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Taller 1 EOQ

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EOQ basico y con

Taller 1 descuento
Nombre Erwin Arvey Lopez Roa
id 4904630
Materia logistica empresarial

punto 1

Sharp es una empresa comercializadora de agujas hipodérmicas indoloras en los hospitales, desea reducir sus
número de agujas hipodérmicas que debe pedir en cada orden. La demanda anual es de 2000 unidades, el cost
manejo por unidad de año es 1 dólar. Utilizando estos datos calcule el número optimo de unidades por orden (Q
Y el costo total para dicha cantidad óptima, utilice un año laboral d

D 2000 Q
K 20 F
h 1 T
AÑO 250 TRC
DO

punto 2

ABC Company tiene una bebida refrescante que muestra una tasa de demanda anual constante de 3600 cajas. U
ordenar son $20 por pedido y los costos de mantener son 25% del valor del inventario. ABC tiene 250 días háb
Identificar los siguientes aspectos de la política de inventario. a. Calcule el tamaño óptimo de pedido b. Calcule
No de pedidos d. Días entre órdenes e. Punto de reorden

D 3600 Q 438.178046
K 20 TRC 328.633535
h 0.75 F 8.21583836
AÑO 250 DO 30.429031
v 3 R 72
r 25%
L 5

punto 3

Un comerciante de piezas electrónicas por correo maneja el inventario de una tarjeta especial que vende a clien
al comerciante de las piezas usando transporte aéreo. El ítem tiene las siguientes características: Demanda anua
Costo de inventario = 15% anual Precio de compra = 55 $/unidad Costo de ordenamiento = 35 $/orden Diseñe un
en el EOQ y en el tiempo de reposición. Calcule los costos anuales de ordenamiento y de mantenimiento del i
tiempo de reposición aumenta a 3 semanas, de tal forma que el punto de reorden resultante sea mayor que la c
Un comerciante de piezas electrónicas por correo maneja el inventario de una tarjeta especial que vende a clien
al comerciante de las piezas usando transporte aéreo. El ítem tiene las siguientes características: Demanda anua
Costo de inventario = 15% anual Precio de compra = 55 $/unidad Costo de ordenamiento = 35 $/orden Diseñe un
en el EOQ y en el tiempo de reposición. Calcule los costos anuales de ordenamiento y de mantenimiento del i
tiempo de reposición aumenta a 3 semanas, de tal forma que el punto de reorden resultante sea mayor que la c
en su método de control.

1,5 SEMANAS
D 3200 Q 164.777168
K 35 TRC 1359.41164
h 8.25 F 19.4201662
AÑO 365 DO 18.7948957
v 55 R 13.1506849
r 15%
L 1.5 3

punto 4
Un hotel utiliza un servicio de lavandería externo para proporcionar toallas limpias. El hotel genera 600 toallas s
sucias y las reemplaza con limpias a intervalos regulares. Hay un cargo fijo de $81 por el servicio de recolección y
Al hotel le cuesta $0.02 al día guardar una toalla sucia y $0.01 por día guardar una limpia. ¿Con qué frecuencia d
(Sugerencia: Hay dos tipos de artículos de inventario en esta situación. Conforme el nivel de las toallas sucias se
ritmo).

D 600 Q
K 81 TRC
AÑO 365 F
h 0.63 DO

la frecuencia con la que se debe hacer pedidos es de 2 con diferencia entre


de 239 dias

punto 5

Una compañía hace pedidos anuales por un millón de libras de cierta materia prima. El costo de mantener el in
$50 por bolsa de 100 libras. Los costos marginales de tramitar documentos son de $10/pedido. Para pedidos de
$45 por bolsa; para pedidos de 1,000 o más bolsas, el precio es de $40 cada una. ¿Cuál es el tamaño óptim
Una compañía hace pedidos anuales por un millón de libras de cierta materia prima. El costo de mantener el in
$50 por bolsa de 100 libras. Los costos marginales de tramitar documentos son de $10/pedido. Para pedidos de
$45 por bolsa; para pedidos de 1,000 o más bolsas, el precio es de $40 cada una. ¿Cuál es el tamaño óptim

V K
D unidades/año $/unidad $/orden r %/año
PRODUCTO A 10000 50 10 0.35
500 45 10 0.35
1000 40 10 0.35 tamaño optimo

EOQ (Vo) 106.904496765 107 unidades TRC (Vo)


EOQ (V1) 112.6872339638 113 unidades TRC (V1)
EOQ (V2) 119.5228609334 120 unidades TRC (V2)

el caso donde se presenta el menor costo de CTR , es en el que se hace pedidos de 1000 un
$407100 por unidad, asi que el tamaño optimo es de 1000 unidades y se requiere hacer 10 pe
satisfacer la demanda

punto 6
La demanda de cierto artículo es de 10,000 unidades/año. El costo de hacer un pedido es de $50 y el valor de ca
es de 25%/año. Si se compran 1750 unidades o más, se obtiene un descuento del 5% sobre el valor original de
descuento sube al 10%. Determine la cantidad óptima de ped

V K
D unidades/año $/unidad $/orden r %/año
PRODUCTO A 10000 30 50 0.25
1750 28.5 50 0.25
4000 27.6 50 0.25 tamaño optimo

100 30
5x 1.5 28.5

100 30
8x 2.4 27.6

EOQ (Vo) 365.1483716701 365 TRC (Vo)


EOQ (V1) 374.6343246327 375 TRC (V1)
EOQ (V2) 380.6934938134 381 TRC (V2)

el caso donde se preseta menos costo CTR es en de 4000 unidades por un total de $289925 e
descuento de 8% , asi que el tamaño optimo de pedido es de 4000 unidades y se requiere hac
para satisfacer la demanda que se debe realizar
punto 7

