Actividad 2 TH

ACTIVIDAD 2
INFORME SOBRE DIAGNÓSTICO Y PLANEACION DEL TALENTO
HUMANO DE UNA EMPRESA
PRESENTADO POR:
DEXY DURAN MORALES
ID 651702
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
UNIMINUTO
2020
ACTIVIDAD 2
INFORME SOBRE DIAGNÓSTICO Y PLANEACION DEL TALENTO
HUMANO DE UNA EMPRESA
PRESENTADO A:
CARLOS JAVIER RAMIREZ MENDOZA
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS
UNIMINUTO
2020
INTRODUCCION
Todas las organizaciones de talento humano es un principal activo, para las organizaciones
Colombianas los trabajadores son el recurso más valioso; La descripción de los cargos en
una organización se realizan con el fin de encontrar e identificar las dificultades más
relevantes de los cargos que hay en las empresas, cada proceso permiten la
implementación de diferentes planes de acción para así conservar el esfuerzo, la
experiencia, la salud, las habilidades, conocimientos y el bienestar de los empleados
La actividad puede ser desempeñada por una persona o unidad empresarial, con el fin de
que las políticas de la gestión humana y estrategias académicas, administrativas y
financieras.
Objetivos generales:
 Conocer el funcionamiento de la empresa para identificar sus fortalezas,

debilidades de los empleados que están encargados de las funciones en sus
trabajos.
Objetivos específicos:
 Crear un plan para mejorar las debilidades de los colaboradores de las empresas
 Determinar un tiempo adecuado para ejecutar esas mejoras propuestas.
NORMETALES S.AS.
PLANEACION DEL TRABAJO HUMANO DE LA EMPRESA
La descripción y el análisis de los puestos de trabajo es la metodología fundamental que

construye hacer realidad cualquier proyecto de organización es una herramienta
metodológica que diseña el proceso de la actividad organizativa de la empresa y esto es lo
que hace el análisis de puesto de trabajadores de una empresa.
La descripción de los puestos de trabajo sirve para el punto de partida para el diseño de
otros tipos de herramientas más avanzadas que permitan el mejoramiento de nuestro
equipo humano.
La descripción de cargos en una organización como parte fundamental de la labor que se
debe ejecutar el área de talento humano.
Descartar las necesidades que tienen los colaboradores para lograr tener armonioso
ambiente laboral y así el rendimiento laboral sea satisfactorio.
Dentro de la empresa no importa el cargo que desempeñan los trabajadores, ni las labores
que se realicen, pues todos deben saber cómo hacer para el cumplimiento de sus labores.
Y esto es así porque cuando se desempeña un cargo, este tiene objetivos y
responsabilidades que determinan cada función que se debe cumplir en las empresas.
En las empresas es importante transmitir a los colaboradores – trabajadores de la
organización desde el inicio explicarles lo que se espera de ellos las tareas y las
responsabilidades sobres las funciones que van a desempeñar. No ser claros desde el
inicio se pueden producir una mala integración.
Es decisiva las funciones del puesto pues la organización espera que cada empleado
cumpla a cabalidad sus labores sin para lograr sus metas y así la organización sigan
manteniendo los beneficios y los colaboradores sientan la confianza hacia la empresa.
Describir y diagnosticar tres cargos de la empresa e identificar la necesidad y los
problemas más relevantes:
 Cargo de conductor de rutas

 Jefe operativo de Bodega
 Cargo de seguridad y salud en el trabajo
CARGO DE CONDUCTORES
Descripción del cargo:
Los conductores son los encargados del buen manejo y servicio para transportar el
material y entregarlo a tiempo para obtener un buen servicio y calidad.
Necesidades relevantes:
 Contar con las herramientas o equipos de trabajo que se ajusten a la necesidad del
conductor.
 Planear la ruta desde el día anterior
 Realización de las capacitaciones
Problemas relevantes:
 Trabajo bajo presión
 Alto nivel de estrés con las vías en las horas picos y carreteras en mantenimiento
 Trancones por deslizamiento de tierra
CARGO JEFE DE OPERRACION DE BODEGA:

El jefe de operativo es la persona encargada de supervisar la plataforma del GPS de cada
vehículo, para lograr monitorear los movimientos de estos vehículos, organizar el
cronograma de las rutas, para que el conductor cumpla con sus servicios.
Necesidades relevantes:
 Disposición del personal
 Pausas activas
PLAN DE ACCION
RUBROS DE LA EMPRESA NORMETALES S.AS.
Para mejorar cada uno de sus cargos, puede ser en proceso de vigilancia y control, como
también implementar una mejora en el área psicológica de la empresa para ver en la parte
anímica de los conductores, en que puede estar incidiendo, por otro lado, incluso se
puede tener en cuenta de presupuesta de la empresa para así poder aumentar y mejorar
las rutas.
En cuanto al encargado o jefe operativa es implementar un análisis con la finalidad, a que
esa situación pueda ver en que se le puede apoyar a este trabajador, y así poder tener
más herramientas para mejorar su labor, y por último el profesional de seguridad es el
encargado de revisar su hoja vida sus experiencias y sus últimos cargos y hacer un
seguimiento el por qué ya no pertenece a estas.
La empresa debe implementar re instrucciones de sus cargos, para así verificar si existen
falencias o mejoras en cada uno de sus temas y capacitaciones puntuales para su labor
para que los empleados se estén actualizando y tengan la oportunidad de hacer las cosas
mejor, pues el empleado se debe cuidar y mejorar cada día más.
CONCLUSIÓN
Para finalizar y luego de realizar el desarrollo de esta actividad, como estudiantes se logró
identificar, poner en practica todos los conceptos aprendidos. De esta manera la visita a la
empresa y logramos identificar lo anteriormente propuesto en la actividad.
De esta manera se entiende que en las empresas se manejan un número importante de

funcionarios de diversas dependencias en donde se debe manejar todo tipo de situaciones
y personal el cual cada uno tienen sus metas.

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HUMANO DE UNA EMPRESA

DEXY DURAN MORALES

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CARLOS JAVIER RAMIREZ MENDOZA

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