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    S09.s2 - Material - Material Requirement Planning (MRP) - Ejercicios

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    GREYSI ANYELA SUCLUPE FLORES
    Este documento presenta información sobre planeamiento y control de operaciones, en particular sobre el concepto de Plan Maestro de Producción (MPS). Incluye objetivos de aprendizaje, ejemplos de MPS con cálculos de inventario disponible, pedidos proyectados y capacidad productiva. También contiene ejercicios prácticos para desarrollar MPS para diferentes productos y evaluar su factibilidad considerando recursos como horas de trabajo. El objetivo es que los estudiantes comprendan cómo las organizaciones pueden lograr el abastecimiento de materiales a través

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    S09.s2 - Material - Material Requirement Planning (MRP) - Ejercicios

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    GREYSI ANYELA SUCLUPE FLORES
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    Este documento presenta información sobre planeamiento y control de operaciones, en particular sobre el concepto de Plan Maestro de Producción (MPS). Incluye objetivos de aprendizaje, ejemplos de MPS con cálculos de inventario disponible, pedidos proyectados y capacidad productiva. También contiene ejercicios prácticos para desarrollar MPS para diferentes productos y evaluar su factibilidad considerando recursos como horas de trabajo. El objetivo es que los estudiantes comprendan cómo las organizaciones pueden lograr el abastecimiento de materiales a través

    Descripción original:

    planeamiento y control de operaciones

    Título original

    S09.s2 - Material_Material Requirement Planning (MRP)_Ejercicios

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    Este documento presenta información sobre planeamiento y control de operaciones, en particular sobre el concepto de Plan Maestro de Producción (MPS). Incluye objetivos de aprendizaje, ejemplos de MPS con cálculos de inventario disponible, pedidos proyectados y capacidad productiva. También contiene ejercicios prácticos para desarrollar MPS para diferentes productos y evaluar su factibilidad considerando recursos como horas de trabajo. El objetivo es que los estudiantes comprendan cómo las organizaciones pueden lograr el abastecimiento de materiales a través

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    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE

    OPERACIONES
    Ingeniería Industrial

    Semana
    09
    Dr. Ing. Héctor Iván Bazán Tantaleán
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

    UNIDAD DE APRENDIZAJE 2 Temario


    Plan Maestro de Producción. • Plan Maestro de Producción (MPS)
    • Práctica calificada
    • Características y desarrollo de un MPS.
    LOGRO DE UNIDAD: • Ejercicios y problemas
    Al terminar la unidad, el estudiante será • Inventario disponible. Tiempo y tamaño de
    capaz de administrar la capacidad de la las cantidades. Requerimiento proyectado
    organización con el objetivo de asignar • Ejercicios y problemas
    los recursos eficazmente.
    • Registro de inventario. Recepciones
    programadas.
    LOGRO DE LA SESION DE APRENDIZAJE Inventario disponible proyectado
    Al terminar la sesión, el estudiante Recepciones planeadas
    reconoce y comprende el concepto y la • Ejercicios y problemas
    naturaleza del Planeamiento de los
    Requerimientos de Materiales. Material
    Requirement Planning (MRP)
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

    UTILIDAD
    ¿Por qué es importante analizar de como las organizaciones deben
    lograr el abastecimiento de los materiales e insumos dentro de los
    parámetros de gestión de compras con eficacia desarrollando el
    Material Requirement Planning (MRP)?
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
    OPERACIONES
    Planeamiento de los Requerimientos de Materiales (M.R.P)
    Ejemplos de Plan Maestro de Producción

    1. Ejemplos de Plan Maestro de Producción.


    2. Ejercicios de Plan Maestro de Producción.
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
    OPERACIONES
    Planeamiento de los Requerimientos de Materiales (M.R.P)
    Ejemplos de Plan Maestro de Producción
    Ejercicio 1
    • Plan Maestro de Producción, con Stock de seguridad , DPP y Análisis de
    factibilidad
    A) Fórmula el Plan maestro de producción
    Stock de Seguridad 150 unidades
    Tamaño de lote 1000 unidades

    Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
    Inventario Inicial 350 600 983 551 801 901 1101 501
    Pronostico en la sede central 500 400 200 250 600 550 350 550
    Pronostico en la sede sucursales 120 217 100 500 300 250 250 400
    Pronostico total 620 617 300 750 900 800 600 950
    Pedidos de clientes 750 550 432 486 185 210 120 0
    Inventario Final 600 983 551 801 901 1101 501 551
    PMP (MPS) 1000 1000 0 1000 1000 1000 0 1000
    DPP 600 1050 551 1065 1616 1691 981 1501
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
    OPERACIONES
    Planeamiento de los Requerimientos de Materiales (M.R.P)
    Ejemplos de Plan Maestro de Producción
    Ejercicio 1
    • Plan Maestro de Producción, con Stock de seguridad , DPP y Análisis de
    factibilidad
    B) Evalúa la factibilidad del plan maestro de producción
    Tiempo estándar 1.5 horas/unidad Eficiencia 75%
    Numero de Operarios 10
    Turnos de trabajo 2 turnos/día Empleados a Contratar 8
    Horas de Trabajo al dia 8 horas/día
    Días de semana por trabajo 7 días/semana

    Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 TOTAL
    Horas disponibles 840 840 840 840 840 840 840 840 6720
    Horas requeridas 1500 1500 0 1500 1500 1500 0 1500 9000
    Déficit o superávit? -660 -660 840 -660 -660 -660 840 -660 -2280
    Es factible? NO NO SI NO NO NO SI NO
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
    OPERACIONES
    Planeamiento de los Requerimientos de Materiales (M.R.P)
    Ejemplos de Plan Maestro de Producción
    Ejercicio 2
    • Plan Maestro de Producción de 2 tipos de productos específicos, Porcentaje
    de ventas, Pronóstico, Capacidad promedio de la planta y factibilidad del plan
    maestro de producción

    Unidades
    Porcentaje de Porcentaje de
    Familia de
    Ventas Referencia 40% Ventas Referencia 60%
    producto (Plan
    "X" "Y"
    Agregado)
    Julio 2200 880 1320
    Agosto 5900 2360 3549
    Unidades a Producir 8100 3240 4860
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
    OPERACIONES
    Planeamiento de los Requerimientos de Materiales (M.R.P)
    Ejemplos de Plan Maestro de Producción
    Ejercicio 2
    • Plan Maestro de Producción de 2 tipos de productos específicos, Porcentaje
    de ventas, Pronóstico, Capacidad promedio de la planta y factibilidad del plan
    maestro de producción
    Julio Julio

    Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8

    Inventario Inicial 800 100 1200 1350 1700 2000 2410 2660
    Unidades Pronosticadas 220 220 220 220 590 590 590 590
    Referencia "X" Pedidos de clientes 700 900 850 650 700 500 750 750
    Inventario Final 100 1200 1350 1700 2000 2410 2660 2910
    PMP (MPS) 0 2000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
    Inventario Inicial 530 1680 880 1230 1630 1745 1860 1975
    Unidades Pronosticadas 330 330 330 330 885 885 885 885
    Referencia "Y" Pedidos de clientes 850 800 650 600 800 700 650 600
    Inventario Final 1680 880 1230 1630 1745 1860 1975 2090
    PMP (MPS) 2000 0 1000 1000 1000 1000 1000 1000
    Capacidad Promedio de la Planta 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
    OPERACIONES
    Planeamiento de los Requerimientos de Materiales (M.R.P)
    Ejemplos de Plan Maestro de Producción
    Ejercicio 2
    • Plan Maestro de Producción de 2 tipos de productos específicos, Porcentaje
    de ventas, Pronóstico, Capacidad promedio de la planta y factibilidad del plan
    maestro de producción

