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Consorcio Dia Sa

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Contenido

1. Razón Social................................................................................................................................................ 2
2. Generalidades De La Empresa.................................................................................................................... 2
3. Misión......................................................................................................................................................... 3
4. Visión.......................................................................................................................................................... 3
5.Estructura Empresarial................................................................................................................................ 4
6. Aspectos legales......................................................................................................................................... 5
7. Políticas de la empresa............................................................................................................................... 6
7.1Política Integral de Gestión....................................................................................................................... 6
7.2Política de Seguridad Vial.......................................................................................................................... 7
7.3Otras Políticas establecidas en la organización......................................................................................... 8
8. Organigrama............................................................................................................................................... 9
9. Empleados.................................................................................................................................................. 9
9. Bienes Y Servicios..................................................................................................................................... 10
10. Gestión Operativa Y Comercial............................................................................................................... 10
11. Flota........................................................................................................................................................ 11
12. principales aliados.................................................................................................................................. 12
13. Planeación Operativa............................................................................................................................. 13
14. Descripción del área de trabajo.............................................................................................................. 14
15. Conclusión.............................................................................................................................................. 14
16. Agradecimientos.................................................................................................................................... 14

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Consorcio Dia S.A – Nit: 900294208-0

Diego urueta 2019222034

William loaiza

José Moreno 2013222191

Katy Martínez 2020122072

Yulieth 2016222093

1. Razón Social

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CONSORCIO DIA S.A.

NIT. 900.294.208-0

2. Generalidades De La Empresa

CONSORCIO DIA (CDIA) fue creada el 11 de enero de 2001, ante la necesidad de un cliente de
contar con un solo transportador profesional dedicado a suplir los requerimientos de la
Multinacional Drummond LTD. (DLTD) cumpliendo con altos estándares de salud, seguridad,
gestión ambiental y calidad en el servicio.

Gracias a la calidad del servicio y al crecimiento de la organización se permitió que en el año


2007 los socios tomaran la decisión de formalizar el acuerdo consorcial transformándose a una
Sociedad Anónima y es así que nuestra razón social pasó a ser CONSORCIO DIA S.A. junto con
esto se constituye la Junta Directiva y se vincula a todo el personal de Conductores como planta
de personal, dándole un cambio a la estructura organizacional.

La Empresa se fue fortaleciendo en el año 2012, donde se logra un contrato importante con el
cliente Terpel a quienes les transportamos una de sus productos desde la Costa atlántica
(Baranoa) al interior del país. Entre nuestros clientes se destacan Drummond, Procedo, Terpel,
Biomax, Primax, Chevron, transportando 29 millones de galones mensuales en promedio.

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3. Misión

Somos el proveedor líder de transporte de derivados del petróleo para la industria minera
colombiana. Contamos con un valioso equipó humano competente y comprometido con satisfacer
las necesidades de nuestros clientes y partes interesadas, apoyados de una flota de vehículos
propios y tecnología de punta bajo un enfoque de transparencia/ respeto cumplimiento y calidad.

4. Visión

En el mediano plazo seremos proveedores de transporte de carga liquida a granel para las
industrias minera, petrolera y agroindustrial colombiana y seguiremos siendo el proveedor líder
para el sector minero.

Conservaremos nuestra vocación de servicio enfocados en la excelencia, asegurando el bienestar


de nuestro valioso equipo humano y orientando nuestras operaciones a satisfacer las necesidades
y superar las expectativas de nuestros clientes y partes interesadas. Seremos reconocidos como
una organización con los más altos estándares de seguridad, salud, cuidado al medio ambiente y
calidad.

