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ARC - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE

RECURSOS HUMANOS
COMENZADO EL Friday, 14 de October de 2022, 19:31
ESTADO Finalizado
FINALIZADO EN Friday, 14 de October de 2022, 20:01
TIEMPO
30 minutos 6 segundos
EMPLEADO
CALIFICACIÓN 85,00 de 100,00

Pregunta 1

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El sistema de dirección de Recursos Humanos con foco en una propuesta integral


que impacte positivamente en todos los stakeholders de la empresa:

Seleccione una o más de una:


a.
Evita el enfoque funcional y promover el papel integrador y sistémico de las acciones
de recursos humanos. 

b.
Supone centrar sus acciones en decisiones de expertos.

c.
Facilita combinaciones mortales y evita conexiones ponderosas.

d.
Evita combinaciones mortales y facilita las conexiones ponderosas.
e.
Trabaja considerando el foco del accionista.
Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: El papel integrador de la dirección de recursos humanos radica en
preguntarse por el impacto (más que por los procesos y funciones) sobre todos
los stakeholders, su percepción de valor.  El enfoque funcional, por el contrario,
puede generar ciertas inconsistencias o contradicciones en sus focos de acción
(combinaciones mortales) y pierde de vista, cómo hay acciones que pueden
potenciar a otras, cobrando así mayor valor percibido por líderes y colaboradores.
Referencia:  Módulo 1. Unidad 2, Punto 3: Combinaciones Mortales y Conexiones
Poderosas.

Las respuestas correctas son:


Evita combinaciones mortales y facilita las conexiones ponderosas.

,
Evita el enfoque funcional y promover el papel integrador y sistémico de las
acciones de recursos humanos.

Pregunta 2

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Entre los errores más comunes que encontramos cuando usamos indicadores
podemos encontrar que: 
 “Se miden cosas que no generan información relevante para toma de
decisiones”.
 “Se pueden dar resultados que pueden ser explicados de manera distinta o
factores concomitantes”.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso
Retroalimentación

Justificación: verdadero. Representa los errores más comunes cuando definimos


indicadores de gestión. 
Referencia: Módulo 1.  Unidad 1, tema 4: Indicador de Gestión. 

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 3

Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones es característica de un indicador de gestión?


Seleccione una:
a.
Son referencias numéricas que relacionan variables para mostrar el desempeño de
una organización con relación a los parámetros.

b. Permite tomar decisiones sobre las acciones a seguir.


c.
Es una relación posible entre variables cuantitativas y cualitativas.

d. Es una suma de repeticiones de un evento.


e.
Pueden expresarse en: valores, unidades, índices, series estadísticas.
Retroalimentación

Respuesta incorrecta.
Justificación: Es una suma de repeticiones de un evento: es la única opción que no
constituye una característica de un indicador.
Referencia: Módulo 4. Unidad 1, tema 4: Indicador de Gestión. 

La respuesta correcta es: Es una suma de repeticiones de un evento.

Pregunta 4

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La cultura ágil no se define por el conjunto de metodologías ágiles que se utilizan


en la organización.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso
Retroalimentación

el cual se actúa, un conjunto de valores que apuntan a contribuir a una


organización flexible y un liderazgo empoderado, transformador. Las metodologías
ágiles y su uso no aseguran una cultura ágil. Marcan una manera de hacer las
cosas. Que requieren en todo caso una cultura acorde.
Referencia: Módulo 3. Unidad 2, Punto 1: Cultura Ágil. 

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 5

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?


Seleccione una o más de una:
a.
Todos los colaboradores con alto desempeño tienen alto potencial.

b.
Todos los colaboradores con alto potencial tienen alto desempeño.

c.
El 29 % de los desempeños son altos potenciales.

d.
La gestión del talento se ocupa de los altos potenciales.

e.
El 93 % de los altos potenciales tiene alto desempeño.
Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: Las opciones son correctas porque la gestión del talento se ocupa
del talento individual.
Referencia: Módulo 2. Unidad 1, tema 4: La Gestión del Desempeño y
Reconocimiento. 