    Julio Agosto Tiempo


    Estandar Total
    Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 (Hrs)
    MPS Referencia X 0 2000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 0.25 8000
    MPS Referencia Y 2000 0 1000 1000 1000 1000 1000 1000 0.2 8000
    Capacidad promedio de la planta 0 2000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 16000
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
    OPERACIONES
    Planeamiento de los Requerimientos de Materiales (M.R.P)
    Ejemplos de Plan Maestro de Producción
    Ejercicio 2
    • Plan Maestro de Producción de 2 tipos de productos específicos, Porcentaje
    de ventas, Pronóstico, Capacidad promedio de la planta y factibilidad del plan
    maestro de producción

    Numero de Operarios 12 operarios


    Turnos de Trabajo 1 turno/día
    Horas de trabajo al día 8 horas/día
    Días de trabajo por semana 6 días/semana
    Horas a la semana 576
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
    OPERACIONES
    Planeamiento de los Requerimientos de Materiales (M.R.P)
    Ejemplos de Plan Maestro de Producción
    Ejercicio 2
    • Plan Maestro de Producción de 2 tipos de productos específicos, Porcentaje
    de ventas, Pronóstico, Capacidad promedio de la planta y factibilidad del plan
    maestro de producción

    Julio Agosto
    Total
    Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8
    Capacidad instalada 576 576 576 576 576 576 576 576 4608
    capacidad requerida 400 500 450 450 450 450 450 450 3600
    Déficit o superávit 176 76 126 126 126 126 126 126 1008
    Es factible? SI SI SI SI SI SI SI SI
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
    OPERACIONES
    Planeamiento de los Requerimientos de Materiales (M.R.P)
    Ejemplos de Plan Maestro de Producción
    Ejercicio 2
    • Plan Maestro de Producción de 2 tipos de productos específicos, Porcentaje
    de ventas, Pronóstico, Capacidad promedio de la planta y factibilidad del plan
    maestro de producción

    1. Cuántas unidades tendríamos que producir para poder aprovechar la


    capacidad?
    Ninguna
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
    OPERACIONES
    Registro de inventario y recepciones programadas en un MPS
    Resumen y Conclusiones
    • Dado que el MPS contempla pronósticos y pedidos hay que tener claridad
    sobre cómo estos factores afectan las cantidades de las que ventas puede
    disponer, dichas cantidades reciben el nombre de cantidad disponible para
    promesa, DPP o ATP por sus siglas en inglés Available To Promise
    • En primer lugar el cálculo del DPP se debe restringir sólo para el período
    1, y los períodos en los que su MPS sea mayor que 0.
    • Este debe contemplar como disponible las cantidades del MPS, más el
    inventario inicial y debe deducir las órdenes en firme (pedidos reales) de ese
    período y de todos los períodos que lo subsiguen hasta que haya un nuevo
    MPS.
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

    CASO PRACTICO ENTREGABLE


    CALIFICADO

     Se forman grupos de 4 – 5 estudiantes


    y desarrollan el caso propuesto.
     Se elige a un grupo para exponer.

    Tiempo: 25 minutos para desarrollo


    5 minutos para exponer
    CASO
    PRACTICO
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

    TAREA
    1. Resolver los ejercicios propuestos de Material
    Requirement Planning (MRP)
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

    Evaluación:
    1. ¿Qué hemos aprendido en la presente sesión de aprendizaje?
    2. ¿Qué en entiende por Planeamiento de los Requerimientos de
    Materiales (M.R.P)?
    3. ¿ De que manera se realiza el planeamiento de los
    requerimientos de materiales?
    4. ¿Cuál es el origen del MRP y cual es su importancia?
    5. ¿Explique los Inventarios por la Naturaleza de su Demanda?
    6. ¿Cuáles son los tipos de demanda, mencione ejemplos?
    7. ¿Cual es la definición y objetivos del MRP I?
    8. ¿Cual es la estructura, lógica y proceso del MRP I?
    9. ¿Explique el desfase y calendario del MRP I?
    PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OPERACIONES

    MUCHAS GRACIAS

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