de los productores con el
rubro café.
 Seguimiento a la producción de plantines de café en el vivero municipal de Paractito.
 100 familias fueron asistidos técnicamente y seguimiento de sus plantaciones de café ecológico en las
Distritos 2, 4, 8, 9, 10 y 11.
 8 Talleres de socialización sobre la producción de café, con una participación de familias interesadas en
la producción de café con un enfoque agroforestal. en los Distritos 6, 8, 9,10 y 11.
 Participación como expositor en 2 ferias, feria de coca en central Paractito y Feria de café en Buena
Vista del departamento de Santa Cruz y “IV torneo Nacional Taza de Calidad Café Presidencial Evo
Morales 2018” Villa Tunari.
 705.000 plantines de café producidos en 11 viveros comunales y 1 vivero central de Paractito.
 Procesamiento de 100 sobre café. Para promoción en feria de coca en central Paractito y la feria de café
en Buena Vista en departamento de Santa Cruz.
 12 Talleres de socialización sobre la producción de café en los diferentes sindicatos del Municipio de
Villa Tunari.
 140 ha. De suelos evaluados para el establecimiento de nuevas de plantaciones de café en el Municipio
de Villa Tunari.
 42.51 quintales de café acopiados y comercialización de en pergamino seco, de los diferentes sindicatos
del Municipio de Villa Tunari.
136
Proyecto Implementacion de Nuevas Plantaciones de Cítricos a Partir de la Producción

en Vivero – Municipio de Villa Tunari; El cultivo de cítricos se constituye productos
alternativos del Municipio, con relevancia nutricional para el consumo en el mercado local por
su alto contenido de Vitamina C y minerales que posee la fruta.
La mayor cantidad de superficie de cítricos, se ubicada en los distritos 2, 3, 4, 5 y 7 en su

mayoría son suelos aluviales con capa arable fértil y muy profundos, de textura arenosa a
franco arenosos cuya deposición del material parental son producto de los sedimentos que
los principales ríos arrestan y depositan en las llanuras.
Nombre del Proyecto: Implementacion de Nuevas Plantaciones de Cítricos a Partir de la Producción en Vivero –
Municipio de Villa Tunari
Costo de la Actividad: Bs. 5000.000 Recursos Concurrentes FONADIN - GAMVT
Comunidades y Distritos: 69 comunidades en los Distritos 2,
Familias Beneficiarias: 883 Familias
3, 4, 5, 6 y 7
Objeto de la Actividad: Fortalecer a la producción de cítricos con apoyo técnico mediante talleres, entrega de
plantines, asistencia técnica y producción de plantines en viveros municipales a través de actividades de fomento.
• 96,3 Has de Áreas identificadas, en 7 comunidades de 5 centrales para nuevas plantaciones de cítricos.
• 15 Talleres realizados en manejo Agronómico del cultivo de cítricos con una participación de 236
Familias; correspondiente a 10 Sindicatos de los 7 Centrales.
• 284 Familias beneficiarias con Georeferenciación de nuevas plantaciones de cítricos; correspondiente a
28 Sindicatos de 15 centrales.
• 185 Familias beneficiarias con Asistencia Técnica, de los 26 Sindicatos que pertenecen a 13 Centrales.
• 6 Trampas de Monitoreo permanente de HLB en cítricos establecido en lugares estratégicos.
• 60.668 plantas de cítricos entregado a 178 Familias de 24 Sindicatos, logrando implementar 151,67 Has
como nuevas plantaciones.
• Repique y mantenimiento d 100.000 unidades de plántulas de cítricos en vivero Municipal de general
Román.
• Elaboración del Manual de Manejo de Vivero Agroforestal Municipal (Presentación borrador).
• Elaboración de Informe Técnico de Condiciones Previas para Sistemas Agroforestales y envió a página
de FONABOSQUE según convocatoria.
137
Proyecto Fomento a la Producción de Piña – Municipio de Villa Tunari; En años
anteriores los cultivos de piña no alcanzaron una expansión sostenida, principalmente por la
ausencia de mercados y falta de asistencia técnica especializada.
Por tanto el municipio viene realizando trabajo de asistencia técnica en el manejo

agronómico de la producción de piña desde la gestión 2014 hasta la 2018 y gestiones
posteriores, incrementando el volumen de producción, los cuales se han comercializado a
industrias procesadoras del trópico como Insumos Bolivia, BOLIESPAÑA y LACTEOSBOL,
los productos derivados (enlatados), tienen como mercado el subsidio prenatal a nivel
nacional, y un porcentaje menor está siendo exportado al vecino país de Argentina. Se tiene
los siguientes resultados de acuerdo al cuadro:
Nombre del Proyecto: Fomento a la Producción de Piña – Municipio de Villa Tunari

Costo del Proyecto: Bs. 4.391.696, 56 Recursos Concurrentes FONADIN - GAMVT
Comunidades y Distritos: Distritos 2, 5, 6, 7, 8 y 9 en
Familias Beneficiarias: 470 familias
21 Centrales y 45 Sindicatos
Objeto de la actividad: Contribuir al Desarrollo Económico Rural Sostenible y mejoramiento de la calidad de
vida de las familias campesinas del Municipio de Villa Tunari del Trópico de Cochabamba, en base a la
implementación de la producción de piña y la generación de ingresos económicos para el vivir bien
• Se estableció 211 Has de plantaciones de piña en el Municipio de Villa Tunari en un lapso de dos años,
donde se beneficiaron 473 familias.
• Supervisión y seguimiento a los Huertos madre de San Rafael, Eterazama y Valle Alto
Huerto madre San Rafael: 51.500 plantines In vitro en etapa de producción de hijuelos F1.
Huerto madre de Eterazama: 28.800 plantines In vitro en Etapa de producción de plantines F1.
Huerto Madre Valle alto central Tacopaya: 28.123 plantines In vitro en la etapa de Desarrollo.
• Cosecha de 200.000 plantines F1 del Huerto madre San Rafael entregados a los diferentes
sindicatos del sector distrito 8 de forma gratuita.
• Asesoramiento técnico a nuevos y antiguos productores de piña del Municipio de Villa Tunari sobre
manejo agronómico de producción de piña.
• Supervisión general del proyecto en sus diferentes etapas para su óptima efectividad del trabajo
cumpliendo los objetivos y metas según proyecto y convenio.
• Apoyo en temas de comercialización de la fruta de piña, se realiza el trabajo coordinado con la
procesadora del Estado INSUMOS BOLIVIA y LACTEOSBOL donde por mediante los técnicos del
Municipio se realiza la programación de fruta de piña en una cantidad de 7 – 8 TN. Por semana para
entrega con un costo por kilo 2,40 bs. En los meses de (enero – marzo) y 2,00 Bs. Los meses de (abril
– Agosto) y 1,90 Bs los meses de (Sept – Dic.).

138
Proyecto Implementación de Estanques Piscícolas en el Municipio de Villa Tunari; Las
principales especies de peces que habitan en el territorio del Municipio son trucha en las
alturas del distrito 11 y pacú, Tambaqui, Colorado, palometa, sábalo, surubí, doradillo y entre
otras en las llanuras principios de amazonias. La Alcaldía municipal mediante la Dirección de
Desarrollo Productivo, viene fomentando la crianza de peces en estanques piscícolas las
especies de tambaqui y pacú, que ha tenido una aceptación mayoritaria de los pobladores
del municipio. En esta gestión 2018, con el apoyo de FONADIN se concluyó la
implementación de 265 estanques piscícolas apoyando con asistencia técnica y diagnostico
piscícola en toda la jurisdicción municipal.
La producción piscícola en el municipio está en constante crecimiento, esto debido a dos

factores fundamentales; la demanda creciente de carne de pescado en el país y población
local y la condiciones naturales con las que cuenta el municipio, que convierten a la
producción piscícola en una potencialidad de Villa Tunari, en la gestión 2018 se alcanzó los
siguientes resultados:
Nombre del Proyecto : Implementación de Estanques Piscícolas Municipio de Villa Tunari

Costo del Proyecto: Bs. 2.950.422,50 Recursos Concurrentes FONADIN - GAMVT
Comunidades y Distritos: 25 comunidades D - 2, 3, 4, 5,
6, 7, 8, 9 y 10
Objeto del Proyecto: Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las familias del Municipio de Villa
Tunari, con el apoyo en infraestructura productiva como la construcción de estanques para la producción y
comercialización de carne de pescado como sustento alimentario y la generación de excedentes económicos.
• 614 familias productoras de carne de pescado (piscicultores) identificados con el diagnostico piscícola
y asistidos en todo el proceso de manejo piscícola en estanques en toda la jurisdicción municipal.
• 24 talleres de capacitación en todo el proceso de producción piscícola en los siguientes Centrales:
Bolívar, San Gabriel, Independiente, 15 de Diciembre, 6 de Agosto, Agraria la Unión, Mariscal Sucre B
y 2 de Agosto A
• 18 Biometrías realizados a la producción de peces en siguientes Centrales: Bolívar, San Gabriel,
Independiente, 15 de Diciembre, 6 de Agosto, Agraria la Unión, Mariscal Sucre B y 2 de Agosto A
• 470 nuevos sitios verificados con aptitud para piscicultura en las siguientes Centrales: Tacopaya, 6 de
Agosto, Isiboro, Independiente, 2 de Agosto A, Villa 14 de Septiembre y Paractito.
• 56 nuevos productores con tarjetas B-SISA obtenidas de ANH para compra de gasolina en bidones.
• 6 organizaciones de productores piscícolas conformadas en proceso de trámite de personerías
jurídicas
Memoria fotográfica:
Proyecto Fortalecimiento a la Producción de Piña con la Implementación de una

Central de Insumos en el Municipio de Villa Tunari; En municipio de Villa Tunari cuenta
con dos Federación “Federación trópico ” y “Federación yungas chapare” y la tercera parte
de todo el trópico de Cochabamba jurisdiccionalmente , lo cual tiene una potencialidad de
producción diverso en producción de piña, banano, cítrico, apícola, ganadería y otros rubros
139
que son rentables para los productores, sin embargo existe problemas con los precios de los
productos agroquímicos y asesoramiento técnicos, es en este sentido se logra implementar
a través de la Dirección de Desarrollo Productivo y Economía Plural y decisiones de nuestras
autoridades del municipio y Federaciones, la implementación de una Central de Insumos
que puede brindar servicio de producto agroquímico a un precio accesible y justo,
actualmente ya se tiene la infraestructura construida y equipado con insumos agrícola y
pecuarias, por tanto ya entrara en funcionamiento, los resultados del proyecto se mencionan
en el siguiente cuadro:
Nombre del Proyecto: Fortalecimiento a la Producción de Piña con la Implementación de una Central de
Insumos Agrícolas en el Municipio de Villa Tunari.
Bs. 552.764,00 Bs. 440.224,00 Bs. 112540,00
Comunidades y Distritos: 22 comunidades en los 11
distritos
Objeto del Proyecto: Contribuir al desarrollo económico rural y sostenible y mejoramiento de la calidad de vida
de las familias campesinas del trópico de Cochabamba, en base a la consolidación de una central de insumos y
disminución de costos de producción generando mejores ingresos económicos las familias productoras de piña
 Una Central de Insumos en funcionamiento frente al Auditorio de Evo morales.
 140.000,00 Bs. recaudado a la fecha, por la venta de insumos agrícolas.
 Se cuenta con nuevos productos como Cal, Dolomita, Glifomax, Galan, Selec, Multigibe, raizal,
Abono 1515, Abono 1816, Super macollo, Thodotrin1/2l y 1lt y Gramoxone.
Memoria Fotografica:
Proyecto Fortalecimiento a la Producción Textil en el Municipio de Villa Tunari –

Eterazama; En municipio de Villa Tunari contara con una empresa desconcentrada, la cual
tendrá la capacidad de producir prenda de vestir deportivo y causal, por tanto los resultados
del proyecto se mencionan en el siguiente cuadro:
Nombre del Proyecto: Fortalecimiento a la Producción Textil en el Municipio de Villa Tunari –Eterazama.
Bs. 1.925.040,28 Bs. 1.528.033,28 Bs. 397.007,00
Comunidades y Distritos: 22 comunidades en los 11
Familias Beneficiarias: 38.500,00
distritos
Objeto del Proyecto: Contribuir al Desarrollo Económico local a través de la creación de una empresa
textilera municipal sostenible que tiene la finalidad de producir prenda deportiva y casual con la inclusión de
personal capacitada y promotora generando oportunidades de empleo en el Municipio de Villa Tunari.
140
 Hay reglamento de funcionamiento del proyecto productivo textil.
 Se ha implementado una infraestructura productiva textil en la comunidad de Eterazama.
 La áreas de confección textil cuenta con máquinas industrial costura y bordado para la elaboración
de prendas de vestir y proyectar una empresa Textilera en el Municipio de Villa Tunari.
 Para el acabado de prendas de vestir se cuenta con materiales e insumos para bordado y estampado
industrial para pruebas de ensayos del proyecto.
Ejecución Financiera: Inicia primer trimestre 2019 Ejecución Física:
Memoria Fotografica:
Las actividades ejecutadas por la Dirección de Desarrollo Productivos y Economía Plural son
recurrentes, que se desarrollan de manera permanente y continua cada gestión, con la
finalidad de fortalecer las capacidades de los beneficiarios, para mejorar la economía familiar
además de diversificar la producción agrícola en equilibrio con la madre tierra.
Los proyectos ejecutados se desarrollan de manera concurrente entre el Fondo Nacional de

Desarrollo Integral (FONADIN) y el Gobierno autónomo Municipal de Villa Tunari (GAMVT),
con el objetivo de planificar, organizar y coordinar las iniciativas productivas del sector
público y privado, promoviendo y desarrollando la economía plural local a través de los
sectores productivos en el territorio municipal, enfocando en la sustentabilidad de los
recursos naturales.
17. INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA DIRECCION DE

DESARROLLO HUMANO EN LA GESTION 2018
17.1. PROGRAMA DE EDUCACIÓN
En el marco de la Constitución Política del Estado y Ley de Educación 070 Avelino Siñani y
Elizardo Pérez, que define la estructura y función del Sistema Educativo Plurinacional en
base a los fundamentos teóricos y principios que concreta el currículo educativo, el Gobierno
Autónomo Municipal de Villa Tunari, trabaja por una “Educación Formativa para el Vivir
Bien”, en coordinación y consenso con actores de la comunidad educativa a fin de fortalecer
las políticas y objetivos educativos, orientado hacia la formación de estudiantes con
capacidades científicas, técnicas, tecnológicas con valores socio-comunitarios.
Fortalecemos valores y principios socio-comunitarios, mediante una educación cívica,

humanística, histórica, cultural, artística y deportiva, y aplicando acciones educativas
promotoras para el desarrollo de potencialidades y capacidades educativos.
141
a) Atención de Demandas en Educación Regular
De acuerdo a las competencias establecidas en la normativa vigente y el diseño curricular

educativo definido por Ministerio de Educación, en coordinación con la instancia
correspondiente Dirección Distrital de Educación de Villa Tunari y la participación de Consejo
Educativo Social Comunitario de las Unidades Educativas en 11 Distritos Municipales, bajo
verificación y análisis de la necesidades educativas (construcción de infraestructura,
equipamiento mobiliario, refacción, servicios básicos, etc.) garantiza que, los “Gobiernos
Municipales son responsables de dotar, financiar y garantizar los servicios básicos,
infraestructura, mobiliario, material educativo y equipamiento de las Unidades Educativas de
Educación Regular, Educación Alternativa y Especial, así como de las Direcciones Distritales
y de Núcleo, en su jurisdicción.
El Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunari, durante la gestión 2018 ha estado

atendiendo a 188 Unidades Educativas de Educación Regular con 25.278 estudiantes de
inicial, primaria y secundaria, 5 Unidades Educativas de Educación Alternativa, y 1 Unidad
Educativa de Educación Especial, de acuerdo al Currículo Regionalizado y Proyectos
Educativos Socio-comunitarios de las Unidades Educativas.
Equipamiento Mobiliario Escolar
Nº EQUIPAMIENTO CANT. U.E. CANT. PREC/U. TOTAL
1 Pizarras Acrílicas 29 98 500 49.000

2 Pupitres Unipersonales 29 765 225 172.125
Juego de Mesas hexagonales: 2 mesas
3 24 70 1.400 98.000
trapezoidales y 6 sillas.
Pupitres bi-personales para
4 14 238 720 171.360
computadoras Quipus.
Otros Gastos de Necesidades (material
5 23 - - 313.744,34
de construcción, etc.)
DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN.
1 Material de Escritorio
2 Material de Aseo - - - 33.359
3 Equipo de Computación
4 Mobiliario (Estante)
TOTAL INVERSIÓN
Bs. 837.588,34
EJECUTADO EN EDUCACIÓN
142
Contratos Municipales con Recursos IDH (Profesores)
NOMBRES Y FECHA DE
Nº ESPECIALIDAD UNIDAD EDUCATIVA
PELLIDOS CONTRATO
Prof. de Lenguaje Extranjera y Biología -
1 Luz Deyna Coca Mejia Bolivia Venezuela 02/04/18-31/11/18
Nivel Secundaria.
Genny Miranda Profesor/a para el Nivel Secundaria
2 Eterazama “A” 02/04/18-31/11/18
Ballesteros Comunitaria Productiva.
Profesor/a en Educación Física (Nivel
3 Raúl Ramos Flores Mariscal Sucre 02/04/18-31/11/18
Inicial, Primario y Secundario)
Profesor/a para el Nivel de Educación
Nadhir Neisa
4 Inicial en Familia Comunitaria y Primaria San Mateo Bajo 02/04/18-31/11/18
Balderrama Orellana
Comunitaria Vocacional.
Esther Mercedes Profesor/a para el Nivel Primaria
5 Santa Isabel 02/04/18-31/11/18
Saravia Aguilar Comunitario Vocacional.
Profesor/a en Sistemas Informáticas (Nivel
6 Ariel Mamani Prado San Francisco km. 21 02/04/18-31/11/18
Secundario)
Profesor/a en Matemáticas, Literatura,
7 Viviana Choque Valdez Villa Fátima “B” 01/05/18-31/11/18
Sociales y Física (Nivel Secundario)
Profesor/a en Filosofía, Psicología y
8 Nilda Ángeles Totocala Ansaldo 01/05/18-31/11/18
Biología. (Nivel Secundario)
Centro de Educación
9 Lidia Guzmán Pérez Fisioterapeuta Kinesiología en Educación. 01/05/18-31/11/18
Especial Sonrisas
Supervisión y apoyo técnico el funcionamiento de QUIPUS “REVOLUCIÓN

TECNOLÓGICA EN EDUCACIÓN
En el marco de las competencias asignadas por ley y convenio con el Ministerio de

Desarrollo Productivo y la Empresa Pública Quipus, el Gobierno Autónomo Municipal de Villa
Tunari, ha estado realizando la supervisión y el seguimiento sobre la aplicación y
funcionamiento de los equipos de computación Quipus y como los pisos tecnológicos, en el
mismo se observó las fallas técnicas como ser el desbloqueo de los equipos, falta de
conexión con el servidor piso tecnológico y dejadez y falta de interés de aplicación por parte
de los Directores y profesores responsables de los mismos, sin embargo, el equipo técnico
del municipio ha estado subsanando bajo un cronograma de trabajo conjunto para poder
resolver estas fallas técnicas, en coordinación con la Dirección Distrital de Educación del
Municipio y Técnicos de la Empresa Publica Quipus Kuass, a través de Talleres sobre
mantenimiento preventivo y correctivo de pisos tecnológicos y visitas bajo el siguiente
detalle.
CRONOGRAMA DE SEGUIMIENTO Y VERIFICACION DE FUNCIONAMIENTO DE PISOS

TECNOLOGICOS Y COMPUTADORAS QUIPUS
GRUPO MUNICIPIO UNIDAD EDUCATIVA MES
1 Francisco Vidnaug
2 Padre Constante Luchin
3 Paracty “A”
4 Cristal Mayu
1 17/07/2018
Villa Tunari 5 Carlos Villegas
6 Simón Rodríguez
7 Desiderio Sánchez
8 Héroes de Chaco
2 9 Eterazama “A” 18/07/2018
143
10 Litoral “C”
11 San Salvador
12 Villa Vueltadero
13 Bolivia Venezuela
14 San Gabriel
15 Elizardo Perez - Tarde
16 Mariscal Sucre
17 1ro. de Mayo
18 San Jose
19 Samuzabety
20 14 de Septiembre
21 Avelino Siñani
22 Porveir
23 Simón Bolívar
3 24 San Francisco Km. 21 19/07/2018
25 Tocopilla
26 Nueva Vida
27 Central Todo Santos
28 Villa Nueva
29 Puerto Patiño
30 Villa Bolivar “A”
31 Nueva Aroma
4 19/07/2018
32 Unión Secure
33 San Juan de Icoya
34 San José de Angosta
35 Independencia
36 Uncía
5 20/07/2018
37 Nueva Tacopaya
38 Urkupiña
Mantenimiento y refacción de las Unidades Educativas en el Municipio.
El Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunari, durante la gestión 2018, atendió las
demandas de mantenimiento y refacción de la infraestructura como ser cambio de techo,
cambio de mallas milimétricas en las ventanas, puertas y pintado de las Unidades Educativas
de acuerdo a la disponibilidad de los recursos económicos definido en POA 2018.
Equipamiento de Laboratio de Física, Química, Biología y Geografía a Unidades

Educativas de Nivel Secundario
El Ministerio de Educación del Estado Plurinacional de Bolivia, de acuerdo a la Ley de

Educación Avelino Siñani Elizardo Pérez., tiene como objetivo dentro los planes de estudio
de la malla curricular implementar Laboratorios en física, química, biología y geografía en
toda las Unidades Educativas de Nivel Secundaria, toda vez, que se tiene la finalidad de
mejorar el proceso de enseñanza y aprendizaje del educando. Por lo tanto el Gobierno
Autónomo Municipal de Villa Tunari va atendiendo con el equipamiento de laboratorios
gradualmente de acuerdo a la disponibilidad de los recursos del Municipio, cumpliendo a la
ley 070 de Avelino Siñani Elizardo Pérez (Nivel Autonómico) (art. 80 núm. 2).
144
Unidades Educativas que requieren Equipamiento de Laboratorios en Física, Química
Biología y Geografía
CÓDIGO
Nº UNIDAD EDUCATIVA OBSERVACIONES
SIE
1 Mariscal Sucre 60890216 No cuenta con equipamiento
Evo Morales Ayma “A” Nueva
2 No cuenta con equipamiento
Tacopaya
3 San Lorenzo “B” 60890104 No cuenta con equipamiento
4 San Juan de Icoya 60890049 No cuenta con equipamiento
5 Central Todo Santos 60890167 No cuenta con equipamiento
6 Padre Constante Luschin 60890197 No cuenta con equipamiento
7 Desiderio Sanchez 60890205 No cuenta con equipamiento
8 Unión Secure 60890201 No cuenta con equipamiento
9 Francisco Vignaud 60890112 No cuenta con equipamiento
10 Héroes del Chaco 60890215 No cuenta con equipamiento
11 Tocopilla 60890085 No cuenta con equipamiento
12 Villa Bolívar “A” 60890111 No cuenta con equipamiento
13 Villa Nueva 60890168 No cuenta con equipamiento
14 Simón Bolívar 60890056 No cuenta con equipamiento
15 San Salvador 60890075 No cuenta con equipamiento
16 Primero de Mayo 60890101 No cuenta con equipamiento
17 San José de Langosta 60890146 No cuenta con equipamiento
18 Independencia 60890020 No cuenta con equipamiento
19 Uncía 60890117 No cuenta con equipamiento
20 Urkupiña 60890082 No cuenta con equipamiento
21 Ibarecito 50870009 No cuenta con equipamiento
22 Samuzabety “B” 60890211 No cuenta con equipamiento
23 Villa Vueltadero 60890125 No cuenta con equipamiento
24 Simón Rodríguez 60890191 No cuenta con equipamiento
25 Paracty “B” 60890098 No cuenta con equipamiento
26 Locotal 60890026 No cuenta con equipamiento
27 10 de Agosto 60890001 No cuenta con equipamiento
28 Paracty “A” 60890099 No cuenta con equipamiento
TOTAL 28
Unidades Educativas que Cuentan con Equipamiento de Laboratorios en Física,

