PNT Braulio Mullisaca
PNT Braulio Mullisaca
PNT Braulio Mullisaca
Solicitante:
Ignacio Braulio Mullisaca Ramos DNI N° 42485446
Dany Marleny Humalla Turpo DNI N° 02418035
CELULAR:
972415710
UBICACIÓN
Región : Puno
Provincia : Carabaya
Distrito : Crucero
Comunidad : Quisipampa
Predio : Kello Huaraco
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Plan de inversion: Fortalecimiento de Capacidades Productivas y la Articulación Comercial de Productos de
la Alpaca
1. RESUMEN EJECUTIVO
La unidad familiara cuenta con un limitado nivel de adopción de tecnología en cuanto a mejoramiento
genético de alpacas, terreno limitado, manejo de praderas naturales, manejo de sanidad animal,
práctica de esquila tradicional, disponibilidad de infraestructura productiva y fortalecimiento
organizacional y articulación comercial de la comunidad caracterizados por los bajos índices productivos
y reproductivos, bajos precios e ingresos, el cual asciende a S/5,629.26 por año y S/469.10 promedio por
mes y por cada unidad familiar.
La propuesta del presente plan de negocio contempla dos componentes, el primero referido a
Fortalecimiento de la capacidad técnica y productiva y el segundo, la articulación comercial al mercado
de productos de alpaca. En este sentido se plantea la implementación de la compra de 120 Has de
terreno pastal para la crianza de alpacas, 01 módulos de corral de empadre para el mejoramiento
genético con sus correspondientes reproductores machos huacayo blanco, 01 módulos de mallas
ganaderas para la conservación de praderas naturales, 01 módulos de esquila mejorada y acopio
asociativo, 01 módulos de botiquín veterinario familiares e igual número de cobertizos para la unidad
familiar que participan directamente del Plan de Negocio de adopción de Tecnología.
El módulo mallas ganaderas con postes de fierro se logrará el cercado de área de pradera nativa para
incrementar la cobertura vegetal (producción de biomasa) con la recuperación de especies palatables, lo
que permite la mejora en la capacidad de carga animal de 0.90 a 1.30 UA/Ha/Año. Esta actividad
garantiza la alimentación de los reproductores y contribuye a reducir la mortalidad de alpacas adultas
de 10% a 5% y crías de 25% a 16% al cabo de cinco años de ejecución del Plan. A estos resultados
contribuye igualmente el módulo de botiquín veterinario familiar.
El módulo de esquila mejorada y manejo de vellón permiten incrementar el rendimiento del vellón de
fibra por efecto de la esquila mejorada, desde el primer año por la aplicación de las NTP de esquila y
categorización logrando incrementar de 3.80 libras a 4.30 libras al finalizar el quinto año de ejecución
del PNT.
El módulo de acopio asociativo permite mejorar los precios por efecto de la oferta en volumen y la
capacidad de negociación con las empresas y compradores de la zona.
La ejecución de la propuesta técnica permitirá incrementar los ingresos económicos de las unidades
familiares alpaqueras de S/469.10 a S/1,563.33 mensuales al finalizar el quinto año equivalente a
333.25% por efecto de la mejora sustantiva de los indicadores productivos y reproductivos, mayor y la
venta de reproductores en forma asociativa.
El costo total de inversión del Plan de negocio asciende a S/275,220.80, La evaluación efectuada por los
indicadores económicos es: el Valor Actual Neto Económico (VANE) asciende que asciende a S/84,425 y
la Tasa Interna de Retorno Económico (TIRE) asciende 18.10%, calculado considerando un costo de
oportunidad del capital del 14%. Estos resultados son positivos y favorables económicamente y nos
refleja la viabilidad económica del plan de negocio.
Propuesta técnica:
En el presente Plan de Negocios para la adopción de tecnología se plantea dos componentes en la
cadena productiva y comercial de la alpaca:
Objetivo general
Mejorar los ingresos económicos de la familia alpaquera a través del incremento de los rendimientos
productivos y reproductivos en la crianza de alpacas.
Objetivos específicos
Incrementar los rendimientos productivos y reproductivos en la crianza de alpacas
Mejorar la calidad y presentación de los productos de alpaca mediante el desarrollo de la capacidad
técnica.
