Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 42 vistas

    Taller - SeccionNo.1

    Cargado por

    antonyglz
    Este documento presenta cuatro preguntas para un taller sobre gerencia de compras. La primera pregunta pide identificar decisiones estratégicas, tácticas y operativas en gestión de compras que contribuyen a la rentabilidad del negocio. La segunda pregunta pide explicar por qué es importante gestionar compras como un proceso integral de la cadena de suministro y cómo se articula la planeación de compras con la planeación de la cadena. La tercera pregunta pide identificar políticas de compras relacionadas con proveedores, calidad y flexibilidad de pag

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Taller - SeccionNo.1

    Cargado por

    antonyglz
    42 vistas1 página
    Este documento presenta cuatro preguntas para un taller sobre gerencia de compras. La primera pregunta pide identificar decisiones estratégicas, tácticas y operativas en gestión de compras que contribuyen a la rentabilidad del negocio. La segunda pregunta pide explicar por qué es importante gestionar compras como un proceso integral de la cadena de suministro y cómo se articula la planeación de compras con la planeación de la cadena. La tercera pregunta pide identificar políticas de compras relacionadas con proveedores, calidad y flexibilidad de pag

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta cuatro preguntas para un taller sobre gerencia de compras. La primera pregunta pide identificar decisiones estratégicas, tácticas y operativas en gestión de compras que contribuyen a la rentabilidad del negocio. La segunda pregunta pide explicar por qué es importante gestionar compras como un proceso integral de la cadena de suministro y cómo se articula la planeación de compras con la planeación de la cadena. La tercera pregunta pide identificar políticas de compras relacionadas con proveedores, calidad y flexibilidad de pag

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    42 vistas1 página

    Taller - SeccionNo.1

    Cargado por

    antonyglz
    Este documento presenta cuatro preguntas para un taller sobre gerencia de compras. La primera pregunta pide identificar decisiones estratégicas, tácticas y operativas en gestión de compras que contribuyen a la rentabilidad del negocio. La segunda pregunta pide explicar por qué es importante gestionar compras como un proceso integral de la cadena de suministro y cómo se articula la planeación de compras con la planeación de la cadena. La tercera pregunta pide identificar políticas de compras relacionadas con proveedores, calidad y flexibilidad de pag

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 1

    Gerencia de Compras

    Taller No. 1
    UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
    Modulo: Gerencia de Compras
    Profesor: Jairo Arboleda Zúñiga, M Sc.

    1-) Con base en la lectura del caso “ Erica Carson” y las Lecturas 01, 02 y 03,
    cuáles serían los 2 tipos de decisiones a nivel estratégico, táctico y
    operativo en la gestión de compras que más contribuyen a la rentabilidad
    del negocio y permiten destacar la importancia de dicha función.( es
    recomendable citar ejemplos específicos de empresas que usted conozca)

    2-) Con base en la lectura del caso “Sabor Inc.” y las Lecturas 04, 05 porque
    es importante gestionar la función de Compras como un proceso integral
    de toda la cadena de suministros? ¿Como se articula la planeación de toda
    la cadena de suministros con la planeación en Compras? (es recomendable
    citar ejemplos específicos de empresas que usted conozca)

    3-) Con base en el caso “Sedal the fuacet´s heart” cuáles serían las políticas
    de compras a tener en cuenta en la consolidación de la Eficiencia de un
    negocio relacionadas con: definición de # proveedores para el
    abastecimiento de insumos/servicios claves, aceptación en la recepción de
    materias primas e insumos de calidad, flexibilidad de pagos y servicio al
    cliente. (es recomendable citar ejemplos específicos de empresas que usted
    conozca)

    4-) Consulta 4 casos empresariales (2 empresas nacionales / 2 empresas


    internacionales) en bases de datos de USC, donde se exponga el efectos del
    apalancamiento financiero de la compras originado por: reducción del
    inventario, aumento de rotación, posición estratégica e impacto sobre la
    imagen (en lo posible citar ejemplos cuantitativos)

    -1-

    También podría gustarte