Las respuestas correctas son:


El 93 % de los altos potenciales tiene alto desempeño.
,
El 29 % de los desempeños son altos potenciales.

Pregunta 6

Sin contestar
Puntúa como 5,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Desde una mirada funcional de recursos humanos, tradicionalmente, los procesos


de recursos humanos se pueden diferenciar según su acción sobre el análisis de
los puestos de trabajo que deben ser cubiertos en forma correcta en la
organización.
 Establezca relaciones significativas.

Proceso de aplicación de los RR. HH. Respuesta 1


Elegir...

Comprende el subsistema de
compensaciones y beneficios. Junto con el Respuesta 2
Elegir...

de administración del personal.

Procesos de control de RR: HH: Respuesta 3


Elegir...

Comprende el subsistema de Respuesta 4


reclutamiento y selección. Elegir...

Proceso de entrenamiento o aprendizaje Respuesta 5


de los RR. HH. Elegir...

Retroalimentación

Respuesta incorrecta.
Justificación: el uso de los indicadores es parte del ejercicio de planeamiento
estratégico de recursos humanos en el desarrollo de tablero de gestión. Existen
tres tipos de indicadores: estratégicos, operativos y de liderazgo (que tiene
carácter predictivo).
Referencia: Módulo 1. Unidad 2, tema 3: Combinaciones Mortales y Conexiones
Poderosas.

La respuesta correcta es: Proceso de aplicación de los RR. HH. → Comprende los


subsistemas de inducción de personas, la gestión del desempeño y el sistema de
análisis de la sucesión., Comprende el subsistema de compensaciones y
beneficios. Junto con el de administración del personal. → Proceso de
mantenimiento de RR. HH., Procesos de control de RR: HH: → Este subsistema
constituye un análisis de todos los procesos de recursos humanos a la luz de
procesos transversales de negocio de la organización. Se encarga del desarrollo
de indicadores que hacen posible medir el impacto de las decisiones de
RRHH., Comprende el subsistema de reclutamiento y selección. → Proceso de
alimentación de RR. HH., Proceso de entrenamiento o aprendizaje de los RR.
HH. → Comprende el subsistema de descripción de puestos y el de entrenamiento
propiamente dicho

Pregunta 7

Sin contestar
Puntúa como 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Los cambios tecnológicos siguen un crecimiento aritmético, mientras que los


empresariales, sociales, políticos y humanos lo hacen de manera exponencial.

Seleccione una:
Verdadero

Falso
Retroalimentación

Justificación: Es falso porque la ley de quiebre expone que son los cambios
tecnológicos los que tienen un crecimiento exponencial y los sociales, políticos y
humanos lo hacen de una manera gradual y aritmética.
Referencia: Módulo 4. Unidad 1, tema 1: La Ley de Quiebre.  

La respuesta correcta es 'Falso'


Pregunta 8

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Establezca relaciones significativas del proceso de autoconocimiento del área de


Recursos Humanos. 

¿Con
quién me
Respuesta 1
comparo? Dimensión: contexto.
¿Cómo  
soy visto?
¿Cómo
son los
procesos?
¿Están Respuesta 2
alienados? Dimensión: Tooling Set.
 
¿Tenemos
tecnología
adecuada?
¿Cómo
son mis
Respuesta 3
resultados Dimensión: Resulting Set.
?,  ¿tienen  
impacto?
Posiciona
miento del
Respuesta 4
área de Supone un buen equilibro entre “el mindset” del área, sus profesionales, la eficiencia de sus procesos y sus resultados percibido
Recursos  
Humanos.
Dimensió
Respuesta 5
n: Mind ¿Cómo son los profesionales del área? ¿Somos proactivos?
Set.  
Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: La propuesta de valor de recursos humanos se mide según el
impacto que provoca en sus usuarios, stakeholders, según el valor percibido.  Esto
conlleva estar siempre atento y autoevaluarse como área de recursos humanos.  El
posicionamiento del área se logra según la capacidad del área de proveer
resultados. Requiere profesionales proactivos, autocríticos, líderes de procesos.
Referencia: Módulo 2. Unidad 2, tema 4: Autoconocimiento de Recursos
Humanos. 

