COSTOS Y PRESUPUESTO

METODOS DE COSTEO

Inicialmente las empresas solo conocían dos conceptos básicos en cuanto al tema de
Costos; el costo de materiales y el de la mano de obra lo que hoy en día llamamos Costos Primos.

Debido al avance tecnológico del desarrollo industrial y con la expansión de las inversiones, el
enfoque de los costos cambia y como consecuencia de ello aparece un nuevo elemento; los costos
indirectos de fabricación por lo cual se hizo notoria la diferencia entre costos directos e indirectos
distinguiéndose entre los últimos los costos fijos y variables

En este estado podemos apreciar el desarrollo de las técnicas de gestión, dos métodos para
determinar los costos de un producto; costeo directo y costeo por absorción.

METODO DE COSTEO POR ABSORCION

Los costos por Absorción como su nombre lo indica, absorben todos los costos de producción o
fabricación en que se incurre al elaborar un producto o servicio, quiere decir que al margen de los
materiales directos y la mano de obra directa también considera los costos indirectos de fabricación
tanto variables como fijos. Es decir los bienes absorben los costos de los mismos, (costos fijos)
independientemente de su comportamiento con relación al volumen de la actividad.

La principal diferencia entre los dos métodos de costos está en el tratamiento de los CIF fijos, debido
a que todos los costos variables como fijos forman parte del costo de producción y deben incluirse
en el cálculo de los costos unitarios.

Estado del costo de los articulos terminados

El costeo por absorcion contempla que el costo de los articulos manufacturados esta compuesto por;
Materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacion variables y fijos

Estado de Resultados

Para determinar el estado de resultados bajo el metodo de costeo por absorcion se hace enfasis en
la utilidad bruta que es el exceso de las ventas sobre el costo de los articulos vendidos.

Muchas empresas utilizan este método para determinar el valor de su inventario final y el
costo de los bienes vendidos. El costeo por absorción agrega el costo de los materiales directos la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación para determinar el costo total por unidad.
La empresa multiplica el costo total de la unidad por el número de unidades en el inventario final
para determinar el valor final del inventario, asimismo la empresa multiplica el costo total por unidad
por el número de unidades vendidas en el año para determinar el costo de las unidades vendidas.

MGR. CPC DAVID GUSTAVO MOROTE CHAMORRO Página 1

 COSTOS Y PRESUPUESTO

Ventajas

 Cuando no vendes todos los productos durante el periodo (Contable) es posible que tengas
productos terminados en el inventario y debido a que cada uno se le ha asignado gastos fijos
cada producto en inventario tiene un valor que incluye parte de los gastos generales fijos.
 Otra ventaja es que considera los costos directos e indirectos que contribuyen al producto
final, los costos directos pueden ser identificados fácilmente mas no así los costos indirectos.

Desventajas

 Puede inflar artificialmente las cifras de las utilidades en un periodo contable dado debido a
que no se deducirán los gastos fijos si no se ha vendido la totalidad de la producción, esto se
refleja en el estado de resultados (ganancias y pérdidas)
 Otra desventaja del costeo por absorción tiene que ver con las decisiones de fijación de
precios. Esto se presenta cuando las empresas tiene un exceso de capacidad y considera
diferentes oportunidades de negocios, puede negarlas a negocios que le signifiquen mayores
ganancias para la empresa.

Los fundamentos básicos de este método son considerar dentro del costo del producto,
todos los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento como fijos o
variables para obtener primero la utilidad bruta al restar los gastos operativos de administración y
venta tanto fijos como variables llegar a la utilidad operativa

METODO DE COSTEO VARIABLE

Costeo directo o variable se define como “un sistema de operación que valúa el inventario y el costo
de las ventas a su costo variable de fabricación”. Y en cuanto al costo variable, se define como
“aquel que se incrementa directamente con el volumen de producción”.

Dentro de este contexto, el estado de resultados elaborado bajo el enfoque de costeo directo o
variable, incluye en el costo de ventas sólo los costos variables de producción. Adicionalmente, lo
más relevante en cuanto a su forma es presentar los costos agrupados en sus categorías de
variables y fijos, así como también reportar el margen de contribución que es la diferencia que hay
entre el precio de venta menos los costos variables. También se considera como definición de
margen de contribución el exceso de ingresos en relación a los costos variables, exceso que debe
cubrir los costos fijos y la utilidad.

MGR. CPC DAVID GUSTAVO MOROTE CHAMORRO Página 2

 COSTOS Y PRESUPUESTO

Comparación con el costeo absorbente

Se mencionó que costeo absorbente produce información para usuarios externos, quienes sólo
toman decisiones, y costeo variable produce información para usuarios internos, representando una
herramienta valiosa para la gerencia de las empresas en el proceso de planeación, control y toma de
decisiones.

