1.

CONTROL DEL EGO:

Según la psicología el ego es el yo , sin embargo en este libro la definición se relaciona con el
autoestima.

El ego es una personalidad inferior que se crea a raíz de una baja autoestima, la persona con alto
ego siempre tratará de ser el mejor en lo que haga tan solo para recibir reconocimientos y así
sentirse superior a los demás.

Cuando se vive de esa manera no se logra ser feliz por uno mismo, ya que se vuelve dependiente
de terceras personas para serlo, en este sentido el ego resulta negativo y lo más lógico es saber
controlarlo.

Una vacuna para el ego

El poder es una droga adictiva que se une a nuestro ego imposibilitando dejarlo, muchos
empresarios cayeron en profunda depresión al perderlo todo, pues ya no se consideran
importantes sin poder ni valía alguna.

Lo importante es no basar nuestro valor personal en lo que la gente opine de nosotros ya que
nuestra felicidad se encuentra en cada uno de nosotros y mientras sepamos quienes somos
podremos afrontar lo que diga el mundo sin dejarnos caer.

Los errores y el ego

Muchas las personas no logramos ver y aceptar nuestros errores puesto que el ego se encarga de
camuflarlo, entonces ponemos una barrera que nos impide aprender ya que el primer paso es
tomar conciencia de nuestra realidad, si nuestro ego nos hace creer lo que no somos es difícil
escuchar a terceras personas, este caso se amplifica basándonos en el jefe de una empresa con
alto ego que pasara por incertidumbres al no escuchar a los colaboradores dejándose manipular
por su ego.

La batalla de la vida entre dos pilotos

Nuestra vida es una constante lucha entre dos pilotos el ego y el espíritu.

El ego orienta nuestra vida hacia afuera, busca felicidad en lo exterior y superficial, buscando
siempre reconocimientos y admiración de los demás.

Mientras el espíritu orienta nuestra vida hacia adentro, buscando felicidad en nuestro mundo
interior, en aceptarnos y amarnos tal como somos.

Muchas veces dejamos que el ego conduzca nuestra vida sin embargo lo mejor es dejarnos guiar
por el espíritu quien nos dará felicidad duradera.
¿Sabe valorar lo que tiene?

Una de las causas por la cual no valoramos lo que tenemos es la falta de autoestima, es por ello
que nos empeñamos en ver lo negativo de las cosas.

Lo mismo ocurre en la empresa con los subordinados, muchos jefes tratan de buscar la perfección
dejándose llevar por estereotipos sin darse cuenta del valor que poseen cada uno de ellos hasta
que los perdemos.

Cuando el cliente no tiene la razón

Algunas ocasiones nos topamos con clientes negativos que buscan a toda costa satisfacer su ego,
para ello ven solo el lado negativo de las cosas, buscan lo imposible tan solo para dar a conocer su
superioridad y conocimiento ante los demás y así sentirse poderoso. En este caso la organización
debe optar por conversar con el cliente y desenmascararlo para que la persona cambie y se quite
la máscara del ego.

La verdadera riqueza

La verdadera riqueza la hallamos cuando somos felices, un camino para lograr la felicidad también
son las necesidades básicas que se debe cubrir con el futuro trabajo pero sin hacerlo nuestra
adicción y volvernos dependientes a ello y olvidarnos que la verdadera riqueza no se encuentra en
lo exterior y superfluo sino en lo interior, en ayudar a terceros y en nuestra familia.

¿Son los negocios una guerra?

El ambiente empresarial muchas veces ha sido comparada con la guerra, las empresas compiten
entre ellas para liderar usando todo tipo de tácticas con el único fin de lograr su objetivo, sin
embargo este paradigma vive en constante miedo, a perder ante su oponente, la cual limita sus
posibilidades de ganar y muchas veces les hace olvidar de servir mejor al cliente y satisfacer sus
necesidades sobre todas las cosas.