Química, Biología y Geografía.
UNIDAD CÓDIGO
Nº COMUNIDAD
EDUCATIVA SIE
1 Eterazama Bolivia Venezuela 60890095
2 Aroma Nueva Aroma 60890038
3 Eterazama Eterazama “A” 60890094
4 Kilómetro 21 San Francisco 60890078
5 San Gabriel San Gabriel 60890070
6 San Jose San Jose 60890071
145
7 Villa 14 de Septiembre Porvenir 60890089
8 Villa 14 de Septiembre 14 de Septiembre 60890155
9 Isinuta Elizardo Pérez 60890151
10 Nueva Tacopaya Nueva Taco paya 60890083
11 Cristal Mayu Cristal Mayu 60890015
12 Puerto Patiño Puerto Patiño 60890068
13 Litoral “C” Litoral “C” 60890054
14 Villa 14 de Septiembre Avelino Siñani 60890214
15 Villa Tunari Carlos Villegas
EDUCACIÓN ALTERNATIVA
17.2. PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA (DESAYUNO

ESCOLAR)
El G.A.M. de Villa Tunari, de acuerdo a lo previsto por el Art. 302 Numeral 2 y 39 de la

Constitución Política del Estado; Ley N| 622 de Alimentacion Complementaria (Desayuno
Escolar), Art. 13 Inc. h) de la Ley 2235 Ley de Dialogo Nacional, tiene la facultad de
promover los programas de alimentación complementaria y suplencia de grupos y de
personas que sean sujetos de subsidio público de acuerdo a ley; en este entendido el
presente proyecto de gestión alimentaria con la implementación de la dotación del desayuno
escolar en los tres niveles inicial, primario y secunaria se adecua a los requerimientos y
necesidades de todos los niños y niñas que se educan en las diferentes unidades educativas
del municipio.
Por ello, el Gobierno Autónomo de Municipal de Villa Tunari, con el propósito de atender la
demanda de niños, niñas, padres de familia y la comunidad en su conjunto, firmó el convenio
interinstitucional con la empresa Unipersonal Buen Sabor, que cubrirá todas las Unidades
Educativas que solicitaron alimentación con productos Pre cocidos. Así mismo con la
Empresa LACTEOSBOL, quien cambio su razón social a EBA- Empresa Boliviana de
Alimentos que cubrió todas las Instituciones Educativas que solicitaron alimentación con
Productos Líquidos y Sólidos.
146
OBJETIVO GENERAL
Dotar alimentación complementaria a todas las Unidades Educativas fiscales y de convenio

para mejorar el rendimiento, disminuyendo el ausentismo y deserción escolar a través de
alimentos nutricionales, saludables y apropiados para los estudiantes del Municipio de Villa
Tunari con productos pre cosido y lácteos durante 57 días hábiles de la gestión 2018
OBJETIVO ESPECÍFICO
 Dotar una Alimentación Complementaria Estudiantil a los niños, niñas y

adolescentes en etapa escolar, que aporte los requerimientos de energía,
macronutrientes (carbohidratos, proteínas, y grasas) y micronutrientes (hierro y
calcio).
 Satisfacer parte de las necesidades nutritivas diarias, que garanticen el rendimiento

y la capacidad cognoscitiva, logrando un mejor resultado en el aprendizaje de los
niños/as en edad escolar.
 Contribuir con la permanencia de las niñas, niños y adolescentes en el sistema

educativo, disminuyendo el ausentismo y deserción escolar.
 Promover estilos de vida saludables y hábitos alimentarios para prevenir

enfermedades nutricionales.
 Realizar talleres de capacitación con partición de: juntas escolares, profesores,

padres de familia, adquieran conocimientos sobre la alimentación, nutrición y
actitudes referentes a la alimentación escolar.
META
Se Dotara a través de las empresa BUEN SABOR Y EBA- Empresa Boliviana de Alimentos,
con desayuno escolar a los 28 núcleos y 186 Unidades Educativas con un total de 24.723
estudiantes, entre los niveles iniciales, primario y segundario de nuestro Municipio de Villa
Tunari se fue desarrollando el Programa de Alimentación Complementaria Escolar en
coordinación con las empresas estatal EBA- Empresa Boliviana de Alimentos y la Empresa
Buen Sabor.
 CONVENIO EMPRESAS BUEN SABOR
La Empresa Unipersonal Buen Sabor firma un convenio con el Gobierno Autónomo

Municipio de Villa Tunari en fecha 28 de marzo del 2018, que tiene el objetivo de
entregar la cantidad de 144.666.- raciones de productos (pre-cocidos), para el
transcurso de 57 días de consumo para un total de 2.538 estudiantes entre inicial, primaria
y segundaria, el consumo fue tres veces a la semana, con un costo total de 303.798,60 Bs
(Trecientos Tres Mil Setecientos Noventa y Ocho con 60/100 Bolivianos)
CUADRO DE DESEMBOLSO DE LA GESTION 2018

EMPRESA BUEN SABOR
DESEMBOLSO MONTO DETALLE
147
1er. Desembolso 143.904,60 A conclusión de la primera entrega
2do. Desembolso 159.894,00 A conclusión de la primera entrega
TOTAL 303.798,60 Bs
 INFORME DE AVANCE A LA FECHA.
EMPRESA DESEMBOLSO MONTO (BS) DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES

Concluido la primera entrega
en fecha 30 de marzo de la
El primer desembolso ya
gestión 2018 dotado a 16
BUEN SABOR 1er. Desembolso sido cancelado en su
143.904,60 núcleos y 45 unidades
totalidad.
educativas con un total de
2.538 estudiantes.
Concluido la segunda
entrega en fecha 19 de julio
El segundo desembolso
de la gestión 2018 dotado a
2 do desembolso 159.894,00 ya sido cancelado en su
16 núcleos y 45 unidades
totalidad.
educativas con un total de
2.538 estudiantes.
TOTAL 303.798,60 Bs
 BUEN SABOR - DETALLE DE PRODUCTOS PRE COCIDOS
DESAYUNO COMPLEMENTARIO PARA UN TOTAL DE 27 DIAS HABILES.
CANTIDAD
DESCRIPCIÓN DE PRECIO COSTO CRONOGRAMA DE
DETALLE DE
PRODUCTOS ENTREGADOS UNITARIO TOTAL ENTREGA
RACIONES
Api morado + galleta 12690 2,1 26649
Api amarrillo + galleta 12690 2,1 26649
1ra Del 30 de Marzo hasta el
Anchi de sémola + galleta 17766 2,1 37308,6
ENTREGA 31de marzo de 2018.
Mazamorra con leche + galleta 12690 2,1 26649
Arroz con leche + galletas 12690 2,1 26649
TOTAL 68.526 143.904,60
DESAYUNO COMPLEMENTARIO PARA UN TOTAL DE 30 DIAS HABILES
DESCRIPCIÓN DE CANTIDAD
PRECIO COSTO CRONOGRAMA DE
DETALLE PRODUCTOS DE
UNITARIO TOTAL ENTREGA
ENTREGADOS RACIONES
Api morado + galleta 15.228 2,1 31978,8
Api amarrillo + galleta 15.228 2,1 31978,8
2da Anchi de sémola + galleta 15.228 2,1 31978,8 Del 18 de julio hasta el 19
ENTREGA de julio de 2018.
Mazamorra con leche +
15.228 2,1 31978,8
galleta
Arroz con leche + galletas 15.228 2,1 31978,8
TOTAL 68526 159.894,00
148
 CONVENIO EMPRESAS LACTEOSBOL
La Empresa LACTEOSBOL firma un convenio con el Gobierno Autónomo del Municipio de

Villa Tunari en fecha 22 de Marzo del 2018, que tiene el objetivo de entregar la cantidad total
de 1.264.545.- raciones entre líquidos y sólidos como entrega total de la gestión 2018 que
serán distribuidas 3 días hábiles durante la semana que corresponde a un costo total de
2.512.229,40 Bs (Dos millones quinientos doce mil doscientos venté y nueve con 40/100
Bolivianos). En fecha 21 de agosto se firmó una adenda por cambio de razón social por EBA-
Empresa Boliviana de Alimentos y representante legal a Javier Dante Freire Bustos..
CUADRO DE DESEMBOLSO DE LA GESTION 2018

EMPRESA LASTEOSBOL
DESEMBOLSO MONTO DETALLE
1er. Desembolso 1.322.226,00 A los 20 días de la primera entrega.
A la entrega total de los productos y cierre del convenio con
2do. Desembolso 1.190.003,40
entrega de toda la documentación requerida por la municipalidad.
TOTAL 2.512.229,40
 INFORME DE AVANCE A LA FECHA
EMPRESA DESEMBOLSO MONTO (Bs) Descripción Observaciones

Concluido la primera entrega en fecha 04 de
abril al 08 de junio de la gestión 2018 a los 25
1er. Se canceló en
1.322.226,00 núcleos y 141 unidades educativas con un
Desembolso su totalidad.
total de 22.185 estudiantes, con la entrega de
665.550 Raciones entre sólidas y líquidos
La carpeta se
LASTEOSBOL
Concluido la segunda entrega en fecha 24 de encuentra en
julio al 21 de septiembre de la gestión 2018 a presupuestos ya
2 do
1.190.003,40 los 25 núcleos y 141 unidades educativas con que por falta de
desembolso
un total de 22.185 estudiantes, con la entrega prepuesto no se
de 598.995 Raciones entre sólidos y líquidos logró realizar la
cancelación.
TOTAL 1.322.226,00
 LACTEOSBOL - DETALLE DE PRODUCTOS
CANTIDAD
DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS PRECIO COSTO CRONOGRAMA DE
DETALLE DE
ENTREGADOS UNITARIO TOTAL ENTREGA 2018
RACIONES
Néctar de frutas 150 ml 443.700 1 443.700 -1era entrega del 2 al 6 de
Liquido abril
Yogurt saborizante 150 -2da entrega de 9 al 13 de
221.850 1,25 277.312,5
ml abril
Galletas de dulces de -3ra entrega de 16 al 20 de
221.850 0,82 181.917
variedad de 40 gr abril
1ra Galletas con relleno de -4ta entrega de 23 al 27 de
221.850 1,02 226.287
ENTREGA 40 gr abril
Solido -5ta entrega de 1 a 4 de mayo
-6ta entrega de7 al 11 de
Galletas saladas mini mayo
221.850 0,87 193009,5
crakerst de 40gr -7ma entrega del 14 al 18 de
mayo
-8va entrega del 21 al 25 de
149
mayo
-9na entrega del 28 al 31 de
mayo
-10ma entrega del 4 al 8 de
junio
TOTAL 1.331.100 1.322.226
LASTESBOL-EBA - DETALLE DE PRODUCTOS
DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS CANTIDAD DE PRECIO COSTO CRONOGRAMA DE ENTREGA

DETALLE
ENTREGADOS RACIONES UNITARIO TOTAL 2018
Néctar de frutas -primera semana del 24 al
399.330 1 399.330
150 ml 27 de julio
Liquido Yogurt -segunda semana entrega
saborizante 150 199.665 1,25 249.581 de 31 de julio al 03 de
ml agosto
Galletas de -3era. entrega de 08 al 10 de
dulces de agosto
199.665 0,82 163.725 -4ta entrega de 14 al 17 de
variedad de 40
gr agosto
2da
Galletas con -5ta entrega de 21 a 24 de
ENTREGA 199.665 1,02 203.658
relleno de 40 gr agosto
-6ta entrega de 28 al 31 de
Solido
agosto.
-7ma entrega del 04 al 7 de
Galletas saladas septiembre
mini crakerst de 199.665 0,87 173.709 -8va entrega del 11 al 14 de
40gr septiembre
-9na entrega del 18 al 21 de
septiembre
TOTAL 1.197.990 1.190.003
17.3. PROGRAMA NACIONAL DE POST-ALFABETIZACIÓN.
El G.A.M. Villa Tunari es responsable de la Educación del Municipio, en el cual se fue dando
solución a las demandas y necesidades por intermedio de las diferentes direcciones
responsables, de acuerdo a sus funciones sin dar prioridad o tomar más atención en el área
en específico en cuanto a los problemas que presentan las Unidades Educativas, como
también al Programa de Post-Alfabetización en toda sus actividades programadas durante la
gestión.
Como bien sabemos que en Bolivia el año 2006 se inicia el Programa Nacional de
Alfabetización con muy buenos resultados, el cual nuestro hermano presidente del Estado
Plurinacional, Evo Morales, dentro del marco de los acuerdos, ALBA suscribe el compromiso
de eliminar el analfabetismo y de otorgar educación primaria a los adultos que fueron
negados el derecho a la educación, es así que se crea el decreto supremo 0004 del 11 de
febrero del 2009 y el decreto supremo 1318, del Programa Nacional de Post-Alfabetización
“Yo sí puedo seguir” con el objetivo de proporcionar educación primaria a los recién
alfabetizados y a todas las personas mayores a 15 años, bajo la responsabilidad de la
Dirección General, dependiente del Vice Ministerio de Educación Alternativa y Especial.
Es así que el programa viene continuamente efectuándose en todos los municipios de

Cochabamba en beneficio de la población.
150
 OBJETIVO GENERAL
“Desarrollar procesos de alfabetización y post- alfabetización socio comunitario, productivo e

inclusivo, para fortalecer el nivel de formación educativo y técnico de las personas mayores
de quince años de edad contribuyendo a la educación de la pobreza y el desarrollo del
municipio de villa tunari, mediante acciones conjuntas entre el gobierno Municipal y la
dirección General de post alfabetización".
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
o Apoyar a la educación de los adultos mayores, a través del programa nacional

de post-alfabetización.
o Desarrollar la competencia comunicativa de los participantes en su lengua
materna o la lengua oficial del país.
o Fomentar el estudio individual y colectivo potenciando el espíritu de
solidaridad, de cooperación mutua y el trabajo grupal.
o Facilitar y favorecer la vinculación de los contenidos teóricos-prácticos que se
imparten en todas las asignaturas del plan de estudio con la vida y la
experiencia que ya poseen los participantes adquirida en la práctica de su
quehacer diario, lo que sirve de base para la construcción de nuevos
conocimientos.
 SEGUIMIENTO Y VERIFICACIÓN
Se realizó el seguimiento, verificación y revisión del avance de los grupos de Alfabetización y

Post-Alfabetización, de acuerdo al horario de clases de los participantes, ya que los cursos
son durante la tarde y algunos por la noche, a elección de los días, de acuerdo al horario
acordado por ambas partes.
 ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA GESTIÓN 2018
o El programa nacional de Alfabetización y Post alfabetización dio inicio a la primera

convocatoria de inscripción del 1 al 28 de febrero.
o Segunda convocatoria a desarrollarse para la inscripción de grupos nuevos del 1
al 31 de mayo.
o Entrega de materiales educativos de alfabetización y post alfabetización a grupos
nuevos.
o Socialización en cuanto al llenado de los Rudeales de registro del participante a
los facilitadores.
o Reporte de grupos nuevos y grupos reapertura, al programa departamental de
post alfabetización Cochabamba.
o Socialización e inscripción de las Olimpiadas del Saber del Adulto Mayor.
o Participación de reuniones con relación al programa de post-alfabetización en la
Ciudad de Cochabamba
o Seguimiento y control a los nuevos grupos del Bloque 1 y a los grupos que dan
continuidad.
o Regularización de documentos de gestiones pasadas.
151
o Otorgación de materiales como semillas de hortalizas , tela y tela para la
capacitación de cursos cortos
o Se entregó a las comunidades indígenas bibliotecas comunitarias con el programa
yo sí puedo leer.
o Se realizó el llenado y ordenado de carpetas para envió de beneficio de los
facilitadores de la gestión 2018
o Se llenó al sistema de información de estudiantes SIE las notas correspondientes
delo los grupos que culminaron la parte 1 y la parte 2.
 RESULTADOS
Durante la gestión 2018 en los meses de febrero a mayo, se fue realizando la inscripción de
los diferentes grupos en post-alfabetización, asimismo se fue dando el curso tras su
inscripción.
Los días de clases determinados son mínimo de 2 días a la semana durante 3 horas y media
por clase y como máximo admisible a los 3 días de clases, en los horarios más pertinentes y
de acuerdo a tiempo acordado del profesor y los participantes.
GRUPOS NUEVOS INCORPORADOS PARA VENCIMIENTO A 3ero DE PRIMARIA

DURANTE LA GESTIÓN 2018
BLOQUE 1 (1ro a 3ro Primaria)
GENERO
TOTAL
Nº COMUNIDAD NOMBRE DEL FACILITADOR/A
PARTICIPANTES
F M
1 WILFREDO GUAMAN FERNANDEZ 3 5 8

ANZALDO
2 GRICELDA NINA URBINA 3 5 8
3 VILLA ELVIRA GARCIA ARCE 16 0 16

VUELTADERO
4 MARCELINA FERNANDEZ ORIHUELA 7 3 10
5 MARIA ROSARIO PADILLA CHOQUE 11 1 12
6 MARIA ISABEL RICALDE ORELLANA 8 2 10

VILLA BOLIVAR
7 SILVIA VILLCA GALLEGO 10 2 12
8 MARBEL OVANDO FERNADEZ 8 2 10
9 INDEPENDENCIA EDWIN INTURIAS FLORES 10 2 12
10 SAIDA ROSAURA CRUZ ANDACABA 7 6 13

SAN BENITO
11 JUAN REQUE VELASQUES 3 7 10
12 JOSE MARIA CORPA ADRIAN 0 11 11

LIMO
13 BRENELITH ZULEIRA TICONA FLORES 13 0 13
14 MATEO SAIGUA CAIHUARA 5 4 9

UNCIA
15 REYNA MAMANI CALLE 4 6 10
16 SAMUZABETY MARIA TERESA GOYTIA SERRANO 12 0 12
17 FATIMA ANDREA CARRASCO AGUIRRE 8 2 10

40 ARROYOS
18 RAMIRO COLQUE ACERO 9 2 11
152
19 BUEN PASTOR JHENCARLA WENDY ANDARO GOMEZ 6 5 11
20 SAN RAFAEL ROSARIO ALMANZA APAZA 7 3 10
21 SANTO DOMINGO EDGAR CELSO CORANI VILLAN 4 4 8
22 PEÑAS BLANCAS TEODOCIA ESTRADA GUTIERREZ 7 1 8

SAN ANTONIO DE
23 MOLETO
LINO VARGAS MAMANI 0 10 10
24 IBARECITO DIEGO ARMANDO GUTIERREZ 4 4 8
25 ITIRAMPAMPA CELIA FLORES COLQUE 9 0 9
26 URKUPIÑA ADOLFO LOPEZ COYO 6 4 10
27 TODOS SANTOS NILDA MARLENE TORREZ MANCILLA 8 0 8
28 SANANDITA GARDENIA TAPIA GUZMAN 7 1 8
29 MAYU PATA PAZ JONAS MARTINEZ GUTIERREZ 11 5 16
TOTAL 29 GRUPOS GRADUADOS CON UN TOTAL DE

206 97 303
PARTICIPANTES
GRUPOS NUEVOS INCORPORADOS PARA VENCIMIENTO A 6to DE PRIMARIA

BLOQUE 2 (4to a 6to de Primaria)
SEXO
Nº COMUNIDAD NOMBRE DEL FACILITADOR/A T/P.
F M
1 MILENKA CATARI RAMOS 6 4 10
2 RUBEN RODRIGUEZ ORELLANA 6 4 10
3 SONIA HIGUERALINARES 4 6 10
UNCIA
4 FRANCISCO HUARACHI VALLEJOS 5 7 12
5 ROSE MARIE GUAMAN GONZALES 9 1 10
6 CONSUELO MASIAS CHOQUE CALLATA 8 4 12
7 SILVIA LAZARTE TORREZ 4 4 8

IBARECITO
8 ARIEL GUILLEN BILBAO 2 6 8
9 HERMOGENES ORELLANA COSSIO 10 1 11

PARACTY A
10 WILFREDO VILLARREAL BURGOA 8 3 11
11 SINDERT FLORES MUÑOZ 7 1 8
12 ETERAZAMA ALEX NELSON RAMOS OLIVERA 3 5 8
13 DEYSI ALVARADO SOLIZ 5 5 10
14 DEYSI AGUILAR HEREDIA 6 2 8
15 ANZALDO REMY LIZARAZU HERBAS 3 7 10
16 LITORAL C MARLENY MEDINA CESPEDES 9 0 9
17 BUEN PASTOR SANTIAGO BRAYAN AQUINO ALANOCA 10 10 20

NUEVA TODOS
18 ROSSE MARY FLORES MAMANI 8 0 8
SANTOS
19 PRIMERO DE MAYO SOLEDAD SANGUEZA 8 3 11
153
20 INDEPENDENCIA JHASMANI MITA TERRAZAS 7 2 9
21 SAN RAFAEL VICTOR LEDEZMA HERRERA 9 2 11
TOTAL 21 GRUPOS GRADUADOS CON UN TOTAL DE

137 77 214
PARTICIPANTES
GRUPOS NUEVOS INCORPORADOS PARA VENCIMIENTO DE ALFABETIZACION

PARTICIPANTES
COMUNIDAD/BARRIO FACILITADOR GRAD
INSC
H M T
MINERA LLALLAGUA ANEIDA MAMANI COLQUE 15 5 8 15
MINERA LLALLAGUA GLADIS QUINTEROS CONDORI 11 1 10 11
MINERA LLALLAGUA MARCO ANTONIO USIEDA LAGUNA 10 4 6 10
INDEPENDENCIA MARLENE VILLARROEL TORRICO 15 3 12 15
INDEPENDENCIA EDWIN INTURIAS FLORES 10 3 8 10
INDEPENDENCIA JHANNET ÑUCRA VIDAL 20 5 15 20
INDEPENDENCIA LETICIA PAREDES ANTORIANO 10 6 4 14
INPENDENCIA CINTHIA MIGUEL GARCIA 10 5 5 10
TOTAL ESTUDIANTES GRADUADOS EN
101 32 68 105
AFABETIZACION
 APOYO, ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN SOCIAL
1. Participaciones Sociales en las reuniones de consejos educativos, directores de

unidades educativas, adultos mayores.
2. Organización y participación de las olimpiadas del saber del adulto mayor- concurso a
nivel municipal, departamental y nacional 2 concursos asistidos con los participantes.
3. Talleres de la escritura del idioma quechua a profesores y participantes de post-

alfabetización a 3 puntos de post-alfabetización.
17.4. DENFESORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA-DNA.
La Unidad de la Defensoría de la Niñez y Adolescencia dependiente de la Dirección de

