Medida Cautelar
Medida Cautelar
Medida Cautelar
N°
Esp. Leg.
Cuaderno Cautelar.
Sumilla: Medida cautelar de no innovar, fuera de
proceso, para evitar perjuicio irreparable
por ejecución injustificada y maliciosa de
carta fianza.
I. PETITORIO CAUTELAR.
Al amparo de lo dispuesto en los artículos 636° y 687° del Código Procesal Civil, solicito
a su Despacho concederme una MEDIDA CAUTELAR DE NO INNOVAR FUERA DE
PROCESO, la misma que dirijo contra la empresa Nexa Resources Perú S.A.A., con
domicilio real en la Av. San Borja Norte Nº 523, distrito de San Borja, Provincia y
Departamento de Lima, a fin de que su Despacho ordene lo siguiente:
a) Pretensión Cautelar: Que se ordene a la futura demandada Nexa Resources Perú
S.A.A., abstenerse de ejecutar la Carta Fianza Nº 868581, del Banco de Crédito
(BCP) por la suma de US$ 241,662.00 (Doscientos cuarenta y un mil seiscientos
sesenta y dos con 00/100 Dólares Americanos), emitida por la accionante en favor
de dicha empresa, como garantía relacionada al “Contrato Tripartito de
Responsabilidad Social” suscrito entre ellos y la Comunidad Campesina de
Shipasbamba” el 15 de abril de 2019.
Los documentos que sustentan la pretensión cautelar son numerosos, razón por la cual,
para una mejor comprensión de los hechos y del propósito de este escrito y de la futura
demanda, resulta pertinente empezar la fundamentación fáctica con una breve reseña de
la historia real que motiva nuestra acción judicial.
La empresa Minera Nexa Resources Perú SAA (en adelante Nexa), antes tenía otra
denominación: “Compañía Minera Milpo SAA” (en adelante Milpo).
Consorcio Cajamarca (CC) contrató de buena fe con Nexa, porque esta última señaló que
querían encargar la ejecución de la trocha en favor de la Comunidad Campesina de
Shipasbamba (en adelante CCS), ubicada en Bongará, Amazonas, a una empresa joven,
pero con experiencia, proyección y con vinculación con dicha Comunidad.
En este caso, una de las empresas conformantes del CC, tiene como dueños a hijos de
comuneros de la CCS, jóvenes empresarios con experiencia en obras públicas e
interesados en incursionar también en obras con el sector privado. Nos referimos a los
señores Marco Sánchez Bautista y Víctor Sánchez Bautista, hermanos dueños de la
empresa constructora Bussines SB San Antonio EIRL, que ya antes habían realizado una
obra en la misma comunidad, para Nexa, en los tiempos en que aún se denominaba Milpo
y que participaron en el Consorcio, conjuntamente con la empresa Inversiones Petra
Contratistas Generales S.R.L, conformando ambas, el Consorcio Cajamarca.
Desde un inicio, Nexa manifestó conocer que el monto del contrato era referencial, porque
al no contar con los estudios básicos, es decir, al no contar con un Expediente Técnico,
sabían que, durante la ejecución de la obra, tendrían que reajustarse, inevitablemente,
las condiciones del contrato, a partir de la información que proporcionarían al Consorcio,
como también como consecuencia de las situaciones que lo ameriten y justifiquen
razonablemente, a suscitarse durante la ejecución de la obra, como en efecto sucedió.
Los funcionarios de Nexa le dijeron al Consorcio contratista que esta era una gran
oportunidad para ellos, que debían confiar en que Nexa los ayudaría a crecer y que les
pondría como apoyo a un supervisor como Graña y Montero Ingenieros S.A. (en adelante
GMI), para que actúe como un consultor del contratista. Como ya es de conocimiento
nacional, esta empresa GMI está envuelta en graves procesos de corrupción, por ser
parte del llamado “Club de la Construcción”. Como se verá de la narración documentada
de los hechos, esta propensión a actuar en forma contraria a los principios de legalidad y
de buena fe, se plasmó también en su actuación como supervisor de la obra y como
representantes de la futura demandada Nexa.
Como era previsible para ambas partes, al revisarse el estudio topográfico de Gemin, se
detectó que la obra era de una envergadura mucho mayor a la prevista originariamente,
lo que obligó a replantear el programa de ejecución de la obra y, en efecto, hubo que
mover muchas mayores cantidades de tierra que las previstas, desde un inicio, entre otros
aspectos conformantes de la obra.
En efecto, la obra se iba a ejecutar en cuatro tramos, el primero de los cuáles, por ejemplo,
supuestamente no demandaría movimiento de tierras, por ser una trocha que
aparentemente solo requeriría mantenimiento, pero ya en la ejecución, se tuvo que
realizar un gran movimiento de tierras no previsto para este tramo. Y lo mismo pasó
respecto de los tramos dos y tres. El tramo cuatro, que ya consistía en abrir camino y
construir el tramo final de la trocha, era la parte más compleja y amplia de la obra.
Todos y cada uno de estos hechos, que determinaron paralizaciones y mayores gastos,
fueron siempre debidamente sustentados y comunicados. Pero Nexa, a través de GMI,
daba a entender, en las coordinaciones diarias, en un primer momento, que los aprobaría
y pedía al Consorcio seguir trabajando en la zona. Ahora entendemos que eso lo hacía
sólo para poder tener tranquilos a los comuneros y así desarrollar sus labores mineras
sin problemas con ellos.
Nexa nunca entregó al Consorcio los estudios técnicos básicos, como son el Estudio de
Impacto Ambiental, estudios de suelos, geológicos, geotécnicos, certificados de
inexistencia de restos arqueológicos, puntos de agua, entre otros, pese a que se obligaron
a ello en el contrato y en los TDR anexos al mismo.
Nexa era consciente que con la topografía efectuada por Gemin, entre otros factores no
imputables al contratista, la obra debía terminar en setiembre de 2020 y no en enero de
dicho año, pues la fecha original prevista en el contrato, era referencial. Y eso fluye de
diversos correos electrónicos y actas de reuniones semanales, entre otros documentos
que se detallan y adjuntan.
Incluso, a los pocos días del cierre abusivo y arbitrario del Contrato, la propia Comunidad
Campesina de Shipasbamba cursó una carta a Nexa, al verse defraudados por dicha
empresa, que terminó engañando no sólo al Consorcio, sino también a dicha Comunidad,
lo que hicieron dolosamente para poder seguir desarrollando su actividad minera en la
zona, ofreciendo una obra que realmente no querían ejecutar, sino sólo usarnos como un
distractor para que la Comunidad no les impida desarrollar su giro empresarial en la zona.
La obra total, debió implicar un costo total de US$ 6,905,368.85, según la última versión
del Adicional – Deductivo de Obra Nº 1. Es decir, por el cierre arbitrario de la obra, existe
un lucro cesante que debe alcanzar a esta cifra, además de la reparación del daño
causado por la ejecución injustificada de la primera carta fianza, entre otros.
Sin embargo, no es nuestra intención cobrar el perjuicio por lucro cesante por habérsenos
cercenado ilegalmente la posibilidad de continuar la obra, sino que pretendemos que se
deje sin efecto el cierre arbitrario del contrato, por un vencimiento de plazo irreal, falso,
para retomarla y poder entregar a la Comunidad Campesina, la obra que la empresa
Minera Nexa les ofreció y que con su proceder de mala fe, abusivo y prepotente, impide
culminar y, no contentos con ello, se pretende enriquecer indebidamente con la ejecución
de dos cartas fianza (una ya ejecutada y otra próxima a ejecutarse en cualquier
momento), con el no pago de las valorizaciones, del valor total de la obra que no nos
permite culminar, entre otros actos dañosos.
1. Copia del correo electrónico de Nexa del 31.05.18, invitando a varias empresas a
formular cotizaciones para la construcción de una trocha carrozable en la ruta
“Shipasbamba a Nuevo Cumba y Campamento Rosso”, en Bongará, Amazonas.
En dicho correo, se citó a los potenciales postores, a una reunión técnica en la zona
donde se desarrollaría la obra, dando plazo para formular consultas y recibir
propuestas.
2. Copia de la planilla de cantidades, denominada también planilla de metrados,
adjunta al correo del 31.05.18, con montos referenciales proporcionados por Nexa
para la ejecución de la respectiva obra, que en dicho documento se estimaba en
US$ 2,357,802, incluyendo IGV.
En el item 1.5 de estos TDR se indica que Nexa entregará todas las informaciones,
diseños y documentos que sean necesarios y de su responsabilidad, para el
desarrollo de las obras. Es decir, Nexa se compromete a entregar un expediente
técnico completo para la ejecución de la obra.
4. Copia del correo electrónico de Nexa del 06.06.18, relativo a la absolución de las
consultas realizadas por los potenciales postores.
5. Copia del Anexo del correo antes mencionado, conteniendo el texto de la absolución
de las consultas por parte de Nexa.
De las respuestas de Nexa a las consultas, se aprecia que Nexa no contaba con un
expediente técnico completo, es decir, que contenga los estudios básicos para el
desarrollo de la obra, como son: topografía al detalle (“Desarrollo de Ingeniería”),
estudio de impacto ambiental, estudios geológicos, certificado de inexistencia de
restos arqueológicos, de puntos de agua, entre otros.
Con esta información básica (no un expediente técnico), se pidió formular una
cotización referencial, fijando precios unitarios, los que ya en la ejecución de la obra
y con la entrega paulatina de los estudios respectivos, se podría reajustar, lo cual
se previó también en el contrato.
8. Copia del correo electrónico de Nexa del 13.10.18, solicitando ajustes a los precios
unitarios propuestos y solicitando una reunión.