2. EQUILIBRIO

Una de las claves para mantener el equilibrio es dejar de pensar para darnos cuenta que dentro de
nosotros existe un lugar maravilloso, lleno de paz y felicidad. Otra forma de mantener el equilibrio
es practicando deporte y cuidando nuestra alimentación y más aun lo que entra a nuestra mente.

La contabilidad de la vida

Así como una empresa con sus activos tangibles cumple con sus objetivos, nuestra vida también es
igual el activo tangible es nuestro cuerpo y atreves de ella lograremos nuestros objetivos. Por ley
los activos tangibles de un balance se deprecian según un tiempo establecido y el tipo de activo,
nuestro cuerpo tiene una depreciación que nos es establecido pues la decidimos a través de
nuestros actos y pensamientos.

Debemos analizar qué tan depreciado esta nuestro cuerpo, viendo nuestra edad biológica y no la
cronológica pues si llevamos una vida acelerada nuestro cuerpo se deteriora más rápido siendo la
salud irreversible.

Los activos pasivos son aquellos malos hábitos de nuestra vida, como la flojera, irresponsabilidad
que no nos llevará a nada bueno. Debemos tratar de realzar nuestros nuestros activos para que de
esa manera se cumplan nuestros objetivos.

La respiración y la empresa

Según el Dr. Herbert Benson el estrés genera que nuestro metabolismo se acelere, aumente
nuestra presión arterial perjudicando nuestra salud y a la vez impidiendo la toma de decisiones
asertivamente.

Una manera de evitar esto es respirando y enfocando todos nuestros sentidos en ello, desea
manera dejaremos fluir todo, alejar los malos pensamientos y la incertidumbre del día a día para
poder responder mejor en cada cosa que hagamos.

Cuando queremos encontrar el equilibrio

Mientras pasan los días cada vez se hace más difícil encontrar el equilibrio estando rodeados de
estrés, temores e inseguridades. Al transcurrir el día no llenamos de pensamientos negativos, de
angustia o de culpa. Lo mejor es calmarnos y llenar nuestros pensamientos de vibras positivas para
encontrar paz y felicidad.

Hay drogas no prohibidas que también perjudican

Una de las drogas más comunes en las empresas es la urgencia que trae consecuencias negativas,
como el estrés, desequilibrio y angustia .

Otra de ellas es la televisión y el internet que si bien es cierto en ocasiones suelen ser muy útiles
también limita nuestra creatividad volviéndonos dependientes, creando adicción en ello y
amarrándonos con sogas mentales, lo que debemos hacer es librarnos de ello y buscar felicidad
interior.

Planificación estratégica personal

Es común ver que cualquier empresa al terminar un año analiza sus planes estratégicos y las
vuelve hacer para el próximo año. Las personas no realizamos esto en nuestra vida personal
porque estamos ocupados más en otras cosas y no nos da tiempo para nosotros.
Esto lograremos analizando primero todo lo que sucedió en el año como que objetivos planteados
se cumplieron y que no, los momentos más gratificantes y comportamiento, como está la salud es
decir analizar todos los aspectos de nuestra vida personal, familiar, laboral, social.

Después debemos de realizar un planeamiento del año que viene proponiendo metas en todo
aspecto como ver que oportunidades se presentaran y de qué manera reaccionar, que debilidades
se debe superar y cómo, que actividades realizar para mejorar como persona esto se debe realizar
analizando todo.

Al planificar nuestra vida debemos de recordar que la verdadera riqueza está en nuestro interior y
cuanto más nos desarrollemos como personas seremos más libres de los problemas alcanzando la
paz y la tranquilidad que anhelamos.

3. DESAPEGO

Apegarse a un problema ya sea material, social o del futuro es preocuparse, angustiarse o culparse
excesivamente. El desapego implica tomar distancia en ellas teniendo en cuenta que cada
problema es parte del concepto de aprender y saber afrontarlos.

¡Qué bueno, que bueno, qué bueno!

El tener una actitud positiva y de desapego ante las cosas beneficia la manera en que las veamos y
afrontemos los problemas en nuestro diario vivir, mientras mas pensemos de manera asertiva la
cargar irá disminuyendo mostrándonos un paisaje notorio y claro de las cosas.