Incrementar la oferta asociativa de los productos derivados de alpaca para mejorar los precios y
capacidad de negociación de acuerdo a las exigencias del mercado.
Inversión total
La inversión total requerida para el Plan de negocio asciende a S/ 200,654.00. soles.
Viabilidad Económica
La evaluación económica efectuada por el Valor Actual Neto Económico (VANE) asciende que asciende a
S/84,425 y la Tasa Interna de Retorno Económico (TIRE) asciende a 18.10%, considerando un costo de
oportunidad del capital del 14%. Estos resultados son positivos y favorables económicamente y nos
refleja la viabilidad económica del plan de negocio. Asimismo, se ha realizado un análisis de sensibilidad
frente a variables críticas que podrían afectar la rentabilidad de la actividad alpaquera con resultados
favorables.
Viabilidad Técnica
La propuesta del presente plan de negocio recoge las experiencias desarrolladas por varias instituciones
públicas y privadas como la ONG DESCO, el proyecto alpaca de la CECOALP – FONDOEMPLEO y el CITE
Camélidos, Proyecto Especial de Camélidos Sudamericanos PECSA del Gobierno Regional Puno durante
los últimos 5 años. La propuesta contribuye al mejoramiento y la conservación del ecosistema
alpaquero, sin generar externalidades negativas en el medio ambiente.
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Plan de inversion: Fortalecimiento de Capacidades Productivas y la Articulación Comercial de Productos de
la Alpaca
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Plan de inversion: Fortalecimiento de Capacidades Productivas y la Articulación Comercial de Productos de
la Alpaca
En la tabla siguiente se describen las características de cada una de las soluciones tecnológicas o
componentes a implementarse.
Ítem Detalle
1. Instalación de 01 módulos de recuperación y conservación de praderas nativas
(ahijadero) con cercos de malla ganadera de 6 hilos, poste metálicos y rollizos
Componente 1: de eucalipto una área de 26.25 ha/familia.
Fortalecimiento 2. Implementación de 01 módulo de mejoramiento genético de alpacas con la
de la capacidad adquisición de 06 reproductor machos y la instalación de 01 corral de empadre
técnica y controlado de malla ganadera en 80 m2 c/u con 6 compartimientos
productiva 3. Construcción de 01 cobertizos para la protección de alpacas por el factor clima
adverso en un área de 81.6 m2.
4. Implementación de 01 kit de botiquín veterinario familiar para control y manejo
sanitario y disminuir la tasa de mortalidad en crías, tuis y madres.
Justificación de 1. Instalación de ahijaderos y/o canchas de recuperación y conservación de
la solución pradera nativa con cercos de malla ganadera con postes de fierro y rollizo de
tecnológica eucalipto, cuyo objetivo es recuperación y conservación de pradera nativa.
Comprende instalar con 30 rollos de malla ganadera de 9 hilos cada uno de 100
m, con postes de fierro y rollizos de eucalipto; se instalara un cercado de 26.25
hectáreas de pradera nativa, cuya dimensión es 250 x 250 metros y teniendo un
perímetro de 1,000 metros lineales. Como resultado de esta actividad se
lograra incrementar la capacidad de carga animal de 0.9 a 1.2 UA/ha/año. Las
especies forrajeras presentes en las praderas nativas cercadas se caracterizan
por la predominancia de las asociaciones vegetales: festuchetum, stipetum,
calamagrosetum y distichetum. Los cuales, muestran una condición de
capacidad de carga de regular a buena con una soportabilidad total 520
UAL/ha/año en 220 hectáreas de pradera nativa
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Plan de inversion: Fortalecimiento de Capacidades Productivas y la Articulación Comercial de Productos de
la Alpaca
Lampa.
(*) Según F. Miranda (1996), la capacidad de carga promedio, por tipo de pradera nativa es de 1.65 UA/ha/año
en condición regular; 3.33 UA/ha/año en condición buena; y 4.44 UA/ha/año en condición excelente; el tipo
de pradera “Bofedal”, soporta la mayor capacidad de carga que varía en un rango de 3 a 5 UA/ha/año.