La respuesta correcta es: ¿Con quién me comparo? ¿Cómo soy visto? →


Dimensión: contexto., ¿Cómo son los procesos? ¿Están alienados? ¿Tenemos
tecnología adecuada? → Dimensión: Tooling Set., ¿Cómo son mis resultados?, 
¿tienen impacto? → Dimensión: Resulting Set., Posicionamiento del área de
Recursos Humanos. → Supone un buen equilibro entre “el mindset” del área, sus
profesionales, la eficiencia de sus procesos y sus resultados percibidos como
valor agregado., Dimensión: Mind Set. → ¿Cómo son los profesionales del área?
¿Somos proactivos?

Pregunta 9

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Justificación: La necesidad de desarrollar una cultura ágil requiere de capacidades


concretas vinculadas a la iniciativa, la innovación y asumir una postura de
liderazgo, que recursos humanos históricamente no la ha tenido. Por lo que, si
tiene que liderar el cambio cultural en una organización, necesita revertir esta
situación. Necesita cambiar, transformarse.
Referencia: Módulo 3. Unidad 2, tema 2: Liderando la Transformación. 

Seleccione una:
a. Transformar los perfiles de liderazgo y promover la competencia sana.
b.
Fortalecer el statu quo y mantener los valores que nos han promovido ser lo que
somos.

c.
Posicionar las metodologías ágiles y los bajos costes. 

d.
Transformarse a sí mismo y Liderar la Transformación de los otros.

e.
Buscar alternativas de en la inteligencia artificial y digitalizar el área.
Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: La necesidad de desarrollar una cultura ágil requiere de capacidades
concretas vinculadas a la iniciativa, la innovación y asumir una postura de
liderazgo, que recursos humanos históricamente no la ha tenido. Por lo que, si
tiene que liderar el cambio cultural en una organización, necesita revertir esta
situación. Necesita cambiar, transformarse.
Referencia: Módulo 3. Unidad 2, tema 2: Liderando la Transformación. 
La respuesta correcta es:
Transformarse a sí mismo y Liderar la Transformación de los otros.

Pregunta 10

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

 Establezca relaciones significativas entre cinco de las 10 tendencias de "capital


humano".

Acceso al talento. Respuesta 1


Muestra un desafío de capital humano.
 
De la experiencia empleado a la Respuesta 2
experiencia humana. Muestra el futuro de la configuración de las organizaciones.
 
Muestra el futuro de la fuerza de Respuesta 3
trabajo. Los “Super-jobs”:
 
EL liderazgo del Siglo XXl Respuesta 4
Constituye la uniónn de lo nuevo y lo tradicional. Nuevas competencias son requeridas para interpretar el negocio sobre la transformación digital. El manejo del cambio, la incertidumbre y la ambigüedad, constituyen competencias críticas para este nuevo
 
Flexibilización laboral. Respuesta 5
Dadas la necesidad estratégica de reunir capacidades complejas en la organización, se debe repensar como generar la contratación de mano de obra flexible. Hay capacidades específ icas y el comportamiento de los trabajadores ha mutado.
 
Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: La organización social marca desafíos varios, desde la configuración
misma de la fuerza de trabajo, la organización y los desafíos propios de recursos
humanos. 
Referencia: Módulo 2. Unidad 2, tema 1: La Organización social. 