Realmente queremos perseguir a la liebre

a lo largo de nuestra vida vamos formando metas ,muchas de ellas egocéntricas que a la vez se
convierten en una atadura para nosotros a la cual debemos liberarnos y buscar lo que realmente
nos de felicidad como el dedicarle tiempo a nuestros seres queridos.

Problemas: oportunidades para crecer

Los problemas son parte de nuestra vida y crecimiento, como tal debemos saber afrontarlo de
manera positiva y no ahogarnos en ella ya que es imposible evitarlo pero lo que podemos hacer es
definir nuestra reacción:

¿Cómo percibimos un problema?

Cada uno lo ve de manera diferente puesto que todos no somos iguales algunos lo ven como algo
destructivo y otros como un aprendizaje, en sì son un oportunidad para crecer.

¿Sabemos tomar distancia?

El involucrarnos en un problema generalmente provoca emociones negativas como odio, miedo o

angustia, para ello debemos tener en cuenta al problema como una lección y oportunidad para
aprender.
4. RESPONSABILIDAD

Es una virtud que se encuentra presente en pocas personas, no se encuentra ligado a las excusas
ya que ese forma otro ámbito que sin embargo sucede constantemente para tapar la
irresponsabilidad.

El tomar responsabilidades sobre cada cosa que hagamos nos abrirá amino para ser excelentes
líderes teniendo la capacidad de autocontrol.

La tercera ley de newton en la empresa y la vida

Para cada acción hay una reacción opuesta en igual fuerza y magnitud, esta ley es aplicable en
nuestra vida ya que siempre cosecharemos todo lo que sembremos y recibiremos frutos o espinas
de las decisiones que tomemos, este caso también es aplicable en las empresas es decir si ofrecen
productos de mala calidad esa acción negativa lo perjudicará en sus futuras ventas ya que perderá
credibilidad.

La lealtad y la empresa

La lealtad es la capacidad de reconocer y valorar lo que las personas o instituciones hacen por uno,
respetando los compromisos adquiridos, implícitos o explícitos.

Hoy en día este se ha convertido en un valor poco utilizado, se observa a diario que muchos
colaboradores de una empresa pasan a trabajar con la competencia brindándoles información sin
censura.

La empresa a su vez debe saber reconocer y valorar la contribución de su gente y retribuirla con
equidad.

Que piensas y quien eres

Los pensamientos son muy poderoso y afectan a nuestro cuerpo, al pensar negativamente
enviamos señales destructivas a nuestro organismo.

Debemos procurar mantener nuestros pensamientos puros y positivos ante cualquier adversidad
que se nos presente en la vida, ya que la perspectiva en la que veamos las cosas siempre
dependerá de nuestra actitud.

De tal padre, tal ejecutivo

en esta situación los padres juegan un rol importante en la vida de sus hijos, ya que depende de
ellos como sean en el futuro, ya que los padres moldean el futuro de sus hijos, su comportamiento
y sus virtudes.

No hay que dejarse arrastrar por los remolinos negativos

La mayoría de veces las personas nos dejamos fundir con pensamientos negativos, torturándonos
mentalmente en lugar de actuar.

El camino de salida para estas actitudes es el trabajo en conjunto, apoyo muto para salir adelante
dejando de lado la negatividad.

El poder de una visión

Una visión de la vida es un sueño redactor que se construye en base de valores y de lo que
consideremos importante, esta nos da fuerzas antes los obstáculos para mantenernos en la
dirección correcta.

Es de importante el tener nuestra visión propia pues mediante ella forjamos nuestro plan de vida y
tratamos de cumplir con ella, viviendo con un objetivo.

5. TRABAJO EN EQUIPO

Cuando las personas logran dejar su ego, mantienen su equilibrio y enfrentan la vida con desapego
aflorando en si su capacidad de liderazgo, estando aptos para conformar un equipo sólido basado
en cualidades que cada un posee, sabiendo que la clave es la comunicación abierta y sincera.