Una compañía minera reemplaza una pieza importante para el funcionamiento de cierto equipo. La demanda s
40 unidades/semana. Se ofrece por parte del proveedor la siguiente tabla de descuentos: RANGO DE Q COSTO U
de cada reposición se estima en $25 y el costo de llevar el inventario es del 26% anual. ¿Cuál debe ser el tamañ
hacer que la compañía adquiera al menos 500 unidades cada vez, cuál es el máximo costo unitario que podría
(1998), pág. 189]

K r pedido
D unidades $/orden %/año pedido 0 a 300 >=300
PRODUCTO A
semanal 40
PRODUCTO A
año 2080 25 0.26 10 9.7

EOQ (Vo) 200 200 TRC (Vo)


EOQ (V1) 203.0692330267 203 TRC (V1)

el caso donde se presenta el menor costo CTR, es en el que se hacen ped


unidades por un valor $20727,6333 por lo que se obtiene un precio de $9,7
optimo es de 300 unidades y se requiere hacer 7 pedidos en el año para sa

propongo descomponer la formular


dejar como incognita el descue

500 = raiz(2*25*2080/0,26*10*(1-d))
(500)^2 = (2*25*2080/0,26*10*(1-d))
(1-d) = (2*25*2080/0,26*10*(500)^2)
(1-d) = 104000 650000 0.16
d = 1-0,16 84.00% descuento por 500 unidades

$ 1.60 por unidad

TRC 104 104 3328 3536


Es asi que para 500 unidades se hace un descuento del 84% con valor
$1,6 por unidad para un total de $3536, y se deben hacer 5 pedidos en
el año para satisfacer la demanda
hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del
es de 2000 unidades, el costo de ordenar, es de 20 dólares por orden; y el costo de
mo de unidades por orden (Q*), el número de órdenes (F), el tiempo transcurrido (T),
ptima, utilice un año laboral de 250 días

282.842712 UNIDADES
7.07106781 7 pedidos
0.14142136 0,14 años 1 12
282.842712 DINERO 0.14142136 1.69705627 meses
35.3553391 35 dias

ual constante de 3600 cajas. Una caja de la bebida le cuesta a ABC $3. Los costos de
tario. ABC tiene 250 días hábiles anuales, y el tiempo de entregar es de cinco días.
óptimo de pedido b. Calcule el total de costo relevante al nivel del pedido óptimo c.
órdenes e. Punto de reorden

unidades
dinero
8 pedidos
30 dias
unidades

ABC company debe hacer pedidos con frecuencia de 8


pedidos y 30 dias entre ordenes por 438 unidades y con
punto de reorden de 72 unidades

ta especial que vende a clientes alrededor del mundo. Un fabricante japonés provee
aracterísticas: Demanda anual = 3,200 unidades Tiempo de reposición = 1.5 semanas
miento = 35 $/orden Diseñe un método de control del inventario de este ítem basado
nto y de mantenimiento del inventario, y el costo total relevante. Finalmente, si el
esultante sea mayor que la cantidad óptima de pedido, proponga ajustes adecuados
3 SEMANAS
unidades Q 164.777168 unidades
dinero TRC 1359.41164 dinero
19 pedidos F 19.4201662 19 pedidos
19 dias DO 18.7948957 19 dias
unidades R 26.3013699 unidades

. El hotel genera 600 toallas sucias al día. El servicio de lavandería recoge las toallas
or el servicio de recolección y entrega, además del costo variable de $0.60 por toalla.
mpia. ¿Con qué frecuencia debe utilizar el hotel el servicio de recolección y entrega?
nivel de las toallas sucias se incrementa, el de las toallas limpias se reduce al mismo
mo).

392.792202 unidades
247.459088 dinero
1.52752523 2 pedidos
238.94859 239 dias

es de 2 con diferencia entre ordenes


s

ma. El costo de mantener el inventario es del 35% anual y el precio de compra es de


$10/pedido. Para pedidos de 500 o más bolsas, el precio de compra disminuye hasta
na. ¿Cuál es el tamaño óptimo de pedido? [Narasimham et. al (1996), pág.111].
tamaño optimo
$/año
934.579439 936.25 500000 501870.829
200 3937.5 450000 454137.5
100 7000 400000 407100 tamaño optimo

e se hace pedidos de 1000 unidades a un valor de


ades y se requiere hacer 10 pedidos en el año para
nda

dido es de $50 y el valor de cada pieza es de $30. El costo de mantener el inventario


5% sobre el valor original de cada pieza. Para pedidos de 4,000 o más unidades, el
ine la cantidad óptima de pedido.

tamaño optimo

$/año
1369.86301 1368.75 291000 293738.613
285.714286 6529.6875 285000 291815.402
125 13800 276000 289925 tamaño optimo

es por un total de $289925 en el cual se obtiene un


0 unidades y se requiere hacer 3 pedidos en el año
e se debe realizar
cierto equipo. La demanda se ha estimado en un valor prácticamente constante de
uentos: RANGO DE Q COSTO UNITARIO 0 < Q <300 $10,0 300<= Q $9.70 El costo fijo
nual. ¿Cuál debe ser el tamaño de cada pedido? Si el proveedor está interesado en
mo costo unitario que podría cobrar por una orden de 500 unidades? [Silver et al.
pág. 189]

PEDIDO DE
500

500

260 260 20800 21320


173.333333 378.3 20176 20727.6333 tamaño optimo

TR, es en el que se hacen pedidos mayores a 300


se obtiene un precio de $9,7 por unidad, el tamaño
er 7 pedidos en el año para satisfacer la demanda .

er la formular de EOQ y
gnita el descuento

or 500 unidades
ento del 84% con valor
ben hacer 5 pedidos en
anda

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