Ítem Detalle
Componente 2: 1. Implementación de 01 kit de esquila de fibra de alpaca y manejo de vellón
compuesto por 4 tijeras, 1 manta de lona y 30 sacos de yute por familia para el
Articulación manejo de vellón.
comercial al 2. Funcionamiento del centro de acopio comunal de fibra y pieles de alpaca
mercado de 3. Capacitación y asistencia técnica en gestión productiva, organizativa y
productos de comercial.
alpaca
Organización y Funcionamiento de centro acopio de
Comercialización fibra y piel de alpaca
Taller capacitación organizativa y gestión
comercial.
En este esquema planteamos la descripción de los procesos una vez implementado el PNT.
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la Alpaca
Situación actual de la Condición de sitio del terreno comunal de C.C. Cullco Belén
Índice Formula Parcelas
01 02
Especies Deseables 38.3 X 0.5 = 23.5 11.0
Índice Forrajero 81.8 X 0.2 = 16.5 11.5
Índice de Suelo 100 X 84.8 X 0.2 = 17.0 12.1
Índice de Vigor 0.57 X 100 X 0.1 = 4.8 3.9
Condición de Sitio 61.8 38.4
Bueno Regular
Porcentaje para evaluar condición de sitio (54 a 78) (37 a53)
Rango establecido por (Flores M. 1991)
b) Producción de biomasa.
El terreno intervenido con PNT en la comunidad campesina de Cullco Belén, presenta en promedio una
producción de 3280 Kg MV/ha. y 2656 Kg MS/ha, siendo la parcelas 01 la más productiva con 3370 Kg
MS/ha, y la de menor producción fue la parcela 02 con 1941 Kg MS/ha respectivamente.
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la Alpaca
La capacidad de carga estimada del terreno de la comunidad campesina de Cullo Belen, se encuentra
bajo las condiciones siguientes:
- Para la parcela 01, la capacidad de carga es de 1.0 UAL/ha/año con una condición de capacidad de
carga BUENO y una soportabilidad de 2977 UAL/ha/año en 2481 hectáreas de pradera nativa.
- Para la parcela 02, la capacidad de carga de 0.9 UAL/ha/año con una condición de capacidad de
carga REGULAR y una soportabilidad de 1202 UAL/año en 1335 hectáreas de pradera nativa.
La capacidad de carga estimada del terreno de la comunidad campesina de Cullco Belen, se encuentra
bajo las condiciones siguientes:
- Para la parcela 01, la capacidad de carga incrementara a 1.3 UAL/ha/año con una condición de
capacidad de carga BUENO y una soportabilidad de 3225 UAL/ha/año en 2481 hectáreas de pradera
nativa.
- Para la parcela 02, la capacidad de carga incrementara a 1.2 UAL/ha/año con una condición de
capacidad de carga REGULAR y una soportabilidad de 1602 UAL/año en 1202 hectáreas de pradera
nativa.
- En resumen, la superficie total de 220 hectáreas de terreno de la unidad familiar que usufructúan, la
soportabilidad estimada es de 520 UAL/año. Sin embargo, se tiene una población total de 240
alpacas que corresponden a la familia. Lo que resulta una diferencia positiva de soportabilidad de
353 alpacas por la U.F y a su vez representa una diferencia positiva de soportabilidad de 11 alpacas
por familia la misma que se detalla a continuación:
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Mejoramiento Genético
a) Empadre controlado:
En el presente PNT se propone el sistema de empadre controlado en alpacas, este sistema de
apareamiento es validado y recomendado por INIA-Puno (Boletín N° 08-2003, Serie Crianzas-Principios
de Mejoramiento Genético en Camélidos Domestico) para su aplicación a nivel de los pequeños
productores de las comunidades campesinas dedicados a la crianza de alpaca. Asimismo aplicando este
sistema de empadre existen experiencias con buenos resultados por las instituciones de ONG DESCO,
SOLUCIONES PRACTICAS y CECOALP, logrando alcanzar hasta 90% de tasa de fertilidad. Cuyo
procedimiento es empadrar los mejores reproductores machos y hembras “lo mejor con lo mejor”,
identificados y registrados para conocer su descendencia. Considerando el periodo de empadre de
enero a marzo, sujeto a las condiciones de época de lluvia lo que permite contar con la disponibilidad
de buenos pastizales para el pastoreo. Por consiguiente el sustento técnico para la adquisición de 31
reproductores machos de raza huacaya de 2 dientes de la categoría “A” para la comunidad de Cullco
Belén, se sustenta en los cuadros siguientes :
20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Total
D S D S D S D S D S 15 Servicios
D D 16 Días descanso
20 21 22 23 24 25 26 27 28 Total
10 Servicios
R R R 3 Días repaso
D D D D D D 15 Días descanso
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la Alpaca
En el cuadro resumen, se observa 75 días del periodo de empadre (enero a marzo), 30 días de servicio
(monta) por el macho a 30 hembras, con un repaso de 6 durante el periodo de empadre y con un
periodo de 39 días de descanso.
