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    Principios de Administración Unidad 1

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    Fernelys Blanco
    El documento define varios principios y conceptos clave de la administración como la autoridad, delegación, eficiencia, disciplina, cadena de mando, tramo de control, remuneración, centralización y responsabilidad. También describe la división del trabajo, incluyendo conceptos como el orden, la equidad, el espíritu de equipo, la productividad, la eficacia, los objetivos de la administración, los recursos y los grupos.

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    Fernelys Blanco
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    El documento define varios principios y conceptos clave de la administración como la autoridad, delegación, eficiencia, disciplina, cadena de mando, tramo de control, remuneración, centralización y responsabilidad. También describe la división del trabajo, incluyendo conceptos como el orden, la equidad, el espíritu de equipo, la productividad, la eficacia, los objetivos de la administración, los recursos y los grupos.

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    Susana Samu Pie/ 100582809 Sección: 61

    Principios De Administración
    Tarea 1.1

    1) Administración:
    Conjunto de funciones que se realizan para administrar (gobernar, organizar una economía).

    2) Autoridad:
    Facultad o derecho de mandar o gobernar a personas que están subordinadas.
     
    3) Delegación: 
    Es, en derecho administrativo, la traslación por un ente u órgano superior a otro de nivel
    inferior del ejercicio de una competencia, reteniendo el delegante la titularidad de la misma.

    4) Eficiencia:
    Capacidad para realizar o cumplir adecuadamente una función.

     Unidad de objetivos: 

    5) Eficiencia: es la ‘capacidad de disponer de alguien o algo para conseguir el


    cumplimiento adecuado de una función.
    6) Disciplina: Conjunto de reglas de comportamiento para mantener el orden
    y la subordinación entre los miembros de un cuerpo o una colectividad en
    una profesión o en una determinada colectividad.
    7) La cadena de mando: es la relación que existe entre el conjunto de
    superiores sobre los que fluye la información y la toma de decisiones.
    8) Tramo de control: Se refiere al número de trabajadores que un gerente
    puede dirigir de manera eficaz y eficiente. Esto determina principalmente,
    el número de niveles y gerentes que una organización posee. A medida
    que más grande sea este tramo de control, más eficaz será la organización,
    en términos de costos.
    9) Remuneración: Cantidad de dinero o cosa que se da a una persona como
    pago por un trabajo o un servicio.
    10)Centralización: Es la forma de organización administrativa en la cual las
    unidades, órganos de la Administración Pública, se ordenan y acomodan
    articulándose bajo un orden jurídico, con el objeto de unificar decisiones,
    el mando, la acción y la ejecución.
    11)La responsabilidad: es un valor que está en la conciencia de la persona
    que estudia la Ética sobre la base de la moral.

     División del trabajo:


    Susana Samu Pie/ 100582809 Sección: 61

    1) Orden: Cada empleado debe tener los medios y recursos


    necesarios para poder desarrollar de forma adecuada las
    funciones que se le han asignado. Además, cada uno debe
    ocupar el sitio de trabajo que sea más adecuado según sus
    puntos fuertes y capacidades.
    2) La equidad: es la cualidad que caracteriza al hecho de dar a
    cada individuo lo que se merece.
    3) El espíritu de equipo: traduce la capacidad de una persona
    para contribuir a alcanzar un objetivo compartido, colaborar
    con los demás y darle prioridad al éxito del grupo en lugar del
    éxito individual. Es fundamental en la empresa.
    4) La productividad: evalúa la capacidad de un sistema para
    elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado
    en que aprovechan los recursos utilizados, es decir, el valor
    agregado. ... Por ello, el Sistema de gestión de la calidad de la
    empresa trata de aumentar la productividad.
    5) Eficacia: Consiste en alcanzar las metas establecidas en la
    empresa. Eficiencia: Se refiere a lograr las metas con la menor
    cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en esta
    definición es ahorro o reducción de recursos al mínimo.
    6) Los objetivos de la Administración: son proporcionar
    eficiencia y eficacia en los procesos. Los principales
    principios fundamentales de la administración son: División
    del Trabajo y Especialización, Autoridad y Responsabilidad,
    Jerarquía o Cadena Escalar, Unidad de Mando, Amplitud
    Administrativa y, Definición.
    7) “Los recursos: son medios que las organizaciones poseen
    para realizar sus tareas y lograr sus objetivos: son bienes o
    servicios utilizados en la ejecución de las labores
    organizacionales. La administración requiere varias
    especializaciones y cada recurso una especialización.”
    Chiavenato (1999).
    8) Un grupo: es un conjunto de individuos cuyas relaciones
    mutuas hacen a éstas interdependientes en algún grado
    significativo. Así definido el término grupo se refiere a una
    clase de entidades sociales que tienen en común la propiedad
    de la interdependencia entre sus miembros constitutivos
    (Cartwright y Zander, 1986).

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