9. Copia de las comunicaciones por correo electrónico entre Nexa y el señor Marco
Sánchez del 15.10.18 al 4 de diciembre, coordinando reuniones, recibiendo la
cotización definitiva para la ejecución de la obra, entre otros.
10. Copia de las comunicaciones por correo electrónico entre Nexa y el señor Marco
Sánchez del 04.11.18 y otras, coordinando la firma del contrato para la ejecución
de la obra, donde Marco Sánchez ya define que la misma será ejecutada por el
Consorcio Cajamarca, representado por él.
11. Copia del correo electrónico de Nexa del 26.12.18, adjuntando el texto primigenio
del Contrato a ser celebrado entre dicha empresa y el Consorcio Cajamarca y de
los Anexos del mismo.
12. Copia del contrato y sus anexos, adjuntados con el correo antes indicado. En el
contrato tampoco se indica que se haga entrega de ningún expediente técnico,
conteniendo los estudios básicos para el desarrollo del proyecto.
Este contrato llegó a ser firmado por las partes, pero luego terminó siendo
modificado a solicitud de Nexa para incorporar a la Comunidad Campesina de
Shipasbamba, en cuyo beneficio se iba a realizar la obra.
Esto, pues la obra era una compensación por las labores de exploración minera en
los terrenos de dicha comunidad, además de que la trocha también serviría a los
intereses comerciales de Nexa.
13. Copia de las primeras observaciones formuladas al contrato originario, por contener
cláusulas en extremo beneficiosas solo para Nexa.
15. Copia de la versión final del contrato originario, que solo vinculaba a Nexa con el
contratista.
Este contrato fue suscrito por el contratista, sin que se hayan recogido sus
observaciones sustantivas.
16. Copia del correo electrónico de Nexa del 12 de abril de 2019, por el cual Nexa remite
una nueva versión del contrato, donde este se convertía en tripartito, al incorporar
a la comunicad Campesina de Shipasbamba.
CC manifiesta que con la firma del contrato Nexa le entregó un USB conteniendo
un Informe - estudio topográfico - realizado por la empresa GEMIN ASSOCIATES
SAC (en adelante Gemin), lo que constituye un dato relevante, como se verá
posteriormente, pues esta información topográfica alteró sustancialmente el
programa y cronograma de ejecución de la obra previstos en forma referencial en
un inicio, al mostrar una realidad muy distinta a la que fluía de la simple planilla de
metrados referencial proporcionada por Nexa para realizar la cotización.
Nexa tenía interés en iniciar esta obra a la brevedad - aun sin contar con el
expediente técnico, el que, en las reuniones sostenidas en Lima, ofreció completar
en el camino de la ejecución de la trocha -, para que la Comunidad Campesina de
Shipasbamba les permitiera seguir desarrollando sus labores de exploración minera
en la zona.
Bajo el principio de buena fe, CC aceptó impulsar los trabajos con este único insumo
informativo de carácter técnico, en la confianza de que Nexa cumpliría con entregar
los estudios técnicos necesarios para la cabal ejecución de la obra, así como con
aceptar las variaciones al plan referencial de ejecución, derivados de dichos
estudios y del propio trabajo de campo.
18. Acta de entrega del terreno del proyecto del 7 de mayo de 2019.
Con este acto, se podía empezar con la ejecución de la obra y ello, a su vez, se
podía recién verificar el impacto de la nueva información recibida (Informe
topográfico de Gemin), en la ejecución de la obra, por cuanto la obra debía
sujetarse ahora ya no al plan original, sino a la información topográfica en
mención, entregada por Nexa.
Esto lo hizo CC a pedido de Nexa, a pesar que aún no era necesario movilizar la
maquinaria pesada, debido a que ellos manifestaron que los comuneros
necesitaban ver la maquinaria en su localidad, para permitirle a Nexa desarrollar
sus labores mineras en la zona. Manifestaron que luego reembolsarían los gastos
diversos generados por esta situación, a lo que CC accedió, de buena fe.
20. Carta 01-2019-CC-RO1 del 22 de mayo de 2019 y su respectivo anexo, por la cual
el CC remitió al Jefe de Supervisión de la Obra, supervisión a cargo de la empresa
“Graña y Montero Ingenieros S.A.” (en adelante GMI) su Cronograma de Ejecución
de Obra, movilización de equipos y personal.
21. Carta 04-2019-CC-RO del 23 de mayo de 2019, por la cual el CC remitió a GMI el
plan de trabajo del proyecto.
22. Carta 00281874-G-CG-001 del 24 de mayo de 2019, a través de la cual GMI aprobó
el cronograma de trabajo, pero solicitando complementar el plan de trabajo y los
cronogramas de movilización de equipos y personal.
25. Copia del Email del 08.07.19 dirigido por el Jefe de Supervisión de GMI, Fernando
Morales, a David Madalengoitia, también funcionario de GMI, adjuntando el reporte
semanal de coordinación con el CC (Semana N° 9), cuya copia también se adjunta.
Este reporte da cuenta del impacto del informe topográfico de Gemin en la ejecución
de la obra, obligando a una reprogramación de plazos y acciones, por los mayores
metrados a ejecutar. Por ello, posteriormente, el propio Fernando Morales
reconocerá, en un correo posterior del 18.07.19, a reseñar líneas arriba, que la obra
debería culminar en setiembre de 2020.
1
RO alude a “Residente de Obra” de CC.
imputable al CC. Incluso, en su email, Fernando Morales señala que en el informe
semanal se recomienda la aprobación del cronograma de recuperación, a lo que
Davis Madalengoitia le responde estar también de acuerdo con esa
reprogramación.
Este dato es relevante, porque pese a que GMI, representante de Nexa, señala
desde ese momento que debía proceder la reprogramación, posteriormente no lo
hicieron, alegando supuestas observaciones (realmente pretextos), no aceptando
formalmente las ampliaciones de plazo 1, 2 y 3 ni las valorizaciones 5,6 y 7, como
se indicará posteriormente, a lo que se agrega que, conociendo que la obra no podía
terminar antes de setiembre de 2020, procedieron en forma arbitraria al cierre del
contrato, en su fecha originaria contractual, que era inicios de enero.
Esto evidencia la mala fe con que procedió Nexa para dilatar la aprobación de este
documento, pese a que ya había compromisos asumidos para ello. En la cotización,
de la información básica y preliminar dada por Nexa, se estimaba hacer un
movimiento de tierras de 168,000m3, pero el informe de Gemin determinó que este
movimiento debía estar cerca de los 500,000 m3. En consecuencia, esto
demandaría mayor trabajo y mayor tiempo de ejecución.
29. Copia del reporte semanal de coordinación entre CC y GMI, del 16 de julio de 2019,
donde se hace mención a las coordinaciones para aprobar el proyecto de
reprogramación derivado del impacto del reporte de Gemin en el plan de ejecución
de la obra, como también a deficiencias o falencias en la topografía.
30. Copia de una cadena de diversos correos cursados entre CC y GMI, entre el
16.07.19 y el 23.07.19, relacionados a la reprogramación de plazos y costos, entre
otros aspectos vinculados, derivados de las labores adicionales determinadas por
el informe de Gemin, entre otros, como son los siguientes:
Correo del 16 de julio dirigido por Roger Quiroz (RO de CC) a Cesar Tiparra, de
GMI, adjuntando el cronograma de recuperación derivado del impacto del informe
2
RL alude a “Representante Legal” de CC
de Gemin. Este email se asocia a la precitada Carta 058-2019-CC-RO (Adicional –
deductivo Nº 01).
Correo del 23.07.19 de Roger Quiroz, del CC, dirigido a Fernando Morales, de GMI,
adjuntando la documentación adicional solicitada por éste para aprobar el Adicional
– Deductivo Nº 01. Este email se relaciona, a su vez, con la Carta 064-2019-CC-
RO del 23.07.19, a citarse posteriormente.
Este dato del reconocimiento del nuevo plazo real por GMI es importante,
porque como se verá luego, contradice la decisión posterior de Nexa de
“cerrar el contrato” a inicios de enero por vencimiento del mismo, pese a que
ya había reconocido desde julio de 2019 que la obra debía culminar por lo
menos en setiembre de 2020.
32. Copia del email del 25.07.19 y de su respectivo archivo adjunto, dirigido por el Ing.
Marco Chuquilín, del equipo técnico de GMI, a Fernando Morales, Jefe de
Supervisión de GMI. El informe adjunto da cuenta de la revisión efectuada a la
documentación remitida por Roger Quiroz de CC, mediante el precitado email del
23.07.19. En ese informe, fechado 24.07.19, el Ing. Chuquilín le señala al Jefe de
Supervisión, que se debe aprobar el nuevo cronograma y presupuesto (refiere al
Adicional – Deductivo N° 01 de CC), salvo algunas recomendaciones puntuales.
33. Copia del email del 25.07.19 y su adjunto, de Roger Quiroz, residente de obra
del CC, dirigido al Ing. Chuquilín, jefe del equipo técnico de GMI, adjuntándole
el Adicional de Obra derivado del informe de Gemin.
Este correo guarda relación con la Carta N° 058-2019-CC-RO del 14.07.19, antes
mencionada, por la cual el CC remitió a GMI el expediente técnico adicional del
Adicional – Deductivo Nº 01.
34. Copia del reporte semanal de coordinación entre CC y GMI, del 25 de julio de 2019,
donde se hace mención no sólo a problemas de topografía y trazo, que Fernando
Morales de GMI, se comprometió a solucionar el 01.08.19, sino también a
deficiencias o falencias en la topografía que GMI, que ameritaban replanteos en
campo, además de mencionarse que por la información dada por Gemin había
riesgos de ejecutar parte del Tramo 2 de la obra en una zona inestable; además de
advertirse, respecto del Tramo 3, que debía realizarse un plan de contingencia por
posibles derrumbes en épocas de lluvias, entre otros riesgos.