4
5.Estructura Empresarial

5
6. Aspectos legales

Los tres de más importancia son:


Art. 11. Derecho a la vida.
Art. 12. Nadie será sometido a
desaparición forzada, a torturas ni a
tratos o penas crueles, inhumanas o
degradantes.
Art. 17. Se prohíben la esclavitud, la
servidumbre y la trata de seres
humanos en todas sus formas.
Art. 25. El trabajo es un derecho y una
- Política SIG
Asamblea obligación social y goza, en todas sus
CONSTITUCION '- Reglamento
Nacional modalidades, de la especial protección SST Gerente 30-may-21 100%
POLITICA Interno de
Constituyente del Estado. Toda persona tiene derecho
Trabajo
a un trabajo en condiciones dignas y
justas.
Art. 48. La SSl es un servicio público
de carácter obligatorio que se prestará
bajo la dirección, coordinación y
control del Estado, en sujeción a los
principios de eficiencia, universalidad y
solidaridad, en los términos que
establezca la Ley.
Art. 8. Obligación conjunta Estado - Plan de
-Comunidad en la protección de las Emergencia y
riquezas culturales y naturales de la Contingencia
Nación - Plan de
Art. 79. Preservación de la diversidad e Gestión
integridad del ambiente. Integral de
Asamblea Art. 80. Planificación del manejo y Residuos
CONSTITUCION
Nacional aprovechamiento de los recursos Ambiente Peligrosos Jefe SIG 30-may-21 100%
POLITICA
Constituyente naturales renovables dentro del criterio Externos
de desarrollo sostenible. (PGIRS
Art. 88. Regula la protección de los Externa)
derechos colectivos relacionados con el - Plan de
patrimonio, la Seguridad, el ambiente y Seguimiento y
la correspondiente responsabilidad Monitoreo
civil. Ambiental
Por el cual se adiciona al capítulo 2 del
título 4 de la parte 2 del libro 2 del
Decreto 1072 de 2015, Decreto Único
Ministerio de DECRETO 1563 Reglamentario del Sector Trabajo, una Gestión De Directora
30-may-21 100%
Trabajo DE 2016 sección 5 por medio de la cual se Humana conocimiento Administrativa
reglamenta la afiliación voluntaria al
sistema general de riesgos laborales y
se dictan otras disposiciones.
TABLA 1. ASPECTOS LEGALES DE CONSORCIO DIA S.A

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7. Políticas de la empresa

7.1Política Integral de Gestión.

La Gerencia de Consorcio Dia S.A. ha establecido la Política Integral de Gestión, en la cual


establece su compromiso con la Calidad, Seguridad, Salud en el Trabajo, Ambiente y Control y
Seguridad de la Cadena de Suministro. La política se encuentra establecida a través del
documento CDA - PLE - PO - 01 Política Integral De Gestión.

CONSORCIO DIA S.A. es una organización dedícate al transporte Terrestre de carga liquida,
comprometed en satisfice las necesidades y requerimientos de los clientes y demás partes
interesadas; mediante una operación enmarcada en la Gestión de la Calidad, Seguridad, Salud en
el Trabajo, Ambiente y Control y Seguridad de la Cadena de Suministro; por tanto, en todas
nuestras actividades propias y subcontratadas estamos comprometidos con:

- Prestar un servicio que se distinga por una respuesta inmediata a través de una operación
segura y con personal competente y comprometido que permita mantener altos niveles de
oportunidad en las entregas y bajo el marco de un comercio legitimo para la prevención de
actividades ilícitas, corrupción, soborno, la financiación del terrorismo y demás eventos que
puedan afectar la integridad de la cadena de suministro;

- identificar peligros y aspectos ambientales, evaluar y valorar los riesgos e impactos


ambientales resultantes del desarrollo de nuestras actividades, y establecer los controles
pertinentes para evitar la ocurrencia de incidentes que involucren lesiones personales,
enfermedades laborales, daños a la propiedad e impacto socio-ambiental así como prevenir
afectaciones en el medio ambiente a través de la gestión ambiental para una operación basada
en el desarrollo sostenible que promueve el cuidado y la protección del medio ambiente;

- propiciar un ambiente seguro de trabajo y proteger la integridad y el bienestar de nuestros


empleados, sus familias, contratistas, subcontratistas, comunidad y cualquier otra parte
interesada que pueda ser afectada por el desarrollo de nuestras actividades;

- el suministro de los recursos económicos, técnicos y humanos necesarios para nuestro


Sistema Integrado de Gestión;

- El cumplimiento de los requisitos legales aplicables y de otra índole suscrita por la


organización, y el mantenimiento y mejoramiento continuo de nuestra gestión.