La respuesta correcta es: Acceso al talento. → Muestra un desafío de capital


humano., De la experiencia empleado a la experiencia humana. → Muestra el
futuro de la configuración de las organizaciones., Muestra el futuro de la fuerza de
trabajo. → Los “Super-jobs”:, EL liderazgo del Siglo XXl → Constituye la uniónn de
lo nuevo y lo tradicional. Nuevas competencias son requeridas para interpretar el
negocio sobre la transformación digital. El manejo del cambio, la incertidumbre y
la ambigüedad, constituyen competencias críticas para este nuevo, Flexibilización
laboral. → Dadas la necesidad estratégica de reunir capacidades complejas en la
organización, se debe repensar como generar la contratación de mano de obra
flexible. Hay capacidades específicas y el comportamiento de los trabajadores ha
mutado.

Pregunta 11

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La Organización Social posee 5 características.  Relacione cada una de ellas con


sus descriptores.

Colab
oració
ny
relacio Respuesta 1
nes Construcción de equipos de trabajo con foco en las relaciones personales, y construyendo fuertes relaciones colaborativas que está
 
interpe
rsonal
es.
Propós Respuesta 2
Brindando a los trabajadores un propósito y sentido en lo que hacen, que va más allá del “profit”, se relaciona con el hacer las cosas
ito y
sentid Brindando a los trabajadores un propósito y sentido en lo que hacen, que va más allá del “profit”, se relaciona con el hacer las cosas
o.
Ética y
Respuesta 3
justici Usos de datos y tecnología, de una manera justa y confiable para las decisiones
a.  
Creci
miento Respuesta 4
y Generando espacios de aprendizaje y escenario que promueva la oportunidad a las personas de poder poner su toque personal en lo
 
pasión.
Apertu
ra y
Respuesta 5
transp Compartir información, apertura a los errores, discutiendo desafíos, liderando y gerenciando con una mentalidad abierta.
arenci  
a.
Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: hoy se va hacia la constitución de un tipo de organización sin
precedentes. Que promueve las relaciones multidimensionales, se maneja con la
ética que solo puede proveer la información y dato confiable, que brinda espacios
de trabajo en donde los colaboradores experimentan y confieren su sentido, en
diálogos abiertos, con foco en el crecimiento y sustentabilidad para todos.
Referencia: Módulo 2. Unidad 2, Punto 1: La Organización social.

La respuesta correcta es: Colaboración y relaciones interpersonales. →


Construcción de equipos de trabajo con foco en las relaciones personales, y
construyendo fuertes relaciones colaborativas que están más allá de lo digital y
virtual., Propósito y sentido. → Brindando a los trabajadores un propósito y sentido
en lo que hacen, que va más allá del “profit”, se relaciona con el hacer las cosas
bien para los individuos, los clientes y la sociedad., Ética y justicia. → Usos de
datos y tecnología, de una manera justa y confiable para las
decisiones, Crecimiento y pasión. → Generando espacios de aprendizaje y
escenario que promueva la oportunidad a las personas de poder poner su toque
personal en lo que hacen., Apertura y transparencia. → Compartir información,
apertura a los errores, discutiendo desafíos, liderando y gerenciando con una
mentalidad abierta.

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La percepción de valor sobre la contribución de recursos humanos viene de


“afuera”:

Seleccione una o más de una:


a.
Significa que las acciones de recursos humanos se miden según su impacto.

b. Significa que es necesario contar con información y datos relevantes. 


c.
Significa que se requiere de un análisis interno y externo.

d.
Significa que es lo que aprecian finalmente los destinatarios directos de las
actividades de recursos humanos.

e.
Significa que haga lo que haga no tiene valor.
Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: Ya que no se pone en tela de juicio lo que hace recursos humanos,
sino que, por el contrario, lo que haga, si tiene impacto positivo en los
colaboradores, hay una experiencia positiva, una percepción de valor, es lo que se
busca promover.
Referencia: Módulo 2. Unidad 1, tema 1: La transformación de RR. HH.  