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MACHOS HEMBRAS
PLANTEL ÉLITE
S S
REPRODUCTORES A
A A
B B REPRODUCTORES B
C C
RECHAZO
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Nombre genérico del Alpacas de saca para camal Venta de alpacas por lote a
producto mejor precio por licitación.
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A continuación mostramos los bienes que serán adquiridos por el programa con un aporte el
100%. El detalle de cada bien con su costo se presenta en anexo.
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Se debe mencionar que los módulos de mejoramiento genético, conservación de pastos y los
cobertizos se ejecutarán en forma conjunta por parte de las familia beneficiaria y los bienes de las
actividades de implementación de kit de botiquín veterinario, kit de esquila mejorada y acopio
asociativo se ejecutarán directamente por la organización de acuerdo a los precios más competitivos
del mercado. Se anexa las cotizaciones de bienes y servicios mencionados.
c) El terreno para la construcción del cobertizo se encuentra localizada en cada cabaña familiar
de la comunidad campesina de Cullco Belén del distrito de Potoni. Por parte de la comunidad
existe mano de obra disponible para la construcción y poner en funcionamiento.
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la Alpaca
Como se observa la inversión total a financiar contemplada en el presente Plan de Negocio asciende
a S/. 200,654.00 de los cuales el programa REACTIVA PERU aportará 100%; Por otra parte el
compromiso de aporte por parte del titular consistente en mano de obra no calificada para
diferentes actividades en el plan de negocios asciende a S/. 45,200.00.
Cabe precisar que para la adquisición de 06 alpacas reproductores machos, para lo cual la
organización lo ejecutará a través de la conformación de una comisión nombrada especialmente por
los propios titulares participantes del plan de negocio, de tal forma que se cumpla con los
requerimientos técnicos especificados. Para este fin se anexa una cotización de oferta de dichos
ejemplares.
Respecto a las actividades de esquila mejorada y acopio asociativo; los bienes que conforman serán
adquiridos directamente por los titulares para lo cual se anexan el detalle de los bienes con sus
respectivas cotizaciones.
5. CONCLUSIONES
El presente plan de negocio de inversion denominado “Fortalecimiento de Capacidades Productivas
para la Articulación Comercial de Productos de la Alpaca ” involucra a 01 unidad familiar alpaqueras,
que participan directamente del plan de negocio de tecnología y con la implementación de los
diferentes módulos y servicios de asistencia técnica y capacitación.
La unidad familiar cuenta con un limitado nivel de adopción de tecnología en cuanto a mejoramiento
genético de alpacas, manejo de praderas naturales, manejo de sanidad animal, práctica de esquila
tradicional, disponibilidad de infraestructura productiva y fortalecimiento organizacional y articulación
comercial de la unidad familiar cuyos efectos se traducen en bajos índices productivos y reproductivos y
bajos precios lo que se refleja en bajos ingresos provenientes de la crianza de alpacas, el cual asciende a
S/. 6,754.75 por año y S/. 562.90 promedio por mes en por cada unidad familiar.
La propuesta del presente plan de negocio contempla dos componentes, el primero referido a
Fortalecimiento de la capacidad técnica y productiva y el segundo, la articulación comercial al mercado
de productos de alpaca. En este sentido se plantea la implementación de 01 módulos de corral de
empadre para el mejoramiento genético con sus correspondientes reproductores machos huacayo
blanco, 01 módulos de mallas ganaderas para la conservación de praderas naturales, 01 módulos de
esquila mejorada y acopio asociativo, 01 módulos de botiquín veterinario familiares e igual número de
cobertizos para los 01 socios que participan directamente del Plan de Negocio de Tecnología.