35. Copia del email del 30.07.19, remitido por Roger Quiroz, de CC, al Ing. Chuquilín
de GMI, adjuntando el cronograma de recuperación solicitado por GMI, documento
donde se sustenta ampliamente que, debido al informe de Gemin, entre otros, que
obligaba a una ejecución de obra que contenía muchos mayores metrados, entre
otros, la obra terminaría el 01.09.2020.
36. Copia del Cronograma de Recuperación remitido el 30.07.19 por Roger Quiroz, de
CC, al Ing. Chuquilín de GMI, como documento adjunto al email antes mencionado,
donde se señala como fecha de culminación de la obra, el 01.09.2020.
37. Copia del email del 31.07.19 del Ing. Chuquilín, de GMI, dirigido a Roger Quiroz,
residente de obra del CC, señalando que ha recibido su última estimación del
cronograma de recuperación, donde se consigna como fecha estimada de término
de la obra, el 01.09.2020.
Este documento es importante porque revela que Nexa actuó en forma arbitraria al
dar por vencido el contrato en la fecha prevista en el contrato (03.01.2020), sin
atender a todas evidencias y sustento de que esa fecha ya era irreal, porque de la
información nueva entregada por Nexa (Informe de Gemin), fluía que la obra sería
de mucho mayor envergadura, implicando adicionales.
Además, se debe tener presente que esta reprogramación se hizo en julio de 2019,
cuando aún no se podía saber que todo el mes de diciembre del mismo año los
comuneros se movilizaron para impedir la ejecución de la obra, como se verá
posteriormente en este desarrollo cronológico de los documentos que permiten
conocer los hechos del caso, mes que por ello obligaría realmente a una
culminación en fecha posterior, situación que también fue desconocida por Nexa.
38. Copia del email del 03 de agosto de 2019 y su respectivo documento adjunto,
correo del Ing. Roger Quiroz de CC, dirigido al Ing. Chuquilín, de GMI,
remitiendo la última versión del Adicional – Deductivo Nº 01, subsanando
todas las observaciones realizadas por GMI. El importe del presupuesto final
de la obra, asciende a US$ 6,905,368.85.
Este nuevo documento, pese a haber sido consensuado, nunca llegó a ser
aprobado por Nexa, que dilató su formalización.
Este nuevo plazo fue coordinado y aprobado en los hechos, pero Nexa nunca lo
formalizó.
En el anexo de esta Carta 085 del RO, se demuestra que el nuevo vencimiento de
la Obra sería para el 19 de setiembre de 2020, pero esto ocurrió antes del evento a
que se hará referencia posteriormente, donde todo el mes de diciembre de 2019 no
se pudo ejecutar la obra porque los comuneros lo impidieron, de lo cual fluye que,
por ello, realmente la obra tendría que haberse extendido hasta octubre del
presente año.
Nada de ello fue considerado por Nexa cuando luego decidió dar por vencido el
contrato el 03.01.20, sin ninguna justificación ni racionalidad, abusando de su
posición de dominio.
3
DME es Depósito de material excedente, antes llamados “botaderos”.
44. Carta 139-2019-CC-RO del 3 de setiembre de 2019, por la cual el CC remitió a GMI
una solicitud de DMEs, precisando que ello constituye obligación de Nexa, según el
Anexo 2-TDR del contrato.
45. Carta 140-2019-CC-RO del 3 de setiembre de 2019, por la cual el CC remitió a GMI
un informe de inestabilidad de taludes y derrumbes, advirtiendo que se pueden
presentar interrupciones de la vía por causa de las lluvias.
Como se verá posteriormente, esto fue reiterado el 18.10.19, por Carta 205 del RO.
Tampoco se tuvo respuesta en esa ocasión.
Esto revela uno de los muchos inconvenientes acontecidos, sin considerar los otros,
como la necesidad de reprogramar la ejecución de la obra por el impacto del informe
de Gemin, derrumbes, bloqueos, condiciones inseguras de trabajo, entre otros,
causados por las intensas lluvias, situaciones que afectaron la ejecución de la obra,
pero que Nexa nunca quiso reconocer o pretendió minimizar, dilatando sus
respuestas y acciones, para lograr su objetivo de obstaculizar la ejecución de la
obra mientras ellos desarrollaban sus actividades mineras sin oposición de la CCS,
para luego forzar el cierre del contrato por un supuesto vencimiento de plazo, para
no sólo incumplir con el contrato, sino abusar del mismo apropiándose de los fondos
de las cartas fianzas, con su ejecución, entre otros perjuicios que traslada al CC.
La misma respuesta fue usada en todas las oportunidades que se invocó y acreditó
derrumbes, deslizamientos y bloqueo de vías y condiciones de inseguridad,
generadas por las lluvias.
59. Carta 181-2019-CC-RO, del 02 de octubre de 2019, por la cual el CC remite a Nexa
un expediente técnico vinculado al Adicional de Obra N° 01, consistente en un
levantamiento topográfico y control de obra, para su revisión y trámite de
aprobación.
Esta comunicación fue respondida por GMI recién el 24 de octubre, como veremos
posteriormente, como siempre formulando observaciones o cuestionamientos sin
justificación sólida, fieles a su política sistemática de denegar o dilatar
arbitrariamente, cualquier solicitud, por más sustento que esta tenga.
60. Carta 189-2019-CC-RO, del 07 de octubre de 2019, por la cual el CC señala a Nexa
dos cosas: (1), que existen una serie de deficiencias informativas, que afectan la
ejecución de la obra, situaciones no imputables a CC y que debían ser subsanadas
o remediadas por Nexa, pero que el contratista estaba asumiendo en muchos
casos; y, (2) que seguían a la espera de la aprobación del presupuesto adicional N°
1, que hasta esa fecha no tenía respuesta.
Eso revela, una vez más, la poca disposición de Nexa a actuar con arreglo al
principio de buena fe, como fluye de múltiples documentos y de sus posteriores
actos de cierre arbitrario del contrato y ejecución de la primera carta fianza y
amenaza de ejecutar la segunda, no aprobación de adicionales, valorizaciones,
entre otros.
61. Carta 193-2019-CC-RO, del 09 de octubre de 2019, por la cual el CC señala a Nexa
que debía liberar un tramo de la obra, con los propietarios.
Eso denota, que Nexa prosigue en su línea de rechazo sistemático a toda situación
problemática expuesta y sustentada por el CC, en relación a inconvenientes para
ejecutar la obra.
63. Carta 197-2019-CC-RO, del 15 de octubre de 2019, por la cual el CC señala a Nexa
que mediante cartas 176 y 189 del RO, comunicó de los inconvenientes para
realizar levantamientos topográficos, porque los propietarios de los terrenos no lo
permitían, siendo que Nexa ofreció solucionar el problema sin hacer.
Sin embargo, como se verá posteriormente, con su Carta 183 del 27.10.19, GMI
volvió a usar su respuesta uniforme para estos casos: que el CC conocía las
condiciones climáticas de la zona y que estos incidentes no constituyen
supuestos de caso fortuito ni de fuerza mayor.
Esta renuencia de Nexa y GMI, como fluye del conjunto de sus respuestas
semejantes, era una práctica sistemática de negación de cualquier
contingencia que afectase la ejecución de la obra por causas no imputables a
CC, exigiéndole en forma irrazonable proseguir con la obra a cualquier riesgo
y a cualquier costo, riesgos y costos que Nexa no asumía en modo alguno,
denotando vulneración del principio de buena fe contractual y pidiendo al CC,
en forma abusiva, que se obligue a lo extraordinario.
66. Carta 205-2019-CC-RO, del 18 de octubre de 2019, por la cual el CC solicita a GMI,
representante de Nexa, que le haga entrega de los estudios y permisos básicos
para la ejecución de la obra, tales como estudios de impacto ambiental, certificados
de inexistencia de restos arqueológicos y permiso de uso de fuentes de agua
otorgados por la autoridad local.
Formular observaciones era usual ante cada solicitud, como fluye de la relación de
documentos y hechos.
Esta carta tiene como origen el hecho de que ya se había advertido esta práctica
sistemática de Nexa de rehuir dar respuesta a todo requerimiento informativo o de
reconocimientos de adicionales, entre otros, lo que además de afectar la ejecución
de la obra, iba minando la confianza de CC, que seguía trabajando en la obra, bajo
la premisa de que su contraparte, de buena fe, reconocería todos los mayores
gastos y mayores plazos, lo que no venía ocurriendo formalmente, pese a lo que
manifestaban verbalmente o lo que habían indicado anteriormente vía correo
electrónico, postergando las respuestas formales para generar las adendas al
contrato o dando pretextos para no hacerlo.
Por eso, en uso legítimo de sus derechos como parte de un contrato de prestaciones
recíprocas, ante el incumplimiento de Nexa, el CC tomó esta decisión legítima, en
salvaguarda de sus legítimos intereses y para evitar que se siga afectando el
equilibrio contractual.
En esa carta el CC reitera que venía solicitando, desde hace mucho tiempo, los
permisos básicos del proyecto, como estudio de impacto ambiental, certificado de
inexistencia de restos arqueológicos, permiso de uso de fuentes de agua, entre
otros.
Estas peticiones, jamás fueron atendidas por Nexa, pese a lo cual exigía tener
extremo cuidado con el tema ambiental, entre otros aspectos que, para cumplirse a
cabalidad, requerían de los actos de colaboración y cumplimiento del contrato de
buena fe por parte de Nexa, lo que no se dio.
