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    Competencias Gerenciales Del Siglo Xxi

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    claudia mena alvarez
    Un gerente en el siglo XXI debe contar con competencias que fortalezcan no solo su forma de liderar, sino también a las personas a su cargo. Debe ser capaz de crear equipos, fomentar la innovación, aprovechar la tecnología, y orientar a los empleados para lograr resultados que beneficien a la empresa. Asimismo, un gerente moderno debe dirigir con una mente positiva, estrategias efectivas y una buena actitud, gobernando con inteligencia, sabiduría y dedicación.

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    Un gerente en el siglo XXI debe contar con competencias que fortalezcan no solo su forma de liderar, sino también a las personas a su cargo. Debe ser capaz de crear equipos, fomentar la innovación, aprovechar la tecnología, y orientar a los empleados para lograr resultados que beneficien a la empresa. Asimismo, un gerente moderno debe dirigir con una mente positiva, estrategias efectivas y una buena actitud, gobernando con inteligencia, sabiduría y dedicación.

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    Un gerente en el siglo XXI debe contar con competencias que fortalezcan no solo su forma de liderar, sino también a las personas a su cargo. Debe ser capaz de crear equipos, fomentar la innovación, aprovechar la tecnología, y orientar a los empleados para lograr resultados que beneficien a la empresa. Asimismo, un gerente moderno debe dirigir con una mente positiva, estrategias efectivas y una buena actitud, gobernando con inteligencia, sabiduría y dedicación.

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    COMPETENCIAS GERENCIALES DEL SIGLO XXI

    CLAUDIA LORENA MENA ÁLVAREZ

    FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DE POPAYÁN SEDE NORTE

    SANTANDER DE QUILICHAO CAUCA

    INGENIERÍA INDUSTRIAL

    V SEMESTRE

    ELECTIVA HUMANÍSTICA

    DOCENTE: GLORIA VIVAS

    30 DE AGO. DE 21
    COMPETENCIAS GERENCIALES DEL SIGLO XXI

    Para realizar el trabajo con eficacia, los trabajadores deben entender el “por qué” el

    trabajo es importante y deben estar dispuestos a realizar las disposiciones emanadas. Los

    trabajadores quieren ser parte importante de la organización y desean gerentes que

    valoraren sus ideas, así como su trabajo, el gerente que se gana el respeto y la cooperación

    de los trabajadores para llevar a cabo eficazmente el trabajo de la organización es conocido

    como un líder. (Burrow, Kleindl, & Everard, 2008).

    Un gerente en el siglo XXI debe contar con unas competencias que fortalezcan no

    solo la manera individual sino también a todas las personas que estén a su cargo, debe

    organizar equipos capaces de afrontar desafíos. La cual incremente ganancias y cree

    negocios nacionales e internacionales. Este debe ser capaz de crear nuevos horizontes de

    innovación y tener la tecnología como un aliado incondicional.

    ¿cuál sería un joven gerente? Aquel que busca la armonía de su equipo, y así logra un

    equilibrio en la productividad, también esta en la capacidad de orientar para lograr

    resultados que favorezcan ala empresa que esta dirigiendo y debe exigir.

    En total el gerente debe estar capacitado totalmente en tecnología de comunicación,

    idiomas, la motivación se centra en uno de sus principales elementos de funcionamiento.

    Coaching como estrategia, es una actividad realizada por el gerente para guiar o

    conducir a un empleado o grupo para cumplir las metas. Los beneficios de un gerente

    que aplica esta estrategia es sus organizaciones pueden ser: desarrollo de capacidad,
    habilidad e incremento de conocimiento. Esto produce retroalimentación, mejora sus

    comportamientos, su desempeñó y su productividad.

    Son tantos los aspectos que un gerente debe tener en cuenta al tomar una decisión y

    ejecutarla, que si en algún momento esto no esta claro para ser desarrollada puede llegar

    al fracaso. Un gerente siempre debe pensar en tener distintas estrategias que favorezcas a

    sus clientes y siempre comprometiéndose a dar buenos resultados.

    Habilidad gerencial, es un cierto grado de competencia que tiene un individuo para

    cumplir sus objetivos, lo realmente importante es entender que las habilidades es un

    resultado de conocimientos mentales y físico que llevan al gerente, a desarrollar sus

    talentos, siendo competentes y destacados frente a otros trabajadores.

    Por otro lado, gerencia se puede definir ala persona que lleva las gestiones

    administrativas de una empresa o institución. En otras palabras, un gerente tiene como

    misión conseguir los resultados satisfactorios sobre los objetivos planificados con los

    dueños de la empresa.

    En el siglo XXI existe una gerencia moderna la cual exige al gerente cumplir con

    unos principios y valores los cuales son la base fundamental, se habla de honestidad,

    respeto y el trabajo en equipo. Son pilares de la formación laboral puesto que en sus

    hombros cae toda la responsabilidad de los resultados satisfactorios y el éxito de una

    empresa. esto debería cumplir una serie de destrezas y competencias mediante la

    innovación para poder sacar adelante todo su equipo.


    Un gerente moderno debe ser capaz de dirigir, tener éxito, mente positiva, estrategias

    y sobre todo conllevar una buena actitud con todo su equipo, pues debe gobernar con

    inteligencia para ser competentes y actuar con sabiduría y dedicación.


    BIBLIOGRAFÍA

     Burrow, J., Kleindl, B., & Everard, K. (2008). Business principles and management

    (12th ed., p. 296). Mason, Ohio: Thomson Learning.

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