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S09.S1 Material

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Logística

Reposición de previsión de compra del cliente


Semana 9 – Sesión 01
Dudas de la
clase anterior

!!!Participemos ¡¡¡
Logro de la sesión
Al finalizar la sesión, el estudiante comprenderá qué es la previsión
de compras y su aplicación como herramienta de decisión para la
rentabilidad de la empresa mediante la aplicación de un caso
practico.
Temas a tratar
• Previsión de Compras del Cliente
¿ Sabemos que es la Previsión de Compras del
Cliente y su utilidad?

Participemos
con nuestras
opiniones
¿ Que Observamos?
Previsión de Compra
• La previsión de la demanda se refiere a la práctica de
predecir lo que sucederá en el futuro teniendo en
cuenta los eventos del pasado y el presente.

• Sin una correcta previsión, por ejemplo, al comprar a


proveedores con plazos de entrega prolongados, es
posible que te quedes sin stock.
¿ Como hacer una Previsión
de compras?
• Conoce a tus proveedores.
• Mantén los registros de tus proveedores siempre
actualizados y estudia el mercado antes de
contratar.
• Optimiza la gestión del stock.
• Capacita a los empleados.
• Ten siempre un plan B.
Previsión en las Compras
• Los profesionales de compras tienen el objetivo de
realizar un conjunto de adquisiciones que respondan
a las necesidades reales de la empresa, intentando
conseguir la reducción máxima en los costes sin perder
calidad en el producto.

• La creación de una estrategia de compras ha de tener


muy en cuenta todos aquellos factores que influyen
en la oferta y la demanda, sobre todo para prever la
futura actuación del mercado.
Previsión en las Compras
• La previsión en la gestión de compras debe asumir
ciertas responsabilidades a la hora de desarrollar una
estrategia de adquisición, tanto en términos
cuantitativos como cualitativos.

• Pero además, ha de dirigir una mirada hacia las


características internas del mercado al que pertenece
la empresa procurement, y establecer los niveles y
tendencias de la oferta y la demanda.
Factores que afectan la Previsión
de Compras
Precio del producto.

• Si el precio del producto sube, la demanda tiende a


disminuir progresivamente.

• Si los costos de producción de un producto aumentan es


necesario subir los precios, cuestión que probablemente
no ayude a su posterior venta.

• Una correcta gestión de compras debe asumir este hecho


de manera proporcional a las condiciones de mercado.
Factores que afectan la Previsión
de Compras
Precio de los bienes relacionados.

• El precio de aquellos bienes o servicios


relacionados con el producto aumentan, influye
en el costo final tanto de adquisición y venta.
Factores que afectan la Previsión
de Compras
Ingreso de los consumidores

• Para la oferta y la demanda cualquier factor le es sensible, si


existe un aumento de los ingresos de los consumidores, un
ligero cambio en el precio a la venta no afecta.

• Pero si por el contario, el ingreso de los consumidores


disminuye, cualquier cambio puede derivar en una
tendencia a la baja en el consumo.

• La gestión de compras ha de tener presente el poder


adquisitivo de los futuros clientes para establecer una
relación proporcional en el coste de su cadena de
suministro.
Factores que afectan la Previsión
de Compras
Productos alternos o Sustitutos

• Son aquellos que no son competencia pero pueden llegar


a ser sustitutivos en algún momento. Por ejemplo, si
aumenta el precio del café, los consumidores dejarán de
consumirlo y tenderán a comprar otros productos
similares como el té.

• No es sustitutivo, pero ofrece una función similar. Es más


que recomendable tener presente estos productos o
servicios alternos que pueden formar parte de la
competencia en diferentes momentos del ciclo de vida de
una economía.
• La gestión de compras ha de asumir el reto de conocer y prever
el estado de la oferta y la demanda de su sector e ir
adelantándose y acomodándose a las tendencias de los mismos.