Esto fue solicitado formalmente, por cuanto las conversaciones sobre lo mismo,
sostenidas con Nexa, habían sido infructuosas. Esto revela el deterioro de la
relación contractual, por esta práctica sistemática de Nexa, implementada a través
de su representante GMI, para nunca dar respuestas concretas, dilatarlas, pretextar
excusas para no cumplir sus obligaciones y resistir a toda petición legítima del CC,
lo que culminaría con su arbitraria decisión de invocar el supuesto cese del contrato,
entre otros actos de abuso de su posición de dominio y poder económico, para
defraudar al contratista y a la propia comunidad campesina.
Esta carta tiene como origen el hecho de que ya se había advertido esta práctica
sistemática de Nexa de rehuir dar respuesta a todo requerimiento informativo o de
reconocimientos de adicionales, entre otros, lo que además de afectar la ejecución
de la obra, iba minando la confianza de CC, que seguía trabajando en la obra.
En todos estos casos, GMI nunca aceptaba las suspensiones, alegando que eran
riesgos que debía asumir el CC, por haber declarado en el contrato que conocía el
clima de la zona. Ya hemos justificado, anteriormente, porque esta alegación carece
de razonabilidad, siendo un pretexto para incumplir con el contrato.
En efecto, al margen de que esta es otra respuesta típica de GMI negando cualquier
solicitud, resalta en su primer punto que no pudo comprobar la información
proporcionada para la valorización, debido a que su especialista en carreteras y su
especialista en seguridad y medio ambiente no pudieron llegar a las zonas de
trabajo producto de las condiciones climáticas.
Con este pretexto, una vez más minimizó las consecuencias del clima en la
ejecución de la obra, bajo la tesis de que el hecho de conocer el clima de la zona,
según el contrato, significaba que cualquier evento como derrumbes o
deslizamientos que bloqueen las vías o pongan en riesgos la vida de los
trabajadores o arriesguen los equipos y maquinarias, no era causal de paralización
justificada de la ejecución, respuesta e interpretación contractual que es contraria a
los principios de razonabilidad y buena fe.
82. La Carta 00281874-G-CG-184 del 28 de octubre de 2019, mediante la cual el
Supervisor indicó al Consorcio que no venía cumpliendo con el Plan de
Reprogramación del Proyecto, por lo que le otorgó un plazo de quince (15) días
para que presentara un nuevo Cronograma de Ejecución de Obra que garantizara
la culminación del Proyecto dentro de la fecha prevista en el Contrato. Es decir, no
toma en cuenta que la nueva de cierre del contrato debía ser en setiembre de 2020
y no el 03.01.2020.
Es más, en esta carta pide que se ejecute el contrato dentro del plazo previsto en
el texto del contrato, a pesar que, en las diversas comunicaciones vía email, por
carta y reuniones, ya era claro que por el impacto del informe topográfico de Gemin,
entre otros ya mencionados, la obra no podía terminar de ejecutarse antes de
setiembre de 2020, pese a lo cual luego forzaron arbitrariamente el cierre del
contrato, por vencimiento de plazo, empezando enero de este año.
Una vez más GMI usa como excusa para esta nueva negativa, su tesis arbitraria de
que, si el CC conocía del clima de la zona, no podría invocar contingencias
derivadas de ella que impidan la ejecución de la obra, así ellas pongan en riesgo la
vida de los trabajadores además de grave riesgo de pérdida de los equipos y
maquinarias, negando el principio o axioma de que nadie está obligado a lo
extraordinario, a lo imposible.
101. Carta 079-2019-CC-RL del 30 de noviembre de 2019, mediante la cual el CC, ante
la negativa antes expresada, informó al Supervisor GMI que al no contar con frente
de trabajo y al no haberse aprobado el adicional de obra 2, se ven obligados a la
desmovilización de una excavadora, dada la negativa de Nexa a reconocer “horas
stand by”, es decir, el costo de la inmovilización de las maquinarias por causa no
imputable a CC.
Por ello, en el contexto contractual ya expuesto, era previsible que GMI, siguiendo
la política de su representado Nexa, negase esta Ampliación de Plazo N° 3, a pesar
de la evidencia reconocida por la propia supervisora que de que el Contrato, bajo
los nuevos términos del informe de Gemin, entre otros, debía terminar en setiembre
de 2020. Esta negativa, como las anteriores, por ello, es arbitraria y contraria al
principio de buena fe contractual, determinando la obligación de Nexa de reparar
todos los perjuicios causados por su comportamiento antijurídico.
110. Email del 05.12.19 dirigido por Fernando Morales, Jefe de la Supervisión –
GMI, manifestando al CC que, por causa de la movilización de los comuneros,
iban a trasladar a la supervisión hacia la zona de Pedro Ruiz. En ese correo
aceptan llevar a cabo la constatación, pero en correo posterior desisten de
ello, todo indica que, por razones de seguridad, para no poner en riesgo a su
personal.
De las comunicaciones 081, 082, 089, 091 del RL, fluye que esta movilización se
prolongó durante todo el mes de diciembre.
Siendo así, este solo hecho, sin contar ninguna de las otras situaciones de
ampliaciones de plazo antes mencionadas, hacía imposible que la decisión de Nexa
de dar por vencido el contrato en su fecha original (03.01.20), pudiera ser
considerada legítima, razonable. Mucho menos cuando ya desde julio sabían que
lo correcto era ampliar la ejecución hasta setiembre de 2020.
Esta carta, GMI no señala nada en torno a la paralización motivada por los
comuneros, que venía impidiendo toda ejecución desde el 05.12.19 hasta el
último día de diciembre.
Es decir, la carta elude el tema, para invocar situaciones distintas, para evitar
responder sobre esta situación.
Como se indicó anteriormente, este sólo hecho (la movilización de los comuneros
todo el mes de diciembre), es suficiente para demostrar que el vencimiento del
contrato no debió darse el 03.01.20, mucho menos ejecutarse la carta fianza.
119. Carta Notarial del 10.01.20 remitida por Nexa al CC, manifestando que el contrato
tripartido había culminado el 3 de enero de 2020, sin tener en cuenta que ya habían
reconocido anteriormente que debía cerrar en setiembre de 2020 y sin tener
presente que la movilización de los comuneros de la CCS, todo el mes de diciembre
fue imposible trabajar en la zona, lo que extendería incluso un mes más el plazo de
entrega de la obra.
Esta carta notarial acredita un acto arbitrario, abusivo y, por ende, antijurídico, lesivo
al principio de razonabilidad y de buena fe contractual, porque existe abundancia
abundante de que a lo largo de la ejecución del contrato se produjeron situaciones
informativas y de hecho, que determinaron que la obra consistente en la ejecución
de los cuatro tramos de la trocha carrozable, no podría culminarse sino al menos
en setiembre de 2020; cualquier alegación de que el contrato originario debía
mantener su fecha de vencimiento originaria y vencer en dicha fecha, implicaba un
comportamiento contrario a la realidad.
121. Email del 19 de marzo de 2020, dirigido por el Banco de Crédito a CC, comunicando
que Nexa había solicitado la ejecución de la carta fianza por US$ 372,415.16, que
se otorgó en garantía del adelanto pagado por Nexa iniciar la obra, cuya copia
también se adjunta. La carta se ejecutó pese a que las valorizaciones no pagadas
por Nexa superaban ampliamente ese importe, además de que el cierre del contrato
se hizo prematuramente.
La ejecución de esta carta fianza, a pesar de que Nexa pendientes de pagos al CC,
las valorizaciones 5, 6 y 7 que suman en total US$ 664,233.82, como se ha
sustentado con los documentos citados anteriormente. Ello sin contar la valorización
final que ya no se pudo presentar por el cierre arbitrario del contrato, valorizaciones
totales que sumaron cerca de US$ 1,200,000.00 (monto a precisar mañana
24.07.20 con el monto de la valorización no presentada).
122. Copia de la carta fianza ejecutada por el Banco de Crédito, antes mencionada.
123. Carta Notarial del 17 de julio de 2020, remitida por Nexa al CC, donde le conceden
un plazo de 10 días, para que asuma una serie de pagos y supuestas
responsabilidades, bajo amenaza de ejecutar la otra carta fianza que les otorgó, en
garantía del fiel cumplimiento de contrato, hasta por la suma de US$ 241,662.00.
124. Copia de la carta fianza que Nexa amenaza ejecutar, antes mencionada. De su
texto fluye que dicha carta fianza tiene vigencia aún hasta el mes de setiembre de
este año.
Eso explica porque nunca entregó dicho documento a CC, pese a las numerosas
peticiones de que cumpla con hacerlo, a las que ni siquiera respondió.
127. Resumen de las valorizaciones impagas, que sumadas arrojan un total de más de
US$ 1,200,000.00, más de la mitad por las valorizaciones 5, 6 y 7 sustentadas
y no pagadas antes del cierre arbitrario del contrato, que permiten graficar el
grave daño patrimonial causado al Consorcio por Nexa.
129. Cronograma resumen actualizado que arroja como fecha de culminación de la obra
el 19.09.20. Este cuadro Resumen forma parte del adjunto de la ya citada Carta
085-2019-CC-RO remitida el 05 de agosto por el Consorcio Cajamarca a GMI,
subsanando las observaciones formuladas por éste último, que aunado a la
evidencia anterior relacionada a las propias comunicaciones de GMI, revelan
que Nexa conoce desde Julio de 2019, que la obra debería culminar recién en
setiembre de este año, ello sin contar ni sumar a dicho nuevo plazo la
paralización del mes de diciembre causada por los comuneros de la CCS, lo
que demuestra que Nexa actuó con dolo y mala fe al dar por vencido el
contrato en su fecha de término original.
