M13 U1 A1 AlonsoGR.

Módulo 13.
- Control Interno y
Administración de Riesgos
Unidad 1.- Control Interno
Actividad 1.- El Control Interno en la
Actualidad
Nombre del docente: Ángel Castillo Romero

Nombre del alumno: Rodolfo Alonso García
Semestre: 5
Matrícula: ES1921000037
Grupo: CFP-VCIAR-2102-M13-007
Chilpancingo, Guerrero 16 de Julio del 2021
El Control Interno en la Actualidad
Introducción
El control interno de acuerdo con ASF & SFP (2014: p.9),se define como “un proceso
efectuado por el Órgano de Gobierno, el Titular, la Administración y los demás servidores
públicos de una institución, con objeto de proporcionar una seguridad razonable sobre la
consecución de los objetivos institucionales y la salvaguarda de los recursos públicos, así
como para prevenir la corrupción”.
Como se menciona en el contenido de la unidad (UnADM, 2020) en este proceso se
involucran desde el servidor público más alto, a todo el personal ya que deben
involucrarse y comprometerse en cumplir con sus obligaciones con base en los principios y
valores, cumplir la normatividad y conducirse con eficacia, eficiencia y transparencia en el
manejo de recursos.
Las empresas privadas y públicas para evitar errores o robos por parte de sus empleados
por un mal control interno, buscan establecer procesos de control, sistemas de vigilancia,
auditorias, normas de control y reglamentos que sirvan de base para apoyar el correcto
funcionamiento de la empresa.
Las problemáticas que pueden ocurrir en una organización por un mal control interno es
principalmente el fraude, robo de información, de activos o de efectivo, mal manejo de
recursos por ejemplo compras excesivas, falta de control o registro de información y mal
desempeño del personal.
Para mejorar el Control Interno de una organización, se debe aplicar correctamente un
proceso, de acuerdo con la Auditoria Superior de la Federación, (ASF, 2014) son cinco
elementos que se deben considerar: Ambiente de control, Administración de riesgos,
Actividades de control, información y comunicación y finalmente la supervisión, tanto
interna como por órganos externos que ayudan a evaluar el desempeño de la empresa.
El control interno aplicado a las organizaciones en general y en particular a las
instituciones de gobierno facilita el logro de objetivos, permite controlar la estructura
organizacional de la institución, las unidades administrativas, los procesos, atribuciones,
funciones y todas las estructuras que la institución establece para alcanzar sus objetivos,
ayudando también con estas acciones de control a la prevención de la corrupción.
Actividad 1.
En un comercio se ha detectado a un empleado que cobra la mercancía a los clientes, pero
omite el cobro en la máquina registradora.
1. Actualmente muchas cadenas proponen recompensas a cambio de la denuncia a

los empleados que incurran en faltas, ¿consideras que es tu deber denunciarlo o
más bien que es responsabilidad de la empresa encontrar formas de evitarlo?
Considero que su acción es un robo y es difícil denunciar sin miedo a represalias pero es
mi deber no ser cómplice de estas acciones, como alternativa puedo exigir mi
comprobante de pago y de esta forma no le doy oportunidad de quedarse el efectivo,
pero si es responsabilidad de la empresa tomar las medidas necesarias de control,
supervisión y vigilancia, incluso por medio de cámaras.
2. En tu opinión, qué parte de la definición de control interno no cumplen las

empresas donde suceden situaciones como la descrita en esta actividad.
Considero que no cumplen con la salvaguarda de los recursos, así como en prevenir la
corrupción, fallan en:
 Administración de riesgos, por no tomar medidas para evitar el comportamiento

inapropiado de su personal.
 Actividades de control, acciones o medidas para evitarlo.
 Supervisión, por falta de la misma, se le hace fácil tomar el dinero.
3. ¿Qué propuesta harías a la empresa para evitar “operaciones de bolsillo”?
Obviamente la empresa no aplica correctamente un control interno, deben establecer los

procesos y actividades de control en todas las áreas y atender las de mayor riesgo, por
ejemplo el manejo de efectivo y los inventarios, ya que son los que harían que los
empleados se sientan supervisados.
*Implementar recolección de efectivo de manera constante, para monitorear el

desempeño del cajero.
*Poner sistema de vigilancia con cámaras.
*Comunicarle el reglamento y mencionar las sanciones para que sea consciente y

responsable de sus actos.
*Además la supervisión constante en su área de trabajo.

Conclusión
Cuando se desarrolla un control interno de acuerdo al Giro comercial de la empresa esto
permitirá optimizar los recursos con calidad para lograr estabilidad en la Gestión
Financiera y Administrativa, por consecuencia se logran mejores niveles de productividad,
reflejándose en la competitividad de esta.
Si el Control Interno en la Administración Pública es comprendido, manejando e
implementando de forma clara y con características específicas con valores de legalidad,
integridad y transparencia de forma eficaz y con eficiencia se contara con Organizaciones
Públicas que cumplen Normas y Regulaciones los cuales sistematizan sus procesos a
quienes prestan Servicios Públicos con compromiso, convicción en su operación
razonable; los ciudadanos tendrán la seguridad, que las Instituciones Públicas adecuan las
herramientas administrativas del Control Interno de manera preventiva para mejorar y
disfrutar de los Bienes y Servicios Gubernamentales para el beneficio de los habitantes.
Bibliografía:
Orellana Nirian, P. (Consulta el 12 de julio del 2021 de 03 de abril del 2020 de Control
Interno). economipedia. Obtenido de Haciendo Fácil la
Economía: https://economipedia.com/definiciones/control-interno.html
H. Cámara de Diputados. (Septiembre del 2014 consulta el 13 de julio del 2021 de Marco
Integrado de Control Interno Auditoria Especial de Tecnologías de la Información de SFP
(Secretaria de la Función Pública)). Obtenido de ASF (Auditoria Superior de la
Federación): https://www.asf.gob.mx/uploads/176_Marco_Integrado_de_Control/
Marco_Integrado_de_Cont_Int_leyen.pdf

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Módulo 13.

Nombre del docente: Ángel Castillo Romero

1. Actualmente muchas cadenas proponen recompensas a cambio de la denuncia a

2. En tu opinión, qué parte de la definición de control interno no cumplen las

 Administración de riesgos, por no tomar medidas para evitar el comportamiento

3. ¿Qué propuesta harías a la empresa para evitar “operaciones de bolsillo”?

Obviamente la empresa no aplica correctamente un control interno, deben establecer los

*Implementar recolección de efectivo de manera constante, para monitorear el

*Poner sistema de vigilancia con cámaras.

*Comunicarle el reglamento y mencionar las sanciones para que sea consciente y

*Además la supervisión constante en su área de trabajo.

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