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7.2Política de Seguridad Vial.

Como evidencia del compromiso de Consorcio DIA S.A. con la Seguridad Vial como aspecto
estratégico para calidad, seguridad, salud en el trabajo, ambiente y el control y la seguridad de la
cadena de suministro; Consorcio Día ha establecido la siguiente política de seguridad vial, la
cual se encuentra establecida a través del documento CDA - PLE - PO - 04 POLITICA DE
SEGURIDAD VIAL y describe lo siguiente:

Consorcio Día S.A. es una organización dedicada al transporte terrestre automotor de carga
liquida y seca; comprometida con la Seguridad Vial como un aspecto prioritario para lograr
nuestros objetivos de Calidad, Seguridad, Salud en el Trabajo, Ambiente y Control y Seguridad
de la Cadena de Suministros; por tanto, en todas nuestras operaciones propias y subcontratadas,
estamos comprometidos con:

- la prevención de accidentes de tránsito que afecten la integridad de las personas, el


ambiente, los vehículos y la carga;

- asegurar un adecuado comportamiento en la vía, a través de la gestión de las competencias


en Seguridad Vial de nuestro personal, la promoción de la cortesía y el respeto hacia otros
conductores y usuarios de las vías, el respeto de los turnos de trabajo, horarios de
movilización y la prevención de la fatiga;

- el mantenimiento del estado óptimo de nuestro parque automotor;

- el seguimiento y conocimiento de las condiciones de la infraestructura vial de nuestras rutas;

- el cumplimiento de las regulaciones, normas de tránsito y transporte, especificaciones


técnicas y otros requisitos aplicables a la organización;

- el monitoreo permanente de todo el proceso de transporte; y,

- el fortalecimiento y mejora continua de nuestra gestión organizacional en Seguridad

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La Política de seguridad vial es socializada al personal a través de charlas de seguridad, programa
de Inducción y reinducción SIG, publicación, entre otros.

7.3Otras Políticas establecidas en la organización

Consorcio Día S.A. ha establecido otras políticas para evidenciar su compromiso con aspectos
varios, las cuales se encuentran definidas como documentos del proceso de Planeación
estratégica, las cuales son:

CDA - Ple - Po - 02 Política No Uso De Distractores O Equipos Móviles De Comunicación En


La Vía
CDA - Ple - Po - 06 Política De Vestimenta Y Presentación Personal
CDA - Ple - Po - 07 Política De Subsidio Educativo
CDA - Ple - Po - 08 Política De Uso Y Seguridad De Las Tic
CDA - Ple - Po - 09 Política Cupo De Crédito De Clientes
CDA - Ple - Po - 11 Política De Escala Salarial
CDA - Ple - Po - 12 Política De Derechos Humanos
CDA - Ple - Po - 13 Política De Conflictos De Intereses
CDA - Ple - Po - 14 Política De Tratamiento De Datos Personales
CDA - Ple - Po - 15 Política De Prevención Y Control De Riesgos De Soborno
CDA - Ple - Po - 16 Política De Primas Extralegales

Estas políticas son socializadas a través de las actividades de inducción lideradas por el proceso
de Gestión Humana y apoyadas por todos los procesos pertenecientes al sistema integrado de
gestión de la organización.

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8. Organigrama

9. Empleados

FIJOS FLOTANTES
AREA O SECTOR TOTAL
DÍA NOCHE DÍA NOCHE
ADMINISTRATIVOS 56 3 2 0 61
AREA TECNICA 2 0 0 0 2
CONDUCTORES 110 10 0 0 120
CONTRATISTAS CASINO 4 0 0 0 4
CONTRATISTAS EDS
35 0 0 0 35
SUMINISTROS
CONTRATISTAS 0 0 1 0 1
TOTAL 207 13 3 0 223

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9. Bienes Y Servicios

Para nuestra organización es grato trabajar con clientes de sectores tan importantes que ven en el
transporte ofrecido como la mejor alternativa para sus productos. Sectores como industrial,
alimentos e hidrocarburos, confían el transporte de sus insumos y productos a nuestra compañía
ya que contamos con un sistema Integrado de gestión enfocado hacia el servicio personalizado al
cliente externo e interno, siguiendo rigurosos procesos de seguridad.