Gerencia de conflictos

Generalmente un conflicto siempre es asociado a incertidumbres, pena y angustia, sin embargo

este es un desacuerdo de opiniones que bien manejado enriquece el trabajo en la empresa.

Algunas causas frecuentes de conflicto son los prejuicios formados en base a nuestras vivencias
pasadas limitándonos a enfrentar riesgos y dificultándonos en nuestras relaciones interpersonales.

Otra causa de conflicto es la mala comunicación, que al no ocurrir de manera óptima aumenta la
tensión en la empresa puesto que el interrelacionarnos comunicativamente es el eje principal de
todo.

¿Por qué fallan los equipos?

Una de las principales causas para que el trabajo de equipo no funcione son las metas no claras, es
decir no saber exactamente hacia dónde van y cuáles son sus objetivos a lograr.

La falta de soporte de las gerencias es otro factor, ya que muchas veces los gerentes se niegan al
cambio, creyendo tener la razón y evitando el trabajo en equipo.

El liderazgo no efectivo en equipos, el líder suele ser directivo sin embargo a medida que el equipo
entre en confianza esto se debe sustituir por el estilo participativo.

La inadecuada asignación de prioridad de sus miembros, es decir las responsabilidades no acordes

a sus conocimientos y actitudes que solo traerán atraso y falta de crecimiento.
La individualidad es un factor frecuente en las empresas que nos impide trabajar en equipo puesto
que solo deseamos destacar solos.

Recuerde: trabaja con personas y no con robots

Se da cuando los jefes se basan en solo cumplir sus metas, dejando de lado los sentimientos,
necesidades de los miembros del equipo, olvidando que la labor de un líder es lograr que las
personas logren sus objetivos.

El verdadero líder forma líderes y no seguidores

El papel principal de un líder es lograr en los subordinados la capacidad de resolver conflictos por
sí mismos. Muchas veces lo gerentes no son conscientes de ello y se dejan llevar por su estilo
autoritario sin tener en cuenta a los colaboradores.

Cuando no escuchamos, comunicamos….

Muchas veces nos cuesta trabajo el poder escuchar al demás, puesto que estamos tan
concentrados hablar y hablar que nuestro ego se incrementa pues nos sentimos importantes al
hacerlo. Sin embargo es necesario el escuchar asertivamente a las demás personas con humildad y
respeto.

A presión de grupo, oídos sordos

En varias ocasiones nos dejamos llevar por la presión de grupo dejando de lado nuestra propia
opinión acerca de ellos y optando por la que dicen lo demás.

Una razón para ello es la baja autoestima, el no sentirnos valorado, el pensar que nuestra opinión
no tiene validez y no confiar en nosotros mismos

La responsabilidad es un factor importante para el trabajo en equipo sin embargo la mayoría de

personas opta por evadir responsabilidades.

6. DESTREZAS GERENCIALES

Lo que mueve a las personas son sus sentimientos y emociones, pero muchas veces se vuelven
fríos e incapaces de analizar su ángulo emocional y espiritual, esto conlleva a tener un clima frio
que desmotiva a los trabajadores.

Presentaciones de alto impacto

Dentro de una empresa existen constantes capacitaciones pero lo que debe prevalecer es el
dinamismo dentro de ellas, es decir saber llegar al personal de manera óptima y no aburrirlos o
cansarlos.

Influye mucho el nivel de comunicación que utilicemos para referirnos al personal puesto que de
ello dependerá el nivel de desempeño que obtengan.
El gerente entrenador

Dentro de un entorno laboral se tiene que formar responsabilidades a través del entrenamiento
del personal por medio del líder. Este tendrá que ir soltando responsabilidades conforme le
progreso se vaya dando, siempre y cuando el cambio se vaya dando gradualmente.

