ESQUEMA DE PLAN DE INVESTIGACIÓN Y PLAN DE TESIS

I.GENERALIDADES

1.1Titulo: “LOS METODOS DE COSTEO Y SU INFLUENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

RAMSA S.A.C.- TRUJILLO, AÑO 2019”

1.2 Autor :
1.2.1 Nombre
GARCIA NÚÑEZ, JESSICA DE MARIA
PAREDES TRIGOSO, LUIS MIGUEL
VILLANUEVA VALERA, DANJHEL NOÉ
1.2.2 Grado Académico
Alumnos de Pre Grado
1.2.3 Dirección: AV JUAN PABLO II S/N TRUJILLO
1.2.4 Escuela : ADMINISTRACIÓN
1.3 Asesor

1.3.1 Nombre
QUISPE MENDOZA ROBERTO
1.3.2 Grado Académico
Dr en Administración
1.3.3 Título Profesional
Lic. En Administración
1.3.4 Dirección laboral y/o domiciliaria : AV JUAN PABLO II S/N TRUJILLO
1.4 TIPO de investigación

1.4.1 De acuerdo al fin que se persigue: Aplicada

1.4.1.1 De acuerdo al diseño de investigación: Descriptiva comparativa
1.5 Localidad institucional donde se desarrollará el proyecto

1.5.1 Localidad : Trujillo

1.5.2 Institución: Empresa RAMSA
1.6 Duración de la ejecución del proyecto (en meses) : 06MESES

1.7 Cronograma de trabajo

ACTIVIDAD MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6

Preparación de instrumentos de X
recolección de datos
Recolección de datos X X X
Análisis de datos X
Elaboración de informe X
1.8 Recursos

1.8.1 Personal

1.8.2 Bienes

1.8.2.1 De consumo

1.8.2.2 De inversión

1.8.3 Servicios

1.9 Presupuesto Usar el clasificador de gastos aprobado por el Congreso de la República para
cada año fiscal de los recursos disponibles y no disponibles

1.10 Financiamiento

1.10.1 Con recursos propios

1.10.2 Con recursos de la UNT
1.10.3 Con recursos externos
II. PLAN DE INVESTIGACION

2.1 Realidad problemática, antecedentes, y justificación del problema

2.1.1 Realidad Problemática

Sánchez (2014),dice: Toda empresa para competir con éxito en el campo empresarial,
necesita precisar con exactitud cuáles son sus costos de producción, porque ellos
determinarán el nivel de ingreso y medición de ganancias en las empresas. Los
métodos de costeo tradicionales se encuentran hoy cuestionados, por que se afirma
que no asignan con precisión los costos a los productos. La motivación de esta
investigación es porque pensamos que el sector industrial peruano fabrica productos
de calidad internacional, pero para lograr un adecuado desarrollo de este sector, las
empresas industriales necesitan saber sus costos exactos para ver si son competitivos
en comparación con potencias industriales a nivel mundial

Chuy (2016) escribe: El problema del análisis de costos se refiere a la búsqueda de una
adjudicación razonable de los costos indirectos a los productos, aspectos que hasta hoy
no ha sido solucionado a cabalidad y si bien es cierto surgirán con el x tiempo nuevas
técnicas de costos para el mejor tratamiento de este problema. Los sistemas
tradicionales en particular el sistema de costos total o por absorción adjudica los costos
indirectos de fabricación con respecto a una base de volumen o de actividad (horas-
hombre, horas-máquina, dólares-material), mientras que el sistema de costos
contemporáneo representado por el sistema de costos por actividad (ABC) o costeo
transaccional, reparte los mismos en función a las actividades relevantes de la empresa.
Los sistemas tradicionales de costos diseñados a finales del siglo XIX y principios XX, han
venido sirviendo hasta hace algunos años de una manera indiscutible. Pero el problema
radica en la distorsión que generan al “castigar” con un mayor costo fijo los productos
que tienen una menor complejidad de elaboración y de hacer producción y cuya
complejidad en las actividades que se realiza para obtenerlos no son reflejadas por los
sistemas tradicionales de costos.

