Estudio de Mercado Tema Dos
Estudio de Mercado Tema Dos
Estudio de Mercado Tema Dos
Gracias al estudio de mercado, tendremos una visión más clara de qué es lo que
nuestro target realmente necesita, qué es lo más demandado hoy en día en el
mercado. Con esta información, trataremos de adaptar nuestro producto o
servicio al máximo, para satisfacer y cumplir con las expectativas de nuestros
consumidores y, tratando siempre de ser únicos y poseer un elemento
diferenciador respecto de la competencia.
Importancia
Un correcto estudio de mercado es clave tanto antes como después del lanzamiento de un
producto o de una idea de negocio, si queremos minimizar los riesgos.
Tienes una idea de negocio que te parece irresistible. Piensas lanzar un nuevo producto y crees
que los clientes se echarán a tus pies. Has encontrado un local estupendo para tu nuevo
establecimiento y lo quieres, sí o sí.
Cualquiera de estas acciones requiere dinero y esfuerzo. Por eso es necesario que tengamos
todos los datos que nos aseguren la viabilidad de un proyecto. De un buen análisis y una buena
planificación dependerá que dediquemos recursos a las áreas que nos interesan y que
minimicemos los riesgos.
El estudio de mercado nos ayuda a conocer la respuesta de nuestros posibles clientes (nuestro
target) y proveedores y analizar nuestro producto, el precio, la distribución y, en definitiva,
todos los factores a analizar en el plan de marketing de un negocio. Cuestiones que toda
empresa debería conocer, que en muchas ocasiones pasamos por alto y que nos ayudan a
tomar las decisiones más acertadas.
Una correcta recopilación y análisis de esta información nos resultará valiosa no solo en el
momento inicial de montar un negocio. También una vez que nuestra empresa esté en
funcionamiento, para conocer, por ejemplo, qué percepción tienen de nuestra marca y de qué
notoriedad goza o si nuestro producto satisface sus necesidades. Un estudio de mercado es
algo vivo, actualizable y en evolución.
Si tenemos una o varias ideas de negocio, el estudio de negocio nos ayudará a elegir, descartar
y corregir. Quizá tu idea sea buena, pero dar una vuelta a tu producto ayude a cubrir mejor las
necesidades de tu target. Quizá el local que has escogido sea una maravilla, pero tu target no
se encuentre en esa zona. O quizá tu negocio no sea viable. Y, en ese caso, es mejor saberlo
cuanto antes y dedicar nuestros recursos a otra cosa.
Un estudio de mercado bien realizado nos aportará una importante información para depurar
nuestra idea de negocio en un contexto determinado y adaptar nuestros deseos a la realidad.
Dentro de nuestro target podemos encontrar también perfiles de clientes diferentes. Una
correcta segmentación de mercado (dividir nuestro público objetivo en segmentos) nos
ayudará también a encontrar nichos de consumidores que puedan estar interesados en
nuestro producto. Y a definir diferentes posicionamientos de producto en la mente del
consumidor y distintas estrategias de marketing.
Conocer a tu competencia
No nos referimos solamente a conocer la demanda que existe para ese target al que quieres
atraer, y de qué cuotas de mercado gozan, fundamental para conocer la viabilidad. ¿Tu
competencia se diferencia por su precio o porque ofrece un valor añadido asociado a su
marca? Si ofrece un producto similar al tuyo, ¿lo hace para un público genérico o para nichos
concretos?
Conocer a nuestra competencia nos ayudará a saber cómo diferenciarnos de ella. Y cómo
posicionarnos de cara a nuestro público objetivo.
Conocer la percepción que tiene nuestro público objetivo ante los productos de la
competencia, qué métodos de pago utilizan o que factores intervienen en su decisión de
compra puede resultarnos muy útil para definir nuestros productos o servicios.
Pero el análisis no acaba una vez que están en el mercado. ¿El producto satisface sus
necesidades? ¿Qué lugar ocupa nuestro servicio en la mente del consumidor, en comparación
con el de la competencia? ¿Es fiel? ¿Qué opinión tiene de nuestra atención al cliente?
Ciclos de vida de los productos y del negocio
Toda actividad, marca o producto tiene un ciclo de vida. No es ni bueno ni malo: es natural.
Conocer estos ciclos nos servirá para anticiparnos en la toma de decisiones de nuestra
empresa o en el lanzamiento de nuevos productos que vengan a suplir la decadencia de otros.
Las conclusiones de nuestro estudio de mercado serán imprescindibles para determinar a qué
objetivos enfocaremos nuestro plan de marketing y qué estrategias y canales emplear.
Si del estudio de mercado depende, sin embargo, la toma de decisiones complejas, o una
inversión elevada, en ese caso sí que os recomendamos que recurráis a una empresa de
investigación de mercados. O que nos consultéis vuestras dudas. Estaremos encantados de
resolverlas.
Esta sería la clásica curva de oferta y demanda. Sin embargo, no debemos olvidar la
elasticidad de la demanda. Esta se utiliza para medir la sensibilidad o capacidad de
respuesta de un producto a un cambio en su precio.
La demanda agregada es la suma del gasto en bienes y servicios que los consumidores,
las empresas y el Estado están dispuestos a comprar a un determinado precio, y en
relación a la política monetaria y fiscal junto a otros factores.
Curva de la demanda agregada
ANaLISIS DE LA COMERCIALIZACIoN
Casi siempre ninguna empresa este capacitada, sobre todo en recursos materiales, para
vender todos sus productos directamente al consumidor final. Para ello tenemos a los
intermediarios, que son empresas o negocios propiedad de terceros encargados de transferir
el producto o servicio al consumidor final, para darle el beneficio de tiempo y lugar.