Fase 4 - GRUPO 102021-3
Fase 4 - GRUPO 102021-3
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GRUPO 102021_3
PRESENTADO A TUTOR
ELABORO
COLOMBIA 2020
Introducción
Es bien sabido que con el paso de los siglos el hombre perdió su conciencia
medio ambiental y la reemplazo en su mayoría por el interés socio económico, dejando
a un lado lo verdaderamente importante para la conservación de la salud y la vida. No
todos los hombres han perdido la razón, por tal razón y en busca de mitigar los daños,
se inició la implementación del SGA en las organizaciones, pero con una segunda
intensión que es educar, organizar e implementar en normas medio ambientales que
sirvan para la aplicación en todo tipo de escenario y situación.
Es importante tener presente que el SGA no debe significar más trabajo para la
organización, sino el dar un orden lógico a sus procesos que vayan de manera coherente
en los temas ambientales; a continuación, se presentan parte de los puntos a
implementar para cumplir con un SGA adecuado y eficiente.
Objetivo General
El proyecto de Fraking como tal, debe suministrar y obtener la información relacionada con
el Sistema de Gestión Ambiental, SGA; información relacionada con aspectos ambientales
importantes, el avance del sistema dentro del proyecto, aspectos legales y las
recomendaciones para mejorar continuamente.
La norma ISO 14001 de 2015, establece que la organización debe implementar y mantener
comunicación interna y externa, la cual es necesario incluir aspectos de Qué, cuándo, a
quien y como se comunica la información de SGA. Además, la comunicación debe ser
clara, veraz, efectiva, comprensible y exacta.
La comunicación interna se aplicará en cada una de las áreas y fases del SGA y de la
industria del Fracturación hidráulica, informando internamente todo el proceso a las
personas interesadas, con el fin de alcanzar los objetivos, las metas ambientales, la mejora
continua, dar a conocer la política ambiental, aspectos ambientales significativos y las
acciones tomadas para las No conformidades. Los responsables de esta tarea son la alta
dirección, el departamento de comunicación y comité ambiental.
Objetivo
Metas
- Toda información que debe ser transmitida de manera externa, deberá contar con con las
normas de respeto, netiqueta y responsabilidad apropiadas.
- Toda información sensible del proyecto deberá ser tratada con la confidencialidad
respectiva y quedar con un soporte escrito de notificación.
- La información del proyecto con el exterior se dará de manera vertical, de acuerdo con los
involucrados al interior del proyecto.
- El líder del SGA será el encargado de las notificaciones de toda información externa y
será el encargado de retransmitirla al interior de acuerdo al protocolo interno de
comunicación.
- Redes telefónicas
- Folletos públicos
- Redes sociales
- Propagandas
Existe una documentación mínima que según la norma es obligatoria, sin embargo,
el proyecto puede disponer de documentación que considere o que vea conveniente para el
proceso de documentación:
El proyecto contara con este procedimiento porque aporta a la visión general del Sistema de
Gestión Ambiental, el manual proporciona unas ventajas para la ejecución del proyecto:
Fuente: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=41&docID=5045330&tm=1518121207712
Como parte activa del SGA del proyecto fracking, y como herramienta para la atención de
emergencias se cuenta con el COPASST, encargado de apoyar la promoción y ejecución de
actividades preventivas, la investigación de incidentes y accidentes y el apoyo a la
capacitación en temas relacionados en donde la misión en evitar la accidentalidad del
personal y el daño al medio ambiente a causa de procesos internos.
Es vital es desarrollo del plan de acción ante emergencias ambientales y la capacitación al
personal.
Se crea el protocolo de atención de emergencias con la articulación de comunicación entre
todos los colaboradores del proyecto, la ARL y/o los entes de atención de emergencias:
Responsable:
Líder o encargado del SGA: encargado de liderar las capacitaciones en los temas
relacionados, organización, verificación y control del material de seguridad, botiquín,
camillas, extintores, planimetría y señalización de seguridad.
Encargado de liderar campañas de promoción y prevención, contacto directo con los entes
de atención de emergencias.
Manejo de los indicadores del SAG, análisis del riesgo, acciones preventivas y correctivas.
Personal encargado de apoyo:
Copasst: Comité Paritario de Seguridad y Salud en el trabajo apoya con las campañas de
promoción y prevención, investigaciones de accidentes, atención a emergencias.
Brigadistas: Personal de apoyo directo capacitado para la atención de emergencias
Pasos de protocolo:
Ante emergencias: Informar al líder del SGA quien contactará a la entidad responsable se la
atención, dará las indicaciones a seguir de acuerdo con el tipo de emergencia.
En caso de no estar el líder, cualquier persona debe estar en la capacidad junto con el
copasst y/o brigadistas de ser los primeros respondientes y contactar las entidades
encargadas.
5. Conclusiones
Es importante la implementación del Sistema de Gestión Ambiental en una industria ya que con
este sistema se logra prevenir y mitigar posibles impactos ambientales y corrigiéndolos con el
ciclo de mejora continua, por medio de la planificación de cada una de las fases con base a la
Nora ISO 14001 se logra la protección ambiental de nuestro planeta.
Mediante la elaboración de esta actividad se logró proponer el plan de comunicación interna y
externa del SGA para la industria de la Fracturación hidráulica, con base a responsabilidades,
aspectos fundamentales del SGA y canales de difusión de la comunicación.
Identificar el proceso documental como lo requiere la norma NTC ISO 14001:2015, en los
procesos industriales de la fracturación de la roca, para un eficiente proceso de gestión
ambiental encontrando el proceso adecuado de la implementación y control de los procesos,
procedimientos y formatos de todas las actividades de la empresa. (Mauricio Gentile)
6. Recomendaciones
Antes de implementar un SGA es importante poder tener definidos
los roles de responsabilidades y las personas que van a participar.
Es importante realizar desde el inicio la documentación del proceso
de implementación del SGA
La organización debe crear un cronograma con las actividades a
realizar este procedimiento es clave para tener claridad de tiempos y responsables
de las actividades.
La gerencia debe estar comprometida con cada uno de los procesos
que se requieren a la hora de implementar el sistema de gestión ambiental.
La organización debe mantener un canal de comunicación eficiente y
con la información suficiente para mantener al personal de la organización
motivado y comprometido.
De acuerdo con el proyecto Fracking, se recomienda antes de
iniciarlo implementar el SGA especifico para el lugar a intervenir.
El proyecto fracking debe ir de la mano con un proyecto de
reforestación que garantice la recuperación de los suelos aledaños al área afectada.
Realizar capacitaciones al personal encargado del SGA, que permitan
desarrollar efectivamente este sistema, cumpliendo con la normatividad ISO 14001.
Investigar y recopilar información de la implementación y desarrollo
del SGA en organizaciones de la misma industria que hayan logrado el aval de la
certificación ISO 14001, con el cual se obtengan los mecanismos adecuados para la
certificación del sistema de gestión ambiental en la industria de la Facturación
Hidráulica.
Asimismo, es importante tener en cuenta que la industria de
Facturación Hidráulica es bastante contaminante y nociva para el medio ambiente,
por ende, al continuar con este tipo de proyectos debe hacerse de la manera más
responsable posible utilizando la correcta y adecuada implementación del Sistema
de Gestión Ambiental definido en la norma ISO 14001:2015.
Bibliografía
ICONTEC (2015). Sistemas de gestión ambiental 14001 – Requisitos con orientación de
uso. Recuperado
de https://informacion.unad.edu.co/images/control_interno/NTC_ISO_14001_2015.
pdf