Evaluación Parcial Tipo B DP 2021 10

EVALUACIÓN PARCIAL (b) 2021 10
ASIGNATURA
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
DOCENTE : Ing. Javier Romero Meneses
FACULTAD : Ingeniería
INSTRUCCIONES:
 El examen tiene una duración de 90 minutos.

 Es prueba de desarrollo
Preguntas Objetivas 1 punto cada uno
1. Al probar la resistencia del concreto vertido en tu proyecto, descubres que el 35 por ciento del
concreto no cumple con los estándares de calidad de tu compañía. Tú te sientes seguro de que el
concreto funcionará como está y no crees que necesite cumplir con el nivel de calidad especificado.
¿Qué debes hacer?
a. Cambiar el estándar de calidad para alcanzar el nivel logrado.
b. Manifestar en tus reportes que el concreto simplemente "cumple con las necesidades de
calidad''.
c. Asegurarte de que el concreto restante cumple con el estándar.
d. Reportar que el nivel de calidad es inferior y tratar de encontrar una solución.
2. Estás a la mitad de un proyecto cuando descubres que un vendedor de software para tu proyecto
tiene problemas para mantener a sus empleados debido a una disputa laboral. Muchos otros
proyectos de tu compañía están utilizando los servicios de la compañía. ¿Qué debes hacer?
a. Intentar mantener a las personas requeridas en tu proyecto.
b. Informar a los otros directores de proyectos de tu compañía sobre el problema laboral.
c. Contactar a la compañía y avisarle que cancelarás el trabajo de la compañía en tu proyecto a
menos que se resuelva la disputa laboral.
d. Dejar de hacer negocios con la compañía
3. Usted acaba de asumir un proyecto que está iniciando la fase de construcción de un producto; sin
embargo, descubre que no se ha creado la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT). ¿Qué opción
representa la MEJOR acción que debe realizar?
a. Debe rechazar gestionar el proyecto.
b. Debe detener la construcción hasta que se cree la EDT.
c. Debe consultar el Diccionario de la EDT para determinar si existen suficientes detalles para
gestionar adecuadamente la construcción.
d. Debe informar a la Alta Gerencia y añadir periodos de supervisión en la fase de construcción.
4. El enunciado del Alcance del Proyecto debería incluir:
a. Los paquetes de trabajo para el proyecto.

b. Una descripción de alto nivel del alcance.
c. El nivel de esfuerzo asociado con cada elemento del alcance.
d. Una descripción detallada de los productos entregables.
5. Un miembro del equipo hace cambio en un proyecto de software sin que nadie sepa al respecto. Él
le asegura que lo realizado no afectara el cronograma y mejorara significativamente el producto.
¿Qué debería hacer PRIMERO el Director del Proyecto (Project Manager)?
a. Averiguar si el cliente autorizo el cambio.
b. Enviar el cambio al comité de Control de Cambios (CCB).
c. Revisar el cambio para comprender como afecta el alcance, costo, tiempo, calidad, riesgo y a la
satisfacción del cliente.
d. Asegurarse que el cambio este reflejado en el Plan de gestión del Alcance.
Preguntas tipo ensayo 5 puntos cada uno
6. Actualmente el gimnasio Melchor GYM, no tiene control sobre el número de personas que asisten a
sus clases en los diferentes horarios, teniendo aglomeración en algunas clases provocando que
muchas personas no puedan tomar la clase que desean. Esto ha impactado debido a que existen
quejas por parte de sus clientes y se han comenzado a dejar de ir al gimnasio. El objetivo del
proyecto es el desarrollo de una app móvil de reservas para el gimnasio Zeus, que permita a los
usuarios realizar reservas de clases de manera simple y que mantenga informado a los clientes
sobre noticias y promociones.
El proyecto tendrá 4 fases, los cuales se indica a continuación:
- Dirección del Proyecto
- Diseño de app
- Desarrollo de app
- Pruebas
Asimismo, el proyecto requiere los siguientes productos entregables: Un plan general, requisitos
definidos, prototipo, configuraciones, integración con base de datos, pruebas internas, pruebas de
integración y reportes. Puede realizar supuestos y/o restricciones en caso requiera.
a. Asigne los productos entregables según la fase que corresponda (2.5 puntos).
b. Complete el siguiente nivel de la EDT correspondiente a los productos entregables. (2.5
puntos).
7. Se tiene un proyecto con los siguientes datos. Hallar los 12 indicadores especificados en la tabla,
incluyendo fórmula e interpretación.
Proyecto
Actividad Días Presupuesto Gasto Ganado
A 01 $3,500.00 $3,500.00 100%
B 01 $3,650.00 $3,700.00 100%
C 01 $3,020.00 $2,000.00 47%
EVALUACIÓN PARCIAL 2021 10 Página

2
D 01 $3,000.00 $0.00 0%
Corte en el tiempo: Día 3

Actividades críticas (A, B, C, D)
Variaciones: Se mantendrá el CPI para el resto del proyecto
TCPI: La eficiencia se mantiene de acuerdo a lo planificado
Indicador Cálculo Respuesta Significado

PV
EV
AC
BAC
CV
CPI
SV
SPI
TCPI
EAC
ETC
VAC
EVALUACIÓN PARCIAL 2021 10 Página

3
8. Del proyecto que usted está elaborando describa el análisis de interesados-involucrados. Use el presente formato
IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN CLASIFICACIÓN
REQUERMIENT FASE APOYO

LOCA ROL EN EL INFORMACIÓN EXPECTATIVAS INFLUENCI INTERNO
NOMBRE EMPRESA OS DE /
LI PROYECTO DE CONTACTO PRINCIPALES A /
Grupo o Y PUESTO PRIMORDIALE MAYO NEUTRAL
ZACI POTENCIA EXTERN
actor S R /
ON L O
Social INTER OPOSITO
ES R

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 El examen tiene una duración de 90 minutos.

Preguntas Objetivas 1 punto cada uno

a. Los paquetes de trabajo para el proyecto.

Preguntas tipo ensayo 5 puntos cada uno

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Corte en el tiempo: Día 3

Indicador Cálculo Respuesta Significado

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REQUERMIENT FASE APOYO

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