2.1.2 Antecedentes
INTERNACIONALES :

Barragán(2015), en su tesis: IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA

EMPRESA SOLDIMONTAJES DIAZ LTDA SOGAMOSO – COLOMBIA , sostiene que el
sistema de costos basados en las actividades permite identificar las actividades que
realizan la empresa y los recursos que estas consumen, para con esto poder saber con
certeza que actividades están trayendo un beneficio a la empresa y cuáles no para poder
eliminarlas. Y concluye que:
1.Con la realización del diagnóstico se identificaron las áreas en las cuales
SOLDIMONTAJES DIAZ LTDA generan sus actividades, procesos, procedimientos y tareas
los cuales son elementales para conocer los costos en que está incurriendo la empresa
para la implementación del sistema de costos con el cual se puede llevar un seguimiento
para la mejora continua del sistema de costos de la misma.
2. El modelo del sistema de costos por actividades sirve como base para la
administración en primer lugar para el reconocimiento de los costos en los que incurre
SOLDIMONTAJES DIAZ LTDA y en segundo lugar para tener una información confiable
para la acertada toma de decisiones. Reconociendo que como todo diseño nuevo, este
modelo de costos es susceptible de mejoras futuras que lo lleven a ser más preciso.
3. El modelo por sí solo no funciona requiere el compromiso desde la alta gerencia hasta
del servicio domestico para que pueda cumplir con su objetivo, el de generar
información confiable que sirva de apoyo para la toma de decisiones y el control.

Joya(2016) en su tesis: DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA EMPRESA

INDUSTRIAL DE ACCESORIOS LTDA, sostiene que su proyecto recaba, analiza y organiza
la información correspondiente a las erogaciones en que incurre la empresa para su
proceso productivo, tomando en cuenta las críticas y la experiencia que la empresa
puede contribuir. El objetivo es entonces desarrollar una herramienta que permita no
solo conocer el costo de sus productos, sino evaluar las áreas en donde hay mayor
incursión del costo, para poder evaluar estrategias de mejora. Se comprende entonces
como conocer el comportamiento de los costos en el proceso productivo de la empresa,
no solo es una herramienta que permite evaluar el grado de beneficio obtenido por sus
productos, sino que es una herramienta imprescindible para la creación de una cultura
de mejoramiento continuo para la empresa y concluye que la contabilidad de costos
tiene relación directa con el área productiva dela empresa , puesto que no solo se
encarga de hallar el costo de producir un producto o un lote de estos, sino de encontrar
áreas de mejora, siguiendo el objetivo de la empresa de ser rentable. Durante el
desarrollo del sistema de costos, se hizo uso de suficientes herramientas de la ingeniería
industrial. Entonces percibe que estas herramientas no sirven para crear parámetros
determinísticos y estáticos, sino para procesar la información de forma que pueda
describir la situación de la empresa de forma precisa.

Chiappai(2012), en su tesis: IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTEO EN LA

EMPRESA KCM SRL concluye : A partir de la implementación del sistema de costeo
planteado, la empresa y sus directivos podrán contar con un método que contemple los
costos reales insumidos en las obras y que les brinde información oportuna, detallada y
completa. El procedimiento actual que utiliza la empresa, basado en planillas parciales
dificulta la visión global de los costos de cada obra y determina de alguna manera una
visión parcial del funcionamiento de toda la empresa. Esto cobra especial trascendencia
habida cuenta que la facturación por servicios de obras significa el 94,17% de la
facturación total de KCM SRL. El uso sistemático de la hoja de costos de obras permitirá
también: • Tener un mayor control en los costos; • Encontrar los puntos a fortalecer y
ajustar para lograr la optimización de los recursos; • Elaborar presupuestos ajustados,
flexibles y confiables. La elaboración y aplicación del sistema de costeo propuesto
servirá como punto de partida para perfeccionar la gestión estratégica de la empresa en
cuanto a: disminución de los costos de obras, mejora en la calidad de los servicios, la
evaluación del desempeño de las diversas áreas o encargados, la aplicación de técnicas
novedosas en la planificación, registro, cálculo y análisis de los resultados obtenidos, de
forma tal que se acreciente su nivel competitivo en el mercado.