• Reaccionar tarde o practicar soluciones poco efectivas, puede


resultar muy poco beneficioso resultando una tarea muy
compleja recuperar el tiempo perdido.
Métodos de Predicción de la
Demanda
Análisis de los factores del mercado

• Para utilizar bien este tipo de análisis se requiere:

1) Seleccionar los factores apropiados del mercado.


2) Reducirlos al mínimo. Cuánto más sean los factores, mayores
probabilidades habrá de estimaciones erróneas y más difícil
será precisar cuánto influye cada uno en la demanda.

• Podemos traducir el comportamiento de los factores del


mercado aplicando los métodos estadísticos conocidos como
“método de derivación directa” y el llamado “análisis de
correlación”.
Métodos de Predicción de la
Demanda
Encuesta de las intenciones del comprador

• El aspecto fundamental de la encuesta de las intenciones del


comprador consiste en preguntarle a una muestra de clientes
actuales o potenciales cuánto comprarán de un producto, a
determinado precio, durante cierto periodo futuro.

• Este método puede pronosticar la demanda con exactitud


cuando:
1) hay relativamente pocos compradores en el mercado meta.
2) Estos están dispuestos a manifestar su intención de compra y;
3) Su historial muestra una relación constante entre el
comportamiento de compra y sus intenciones expresadas.
Métodos de Predicción de la
Demanda
Pruebas de mercado

• Una empresa vende un nuevo producto en una área geográfica


limitada, mide las ventas y luego a partir de esa muestra,
proyecta las ventas en una zona más amplia.

• Es una técnica que sirve para determinar si existe suficiente


demanda para un nuevo producto. También sirve de criterio
para evaluar sus características y otras estrategias de marketing
Métodos de Predicción de la
Demanda

https://www.youtube.com/watch?v=jS5p94RJgEY&t=436s
Métodos de Predicción de la
Demanda
Análisis de ventas anteriores y de tendencias

• El pronóstico de la demanda no es más que un simple


incremento porcentual aplicado al volumen obtenido en el año
anterior o al volumen promedio de algunos años precedentes.

• Pueden emplearse para predecir el volumen de ventas en el


caso de una empresa que opere en un mercado estable, donde
su participación ha permanecido constante durante varios años.

• Sin embargo, pocas son las compañías que trabajan en


ambientes inalterados, lo cuál hace que éste método sea poco
confiable.
Métodos de Predicción de la
Demanda
Participación de la fuerza de ventas

• En el pronóstico de ventas, la participación de la fuerza de


ventas consiste en recabar las estimaciones de todos los
vendedores referentes a los territorios en el periodo futuro en
cuestión. La suma de sus estimaciones constituye el
pronóstico de ventas de la empresa.

• Este método genera pronósticos precisos si los vendedores


son personas competentes y bien informadas.
Métodos de Predicción de la
Demanda
Juicio de los ejecutivos

• Consiste en recabar opiniones de uno o más ejecutivos acerca


de las ventas futuras. Un método de este tipo, es el conocido
como Delfi, que comienza con un grupo de conocedores que
de modo anónimo estiman las ventas futuras.

• La ventaja de este método es que impide que una persona


influya en la otra, pero tiene la desventaja de que los
participantes pueden carecer de información necesaria en la
cual fundamentar su juicio.
Actividad Practica
Caso clínica del Dr. Dongo
¿Que nos llevamos
de la clase de hoy?

Participa brindando tu opinión

¿Cuál es la importancia la previsión de compras


para las organizaciones?
Conclusiones
• La gestión de compras ha de asumir el reto de conocer y prever el estado de la
oferta y la demanda de su sector e ir adelantándose y acomodándose a las
tendencias de los mismos. Reaccionar tarde o practicar soluciones poco
efectivas, puede resultar muy poco beneficioso resultando una tarea muy
compleja recuperar el tiempo perdido.

• Reaccionar tarde o practicar soluciones poco efectivas, puede resultar muy


poco beneficioso resultando una tarea muy compleja recuperar el tiempo
perdido.
Preguntas…
Si, luego del estudio de este
material, tienes dudas sobre
alguno de los temas, ingresa al
Canvas y participa en el foro
de consultas académicas de
la sesión.

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