Desarrollo Integral del Gobierno Autónomo Municipal de Villa Tunari, en el marco del
reconocimiento de los derechos especiales que tiene a la infancia, niñez y adolescencia en
la Constitución Política del Estado para garantizar el goce y ejercicio pleno de los derechos
así como de las responsabilidades y obligaciones de la Infancia, Niñez y Adolescencia,
identificando las acciones y mecanismos útiles para enfrentar las diferentes problemáticas
sociales en los distintos niveles y ámbitos que sufren la niñez y adolescencia, considerada
una población vulnerable que debe ser atendida de manera prioritaria y oportuna para la
restitución de sus derecho en cumplimiento a las atribuciones conferidas en la Ley N° 548
Código Niña, Niño y Adolescente.
154
Durante de la Gestión 2018 se ha atendido denuncias de vulneración de derechos cometidos
contra Infantes, Niñas, Niños y Adolescentes y se ha realizado orientación a los progenitores
y/o responsables de la guarda de los NNA en la responsabilidad que conlleva de los hijos
así como del seguimiento de las denuncias y de igual forma se realizó seguimiento a todos
los procesos judiciales que se sustancian ante las instancias judiciales correspondientes
como es el Ministerio Público, Juzgado de Familia y de Niñez y Adolescencia, Juzgado de
Instrucción Penal, Tribunal de Sentencia Penal y otros, de acuerdo a la tipología o delito
cometido contra la integridad física, psicológica y sexual NNA, para poder llegar a la
conclusión de los casos registrados en la Defensoría de la Niñez en la gestión y gestiones
anteriores.
La Defensoría de la Niñez y Adolescencia desarrollo todas las actividades en el marco de

las atribuciones conferidas por el Art. 188 de la Ley N° 548 Código Niña, Niño y Adolescente,
brindando el servicio público gratuito a la población en general a través de su equipo
multidisciplinario conformados por profesionales en el Área Legal, Social y Psicológico.
 ACTIVIDADES DEL ÁREA LEGAL
El personal del Área Legal ha brindado toda la orientación legal correspondiente para que
las víctimas conjuntamente sus familiares puedan recolectar todas las pruebas necesarias y
se pueda dar continuidad con el proceso hasta lograr llegar a un juicio donde se determine
una sentencia justa, de los cuales a existiendo casos en que la Defensoría de la Niñez se ha
constituido como denunciante ante el Ministerio Público al no existir familiares que puedan
coadyuvar a las víctimas solicitando incluso la acogida circunstancial y/o legal de las mismas
para resguardar la integridad física, psicológica y sexual, a realizando el seguimiento
correspondientes en el proceso, por otra parte también se ha tenido aquellos casos donde
las víctimas cuentan con familiares que lamentablemente una vez interpuesta la denuncia
llegan a abandonarlos y a pesar de los comunicados de radio como de las llamadas
telefónicas los denunciantes no se hacen presentes llegando a abandonar totalmente el
proceso sin aportar las pruebas necesarias para demostrar los hechos de la denuncia.
TIPOLOGÍA
NUMERO DE CASOS ATENDIDOS EN LA DEFENSORÍA DE LA NIÑEZ Y

ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI
ENERO A DICIEMBRE - GESTIÓN 2018
ESTADO DE LA
TIPOLOGÍA Nº DE REMITIDO DENUNCIA/
I.DEFENSA Y RESTITUCION
DENUNCIAS AL PROCESO.
DE DERECHOS DE N.N.A.
RECIBIDAS JUZGADO
2018 A S C C S A
ACTAS 0 0 101
Asistencia
HOMOLOGACIONES 0 0 32 81 153 29 0
Familiar
DEMANDAS 0 29 20
DERECHO A LA
PROTECCIÓN DE LA Abandono de NNA. 35 ---- 35 0 0
FAMILIA
Extravió 3 --- 3 0 0
Orfandad – (Paterna y/o Materna). 10 ---- 10 0 0
Reinserción Familiar 2 2 2 0 0
155
Traslado y Retención Arbitraria de NNA 2 ------ 0 0 0
INTERVENCION DE LA DNA Guarda 2 2 2 0 0
EN PROCESOS
JUDICIALES Divorcio 2 2 2 0 0
DERECHO A LA IDENTIDAD Ausencia de reconocimiento de Filiación. 0 ------ 0 0 0
Maltrato Físico y Acoso Sexual. 0 -------- 0 0 0
Maltrato Físico - Psicológico 18 ------ 18 0 0
Abandono Emocional. 0 ------ 0 0 0
Falta de Provisión Adecuada y Oportuna 0 ------ 0 0 0
DERECHO A LA
INTEGRIDAD PERSONAL Y Medidas de Protección Social 16 16 16 0 0
PROTECCION CONTRA LA Utilización de N.N.A. en Conflictos Familiares y
VIOLENCIA 29 --- 29 0 0
Otros.
Utilización de N.N.A. en Medidas de Hecho. 0 ----- 0 0 0
Imposibilidad de Deberes por causa ajena 6 ------- 6 0 0
INFRACCIONES 6 6 4 2 0
Autorización de Trabajo 1 ---- 1 0 0
DERECHO A LA
Explotación Laboral de NNA 0 ------ 0 0 0
PROTECCIÓN EN EL
TRABAJO. Trabajos Prohibidos atentatorios 0 ----- 0 0 0
Restricción a la Educación 5 ----- 5 0 0
DERECHO A LA Violencia entre pares 2 ----- 2 0 0
EDUCACIÓN
Violencia en el Sistema Educativo 0 ------ 0 0 0
DERECHO A LA SALUD Restricción a la Salud – Maltrato por Omisión 7 1 7 0 0
SUB TOTAL 293 31 0
ESTADO DE
REMITIDO GAM LA
II. Nº DE REMITO
VT PARA DENUNCIA/
INTERVENCION Y TIPOLOGÍA DENUNCIAS DNA AL
RESOLUCION DE PROCESO.
ORIENTACIÓN. RECIBIDAS JUZGADO
CLAUSURA
C S A
Conducta agresiva. 5 5 ---------- ----- 5 0 0
Consumo de alcohol. 37 37 --------- ------ 37 0 0
Consumo de Drogas 0 0 --------- 0 0 2 0
Inspección a locales de
8 INFOMRES
expendio de bebidas
8 8 REMITIDOS ----- 3 0 0
alcohólicas (clausura)
Abandono de hogar. 22 22 ------ ---- 22 0 0
PROBLEMAS PSICO
SOCIALES. Intento de Suicidio 0 0 ----- --- 0 0 0
Autorización de viaje 79 79 -------- --- 79 0 0
Embarazo Adolescente 16 16 11 16 0 0
Acogida circunstancial 19 19 ------- 19 19 0 0
Orientación y/o apoyo integral. ----

37 37 32 5 0
SUB TOTAL 213 7 0
III. SEGUIMIENTO ESTADO DE LA

Nº DE REMITO AL DENUNCIA/
DELITOS COMETIDOS JUZGADO
TIPOLOGÍA DENUNCIAS MINISTERIO PROCESO.
CONTRA NIÑOS – NIÑAS Y CAUTELAR
RECIBIDAS PUBLICO
ADOLESCENTES. TRIB. SENT. C S A
Violación de INNA -
28 28 28 0 28 0
(Tentativa) - (Agravado)
Abuso Sexual 12 12 12 0 12 0
DELITOS CONTRA LA Estupro (Agravado) 9 9 9 0 9 0

LEBERTAD SEXUAL.
Violencia Familiar 4 4 4 0 4 0
156
Corrupción de menores 1 1 1 1 0 0
Infanticidio 1 1 1 1 0 0
Lesiones graves y leves
5 5 5 0 5 0
(Accidente de Tránsito)
DELITOS CONTRA LA Inducción a fuga 2 2 2 0 2 0

LIBERTAD.
Trata de personas 0 0 0 0 0 0
Robo 4 4 4 0 4 0
Ley 1008 - consumo de
6 6 6 6 0 0
drogas y tenencia de drogas
Ley 1008 1 1 1 1 0 0
ADOLESCENTES CON
RESPONSABILIDAD PENAL Violencia familiar 1 1 1 0 1 0
Lesiones Graves en
3 3 3 0 3 0
Accidenté de Transito
Violación a INNA 1 1 1 1 0 0
Sub Total 10 68 0
TOTAL DE CASOS RECEPCIONADOS EN LA GESTIÓN 2018

TOTAL = 622
 ÁREA PSICOLÓGICA
En el área psicológico es importante mencionar que en la actualidad se vive en una sociedad

con muchas exigencias a las cuales los seres humanos deben ir adaptándose, buscando un
equilibrio constante por la importancia del caso y la particularidad de cada individuo la
atención debe ser personalizada.
Es así que la salud mental es importante en cada uno de nosotros, considerando esto como
un estado de bienestar consigo mismo y con el otro que le permite afrontar la realidad en
base a las fortalezas internas.
Es importante mencionar que la salud mental es fundamental para tener una vida armónica
y equilibrada; donde se brinda apoyo psicológico a los niños, adolescentes y padres de
familia trabajos de prevención, esto con la aplicación de técnicas específicas del área.
Resultado de casos atendidos en gabinete psicológico a NNA en la DNA de la presente

gestión de 2018.
Nº CASOS ATENDIDOS EN ÁREA PSICOLÓGICO
TOTAL = 235
Resultados por tipologías:
TIPOLOGÍA Nº DE PERSONAS DNA FISCALÍA JUZGADO

Orientación y apoyo psicológico 60 60 0 0
157
Violación (308 bis) C.P. 32 04 28 0
Abuso sexual (312) C.P. 36 12 24 0
Estupro (309) C.P. 4 2 2 0
Infracción 9 0 0 9
Extravió y abandono de hogar 10 10 0 0
Violencia 6 4 1 1
Consumo de sustancias controladas 5 4 0 1
Maltrato físico a NNA 3 3 0 0
Extinción materna 3 0 0 3
Utilización de NNA 15 15 0 0
Guarda 13 4 0 9
Asistencia familiar 3 1 0 2
Filiación Judicial 3 2 0 1
Remisión a instituciones 7 7 0 0
Divorcio 1 0 0 1
Consumo de alcohol en adolescentes 25 25 0 0
TOTAL 235 Personas 153 55 27
Informes realizados
INSTITUCIONES CANTIDAD INFORMES OBSERVACIONES

JUZGADO 27 26 1 aún quedan pendientes
FISCALÍA 55 53 2 queda pendiente
14 quedan pendiente 26 en seguimiento y 41
D.N.A. 153 72
abandonados.
17 pendientes 26 en seguimiento y 41
TOTAL 235 CASOS 151 informes
abandonados
 AREA DE TRABAJO SOCIAL
El Área de Trabajo Social de la Defensoría de la Niñez y Adolescencia de Villa Tunari,

dependiente de la Dirección de Desarrollo Humano del Gobierno Autónomo Municipal de
Villa Tunari, en el marco del reconocimiento de los derechos especiales que tiene la Niñez y
Adolescencia, la Constitución Política del Estado determina su importancia para que el
Gobierno Nacional, Gobiernos Departamentales y Gobiernos Municipales garantice el
ejercicio pleno de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, por lo que se viene
realizando el trabajo por el interés superior de NNA de nuestro Municipio y otros, desde el
mes enero a diciembre de 2018.
Funciones que realiza el trabajador social en la dna
 Investigación social
 Educación social
158
 Gestión Social
 Promoción Social
 Asistencia social
Eelaboración de informes en el área social en la dna.
 Informe Social a requerimiento (Juzgados, Fiscalía y otras instituciones públicas)
 Elaboración de informes sociales Preliminares
 Elaboración informes de rescate
 Elaboración de informes de seguimiento
GRÁFICO DE LAS ACTIVIDADES DEL ÁREA SOCIAL
CASOS ATENDIDOS AREA SOCIAL
JUZGADO
DNA
17% 22% MINISTERIO PUBLICO
PSICOSOCIAL
17%
SEGUIMIENTO DE CASO
34% INFORME PRELIMINAR
1% RESCATE
6% 0% 3% TRASLADO DE ADOLESCENTES
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA INFORMES REALIZADOS
CASOS ATENDIDOS EN EL ÁREA SOCIAL – ENERO A DICIEMBRE 2018
RESULTADOS EN EL ÁREA SOCIAL

TOTAL INFORMES
INTERVENCIÓN EN TALLERES DE
SOCIALES,
CASOS DE LA DNA – PREVENCIÓN
ACCIÓN DE SEGUIMIENTOS
INFORMES SOCIALES, REQUERIMIENTO MINISTERIO ACCIONES EN LOS
RESCATE PSICOSOCIALES,
SEGUIMIENTOS, JUDICIAL PUBLICO INMEDIATAS SINDICATOS Y
DE NNA PRELIMINARES Y
PSICOSOCIALES Y UNIDADES
RESCATE
PRELIMINARES EDUCATIVAS
CONCLUIDOS
47 25 3 20 25 118 20
CASOS EN SEGUIMIENTO
INTERVENCIÓN EN CASOS DE LA DNA – TRASLADO DE NNA –
REQUERIMIENTO MINISTERIO TOTAL CASOS EN
INFORMES SOCIAL, SEGUIMIENTO, CENTROS DE ACOGIDA
JUDICIAL PUBLICO SEGUIMIENTO
PSICOSOCIAL Y PRELIMINAR PENDIENTES
3 0 0 0 3
159
NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES REMITIDOS A CENTROS DE ACOGIDA
RESTITUCIÓN A
PERMANENCIA DE
ENERO A DICIEMBRE ADOLESCENTES EGRESADOS NNA A SUS TOTAL
NNA EN CENTROS
DE LA GESTIÓN 2018 ACOGIDOS DE NNA CENTROS DE ACOGIDOS
DE ACOGIDA
ACOGIDA
SAYARI WARMI 8 6 3 0
CIUDAD DE LOS NIÑOS 3 2 1 0
SALOMÓN KLEIN 3 3 0 0
L´ ESPERANCE 1 1 0 0
CENTRO DE
COMUNIDAD 1 1 0 0
TERAPÉUTICA PUNTITI
DNA – SACABA 0 0 0 1 19
UMADIS – ZONA - SUB
0 0 0 1
CBBA
DNA MIZQUE 0 0 0 1
TOTAL 19 12 4 3
NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES REMITIDOS A CENTROS DE ACOGIDA - 2017

PERMANENCIA RESTITUCIÓN A
ADOLESCENTES DE NNA EN EGRESADOS NNA A SUS TOTAL
INSTITUCIÓN ACOGIDOS CENTROS DE DE NNA CENTROS DE ACOGIDOS
ACOGIDA ACOGIDA
SAYARI WARMI 18 0 18 0
MOSOJ YAN 3 1 2 0
L´ ESPERANCE 4 4 0 0
INFANTE 4 3 1 0
PROGRAMA
1 1 0 0
ESPERANZA
FUNDACIÓN NIÑOS
1 1 0 0
CON VALOR
CIUDAD DE LOS NIÑOS 2 2 0 0
TIQUIPAYA WASI 1 1 0 0
SAN MARTIN
VICENTE
– SAN
0 0 0 2 42
CASA DE LOS NIÑOS 2 2 0 0
MARÍA CRISTINA 0 0 0 1
SALOMÓN KLEIN 1 1 0 0
CENTRO DE
COMUNIDAD 1 1 0 0
TERAPÉUTICA PUNTITI
TOTAL 38 16 22 4
ACCIONES DE PREVENCION
En el marco de las atribuciones que confiere la Ley N° 548 se efectuaron actividades de

prevención y capacitación en diferentes temáticas que se detallan en el siguiente cuadro:
160
N° POBLACIÓN DESTINATARIA TEMÁTICAS IMPARTIDAS
Derechos, obligaciones y responsabilidades de los hijos,
Se impartió talleres de prevención a capacitación a 13 enamoramiento a temprana edad y sus consecuencias,
1
Unidades Educativas responsabilidad penal, proyecto de vida y otros. “Trata y Tráfico de
Personas”
Derechos y responsabilidad de padres e hijos; procedimiento
Se impartió talleres de capacitación a padres de familia
2 respecto a denuncias presentadas y el alcance de la Ley Nº 548,
de 8 Unidades Educativas
Ley Nº 603 y otros.
Se impartió talleres de capacitación a padres de familia Derechos y responsabilidad de padres e hijos; procedimiento
3 de 9 Sindicatos y/o centrales y comunidad Indígena San respecto a denuncias presentadas y el alcance de la Ley Nº 548,
Miguelito. Ley Nº 603 y otros.
Se impartió 2 talleres de socialización a los propietarios Sobre la Ley N° 259 y el Reglamento Municipal de control al
4
de Locales de Expendio de Bebidas Alcohólicas Expendio de Bebidas Alcohólicas.
Dirigida a la población en general en conmoración a las siguientes
Se desarrolló 2 Ferias y 2 marcha en coordinación con
5 fechas: “Día Nacional en apoyo a las víctimas de Violencia Sexual”
estudiantes de Diferentes unidades educativas
y “Día Nacional de Lucha contra la Trata y Tráfico de Personas”.
Se realizó actividades de Agasajo a niños que se
encuentran en el Centro de Acogida LÉSPERANCE de
6 Por Fechas de “Día del Niño” y “Navidad”.
Bolivia y Ciudad de los niños” que se encuentran en el
municipio.
Se realizó Entrega de Juguetes a niños que se
encuentran en el Centro de Acogida LÉSPERANCE de
Bolivia y Ciudad de los niños” que se encuentran en el
7 municipio. Por Fechas de “Día del Niño” y “Navidad”.
Niños y Niñas de la Comunidad Indígena Ibarecito, San
Juan de Isiboro, San Benito, Sindicato Mariscal Sucre B
y Ansaldo.
ATENCIÓN DE CASOS EN LA POBLACIÓN DE ETERAZAMA DE NOVIEMBRE A

DICIEMBRE 2018
N° DE
TIPOLOGÍA SEGUIMIENTO ABANDONADO CONCLUIDO
CASOS
1 Asistencia Familiar 
7 Autorización de viaje 
8 Orientación 
ANEXO FOTOGRÁFICO.
161
17.5. SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL-SLIM:
La unidad de Servicio Legal Integral Municipal cuyas Objetivo Principal es disminuir los
índices de violencia que se tiene en el Municipio y conforme establece la Constitución
Política de Estado, Ley 348 - Ley integral para Garantizar a las mujeres una vida libre de
violencia y otros que van dirigidas en defensa de la integridad Física psicológica y sexual de
todos los que habitan el Estado Plurinacional de Bolivia y otras leyes que van en defensa de
la mujer y hombres que se encuentran en situación de violencia.
Objetivos Específicos
a. Atención se efectúa, recepción de denuncias seguimiento de casos, apoyo psico-

social y legal a la víctima de violencia intrafamiliar, promueve denuncias ante las
autoridades judiciales o fiscales competentes con la finalidad de persecución y
sanción al agresor.
b. Prevención La Unidad del SLIM realiza talleres, Ferias educativas y asistir a

programas radiales.
c. Protección Resguardos a las víctimas de Violencia remitiendo al centro de

acogida temporal Esperanza de la ciudad de Cochabamba esto con la finalidad
de proteger a la víctima mientras dure su proceso ya que no se cuenta con un
centro de acogida nuestro Municipio.
 ATENCION Total de denuncias en la gestión 2018
TOTAL DE DENUNCIAS DE ENERO A

JUNIO GESTIÓN 2018
506 CASOS REGISTRADOS
Casos Registrados por Federacion
NUMERO DE CASOS POR FEDERACION

TALLERES DE
FEDERACION TROPICO 310
PREVENCIÓN
228
FEDERACIÓN YUNGAS CHAPARE 196 29
Cantidad de violencia
VIOLENCIA VIOLENCIA
VIOLENCIA FÍSICA VIOLENCIA SEXUAL
PSICOLÓGICA ECONÓMICA
14 352 7 133
Cantidad de Victimas agresores por Genero
AGRESORES AGRESORAS
VICTIMAS HOMBRES VICTIMAS MUJERES
HOMBRES MUJERES
62 444 440 66
162
ESTADOS DE LOS CASOS
N° DE CASOS
CASOS CASOS
ATENDIDOS EN MOTIVO DEL ABANDONO
CONCLUIDOS ABANDONADOS
SLIM
Generalmente se expide la citación pero tanto como
el denunciante como el denunciado no se hacen
presentes en la fecha indicada en la citación, algunos
506 casos 52 84 por no fueron entregados las citaciones otros la
distancia, falta de economía en la mayoría son
denuncias interpuestas por personas de sexo
masculino
TRABAJOS REALIZADOS POR ÁREA - PSICOLÓGICA, SOCIAL Y LEGAL DENTRO LA UNIDAD a ADMITIDOS
DE OTRAS INSTITUCIONES
N° ÁREA PSICOLÓGICA N° ÁREA SOCIAL N° ÁREA LEGAL
Seguimientos de
88 Orientaciones con seguimiento 147 Orientaciones con seguimientos 64
casos
Denuncias
Requerimientos de la FISCALIA
26 2 Requerimientos de la FISCALIA 78 presentadas ante la
para valoración Psicológica
Fiscalía
procesos judiciales
Órdenes Judiciales para valoración
12 19 Órdenes Judiciales 1 se da continuidad
Psicológica
del 2017
11 Casos remitidos por UPAMDIS 15 Área Legal de SLIM 10 Actas de separación
Casos remitidos por SLIM para Casos remitidos por UPAMDIS

71 20 78 Audiencias asistidas
valoración con informe
Casos remitidos por DNA para
16 7 Otros Informes Socioeconómicos 4 Sentencias logradas
valoración
4 Audiencias asistidas
Orientaciones a agresores
4
remitidos por fiscalía
Orientaciones a parejas remitidos
3
por el Juzgado
Intervención de contención y
7 orientación en el hospital San
francisco de Asís
245 TOTALES 210
CASOS REMITIDOS A OTRA INSTANCIAS.
PROCESOS REMITIDOS ANTE

N° DENUNCIAS REMITIDOS ANTE LA FISCALÍA N°
EL JUZGADO
Denuncias por Violencia familiar o doméstica y Se da continuidad un proceso de
75 1
Económica 2017
1 Actos abusivos sexuales
1 Denuncia Proxenetismo
1 Denuncia por Violación
78 TOTAL CASOS 1
163
 PREVENCION:
Por programación anual que se realiza al principio de cada año, asimismo por invitación de
dirigentes de los distintos sindicatos Centrales de nuestro Municipio se realiza talleres de
prevención con temas ley 3
48 Ley integral para garantizar a las mujeres una vida libre de violencia, Responsabilidad
dentro la familia, La Rueda Poder y Violencia en etapa de enamoramiento y en convivencia,
comunicación, Asertiva, Auto estima Ruta de atención de Servicio Legal Integral Municipal,
Trata y Trafico, género, comunicación Asertiva como también Capacitación a promotoras
comunitarias.
TALLERES REALIZADOS
POBLACION Y/O
N° TEMA FECHA
SINDICATO/ CENTRAL
1 Responsabilidad paterna y materna Comunicación Asertiva Sindicato San Miguel 09/02/2018
2 Valores, comunicación Asertiva Sindicato Monte Sinai 12/02/2018