130. Cuadro resumen de metrados del Adicional – Deductivo de Obra Nº 1, que revela
los metrados a trabajar previstos en el contrato, comparados con los metrados
resultantes del Informe de Gemin entregado por Nexa a CC, para la ejecución de la
obra conforme a este último y los respectivos diferenciales que demuestran que la
obra pasaba a ser una de mucho mayor envergadura, lo que justificaba su duración
hasta setiembre de 2020 y su mayor costo. Este resumen es parte del anexo de
la Carta 058-2019-CC-RO del 14.07.19, por el cual el CC remite a GMI el
expediente técnico adicional del Adicional – Deductivo Nº 01, necesario para
cumplir con la finalidad del contrato; y revela que Nexa es consciente desde
mayo de 2019, que la obra era de mucho mayor envergadura que la prevista
en forma referencial en el contrato. Realmente siempre lo supo y nos lo
señalaba al negociar el contrato, indicando que nuestra cotización y
propuesta a ser tomada como base del contrato era solo referencial, y que por
el contrato previó que se podía modificar. Pero ello nunca ocurrió, nunca se
formalizó, por la mala fe con que obró Nexa.
131. Copia de la carta notarial remitida a Nexa en respuesta a su abusiva amenaza de
ejecutar la segunda carta fianza que obra en su poder.
En este análisis, vamos a referirnos a varios de los documentos antes reseñados, citando
el número que les corresponde en la relación de hechos respectivos, para su fácil
ubicación.
El contrato
7 Por otro lado, en la Cláusula Séptima del Contrato se estableció que el plazo de
vigencia, y los plazos previstos en el Cronograma de Ejecución del Proyecto se
podrían ampliar de común acuerdo por las Partes cuando eventuales retrasos
afecten la ruta crítica por presentarse: (i) un evento de caso fortuito o fuerza mayor
que impida total o parcialmente la ejecución ordinaria del Proyecto; (ii) adiciones o
modificaciones a los alcances o presupuesto originales del Proyecto que sean
requeridos por Nexa, y que no puedan, sin costos extras, ser ejecutados en el plazo
inicialmente previsto. Para esto, se tendría que suscribir una adenda que contenga
los días de ampliación de plazo.
9 No obstante, en esta cláusula también se contemplaba que, sin perjuicio del plazo
de 240 días calendario para la ejecución del Proyecto, Nexa, en representación de
la Comunidad, podría dar por terminado el Contrato unilateralmente y sin expresión
de causa, siempre y cuando envíe un preaviso al Consorcio en un plazo no menor
a quince (15) días calendario a la fecha de terminación efectiva.
12 En esta misma cláusula se acordó que, si el evento de caso fortuito o fuerza mayor
durara más de treinta (30) días calendario contados desde su primera ocurrencia,
cualquiera de las Partes podría resolver el Contrato de pleno derecho, bastando
para tal efecto que se remitiera una carta notarial comunicando dicha decisión.
4
Inciso (viii) de dicha cláusula.
5
Las cartas 050-2019-CC-RL del 26 de octubre de 2019 y 00281874-G-CG-183 del 28 de octubre
de 2019.
Supervisor que previamente había comunicado que los taludes inestables y las
constantes precipitaciones pluviales que venían ocurriendo en el área del Proyecto,
eran la causa de los deslizamientos y derrumbes masivos en muchos tramos de la
carretera, que imposibilitaban el traslado del personal a los frentes del trabajo; y,
considerando los pronósticos y reportes de SENAMHI sobre el incremento de
precipitaciones fuera de lo normal, el Consorcio propuso la paralización total de las
actividades desde el 1 de noviembre de 2019 hasta que cesaran los fenómenos
climatológicos.
15 Sin embargo, el Supervisor sostuvo que el Consorcio hizo referencia a lluvias que
son propias del país, y no había referencia a registros pluviométricos ocurridos que
sustentaran que se trataba de lluvias extraordinarias, por lo cual no se aceptó la
paralización propuesta, y se conminó al Consorcio realizar la limpieza de
derrumbes, lograr el tránsito respectivo y continuar con los trabajos.
18 Además, resulta singular sostener por el Supervisor que el proyecto debía culminar
en el plazo previsto en el contrato, cuando entre mayo y julio de 2019, como fluye
de los respectivos documentos reseñados anteriormente, ambas partes ya
conocían que, por la información topográfica entregada por Nexa, es decir, por el
informe de Gemin, la obra no podría culminar antes de setiembre de 2020, ello sin
tener en cuenta que luego el mes de diciembre, casi en su totalidad, tampoco se
pudo trabajar por acción de los comuneros de la localidad que formulaban reclamos
contra Nexa.
6
Las cartas 00281874-G-CG-184 del 28 de octubre de 2019 y 00281874-G-CG-193 del 4 de
noviembre de 2019.
7
22 Además, esta respuesta del Supervisor ante este tipo de pretensiones del
Consorcio, tienen una respuesta uniforme, indicando que al firmarse el contrato, el
Consorcio declaró conocer el clima y geografía de la zona, además de la topografía,
pero ello no implica necesariamente que se pueda interpretar, en todos los casos,
sin excepción, que el Contratista deba asumir el riesgo y costos financieros de las
paralizaciones en la ejecución de la obra derivadas de situaciones que eran de su
supuesto conocimiento, por cuanto se puede predecir que habrá lluvias de mayor o
menor intensidad, pero no las consecuencias de estos como son derrumbes o
deslizamientos de magnitud tal que afecten el tránsito vehicular y peatonal o que
pongan en grave riesgo a las personas y equipos, entre otros.
10
Las cartas 080-2019-CC-RL del 3 de diciembre de 2019 y 00281874-G-CG-227 del 18 de
diciembre de 2019.
11
Las cartas 081-2019-CC-RL del 3 de diciembre de 2019, 082-2019-CC-RL del 6 de diciembre
de 2019 y 091-2019-CC-RL del 31 de diciembre de 2019.
12
La carta 00281874-G-CG-232 del 2 de enero de 2020.
13
La carta 001-2020-CC-RL del 3 de febrero de 2020.
para el Consorcio durante la ejecución del Proyecto; (iii) presentar todos los
documentos que comprueben los pagos de remuneraciones, seguridad social, CTS,
gratificaciones, vacaciones, entre otros beneficios sociales y convencionales de los
trabajadores de la empresa; (iv) con relación a las valorizaciones pendientes de
pago enviadas al Supervisor, y que fueron observadas oportunamente, se debía
enviar la valorización de liquidación del Proyecto, conciliada y aprobada por el
Supervisor.
31 Por su parte, el Consorcio manifestó que, respecto al punto (i), no tenía que devolver
el monto de adelanto de la obra, debido a que el cierre del Contrato es ilegal, y no
constituye causal de resolución conforme a la Cláusula Vigésima Segunda, dado
que el Consorcio cumplió con todos los acuerdos estipulados. Respecto al punto (ii)
y (iii), el Consorcio señaló que, primero, Nexa debía cumplir con la cancelación de
la Valorización 5, Valorización 6 y Valorización 7, para lo cual le otorgó un plazo de
72 horas. Asimismo, respecto al punto (iv), el Consorcio señala que la Valorización
5 fue conciliada y aprobada por el Supervisor, para que Nexa tramite su pago, por
lo que solicitó su inmediata cancelación en un plazo de 72 horas; y, sobre la
Valorización 6 y Valorización 7, estas debían ser aprobadas conjuntamente por
Nexa y su Supervisor, dado que al no haber remitido el Estudio de Impacto
Ambiental14, no podían observar la partida de Eliminación de Material Excedente
aduciendo que el Consorcio habría dejado pasivos ambientales.
33 Finalmente, el 17 de julio de 2020, Nexa remite otra carta amenazando con ejecutar
la segunda carta fianza, como se ha indicado anteriormente.
14
El Consorcio también señala que Nexa no cuenta con expediente técnico de botaderos, por lo
que no ha cumplido con remitírselo al primero, incumpliendo con los TDR del Contrato, cuyo
numeral 1.5 precisa como obligaciones de Nexa, entre otras, “Entregar todas las informaciones,
diseños y documentos de la referencia en medio digital que sean necesarios, y de responsabilidad,
para el desarrollo de las obras…”.
15
38 Por ello, para recuperar cierto balance entre las partes, se impide que se
establezcan cláusulas como las descritas en el mencionado artículo 1398, con las
cuales la parte predisponente colocaría a su contraparte en un estado de sujeción,
debido a que podría concluir los efectos del contrato, sin siquiera tener la obligación
de resarcir el daño que su decisión pudiera haberle causado a la parte débil del
contrato.
40 En efecto, lo primero que se ha podido observar es que, desde los TDR 17 del
Contrato, se sometía al Consorcio a una estipulación desfavorable para él. En el
numeral 1.6 de dicho documento se establecían las obligaciones del contratista,
donde se dispuso, entre otros, que el Consorcio debía cumplir con el cronograma
de ejecución propuesto, considerando las condiciones ambientales de la zona de
trabajo (viento, tormentas, entre otros), sin ser este impedimento para el
cumplimiento del mismo.
41 Con tales términos, se aprecia que Nexa buscaba que el Consorcio no pudiera
alegar la ocurrencia de una precipitación pluvial o fenómeno meteorológico como
evento de caso fortuito o fuerza mayor, que le impida, sin ser causa imputable, la
ejecución de sus obligaciones en el plazo previsto, es decir, el cumplimiento del
Cronograma de Ejecución del Proyecto.
16
MESSINEO, Francesco. Doctrina General del Contrato, Tercera Edición. Lima: ARA Editores,
2007, p. 401.
17
Anexo 2 del Contrato.
