Ta2 Alicorp

Ballena Llaguento Willy
Díaz Sanchez Piero

Sirlupú Vasquez Fabrizio
Purisaca Santisteban Leslie
Alicorp es una de las mejores
empresas de consumo masivo que se
encuentra posicionada en el Perú, con
más de 50 años operando. Nos ofrece
diferentes productos como aceites,
grasas comestibles, fideos, harinas,
galletas, jabón, detergentes, salsas,
refrescos, infusiones, helados,
productos para el cuidado personal y
alimentos balanceados. La mayor
parte de su producción es destinada
al mercado local, mientras que el resto
se destina a 22 países entre los que
destacan: Ecuador, Colombia,
Venezuela, Haití, Chile, entre otros.
Análisis de Cultura organizacional
La Cultura Organizacional de la empresa

ALICORP SAA, porque también cada uno de
nosotros debemos ver lo interno que tiene una
empresa ya que los logros obtenidos por toda la
empresa es el resultado de todo el trabajo
interno de todos sus trabajadores, y por lo cual
debemos ver los principios y los valores que
tiene una empresa hacia sus trabajadores.
DATOS DE LA COMPAÑIA ALICORP
Misión:
Somos una empresa de clase internacional,
Visión:
con productos y servicios de alto valor
Ser líderes en los mercados en los
agregado, que satisfacen las necesidades y
expectativas de nuestros clientes en que competimos.
cualquier mercado.
Valores y principios:
Sostenibilidad
Respeto por la comunidad
Trabajo en equipo
Orientación al mercado
Desarrollo del recurso humano
Compromiso con la calidad de Trabajo con eficiencia
CULTURA ORGANIZACIONAL
Esta empresa que ha obtenido un éxito extraordinario a tal punto de enfrentarse a grandes
empresas multinacionales y lograr consolidarse como líder en el mercado de varios sectores.
Si bien es cierto gran parte de su éxito se debe a su preocupación por la satisfacción del
consumidor, una parte muy importante está enfocada en su organización interna. ALICORP
aplica el comportamiento organizacional debido a que sus trabajadores están enfocados en
desarrollar las siguientes características:
Mentalidad de trabajar y dar lo mejor de sí para superar sus propias expectativas.
Compartir ideales y objetivos comunes que los hagan diferentes que otras empresas.
Siendo mejores en lo que hacen como desafío de todos los días.
Trabajando en equipo.

ANÁLISIS DEL PODER Y ESTRUCTURA DE LAS

Uno de los poderes más fuertes de esta
ORGANIZACIONES
empresa es el poder de negociación
que ejercen con sus proveedores, ya
que al tener varios productos, también
tienen proveedores en cual regirse
para poder saber cual les conviene a
ellos y a lo mejor para la empresa
como tal.
Tanto el poder que tiene sobre el
cliente. Es decir, tienen la potestad de
que los clientes no se iran, eso no
quiere decir que sus productos sean
malos. No, de hecho ellos mismos
afirman que sus productos van muy
acorde a su publico objetivo (La
mayoría de las familias peruanas).
Organigrama de Alicorp
Los colaboradores asumieron el desafío del trabajo remoto, para
El objetivo de Alicorp es
lo cual se dispusieron diversas herramientas para mantenerse
potenciar el sector comercial
conectados en un plano virtual. También, se implementó
para incrementar las ventas. Por
herramientas tecnológicas para hacer el seguimiento de la salud
ello, la compañía incluirá más de los colaboradores, además de impulsar la automatización de
plataformas que ayuden a los procesos manuales para la optimización del tiempo de los
vendedores a identificar los colabores, adaptándose a las nuevas necesidades propias de la
productos que quieren los aplicación del trabajo remoto.
clientes, lo que permitirá una
segmentación de clientes y
puntos de venta más finos, lo
que permite una oferta más
agresiva basada en información
antes no disponible
Entre las herramientas que utilizará Alicorp se

encuentra el big data para administrar la
información, además de utilizar machine
learning e inteligencia artificial para contar con
algoritmos más precisos.
5.Descripción de los procesos de gestión
MAPA DE PROCESOS DE GESTIÓN

Procesos estrategicos
EXPECTATIVAS DEL CLIENTE

REQUISITOS DEL CLIENTE
Planeamiento Planeamiento Planeamiento Planeamiento Planeamiento

estrategico financiero ventas operacional logístico
Procesos principales
Producción Producción Producción
Comercial Almacenamiento Distribuición Postventa
Consumo de Harinas Alimetos
masivo
Animales

Control de Desarrollo Servicio al Sistemas de

RR.HH Sistemas Mantenimiento Compras
caídas
Tecnológico cliente. gestión

Procesos de soporte
PROCESOS ADMINISTRATIVOS PROCESOS ESTRATEGICOS
Por el gran prestigio que hoy en día tiene Alicorp
esto se debe a la planeación ,cual se establece Procesos destinados a definir y controlar las metas
el esfuerzo necesario para cumplir con los de la organización, sus políticas y estrategias.
objetivos de sus proyecto. Responsable de planificar las estrategias de la
Este proceso busca mejores resultados, empresa.
crecimiento óptimo para la industria peruana así Orientación de sus productos al mercado externo.
mismo brindar más oportunidades laborales a .Responsable de planificar el movimiento de precios
más personas, todo esto son claves para el gran de los Planeamiento productos de la empresa.
éxito que hoy en día tienen el grupo Romero.
PROCESOS DE APOYO PROCESOS PRINCIPALES

Procesos que permiten generar el producto o
Procesos que abarcan las actividades necesarias para
servicio que se entrega al cliente. Aportan valor al
el correcto funcionamiento de los procesos operativos.
cliente.
Se busca planificar la calidad de todos los productos
Se encarga de contactar a los proveedores
que se elaboran, utilizando un sistema de gestión de
nacionales e internacionales de la empresa.
calidad.
Ve desde la recepción de productos, el
Establece altos estándares de calidad operando bajo
almacenamiento, la preparación de pedidos, la
un sistema de mejora continua y realiza las
administración y programación del transporte, hasta
operaciones dentro de un alto estándar de seguridad.
el control de la entrega de pedidos a clientes.
¡MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCIÓN!

Ta2 Alicorp

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Ta2 Alicorp

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Ta2 Alicorp

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Ballena Llaguento Willy

Díaz Sanchez Piero

La Cultura Organizacional de la empresa

ANÁLISIS DEL PODER Y ESTRUCTURA DE LAS

Entre las herramientas que utilizará Alicorp se

MAPA DE PROCESOS DE GESTIÓN

EXPECTATIVAS DEL CLIENTE

Planeamiento Planeamiento Planeamiento Planeamiento Planeamiento

Control de Desarrollo Servicio al Sistemas de

PROCESOS DE APOYO PROCESOS PRINCIPALES

También podría gustarte