Poder y Violencia , Equidad y la Afectividad en la Amistada y el
3 Unidad Educativa San Gabriel 02/03/2018
enamoramiento, Ruta de atención del SLIM
Responsabilidad paterna y materna, equidad de género, Taller en el sindicato Rene
4 05/03/2018
Comunicación Asertiva Barrientos
Equidad de género
5 sindicato Villa vueltadero 06/03/2018
Responsabilidad paterna y materna
Federación Trópico
6 Trata y tráfico, Ruta de atención del SLIM 15/03/2018
Secretarios de Justicia
LEY 348, Responsabilidad familiar, funciones de SLIM, Ruta de
7 Atención Central 15 de diciembre 22/03/2018
Comunicación Asertiva
Poder y Violencia , Equidad y la Afectividad en la Amistada y el Unidad Educativa Todo
8 06/04/2018
enamoramiento Santos
Sindicato Capinota central
9 enamoramiento y LEY 348, Responsabilidad familiar, funciones 10/04/2018
Mariscal Sucre
y Ruta de Atención de SLIM
LEY 348, Responsabilidad familiar, funciones de SLIM, Ruta de Taller y feria Educativa en la
Atención Comunidad Indígena San
10 11y12/04/2018
La Rueda de Poder y Violencia , Rueda de la Equidad y la Miguelito
Afectividad en etapa de convivencia
11 Unidad Educativa Chipiriri 02/05/2018
enamoramiento
Atención
12 Sindicato San Salvador 03/05/2018
La Rueda de Poder y Violencia , Rueda de la Equidad y la
Afectividad en etapa de convivencia
Poder y Violencia , Equidad y la Afectividad en la Amistada y el Unidad Educativa Santa
13 05/05/2018
enamoramiento Isabel
14
Poder y Violencia , Equidad y la Afectividad en la Amistada y el 05/05/2018
Unidad Educativa Villa Bolivar
enamoramiento
Poder y Violencia , Equidad y la Afectividad en la Amistada y el Unidad educativa
15 10/05/2018
enamoramiento Nueva Esperanza
16 Actividad Educo deportiva por el dio e la familia Plaza principal 15/05/2018
Poder y Violencia , Equidad y la Afectividad en la Amistada y el Unidad Educativa San 12/16/2018
17
enamoramiento salvador
18 Taller de trata y trafico Edificio Judicial 14/06/2018
164
19 Feria de salud Educativa Sindicato Villa Bolívar 17/06/2018
LEY 348, Responsabilidad familiar, funciones de SLIM, Ruta de Unidad Educativa Padres de
20 20/06/2018
Atención familia
Violencia familiar domestica responsabilidad comunicación en el Sindicato René Barrientos
21 20/07/2018
entorno familiar
Comunidad Indígena El Buen
Violencia familiar domestica responsabilidad comunicación en el
22 Pastor 16/08/2018
entorno familiar
Ley 348 Poder y Violencia , Equidad y la Afectividad en la U.E. Samusabeti
23 29/08/2018
Amistada y el enamoramiento
Ley 348 Poder y Violencia , Equidad y la Afectividad en la
24 U.E. Bolivia Venezuela 29/08/2018
Amistada y el enamoramiento Ruta de atención del SLIM
Mujeres haciendo historia, Brechas de desigualdad, Mitos de
25 U.E. Bolivia Venezuela 07/09/2018
amor romántico
26 U.E. Cristal mayu 18/09/2018
27 Marcha contra la violencia en todo sus formas y feria educativa En la plaza de Villa Tunari 24/09/2018
28 U.E. Villa Vueltadero 07/11/2018
Violencia familiar domestica responsabilidad comunicación en el
29 OTB San Pedrito Cristal mayu 21/11/2018
entorno familiar
30 Sindicato 40 arroyos 11/11/2018
Atención
31 Liderazgo, Comunicación, Salud, orientación laboral, Sede de la federación Trópico 11-12/12/2018
Liderazgo, Comunicaciones y el mal uso de los celulares, Salud, Sede de la federación Yungas
32 19/12/2018
nuevas leyes y orientación laboral chapare
La unidad del Servicio Legal Integral en coordinación con la Unidades de DNA UPAMDIS
realizo talleres de socialización y sensibilización en sindicatos, centrales en ambas
federaciones en idioma quechua a la fechas se realizó, 8 talleres en sindicatos, 2 en
centrales, 14 en unidades Educativas, 3 ferias educativas,1 una actividad Educo Deportiva
1 taller comunidad Indígena, 1 Taller en OTB 2 en las federaciones trópico y Yungas
Chapare
En la mayoría de los casos atendidos de parejas que tienen problemas dentro el hogar es a
raíz de matrimonios concubinatos a temprana edad es por ello que se está trabajando con
las unidades educativas con el tema Poder y Violencia, Equidad y la Afectividad en la
Amistada y el enamoramiento.
La unidad es parte de la res de lucha contra la violencia participa y asiste activamente en las
actividades y reuniones realizadas con Apoyo de Solidar Suiza.
Como también se participa en las actividades taller de coordinación y capacitación con los
corregidos secretarios de justicia y Jueces con fundación Construir
17.6. UNIDAD DE PROTECCION DEL ADULTO MAYOR Y PERSONAS CON

DISCAPACIDAD (UPAMDIS)
La Unidad de Protección del Adulto Mayor y Personas con Discapacidad “UPAMDIS”,

tiene por objetivo garantizar el ejercicio pleno de los Derechos constitucionales de las
Personas Adultas Mayores y con Discapacidad; en igualdad de condiciones y equiparación
de oportunidades; bajo un sistema de protección integral y trato preferente; brindando
165
atención personalizada, gratuita, eficiente y oportuna, empleando su idioma materno; en
asistencia legal, bio –psico y social a los usuarios en los problemas de orden administrativo y
judicial que enfrentan el sector senil y las personas con discapacidad de nuestro municipio,
por ende contribuir en el mejoramiento de la calidad de vida de los adultos mayores y
personas con discapacidad a través de programas de recreación, cultura, deportes y
capacitación para asegurar y propiciar un envejecimiento y una vejez digna con calidad ante
todo.
 Objetivos Especificos.
a) Garantizar el cumplimiento de las Leyes 369, 223, 977, D.S. Nº 3437, 475, 073 y
348 en favor de los adultoa mayores y personas con discapacidad.
b) Brindar atención personalizada, gratuita, integral, adecuada, oportuna, empleando

su idioma materno, con calidad y calidez humana al sector senil y personas con
discapacidad.
c) Conciliar los problemas familiares, mediante la suscripción de actas de

Responsabilidad, Asistencia Familiar y de buena conducta entre otros.
d) Brindar asistencia Legal – Bio – Psico – Social y acompañamiento a las Personas

Adultas Mayores y con Discapacidad en trámites judiciales y administrativos.
e) Contribuir a la formación de una política de vejez y envejecimiento, sano,

saludable y positivo en el municipio.
f) Ejecutar Ferias de Socialización, festival, actividades deportivas, expresiones

culturales, artísticas y espacios de libre expresión en fechas conmemorativas del
sector senil y personas con discapacidad.
g) Gestionar la atención de las PAM y PcD en centros hospitalarios públicos y

privados que cuenten con especialidades de Neurología, Audiología,
traumatología, otorrinolaringología, oftalmología, gerontología, médicos en
genética y otros.
h) Promover espacios interactivos de confraternización entre las organizaciones y/o

asociaciones de PAM y PcD; y otras organizaciones e instituciones que trabajan
con estas poblaciones.
i) Coordinar con diferentes instancias para traslado a Centros de Acogida de

adultos mayores y PcD que se hallan en situación de riesgo/ calle y/o abandono
en el municipio.
j) Emprender verificaciones sobre el trato preferencial y el buen trato en

instituciones públicas y privadas que trabajan con Personas Adultas Mayores y
PcD (SEGIP, SERECI, ENTIDADES FINANCIERAS, CENTROS
HOSPITALARIOS, TERMINALES DE BUSES Y AEREAS.) para garantizar la
atención prioritaria conforme establecen las leyes vigentes.
166
k) Ejecutar talleres de Sensibilización, Socialización y Difusión en Sindicatos,
Centrales, Federaciones, Comunidades Indígenas, Medios de Transporte, medios
de comunicación, Centros hospitalarios y Unidades Educativas con temas de
prevención en Maltrato, Abandono, violencia sexual, asistencia familiar y Lesiones
en PAM y PcD.
 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
La Unidad de Proteccion del Adulto Mayor y Personas con Discapacidad, realiza servicio a la
población senil y personas con discapacidad entorno a 2 pilares fundamentales, que a
continuación se detalla:
 ATENCIÓN DE CASOS Y/O DENUNCIAS.
En la atención de casos se realiza acciones que buscan la restitución de los Derechos

vulnerados; para lo cual se ejecutan acciones de orientación, información, asistencia legal y
acompañamiento institucional; en coordinación con diferentes actores que coadyuvan en el
cumplimiento de los derechos de las y los adultos mayores y personas con discapacidad.
 ADULTO MAYOR
En la gestión 2018, la UPAMDIS en cumplimiento a los Arts. 10, 67 parágrafo I, 68 parágrafo

II y 302 inc. 39 de la Constitución Política del Estado Plurinacional, así como los Arts. 3
numeral 2, 5 inc. b) y Art. 10 de la Ley 369, anexas a esta los Convenios Internacionales que
protegen a las Personas Adultas Mayores, otorga un servicio gratuito, oportuno y eficaz de
forma inmediata, con el objetivo de prevenir las conductas que causen daño o deterioro en el
adulto mayor.
CUADRO ATENCIÓN SEGÚN TIPOLOGIA – NRO. DE DENUNCIA –

GÉNERO – ESTADO DE DENUNCIA Y FEDERACIÓN
Nº DE
ESTADO DE LA
DENUNCIAS SEXO FEDERACIÓN
DENUNCIA/PROCESO
TIPOLOGIA RICIBIDAS
ENTRE
ENE-DIC H M C S P YUNGAS TROPICO FUCU P.V. CBBA
RIIOS
MALTRATO POR
10 3 7 6 4 --- 4 6 --- --- --- ---
DESCUIDO DE A.M.
ABANDONO DE
5 3 2 --- 4 1 --- 5 --- --- --- ---
A.M.
RESTRICCIÓN A LA
1 3 --- 1 --- --- --- 1 --- --- --- ---
IDENTIDAD
MALTRATO FISICO-
5 1 4 2 1 2 --- 4 1 --- --- ---
PSICOLOGICO
MALTRATO FISICO 1 1 --- --- 1 --- --- 1 --- --- --- ---
MALTRATO
1 1 --- 1 --- --- --- 1 --- --- --- ---
OCACIONAL
MALTRATO
5 1 2 3 2 --- 2 3 --- --- --- ---
ECONOMICO
MALTRATO
52 25 27 26 16 10 18 29 2 --- --- ---
PSICOLOGICO
167
RESTRICCIÓN A LA
6 3 3 6 --- --- 6 --- --- --- ---
SALUD
MEDIDAS DE
6 2 4 2 3 1 3 3 --- --- --- ---
PROTECCIÓN
ROBO AGRABADO 1 1 --- 1 1 --- --- --- --- ---
ACOMPAÑAMIENTO
1 1 --- 1 --- --- --- 1 --- --- --- ---
INSTITUCIONAL
TRAMITE DE
1 --- 1 --- 1 --- --- 1 --- --- --- ---
ACOGIDA
ASISTENCIA LEGAL 1 1 --- 1 --- --- 1 --- --- --- ---
ORIENTACIÓN Y/O
6 3 3 5 --- 1 4 2 --- --- --- ---
APOYO LEGAL
DESBLOQUEO DE
2 1 1 2 --- --- 1 1 --- --- --- ---
RENTA DIGNIDAD
PAGO DE RENTA A
1 1 --- 1 --- --- 1 --- --- --- ---
DOMICILIO
VIOLENCIA
FAMILIAR Y/O 2 1 1 1 --- 1 --- 2 --- --- --- ---
DOMESTICA
AVASALLAMIENTO
3 2 1 2 --- 1 1 2 --- --- --- ---
DE TIERRAS
AVASALLAMIENTO
1 --- 1 --- 1 --- 1 --- --- --- --- ---
A DOMICILIO
APROPIACIÓN
INDEBIDA Y ABUSO 5 3 2 1 2 2 --- 5 --- --- --- ---
DE CONFIANZA
EXTRAVIÓ 6 2 4 6 --- --- 2 3 --- 1 --- ---
RENTA DIGNIDAD 50 34 16 50 --- 5 43 1 --- --- 1
PRÉSTAMO DE
10 4 6 7 3 --- 2 7 --- --- 1 ---
DINERO-DEUDA
NOTAS DE
53 40 13 52 1 --- 14 39 --- --- --- ---
CONSIDERACIÓN
GASTOS
6 4 2 6 --- --- 4 2 --- --- --- ---
FÚNEBRES
SUB-TOTAL 241 140 101 186 38 17 64 170 4 1 1 1
CASOS RECEPCIONADOS – SUB

CONCLUIDO EN PROCESO PEDIENTES
TOTAL
241 186 38 17
 PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
En esta repartición la atención es personalizada y oportuna; toda vez que su función es

realizar acciones de vínculo con diferentes instituciones públicas y privadas para tomar
acciones de prevención, rehabilitación y protección a favor de las personas con
discapacidad; a su vez, los usuarios se registran para el proceso de calificación, Ayuda
técnica y otros de necesidad del sector; a quienes se otorga información fidedigna sobre los
requisitos a cumplir conforme al tipo de discapacidad congénita, genética o adquirida que
padece el beneficiario.
168
El servicio de atención realizado en el área de Discapacidad durante la gestión 2018 se
expone en el siguiente cuadro:
ATENCIÓN Y/O RECEPCIÓN DE CASOS DE ENERO A DICIEMBRE/2018
Nº DE REMITIDO ESTADO DE LA SOLICITUD

REMITIDO A
TIPOLOGÍA DENUNCIAS TRABAJO
PSICOLOGIA EN
CONCLUIDOS
RECIBIDAS SOCIAL CONCLUIDO PENDIENTE
PROCESO
ABANDONO DE PcD 4 1 --- 3 0 1
93
AYUDA TÉCNICA 12 8 --- 4 1 7
RESUMEN FINAL DEL ESTADO DE LA SOLICITUD

BONO MENSUAL 3 --- --- 3 0 0
CALIFICACION 94 --- --- 31 16 47

CAMBIO DE
3 --- --- 3 0 0
MUNICIPIO
PAGO BONO
1 --- --- 1 0 0
MENSUAL
EXTRAVIADO 6 --- 1 2 0 4
EN PROCESO
INCUMPL. DE
1 --- --- 1 0 0
ACUERDO
19
INSERCION LABORAL 2 --- --- 2 0 0
MALTRATO
1 --- --- 1 0 0
PSICOLOGICO
ORIENTACION LEGAL 30 --- --- 30 0 0
PRESTAMO DE
1 --- --- 1 0 0
DINERO
PUESTO DE VENTA 2 --- --- 0 2 0
RESTRICION DE
1 --- --- 1 0 0
SALUD
PENDIENTE
RECARNITIZACION 7 --- --- 7 0 0
ART.308 BIS 59
REQUIDEMIENTO 2 --- --- 2 0 0
FISCAL
TRÁMITE DE IBC. 1 --- --- 1 0 0
SUB-TOTAL 171 9 1 93 19 59
FORMULACION DE CUADRO SEGÚN DISCAPACIDAD – GÉNERO Y FEDERACIÓN:
TIPO DE Nº DE
HOMBRES MUJERES FED.
DISCAPACIDAD USUARIO 131
TROPICO
POR FEDERACIÓN
INTELECTUAL 53 23 30
171
POR GÉNERO
FÍSICA MOTORA 66 38 28
FED.
AUDITIVA 20 12 8 YUNGAS 31
TOTAL =
CHAPARE
MULTIPLE 20 11 9 CENTRALES
PSÍQUICA UNIDAS
10 5 5 8
MENTAL (SHINAHOTA)
VISUAL 2 1 1 POTOSI 1
SUB.TOTAL 171 90 81 171
En el cuadro de referencia se observa un alto índice en dos tipos de discapacidad; como es

la discapacidad Física Motora e Intelectual; para prevenir ello la Unidad efectúa actividades
de prevención y detección precoz de la discapacidad y las medidas necesarias y oportunas
169
para disminuir la prevalencia e incidencia de las deficiencias que causan la discapacidad
permanente.
En la gestión 2018, el área de Discapacidad atravesó una debilidad, en cuanto al proceso de

calificación; un servicio amplio y delicado que conlleva una alta responsabilidad, toda vez
que el Equipo de Calificación de Personas con Discapacidad determinan el porcentaje y la
gravedad del beneficiario para el gozo de los beneficios en el marco de la ley; situación que
esta gestión se coordino con el Equipo de Calificación del SEDES – CBBA, para responder
eficientemente ante las solicitudes.
RESUMEN FINAL DEL PRIMER PILAR: Atención de Casos y/o denuncias:
CASOS TOTAL RECEPCIONADOS

ADULTO MAYOR DISCAPACIDAD
UPAMDIS
412 241 171
CUADRO COMPARATIVO DE RECEPCION DE CASOS GESTIÓN 2015 A 2018:
 AYUDAS TÉCNICAS
Las ayudas técnicas o tecnologías de apoyo, son productos, aparatos o equipos fabricados;
cuya función es la de permitir o facilitar la realización de determinadas acciones por las
personas que presentan una discapacidad temporal o permanente, de tal manera que sin
uso, estas serían imposibles o muy difíciles para un individuo realizar sus actividades en una
situación determinada.
El municipio, cuenta con ayudas técnicas/ dispositivos, consistentes en muletas y andadores

simples (burritos) en cantidad suficiente, pero hace falta fortalecer este servicio con sillas de
ruedas, bastones de apoyo, trípode y otros que son de necesidad de los usuarios para su
rehabilitación. Los dispositivos referidos son de mucha importancia, son medios por el cual
una persona puede mejorar su calidad de vida; no olvidemos que la discapacidad adquirida
inicia con una enfermedad – deficiencia – discapacidad y minusvalía, para impedir ello
necesariamente se debe tomar conciencia de la rehabilitación.
Ante esta necesidad, se recepcionó solicitudes de dispositivos que se señala a continuación:
170
AYUDAS TECNICAS NRO. DE
HOMBRES MUJERES
(ENERO - DICIEMBRE) SOLICITUDES
SILLAS DE RUEDA 4 2 2
GENERO
ANDADOR SIMPLE (BURRITOS) 5 1 4
MULETAS 3 2 1
TOTAL 12 5 7
SEGUIMIENTO DE CASOS Y ACOMPAÑAMIENTO
El proceso de seguimiento y acompañamiento se rige conforme a los principios de

inmediatez, solidaridad, protección, accesibilidad, concentración y rapidez; para encaminar al
usurio en la línea de la credibilidad sobre las acciones realizadas ante las denuncias y
consultas; y en virtud de la Ley 073, coordinar estrechamente con las autoridades sindicales
y comunales para resolver los conflictos; evitando la dilación de los casos recepcionados.
El personal de la “UPAMDIS” durante la gestión 2018, realizo seguimientos en los casos de

Abandono de Adulto Mayor, Maltrato por Descuido, Restricción a la Salud y Alimentación,
Extravió y Ayudas Técnicas, en el que se ven involucrados las PAM y PcD; que por su
naturaleza de vulnerabilidad requieren y ameritan la acción inmediata y mas no limitativa; por
ende los acompañamientos se dan en los beneficios de Renta Dignidad, Bono Mensual de
las PcD grave y muy grave, Gastos Fúnebres, entre otros.
 PAGO DE BONO MENSUAL A PcD GRAVE y MUY GRAVE.
En cumplimiento de la Ley Nº 977 – Ley de Inserción Laboral y de Ayuda Económica y su

Decreto reglamentario Nº 3437; el Gobierno Municipal asigno recursos para la cancelación
del Bono Mensual a 130 Beneficiarios que se encuentran Registrados en el Plataforma de
“Eustaquio Moto Méndez”, dependiente del Ministerio de Salud.
En el siguiente cuadro se expone la cantidad de PcD habilitadas según gravedad:
BONO MENSUAL PARA PcD GRAVE Y MUY GRAVE
NRO. DE HABILITADOS PcD GRAVE PcD MUY GRAVE

130 105 25
REPRESENTACION GRAFICA DE LOS BENEFICIARIOS REGISTRADOS EN LA

PLATAFORMA “EUSTAQUIO MOTO MÉNDEZ”
171
REPRESENTACION GRAFICIA DEL PRESUPUESTO ASIGNADO PARA EL PAGO
DEL BONO MENSUAL A LAS PcD GRAVE Y MUY GRAVE
 ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN, PROMOCION Y PREVENCIÓN
En la gestión 2018, se ejecutaron 40 actividades de prevención, difusión, sensibilización a

través de talleres, ferias, teatros, charlas y otros, en coordinación con diferentes instancias
que velan el cumplimiento de los Derechos de las Personas Adultas Mayores y con
Discapacidad, también están inmersas las actividades socioeducativas que potencian y
permiten a las PAM y PcD participar en espacios de interacción con la finalidad de
aprehender, conocer, compartir y recrearse en pro de aportar al mejoramiento de vida en el
proceso de envejecer y situación de discapacidad.
Asimismo, se desarrollaron talleres de prevención en las reuniones mensuales con las

Asociaciones de Adultos Mayores y PcD del municipio, con el fin de fortalecer el tema de
autocuidado, nutrición y enfermedades a través de acompañamientos, asistencia legal,
capacitación y acceso a la información de beneficios y derechos que permitan alcanzar de
forma exitosa el logro de sus objetivos y metas; nuestro compromiso es asegurar la
continuidad y sustentabilidad de las organizaciones mencionadas.
 RESULTADOS OBTENIDOS
 La UPAMDIS, durante la gestión 2018, recepcionó 412 casos; de los cuales corresponde
241 al sector Adulto Mayor y 171 a Discapacidad.
 94 usuarios se registraron para el proceso de calificación de personas con discapacidad
 34 Personas con Discapacidad cuentan con su Carnet de Discapacidad.
 40 actividades de Difusión, Sensibilización y Prevención ejecutadas durante la gestión

2018, en Sindicatos, Comunidades, Centrales, OTBs, Unidades Educativas, Padres de
Familia, Asociaciones de Adulto Mayor y Discapacidad, entre otros en coordinación con
instituciones públicas y privadas, organizaciones sociales y población en general del
municipio.
172
 130 Personas con Discapacidad, según registro del Plataforma “Eustaquio Moto Méndez”
son beneficiarios de la Ayuda Económica conforme establece la Ley Nº 977, D.S. 3437 y
D.S. Nº 3610.
134 adultos mayores son credencializados en el Municipio de Villa Tunari, durante la gestión
2018, para que autoridades Sindicales, comunales y municipales consideren su condición y
den cumplimiento a la C.P.E., Ley Nº 369, Ley Nº 073 y Ley Nº 475.
17.7. PROGRAMAS DE SALUD
El municipio tiene como finalidad brindar un servicio de salud integral en defensa de la vida
otorgando una atención de calidad con calidez humana sin discriminación por lo que se toma
el modelo SAFCI que es un modelo de atención de la salud familiar comunitaria intercultural,
es el conjunto de acciones que facilitan el desarrollo de procesos de promoción de la salud,
prevención y tratamiento de la enfermedad y rehabilitación de manera eficaz ,eficiente y
oportuna en el marco de la horizontalidad ,integralidad e interculturalidad de tal manera que
las políticas de salud se presentan y articulan con las personas, familias y comunidad
 Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio mediante el acceso a

servicios de salud, adecuadamente administrados, equitativamente distribuidos y
asegurando un rendimiento óptimo.
 Mejorar el rendimiento y la calidad del servicio médico proporcionado por la