42 Posteriormente, como bien se señaló anteriormente, al suscribirse el Contrato, se
estableció que el Consorcio había inspeccionado el lugar de desarrollo del Proyecto,
y señalaba conocer con precisión las condiciones y características geográficas,
topográficas, ambientales, climáticas, sociales y demás del lugar donde se
ejecutaría el Proyecto. Estipulación que, además de ratificar lo señalado en los
TDR, era convenientemente favorable para Nexa a efectos de exigirle al Consorcio
la culminación del Proyecto en el plazo previsto, sin que este pudiera alegar que los
fenómenos climatológicos que pudieran ocurrir en la zona donde se desarrollaría el
Proyecto constituían eventos extraordinarios que le impidieran cumplir con el
Cronograma del Proyecto.
44 Sobre el caso fortuito o de fuerza mayor, autores como Osterling Parodi y Castillo
Freyre18 han señalado que la diferenciación más divulgada es atribuir el caso fortuito
a hechos de la naturaleza y la fuerza mayor a actos de la autoridad o, en general,
a hechos del hombre. Aquí la fuerza mayor tiene un efecto liberatorio más amplio
que el caso fortuito, implicando la irresistibilidad del acontecimiento. En tanto, el
caso fortuito abarca la imprevisibilidad de dicho acontecimiento. Además, el caso
fortuito o fuerza mayor, desde el punto de vista objetivo, es un acontecimiento
extraordinario, imprevisible e inevitable. Desde el punto de vista subjetivo, se trata
de un hecho en el que hay ausencia de voluntad directa o indirecta.
46 Sin embargo, cabe aclarar que no cualquier hecho de la naturaleza o acto del
hombre o la autoridad puede ser calificado como caso fortuito o fuerza mayor,
respectivamente. Esta premisa parte de la idea de entender al contrato como un
acto de previsión, y como tal, al momento de su celebración deben considerarse
todos los acontecimientos sobrevinientes que pudieran afectar o perturbar el
cumplimiento de las prestaciones establecidas en el contrato, pero como es lógico,
deben considerarse solo aquellos acontecimientos que sean razonablemente
previsibles, es decir, hechos comunes u ordinarios al desarrollo de la actividad a la
que está vinculada el objeto del contrato, que no están presentes al momento de su
celebración, pero que todo deudor promedio podría prever, y así evitar que los
18
OSTERLING PARODI Felipe y CASTILLO FREYRE Mario, Compendio de Derecho de las
Obligaciones. Lima: Palestra Editores, 2014, pp. 827-828.
19
TORRES VÁSQUEZ, Aníbal. Acto Jurídico, Volumen II, Quinta edición. Lima: Instituto Pacífico,
2015. p. 1225.
efectos del caso fortuito o fuerza mayor impliquen el incumplimiento de la
prestación, utilizando la diligencia ordinaria debida.
49 Por ello se previó en el contrato que este admitía modificaciones. Pero como se ha
indicado anteriormente, las aprobaciones dependían de una sola de las partes:
Nexa, con la mediación, además, de una Supervisión que no se sujetaba al principio
de imparcialidad, como es lo que debió ser, sino por una supervisión que, según los
términos de la cláusula décima del contrato, era en verdad un representante de
Nexa en la obra, es decir, actuaba como una extensión de Nexa, siendo esta
cláusula 10 otra muestra de pacto en favor exclusivo de Nexa.
50 Como se pudo observar en los documentos “80”, “81”, “87”, “88”, “89” y “90”, entre
otros, de la fundamentación fáctica, en más de una oportunidad el Consorcio
manifestó al Supervisor que habían ocurrido precipitaciones pluviales que causaron
desplazamientos y derrumbes en las vías de acceso a los tramos del Proyecto, sin
embargo, el Supervisor consideró que no se trataba de eventos extraordinarios, por
lo cual no autorizó una paralización de los trabajos del Proyecto. A esto se sumó el
hecho de que, posteriormente, tampoco recomendó a Nexa la aprobación de la
solicitud de Ampliación de Plazo 1 y Ampliación de Plazo 2 solicitadas por el
Consorcio.
51 Sobre este incidente, cabe destacar que, al margen de que se haya o no podido
acreditar que las precipitaciones pluviales eran extraordinarias a las registradas
históricamente, lo cierto es que sus efectos provocaban derrumbes en las zonas
donde se tenía que ejecutar el Proyecto. Por ello, si bien había una discusión
respecto a que, si efectivamente constituían un caso fortuito, la consecuencia real
e inmediata era que impedían que el Consorcio cumpliera con sus obligaciones en
los plazos previstos en el Cronograma.
52 Para ello, se debe considerar que el caso fortuito o fuerza mayor finalmente es un
eximente de responsabilidad, pero su verificación o constatación no evita que la
prestación a cargo del deudor sea cumplida parcial o tardíamente. Debido a esto,
se observar que, sean caso fortuito o no las precipitaciones pluviales, el Consorcio
estaba impedido de realizar los trabajos en los previstos inicialmente, por lo cual,
en atención a una conducta razonable y de buena fe por parte del Supervisor, este
sí pudo recomendar a Nexa la aprobación de ampliación de plazo, dejando para un
escenario posterior la discusión sobre la responsabilidad atribuible al Consorcio, y
su correspondiente resarcimiento.
56 Cuando se acuerdan este tipo de cláusulas en las que solo una de las partes puede
ponerle fin al contrato, y sin expresión de causa, normalmente se pacta una prima
(compensación o retribución en favor de la parte que no goza de tal prerrogativa),
pero en el caso del Contrato no se observa que haya alguna clase de compensación
en favor del Consorcio para que Nexa y/o la Comunidad puedan ejercer dicha
facultad en atención a su libre albedrio.
57 Por otro lado, se ha podido observar que otro ejemplo de cláusula abusiva en el
Contrato, se encuentra en la Cláusula Vigésimo Segunda del Contrato, en la que se
estableció que Nexa podría resolver de pleno derecho en caso de verificarse, en
entre otras causales, el retraso de la entrega del Proyecto por más de diez (10) días
calendario.
58 No obstante, también se pudo apreciar que, en dicha cláusula, todas las causales
de resolución del Contrato son en favor de Nexa y/o la Comunidad, y ante
incumplimientos única y exclusivamente por parte del Consorcio.
59 Esto nuevamente demuestra la situación de desventaja en la que se encontraba el
Consorcio luego de la suscripción del Contrato y durante la ejecución del Proyecto,
dado que no le había concedido suficientes facultades o prerrogativas para
equiparar o afrontar todo aquello a lo que estaba autorizado a realizar Nexa en la
ejecución del Contrato.
63 En este caso concreto, aun fuera del contexto de una contratación masiva, la
naturaleza de las cláusulas del contrato anteriormente reseñadas, denotan una
ruptura del principio de equidad y/o de equilibrio contractual, al ser manifiestamente
abusivas, siendo expresión típica de los contratos donde una de las partes ostenta
tal posición de dominio, que a su contraparte no tiene capacidad de negociar el
contenido de las cláusulas, por lo cual de ordinario sólo le queda esperar que la
parte dominante no actúe en forma abusiva.
“El sustento jurídico para no amparar acciones descritas como actos abusivos
estaría dado, en el más amplio nivel, por la buena fe, la equidad, la finalidad
económico-social de las instituciones jurídicas, por los valores éticos, en general, y
por la solidaridad, en especial. La superación de los límites impuestos por tales
principios y valores supone que el titular del derecho lo está usando –o no usando–
de una manera irregular, anormal, lo que puede significar una amenaza o, de hecho,
un perjuicio a un interés ajeno no tutelado por una expresa norma jurídica (…) el
fenómeno jurídico conocido como “abuso del derecho” consiste en una conducta
que, sustentándose en un derecho subjetivo, se convierte en ilícito atípico al
transgredir en su ejercicio, o mediante su omisión, un genérico deber jurídico que
20
Código Civil. Artículo II del Título Preliminar. - Ejercicio abusivo del derecho. - La ley no ampara
el ejercicio ni la omisión abusivos de un derecho. Al demandar indemnización u otra pretensión, el
interesado puede solicitar las medidas cautelares apropiadas para evitar o suprimir
provisionalmente el abuso.
cristaliza el valor solidaridad. No es elemento necesario para la caracterización del
abuso del derecho, la intencionalidad y el daño” 21.
“[...] La buena fe, entendida como la adecuada representación que cada parte
realiza de su propio punto de vista frente a la otra, es un principio general del
Derecho que no puede ser eludido en ninguna de las relaciones jurídicas, cualquiera
que sea la rama del Derecho o el tipo de relación formada o por formarse“23.
68 Por su parte, el profesor Díez-Picazo ha señalado que la buena fe, como principio
general:
69 Es por esta razón que el artículo 168 del Código Civil establece que el acto jurídico
debe ser interpretado de acuerdo con lo que se haya expresado en él y según el
principio de la buena fe. Asimismo, el artículo 1362 del mismo cuerpo legal señala
que los contratos deben negociarse, celebrarse y ejecutarse según las reglas de la
buena fe y común intención de las partes.
70 De esta manera, hay claridad sobre que la buena fe circunscribe a todas aquellas
conductas adecuadas y correctas que se esperan de una persona en el marco sus
relaciones jurídicas. Es también un principio que configura un óbice para que
ninguna persona pueda hacer un ejercicio abusivo de los derechos que le confieren
el pacto expreso (contrato) o la propia ley, para evitar que se materialice un
21
FERNÁNDEZ SESSAREGO, Carlos. Abuso del derecho. Buenos Aires, Editorial Astrea, 1992,
pp. 179-180.
22
74 Considerando esta situación, se aprecia que Nexa no tuvo interés en negociar con
el Consorcio una ampliación de plazo ni una reprogramación del Cronograma, ni
tuvo predisposición para discutir sobre las posibles soluciones a los inconvenientes
que se presentaron a lo largo de la ejecución del Proyecto.