10. Gestión Operativa Y Comercial

Estos procesos misionales de la empresa trabajan en conjunto para llevar a cabo la operatividad y
satisfacción de los clientes, proveedores y contratistas.
Por tal razón se encargan de recibir y buscar las ofertas con la finalidad de transportar
hidrocarburos e insumo de los mismos.
Posteriormente se realizan las programaciones de vehículos, contado con la disponibilidad de la
flota para cada una de las operaciones, teniendo en cuenta conductores que son contratados para
darle relevo a los que están de planta, con la finalidad de darles descansos, permisos y vacaciones
garantizando diariamente la demanda de los clientes.

El cliente se comunica directamente con el director operativo para realizar la solitud y con ella
los requerimientos del servicio a solicitar. Así mismo la comunicación de solicitudes de clientes
puede realizarse al jefe comercial y el gerente, quienes a su vez comunican dicha información al
director operativo.

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11. Flota

Se cuenta con una flota propia de 111 vehículos tipo Tracto camiones para carga liquida y carga
seca. Manejando cisternas de aluminio, acero inoxidable y acero al carbón, con capacidad hasta
de 12.000 galones, carro tanques tipo sencillos, carrocerías, porta contenedores, y tolvas.
Operado por conductores con experiencia Certificada en el Transporte de carga terrestre.
Soportado por un nivel de servicio con tecnología de punta y modelos de vehículos recientes.

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12. principales aliados

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13. Planeación Operativa

Con la información suministrada de los requisitos del cliente, el director operativo se reúne a
planear el servicio, definiendo así directrices, asignado vehículos a la operación considerando las
especificaciones dadas por el cliente y dejando como evidencia un correo electrónico. A su vez,
para la planificación de la asignación de cargue, se tiene en consideración la fidelización de flota
con los clientes y la productividad de los tracto camiones; ésta última como control interno de la
organización.

Cada conductor tiene asignado teléfono celular corporativo, su comunicación con la central de
tráfico es permanente y oportuna. Todos nuestros vehículos poseen Sistema de Posicionamiento
Global (GPS). Contamos con central de monitoreo de tráfico las 24 horas del día. Seguimiento
Satelital de la flota propia y de terceros al servicio CONSORCIO DIA S.A. Monitoreo con
software de RASTREO S.A. y SURAMERICANA S.A., el cual nos permite obtener información
del comportamiento y tránsito de los vehículos por todo el territorio nacional. Dispone de un
sistema CCTV (Circuito Cerrado de Televisión), con cámaras habilitadas para cubrimiento de
todo el parque automotor y la planta física de CONSORCIO DIA S.A. Servicio de vigilancia las
24 horas. Información y coordinación con los organismos de seguridad del estado.

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14. Descripción del área de trabajo

Para mi contratación en el Área de Tesoreria de CONSORCIO DIA S.A. me fue asignado el


cargo de auxiliar de Tesoreria donde mi objetivo principal siempre fue Prestar los servicios de
apoyo administrativo y financiero al departamento, efectuando diversos pagos de facturas,
proveedores, contratistas etc. Así mismo realizando asientos de las diferentes cuentas, revisando,
clasificando y registrando los documentos a fin de mantener actualizados los movimientos
contables que se realizan en la Organización y por ende los archivos del área.

15. Conclusión

Para concluir cabe resaltar que CONSORCIO DIA S.A. Actualmente es una empresa
posicionada a nivel departamental y nacional, cuenta con todas las garantías y herramientas
necesarias para un buen desarrollo de la operación.

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16. Agradecimientos

Brindamos las gracias a Dios por habernos permitido adentrarnos en este proceso , a la docente
Isidora Eljadue Perez por haber puesto a su disposición todo los conocimientos durante este
semestre que contribuyeron al desarrollo integral para la realización de este trabajo, también a
CONSORCIO DIA S.A. por habernos dado la oportunidad de realizar este escrito.

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