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    CuadroSinoptico Principios Org

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    ANA ISABEL PERALTA MENDOZA
    El documento describe los principios fundamentales de una organización. Estos incluyen tener un objetivo común, especialización de tareas aprovechando las habilidades de cada empleado, una jerarquía clara que permita control y asignación de responsabilidades, y asegurar que cada persona tenga la autoridad necesaria para cumplir sus responsabilidades.

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    El documento describe los principios fundamentales de una organización. Estos incluyen tener un objetivo común, especialización de tareas aprovechando las habilidades de cada empleado, una jerarquía clara que permita control y asignación de responsabilidades, y asegurar que cada persona tenga la autoridad necesaria para cumplir sus responsabilidades.

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    CuadroSinoptico principios org

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    El documento describe los principios fundamentales de una organización. Estos incluyen tener un objetivo común, especialización de tareas aprovechando las habilidades de cada empleado, una jerarquía clara que permita control y asignación de responsabilidades, y asegurar que cada persona tenga la autoridad necesaria para cumplir sus responsabilidades.

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    Todas las actividades y tareas de una organización deben girar en función de un

    OBJETIVO
    objetivo común, el cual establece el propósito que impulsa la empresa.

    P Los trabajadores deben especializarse en desempeñar una sola labor,


    R ESPECIALIZACIÒN aprovechando la ventaja o habilidad superior que posee cada empleado.
    I
    N
    Esta cadena de mando permite lograr un mejor control tanto de las tareas que se
    C
    JERARQUÌA tienen que realizar como de los resultados obtenidos. Permite que los principios de
    I autoridad y responsabilidad se manejen de manera adecuada.
    P
    I A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de
    O autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad. No tiene objeto hacer
    RESPONSABILIDAD
    responsable a una persona por determinado trabajo si no se le otorga la autoridad
    S Los principios de la necesaria para poder realizarlo.
    organización son un conjunto
    de principios que constituyen
    D la base para que una
    E empresa opere de forma UNIDAD DE Cada función debe asignarse a un solo jefe. Dado que, si no se asignan de forma
    adecuada y esto le ayude a MANDO correcta las funciones no se puede posteriormente deducir responsabilidades.
    que pueda alcanzar los
    objetivos establecidos en
    L forma rápida y eficaz. Realizar una correcta difusión de las obligaciones y responsabilidades que le
    A DIFUSIÒN corresponden a cada puesto, se logra maximizar las ventajas y el uso de los
    recursos de la empresa.
    O
    R
    AMPLITUD O TRAMO Hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un
    G
    DE CONTROL ejecutivo, de tal manera que éste pueda realizar todas las funciones
    A eficientemente.
    N
    I Se establece con el propósito de lograr mantener el equilibrio dentro de la
    Z COORDINACIÒN organización. El equilibrio resulta necesario para que todos sus departamentos
    funcionen adecuadamente y para alcanzar los objetivos.
    A
    C
    Se debe pensar en la permanencia de la empresa en el largo plazo. Se debe
    I CONTINUIDAD considerar que se debe mantener estable a lo largo del tiempo, pero que debe irse
    Ò ajustando a las condiciones y cambios del entorno.
    N

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