Gerencia de Red y el personal de salud, por medio de la gestión de recursos
 Mejorar la relación de confianza y de respeto entre el personal de salud y los

comunarios, recuperando y difundiendo la medicina tradicional y uniéndola a la
medicina convencional.
 Desarrollar y promover un adecuado sistema de información municipal en el área

de salud para planificar, ejercer seguimiento y evaluar de manera eficiente y
eficaz la calidad y cantidad de cobertura de los servicios de salud.
 Fortalecer el CONSEJO SOCIAL MUNICIPAL como Máxima Autoridad de Salud

en el Municipio y como ente principal de planificación, seguimiento, supervisión y
evaluación de los servicios de salud dentro de la Jurisdicción de Villa Tunari.
En la gestión 2018 para el área de salud fueron asignados recursos Municipales y

Remanentes de producción que fueron ejecutados principalmente en contratación de
personal, Compra de material, refacción de establecimientos de salud, compra de
equipamiento médico, laboratorio, odontología, aceite, combustible arreglo de motocicletas y
ambulancias etc.
A continuación se presentara detalladamente de las actividades de la gestión 2018:
173
COMPRA DE MATERIAL DE IMPRENTA GESTIÓN 2018
UNIDAD P/U
Nº D E T A L L E ( Características del bien) CANT. DE REFERENCI TOTAL BS.
MEDIDA AL
Recibo recetario de atención ambulatorio 1 original con
1 3 copias preen numerado /papel química tamaño medio 3699 BLOCK 12,90 47.717,10
oficio más cerrillado
Solicitud de exámenes de
2 laboratorio,imagenologia/gabinete y servicio de sangre 357 BLOCK 22,90 8.175,30
segura
Historia clínica perinatal -clap-ops/oms papel bom
3 1490 HOJA 0,15 223,50
tamaño oficio a color
4 Hojas de historia clínica para consulta externa 25950 HOJA 0,10 2.595,00
Hoja de consentimiento informado para realizar la
5 1361 HOJA 0,11 149,71
prueba rápida para el diagnóstico del VIH prueba de VIH
Formulario único de atención al niño/a de 2 meses a
6 menor de 5 años de edad / hoja de aiepi,hoja bond 17950 HOJA 0,10 1.795,00
tamaño oficio
Partograma de la OMS modificado tamaño oficio en
7 670 HOJA 0,30 201,00
cartulina
Hoja de historia clínica para odontología tamaño oficio
8 2500 HOJA 0,13 325,00
en hoja bon
Hoja de registro de atención al recién nacido(evolución e
9 1460 HOJA 0,14 204,40
indicaciones médicas )
TOTAL 61.386,01
MATERIAL DE LIMPIEZA
DETALLE P/U
Nº CANT. UNID TOTAL
( Características del bien) REFERENCIAL
Goma negra de trapear 50 cm Grande
1 110 PZA 18,00 1.980,00
con palo
Balde de 15 litros de plástico 1ra
2 150 PZA 20,00 3.000,00
CALIDAD
Escoba grande 30 CM DE LARGO de
3 143 PZA 30,00 4.290,000
piso con palo
4 Trapos de piso plomo60 *50 525 PZA 8,00 4.200,000
Guantes de goma para lavar color
5 anaranjado talla S , M y L primera 537 PZA 11,00 5.907,000
calidad
Detergente enzimático no corrosivo para
6 34 PZA 560,00 19.040,000
lavado de instrumental de 5 litros
7 Detergente de 150 gr 4920 PZA 3,50 17.220,000
Bolsas polietileno amarillo 50 x 65 cm x
60 unidades ,la materia prima es
polietileno de baja dencidad,con una
8 4400 unidad 0,90 3.960,000
mezcla de L-lineal y UB mezcla que
garantiza mejor la calidad visual y la
resistencia del producto
Bolsas polietileno rojas 50 x 65 cm x 60
unidades ,la materia prima es polietileno
de baja dencidad,con una mezcla de L-
9 4650 unidad 0,90 4.185,000
lineal y UB mezcla que garantiza mejor la
calidad visual y la resistencia del
producto
Bolsas polietileno azules 50 x 65 cm x 60
unidades ,la materia prima es polietileno
10 1200 unidad 0,90 1.080,000
de baja dencidad,con una mezcla de L-
lineal y UB mezcla que garantiza mejor la
174
calidad visual y la resistencia del
producto
Bolsas polietileno negras para basura 50
x 65 cm x 60 unidades ,la materia prima
es polietileno de baja dencidad,con una
11 4650 unidad 0,60 2.790,000
mezcla de L-lineal y UB mezcla que
garantiza mejor la calidad visual y la
resistencia del producto
12 Alcohol en gel de litro 141 PZA 35,00 4.935,000
13 Bayón mata insectos 300 PZA 22,00 6.600,000
Cepillo para inodoro plástico duro con
14 87 PZA 16,00 1.392,000
soporte
Papel toalla en rollo para secado de
15 391 PZA 15,00 5.865,000
manos
Ambientador en espray bactericida de
16 129 PZA 18,00 2.322,000
diferentes fragancias
Escoba para techo de plástico material
17 41 PZA 95,00 3.895,000
resistente.
Cepillo para lavar instrumental con
18 91 PZA 5,00 455,000
mango
Bañador grande plástico duro resistente
19 50 PZA 40,00 2.000,000
TIPO CANOA
Bañador mediano plástico duro resistente
20 50 PZA 25,00 1.250,000
TIPO CANOA
21 Cepillo de manos 100 PZA 5,00 500,000
22 Cepillo de ropa con mango de madera 100 PZA 10,00 1.000,000
Levanta basura grande de metal duro
23 100 PZA 23,00 2.300,000
resistente 25X22 CM
Esponjas color amarillo y verde duro
24 para lavado de primera ( 1 juego de 4 400 PZA 2,50 1.000,000
pares )
Lavandina (hipoclorito) SACHET
25 4650 PZA 3,60 16.740,000
(ARGENTINO) 250 ML
26 Toallas grandes 93 PZA 50,00 4.650,000
27 Toalla mediana para medios físicos 164 PZA 30,00 4.920,000
Jaboncillo liquido bactericida de 5 litros
28 100 PZA 55,00 5.500,000
de diferentes fragancias
29 Paquete de papel higiénico en rollo 240 PZA 25,00 6.000,000
30 Goma limpia vidrio 45 PZA 20,00 900,000
Franelas de color anaranjado de 30x40
31 450 PZA 5,00 2.250,000
cm
32 Vajilla para lavar platos de 5 litros 34 PZA 56,50 1.921,000
Cepillo para lavar instrumental con
33 91 PZA 5,00 455,000
mango
Tacho mediano hospitalario de plástico
34 50 PZA 140,00 7.000,000
aprox. 120 litros
35 Plumero 41 PZA 55,00 2.255,000
36 Detergente limpia vidrio 5 litros galón 34 PZA 56,50 1.921,000
37 Goma para destapar el baño con palo 34 PZA 12,00 408,000
Basureros de diferentes colores de
38 buena calidad(49.5 cm largo 34 cm 21 PZA 156,00 3.276,000
ancho 25 cm )
TOTAL 159.362,00
175
 PROGRAMA BONO JUANA AZURDUY
En el municipio de Villa Tunari con una población total de71,146 ,00 habitantes según datos del
censo INE 2012 y 73.653 habitantes según SNIS (Sistema Nacional de Información de salud ),con
una población objetivo para el bono Juana Azurduy: madres 1,593 y niños menores de 1 año 1,245
respectivamente .El municipio de Villa Tunari es uno de los más grandes en extensión y en
población ,que cuenta con una topografía variada en la que se encuentran comunidades muy
distintas, de difícil acceso, en los cuales la población es dispersa y los medios de transporte no
llegan a estos lugares es haci que en coordinación con el programa Bono Juana Azurduy se
realizan campañas de entrega de subsidio prenatal hacia distrito 7 ,8 y distrito 11 que son los más
lejanos.
PRIMERA ENTREGA SEGUNDA ENTREGA

COMUNIDAD
SUBSIDIO SUBSIDIO
BENEFICIARIAS BENEFICIARIAS
PRENATAL PRENATAL
San Gabriel 120 71 143 85
TOTAL
36.000 42.900
BOLIVIANOS
CAMPAÑAS DE SALUD
CAMPAÑAS MATERIAL COSTO TOTAL
JERINGAS ,CARNET DE VACUNA
CAMPAÑA ANTIRRABICA 30,536.00
,CINTILLOS FOSFORESCENTE ETC.
CAMPAÑAS DE LIMPIEZA(DENGUE) BIORRAT,GASOLINA ,DIESEL ETC. 999.143.20
OTROS PROGRAMAS
EQUIPAMIENTO MEDICO Y DE OFICINA
PROYECTO MI SALUD 50.748,00
ETC.
MATERIAL DE CONSTRUCCION,GASOLINA
RED INDIGENA 101.957,40
Y ACEITE ETC.
PERSONAL DE SALUD
CONTRATOS DE PERSONAL TOTAL NONTO
CONTRATOS PUESTOS ,CENTROS Y
HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS
103 2.387.939
CON RECUROSO MUNICIPALES Y
PROPIOS
 COMPRA DE MATERIAL PARA LA REALIZACIÓN DE LA CAMPAÑA

ANTIRRÁBICA:
Nº MATERIAL CANTIDAD COSTO TOTAL
1 Jeringas de 5ml 18.000,00 18.000,00

2 Carnet de vacunación 7x11 color celeste 14.000,00 14.000,00
3 Cintillos verdes fosforescentes 8,295 8,295
TOTAL 40.295,00
176
 COMPRA DE CARMELO
En la presente gestión dando cumplimiento a políticas se hace la compra del alimento

suplementario para el adulto mayor a continuación demostraremos
ALIMENTO
CANTIDAD COSTO TOTAL
SUPLEMENTARIO
Carmelo 18.500 bolsas 54 999.000
 COMPRA DEL NUTRIBEBE
En la presente gestión se hizo la compra de nutribebe alimento suplementario para niños

menores de 2 años en lo que se invirtió:
ALIMENTO
CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL
SUPLEMENTARIO
Nutribebe 16.948 23 400.000,00
Se lanzó diferentes AMPES para comprar equipamiento de calidad que cada establecimiento
fue priorizando.
 AMPE 084 GESTION 2018
PRECIO
CANT. DETALLE (características del bien) TOTAL
UNITARIO
4 TUBO DE OXIGENO PORTATIL CON CARRITO 1,684.00 6736
2 TAMBORES METALICOS 12X20 365.00 730.00
15 EQUIPO DE RETIRO DE PUNTOS 190.00 2,850.00
11 ESPECULOS MEDIANOS GRAVES 135.00 1,485.00
11 ESPECULOS GRANDES GRAVES 145.00 1,595.00
6 BALANZA MADRE /NIÑO 4,750.00 28,500.00
1 MICROSCOPIO TRINOCULAR 13,000.00 13,000.00
10 IMPRESORA 2,240.00 22,400.00
7 COMPUTADORA PORTATIL (LAPTOP) 5,090.00 35,630.00
TELEVISOR PANTALLA PLANA DE 52 PULGADAS (CON
1 6,100.00 6,100.00
SOPORTE DE PARED )
26 ESTABILIZADOR DE CORRIENTE 368.00 9,568.00
4 ESTABILIZADRO DE VOLTAJE 2,580.00 10,320.00
1 DATA DISPLEY 4,480.00 4,480.00
11 BANCA DE ESPERA DE MADERA 950.00 10,450.00
5 MUEBLE PARA COMPUTADORA 1,000.00 5,000.00
29 SILLAS DE MADERA INDIVIDUAL 150.00 4,350.00
3 MESA DE MADERA PEQUEÑA 1,000.00 3,000.00
3 ESCRITORIO DE MADERA 1,800.00 5,400.00
7 ESTANTE DE MADERA 2,000.00 14,000.00
1 MESA PARA REUNIONES RESCTANGULAR DE MADERA Y 2,500.00 2,500.00
177
SILLAS
5 MESA DE MADERA GRANDE 1,700.00 8,500.00

4 MESA DE MADERA MEDIANO 1,000.00 4,000.00
1 VELADORES DE MADERA 400.00 400.00
4 ESCRITORIO DE MADERA 1,800.00 7,200.00
1 MESA DE MADERA 75*80 800.00 800.00
1 MESA DE MADERA 50*72 500.00 500.00
1 MESA DE MADERA 70*66 800.00 800.00
1 MESA DE MADERA 50*75 500.00 500.00
1 MESA DE MADERA 100*75 800.00 800.00
2 LAMPARA CIALITICA LED DE 12 FOCOS CON BATERIA 14,500.00 29,000.00
2 TENSIOMETRO PEDRIATRICO DIGITAL 520.00 1,040.00
1 ASPIRADOR ELECTRICO PEDRIATRICO 2,800.00 2,800.00
BALANZA PEDRIATRICA DIGITAL CAPACIDAD 20KGR PESA
2 BEBES ELECTRONICA DE FINA GRADUACION ,CON 1,500.00 3,000.00
PLATAFORMA PARA PASAJE DE NIÑOS PEQUEÑOS )
7 LAMPARA CUELLO DE GANZO CON RUEDAS 700.00 4,900.00
26 TENSIOMETRO DIGITAL ADULTA 380.00 9,880.00
17 ESTETOSCOPIO DE DOBLE CAMPANA 450.00 7,650.00
58 TERMOMETRO AXILAR DIGITAL 40.00 2,320.00
5 LINTERNA DE EXPLORACION 42.00 210.00
1 CONTADOR ELECTRONICO DE CELULAS SANGUINEAS 2,390.00 2,390.00
4 CARPA PARA FERIA 2,750.00 11,000.00
1 LUPA LUMINOSA PARA VERIFICAR EL ESTADO DEL MATERIAL 800.00 800.00
10 TERMOHIGROMETRO DIGITAL 390.00 3,900.00
2 OTOSCOPIO 400.00 800.00
1 OXIOMETRO DE PULSO 385.00 385.00
23 EQUIPO DE CURACIONES 349.00 8,027.00
25 EQUIPO DE SUTURA 598.00 14,950.00
DOPLER FETAL CON LUZ LCD ,CARGADOR INTEGRADO
9 1,540.00 13,860.00
FRECUENCIA DE AUDIO 4 KHZ Y AUTO APAGADO
12 EQUIPO DE PARTO 800.00 9,600.00
6 NEBULIZADOR MANUAL 399.00 2,394.00
9 TAMBORES METALICOS 24X24 527.00 4,743.00
6 COLLARIN CERVICAL ADULTA 179.00 1,074.00
6 COLLARIN CERVICAL PEDIATRICO 179.00 1,074.00
5 TERMO MEDIANO PARA LLEVAR VACUNAS 347.00 1,735.00
BALANZA SALTER (BASCULA MECANICA DE ESFERA
2 CIRCULAR CON INDICACION DE COLOR DE LAS CATEGORIAS 428.00 856.00
DE PESO
6 RIÑONERA GRANDE 23CM 66.00 396.00
3 TAMBOR METALICO PEQUEÑO 242.00 726.00
BASCULA MECANICA DE COLUMNA CON PESAS DESLIZANTE
3 A LA ALTURTA DE LOS OJOS Y TALLIMETRO (BALANZA 1,620.00 4,860.00
ADULTO 700 Y TALLIMETRO TELESCOPIO 220)
178
1 CHATA METALICA 261.00 261.00
1 PATO METALICA 197.00 197.00
CARRITO DE CURACION METALICA CON CUATRO RUEDAS Y
9 2,300.00 20,700.00
DOS BANDEJAS
4 MESA DE EXAMEN 3,000.00 12,000.00
4 PORTA SUERO 1,100.00 4,400.00
1 CAMILLA DE LONA DOBLABLE 1,800.00 1,800.00
6 BIOMBO (SEPARADOR DE AMBIENTES ) 1,100.00 6,600.00
7 GAVETERO FICHERO 2,100.00 14,700.00
12 VITRINA METALICA 2,100.00 25,200.00
1 SILLA DE TOMA DE MUESTRA PARA LABORATORIO 3,200.00 3,200.00
6 SILLA GIRATORIO PARA CONSULTORIO 990.00 5,940.00
3 SILLA DE RUEDAS 1,200.00 3,600.00
1 TABURETE GIRATORIO CON RUEDAS 800.00 800.00
6 ESTANTE METALICO 900.00 5,400.00
10 CAMA SIMPLE HOSPITALARIO 4,600.00 46,000.00
8 GRADILLA 420.00 3,360.00
1 MESA DE PARTO VERTICAL 7,700.00 7,700.00
1 MESA DE MAYO 2,100.00 2,100.00
2 CAMILLLA GINECOLOGICA 2,400.00 4,800.00
3 TIJERAS DE MATERIAL 70.00 210.00
5 TALLIMETRO INFANTOMETRO 1,400.00 7,000.00
BALANZA PEDIATRICA MECANICA( PESA BEBES MECANICAS
5 3,000.00 15,000.00
CON PESAS DESLIZANTES)
18 UPS 1000 VA O 1200VA 1,150.00 20,700.00
4 REFRIGERADOR PAI 6,500.00 26,000.00
TOTAL 593.632,00
PRECIO
CANT. DETALLE (características del bien) TOTAL
UNITARIO
5 KIT PIEZAS DE MANO 3,200.00 16,000.00
1 EQUIPO ULTRASONIDO ELECTRICO 5000 5,000.00
3 LAMAPARA DE FOTOCURADO O LUZ HALOGENA KAVO 3800 11,400.00
5 DESTILADOR DE AGUA PARA AUTOCLAVE 2200 11,000.00
4 COMPRENSOR DENTAL SILENCIO 4200 16,800.00
24 ESPATULA DE TITANEO PARA RESINA DIFERENTES FORMAS 118 2,832.00
5 PORTA AGUJAS MAYO 24.90 124.50
4 AUTOCLAVE ODONTOLOGICO DE 21 LTRS 11322 45,288.00
600 FRESA DIAMENTE ALTA VELOCIDAD 8.9 5,340.00
1 ESTUCHE DESICCION 149 149.00
7 ELEVADORES 220 1,540.00
179
39 LIMAS HEDSTROEN NITI 15 AL 40 DE 25 MM 60.00 2,340.00
6 LIMAS DE HUESO 30 180.00
3 ESPACIDOR DIGITALES 85 255.00
2 ESCAVADOR DE TALLO LARGO (GUTAPERCHADOR ) 15 30.00
41 GOMAS PARA PULIR RESINA 15 615.00
41 ESPEJO BUCALES CON MANGO 20 820.00
41 EXPLODADOR DENTALES 14 574.00
41 PINZA PARA ALGODÓN 16 656.00
41 BANDEJA PARA INSTRUMENTAL 20 820.00
12 JERINGA CARPULE 60 720.00
10 CONDENSADROR DOBLE 15 150.00
8 TIJERAS PARA ENCIA CURVO 15 120.00
10 MANGO DE BISTURI 10 100.00
15 LOSETA DE VIDRIO MEDIANA 12 180.00
7 LENTES PROCTORES PARA LUZ ALOGENA 100 700.00
10 FROCEP ADULTO 600 6,000.00
10 FROCEP NIÑO 320 3,200.00
4 ESPATULAS DE PLASTICO PARA IONOMERA 20 80.00
7 CUCHARETA PARA ALVEOLO PEQUEÑO 18 126.00
3 ESPECIADOR MANUAL 15 45.00
10 VASO DAPPEN 8 80.00
10 PIEDRAS PARA PULIR RESINA ALTA 15 150.00
5 GUBIA 75 375.00
25 ESPATULA PARA CEMENTO 14 350.00
2 ABRE BOCAS 28 56.00
3 LENTES DE PROTECCION TRANSPARENTES 29 87.00
1 PINZAS DE SUTURA DIENTES DE RATON 20 20.00
10 APLICADORES DESECHABLES MICROPUCH 50 500.00
3 PERIOSTOMO 20 60.00
1 PINZA HEMOSTATICA 20 20.00
4 REGLA MILIMETRICA 25 100.00
20 CUCHARETAS DE TENTINA 14 280.00
5 SONDA PERIODONTAL 20 100.00
4 CURETAS PERIODON GRACEY 126 504.00
1 ATACADOR DE CEMENTO 15 15.00
1 TALLADOR DE ALMAGAMA 15 15.00
2 PORTA MATRIZ 36 72.00
1 MORTERO CON MANGO 20 20.00
1 PORTA AMALGAMA 38 38.00
2 LIJAS METALICAS PARA DESGASTE PROXIMAL PARA RESINA 50 100.00
TOTAL 144.195.50
180
DETALLE PRECIO
CANT. TOTAL
(características del bien) UNITARIO
22 VENTILADOR DE TECHO 990.00 21,780.00
EQUIPO DE AIRE
8 4,890.00 39,120.00
ACONDICIONADO
5 VENTILADOR (PIE) 750.00 3,750.00
TOTAL 64,650.00
 ACTVIDADES MÁS RELEVANTES
 Feria de salud en la comunidad de Villa Bolívar con atención especializada de los

médicos cubanos y bus odontológico
 Feria de Paractito 23 de julio con el proyecto mi salud fomentando los Hábitos

saludables de alimentación
 Mesa Municipal 25 de septiembre en el Salón del Consejo Municipal
 Feria de salud municipal TAKIY TUSUY TINKUY en la localidad de San Gabriel

que se llevó acabo el 1 de septiembre
 Feria de salud Tacopaya
 “5ta feria de salud de prevención y promoción de salud VH sida y otros programas

que se llevó acabo en la población de Chipiriri el viernes 19 octubre.
17.8. DEPORTES
A través de política deportiva, la Unidad de Deportes, continua desarrollando actividades y

eventos de carater deportivo, promocionando talentos, recreación y formación de deportistas
competitivos de nivel Municipal, Regional, Departamental, Nacional e Internacional en varias
disciplinas en damas y varones, que permite crear conciencia y cultura deportiva para formar
profesionales deportistas de alto rendimiento en niñas, niños y adolescentes del municipio de
Villa Tunari
Categorías por edades:
 MENOR: comprende edades entre los 10 y 12 años
 PREJUVENIL: comprende las edades entre 13 y 15 años.
 JUVENIL: abarca desde los 16, 17 y 18 años de edad.
En estas categorías se desarrolla la formación y perfeccionamiento de los deportistas a

través de un proceso sistemático de entrenamientos en las diferentes disciplinas deportivas.
181
Para este fin el GAM-Villa Tunari, viene ejecutando el “Programa Municipal Fomento al
Deporte según la Ley del Deporte” conforme a las siguientes actividades:
 ADQUISICIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO- ESCULAS MUNICIPALES DEL

DEPORTE
DETALLE MONTO EN Bs
Material deportivo adquirido para la unidad de deportes en la gestión 2018, que consisten
en: balones de futbol, futbol de salón, baloncesto, voleibol, conos, platos, ponchillos, ligas,
Poleras, redes de futbol y voleibol Y MATERIALES PARA MINI ATLETISMO COMO: 286.730,00
BALON MEDICAINAL, BORTEX, VALLAS PARA NIVEL PRIMARIA.
 VII JUEGOS DEPORTIVOS ESTUDIANTILES PLURINACIONALES “PRESIDENTE

EVO 2018” - NIVEL PRIMARIA
De acuerdo a la convocatoria del Ministerio de Deporte y Municipio, inicialmente se

desarrolló la etapa de eliminación interna con la participación de 2.807 de estudiantes de
nivel primaria del Municipio de Villa Tunari, en cuatro márgenes del municipio, donde además
se apoyó con material deportivo y refacción de escenarios deportivos. Para una clasificación
a la primera fase en diferentes disciplinas, a 120 estudiantes clasificados que representan al
municipio de Villa Tunari en sede del Municipio de Villa Tunari.
1ra FASE
Nº DISCIPLINA UNIDAD EDUCATIVA CATEGORIA ESTUDIANTES
SAN FRANCISCO DAMAS 16

