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    EICOM Clase DTD 2020

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    El documento resume las opciones de EICOM Corporation para cumplir con un contrato de defensa que debe entregarse en abril de 2007. Las alternativas son expandir la planta principal en Hamilton o construir una nueva planta en Brookview. Hamilton tiene mano de obra especializada pero un sindicato fuerte, mientras que Brookview tiene menor costo pero esquinada capacidad técnica. Se deben considerar también los costos, el impacto sindical, y la imagen corporativa.

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    El documento resume las opciones de EICOM Corporation para cumplir con un contrato de defensa que debe entregarse en abril de 2007. Las alternativas son expandir la planta principal en Hamilton o construir una nueva planta en Brookview. Hamilton tiene mano de obra especializada pero un sindicato fuerte, mientras que Brookview tiene menor costo pero esquinada capacidad técnica. Se deben considerar también los costos, el impacto sindical, y la imagen corporativa.

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    aaaaa

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    EICOM clase DTD 2020

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    El documento resume las opciones de EICOM Corporation para cumplir con un contrato de defensa que debe entregarse en abril de 2007. Las alternativas son expandir la planta principal en Hamilton o construir una nueva planta en Brookview. Hamilton tiene mano de obra especializada pero un sindicato fuerte, mientras que Brookview tiene menor costo pero esquinada capacidad técnica. Se deben considerar también los costos, el impacto sindical, y la imagen corporativa.

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    El documento resume las opciones de EICOM Corporation para cumplir con un contrato de defensa que debe entregarse en abril de 2007. Las alternativas son expandir la planta principal en Hamilton o construir una nueva planta en Brookview. Hamilton tiene mano de obra especializada pero un sindicato fuerte, mientras que Brookview tiene menor costo pero esquinada capacidad técnica. Se deben considerar también los costos, el impacto sindical, y la imagen corporativa.

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    EICOM Corporation

    "Problemas" - Síntomas Análisis Contrato Defensa


    Contrato y obliga a una planta nueva Modelo de Negocio Entrega 10 Abr 2007
    Penalidades 10K y Riesgo x no cumplir Situación actual Penalidad $10K c/d
    Demanda baja si se reduce M Defensa Sindicato
    ¿Qué pasa con terreno y edificac? Comparativo ciudades Riesgo futuros contratos
    Escasa mano obra espec en Hamilton Costos diferenciales Maquinaria la alq Gob $20MM
    Sindicato Brookview. Huelga 3 sem Política Descentralizac
    Máquinas nuevas son más grand (espacio) Contrato Defensa Negocios Defensa y Otros
    Están máxima capacidad actualmente Futuro del terreno Demanda autos crece
    Sensibilidad Defensa depende de guerra

    Modelo Negocio Política Descentralización


    Fecha Fabricación ¿Las Sucursales son rentables
    Aug-06 Apr-07 Productos:
    M Defensa Poblac pequeñas
    Responsable de decidir: Automotriz
    GG Principal Agrícola
    Ahorro costos: imp, terreno, su
    Situación actual Formador de Directivos
    Problema Planta principal Tamaño ideal: 500-600 trabaj
    Compromiso Penalidades y Futuro contratos 450,000 p2 Rentables en mecan tornillería
    No tengo capacidad ESPACIO 1,750 trabajadores
    Sindicato
    Estampado metálico, Sindicato
    taladro, forja, montaje Huelga 3 sem el 2006
    2 Sucursales Puede ir a huelga más larga
    120,000 p2
    500 trabajadores Se uniría nueva y Principal
    No sindicato
    Tornillería Futuro terreno y edificación
    Poblac agríc de 3,500 hab Se acaba Contrato Defensa
    Casi al tope. 12 m Preocupa a autoridades
    ¿Qué hacer?
    Apoyo
    Gob recomienda mo paralizada
    Apoyo a comunidades
    Contrato Defensa Conparativo ciudades
    Entrega 10 Abr 2007 Brookview Hamilton
    Penalidad $10K c/d Distancia cerca Principal 180 mi Principal
    (17 Abr ) 75 mi de sucursal
    Riesgo futuros contratos Reventa Elevado Bajo 6
    Maquinaria la alq Gob $20MM Tamaño 4 acres - 174K p2 20 acres - 871K p2 5
    Costo $ 2'000,000 $ 800,000 1
    Negocios Defensa y Otros Accesos Buenos Buenos 0
    Demanda autos crece Disponib mo 0
    Defensa depende de guerra Especializados 1,000 35
    Semi espec 2,000 105
    Sin espec 3,000 560
    Sindicato Se afiliarán