El módulo mallas ganaderas con postes de fierro se logrará el cercado de área de pradera nativa para
incrementar la cobertura vegetal (producción de biomasa) con la recuperación de especies palatables, lo
que permite mejora la capacidad de carga animal de 0.90 a 1.30 UA/Ha/Año. Esta actividad garantiza la
alimentación de los reproductores y contribuye a reducir la mortalidad de alpacas adultas de 10% a 5% y
crías de 25% a 16% al cabo de cinco años de ejecución del Plan. A estos resultados contribuye
igualmente el módulo de botiquín veterinario familiar.
El módulo de esquila mejorada y manejo de vellón permiten incrementar el rendimiento del vellón de
fibra por efecto de la esquila mejorada, desde el primer año por la aplicación de las NTP de esquila y
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Plan de inversion: Fortalecimiento de Capacidades Productivas y la Articulación Comercial de Productos de
la Alpaca
categorización logrando incrementar de 3.80 libras a 4.30 libras al finalizar el quinto año de ejecución
del PNT.
El módulo de acopio asociativo permite mejorar los precios por efecto de la oferta en volumen y la
capacidad de negociación con las empresas y compradores.
La ejecución de la propuesta técnica permitirá incrementar los ingresos económicos de las unidades
familiares alpaqueras de S/. 469.10 mensual a S/. 1,563.33 al finalizar el quinto año equivalente a
333.25% por efecto de la mejora sustantiva de los indicadores productivos y reproductivos, mayor y la
venta de reproductores en forma asociativa.
La inversión total requerida para el Plan de negocio asciende a S/. 200,654.00, de los cuales el Programa
REACTIVA PERU aportará la suma de S/. 200,654.00 representando el 100% de la inversión total. Por
otra parte, el aporte de la unidad familiar valorizado consistente en consistente en mano de obra,
materiales y herramientas a S/. 45,200.00.
La evaluación económica efectuada por el Valor Actual Neto Económico (VANE) asciende que asciende a
S/84,425.00 y la Tasa Interna de Retorno Económico (TIRE) asciende a 18.10%, considerando un costo de
oportunidad del capital del 14%. Estos resultados son positivos y favorables económicamente y nos
refleja la viabilidad económica del plan de negocio. Asimismo, se ha realizado un análisis de sensibilidad
frente a variables críticas como la reducción de precios de alpacas reproductores, incremento de los
costos de producción y aumento en los ingresos por l venta de productos de la actividad alpaquera.
La propuesta del presente plan de negocio recoge las experiencias desarrolladas por varias instituciones
públicas y privadas como la ONG DESCO, el proyecto alpaca de la CECOALP – FONDOEMPLEO y el CITE
Camélidos, Proyecto Especial de Camélidos Sudamericanos PECSA del Gobierno Regional Puno durante
los últimos 5 años. La propuesta contribuye al mejoramiento y la conservación del ecosistema
alpaquero, sin generar externalidades negativas en el medio ambiente.
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la Alpaca
6. ANEXOS
1. Localización y croquis de ubicación de la Unidad Familiar
REGION PUNO
PROVINCIA DE CARABAYA
DISTRITO DE POTONI
C.C. Quisipampa
Kello Huaracco
Distancias
Puno – Juliaca 44 Kms. asfaltado
Juliaca a Azángaro 85 Km. Asfaltado
Azángaro - Crucero – 90 Kms: asfaltado 30 Km y afirmado 20 Km.
Crucero – Comunidad Campesina Quisipampa. 14 Km.: Afirmado 14.
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N MACUSANI
15 20
20 KM.
KM.
15 KM.
KM.
C. P. CARLOS DISTRITO DE
GUTIERREZ CRUCERO
15
15 KM.
KM.
DISTRITO
DISTRITO SAN
DE POTONI
ANTON
AZANGARO C.C.
QUISIPAMPA
85
85 KM.
KM.
JULIACA
44
44 KM.
KM.
PUNO
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la Alpaca
Cuadro N° 04
6 Cimentación corrida x x
con mezcla de barro y
piedra Sobrecimiento
corrido con mezcla de
barro y piedra
7 Elevación de muros x x x x
de adobe tipo soga
8 Armadura y techado x x x
9 Supervisión de obra x x x x x x x x x x x
10 Informe final de la x x
Inversion.
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ANEXOS
1. PLANOS:
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