1 FUTBOL
SAN ANTONIO VARONES 16
FUTBOL DE NUEVA TACOPAYA DAMAS 10
2
SALÓN CRISTAL MAYU VARONES 10
SIMON BOLIVAR DAMAS 12
3 VOLEIBOL
SIMÓN BOLÍVAR VARONES 12
SAN ANTONIO DAMAS 12
4 MINI BÁSQUET
ELIZARDO PEREZ VARONES 12
ATLETISMO DAMAS 5
5 ELIZARDO PEREZ
MIXTO VARONES 5
MARIA DEL ROSARIO DAMAS –LIBRE
1
MARIA DEL ROSARIO DAMAS ESPALDA
6
BOLIVIA VENEZUELA VARONES-LIBRE
NATACIÓN 2
BOLIVIA VENEZUELA VARONES-ESPALDA
SAN ANTONIO DAMAS 1
7 AJEDREZ
1RO DE MAYO VARONES 1
GIMNASIA
8 CRISTAL MAYU DAMAS 1
RÍTMICA
DAMAS-NIVEL 1
GIMNASIA VILLA 14 DE SEPTIEMBRE DAMAS-NIVEL 2 3
9 DAMAS-NIVEL 3
ARTÍSTICA
CRISTAL MAYU VARONES-NIVEL 2 1
ETERAZAMA A DAMAS 1
10 TENIS DE MESA
MARIA DE ROSARIO VARONES 1
TOTAL 120
182
MEDALLAS OPTENIDAS
ORO PLATA BRONCE TOTAL
6 8 3 17
DETALLE DE MATERIAL DEPORTIVO
DETALLE ESTUDIANTES PRSUPUESTO
2.807 60.000,00
MATERIAL DEPORTIVO
120 29.400,00
MATERIAL DE REFACCION PLURIS FASE PREVIA PRIMARIA 40.400,00
TOTAL MONTO 129.800,00 Bs.
 IX JUEGOS ESTUDIANTILES PLURINACIONALES “PRESIDENTE EVO” DE

NIVEL SECUNDARIA
En los IX Juegos Deportivos Estudiantiles Plurinacionales “Presidente Evo 2018” el Municipio

represento con 4.744 estudiantes deportistas en 11 disciplinas de acuerdo a la convocatoria
del Ministerio de Deportes en la primera fase, donde el Municipio apoyo con material
deportivo, combustible, médicos, ambulancias y técnicos de apoyo.
DETALLE DE MATERIAL ENTREGADO DE NIVEL SECUNDARIO
DETALLE ESTUDIANTES PRSUPUESTO

UNIFORMES DEPORTIVAS Y POLERAS
ELIMINACION INETRNA Y PARA LA 4.744 360.544
PRIMERA FASE
TRANSPORTE COMBUSTIBLE 32.000
BALONES DE LAS
MATERIAL DEPORTIVO 226.730
DISCIPLINAS
TOTAL MONTO 619.274 Bs.
CLASIFICADOS a 2da FASE DE LOS VII JUEGOS DEPORTIVOS ESTUDIANTILES

PLURINACIONALES “PRESIDENTE EVO” NIVEL SECUNDARIO
DICIPLINA UNIDAD EDUCATIVA CATEGORIA LUGAR
FUTBOL SAN FRANCISCO DAMAS ORO

SAN GABRIEL-PADRE CONSTANTE
FUTBOL DE SALON DAMAS ORO-PLATA
LUCHSICH
FUTBOL DE SALON PADRE CONSTANTE LUCHSICH VARONES PLATA
BALONCESTO FRANCISCO VIGNAUD VARONES PLATA
VOLEIBOL FRANCISCO VIGNAUD DAMAS ORO
VOLEIBOL FRANCISCO VIGNAUD-CARLOS VARONES ORO-PLTA
183
VILLEGAS
RAQUETBOL SINGLES Y DOBLES FRANCISCO VIGNAUD DAMAS PLATA

RAQUETA FRONTON FRANCISCO VIGNAUD VARONES PLATA
TENIS DE MESA SINGLES FRANCISCO VIGNAUD DAMAS PLATA
TENIS DE MESA SINGLES FRANCISCO VIGNAUD VARONES ORO-PLATA
TENIS DE MESA DOBLES FRANCISCO VIGNAUD DAMAS-VARONES ORO
CICLISMO 20KM MONTAÑERA CENTRAL TODOS SANTOS VARONES ORO
AJEDREZ MARISCAL SUCRE VARONES ORO
ATLETISMO
DICIPLINA DICIPLINA CATEGORIA LUGAR

 5000 MTS. MARCHA
HEROES DEL CHACO  100 MTS. PLANOS VARONES ORO
 10000 MTS. MARCHA
 800 MTS. PLANOS
 LANZ. DE BALA
SAN FRANCISCO  400 MTS. PLANOS DAMAS ORO
 150 MTS. PLANOS
CENTRAL TODOS SANTOES  LANZ. DE DISCO VARONES ORO
 LANZ. DE BALA
PARACTY “A”  LANZ. DE JABALINA VARONES ORO
 LANZ. DE BALA
 LANZ. DE BALA
 SALTO ALTO
 SALTO LARGO
 5000 MTS. PLANOS
 RELEVOS 4X100
 LANZ. DE JABALINA
 SALTO TRIPLE
 LANZ. DE JABALINA
FRANCISCO VIGNAUD  LANZ. DE DISCO ORO
 LANZ. DE BALA
 LANZ. DE NARTILLO
 SALTO LARGO
 RELEVOS 5X80
 RELEVOS 5X80
 LANZ. MARTILLO
 SALTO LARGO
AVELINO SIÑAÑI  5000 MTS. PLANOS VARONES ORO
 10000 MTS. PLANOS
CARLOS VILLEGAS  RELEVOS 4X100 VARONES ORO
14 DE SEPTIEMBRE  1500 MTS. PLANOS VARONES ORO
PADRE C. LUCHSICH  800 MTS.PLANOS DAMAS ORO
SAMUZABETY  SALTO ALTO DAMAS ORO
BOLIVIA VENEZUELA  100 MTS. VALLAS VARONES ORO

 150 MTS. PLANOS
NATACION
DICIPLINA DICIPLINA CATEGORIA LUGAR

FRANCISCO VIGNAUD  50 MTS. ESPALDA DAMAS ORO
184
CLASIFICADOS 3ra FASE DE IX JUEGOS DEPORTIVOS ESTUDIANTILES
PLURUINACIONALES PRESIDENTE EVO DEL NIVEL SECUNDARIO MUNICIPIO
VILLA TUNARI
NOMBRE DICIPLINA CATEGORIA UNIDAD EDUCATIVA LUGAR
SAN FRANCISCO KM 21 FUTBOL DAMAS SAN FRANCISCO KM 21 ORO

SADAN SANCHEZ LANZ. DE JABALINA VARONES PARACTY “A” ORO
JOSUE SOLIZ LANZ. JABALINA VARONES PARACTY “A” ORO
JORGE BECERRA LANZ. DE MARTILLO VARONES FRANCISCO VIGNAUD ORO
DAYNER SALAZAR 100 MTS VALLAS VARONES BOLIVIA VENEZUELA ORO
BRIAN PASTOR M.
VARONES
KEVIN PASTOR M. TENIS DE MESA FRANCISCO VIGNAUD
DAMAS ORO
NAOMI ACKERMAN
MEDALLAS OBTENIDAS EN LA PRIMERA FASE
FASE ORO PLATA BRONCE
1ra fase 48 44 35
Total medallas obtenidas 127
 ESCUELAS MUNICIPALES DEL DEPORTE.
Nº POBLACION MARGEN CATEGORIAS DISCIPLINA

VILLA TUNARI YUNGAS
1 SUB 10, 12, 15 Y 17 FUTBOL, FUTBOL DE SALON
CRISTALMAYU CHAPARE
2 VILLA 14 DE SEPTIEMBRE IZQUIERDO SUB 10, 12, 15 Y 17 FUTBOL, FUTBOL DE SALON
3 ETERZAMA CENTRO SUB 10, 12, 15 Y 17 FUTBOL, FUTBOL DE SALON
4 SAMUZABETY CENTRO SUB 10, 12, 15 Y 17 FUTBOL, FUTBOL DE SALON
5 SAN GABRIEL-ISINUTA CENTRO SUB 10, 12, 15 Y 17 FUTBOL, FUTBOL DE SALON
MARGEN
6 DISTRITRO 8 SUB 10, 12, 15 Y 17 FUTBOL, FUTBOL DE SALON
DERECHO
Las escuelas municipales del deporte, hasta la fecha han estado desarrollando el plan
municipal del deporte, a través de las prácticas deportivas y entrenamientos en diferentes
disciplinas en coordinación de los profesores de educación física de la Unidades educativas.
Así mismo, encarando con la participación en los eventos y/o campeonatos intermunicipales
e inter-federaciones de nivel regional.
 ESCUELA MUNICIPAL DE ATLETISMO:
 Se creó la escuela municipal de Atletismo con un objetivo de descubrir nuevos talentos

en la disciplina de atletismo y representar en eventos deportivos.
 Durante la gestión 2018 se obtuvo buenos resultados en las diferentes competencias

municipales, regionales, departamentales y nacionales, ver cuadro de resultados:
185
RESULTADOS OBTENIDOS
ORO PLATA BRONCE Total Medallas
98 123 84 305
17.9. SEGURIDAD CIUDADANA
De acuerdo a la Ley 264 (Ley del Sistema de Nacional de Seguridad Ciudadana “Para Una
Vida Segura”), Ley 836 de fecha 27 de septiembre de 2016 Ley que Modifica y complementa
a La Ley 264 de 31 de julio de 2012 del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana “Para
Una Vida Segura” y el Reglamento D.S. 1436 de fecha 14 de diciembre de 2012.
 OBJETIVO GENERAL
Establecer seguridad a las familias campesinas, indígenas y originarias del municipio de Villa
Tunari, que tengan atención inmediata a todo el acto delictivo en nuestro municipio del
Departamento de Cochabamba.
 Organizar a los grupos de trabajos para la atención al público en general.
 Establecer más confianza con los diversos talleres realizado en beneficio de

los adolescentes en la brevedad posible.
 Se implementó 150 GACIP distribuidos en dos Sub Alcaldías Eterezama –

Villa 14 Septiembre y en la alcaldía del Municipio de Villa Tunari.
 En la que darán un apoyo a la policía boliviana con el objetivo de realizar una

actividad de prevención más efectiva en el control de bares y cantinas como
también en las unidades educativas.
 Garantizar la seguridad y disminuir el índice delictivo
 RESULTADOS ESPERADOS EN EL 2018
Con la Continuidad de la anterior gestión, en donde primeramente se consolido el Consejo

Municipal de Seguridad Ciudadana DM. Nº 1-A/2016, consolido el reglamento del control al
expendio de bebidas Alcohólicas DM. Nº 09/2016
 Se ha realizado el seguimiento a los procesos de los requerimientos.
 Se ha realizado el apoyo, a la Dirección Seccional de Eterazama y Villa 14

de Septiembre, dirección Regional del Operativo de Transito, Jefaturas
Especializadas FELCV, FELCC Patrulla Caminera y Comandan de guardia
que esta son dependientes de la Dirección Provincial de Villa Tunari, y estas
a la vez son del Comando Regional Policial del Trópico, de Cochabamba
186
 Se formuló un borrador de propuesta de un Plan Municipal de Seguridad
Ciudadana, para su consideración en una sección del consejo municipal de
seguridad ciudadana y con ello contribuir al cumplimiento de la normativa
vigente Ley Nº 264 Del sistema Nacional de Seguridad Ciudadana “Para una
vida Segura”.
 RESULTADOS ALCANZADOS
En el proceso de atención en los requerimientos, la adquisición de material de escritorio y

equipo, en la presente gestión:
DETALLE DE GASTOS
DESCRIPCIÓN OBJETO DEL PRESUP. SALDO

OBJETO PAGADO PORCEN.
GASTO VIG. DEVENG.
1 Energía Eléctrica 103,141.00 55,989.90 54.28 47,151.10
2 Agua 2,400.00 1,571.00 65.46 829.00
3 TELEFONÍA 2,000.00 601.98 30.10 1,398.02
4 INTERNET 18,000.00 11,600.00 64.44 6,400.00
5 Seguros 19,400.00 19,078.18 98.34 321.82
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN
6 76,500.00 59,382.00 77.62 17,118.00
DE
Servicios de Imprenta, Fotocopiado
7 8,000.00 8,000.00 100.00 -
y
8 Gastos por Alimentación y Otros 783.00 783.00 100.00 -
9 Papel 5,000.00 4,952.00 99.04 48.00
10 Productos de Artes Gráficas 2,000.00 1,492.00 74.60 508.00
11 Libros, Manuales y Revistas 2,000.00 195.00 9.75 1,805.00
12 Confecciones Textiles 7,300.00 7,300.00 100.00 -
13 Prendas de Vestir 66,700.00 66,700.00 100.00 -
14 Calzados 37,500.00 37,500.00 100.00 -
15 Combustibles, Lubricantes y 93,100.00 83,026.00 89.18 10,074.00
Productos Químicos y
16 9,000.00 8,432.50 93.69 567.50
Farmacéuticos
17 Llantas y Neumáticos 55,000.00 18,480.00 33.60 36,520.00
18 Productos de Minerales no Metálicos 12,600.00 12,514.99 99.33 85.01
19 Productos Metálicos 3,000.00 770.00 25.67 2,230.00
20 Herramientas Menores 18,518.00 1,670.00 9.02 16,848.00
MATERIAL DE LIMPIEZA E
21 4,300.00 4,186.50 97.36 113.50
HIGIENE
22 Instrumental Menor Médico- 3,900.00 2,891.70 74.15 1,008.30
ÚTILES DE ESCRITORIO Y
23 19,500.00 19,212.00 98.52 288.00
OFICINA
ÚTILES Y MATERIALES
24 7,000.00 6,790.00 97.00 210.00
ELÉCTRICOS
25 Otros Repuestos y Accesorios 91,838.00 18,029.00 19.63 73,809.00
26 Equipo de Computación 5,400.00 5,345.00 98.98 55.00
27 Equipo Médico y de Laboratorio 5,500.00 5,450.00 99.09 50.00
187
28 Equipo de Comunicación 1,000.00 760.00 76.00 240.00
29 Otra Maquinaria y Equipo 5,000.00 4,150.00 83.00 850.00
Total Org. 119 T.G.N. - Impuesto Directo 685,380.00 466,852.75 74.75 218,527.25
PRESUPUESTO FELCV
PRESUP. SALDO
OBJETO DESCRIPCIÓN OBJETO DEL GASTO PAGADO PORCEN
VIG. DEVENG.
Equipo de Oficina y Muebles 32,398.00 27,610.34 85.22 4,787.66
Total Org. 119 T.G.N. - Impuesto Directo 32,398.00 27,610.34 85.22 4,787.66
 PRESUPUESTO FORTALECIMIENTO:
PRESUPUESTO
Nº DESCRIPCION DEL OBJETO DE GASTO EJECUTADO SALDO
VIGENTE
1 APOYO A SEGURIDAD CIUDADANA 685,380.00 466,852.75 218,527.25
2 FORTALECIMIENTO FELCV 32,398.00 27,610.34 4,787.66
TOTAL DE EJECUSION - GESTION 2018 717,778.00 494,463.09 223,314.91
 ACTIVIDADES DE PREVENCION Y CONCIENTIZACIÓN.
OBJETIVO META RESPONSABLES
Servicios:
- El pago del consumo de (Teléfono, agua y
alcantarillado y energía Eléctrica (FELCC, FELCV,
Transito y las dos Direcciones Seccionales Policial
de Eterazama, Villa 14 Sep. Policiales y Comando
Regional del Trópico
Responsable de
Gastos de - Internet (FELCC, FELCV, TRANSITO y Comando
Seguridad Ciudadana y
Funcionamiento de la Regional del Trópico
Policía Boliviana
la DAF del GAM – Villa
- Seguros contra accidentes de los vehículos
Tunari
patrulleros (Dirección Provincial de Villa Tunari, y
TRANSITO
- Combustible (Gasolina, diesel) Dirección Provincial
de Villa Tunari, Tránsito y las dos Direcciones
Seccionales Policial de Eterazama y Villa 14 sep.
Policiales y Comando Regional del Trópico.
Compra: Dirección Provincial de
En cumplimiento de la - Material de Escritorio Villa Tunari, Direcciones
Ley 264 del Sistema
- Llantas (Camioneta, Bus Coaster motocicletas Seccional Policial de Villa
Nacional de Seguridad
Ciudadana “Para una
Patrulleras) 14 de Sep. Y Eterazama,
Vida Segura”. - Productos químicos y Material de limpieza FELCC, FELCV, FELCN
- Accesorio para computación, comunicación Y TRANSITO
Logros y actividades:
Inspecciones de - Inspecciones preventivas a lugares de expendio de Dirección Provincial de
Prevención: En bebidas alcohólicas calles plazas, lugares de Villa Tunari, FELCC,
Cumplimiento a la
normativa legal Ley Nº
recreación y recuperación de espacio y Unidades FELCV, FELCN,
259, D.M Nº09/2016, Educativas: Responsable de
548,348 y 264 - 20 Prevención Seguridad.
- 177 Talleres informativos a las UE. Juntas
188
Educativas, Sindicato de Moto taxi, y transporte de
libre.
- 8 a la Sociedad Civil, en las poblaciones de
Eterazama, Villa 14 de Septiembre y Villa Tunari.
Se ejecutó el Decreto
Municipal Nº09/2016, La socialización del Reglamento D.M. 09/2016:
Reglamento Municipal FELC-V y Resp. de S. C.
- Talleres Informativos a propietario de este rubro
de Control al expendio y la RED, DNA, SLIM, y
- Comunidades más pobladas: Isinuta, San Gabriel,
y Consumo de un equipo Técnico
Bebidas Alcohólicas Samuzabetty, Central todo Santos, Villa 14 de
Jurídico
en el municipio de Septiembre y Eterazama de Villa Tunari.
villa Tunari.
- Capacitación a 1.445 estudiantes. Dirección Provincial de
Realizar talleres de - Conformación de GACIP 112, Villa Tunari, FELCC,
capacitación en las
Leyes 264, 548, 348 y
- Conformación de Brigadas Escolares FELCV, FELCN,
259 - La conformación de promotores contra la violencia Responsable de
a la mujer a 58 personas. Seguridad UPAMDIS.
Cumplimiento a la Ley
264 del Sistema
Nacional de Seguridad
Ciudadana “Para una Conformó el GACIP, en tres poblaciones:
Dirección Provincial de
Vida Segura”, y su - Eterazama - Sambuzabety (50), Villa 14 Septiembre
Villa Tunari, Responsable
Reglamento D.S. 1436 (50), y Villa Tunari (50), haciéndose un total de 150
La creación de GACIP de Seguridad Ciudadana.
voluntarios.
de acuerdo a los
planes programas
aprobado.
Cumplimiento de la Dirección Prov. de V. T.
Ley 264 del Sistema Se realizó la continuidad del Servicios de Internet:
Dirección Reg. de
Nacional de Seguridad - Por un periodo de cuatro meses y ocho meses con
Ciudadana “Para una
Transito y Resp. de S.
una ampliación de ancho de banda.
Vida Segura”. C.
El Gobieno Autonomo Municipal de Villa TunAri, viene implementación de políticas, planes,

programas y proyectos en materia de seguridad ciudadana, contribuyendo a mantener y
establecer el orden, la tranquilidad y la seguridad en el municipio, con la participacion activa
del Estado, y sus Instituciones, las entidades territoriales y autónomas y la sociedad en su
conjunto, en el marco de la corresponsabilidad, con la finalidad de asegurar el pleno ejercicio
de los derechos humanos y la ciudadania plena de los estantes y habitantes en el Estado
Plurinacional de Bolivia.
Ser un referente institucional en seguridad ciudadana a nivel nacional e internacional en la

implementacion de políticas en materia de seguridad ciudadana a traves de la interacción del
Estado, y sus instituciones con la sociedad civil, promoviendo el respeto y el ejercicio pleno
de los derechos humanos, construyendo una cultura de paz que contribuya a garantizar la
convivencia pacífica de los estantes y habitantes del Estado Plurinacional de Bolivia.
17.10. CULTURA Y DESCOLINIZACIÓN
En cumplimiento a las políticas pública del Estado, el GAM. Villa Tunari, viene ejecutando
diversas actividades culturales como ser el hablar la lengua originaria, vestimenta, música,
danza, lectura, poesía, pintura, cine y otros.
Por otro lado, como responsable municipal de cultura, se viene fomentando, promocionando
la producción de lugar a través de las ferias productivas de la región,
189
Practicando tradiciones Culturales como ser el trueque de productos naturales y fomentando
a la seguridad y soberanía alimentaria, bajo el principio de consumir lo nuestro.
También como municipio de Villa Tunari tiene una diversidad cultural, y para seguir
fortaleciendo al arte, pintura, danza, folklore boliviano, entre las actividades mas relevantes
se tiene:
 Aplicación de poliitcas de Descolonización en coordinacion con Viceministerio de

Descolonizacion del Minsiterio de Turismo y Cultura, sobre el manejo de la lengua
quechua dirigido a docentes de Unidades Educativas, personal de salud, médicos,
para mejorar la atención a la ciudadanía en las instituciones públicas y privadas.
 Seguimiento de la lectura de Libros de Fausto Reinaga, entregados a estudiantes y

profesores de las Unidades Educativas, con la finalidad de descolonizar y
conocimiento de la historia real de nuestros ante pasados y marcar el principio de
lucha y emancipación de nuestra cultura y conocimiento. Por lo que se desarrollo las
siguientes actividades dirigidos a la política de descolonización.
EVENTO FECHA
Concurso de Poesía nivel primario y secundario 21 de Marzo 2018

Concurso de Banda Estudiantil 3 de junio del 018
Concurso de Pintura a la Reinvindicacion Maritima Marzo 2018
Otras actividades de promoción, difusión de la cultura y descolonización con instituciones publicas,
privadas y militares.
Difusión documetnal d e los Movimientos Sociales, en Unidades Educativas y Organizaciones Sociales
 FERIAS PRODUCTIVAS DESARROLLADAS EN LA GESTIÓN 2018.
Las ferias productivas en el municipio, se desarrollo con la finalidad de promover, difundir y

promocionar el consumo de productos locales en el marco de políticas de seguridad y
soberanía alimentaria y se realiza en el municipio las siguientes de ferias y festivales
culturales.
No. ACTIVIDADES LUGAR Y FECHA DISTRITO
1 2da Feria de coca y Gastronómica Eterazama /abril D. 5

