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Iso 45001

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INTRODUCCION

La norma ISO 45001:2018 se publicó el 12 de marzo de 2018. 

La nueva ISO 45001 2018 trae cambios muy importantes, aunque el más destacado es la
integración del bienestar del personal de una organización a través de su Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Ya puede ser implantada en una organización, aunque existe un periodo de transición de


3 años especialmente relevante para aquellas organizaciones que tengan un certificado
vigente bajo OHSAS 18001.

ISO 45001 2018

Una empresa debe ser responsable de la seguridad y salud en el trabajo de sus


empleados, según la nueva ISO 45001 2018, y de las otras personas que puedan verse
afectadas por las actividades que realizan. Dicha responsabilidad incluye la promoción y
la protección de la salud, ya sea física o mental.

Adoptar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivo


permitir a una empresa proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables, prevenir
lesiones y deterioro de la salud, se relacionan con el trabajo y mejora de forma continua
con el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo.

PRINCIPALES CAMBIOS DE LA NORMA ISO 45001: 2018

 OHSAS 18001 pasa a ser una norma ISO y denominarse ISO 45001con la


implicación que esto conlleva. OHSAS 18001 queda eliminada
 La adopción de la estructura de alto nivel (HL) al igual que otras normas de
sistemas de gestión.
 La norma no sólo se queda en la gestión de la seguridad y salud sino también
hacer referencia a cuestiones como el bienestar laboral
 Las definiciones has sido revisadas y adaptadas
 Cobra especial importancia el contexto de la organización y la participación de los
trabajadores a todos los niveles
 El sistema pivota sobre el Liderazgo y Compromiso de la Dirección y
la Participación de los Trabajadores
 Se introducen los conceptos de “Riesgo” y “Oportunidades“
 Refuerzo en la evidencia del cumplimiento
 Los documentos y registros pasan a denominarse “Información Documentada“
 El control operacional profundiza más en la Priorización de Controles, la Gestión
del Cambio, la Adquisición de bienes y la subcontratación
 La Revisión por la Dirección entra a formar del capítulo de Verificación (PDCA)
 Un mayor hincapié hacia la Mejora y desarrollo de indicadores para demostrar la
mejora

OBJETIVO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL


TRABAJO

El propósito de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo proporciona un


marco de referencia para gestionar los riesgos y las oportunidades para la seguridad y
salud en el trabajo.

El principal objetivo y los resultados que se obtienen son para la prevención de lesiones y
deterioro de la salud que se relaciona con el trabajo y proporciona lugares de trabajo
seguro y saludable. Es muy importante para la empresa eliminar los peligros y minimizar
los riesgos de la seguridad y salud en el trabajo según las medidas de prevención y
protección eficaces.

Cuando una empresa aplica todas estas medidas mediante un Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo, todo esto mejora el desempeño. Puede que sea mucho
más eficaz y eficiente cuando toma acciones tempranas para abordar oportunidades de
mejora del desempeño de seguridad y salud en el trabajo.

Es necesario que se implementa un sistema de gestión según el documento de la norma


ISO 45001 2018, facilitando la mejora del desempeño. El sistema de gestión ayuda a la
empresa a cumplir con todos los requisitos legales y otros requisitos.

FACTORES DE ÉXITO

La implantación de un sistema de gestión según la norma ISO 45001 2018 es una


decisión estratégica y operacional para la empresa. El éxito que presente el sistema de
gestión dependerá del liderazgo, el compromiso y la participación desde los diferentes
niveles y funciones de la empresa.

La implantación y el mantenimiento de un sistema de gestión, su eficacia y su capacidad


para conseguir resultados previstos dependen de diferentes factores clave, lo que puede
incluir:
 El liderazgo, el compromiso, la responsabilidad y la rendición de cuentas de la alta
dirección.
 Que la alta dirección lleve a cabo y promueva una cultura en la empresa que apoye los
diferentes resultados previstos en el sistema de gestión.
 Comunicación.
 Consulta y participación de los empleados, cuando existan, los representantes de los
empleados.
 Asignar los recursos necesarios para mantenerlo.
 Las políticas de seguridad y salud en el trabajo.
 Los procesos eficientes para identificar los peligros, controlar los riesgos y aprovechar las
oportunidades para la seguridad y salud en el trabajo.
 La evaluación continua del desempeño y el seguimiento para mejorar el desempeño de la
seguridad y salud en el trabajo.
 Integrar el sistema de gestión con los procesos de negocio de la empresa.
 Los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo se deben encontrar alineados con la
política de seguridad y salud.
 El cumplimiento de los requisitos legales.

