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    Johanny Bonilla
    El documento presenta información sobre el rol de un gerente de marca. En resumen: 1) Los gerentes de marca son responsables de la imagen general de un producto o servicio y analizan el posicionamiento de la competencia y gastos de marketing. 2) Sus funciones incluyen desarrollar estrategias de marketing y publicidad, crear diseños publicitarios, y supervisar actividades promocionales. 3) Un gerente de marca debe tener habilidades para negociar con diferentes partes interesadas y servir como enlace entre ellas para gestion

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    El documento presenta información sobre el rol de un gerente de marca. En resumen: 1) Los gerentes de marca son responsables de la imagen general de un producto o servicio y analizan el posicionamiento de la competencia y gastos de marketing. 2) Sus funciones incluyen desarrollar estrategias de marketing y publicidad, crear diseños publicitarios, y supervisar actividades promocionales. 3) Un gerente de marca debe tener habilidades para negociar con diferentes partes interesadas y servir como enlace entre ellas para gestion

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    Facilitador

    Edward Saviñon

    Asignatura
    Gerencia de marca

    Participante

    Keyla Fernández

    Matricula
    201803829

    Fecha
    Santiago Rep.Dom
    Agosto, 2022
    Introducción

    Estos profesionales son responsables de la imagen general de un producto, servicio o


    persona. Los elementos clave del trabajo de un gerente de marca son investigar el
    mercado para determinar dónde encaja el producto o el cliente, es decir, analizar el
    posicionamiento de la competencia, las marcas y el gasto.
    Elabora un cuadro comparativo acerca de las funciones y
    características de un gerente de marca.

    El Gerente de Marca (GM), debe características de un gerente de


    contar con las siguientes marca.
    habilidades y conocimientos
    para poder desempeñar su Un gerente debe poder manejar las
    labor de la mejor manera negociaciones con los empleados,
    socios, inversionistas o clientes y debe
    las funciones de un gerente de ser nexo entre todas las partes que
    hacen al conjunto de la empresa. Por
    marca.
    esta razón, debe ser un gran negociante
    sin perder el enfoque empático y buscar
     Desarrollar estrategias de que primen la equidad y la justicia.
    marketing y publicidad y
    gestionar dichos Un gerente debe poder manejar las
    presupuestos. negociaciones con los empleados,
    socios, inversionistas o clientes y
     Ayudar a crear diseños y debe ser nexo entre todas las partes
    maquetas para conceptos que hacen al conjunto de la
    de publicidad impresa y empresa. Por esta razón, debe ser
    digital. un gran negociante sin perder el
    enfoque empático y buscar que
     Supervisar las actividades primen la equidad y la justicia.
    promocionales.

     Analizar los precios y las


    ventas.

    Conclusión
    Después de haber revisado lo anterior, se puede concluir que la Gerencia de Marca es
    muy importante por lo siguiente: Proporciona un marco para la coherencia en el uso y
    la gestión de las prácticas de negocio clave que tienen con los productos y su ciclo de
    vida. Es quizás, una de las pocas funciones organizacionales, que gestiona de manera
    “horizontal” los procesos que tienen que ver con los productos, lo cual permite integrar
    y sincronizar el trabajo de los demás. Una Gerencia de Marca, rompe los silos
    funcionales o departamentales y logra gestionar una marca a través de toda la
    organización.
    La Gerencia de Marca, es un modelo que sirve para la mejora continua de todas las
    prácticas que apoyan o permiten la administración de las marcas y sus productos.

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