    Política Descentralización
    ¿Las Sucursales son rentables ?
    Viendo Anx 1 Ventajas Brookview
    Poblac pequeñas Buen precio reventa
    Relac estrechas con trabaj
    Menor ausent y rotac
    Ahorro costos: imp, terreno, sueldos Brookview
    Formador de Directivos Contra Pro
    Tamaño ideal: 500-600 trabaj Mano obra Hamilton
    Rentables en mecan tornillería Capacitac 35 espec 20 acres
    Sucursal ayudan Otros productos
    Requiere un año Evita sindicato
    Sindicato Traslado personal Costo fijo es menor
    Huelga 3 sem el 2006 Aumenta costo aloj, comid Precio planta menor
    Puede ir a huelga más larga Proceso burocrático Espacio negoc Sindic
    Afectar fecha entrega pedido Cercanía Princ
    Se uniría nueva y Principal Apoyo adm
    Distancia a sucursal
    Futuro terreno y edificación 75 millas = 110 Km
    Se acaba Contrato Defensa Mayor costo transporte
    Preocupa a autoridades
    ¿Qué hacer?
    Problema
    Costo
    Criterios
    Alternativas Económico Sindicato Imagen corp Man Obra espec Reventa Product lab
    Hamilton no tanto bien bien o mal riesgo mal ok
    Brookview mejor peligro bien o mal ok bien ??
    Uso sucursal, tercer ?? bien
    Tercerizo ped Defensa ?? mal
    No aceptar contrato mal no afecta pésimo no afecta

    Plan de Acción

    Hamilton

    Contra Favor
    Sindicato riesgo de parar mo especializada
    Escala salarial No requiere capacitac
    Oposición de montos de sueldos Trabajan desde el día 1.
    Cada año. Mzo-Abr PROBLEMA Estándar calidad alto
    Ha demostrado disconformidad
    Trabajar con el sindicato
    Desde ahora
    Aliado estratégico. Evitar reducc personal
    Remuneraciones variables
    Alejado
    Costo mayor adm 7x90K=630K

    Sindicato mucho poder (3 sem)


    Entrga Abr, aumenta poder de negoc Sindic
    Poblac. Soc
    bien
    nada
    480573267.xlsx

    EICOM Corporation ASN-C-62

    MORAINE - BROOKVIEW STREET HAMILTON

    Terreno 2,000,000.00 Terrermo 800,000.00


    Imp terreno 3.54/100 70,800.00 Imp 2.4/100 19,200.00
    Imp construcc Imp construcc
    2,070,800.00

    Electricidad 400,000.00 840,000.00


    Gas 230,000.00 355,000.00
    Agua 26,400.00 60,000.00
    656,400.00
    mo espec 22.5 13,500,000.00 8h x 250 d x 300 p 12,300,000.00
    mo semi 18.5 5,550,000.00 8h x 250 d x 150 p 5,250,000.00
    mo general 15 4,500,000.00 8h x 250 d x 150 p 4,200,000.00
    - 630,000.00 -
    22,920,000.00
    23,576,400.00 23,824,200.00

    Servicios Consumo
    Electricidad 4,000,000 Kw/h
    Gas 50,000,000 pies cúbicos
    Agua 24,000,000 galones

    Errores:
    No mezclar inversiones con costos operativos
    Distinguir en los operativos lo que es relevante

    Hacer sensibilidad
    Considerar el costo de salarios de principal y de la sucursal
    Ver diversos porcentajes de aumento.
    Comparativo con el presupuesto inicial

    480573267.xlsx Página 5

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