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    El documento describe la estrategia de éxito de Zara, incluyendo sus partners clave, actividades clave, recursos clave, costos, propuesta de valor, relaciones con clientes y canales.

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    ESTRAREGIA PARA SU ÉXITO

    PARTNERS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE: PROPUESTA DE VALOR:


    Los Partners claves son la Diseño y responder al mercado. Es ofrecer ropa de calidad a un
    Logistica y la producción precio asequible.
    Producción agil.
    Zara ha sabido transmitir y
    fundamentar su estrategia
    empresarial por medio de la
    anpiración.

    RECURSOS CLAVE:
    Zara y su compañía matriz, Inditex, tienen su sede central en
    Arteixo, un pequeño pueblo situado en la costa noroeste de España.
    Inditex es considerada el mayor retail de moda del mundo, con más
    de 30.000 millones de dólares en ventas en 2017

    COSTOS:
    Provedores, personal de fabricacion, soporte y garantia, logistica, personal de
    tienda, fabricas, tiendas, marketink y publicidad.
    IA PARA SU ÉXITO DE CASO DE ZARA

    UESTA DE VALOR: RELACIONES CON LOS CLIENTES: CLIENTES :


    ecer ropa de calidad a un La relacion con los clientes es dando valor a travez En su mayoría con tendencia a
    o asequible. de la personalizacion, poniendo en el centro al estar siempre de moda, por lo
    cliente, ofreciendoles en este caso mayores o que cuentan con personal que
    ha sabido transmitir y menores tallas según el perfil de sus consumidores va a discotecas y lugares.
    mentar su estrategia
    esarial por medio de la
    ación.

    CANALES:
    en su sede central en Zara se ha apoyado en la tecnología de manera
    la costa noroeste de España. importante. La tecnología de punta en sus procesos
    e moda del mundo, con más operativos y de comunicaciones es como ha
    s en 2017 desarrollado una adecuada plataforma para poder
    responder de manera ágil a la oferta.

    INGRESOS:
    Venta de ropa.

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