También se mencionó que costeo variable considera como elementos integrantes del costo de un
producto sólo los elementos variables, a los costos fijos los discrimina y los considera del periodo. A
diferencia del costeo absorbente, que integra el costo de un producto por todos los costos de
producción ya sean fijos o variables.

La gran diferencia entre ambos es la información financiera que producen y la cual, como sabemos,
se presenta por medio de los llamados estados financieros, concretamente en este caso nos
referimos al estado de resultados, que difiere en su contenido y presentación, dependiendo del
método de que se trate, ya sea variable o absorbente.

1 2 3
Cuando se vende lo mismo que Cuando se vende más de lo Cuando se vende menos de lo
se produce, se obtienen que se produce, la utilidad será que se produce, la utilidad será
utilidades iguales mayor en el costeo variable. mayor en el costeo absorbente.
4 5 6
La valuación de inventarios es En variable, el margen de En el método de costeo
mayor en el costeo absorbente; contribución representa la parte absorbente, las utilidades están
la diferencia se fundamenta en de contribución a los costos en función de las unidades
que el factor estándar de fijos en el periodo o la utilidad producidas; y en el método de
gastos de fabricación fijos no del periodo después de cubrir costeo variable, están en
está incluido en el inventario dichos costos, es una relación función de las unidades
del costeo variable fija entre las ventas y los vendidas
costos variables.

INCIDENCIA EN LA VALORIACION DE INVENTARIOS

 La utilidad será mayor en el sistema de costeo variable, si el volumen de ventas es mayor que
el volumen de producción. En el costeo absorbente, la producción y los inventarios de artículos
terminados disminuyen.
 En costeo absorbente la utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen
de producción. En costeo variable la producción y los inventarios de artículos terminados
aumentan.
 En ambos métodos tenemos utilidades iguales, cuando el volumen de ventas coincide con el
volumen de producción.

MGR. CPC DAVID GUSTAVO MOROTE CHAMORRO Página 3

 COSTOS Y PRESUPUESTO

Ventajas del sistema directo

 Facilita la planeación de utilidades, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad.
 Se utiliza el criterio del margen de contribución que mediante el uso del estado de resultado,
permite la identificación de áreas críticas a los costos.
 Permite el análisis marginal de las diferentes líneas que se elaboran para escoger la
composición óptima para que las ventas alcance sus objetivos.
 Identificar fluctuaciones de costos por efecto de diferentes niveles de producción.
 Brinda un índice para la toma de decisiones: comprar, producir o alquilar, ventas de
exportación, cuantificar las líneas de productos.

MGR. CPC DAVID GUSTAVO MOROTE CHAMORRO Página 4

 COSTOS Y PRESUPUESTO

CASO PRACTICO

Costo unitario del producto:

Materiales 1,000
Mano de obra directa 1,500
Gastos generales de fabricación variables 500
Gastos generales de fabricación fijos 2,500
Costos totales de fabricación por unidad 5,500

Producción 6,000 u.
Ventas 5,000 u
Precio de venta unitario 7,500
Gastos administrativos y ventas variables 1,700,000
Gastos administrativos y ventas fijos 4,800,000

ESTADO DE RESULTADO

Al 31 de diciembre

SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE:

Ventas (5,000u x 7,500 c/u) 37, 500,000

menos:

Costo de ventas (5,000u x 5,500 c/u) 27, 500,000

Utilidad Bruta 10, 000,000

Menos:

Gastos de venta y administrativos 6, 500,000

Utilidad 3, 500,000

Inventario final (1,000u a 5,500) igual 5, 500,000

MGR. CPC DAVID GUSTAVO MOROTE CHAMORRO Página 5

 COSTOS Y PRESUPUESTO

ESTADO DE RESULTADO
Al 31 de diciembre

SISTEMA DE COSTEO DIRECTO-VARIABLE:

Ventas (5,000u x 7,500 c/u) 37, 500,000

Menos: Costos variables:
Fabricación (5,000u x 3,000 c/u) 15, 000,000
Venta y administrativos 1, 700,000
Costo variable total 16, 700,000
Margen de Contribución 20, 800,000
Menos: Costos fijos:
Fabricación (6,000u x 2,500 c/u) 15, 000,000
Venta y administrativos 4, 800,000
Costos fijos totales 19, 800,000
Utilidad 1, 000,000
Inventario final (1,000u a 3,000 c/u) igual 3, 000,000

MGR. CPC DAVID GUSTAVO MOROTE CHAMORRO Página 6