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    Evidencia Solución de Conflictos para Equipos Interdisciplinarios de Trabajo Descricpión de La Evidencia Solicitada

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    Milena Jenny Baquero Mariño
    Los gerentes de mercadeo, producción y finanzas tienen criterios discrepantes sobre una línea de productos con ventas por debajo de las expectativas. Cada gerente culpa a los demás por las bajas ventas. Se necesita una propuesta para solucionar el conflicto entre los gerentes analizando la situación, planteando actividades para la solución, justificando las actividades y describiendo cómo se desarrollarán.

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    Evidencia Solución de Conflictos para Equipos Interdisciplinarios de Trabajo Descricpión de La Evidencia Solicitada

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    Milena Jenny Baquero Mariño
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    Los gerentes de mercadeo, producción y finanzas tienen criterios discrepantes sobre una línea de productos con ventas por debajo de las expectativas. Cada gerente culpa a los demás por las bajas ventas. Se necesita una propuesta para solucionar el conflicto entre los gerentes analizando la situación, planteando actividades para la solución, justificando las actividades y describiendo cómo se desarrollarán.

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    Los gerentes de mercadeo, producción y finanzas tienen criterios discrepantes sobre una línea de productos con ventas por debajo de las expectativas. Cada gerente culpa a los demás por las bajas ventas. Se necesita una propuesta para solucionar el conflicto entre los gerentes analizando la situación, planteando actividades para la solución, justificando las actividades y describiendo cómo se desarrollarán.

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    Los gerentes de mercadeo, producción y finanzas tienen criterios discrepantes sobre una línea de productos con ventas por debajo de las expectativas. Cada gerente culpa a los demás por las bajas ventas. Se necesita una propuesta para solucionar el conflicto entre los gerentes analizando la situación, planteando actividades para la solución, justificando las actividades y describiendo cómo se desarrollarán.

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    Evidencia

    SOLUCIÓN DE CONFLICTOS

    PARA EQUIPOS INTERDISCIPLINARIOS DE TRABAJO

    DESCRICPIÓN DE LA EVIDENCIA SOLICITADA

    Teniendo en cuenta el material del objeto de aprendizaje “Solución colectiva de


    conflictos”, el aprendiz debe elaborar una propuesta o una agenda de trabajo donde
    se planteen diferentes actividades, debidamente justificadas para solucionar el
    conflicto que se presenta entre los gerentes de área de una empresa, de tal modo
    que se pueda visualizar cómo asume actitudes críticas y argumentativas y
    propositivas en función de la resolución de problemas de carácter productivo y
    social.

    Situación planteada de conflicto:


    Los gerentes de las áreas de mercadeo, producción y financiero tienen
    criterios encontrados frente a una línea de producto que no ha alcanzado
    los niveles de ventas esperados, aunque esta línea no es líder, si ayuda a
    jalonar las ventas de otros productos:
    El documento a ser socializado en el foro debe contener los siguientes
    puntos:
    1. Título del documento: Solución de conflictos en equipos
    interdisciplinarios de trabajo
    2. Introducción

    3. Análisis de la situación de conflicto entre los gerentes de área


    R/=Los gerentes de las áreas de mercadeo, producción y financiero
    tienen criterios encontrados frente a una línea de producto que no ha
    alcanzado los niveles de ventas esperados, aunque esta línea no es líder,
    si ayuda a jalonar las ventas de otros productos:
    Criterios del Gerente de mercadeo
    La responsabilidad de las ventas bajas del producto es:
    a) Del gerente financiero por que la estructura de costos del producto no
    está
    bien hecha y los precios no son competitivos.
    b) Del gerente de producción por que los acabados del producto son de
    menos
    calidad de los que se encuentran actualmente en el mercado.
    Criterios del Gerente de producción
    La responsabilidad de las ventas bajas del producto es:
    a) Del gerente financiero porque no ha autorizado los desembolsos
    necesarios
    para mejorar los procedimientos y así los acabados del producto.
    b) Del gerente de Mercadeo porque no les identifica a los clientes los
    valores
    agregados que tiene el producto para poderlo posicionar mejor.
    Criterios del Gerente Financiero
    La responsabilidad de las ventas bajas del producto es:
    a) Del gerente de producción por no tratar de mejorar la eficiencia de los
    procedimientos para poder evitar gastos inútiles.
    b) Del Gerente de Mercadeo, por no promocionar el producto como es
    debido, el
    precio no se puede disminuir porque saldría al mercado dando perdidas.

    4. Actividades a desarrollar para solucionar el conflicto


    R/=
    5. Justificación de cada una de las actividades a desarrollar para
    solucionar el conflicto
    R/=
    6. Descripción del cómo se va a desarrollar cada una de las actividades
    para solucionar el conflicto
    R/=
    7. Conclusiones
    R/=

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