Parcial 2 Actividad 6 Evaluativa
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Actividad 6
Parcial 2 : Presupuesto de Gastos e Ingresos No Operacionales
Presentado por:
David Stiveen Arévalo Quintero ID 761343
Leonardo Carvajalino Ropero
Marcia Elena Mandón Villamizar
Presentado a:
Jessica Ferley Dominguez Rangel
Es necesario que determine cuáles son los gastos no operacionales, clasificarlos, proyectarlos para el siguie
generando en el presupuesto de la compañía.
1. Durante el año 2016 la empresa adquirió un software contable por valor de $12.000.000.
2. El valor mensual del servicio del agua en la planta de producción ascendió a $15.000.000 más la inflación
3. El valor mensual del servicio de agua de las oficinas ascendió a $6.800.000 con un incremento del IPC de
4. Adquirió papelería para todo el año 2016 por valor de $22.000.000.
5. El servicio de gas natural para la planta tuvo un valor mensual de $3.600.000.
6. El servicio de energía para la planta de producción para el año 2016 es de $72.000.000.
7. El servicio de energía de las oficinas donde se encuentra la compañía fue un 12% menos que el valor me
8. Se pagó el servicio telefónico de las oficinas por valor de $1.200.000 mensual.
9. Se pagó el servicio de celular del gerente y del subgerente por valor de $400.000 mensuales.
10. Se pagó por servicios generales $4.800.000 mensuales más el IPC 2015
11. Se pagó por el servicio de vigilancia $60.000.000 anuales.
12. Se pagó por concepto de aseo y cafetería $36.000.000 anuales más el IPC 2015
13. Se pagó por arriendo de la bodega donde se encuentra la planta de producción el valor mensual que se
14. Se pagó por arriendo de las oficinas el valor que paga por el servicio de energía anual pero con un incre
15. Se pagaron los intereses del préstamo por un valor de $60.000.000 con un interés mensual del 2%.
TALLER GRUPAL
AÑO BASE, ESTADISTICA 2016
PRESUPUESTO ES 2017
os, proyectarlos para el siguiente año y determinar una estrategia que permita reducir los gastos que mayor impacto
Gastos No Operacionales
software de contabilidad $ 1,000,000 $ 1,000,000
Políticas presupuestales
1) Los gastos deben ser proyectados sobre el último pago + variación del último mes para proyeccione
2) Para aquellos gastos que NO presenten variaciones, estos se deben incrementar un con base en el I
$ 23,465,013
$ 5,577,803
$ 9,296,338
$ 5,800,117
$ 333,333
$ 10,637,473
$ 2,840,548
$ 9,360,976
$ 1,657,078
$ 619,756
$ 5,124,960
$ 5,338,500
$ 4,693,003
$ 7,677,831
$ 1,200,000
Análisis presupuestal año 2016
$ 352,500 $ 4,019,163
$ 14,201,122 $ 127,649,672
$ 3,792,157 $ 34,086,574
$ 12,496,988 $ 112,331,715
$ 2,212,214 $ 19,884,934
$ 827,380 $ 7,437,071
$ 5,419,645 $ 61,794,205
$ 5,645,464 $ 64,368,964
$ 6,265,201 $ 56,316,032
$ 8,119,306 $ 92,575,447
$ 1,200,000 $ 14,400,000
$ 60,531,977
$ 60,531,977
ANÁLISIS