NACIONALES :

Goñaz y Zevallos, (2018), en su tesis: “DETERMINACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTOS POR

PROCESOS PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD EN LA EMPRESA PANADERÍA ORIENTAL
S.R.L.”,concluyen que :
1. La Determinación de un sistema de costos por procesos permitirá mejorar la gestión
empresarial, ya que ayudará a la gerencia a realizar acciones de planeación, control,
organización y dirección para alcanzar determinados objetivos como la reducción de
costos, el incremento de sus ingresos, calidad de su producto y la maximización de sus
utilidades.
2. Al estudiar los elementos del sistema de costos procesos, se pudo identificar que la
empresa no aplica políticas, procedimientos, ni documentos de control que permitan
efectuar un control eficiente de sus recursos y que el sistema de costeo utilizado no está
de acuerdo a las características de la empresa y no cubre sus necesidades de
información, lo que ha traído como consecuencia un inadecuado manejo de la misma.
3. Al describir las diferencias existentes entre los datos presentados por el sistema de
costos por procesos y los costos detectados en la empresa, podemos concluir que el
sistema adecuado para la empresa es el de costos por procesos puesto que se acopla a
las características de su producción, es decir a un proceso continuo: proceso de
preparación de los diversos productos de panificación. Así mismo no solo se acopla a sus
características sino que le brinda información de los costos totales y costos unitarios por
cada proceso permitiendo satisfacer las necesidades de información que esta requiere
para la adecuada toma de decisiones y el control eficiente de sus recursos.
4. Al Aplicar los ratios de rentabilidad como instrumentos de investigación, se puede
describir que la Panadería Oriental S.R.L., mejora sus niveles de rentabilidad al
determinar un sistema de costos por procesos, y que con esto la gestión empresarial se
verá beneficiada, puesto que permitirá un control adecuado de sus recursos y la toma
de decisiones acertadas que la conlleven a reducir sus costos, aumentar sus ingresos,
maximizar sus utilidades y brindar un producto de calidad.

Beltrán (2014), en su tesis: ¨DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA UNA EMPRESA

AGROINDUSTRIAL DE COLORANTES NATURALES – ACHIOTE ¨ concluye que:
1) Se determinó que la implementación de un sistema de costos por órdenes de
producción en las empresas tiene incidencia sobre la determinación del costo de
producción; el sistema ejerce un control específico sobre los elementos de costos, las
operaciones de producción, y horas maquina consumidas por el producto.
2) Se determinó que la estacionalidad de la cosecha de achiote influye en el uso de la
capacidad instalada de las empresas, la abundancia de materia prima en épocas de
estacionalidad favorece la utilización de las plantas de la empresa, peo al terminar la
cosecha, la semilla de achiote se reduce significativamente, por lo tanto, el uso de la
capacidad instalada disminuye llegando incluso a su total paralización.
3) Se concluye que el costo de la capacidad instalada ociosa anticipada se determina
mediante una identificación de los costos comprometidos que no se utilizarán en el
período, este costo se contabilizará en una cuenta de gasto 961 Costos de capacidad
ociosa anticipada, mientras que la capacidad ociosa operativa se determina mediante el
método del Coeficiente de Imputación Racional y es contabilizada en la cuenta de gasto
962 Costos de capacidad ociosa operativa, ambas cuentas son divisionarias de la cuenta
96 Costos de la capacidad ociosa total.
4) Con la implementación de un sistema de costos por órdenes de producción en la
actividad agroindustria de colorantes naturales es posible obtener la trazabilidad del
producto terminado, la cual es necesaria para cumplir con las exigencias de los clientes y
consumidores. La trazabilidad interna de los procesos permite asociar la calidad del
producto terminado con daños que sea consecuencia del proceso de la materia prima o
producción en general.
5) Se ha determinado que la asignación de los costos conjuntos a los coproductos aplica
el método del valor de venta en el punto de separación, mientras que para la valoración
de subproductos el método de no reconocimiento es más adecuado; debido a que los
subproductos (aceite de achiote y la semilla 129 lavada de achiote) no tienen un
mercado desarrollado y no se puede asegurar su venta, ni un precio rentable.
6) La contabilidad de costos de las empresas agroindustriales medianas y pequeñas
tienen como rol principal el cumplimiento de los requerimientos fiscales, dejando de
lado la función principal que es proporcionar información para la toma de decisiones.