La demostración de la implantación exitosa de este documento puede utilizarse por una


empresa para asegurar a los empleados y otras partes interesadas que se ha puesto en
marcha un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo eficiente. La
adopción de dicho documento no garantiza la prevención de las lesiones y el deterioro de
la salud relacionados con el trabajo a los empleados, la provisión de lugares de trabajo
seguros y saludables ni la mejora en el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo.

El nivel de detalle, la complejidad, la extensión de la información documentada y los


recursos necesarios para asegurar el éxito del sistema de gestión de una empresa que
depende de diferentes factores, tales como:

 El contexto de la empresa.
 El alcance del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la empresa.
 La naturaleza de las actividades de la empresa y los riesgos para la seguridad y salud en
el trabajo asociados.
¿QUÉ NOS APORTA LA NUEVA ISO 45001?

La publicación oficial se realizó después de cuatro años de cambios para que todos los
implicados en su uso comiencen a utilizarla adaptando sus criterios y competencias a la
norma.

Los principios en los que se encuentra basada la nueva ISO 45001 han sido la
simplicidad, claridad y traducibilidad, evitando las redundancias y verificando mediante la
transparencia. Se ha intentado generar valor añadido a los usuarios minimizando los
costes de implantación. Se ha intentado ser efectivo y eficientes para evitar la burocracia.

Se puede decir que los factores que han impulsado la implementación de la nueva ISO
45001 siendo los siguientes:

 Se intenta que la dirección se comprometa y ejerza el liderazgo.

 Se ha conseguido que los empleados tengan la participación necesaria.

 Se asignan responsables de los recursos.

 La integración del sistema de gestión en las empresas.

 Con la ayuda del sistema de gestión, se quiere conseguir reflejar los peligros y riesgos
que existen dentro de la empresa.

 Se puede identificar todos los consejos eficientes para identificar y controlar los riesgos
que se pueden generar en una empresa.

CRONOLOGIA DE LA NORMA ISO 45001 HASTA SU PUBLICACION.

 MARZO 2013 - ETAPA DE PROPUESTA


 NOVIEMBRE 2013 - ETAPA PREPARATORIA
 MARZO 2015 - FASE DE COMITÉ (CD)
 JULIO 2015 - 2ª FASE DE COMITÉ (CD2)
 NOVIEMBRE 2015 - ETAPA DE INVESTIGACIÓN (DIS)
 MAYO 2017 - 2º FASE DE INVESTIGACIÓN (DIS2)
 ENERO 2018 - APROBADO el FDIS
 MARZO 2018 - PUBLICADA LA NORMA ISO 45001
 MARZO 2021 - DEJA DE SER VÁLIDA LA NORMA OHSAS 18001
DIFERENCIAS EN LA ESTRUCTURA DE OHSAS 18001 E ISO 45001:2018

- OHSAS 18001

1. Objeto y campo de aplicación


2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Requisitos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
4.1. Requisitos generales
4.2. Política de s y so
4.3. Planificación
4.4. Implementación y operación
4.5. Verificación
4.6. Revisión por la dirección

- ISO 45001:2018

1. Objeto y campo de aplicación


2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo y participación de los trabajadores
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

CICLO PANIFICIAR – HACER – VERIFICAR - ACTUAR

El enfoque del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo aplicado en el


documento que se basa en el concepto de planificar, hacer, verificar y actuar.

El concepto PHVA es un proceso utilizado por las empresas para conseguir la mejora


continua. Se puede aplicar a un sistema de gestión y cada uno de los elementos
individuales, como:

 Planificar: determinar y evaluar los riesgos para la seguridad y salud en el trabajo, las
oportunidades establecen objetivos de la seguridad y salud trabajo y los procesos
necesarios para conseguir resultados según con la política de seguridad y salud de la
empresa.
 Hacer: implementar los procesos según lo planificado.
 Verificar: hacer el seguimiento y la medición de las actividades y los procesos respecto a
la política y los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo, e informar sobre los
resultados.
 Actuar: es necesarios tomar acciones para mejorar de forma continuamente el
desempeño de la seguridad y salud en el trabajo

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