GHBD U1 A1 Kama

HABILIDADES DIRECTIVAS
Unidad Uno
Actividad 1.
Las habilidades directivas y los
elementos que la componen.
Gestión y Administración de PyMES

Karina Márquez Alcantar
Matricula: AL12513296
marquezak@nube.unadmexico.mx
Contenido
Introducción .......................................................................................................................................
........
Desarrollo ..........................................................................................................................................
.........
Conclusión .........................................................................................................................................
.........
Bibliografía ........................................................................................................................................
.........
Propósito
Identificar y describir el concepto de habilidades directivas en el contexto empresarial y los

elementos que las consituye.
Indicaciones.
1.- Lee el contenido Nuclear de la Unidad 1.

2.- Realiza apuntes de los principales conceptos abordados a lo largo de esta unidad.
3.-Elabora un cuadro sinóptico u organizador visual en el que definas lo que son las habilidades
directivas, describas su importancia y función en relación a la carrera que te encuentras
estudiando,y expliques cuáles consideras que son las habilidades directivas más importantes para
lograr convertirte en un directivo eficaz, por qué y qué tipo de acciones o estrategias consideras
que puedes llevar a cabo para desarrollar dichas habilidades.
4.- Una vez listo tu documento, guarda tu archivo en formato de word o power Point, y súbelo al
espacio de tareas con la siguiente nomenclatura: GHBD_U1_A1_XXYZ. Sustituye las XX por
las iniciales de tu primer nombre, la Y por la inicial de tu apellido paterno y la Z por la inicial de
apellido materno.
Introducción
El desarrollo de habilidades directivas está orientado a mejorar el desempeño de una empresa a
través de la adquisición de competencias personales administrativas y el cambio en el
comportamiento en los integrantes de una PyME.
Una de las principales características de las habilidades directivas es que se concentran
principalmente en lograr entornos laborales, propicios para lograr la eficiencia de la empresa a
través de las competencias de sus directivos.
Las habilidades directivas parten de las siguientes premisas: aspecto conductual de las personas,
son controlables, están interrelacionadas y se traslapan, son contradictorias y paradójicas.
Habilidades directivas eficaces:
1. Comunicación verbal (incluye escuchar)

2. Manejo del tiempo y del estrés
3. Manejo de decisiones individuales
4. Reconocimiento, definición y solución de problemas
5. Motivación e influencia en los demás
6. Delegación
7. Establecimiento de metas y de una visión
8. Autoconocimiento
9. Formación de equipos
10. Manejo de conflictos
La dirección de la empresa encauza y guía a todas las personas al logro de los objetivos, planea
las actividades más importantes; se establecen los objetivos y determinan las estrategias
adecuadas que conduzcan a resultados exitosos.
Funciones de un directivo
1) La realización de actividades: se encargan de que las labores se cumplan.

2) Instruir a subordinados: Mediante órdenes e instrucciones; al mismo tiempo que se
llevan a cabo las actividades .
3) Representar a todo un equipo: Portavoz de todo su grupo de trabajo.
4) Dirigir actuaciones grupales: Persona que coordina.
5) Planificar los recursos: Crea e implanta los planes así́ como el control del
presupuesto. tienen a su cargo, el resguardo de los recursos materiales y técnicos en la
empresa.
6) Coordinar grupos interdependientes: Lograr la integración, control y culminación
de proyectos entre diferentes áreas.
7) Controlar el ambiente de trabajo: Conservar el clima laboral adecuado para que su
personal trabaje de manera eficiente.
8) Atención al personal: La mayor parte de las tareas de los directivos están orientadas
a la gente.
La importancia de las habilidades directivas radica en la toma de decisiones y solución de
problemas, desarrollo de pensamiento creativo y analítico, comunicación y habilidades
interpersonales, autoconocimiento y empatía, manejo de las emociones.
El mejor directivo es el que, para empezar, sabe dirigirse a sí mismo algunas de las habilidades
fundamentales son las intrapersonales y están orientadas a construir los atributos del carácter y
gobernar el comportamiento propio. Son la base para las habilidades interpersonales, aquellas que
facilitan la relación con los demás y la influencia sobre el comportamiento ajeno.
Meta-habilidades Intrapersonales
1. Saber aprender
*Objetivo claro y bien definido
*Acción: Secuencia de operaciones encaminadas al objetivo.
*Atención: Evidencias o indicadores que permitan evaluar el proceso durante y después
del mismo.
*Flexibilidad para actuar en consecuencia con dicha evaluación.
2. Conciencia de uno mismo
3. Responsabilidad
4. Motivación intrínseca o automotivación
5. Autocontrol o autorregulación
6. Gestión de la atención
7. Integridad y Confiabilidad
Meta-habilidades Interpersonales
1. Empatía
2. Asertividad e influencia
Habilidades específicas para la función directiva

1. Delegar
2. Trabajo en equipo
3. Dirección de reuniones
Para evaluar a un Directivo se consideran sus logros, fomento al cambio, liderazgo, innovaciones.
La teoría del aprendizaje social basado en trabajo cognoscitivo y en trabajo conductual ayuda a
desarrollar habilidades.
Bibliografía
UNADM. (2020). Habilidades Directivas.[Material del aula] Unidad 1. Las habilidades directivas
y su importancia en el contexto empresarial.
Sánchez Perez J.A. (2018).Funciones, competencias y habilidades. Consultado Septiembre 2020

9.2_funciones__competencias_y_habilidades_directivas.pdf

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Identificar y describir el concepto de habilidades directivas en el contexto empresarial y los

1.- Lee el contenido Nuclear de la Unidad 1.

1. Comunicación verbal (incluye escuchar)

1) La realización de actividades: se encargan de que las labores se cumplan.

Habilidades específicas para la función directiva

Sánchez Perez J.A. (2018).Funciones, competencias y habilidades. Consultado Septiembre 2020

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