2 7ta Feria de Coca Turismo, cultual y producción Paractito /junio D.9
3 3ra. Feria de Producción y Trucha Locotal / julio D.11
4 6ta. Feria Intercultural Productiva Agrícola del Pescado Pueblo 14 de Septiembre / julio D.3
5 3da Feria Expo Banana Todosantos/ julio D.3
6 1ra. Feria de Tambaqui 5 Esquinas/ Agosto D.5
7 6ta. Feria de Pescado y Producción Km. 21/ agosto D.4
8 4ta. Festival del Charango Uncía /septiembre D.8
9 1ra. Feria de Producción Puka Mayu/ Septiembre D.11
10 3ra. Feria Agro Productiva Integral Villa Bolivar / Septiembre D.8
190
11 6ta. Feria Productiva Cultural, Turismo y Gastronomía Cristal Mayu/ septiembre D.10
12 2ra. Feria Ecoturistica Integral Chipiriri / octubre D.2
13 5ta. Feria de Producción y Cultura Aroma / Octubre D.8
14 1ra. Feria de Apícola y producción Samuzabety/ Octubre D. 6
15 2da. Feria de Anticucho Villa Tunari/Octubre D. 1
17.11. INTENDENCIA MUNICIPAL
El objetivo, de Intendencia Municipal es ejecutar proyectos de salubridad para el municipio,

controlar, vigilar y sancionar sobre aquellos ciudadanos que no cumplan con las condiciones
de higiene en los alimentos de consumo, peso y medidas que dañen a la población y cuidar
el aseo urbano y hacer cumplir las leyes municipales del municipio de Villa Tunari.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Controlar productos que no cumplen con normas de sanidad e higiene en las

unidades educativas de los distintos distritos de la jurisdicción municipal de Villa
Tunari.
 Controlar productos que no cumplen con registro sanitario, fechas vencidas en

tiendas, comercios, proveedoras, mercados y otros.
 Controlar la higiene, salubridad y manipulación de alimentos en restaurantes,

pensiones y venta de alimentos en la calle.
 Inspeccionar locales de expendio de bebidas alcohólicas de la jurisdicción de Villa

Tunari.
 Realizar talleres de (BPH) buenas prácticas de higiene y emisión de carnet sanitarios

a los manipuladores de alimentos.
 Sancionar a los infractores que incumplen los reglamentos u ordenanzas.
 Acreditar Carnet sanitario a todas las manipuladoras de alimento del municipio de

Villa Tunari.
 Verificar y medir superficies de distintas actividades económicas, para la otorgación

y/o renovación de licencias funcionamiento.
 DESARROLLO:
Durante la gestión 2018, se desarrollaron varios trabajos concernientes a nuestra

competencia, como es controlar y verificar que los alimentos que se comercializan sean
inocuos, que no causen daño al consumidor cuando se preparen y/o consuman de acuerdo
al uso al que se destine y que el peso y las medidas sean lo correcto, así mismo que los
productos alimenticios comercializados en tiendas, comercios y almacenes cuenten con
registros sanitarios, como también que cumplan con la norma de etiquetado de alimentos y
191
bebidas, así mismo que cumplan con la adecuada fortificación de aditivos y/o suplementos
en la sal, aceite y harinas al igual también se realizó el control de veda, realizando el
cumplimiento a la Resolución Administrativa Departamental de Declaratoria de veda para
especies tropicales de escama de declaratoria de veda parcial de las especies piscícolas
tropicales de escama SEDAG/DIR/Nº 002/2018.
En ese sentido a continuación se desglosan las actividades más sobresalientes acorde a los
objetivos específicos planteados en el cronograma de actividades de la gestión 2018.
 Control de productos alimenticios e higiene en las unidades educativas
Una vez iniciado las clases en las unidades educativas, la Intendencia Municipal realizó la
inspección a diferentes unidades educativas de la jurisdicción de Villa Tunari, realizando el
control de higiene en los sanitarios, las condiciones de manipuleo alimentos y el control de
los carnet sanitarios a manipuladoras de alimentos, así mismo se realizó la inspección de
productos alimenticios con fechas de vencimiento y de productos alimenticios que no
cuentan con el registro sanitario, la inspección se realizó con la finalidad de dar cumplimiento
a la Normativa vigente del SENASAG_ R.A. 140/2017 referida al etiquetado de alimentos y
bebidas, como también a la R.A. 143/2017 del reglamento de registro sanitario de empresas
del rubro alimenticio y al reglamento de Inocuidad Alimentaria 02/2016 de nuestro Municipio
de Villa Tunari.
Durante las inspecciones realizadas, 32 porterías de diferentes Unidades Educativas fueron

observadas, por vender productos en mal estado y fueron decomisados y destruidos en el
mismo lugar en presencia del portero (a) y de comerciantes que realizaban la venta en las
inmediaciones de los establecimientos educativos, posteriormente emitiendo su boleta de
decomiso y/o destrucción, así mismo los infractores al reglamento de inocuidad alimentaria,
por falta de higiene fueron sancionados de acuerdo a la gravedad cometida, emitiendo la
boleta de infracción y su posterior cancelación en recaudaciones. Cabe mencionar que de
las porterías de diferentes unidades educativas observadas, se elaboró las actas de
inspección para que los directores y juntas escolares, directores y sub alcaldes, puedan
realizar el seguimiento de las observaciones realizadas.
Este trabajo se realiza, para garantizar que los estudiantes de las diferentes Unidades
Educativas se sirvan un alimento inocuo, seguro y saludable durante su receso.
Se adjunta fotografías de las inspecciones realizadas en las diferentes unidades educativas.
Inspección de productos de dudosa procedencias en Inspección de productos alimenticios en la U.E.

la portería de la unidad educativa de Todos Santos. San Antonio D.1.
192
Entrega de boleta de decomiso y o destrucción
Acta de inspección elaborada para la realización del
por comercializar productos envasados con
seguimiento de las observaciones realizadas.
fechas vencidas.
 Control de productos alimenticios
En coordinación con los Sub alcaldes de cada distrito y el apoyo de los diferentes
autoridades de cada población, se realizó inspecciones a tiendas, almacenes y comercios en
los 11 distritos de la jurisdicción del municipio de Villa Tunari de productos alimenticios de
dudosa procedencia, productos alimenticios que no cuentan con registro sanitario y de
productos alimenticios que ya expiro sus fechas de vencimiento, este trabajo se realizó con
la finalidad de brindar alimentos seguros y saludables a los consumidores de distintas
poblaciones. De ese modo en el siguiente cuadro, se observa la cantidad de productos
destruidos en el lugar por trimestres de la gestión del 2018.
PRODUCTOS DECOMISADOS Y DESTRUIDOS EN LAS MISMAS TIENDAS.
ENERO- ABRIL- JULIO- OCTUBRE-

TRIMESTRAL TOTAL
MARZO JUNIO SEPTIEMBRE DICIEMBRE
12.466
CANTIDAD 536 2.647 5.664 3.619
Unidades
*Los respaldos de decomiso y destrucción de productos envasados, se encuentran en la

boleta de decomiso y/o destrucción.
Destrucción de bebidas alcohólicas y alcohólicas en las Destrucción de alimentos envasados con fechas vencidas
tiendas del D-8. en las tiendas del D-1.
193
 Inspección realizada a restaurantes, pensiones, kioscos y friales.
Se realizó una inspección minuciosa a restaurantes pensiones kioscos, friales y a las

vivanderas que preparan alimentos en los distintos distritos pertenecientes a la jurisdicción
de Villa Tunari. La inspección se realizó con la finalidad de dar cumplimiento al reglamento
de la ley de inocuidad alimentaria y evitar cualquier brote de E.T.A (Enfermedades
Transmitidas por los Alimentos), para ello se inspecciono la higiene de los utensilios y
vajillas, la indumentaria de trabajo, el estado y las condiciones de almacenamiento de la
materia prima (carnes, verduras, cereales, granos, frutas y otros) a preparar, la higiene de los
sanitarios, las condiciones de manipuleo a momento de preparar alimentos, los buenos
hábitos del manipulador de alimentos, manejo de residuos y la vigencia del carnet sanitario,
en ese sentido en el cuadro, se detalla el decomiso de menajes de cocina en mal estado y la
cantidad de pollo en mal estado decomisado.
DETALLE DE DECOMISO DE MENAJES EN MAL ESTADO
CANTIDAD UNIDAD DETALLE

Menaje de cocina en mal
192 Unidades
estado
*Los menajes de cocina en mal estado decomisados, fueron entregados a la unidad de

medio ambiente para que procedan con el respectivo entierro.
DETALLE DE DECOMISO DE ALIMENTOS EN MAL ESTADO

187,935 Kg Carne de pollo en indicio de putrefacción
29,955 kg Menudencia con un olor a fétido.
11,435 kg Carne de res con características putrefactas.
17,745 kg Chorizo parrillero fermentado
69,9 kg Queso en molde maduro fermentado
1,7 kg Carne de cerdo con características putrefactas
Vísceras con características putrefactas (corazón, riñón, buje e
64,615 kg
hígado)
21,23 kg Cabeza y cola con olor a fétido.
37 kg Arroz en mal estado
9 kg Fideo en mal estado
450,515 KG TOTAL DE ALIMENTOS EN MAL ESTADO.
*Los alimentos en mal estado, fueron entregados a los sub-alcaldes de las distintas
poblaciones para que procedan con el respectivo entierro.
*Las carnes que se decomisaron por contaminación cruzada, fueron entregados a los
responsables del parque machía para los animalitos.
194
Se adjuntan fotografías del decomiso de alimentos en mal estado.
DETALLE DE DECOMISO DE HUEVO EN MAL ESTADO
CANTIDAD UNIDAD MARCA DETALLE
1080 Unidades _ Huevo en mal estado
*Los huevos en mal estado decomisados fueron entregados al sub- alcalde de Eterazama
para que procedan con el respectivo entierro.
Se adjuntan fotografías del decomiso de huevos en mal estado.
Decomiso de huevos por comercializar en estado (con un Clausura del Frial Siles por la falta de higiene en la venta
olor a putrefacción) de carnes y huevos.
 Control e inspección de locales de expendio de bebidas alcohólicas de la

jurisdicción de Villa Tunari.
En coordinación con seguridad ciudadana, defensoría de la niñez y adolescencia y FELCC,

se realizaron operativos de control a cantinas, karaoques, discotecas y bar-restaurantes que
expenden bebidas alcohólicas en el municipio de Villa Tunari. El control de dichos
establecimientos mencionados se realizó hasta altas horas de la noche en los distritos D-1,
D-3, D-4, D-5, D-6 y D-7, para así dar cumplimiento al reglamento de control de expendio y
consumo de bebidas alcohólicas, dando como resultado a varios infractores por no respetar
los horarios establecidos, por no realizar trabajos de limpieza y cuidado de las especies
ornamentales de áreas verdes, decibeles de ruido, y por tenencia de menores de edad, a los
infractores se procedió a infraccionarles de acuerdo al reglamento y clausura temporal al
acompañado de la boleta de infracción, en cuanto a la tenencia de menores de edad se
sanciono a 8 locales con clausura temporal de 10 dias y una multa de 10.000 UFVs quienes
entraron en plan de pagos.
A continuación se adjunta las fotografías de los operativos realizados en los diferentes

locales de los distritos de Villa Tunari y posterior en la parte de anexos se detalla el monto de
sanciones cobradas y las Resoluciones Administrativas de los infractores al reglamento de
control al expendio y consumo de bebidas alcohólicas durante la gestión 2018.
195
Clausura de locales por infringir al reglamento aprobado
Detención de menores de edad por la defensoría de la
por decreto Municipal 09/2016 Ley de control al expendio
niñez.
y consumo de bebidas alcohólicas.
Venta de bebidas alcohólicas fuera de los horarios

Operativo de control realizado en la localidad de Villa 14.
establecidos.
 Realización de talleres concernientes a la inocuidad alimentaria y socialización

sobre el reglamento de control al expendio y consumo de bebidas alcohólicas.
Con el objetivo de brindar alimentos seguros a los espectadores que presenciaron en los
escenarios deportivos de los Juegos Suramericanos Cocha 2018 y así mismo a los visitantes
que presenciaron en las distintas ferias realizadas de las distintas poblaciones de la
jurisdicción del municipio de Villa Tunari, se realizó varios talleres concernientes a la
inocuidad alimentaria con la participación de manipuladores de alimentos de restaurantes,
pensiones kioscos, carnicerías, venta de alimentos en la calle y propietarios de las tiendas.
A continuación en el siguiente cuadro se detalla los diferentes talleres realizados.
DETALLE DE TALLERES REALIZADOS
LUGAR DE TALLER
Nº PARTICIPANTES TEMA SOCIALIZADO
DE SOCIALIZACIÓN
Buenas prácticas de manufactura (BPM), Buenas prácticas
1 Villa Tunari 259 de higiene (BPH), Registro sanitario y etiquetado obligatorio
en los alimentos.
2 Eterazama 61
de higiene (BPH) e inspección de la carne.
3 Chipiriri 64
Socialización sobre el reglamento de control al expendio y
4 Eterazama 39
consumo de bebidas alcohólicas en el municipio de Villa
196
Tunari.
Socialización sobre el reglamento de control al expendio y
5 Villa Tunari 52 consumo de bebidas alcohólicas en el municipio de Villa
Tunari.
6 Nueva Aroma 39 de higiene (BPH), Registro sanitario, etiquetado obligatorio en
los alimentos y alimentos fortificados.
7 Cinco Esquinas 32
de higiene (BPH).
8 Todos Santos 20
9 Tacopaya 104
de higiene (BPH).
10 Isinuta 56 de higiene (BPH), Registro sanitario, etiquetado obligatorio en
los alimentos y alimentos fortificados.
11 Paractito 37 de higiene (BPH), Registro sanitario y etiquetado obligatorio
en los alimentos.
12 Paractito 51 de higiene (BPH), Registro sanitario, etiquetado obligatorio en
los alimentos y Alimentos fortificados.
 Acreditación de carnet sanitarios
Debido a la realización de los juegos suramericanos cocha 2018, en coordinación con el

personal de la Unidad de Salud Ambiental “SEDES, se realizó la primera campaña de
carnetización en el salón del concejo municipal de Villa Tunari con todos los comerciantes
que manipulan alimentos, acreditando en una totalidad de 525 unidades de carnets
sanitarios.
ACREDITACIÓN DE CARNET SANITARIOS POR LA UNIDAD DE SALUD AMBIENTAL -

SEDES
TOTAL
CARNET SANITARIOS (UNIDADES)
525
Por otra parte, dando cumplimiento al reglamento aprobado por Decreto Municipal 02/2016
de la Ley de Inocuidad Alimentaria, en su Art 43 inc. a), se acredito 255 Unidades de carnets
sanitarios a manipuladores de alimentos de las distintas poblaciones de la jurisdicción de
Villa Tunari, a continuación en el siguiente cuadro se detalla la cantidad de carnets sanitarios
acreditados por meses durante la gestión 2018.
ACREDITACIÓN DE CARNET SANITARIOS POR EL MUNICIPIO
1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre 4to Trimestre

CARNET
SANITARIOS ENE. FEB. MAR. ABRI. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. TOTAL
22 22 19 26 14 2 58 57 11 16 7 1 255
Se adjuntan fotografías de la acreditación de carnets sanitarios.
197
Toma de muestra de sangre por el personal de la unidad de Entrega de carnets sanitarios a comerciantes del mercado
salud ambiental. 19 de agosto.
 Operativo de Control a plantas procesadoras de tratamiento de agua, fábricas

de hielo, mataderos, panaderías y a micro emprendimientos productivos.
Debido a la demanda del producto (Hielo, Agua y otros alimentos) por los consumidores de la
población en general, en coordinación con los técnicos de SENASAG y SEDES durante la
gestión 2018, se realizó 3 operativos de control a micro emprendimientos productivos
(panaderías, reposterías y afines), plantas procesadoras de tratamientos de agua, fábricas
de hielo y mataderos en el municipio de Villa Tunari, haciendo énfasis al control de la
vigencia del carnet sanitario, ropa de trabajo del operador, limpieza, higiene e infraestructura
del establecimiento y el control de etiquetado de los ingredientes usados en la elaboración
del producto .
En ese sentido a raíz del incumplimiento al Reglamento de Inocuidad Alimentaria 02/2016,

algunos establecimientos como ser la “hieleria Cristal”, fue clausurado y sancionado de
acuerdo al Art. 27 (Requisitos de los locales en general) y al y al capítulo V (Del agua
potable, de las aguas minerales y del hielo) que exige dentro del reglamento mencionado,
por otro lado la empresa “Agua Trop” realizaba la distribución de agua saborizada en sachet
sin registro sanitario, de los cuales se procedió con el decomiso y la destrucción
correspondiente, cabe mencionar que con las demás empresas del rubro alimenticio se está
trabajando realizando las actas de compromiso acorde a los observaciones realizadas por
los técnicos de SENASAG y SEDES.
A continuación adjunto las fotografías de los operativos realizados.
 Control de los alimentos fortificados
Dando cumplimiento al reglamento aprobado por decreto municipal Nº 11/2016 para el

control y defensa del consumidor en alimentos fortificados en el municipio de Villa Tunari, se
realizó la toma de muestras de sal que se realiza mensualmente y de harina y aceite
trimestralmente, para su posterior entrega a la responsable de la U.N.I. (Lic. Miroslava
Flores) quien realiza la entrega al SEDES para su análisis laboratorial. Acorde a los
resultados emitidos por el SEDES de los alimentos fortificados, se realizó el control a los
distribuidores mayoristas y a las tiendas sobre la venta de los alimentos fortificados como es
la sal, harina y aceite, de ese modo se procedió con el decomiso de aquellos alimentos que
no contenían con la cantidad de los micronutrientes requeridos.
198
DETALLE DE DECOMISO DE SAL SIN FORTIFICACIÓN DE YODO

210 Unidades Mundial Sal de 500 g.
120 Unidades Mundial Sal de 1 kg
2000 Unidades Gerli Sal de 1 kg.
23 Unidades Yayita Sal de 5 kg
119 Unidades La sirenita Sal de 1 kg
119 Unidades Saladin Sal de ½ kg
TOTAL DE DECOMISO DE SAL SIN
2591 UNIDADES
FORTIFICACIÓN DE YODO.
*Esta sal fue entregado a la unidad de medio ambiente para que puedan utilizarlos en sus
plantaciones y otros que vean conveniente.
Se adjuntan fotografías del trabajo realizado.
Toma de muestras de sal, harina y aceite de tiendas del

Decomiso de sal por no contener yodo.
mercado 19 de agosto.
 Control de productos agroquímicos
Como conocedores de las distintas poblaciones del municipio, la Intendencia realizo el

acompañamiento a los técnicos fitosanitarios de SENASAG, para realizar la inspección en las
diferentes agropecuarias de productos agroquímicos de la jurisdicción de Villa Tunari, con
finalidad de realizar el control de productos que no están autorizados en la venta (productos
agroquímicos con etiqueta roja, sin registro sanitario y con fechas vencidos), así mismo se
realizó el control de la licencia de funcionamiento.
Durante la inspección realizada, se encontró en la venta productos agroquímicos con etiquetas

rojas como es el Stermin, Caporal y otros que fueron ingresados de manera ilegal para ser
comercializados, como también de aquellos productos agroquímicos con fechas vencidos que
se encontraban en la venta, los cuales fueron decomisados por los técnicos fitosanitarios de
SENASAG, así mismo se realizó la detención de venta de productos agroquímicos que se
encontraban expuestas a la venta con otros productos alimenticios.
199
A continuación, en el siguiente cuadro se detalla los productos agroquímicos decomisados por
los técnicos fitosanitarios de SENASAG.
DETALLE DE PRODUCTOS AGROQUÍMICOS DECOMISADOS POR INTENDENCIA Y

TÉCNICOS
18 Unidad Stermin Insecticida agrícola de 1L

25 Unidades Stermin Insecticida agrícola de 250 ml.
9 Unidades Super Cuaje Fertilizante de 1L
2 Unidades Super minex Herbicida-uso agrícola de 1L
1 Unidad Carbensoy Fungicida de uso agrícola de 250 ml
2 Unidades Acarol Plus Insecticida para el cultivo de soya de 250 ml
2 Unidades Sonex Insecticida de uso agrícola de 250 ml
1 Unidad Affix Fungicida sistémico y de contacto de 250 ml
2 Unidades Stermin Insecticida agrícola de 500 ml.
11 Unidades Caporal Insecticida de 1L
Unidades de productos agroquímicos decomisados, que llevaron los técnicos
73
fitosanitarios de SENASAG. y posterior eliminación según corresponda
 Control de Veda
En coordinación con los funcionarios de SEDAG y el centro de desarrollo pesquero Ing. Willy
Galarza, dependientes de la Gobernación, se realizó varios operativos de control en distintas
poblaciones y en horarios nocturnos en las trancas de control, dando como resultado de
1.133 unidades de especies tropicales con escama decomisados, los cuales a su posterior
fueron entregados al Tecnológico Juan Casique Maraza, Regimiento R-I 31, Comando
regional de la policía boliviana, Cuartel Santa Rosa R-I 31, Al hogar de niños “ESPERANCE”
y Hospital San Francisco de Asís.
Este trabajo se realizó dando cumplimiento a la Resolución Administrativa Departamental de

Declaratoria de veda para especies piscícolas tropicales de escama SEDAG/DIR/Nº
002/2018, a continuación en el cuadro nº8 se detallan la cantidad de especies piscícolas
decomisadas.
DETALLE DE ESPECIES PISCÍCOLAS DECOMISADAS POR LA EPOCA DE VEDA.
1.132 Unidades pescado Sábalo

1 Unidad Pescado Pacú.
1.133 Unidades Total de pescados con escama decomisados.
Se adjunta las fotografías de la entrega de especies piscícolas decomisadas a diferentes

instituciones.
200
Decomiso de especies piscícolas decomisados Entrega de pescado sábalo al hospital “San
por la época de veda. Francisco de Asis”
 Verificación y medición de superficies de distintas actividades económicas
Durante la gestión 2018, semanalmente se realizó la verificación y medición de superficies

de distintas actividades económicas del municipio, para que la Unidad de Recaudaciones
extienda nuevas y renovaciones de licencias de funcionamiento. A continuación en el
siguiente cuadro se detalla la cantidad de nuevas y renovaciones de licencias de
funcionamiento que fueron extendidos mensualmente.
NUEVAS LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO
DISTRITOS ENE. FEB. MAR. ABRI. MAY. JUN. JUL. AGOS. SEPT. OCT. NOV. DIC. TOTAL
D.1 2 3 1 3 3 1 2 4 1 5 2 4 31
D.2 1 2 2 2 4 0 4 0 1 2 2 1 21
D.3 6 0 9 2 0 0 1 4 3 1 1 3 30
D.4 2 1 0 0 0 1 0 1 0 0 2 1 8
D.5 9 8 9 7 7 8 5 1 7 7 6 6 80
D.6 2 0 0 1 2 0 0 4 1 0 3 3 19
D.7 3 5 6 5 6 2 2 10 1 4 0 3 47
D.8 3 0 0 2 5 3 0 1 3 0 2 1 20
D.9 4 0 0 2 0 0 4 4 1 9 2 2 28
D.10 1 1 2 1 0 0 1 0 0 0 2 1 9
D.11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 33 20 29 25 27 15 19 29 18 28 22 25 290
201
RENOVACIÓN DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO
DISTRITOS ENE. FEB. MAR. ABRI. MAY. JUN. JUL. AGOS. SEPT. OCT. NOV. DIC. TOTAL
D.1 42 6 2 6 3 2 9 2 3 8 7 9 99
D.2 16 1 1 3 0 0 4 5 1 3 2 4 40
D.3 12 6 1 1 3 1 2 2 5 4 6 5 48
D.4 1 1 0 0 0 0 0 0 0 2 1 2 7
D.5 23 6 4 6 2 6 7 10 7 13 7 6 97
D.6 6 2 0 1 1 0 0 4 4 5 2 3 28
D.7 17 4 2 1 4 1 3 7 6 2 2 4 53
D.8 9 0 1 0 4 2 8 3 2 1 8 5 43
D.9 14 1 0 2 0 1 2 1 0 5 4 4 34
D.10 10 3 0 3 0 2 3 2 0 2 0 1 26
D.11 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
TOTAL 150 31 11 23 17 15 38 36 28 45 39 43 476
 Operativos de control a licorerías.
Por las fiestas de fin de año, intensificamos los controles en coordinación con técnicos de
SENASAG en las licorerías de la población de Villa Tunari, dando cumplimiento a la
normativa vigente del SENASAG. R.A. 140/2017, referida al etiquetado de alimentos y
bebidas y a la R.A. 143/2017 del reglamento de registro sanitario de empresas del rubro
alimenticio.
A raíz del incumplimiento a las normativas mencionadas, se realizó el decomiso de las

bebidas que no contaban con el registro sanitario y de aquellas bebidas que estaban
expuestas en la venta con fechas vencidas, dando como resultado de 188 unidades de
bebidas decomisadas que a su posterior fue entregado al Ing. Vladimir Sánchez
(Coordinador departamental de inocuidad alimentaria), para que procedan con la destrucción
correspondiente. A continuación se adjunta fotografías del operativo realizado y en anexos
se adjunta el acta de entrega de las bebidas decomisadas.
Decomiso de alcoholes “Quema Pecho” por contar Inspección de bebidas alcohólicas en una de las
con registro sanitario. licorerías de la población de Villa Tunari.
202
Otras tareas que se realiza como intendencia es: entrega de comunicados y citaciones,
invitaciones instruidos por la MAE, notificaciones de cumplimiento de las normativas
municipales, atenciones a reclamos y quejas de diferente índole concerniente a nuestra
competencia y otras atenciones que brinda la Intendencia. A continuación en los siguientes
cuadros detalla la cantidad de autorización de entierros, renovación de nichos, traslado de
restos mortales, sanciones por incumplimiento al reglamento de inocuidad alimentaria,
sanciones por incumplimiento al reglamento de la ley municipal de control al expendio y
consumo de bebidas alcohólicas y el cobro de sentaje de la gestión 2018.
DETALLE DE AUTORIZACIÓN DE ENTIERROS, RENOVACIONES DE NICHOS Y