Las respuestas correctas son:


Significa que es lo que aprecian finalmente los destinatarios directos de las
actividades de recursos humanos.

,
Significa que las acciones de recursos humanos se miden según su impacto.

,
Significa que se requiere de un análisis interno y externo.

, Significa que es necesario contar con información y datos relevantes.

Pregunta 13

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Si tenemos como objetivo de negocio:  crecer en un 10% de ventas respecto del
año anterior sin aumentar costes de mano de obra, ¿qué acciones llevaría a cabo
el área de RR. HH para cumplirlo?

Seleccione una o más de una:


a. Mediría el % de ventas totales realizadas sobre la dotación de vendedores.
b.
Realizaría un plan de incentivo atado a ventas.

c.
Mediría el número de vendedores que incrementaron sus ventas sobre el total de la
dotación de vendedores.

d.
Aumentaría en 15% el target de ventas solicitadas mensualmente.

e.
Capacitación a vendedores actuales.

Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: respuestas correctas: Capacitación a vendedores actuales;
Aumentaría en 15% el target de ventas solicitadas mensualmente; Mediría el
número de vendedores que incrementaron sus ventas sobre el total de la dotación
de vendedores; Realizaría un plan de incentivo atado a ventas. Las respuestas son
correctas por que relaciona:  objetivo de negocio (incremento del 10%) -Acciones
(las que se nombran, capacitación y plan de incentivos) metas (aumento de
numero de ventas) y la medición (número de vendedores que mas venden sobre el
total de dotación de ventas).
Referencia: Módulo 4. Unidad 2, tema 3: Planificación estratégica e indicadores. 

Las respuestas correctas son:


Capacitación a vendedores actuales.

,
Aumentaría en 15% el target de ventas solicitadas mensualmente.

,
Mediría el número de vendedores que incrementaron sus ventas sobre el total de
la dotación de vendedores.

,
Realizaría un plan de incentivo atado a ventas.

Pregunta 14

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La siguiente es una característica propia de una organización ágil: No se trabaja en
“silo”, por el contrario, existe un muy buen nivel de integración entre las áreas.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso
Retroalimentación

Justificación: Es verdadero porque la agilidad se expresa en una organización de


relaciones fluidas, trabajo en equipo, donde no existen los silos o estancos. Por el
contrario, existe la colaboración recíproca entre las áreas y equipos.
Referencia: Módulo 3. Unidad 2, Punto 1: Cultura Ágil. 

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 15

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

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Enunciado de la pregunta

Pasos de la transformación cultural. Establezca el orden correcto.


Paso 1 Realizar un diagnóstico de la cultura actual.
Respuesta 1  
Paso 4 Comunicar y articular el propósito.
Respuesta 2  
Paso 5 Impulsar y sostener la transformación.
Respuesta 3  
Paso 3 Comprometer al liderazgo.
Respuesta 4  
Paso 2 Definir la cultura deseada.
Respuesta 5  
Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: liderar la transformación cultural, necesaria para llevar a la
organización a otro marco cultural requiere de un proceso por pasos.  Es
importante saber de dónde se parte, por eso el diagnóstico inicial, identificar que
se busca en la nueva cultura, comprometer al liderazgo, porque ellos son agentes
de transmisión cultural, comunicar el propósito es fundamental y hacer una
gestión sostenible que impulse los cambios previstos.
Referencia: Módulo 2. Unidad 2, tema 1: La Organización social.

La respuesta correcta es: Paso 1 → Realizar un diagnóstico de la cultura


actual., Paso 4 → Comunicar y articular el propósito., Paso 5 → Impulsar y
sostener la transformación., Paso 3 → Comprometer al liderazgo., Paso 2 →
Definir la cultura deseada.

