Fuerzas de Porter Addidas

ANALIS DE LAS FUERZAS DE POTER DE LA EMPRESA ADDIDAS
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores

La empresa Adidas para poder enfrentarse con las empresas potenciales que ingresan a
su mismo sector, trata de retener a sus clientes habituales o potenciales, de esa manera
incrementar el número de clientes posibles y posicionar a su marca mediante, calidad y
prestigio. Además, aporta importantes inversiones de su presupuesto para realizar
investigación y desarrollo a sus productos, por ende, de esta manera es uno de sus
factores claves que le permiten seguir siendo uno de los líderes del mercado.
Adidas cuenta con una investigación de marketing para mejorar conocimiento de sus
consumidores y los movimientos que realiza su competencia. Asimismo, evalúa el
rendimiento, gestiona el talento, mantiene una comunicación fluida en los diferentes
escalones y áreas de la empresa, por lo cual todo ello contribuye aumentar la
productividad y mantener su liderazgo en el mercado.
2. Amenaza de ingresos de productos sustitutos

Adidas por lo general es reconocida por brindar calzado de calidad, por la variedad de
diseños que muestra y eso es una ventaja que tiene la empresa ante diversos productos
sustitutos como las alpargatas, botines, botas, mocasines, otras prendas con menor
costo, etc. Por lo tanto, la empresa Adidas está preparada para darle frente a su
competencia.
Teniendo en cuenta que Adidas ya es una marca posicionada en la mente del
consumidor y sus productos son distribuidos en diferentes países. No será tan fácil para
los competidores abarcar la mayor parte de los clientes de Adidas, sin embargo, puede
que en el tema de los precios si genere un poco de desventaja ya que los precios que
Adidas le otorga a su calzado son netamente altos y de eso se puede aprovechar la
competencia.
3. Poder de negociación de los compradores

El mercado al que ADIDDAS se dirige está enfocado en aquellas personas que llevan
una vida saludable y practican deportes como lo es el futbol, vóley, atletismo, en fin,
entre otros. Pero eso no es todo, ADDIDAS también se dirige a aquellas personas que
les gustar vestir de alguna manera fresca, casual o cómoda.
Y no solo es eso, debemos mencionar y reconocer que siempre ha buscado dejar
contentos a sus compradores, y a diario lo podemos observar y comprobarlo; cuando
ingresamos a redes sociales la cantidad de usuarios que la recomiendan.
También cabe recalcar que esta marca de zapatillas y ropa deportiva muy reconocida a
nivel mundial, se vincula mucho con sus compradores y de una manera u otra los hace
participes de sus eventos, para que el cliente o comprador tenga la oportunidad de
conocer a imágenes publicitarias de dicha marca.
4. Poder de negociación de los proveedores

La mayor parte de nuestra producción viene de los países bajos como argentina y los
demás están en Alemania y el resto del mundo. Como también un 20% es de
Sudamérica.
Nuestros principales proveedores son:
 La Firma Derwil: Contrajo un contrato con ADIDAS para así poder convertirse
en una de las confeccionarías de medias de AFA como también de RIVER
PLATE. Como también PERU en el año 1980 también visito la casaquilla
nacional.
 Por otro lado, las empresas nacionales Textil Balto Y Foderami hacen prendas
exclusivas con esta Gran Marca a Nivel Mundial
5. Rivalidad entre Competidores existentes

La competencia en las industrias de marcas deportivas tiende a tener una gran cantidad
de inventario deportivo en las cuales esta Nike como uno de los principales rivales
actualmente, así como Puma y Umbro. Adidas es una marca que lidera en productos
deportivos a nivel mundial, marcando así un patrón con las demás compañías y ayudar a
los atletas a extender su potencial mejorando en si con sus productos que se adaptan a
las necesidades de los atletas. También lograr una ventaja competidora a través de las
marcas globales que son bien conocidas a través de su marketing bien elaborado por los
expertos en el cual ha llevado a ADIDAS a posicionarse como un Líder en el rubro de
ropa y calzado deportivo gracias a la calidad y bienestar de sus productos.

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1. Amenaza de entrada de nuevos competidores

2. Amenaza de ingresos de productos sustitutos

3. Poder de negociación de los compradores

4. Poder de negociación de los proveedores

Nuestros principales proveedores son:

5. Rivalidad entre Competidores existentes

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