Espeza y Vilcapoma (2015) en su tesis: “IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS

POR ORDENES ESPECÍFICAS EN LA INDUSTRIA DE CALZADO BOLEJE E.I.R.L.” concluyen
que:
1. La Implementación del Sistema de Costos por Órdenes Específicas en la Industria de
Calzado Boleje E.I.R.L. logró determinar el costo unitario y los costos de producción de
los modelos de calzado 75D para dama y 165E para caballero, estandarizando y
controlando sus costos de producción.
2. La identificación adecuada de los costos directos e indirectos en la fabricación de
calzados permite optimizar la distribución de los costos en cada proceso de producción.
3. Con la elección apropiada de diversas tasas predeterminadas se logró distribuir
eficientemente los costos indirectos de fabricación (Servicios básicos, combustible,
depreciación, Compensación por Tiempo de Servicios, etc.)
4. La utilización del método PEPS nos permite controlar el movimiento desde el ingreso
de la materia prima hasta la elaboración del producto final, asimismo; nos permite
realizar la trazabilidad de los recursos en cualquier parte del proceso de producción,
logrando así una información rápida y oportuna.
5. El sector manufacturero en el Perú cobra gran importancia por generar más empleos
a la población, ya que tiene diversos procesos de fabricación en la elaboración de sus
productos, por lo que más de un trabajador laborará en cada área de producción.
6. Se puede observar que la Implementación del Sistema de costos por Órdenes,
obtenidos según el modelo de control y asignación de costos a comparación con los
resultados de costos de la empresa, han disminuido notablemente.

LOCALES:

Rodriguez (2019)en su tesis: INCIDENCIA DE LA IMPLeMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE

COSTOS POR ÓRDENES EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL DE CARBÓN Y MIEL S.R.L. DE LA
CLUDAD DE TRUJILLO, AÑO 2018. Sostiene que : La implementación del sistema de
Costos por órdenes incide de manera positiva en la Gestión Empresarial de la empresa
Carbón y Miel SRL ya que permite determinar de manera más exacta el costo real en el
cual incurre la empresa para la atención de sus órdenes de servicios y esto se ve
reflejado en un incremento del 0.18% de su utilidad respecto a sus ventas del mes de
diciembre del año 2018.

Caballero (2013)en su tesis:" TESIS "PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE

COSTOS POR ORDENES DE SERVICIOS Y SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD Y LIQUIDEZ
DE LA CLÍNICA DEL RIÑON SANTA LUCIA DE LA CIUDAD DE TRUJILLO EN EL PERIODO
2012", concluye que : A nivel costo se evidencia la inexistencia de un sistema de costos
formalizado y adecuado, además no existen procedimientos ni cálculos para la
asignación de los costos de la mano de obra, el costo indirecto, ni del servicio. Por
tanto, las tarifas de precios de ventas seleccionadas en el costo, no revelan los márgenes
de utilidades reales. De esta situación se despreciará un registro incorrecto de los
costos de producción en la contabilidad general de la empresa, presentando los estados
financieros una estructura no acorde con el proceso de prestación de servicios. Además,
la empresa de programas de abastecimiento La empresa tiene problemas de liquidez
para realizar sus operaciones normales, debido a que no cuenta con un sistema de
cobros establecido, ni políticas para mejorar el tiempo de las cuentas por cobrar, la
empresa no cuenta con una persona encargada directamente de los cobros , lo que
ocasiona dificultades para poder cubrir las obligaciones a corto plazo, como
proveedores, trabajadores, etc., además limita la capacidad de compra de la empresa así
como de credibilidad ante los proveedores. Con la información actual de los Estados
Financieros de la empresa se realizó el análisis de los mismos, obteniendo resultados
periódicamente favorables en cuanto a la rentabilidad, pero hay que considerar la
información con la se cuenta no muestra la realidad de la empresa, se debe considerar
que la empresa no realiza evaluaciones de ventas, estados de flujo, ni ningún tipo de
análisis financiero, lo que impide la toma de decisiones gerenciales para mejorar la
rentabilidad de la cena.