Pregunta 16

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando consideramos los protagonistas del proceso de evaluación del


desempeño, acordamos que son:

Seleccione una:
a.
El gerente general – los empleados – finanzas.

b. Los empleados – Los jefes -   Los planes de reconocimiento.


c.
Los colaboradores – el desempeño de los líderes de proyecto – Recursos humanos.

d.
Los colaboradores – los líderes – Recursos humanos.

e.
Los colaboradores – los lideres – el potencial de la persona.
Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: La respuesta es correcta porque en este proceso, recursos humanos
colabora con la estrategia del proceso, los líderes generan el contexto para que los
colaboradores se puedan desempeñar de la mejor manera posible y los
colaboradores aportan su resultado concreto.
Referencia: Módulo 2. Unidad 1, tema 4: La Gestión del Desempeño y
Reconocimiento.
La respuesta correcta es:
Los colaboradores – los líderes – Recursos humanos.

Pregunta 17

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Podemos decir que el desempeño es el producto observable y mensurable en


relación con métricas de negocio y de comportamientos previamente definidos en
un período de tiempo dado.

Seleccione una:
Verdadero 
Falso
Retroalimentación

Justificación: Verdadero. El desempeño es el resultado obtenido en un periodo


determinado, por eso es observable y mensurable.  Y siempre se compara con una
meta previamente establecida.
Referencia: Módulo 2. Unidad 1, tema 4: Gestión del desempeño y reconocimiento.

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 18

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

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Enunciado de la pregunta

Un indicador estratégico, se expresa según las siguientes fórmulas:

   Promedio de promociones de hombres/ Incremento salarial de hombres


   Promedio de promociones de mujeres/ Incremento salarial de mujeres

Identifique su finalidad:

Seleccione una o más de una:


a.
Muestra la equidad del incremento según género.
b.
Contribuye a la percepción de equidad de género.

c.
Se alinea a políticas propias de empresas Pymes.

d.
Permite corregir de manera proactiva corregir algún tipo de desvío.

e.
Su objetivo es evaluar la equidad del incremento entre hombres y mujeres.

Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: La única que es incorrecta es:  se alinea a políticas propias de
empresas Pymes. Este indicador no tiene la finalidad de alinear políticas de
empresas Pymes.  
Referencia: Módulo 4. Unidad 2, tema 2: Indicadores operativos, estratégicos y de
liderazgo. 

Las respuestas correctas son:


Muestra la equidad del incremento según género.

,
Su objetivo es evaluar la equidad del incremento entre hombres y mujeres.
,
Permite corregir de manera proactiva corregir algún tipo de desvío.

,
Contribuye a la percepción de equidad de género.

Pregunta 19

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El contexto organizacional que sirve de entorno al talento individual se encuentra


definido por la estructura organizativa y la cultura empresarial.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso
Retroalimentación

Justificación: El contexto integra aspectos más tangibles como la estructura y las


menos tangibles como la cultura y el ambiente.
Referencia: Módulo 1. Unidad 1, tema 2: Talento Humano y Contexto.

La respuesta correcta es 'Verdadero'


Pregunta 20

Correcta
Puntúa 5,00 sobre 5,00

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Enunciado de la pregunta

El desarrollo de la “datificación” ha sido paulatinamente gradual.  La preocupación


por los datos ha sido foco de atención, en distintos momentos de la economía, por
distintas áreas funcionales de la organización.

Seleccione una:
a.

En RR. HH fue en la primera revolución industrial.

b.

En RR. HH. HH no se trabaja con datos por la naturaleza del “hecho humano”.

c. En RR. HH como en Finanzas, se requiere de tener pocos números.


d.
En RR. HH surge recién en la economía del conocimiento.

e.

En RR. HH todavía no se reconoce haber comenzado a trabajar con datos.

Retroalimentación

Respuesta correcta
Justificación: Es relativamente reciente el ingreso de la datificación a la gestión del
área. Por ello también se llama, la economía del talento.
Referencia: Módulo 4. Unidad 1, Punto 3: Recursos Humanos y los Datos.  

La respuesta correcta es:


En RR. HH surge recién en la economía del conocimiento.

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