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    Actividad 4 Analisis Organizacion Sistema de Control

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    patricia suarez
    Este documento presenta un análisis organizacional de los sistemas de control realizado por Patricia Suarez Rodriguez e ID 735606 y Martha Liliana Contreras Pabon e ID 726538 para su tutor Liliana Vargas Rivera del NRC 25279 en la Corporación Universitaria Minuto de Dios. Incluye la conclusión de que los sistemas de control permiten la supervisión y comparación de resultados contra los objetivos planificados para asegurar que las acciones de la organización se lleven a cabo según los planes y dentro de los límites estructurales para operar de man

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    Actividad 4 Analisis Organizacion Sistema de Control

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    patricia suarez
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    Este documento presenta un análisis organizacional de los sistemas de control realizado por Patricia Suarez Rodriguez e ID 735606 y Martha Liliana Contreras Pabon e ID 726538 para su tutor Liliana Vargas Rivera del NRC 25279 en la Corporación Universitaria Minuto de Dios. Incluye la conclusión de que los sistemas de control permiten la supervisión y comparación de resultados contra los objetivos planificados para asegurar que las acciones de la organización se lleven a cabo según los planes y dentro de los límites estructurales para operar de man

    Título original

    ACTIVIDAD 4 ANALISIS ORGANIZACION SISTEMA DE CONTROL

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    ACTIVIDAD 4

    ANALISIS ORGANIZACIONAL SISTEMAS DE CONTROL

    PATRICIA SUAREZ RODRIGUEZ


    ID: 735606

    MARTHA LILIANA CONTRERAS PABON


    ID: 726538

    TUTOR

    LILIANA VARGAS RIVERA

    NRC
    25279

    CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


    ADMINISTRACION DE EMPRESAS QUINTO SEMESTRE
    SAN JOSÉ DE CÚCUTA
    2021
    LINK DEL VIDEO: https://youtu.be/IHEIPQ-T2YE

    CONCLUSIÓN

    En conclusión, podemos definir los sistemas de control como la función que permite la
    supervisión y comparación de los resultados obtenidos contra los resultados esperados
    originalmente, asegurando además que la acción dirigida se esté llevando a cabo de
    acuerdo con los planes de la organización y dentro de los límites de la estructura de la
    propia empresa, siendo control uno de los pasos más importantes para que una empresa
    pueda seguir operando de manera correcta y eficiente.

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