Isla y Llapo (2019), en su tesis : “SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES ESPECÍFICAS PARA
MEJORAR LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS EN LA EMPRESA CREACIONES ASHLY DEL
DISTRITO EL PORVENIR concluyen que :
Al implementar el sistema de costeo por órdenes específicas nos sirve de base para la
planeación y el control de los costos. La planeación, nos permitió determinar los
insumos necesarios para la producción, los cuales se muestran en los consumos de
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación. A su vez el
control nos permitió asegurarnos de consumir lo presupuestado y de tomar medidas
correctivas en los casos de que no se cumpla con lo requerido para la producción.
El sistema de costeo actual no presentaba procesos y hacia mediciones de costos en
base a un proceso de acumulación de costos global, mediciones o estimaciones
empíricas eran realizadas para el cálculo de los costos. Por otro lado, una vez
implementado el sistema de costeo por órdenes específicas permitía la correcta
acumulación y asignación de costos. El sistema de costos por órdenes especificas
mediante el uso de reportes tales como requerimiento de materiales, ordenes de
producción entre otros, permitieron hacer el seguimiento de los costos conforme la
administración lo planea. Otro aporte para el cálculo de costos es la determinación de
tasa de costos indirectos predeterminados, estás tasas o razones permiten el pronóstico
de los costos indirectos y ayuda a la gerencia.
El sistema de costeo por órdenes específicas mejora la administración de costos ya que
estimaría los costos de manera confiable. La administración contaría con información
gerencial conforme a normas y principios contables de costos, se podría identificar
costos directos, indirectos, variables y fijos que brindarían una base a la administración
 para la toma correcta de decisiones alineadas con los beneficios económicos esperados
por los dueños.

2.1.3 Justificación de Problema

2.2 Formulación del problema

¿DE QUE MANERA LOS METODOS DE COSTEO INFLUENCIAN EN LA RENTABILIDAD DE

LA EMPRESA RAMSA S.A.C.- TRUJILLO, AÑO 2019?

2.3 Formulación de la hipótesis

H : LOS METODOS DE COSTEO INFLUYEN DIRECTAMENTE EN LA RENTABILIDAD DE LA

EMPRESA RAMSA S.A.C. - TRUJILLO, AÑO 2019

Ha : SI SE LOGRA IDENTIFICAR Y APLICAR EL MEJOR METODO DE COSTEO , ESTE

INCREMENTARÁ LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA RAMSA S.A.C. - TRUJILLO, AÑO
2019

2.4 Diseño de la investigación

2.4.1 Objeto de estudio

2.4.1.1 Objetivo específico

Determinar y desarrollar el mejor método de costeo y demostrar su incidencia en la
rentabilidad de la empresa RAMSA SAC

2.4.1.1 Objetivos secundarios

a. Diagnosticar y analizar el método de costeo y la rentabilidad de la empresa
RAMSA SAC

b. Determinar y aplicar el método de costeo adecuado a la necesidad y&/o

requerimiento de la empresa RAMSA SAC

c. Realizar el análisis comparativo de efecto en la rentabilidad de la empresa RAMSA

SAC

2.4.2 Instrumentación (para la recolección datos por el autor ) y/o fuentes de datos (no
recolectados por el Autor

2.5 Métodos y técnicas

2.6 Referencias bibliográficas

IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA EMPRESA SOLDIMONTAJES DIAZ LTDA

NATALY CONSUELO BARRAGAN VIANCHA Código: 200920781 PRACTICA EMPRESARIAL
DIRECTOR: LUIS ALBERTO RODRIQUEZ Contador Público COORDINADOR: PEDRO PABLO
LADINO Contador Público UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TECNOLÓGICA DE COLOMBIA
FACULTAD SECCIONAL SOGAMOSO ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA SOGAMOSO 2015

DISENO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA EMPRESA INDUSTRIAL DE ACCESORIOS LTDA

JUAN SEDASTIAN JOYA RODRIQUEZ Proyecto de grado para optar el titulo de INGENIERO
DIRECTOR INDUSTRIAL ORLANDO LEON ORTEGA Contador Público TUTOR Jairo Pinzón Rulz
Administrador de empresas 7 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER FIAS MECANICAS
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES DUCARAMANGA 2016

Implementación de un sistema de costeo en la empresa KCM SRL Autor: Santiago Chiappai