75 Nexa no mostraba interés en colaborar con el Consorcio porque, tal y como lo hizo,
tenía la posibilidad de observar reiteradamente las valorizaciones de pago
presentadas por el Consorcio, así como la prerrogativa de dar por terminado el
Contrato sin expresión de causa, o resolverlo por el solo hecho de verificarse más
de diez (10) días de retraso en la culminación del Proyecto dentro del plazo previsto.
Que, de los planos de topografía se advierten dos líneas (línea azul y roja), por las
que incluso hubo problemas sociales, donde la Supervisión nos exigía seguir
trabajando por La Roja y cuando se verificó en campo era por la línea azul, la cual
no tenía pases libres ya que Nexa negoció terrenos en línea roja, contractualmente
Nexa debía dar liberados los pases, siendo en el km 31 en donde fue que se
paralizaron los trabajos, evidenciándose un hecho no imputable a nosotros y si a
Nexa y a la Supervisión. Asi mismo, se debe advertir, que fue la Supervisión quien
exigía seguir por una línea equivocada, evidenciándose el actuar negligente o
intencional de no verificar los planos de la topografía, siendo esta una empresa
reconocida por hacer carreteras de gran envergadura, de lo que se puede deducir
su mala fe o preacuerdo con Nexa.
83 Al respecto, para la elaboración del presente Informe, solo se tuvo a la vista la Carta
Notarial mediante la cual el Consorcio respondió la Carta Notarial del 10 de enero
de 2020, en la que Nexa formuló la mencionada solicitud.
86 Por ello, estando a lo dispuesto por el texto del Artículo II del Título Preliminar del
Código Civil, anteriormente citado, que confiere expresamente al afectado con el
ejercicio abusivo del derecho una especial facultad para solicitar medidas
cautelares que supriman provisionalmente el abuso, resulta viables nuestras
pretensiones.
2. El artículo 687 del Código Procesal Civil, relativo a la medida cautelar de no innovar
establece que: “Ante la inminencia de un perjuicio irreparable, puede el juez dictar
medidas destinadas a conservar un estado de hecho o de derecho cuya situación
vaya a ser o sea invocada en la demanda y, se encuentra en relación a las personas
y bienes comprendidos en el proceso. Esta medida es excepcional por lo que solo
se concederá cuando no resulte de aplicación otra prevista en la ley.” En este caso,
evidentemente, no existe otra medida posible para evitar la ejecución injustificada
de la carta fianza.
3. Además “Hay un sentido conservador en la medida, porque se orienta a evitar que
la realidad cambie para que sea eficaz la decisión final. Implica impedir la
modificación, mientras dura el proceso, de la situación de hecho o de derecho
existente al momento de disponerse la medida, desechándose 25 en consecuencia
la posibilidad que mediante esta se restablezcan situaciones que hubiesen sido
modificadas con anterioridad a ese momento.
VII. CONTRACAUTELA.
Ofrezco caución juratoria hasta por S/. 20,000 (treinta mil Soles) para lo cual procedemos
a legalizar nuestras firmas ante su despacho. La suma ofrecida, guarda correspondencia
con el altísimo grado de verosimilitud de nuestra pretensión cautelar, sustentada con la
documentación adjunta, pues el principio general es: a mayor verosimilitud, menor cuantía
de la contracautela.
CÓDIGO CIVIL:
En este caso, hemos sustentado y demostrado, que al cerrar el contrato antes de tiempo,
ejecutar la carta fianza anterior y por estar a punto de ejecutar la segunda otorgada en su
25
LEDESMA NARVÁEZ, Marianella, COMENTARIOS AL CÓDIGO PROCESAL CIVIL-ANÁLISIS ARTÍCULO POR
ARTÍCULO, Tomo II, Editorial Gaceta Jurídica, Lima-Perú, Año 2009, Pág. 614.
favor en forma injustificada, entre otros actos dañosos antes mencionados, Nexa viene
procediendo en forma abusiva, contraviniendo la prohibición antes citada,
Artículo 1314.- Quien actúa con la diligencia ordinaria requerida, no es imputable por la
inejecución de la obligación o por su cumplimiento parcial, tardío o defectuoso.
Dolo
Hemos sustentado ampliamente que Nexa ha procedido con dolo en todo momento y lo
sigue haciendo al estar a punto ahora de ejecutar nuestra carta fianza, nuevamente sin
justificación, sino con abuso y mala fe.
Buena Fe
Artículo 1362.- Los contratos deben negociarse, celebrarse y ejecutarse según las reglas
de la buena fe y común intención de las partes.
El juez competente para dictar medidas cautelares es aquel que se encuentra habilitado
para conocer de las pretensiones de la demanda. El juez puede, a pedido de parte, dictar
medida cautelar antes de iniciado el proceso o dentro de éste, salvo disposición distinta
establecida en el presente Código.
Todas las medidas cautelares fuera de proceso, destinadas a asegurar la eficacia de una
misma pretensión, deben solicitarse ante el mismo juez, bajo sanción de nulidad de las
resoluciones cautelares dictadas. El solicitante debe expresar claramente la pretensión a
demandar.
A la presente medida cautelar no corresponde aplicarse dicho extremo toda vez que la
afectación expuesta no tiene traducción dineraria, pues la suma garantizada con la carta
fianza, no expresa lo que se pretenderá en el cuaderno principal, que es dejar sin efecto
el cierre injustificado, por un supuesto vencimiento, de un acto jurídico, cuya ejecución
pretendemos reactivar. El que de esta reactivación deriven diversos efectos contractuales
patrimoniales, no significa que la reactivación del acto jurídico en sí, que es dejar sin
efecto su cese arbitrario e injustificado, tenga expresión dineraria, pues implica
esencialmente la declaración de la ilegalidad del cierre de un contrato por vencimiento.
Hecha esta precisión, los medios probatorios y Anexos respectivos, que coinciden en
número, son los siguientes:
1) Copia del correo electrónico de Nexa del 31.05.18, invitando a varias empresas a
formular cotizaciones para la construcción de una trocha carrozable en la ruta
“Shipasbamba a Nuevo Cumba y Campamento Rosso”, en Bongará, Amazonas.
5) Copia del Anexo del correo antes mencionado, conteniendo el texto de la absolución
de las consultas por parte de Nexa.
8) Copia del correo electrónico de Nexa del 13.10.18, solicitando ajustes a los precios
unitarios propuestos y solicitando una reunión.
9) Copia de las comunicaciones por correo electrónico entre Nexa y el señor Marco
Sánchez del 15.10.18 al 4 de diciembre, coordinando reuniones, recibiendo la
cotización definitiva para la ejecución de la obra, entre otros.
10) Copia de las comunicaciones por correo electrónico entre Nexa y el señor Marco
Sánchez del 04.11.18 y otras, coordinando la firma del contrato para la ejecución
de la obra, donde Marco Sánchez ya define que la misma será ejecutada por el
Consorcio Cajamarca, representado por él.
11) Copia del correo electrónico de Nexa del 26.12.18, adjuntando el texto primigenio
del Contrato a ser celebrado entre dicha empresa y el Consorcio Cajamarca y de
los Anexos del mismo.
12) Copia del contrato y sus anexos, adjuntados con el correo antes indicado. En el
contrato tampoco se indica que se haga entrega de ningún expediente técnico,
conteniendo los estudios básicos para el desarrollo del proyecto.
13) Copia de las primeras observaciones formuladas al contrato originario, por contener
cláusulas en extremo beneficiosas solo para Nexa.
15) Copia de la versión final del contrato originario, que solo vinculaba a Nexa con el
contratista.
16) Copia del correo electrónico de Nexa del 12 de abril de 2019, por el cual Nexa remite
una nueva versión del contrato, donde este se convertía en tripartito, al incorporar
a la comunicad Campesina de Shipasbamba.
17) Copia del “contrato tripartito de responsabilidad social” y sus respectivos anexos,
celebrado el 15 de abril de 2019, entre NEXA Resources Perú SAC (en adelante
Nexa), Consorcio Cajamarca (en adelante CC), con intervención de la Comunidad
Campesina de Shipasbamba (en adelante CCS), con las firmas de los celebrantes.
18) Acta de entrega del terreno del proyecto del 7 de mayo de 2019.
20) Carta 01-2019-CC-RO26 del 22 de mayo de 2019 y su respectivo anexo, por la cual
el CC remitió al Jefe de Supervisión de la Obra, supervisión a cargo de la empresa
“Graña y Montero Ingenieros S.A.” (en adelante GMI) su Cronograma de Ejecución
de Obra, movilización de equipos y personal.
21) Carta 04-2019-CC-RO del 23 de mayo de 2019, por la cual el CC remitió a GMI el
plan de trabajo del proyecto.
22) Carta 00281874-G-CG-001 del 24 de mayo de 2019, a través de la cual GMI aprobó
el cronograma de trabajo, pero solicitando complementar el plan de trabajo y los
cronogramas de movilización de equipos y personal.
25) Copia del Email del 08.07.19 dirigido por el Jefe de Supervisión de GMI, Fernando
Morales, a David Madalengoitia, también funcionario de GMI, adjuntando el reporte
semanal de coordinación con el CC (Semana N° 9), cuya copia también se adjunta.
27) En este expediente técnico se sustentan las razones para que se conceda el
Adicional – Deductivo Nº 1, especialmente en función del informe de GEMIN. En las
páginas 18 y 19 del sustento, se aprecia el cuadro resumen que demuestra el
impacto del informe del GEMIN en la ejecución de la obra y en la página 226 se
aprecia un cuadro resumen del presupuesto.
26
RO alude a “Residente de Obra” de CC.
