Cartilla Etica

CARTILLA FORMATIVA
PROBLEMA ÉTICO EN EL
ÁMBITO
ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION
La ética profesional debe ser la clave para la construcción de principios que guíen a futuro
personas de bien los cuales tengan la capacidad de afrontar cualquier situación sea del bien
común o del desarrollo personal, es así que Teniendo en base la información dada
anteriormente la siguiente cartilla tiene como principal objetivo presentar de manera
resumida la problemática en la cual se viene desarrollando; allí se plasmara los ejercicios de
análisis de un problema ético en un ambiente organizacional definido con anticipación, para
nuestro caso Abuso de confianza. Esta cartilla abordara la problemática identificada y
buscara de manera teórica y práctica fortalecer la ética moral, profesional, empresarial, la
colaboración en equipo, la realidad empresarial de las organizaciones y el compromiso
social que cada una de ellas debe tener, para sí poder lograr un ambiente de trabajo más
justo, equitativo y humano.
OBJETIVO GENERAL
Crear una cartilla formativa para la empresa en la que se implementó la problemática a
nivel ético.
GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla
La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta
formativa para ambientes empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.
Problema ético o Descripción del Causas y

moral de Actores
problema consecuencias
carácter
organizacional Se suele realizar en CAUSAS
identificado el campo laboral la
(resultado del sustracción Empleador -El abuso de confianza
ejercicio indebida de entre el empleador y el
realizado en la materiales de la empleado
Guía 1) institución para el
uso personal. Son -La falta de respeto
prácticas que se por parte del empleado
realizan por el hacia la empresa
motivo de abuso de
confianza pues
-la falta de valores por
generalmente hay
parte del empleado al
vínculos afectivos
tomar algo que no le
de amistad que
corresponde y pasarlo
conllevan a que se
como sin nada.
presenten todos
estos tipos de
situaciones. Empleados
Se ha evidenciado CONSECUENCIAS
en el campo laboral
algunas personas -El mal uso de los
que demuestran implementos de
más afinación con trabajo
otros, pues se
analizan vínculos -Un ambiente de
afectivos y donde trabajo no adecuado
se muestra que la ya que muchos de los
consecuencia empleados no están de
principal es el acuerdo con el acto
abuzo de la que hacen algunos
confianza y es por
esto que se ve -la falta de liderazgo
afectado en por parte del
algunas situaciones empleador, para
de la organización. ponerle un fin a esta
situación y así poder la
empresa seguir
cooperando de la
misma manera sin
tener ningún
inconveniente.
Referentes FERNANDO SAVATER La virtud: es un poder
teóricos o generar fuerza en el
conceptuales hombre para buscar el
bien, la plenitud, la
perfección en todos los
capos teoría propuesta
por Aristóteles, por
ende considero que
tener estos principios
serviría para que la
empresa marche de la
Ética de Fernando Savater: Toda
mejor manera y así
acción humana se concreta en un fin y
tengan los empleados
el fin de la acción es el bien que se
clara la diferencia
busca.
entre su empleador y
ellos como empleados
El sentimiento de la libertad: la al momento de abusar
libertad es el punto clave de la ética ya de su confianza.
que sin libertad no seriamos capaces de
tener una ética, porque no seriamos
libres de decidir y por lo tanto no
seriamos responsables de nuestros
actos. La Libertad: según
Savater la libertad
desde la perspectiva
ética es la capacidad
del hombre de tomar
MARTHA NUSSBAUM decisiones a base del
razonamiento
manteniendo una
perspectiva correcta
hacia lo que sería
aprobado de la
tranquilidad y plenitud
en lo que respecta de
manera de obrar ya
que de esta manera el
Ética de Martha Nussbaum: La ser humano vivirá sin
práctica, la educación y el trabajo en el remordimientos y
ámbito de los afectos y experiencias problemáticas hacer
humanas para el desarrollo de una vida las cosas no velando
floreciente. por los intereses
propios solamente si
Nussbaum sostiene que para poder no por lo demás
dentro de la empresa.
utilizar los sentidos, la imaginación, el Considero que

pensamiento y el razonamiento y basándonos en la
hacerle de un modo verdaderamente teoría del bien, en
humano, se requiere un modo formato y cada organización
cultivado por una educación adecuada debemos como
que incluye aunque ni mucho menos empleados buscar el
este limitada a la alfabetización y la bien para la empresa
formación matemática y científica para que así tanto la
básica. entidad como nosotros
los empleados
podamos marchar de
la mejor manera sin
dejar que afecte
ninguna falencia como
lo es en este caso el
abuso de confianza
DAVID HUME
Ética de David Hume: Hay dos esferas

en nuestra subjetividad, la esfera de la
razón y la espera del gusto donde en la
primera encontramos la verdad y la
mentira y en la segunda se describe las
cosas bonitas que observamos en
nuestro alrededor. Es necesario que
nosotros como seres humanos
exploremos y conozcamos diferentes
culturas y personalidades de esta
manera se lograra interactuar de una
manera adecuada, cuando no estamos
seguros de lo que estamos observando
se hace indispensable dejarnos guiar
pero con toda la disposición para estar
dispuestos a aprender.
Sentimiento Moral: sentimiento de

aprobación o desaprobación hacia las
acciones y cualidades de las personas.
ARISTOTELES
La Ética de Aristóteles: el nivel más

elevado del conocimiento tendrá
representado por la actividad del
entendimiento
Propuesta de
solución
(resultado del
Acciones para el
ejercicio Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
realizado en la propuesta
propuesta
Guía 2)
De acuerdo con el
tema elegido se ha
propuesto un
proyecto cuyo
nombre es “La
igualdad y el
respeto por lo
ajeno son el apoyo
fundamental del
trabajo en equipo”
y con este proyecto
se lograra el
derecho a la
igualdad sin abusar
de la confianza
CONCLUSIÓN
Desde la
perspectiva de
la teoría de
Adela Cortina
y teniendo en
cuenta su perfil
profesional,
presenten tres
(3) argumentos
que evidencien
la pertinencia
de su cartilla
en el campo
empresarial.
¿Cómo evalúan
las dimensiones
del trabajo en
equipo utilizadas
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?

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análisis de un problema ético en un ambiente organizacional definido con anticipación, para

nuestro caso Abuso de confianza. Esta cartilla abordara la problemática identificada y

buscara de manera teórica y práctica fortalecer la ética moral, profesional, empresarial, la

colaboración en equipo, la realidad empresarial de las organizaciones y el compromiso

justo, equitativo y humano.

Crear una cartilla formativa para la empresa en la que se implementó la problemática a

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que

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utilizar los sentidos, la imaginación, el Considero que

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Sentimiento Moral: sentimiento de

La Ética de Aristóteles: el nivel más

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