2012 - Contador Público 2

UNIVERSIDA CIENTIFICA DEL PERU FACULTAD DE NEGOCIOS TESIS “Determinación de un

sistema de costos por procesos para mejorar la rentabilidad en la empresa Panadería Oriental
S.R.L.”, de la ciudad de Iquitos, 2016 Autores: Goñaz Del Aguila, Edder Zevallos Vásquez,
William Hers Asesor: CPCC. Carlos A. Hidalgo Macedo Para optar el título profesional de
Contador Público Iquitos – Perú 2018

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

UNIDAD DE POSGRADO ¨DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA UNA EMPRESA
AGROINDUSTRIAL DE COLORANTES NATURALES – ACHIOTE¨ TESIS Para obtener el Grado de
Magister en Contabilidad con mención en Costos y Presupuestos en la Gestión Estratégica
AUTOR Carlos Alfredo Beltrán Ramirez Lima – Perú 2014

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL Perú FACULTAD DE CONTABILIDAD T E S I S

“IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES ESPECÍFICAS EN LA INDUSTRIA DE
CALZADO BOLEJE E.I.R.L.” Presentado por las Bachilleres: Espeza Oré, Marilyn Flores
Vilcapoma, Rocío PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE: C O N T A D O R P Ú B L I C O
Huancayo – Perú 2015

Rodriguez (2019)FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓOMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE

CONTABILIDAD Y FINANZAS Incidencia de la Implomentación de un Sistema de Costos por
Órdenes en la Gestión Empresarial de Carbón y Miel S.R.L. de la cludad de Trujillo, Año 2018
TESIS Para el título del

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA

ACADEMICO PROFESIONAL DE CONTABILIDAD Y FINANZAS SIS TESIS "PROPUESTA DE
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES DE SERVICIOS Y SU INCIDENCIA EN
LA RENTABILIDAD Y LIQUIDEZ DE LA CLÍNICA DEL RIÑON SANTA LUCIA DE LA CIUDAD DE
TRUJILLO EN EL PERIODO 2012" TESIS PARA OBTENER EL TITULO DE: CONTADOR Fr. KAREN
VLIRITZA CARALUGROO VELASOUEZ PARA OBTENER EL TITULO DE: CONTADOR PUBUCO
AUTOR: Fr. KAREN YUBITZA CABALLERO VELASQUEZ ASESOR: Dr. CPCC AUGUSTO MORENO
RODRIGUEZ TRUJILLO- PERU ETOZTítulo Profesional de: CONTADOR PÚBLICO Asesor: Dra.
Salcodo Dávalos, Rosa Amable Rodríguez Saavedra, Luz Milagritos Bachiller en Clencias
Económicas Trujillo Perú 2019

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA

PROFESIONAL DE CONTABILIDAD “SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES ESPECÍFICAS PARA
MEJORAR LA ADMINISTRACIÓN DE COSTOS EN LA EMPRESA CREACIONES ASHLY DEL DISTRITO
EL PORVENIR – TRUJILLO, PERIODO ABRIL – JUNIO 2017” TESIS Para obtener el Título
Profesional de Contador Público AUTORAS: Br. Isla Pichón, Jessica Lissette Br. Llapo Guerrero,
Agatha Jasmic ASESOR: Mg. Berrospi Espinoza, Luis Ernesto Trujillo – Perú 2017

FACULTAD DE CIENCIAS DE GESTIÓN ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD TESIS

“IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO Y SU EFECTO EN LA RENTABILIDAD
DE LA EMPRESA ALPACA COLOR SA” PARA OBTENER EL TÍTULO DE CONTADOR PÚBLICO
AUTOR VARGAS ALFARO JHONNATAN JACK LIMA – PERÚ DICIEMBRE – 2016 universidad
autónoma del Perú
EL SISTEMA DE COSTOS ABC COMO HERRAMIENTA DE CONTROL EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
DE LAS INDUSTRIAS DE CONCRETO PREMEZCLADO EN LIMA METROPOLITANA: 2014 TESIS
PARA OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL DE CONTADOR PÚBLICO PRESENTADA POR JAVIER
CHUY UBILLUS LIMA-PERÚ 2016
Sánchez Barraza, B. (2014). IMPLICANCIAS DEL MÉTODO DE COSTEO ABC. Quipukamayoc, 21(39), 65-73.
https://doi.org/10.15381/quipu.v21i39.6273

Firma del autor VºBº Asesor