OTROS.
AUTORIZACIÓN DE ENTIERRO

AUT. DE
ENTIERRO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
3 2 3 1 2 3 2 0 1 2 2 3 24
RENOVACIÓN DE NICHOS

RENOV. DE
ENE FEB MAR ABRI MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
NICHOS
0 0 0 1 1 0 0 1 0 1 0 0 4
TRASLADO DE RESTOS MORTALES

TRASLADO
DE ENE FEB MAR ABRI MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
RESTOS
3 1 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 8
SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO AL REGLAMENTO DE INOCUIDAD ALIMENTARIA

SANCIONES TOTAL
(Bs.) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
( Bs)
256 253 459 3.380 762 0 409 0 1.162 974 659 3.449 11.763
SANCIONES POR INCUMPLIMIENTO AL REGLAMENTO DE LA LEY MUNICIPAL DE

CONTROL AL EXPENDIO Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS

SANCIONES TOTAL
(Bs.) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
( Bs)
0 901 2.707 904 1.363 5.000 0 914 11.687,64 3.345 9.140 7.863,88 43.825,52
203
INGRESO DE SENTAJE
SENTAJES (Bs.) TOTAL

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
( Bs)
4.000 4.000 5.000 5.000 5.000 9.500 5.000 10.500 5.100 4.600 5.700 6.200 69.600
CUADRO Nº 19: OTROS INGRESOS

JUEGOS REC.
FIESTAS TOTAL
BAILABLES Y ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
( Bs)
OTROS. (Bs.)
1.386 0 0 103 206 0 0 0 103 0 542,5 103 2.443,5
17.12. HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS DE VILLA TUNARI.
El “Hospital San Francisco de Asís” fue fundado en el año 1975, a partir del año 1.980
debido al crecimiento demográfico de la población y la demanda de servicios de salud
especializados de la gente en el trópico, se fue ampliando la infraestructura, e
implementando nuevos servicios y especialidades, que puedan satisfacer las necesidades
referidos en salud de todos los habitantes de la región del trópico de cochabamba.
En la actualidad, el Hospital brinda a la población la atención integral en especial al Seguro

Público de Salud, sujeto a la Ley 475, y ahora con el nuevo seguro de salud Integral se
integra a los dos seguros antes mencionado también a un tercero como es el área de
discapacidad y rehabilitación, todas sus prestaciones que cubre la atención de pacientes
particulares que necesitan sanar sus enfermedades que aqueja a su persona.
 MISION INSTITUCIONAL
“Brindar servicios de salud en forma integral, oportuna, confiable, accesible con calidez,
tecnología moderna, personal capacitado y así lograr la satisfacción de la población.
 VISION INSTITUCIONAL
Ser una Institución pública líder en la prestación de servicios, acreditada a nivel Nacional e
Internacional, reconocido por la calidad y calidez de atención de su personal. Buscando la
satisfacción de la población.
 RECURSOS HUMANOS
Según la estructura organizativa del Hospital San Francisco de Asis, a la fecha cuenta con
145 personales de salud entre ellos: médicos generales, especialistas, Lic. En enfermería,
personal administrativo, limpieza, seguridad, cocina, portería, y servicios generales, con
diferentes fuentes de financiamiento en recursos económicos.
204
PERSONAL MEDICO HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS
PERS. PERS. PERS. PERS. PERS. PERS. TOTAL

PERSONAL MEDICO DEL
Nº G.A.M. PERS. S.F.A
H.S.F.A. POR AREA “ELAM”
TGN HIPIC IDH (ASSO) V.T PERSONAL
– MINIS.
1 GINECOLOGO OBST. 4 1 5
2 CIRUJANOS 1 1 2 4
3 PEDIATRA 3 1 1 5
4 MEDICINA INTERNA 0 1 3 4
5 TRAUMATOLOGO-OTOPEDIA 1 1 1 4
6 ANESTISIOLOGO 2 1 1 4
IMAGENOLOGIA
7 1 1
(ECOGRAFIA)
8 MEDICINA GENERAL 2 1 1 4
9 ODONTOLOGIA 1 1 1 3
FISIOTERAPIA Y
10 1 2 1 4
REABLITACIO
11 FONADIOLOGA 1 1
12 OFTALMOLOGIA 0
13 BIOQUIMICOS 4 2 1 7
14 FARMACIA 2 3 5
15 RADIOLOGO RAYOS (X) 3 1 4
16 TEC. LABORATORIO 2 1 3
17 LIC. EN ENFERMERIA 5 1 7 8 21
18 AUX. DE ENFERMERIA 13 2 2 7 6 30
PERSONAL ADMINISTRATIVO DEL H.S.F.A. POR AREA

1 ADMINISTRADOR H.S.F.A. 1 1
ENC. DE RECURSOS
2 1 1
HUMANOS
3 RESP. DE CONTABILIDAD 1 1
4 AUX. CONTABLE 1 1
5 ENC. DE ACTIVOS FIJOS 1 1
6 ENC. ADQUISICIONES 1 1
7 ENC. DE ALMACEN 1 1
8 RESP. DE CAJA 1 1
9 AUX. DE CAJA 2 2
10 RESP. DE SISITEMAS 1 2
11 RESP. ESTADISTICO 1 2
13 ENC. TRABAJO SOCIAL 1 1
14 ENC. NUTRICION 1 1
15 SECRETARIAS 2 2
16 ADMISIONISTAS 3 3
COCINA 5 5
205
LIMPIEZA 2 1 4 7
LAVANDERIA 2 1 4
32 CHOFERES 1 3 4
33 TEC. MANTENIMIENTO 1 1
34 AUX.MANTENIMIENTO 1 1
JARDINERIA 2 2
CHOFERES 1 2 3
36 GUARDIA SEGURIDAD 2 2 4
37 PORTEROS 5 5
TOTAL 49 6 7 15 41 46 167
PERSONAL DE SALUD HOSPITAL

SAN FRANCISCO DE ASIS GESTION 2018
TGN
46 49 HIPICC
3 IDH
41 15
6 ASSO
7
MINISTERIO
 PRESTACION DE SERVICIO Y ATENCION POR ESPECIALIDAD
TOTAL
Nº ESPECIALIDAD ATENCION VARONES ATENCION MUJERES
ATENCIONES
1 MEDICINA GENERAL 2.900 3.121 6.021
2 MEDICINA INTERNA 1.786 1.922 3.708
3 CIRUGIA GENERAL 544 654 1.198
4 GASTROENTEROLOGIA 219 368 587
GINECOLOGIA Y
5 0 7.367 7.367
OBSTRETICIA
6 PEDIATRIA 4.630 4.315 8.945
7 TRAUMATOLOGIA 1.952 1.528 3.480
8 NEUNATOLOGIA 280 271 551
9 OFTALMOLOGIA 238 195 433
10 ODONTOLOGIA 1.720 3.137 4.857
11 FISIOTERAPIA 1.219 1.288 2.507
12 PLATAFORMA CHAGAS 235 312 547
13 PSIQUITRIA 42 60 102
TOTAL 15.767 24.538 40.303
206
 PROVISION EQUIPAMIENTO MEDICO HOSPITALARIO
DETALLE AREA
EQUIPAMIENTO MEDICO PARA EL AREA DE QUIROFANO 313.610.56

EQUIPAMIENTO MEDICO Y MUEBLES PARA EMERGENCIAS 112.512.91
EQUIPAMIENTO MEDICO PARA EL AREA DE LABORATORIO 88.221.40
EQUIPAMIENTO MEDICO INSTRUMENTAL PARA ODONTOLOGIA
26.600.68
LABORATORIO
COMPRA DE PLACAS PARA RX 245.060.00
COMPRA DE MESAS DE ALIMENTACION PARA PACIENTES DE PLANTA
112.200.00
ALTA Y PLANTA BAJA
COMPRA DE EQUIPAMIENTO E INSTRUMENTAL PARA EL AREA DE
335.472.00
ENFERMERIA
COMPRA DE TRANSFORMADOR DE ENERGIA ELECTRICA PARA EL
45.335.08
HOSPITAL
T O T A L 1.279.012.50.-
 INSTRAESTRUCTURA EN EL HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS - 2018
DETALLE AREA
CONSTRUCCION CASETA DE PORTERIA E INFORMACIONES 144.272.52
REFACCION DE QUIROFANO ANTIGUO HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS 426.532.00
TOTAL 570.804.52
 EJECUCIÓN DE RECURSOS CENTROS, POSTAS DE SALUD Y HOSPITAL SAN

FRANCISCO DE ASIS GESTION – 2018. EXPRESADO EN BOLIVIANOS.
FUENTE DE PORCENTAJE
FF.OF. PRESUPUESTO PERCIBIDO SALDO
FINANCIAMIENTO % PERCIBIDO
RECURSOS MUNICIPALES 11.800.000,00 13.173.202,76 112% -1.373.202,76
RECURSOS PROPIOS -
PRESTACION DE 20/230 2.800.000,00 3.381.801,73 121% -581.801,73
SERVICIOS
RECURSOS PROPIOS -SIS
20/230 7.500.000,00 8.538.709,45 114% -1.038.709,45
LEY 475
RECURSOS VENTAS-
20/230 1.500.000,00 1.252.691,58 84% 247.308,42
F.I.M.
-
TOTALES 11.800.000,00 13.173.202,76 112%
1.373.202,76
 EJECUCION DE GASTOS CENTROS Y POSTAS DE SALUD Y HOSPITAL SAN

FRANCISCO DE ASIS GESTION - 2018. EXPRESADO EN BOLIVIANOS
CAT. DETALLE DE PRESUPUESTO % SALDO POR

EJECUTADO
PROGRAM. PROGRAMAS VIGENTE EJEC. EJECUTAR
FUNCIONAMIENTO
20 00 0 12.954.784,99 12.682.159,14 98% 272.625,85
SALUD
207
FUNCIONAMIENTO
HOSPITAL RECURSOS
20 00 3 2.673.053,27 2.673.053,26 100% 0,01
PROPIOS (HOSPITAL
S.F.A.)
FARMACIA
20 00 4 INSTITUCIONAL 1.504.772,19 1.325.558,26 88% 179.213,93
MUNICIPAL (F.I.M. )
FUNCIONAMIENTO
HOSPITAL S.F.A.,
CENTROS Y POSTAS
20 00 5 7.073.845,01 7.030.243,59 99% 43.601,42
(S.S.I) REMANENTES
DE PRODUCCIÓN
GESTIÓN 2018
REMANENTES DE
PRODUCCIÓN
20 00 13 ESTABLECIMIENTOS 1.132.310,00 1.084.547,36 96% 47.762,64
DE SALUD GESTIÓN
2017
CONST. CASETA DE
PORTERIA E
INFORMACIONES
20 09 0 144.272,52 142.860,97 99% 1.411,55
HOSPITAL
S.F.A.(RECUSOS
PROPIOS)
REFACCION
QUIROFANO ANTIGUO
HOSPITAL SAN
20 10 0 426.532,00 425.895,70 100% 636,30
FRANSISCO DE ASIS,
REMENANTES LOCAL
GESTION 2018
TOTAL PROGRAMAS 12.954.784,99 12.682.159,14 98% 272.625,85
208
Tabla de contenido
1. PRESENTACIÓN .................................................................................................................................. 1
1.1. MARCO NORMATIVO APLICABLE EN LA RENDICION PUBLICA DE CUENTAS ................................. 2
1.2. OBJETIVOS DE LA RENDICION PÚBLICA DE CUENTAS ................................................................... 2
1.2.1. RESPONSABILIDADES COMPARTIDAS EN LA RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS ....................... 3
1.3. CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS ......... 3
2. INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................. 3
2.1. ATRIBUCIONES, COMPETENCIAS Y PRODUCTOS ................................................................... 5
2.2. PRINCIPIOS Y VALORES ............................................................................................................ 6
3. PLANIFICACION Y EL PLAN OPERATIVO ANUAL 2018 ........................................................................... 8
3.1. BALANCE VALORATIVO DE LAS GESTION 2018 ............................................................................ 8
3.1.1. MISIÓN Y VISIÓN................................................................................................................... 10
3.1.1.1. MISIÓN INSTITUCIONAL ................................................................................................ 10
3.1.1.2. VISIÓN INSTITUCIONAL ................................................................................................. 11
3.1.2. OBJETIVO GENERAL .............................................................................................................. 12

3.1.2.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................ 12
4. PLAN OPERATIVO ANUAL GESTIÓN 2018 DEL G.A.M. VILLA TUNARI ................................................. 15
4.1. EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS PERCIBIDOS .............................................................................. 16
4.2. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS POR FUENTE Y ORGANISMO FINANCIADOR DE
LA GESTION 2018 ................................................................................................................................. 17
4.3. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS MUNICIPALES Y OTROS FINANCIAMIENTOS ............. 18
4.4. EJECUCIÓN DE PRESUPUESTARIA DE GASTOS POR PROGRAMAS ............................................... 20
4.5. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE GASTOS POR CATEGORÍAS PROGRAMÁTICAS DEL POA
GAM VILLA TUNARI .............................................................................................................................. 21
4.6. EJECUCIÓN DE GASTO SOBRE INGRESOS PRECIBIDOS ............................................................... 27
4.7. EJECUCIÓN COMPARATIVA DEL POA POR GESTIONES 2015 – 2018. ......................................... 27
5. RECAUDACIONES DEL GAM VILLA TUNARI GESTIÓN 2018................................................................. 29
5.1. REGISTRO DEL PARQUE AUTOMOTOR DEL MUNICIPIO DE VILLA TUNARI (RUAT) ...................... 34
6. PROCESOS DE CONTRATACIÓN ......................................................................................................... 36
7. ESTADO DEL PATRIMONIO DEL GOBIERNO MUNICIPAL GESTION 2018. ............................................ 45
8. INFORME DE ADQUISICIONES DE LA GESTIÓN 2018.......................................................................... 49
8.1. ACTIVIDADES DEL MUNICIPIO G.A.M VILLA TUNARÍ ................................................................. 49
EQUIPAMIENTO MUNICIPIO G.A.M VILLA TUNARÍ ............................................................................... 55
9. INFORME DE ALMACENES GESTIÓN 2018 ......................................................................................... 78
10. ADMINISTRACIÓN Y CONTROL GUBERNAMENTAL DE LA GESTION 2018 ........................................... 79
11. EVOLUCIÓN SALARIAL Y DE PERSONAL IMPLEMENTADO POR EL MUNICIPIO EN LA GESTIÓN 2018 ... 80
11.1. ORGANIGRAMA GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE VILLA TUNARI................................ 82
12. INFORME DEL ÁREA DE PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO.................................................................. 83
12.1. Planificación Estratégica. ...................................................................................................... 83
i
12.2. Unidad de Proyectos de Preinversión .................................................................................... 84
12.3. Apoyo a Proyectos con Topografía en diferentes Centros Poblados. Con Datos procesados
en Pre diseño. ...................................................................................................................................... 90
12.4. Inscripción de Proyectos en el SISIN Web. ............................................................................. 91
12.5. Apoyo de la Unidad de Sistemas a la Gestión Municipal del GAM Villa Tunarí. ...................... 94
13. INFORME DE PROYECTOS DE OBRAS PÚBLICAS EJECUTADOS EN LA GESTION 2018 .......................... 96
13.1. EJECUCION............................................................................................................................ 96
13.2. DETALLE DE OBRAS SEGÚN POA 2018 ................................................................................... 97
13.3. TABLA RESUMEN DE OBRAS CONCLUIDAS Y EN EJECUCION I/2018 .................................... 103
14. ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL AREA JURIDICA EN LA GESTION 2018 ........................................... 103
14.1. ELABORACION DE CONTRATOS ........................................................................................... 103
14.2. SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS ............................................................................................. 104
14.3. TRAMITES ADMINISTRATIVOS ............................................................................................. 107
14.3.1. ELABORACIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES, DE SECRETARIA,
DECRETOS MUNICIPALES, DECRETOS EDILES Y PROYECTOS DE LEYES MUNICIPALES ........................... 107
14.4. PROCESOS DE EXPROPIACIÓN ............................................................................................. 108
14.5. PROCESOS JUDICIALES, FISCALIA, CIVIL, AGRARIO, CONTENCIOSOS TRIBUTARIOS,
ADMINISTRATIVOS Y OTROS .............................................................................................................. 109
14.6. RESOLUCIÓN DE CONTRATO ............................................................................................... 112
15. INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA DIRECCION DE CATASTRO Y URBANISMO EN LA
GESTION 2018 ........................................................................................................................................ 112
15.1. EN EL CAMPO DE CATASTRO ............................................................................................... 113
15.2. EN EL CAMPO DE URBANISMO............................................................................................ 114
15.4. OTB’S QUE SOLICITAN PLANOS PARA TRAMITE DE PERSONERIA JURIDICA. ......................... 117
15.6. SOCIABILIZACIÓN ................................................................................................................ 119
15.7. AVANCES DE LÍMITES MUNICIPALES .................................................................................... 121
15.8. REGULARIZACION DE DERECHO PROPIETARIO .................................................................... 121
15.9. REGULARIZACION DEL DERECHO PROPIETARIO DE PROYECTOS UPRE ................................. 121
15.10. EN EL CAMPO DE TOPOGRAFIA ........................................................................................... 121
16. ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO PRODUCTIVO EN LA GESTION
2018. ..................................................................................................................................................... 122
16.1. ACTIVIDADES Y PROYECTOS DESARROLLADAS POR DIRECCIÓN DE DESARROLLO
PRODUCTIVO Y ECONOMÍA PLURAL (DDPEP) ..................................................................................... 122
16.1.1. ACTIVIDADES EJECUTADAS EN LA DDPEP ............................................................................ 123
17. INFORME DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR LA DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO EN LA
GESTION 2018 ........................................................................................................................................ 141
17.1. PROGRAMA DE EDUCACIÓN ............................................................................................... 141
17.2. PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA (DESAYUNO ESCOLAR) ....................... 146
17.3. PROGRAMA NACIONAL DE POST-ALFABETIZACIÓN. ............................................................ 150
17.4. DENFESORIA DE LA NIÑEZ Y ADOLESCENCIA-DNA. .............................................................. 154
17.5. SERVICIO LEGAL INTEGRAL MUNICIPAL-SLIM: ..................................................................... 162
17.6. UNIDAD DE PROTECCION DEL ADULTO MAYOR Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD
(UPAMDIS) ......................................................................................................................................... 165
ii
 PERSONAS CON DISCAPACIDAD. ................................................................................................. 168
17.7. PROGRAMAS DE SALUD ...................................................................................................... 173
 PROGRAMA BONO JUANA AZURDUY .......................................................................................... 176
 COMPRA DE MATERIAL PARA LA REALIZACIÓN DE LA CAMPAÑA ANTIRRÁBICA: ......................... 176
 COMPRA DE CARMELO ............................................................................................................... 177
 COMPRA DEL NUTRIBEBE ........................................................................................................... 177
 AMPE 084 GESTION 2018 ........................................................................................................... 177
17.8. DEPORTES ........................................................................................................................... 181
 ADQUISICIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO- ESCULAS MUNICIPALES DEL DEPORTE ........................ 182
 VII JUEGOS DEPORTIVOS ESTUDIANTILES PLURINACIONALES “PRESIDENTE EVO 2018” - NIVEL
PRIMARIA .......................................................................................................................................... 182
 IX JUEGOS ESTUDIANTILES PLURINACIONALES “PRESIDENTE EVO” DE NIVEL SECUNDARIA ......... 183
 ESCUELAS MUNICIPALES DEL DEPORTE....................................................................................... 185
 ESCUELA MUNICIPAL DE ATLETISMO: ......................................................................................... 185
17.9. SEGURIDAD CIUDADANA .................................................................................................... 186
 OBJETIVO GENERAL .................................................................................................................... 186
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................................. 186
 RESULTADOS ESPERADOS EN EL 2018 ......................................................................................... 186
 RESULTADOS ALCANZADOS ........................................................................................................ 187
 PRESUPUESTO FORTALECIMIENTO: ............................................................................................ 188
 ACTIVIDADES DE PREVENCION Y CONCIENTIZACIÓN. .................................................................. 188
17.10. CULTURA Y DESCOLINIZACIÓN ............................................................................................ 189
 FERIAS PRODUCTIVAS DESARROLLADAS EN LA GESTIÓN 2018. ................................................... 190
17.11. INTENDENCIA MUNICIPAL................................................................................................... 191
17.12. HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS DE VILLA TUNARI. ......................................................... 204
 MISION INSTITUCIONAL ............................................................................................................. 204
 VISION INSTITUCIONAL............................................................................................................... 204
 RECURSOS HUMANOS ................................................................................................................ 204
 PRESTACION DE SERVICIO Y ATENCION POR ESPECIALIDAD ........................................................ 206
 PROVISION EQUIPAMIENTO MEDICO HOSPITALARIO.................................................................. 207
 EJECUCIÓN DE RECURSOS CENTROS, POSTAS DE SALUD Y HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS
GESTION – 2018. EXPRESADO EN BOLIVIANOS. .................................................................................. 207
 EJECUCION DE GASTOS CENTROS Y POSTAS DE SALUD Y HOSPITAL SAN FRANCISCO DE ASIS
GESTION - 2018. EXPRESADO EN BOLIVIANOS .................................................................................... 207
iii

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 Convención Interamericana contra la Corrupción.

 Ley No. 004 de Lucha contra la Corrupción, Enriquecimiento Ilícito e Investigación de

 Ley No. 341 de Participación y Control Social.

 Decreto Supremo No. 24894.

 Decreto Supremo No. 214.

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