Siempre hay que estar motivado a una constante retroalimentación de habilidades, haciendo
notar los errores del personal, sin dejar que el ego vaya por delante con la finalidad de hundir a
una persona o hacerla quedar mal, sin dejar también que el “miedo” de que haya alguien mejor
haga que el espíritu de superioridad se desvanezca dentro del líder.

Motivación de adentro hacia afuera

En una organización la motivación juega un papel importante pero hay que saber usarlo de
manera positiva y que brinde al personal el énfasis por lograr su meta.

Tal como lo vimos en el video “liderazgo en práctica”, la motivación va más allá de lo transaccional,
puesto que no siempre es el adecuado en caso de problemas en la empresa, debemos tratar de
motivar con el ejemplo dejando de lado las recompensas dando a conocer el bien que haremos
con nuestros actos y dar la convicción de que hacemos lo correcto.

Como dar una crítica constructiva

Cuando lanzamos una crítica debemos de hacer prevalecer que la intención de la comunicación
este por delante. Uno como jefe tiene que hacer notar al subordinado que puede confiar en el
cuándo se cometió algún error. Tratar de reprimir cualquier impulso que cierre una posible
convivencia de opiniones en el entorno laboral.

Muchos jefes no toman en cuenta esto ya que se dejan llevar por la ironía del momento, actuando
de manera impulsiva y violenta que lo único que provoca es que el subordinado se bloquee en
medio de poder solucionar cualquier error suyo. Lo más recomendable es dar críticas constructivas
que fortalezcan la relación jefe-subordinado.

Anatomía del poder

En la mayoría de empresas se trabaja por medio de objetivos y recompensas, muchas de ella no

son las indicadas puesto que no conllevan a nada bueno.

Existen varias fuentes para influir tales como: El poder del premio, una motivación frecuente
basada en recompensas materiales, no es considerada adecuada ya que cualquiera la puede
proporcionar.

Poder legítimo, aquel basado en cargos de jerarquía y deriva del puesto.

Poder experto, se genera cuando la persona posee amplios conocimientos para la organización.
Poder referente es el más eficaz dentro de una organización ya que se basa en una cualidad que
posee el líder para llegar hacia los colaboradores, por medio del ejemplo y admiración que posee.

¿Usted lidera o administra?

El tener líderes orienta a la empresa hacia la creatividad, a cambiar las reglas, salirse de los
paradigmas y enfrentase sin miedo hacia lo desconocido, este tipo de personalidad suele ser
necesario en la organización sin embargo la otra posición es la de ser administrador, el mantener
el orden en cada cosa, planificar, analizar.

Estos dos tipo de personalidades benefician a la empresa y son imprescindibles el uno del otro
para que su desarrollo sea optimo y eficiente.

Integridad

El aplicar y desarrollar valores en nuestra persona no siempre nos trae beneficios inmediatos,
implica sacrificios y pocas recompensas.

Sin embargo es necesario dejar de lado lo que la gente opine de nosotros por el simple hecho de
no satisfacerlos en hacer actos ilícitos que van contra nuestra persona, convirtiéndonos en seres
inescrupulosos con el único afán de satisfacer a los demás y quedar bien ante ellos para evitar la
crítica.

CONCLUSIÓN

El espejo del líder nos da un gran mensaje de reflexión ante la situación que se da en nuestra
sociedad y ámbito laboral, nos invita a observarnos a nosotros mismo como en un espejo para que
de esa manera no cometer errores ya pasados y saber cómo afrontarlos, nos invita a desarrollar
nuestras cualidades de líder, reconociendo nuestros defectos y virtudes para poder cambiar
nosotros mismos y ser ejemplo a seguir de los demás, reflejando nuestra personalidad innata.

Para la administración es un eje principal que conlleva hacia el mejor desarrollo interpersonal
mediante la motivación, el trabajo en equipo y el liderazgo que emane de las cualidades de
cualidades de cada uno.

El autor nos da pautas a seguir para lograr desarrollar un futuro ambiente laboral positivo
evitando los fallos comunes que se presentan a diario, que en definitiva nos beneficiará ahora
como en nuestro futuro y diario vivir