27
RL alude a “Representante Legal” de CC
por causas de fuerza mayor, señalando que CC ha procedido de forma unilateral y
debe proceder conforme a la cláusula 12 del contrato.
30) Copia del reporte semanal de coordinación entre CC y GMI, del 16 de julio de 2019,
donde se hace mención a las coordinaciones para aprobar el proyecto de
reprogramación derivado del impacto del reporte de Gemin en el plan de ejecución
de la obra, como también a deficiencias o falencias en la topografía.
31) Copia de una cadena de diversos correos cursados entre CC y GMI, entre el
16.07.19 y el 23.07.19, relacionados a la reprogramación de plazos y costos, entre
otros aspectos vinculados, derivados de las labores adicionales determinadas por
el informe de Gemin (contiene los siguientes correos: Correo del 16 de julio dirigido
por Roger Quiroz (RO de CC) a Cesar Tiparra, de GMI, adjuntando el cronograma
de recuperación derivado del impacto del informe de Gemin. Este email se asocia
a la precitada Carta 058-2019-CC-RO (Adicional – deductivo Nº 01); Correo de
César Tiparra del 17.07.19, reenviando el precitado documento a los funcionarios
de mayor rango de GMI; Correo del 18 de Julio de 2019 de Fernando Morales, Jefe
de Supervisión de GMI, donde señala que atendiendo a que la nueva fecha de
culminación de la obra se estima para el 10.09.20, CC debe enviar la
documentación adicional que él indica, para sustentar el nuevo cronograma; Correo
del 23.07.19 de Roger Quiroz, del CC, dirigido a Fernando Morales, de GMI,
adjuntando la documentación adicional solicitada por éste para aprobar el Adicional
– Deductivo Nº 01).
33) Copia del email del 25.07.19 y de su respectivo archivo adjunto, dirigido por el Ing.
Marco Chuquilín, del equipo técnico de GMI, a Fernando Morales, Jefe de
Supervisión de GMI. El informe adjunto da cuenta de la revisión efectuada a la
documentación remitida por Roger Quiroz de CC, mediante el precitado email del
23.07.19. En ese informe, fechado 24.07.19, el Ing. Chuquilín le señala al Jefe de
Supervisión, que se debe aprobar el nuevo cronograma y presupuesto (refiere al
Adicional – Deductivo N° 01 de CC), salvo algunas recomendaciones puntuales.
34) Copia del email del 25.07.19 y su adjunto, de Roger Quiroz, residente de obra del
CC, dirigido al Ing. Chuquilín, jefe del equipo técnico de GMI, adjuntándole el
Adicional de Obra derivado del informe de Gemin.
35) Copia del reporte semanal de coordinación entre CC y GMI, del 25 de julio de 2019,
donde se hace mención no sólo a problemas de topografía y trazo, que Fernando
Morales de GMI, se comprometió a solucionar el 01.08.19, sino también a
deficiencias o falencias en la topografía que GMI, que ameritaban replanteos en
campo, además de mencionarse que por la información dada por Gemin había
riesgos de ejecutar parte del Tramo 2 de la obra en una zona inestable; además de
advertirse, respecto del Tramo 3, que debía realizarse un plan de contingencia por
posibles derrumbes en épocas de lluvias, entre otros riesgos.
36) Copia del email del 30.07.19, remitido por Roger Quiroz, de CC, al Ing. Chuquilín
de GMI, adjuntando el cronograma de recuperación solicitado por GMI, documento
donde se sustenta ampliamente que, debido al informe de Gemin, entre otros, que
obligaba a una ejecución de obra que contenía muchos mayores metrados, entre
otros, la obra terminaría el 01.09.2020.
37) Copia del Cronograma de Recuperación remitido el 30.07.19 por Roger Quiroz, de
CC, al Ing. Chuquilín de GMI, como documento adjunto al email antes mencionado,
donde se señala como fecha de culminación de la obra, el 01.09.2020.
38) Copia del email del 31.07.19 del Ing. Chuquilín, de GMI, dirigido a Roger Quiroz,
residente de obra del CC, señalando que ha recibido su última estimación del
cronograma de recuperación, donde se consigna como fecha estimada de término
de la obra, el 01.09.2020.
39) Copia del email del 03 de agosto de 2019 y su respectivo documento adjunto, correo
del Ing. Roger Quiroz de CC, dirigido al Ing. Chuquilín, de GMI, remitiendo la última
versión del Adicional – Deductivo Nº 01, subsanando todas las observaciones
realizadas por GMI. El importe del presupuesto final de la obra, asciende a US$
6,905,368.85.
28
DME es Depósito de material excedente, antes llamados “botaderos”.
45) Carta 139-2019-CC-RO del 3 de setiembre de 2019, por la cual el CC remitió a GMI
una solicitud de DMEs, precisando que ello constituye obligación de Nexa, según el
Anexo 2-TDR del contrato.
46) Carta 140-2019-CC-RO del 3 de setiembre de 2019, por la cual el CC remitió a GMI
un informe de inestabilidad de taludes y derrumbes, advirtiendo que se pueden
presentar interrupciones de la vía por causa de las lluvias.
60) Carta 181-2019-CC-RO, del 02 de octubre de 2019, por la cual el CC remite a Nexa
un expediente técnico vinculado al Adicional de Obra N° 01, consistente en un
levantamiento topográfico y control de obra, para su revisión y trámite de
aprobación.
61) Carta 189-2019-CC-RO, del 07 de octubre de 2019, por la cual el CC señala a Nexa
dos cosas: (1), que existen una serie de deficiencias informativas, que afectan la
ejecución de la obra, situaciones no imputables a CC y que debían ser subsanadas
o remediadas por Nexa, pero que el contratista estaba asumiendo en muchos
casos; y, (2) que seguían a la espera de la aprobación del presupuesto adicional N°
1, que hasta esa fecha no tenía respuesta.
62) Carta 193-2019-CC-RO, del 09 de octubre de 2019, por la cual el CC señala a Nexa
que debía liberar un tramo de la obra, con los propietarios.
64) Carta 197-2019-CC-RO, del 15 de octubre de 2019, por la cual el CC señala a Nexa
que mediante cartas 176 y 189 del RO, comunicó de los inconvenientes para
realizar levantamientos topográficos, porque los propietarios de los terrenos no lo
permitían, siendo que Nexa ofreció solucionar el problema sin hacer.
102) Carta 079-2019-CC-RL del 30 de noviembre de 2019, mediante la cual el CC, ante
la negativa antes expresada, informó al Supervisor GMI que al no contar con frente
de trabajo y al no haberse aprobado el adicional de obra 2, se ven obligados a la
desmovilización de una excavadora, dada la negativa de Nexa a reconocer “horas
stand by”, es decir, el costo de la inmovilización de las maquinarias por causa no
imputable a CC.
111) Email del 05.12.19 dirigido por Fernando Morales, Jefe de la Supervisión – GMI,
manifestando al CC que, por causa de la movilización de los comuneros, iban a
trasladar a la supervisión hacia la zona de Pedro Ruiz. En ese correo aceptan llevar
a cabo la constatación, pero en correo posterior desisten de ello, todo indica que,
por razones de seguridad, para no poner en riesgo a su personal.
112) Carta 082-2019-CC-RL del 6 de diciembre de 2019, a través de la cual el CC ratificó
la paralización del Proyecto por hechos de fuerza mayor comunicados en la carta
081.
120) Carta Notarial del 10.01.20 remitida por Nexa al CC, manifestando que el contrato
tripartido había culminado el 3 de enero de 2020, sin tener en cuenta que ya habían
reconocido anteriormente que debía cerrar en setiembre de 2020 y sin tener
presente que la movilización de los comuneros de la CCS, todo el mes de diciembre
fue imposible trabajar en la zona, lo que extendería incluso un mes más el plazo de
entrega de la obra.
122) Email del 19 de marzo de 2020, dirigido por el Banco de Crédito a CC, comunicando
que Nexa había solicitado la ejecución de la carta fianza por US$ 372,415.16, que
se otorgó en garantía del adelanto pagado por Nexa iniciar la obra, cuya copia
también se adjunta. La carta se ejecutó pese a que las valorizaciones no pagadas
por Nexa superaban ampliamente ese importe, además de que el cierre del contrato
se hizo prematuramente.
123) Copia de la carta fianza ejecutada por el Banco de Crédito, antes mencionada.
124) Carta Notarial del 17 de julio de 2020, remitida por Nexa al CC, donde le conceden
un plazo de 10 días, para que asuma una serie de pagos y supuestas
responsabilidades, bajo amenaza de ejecutar la otra carta fianza que les otorgó, en
garantía del fiel cumplimiento de contrato, hasta por la suma de US$ 241,662.00.
125) Copia de la carta fianza que Nexa amenaza ejecutar, antes mencionada. De su
texto fluye que dicha carta fianza tiene vigencia aún hasta el mes de setiembre de
este año.
129) Cronograma resumen actualizado que arroja como fecha de culminación de la obra
el 19.09.20. Este cuadro Resumen forma parte del adjunto de la ya citada Carta
085-2019-CC-RO remitida el 05 de agosto por el Consorcio Cajamarca a GMI,
subsanando las observaciones formuladas por éste último.
130) Cuadro resumen de metrados del Adicional – Deductivo de Obra Nº 1, que revela
los metrados a trabajar previstos en el contrato, comparados con los metrados
resultantes del Informe de Gemin entregado por Nexa a CC, para la ejecución de la
obra conforme a este último y los respectivos diferenciales que demuestran que la
obra pasaba a ser una de mucho mayor envergadura, lo que justificaba su duración
hasta setiembre de 2020 y su mayor costo. Este resumen es parte del anexo de la
Carta 058-2019-CC-RO del 14.07.19, por el cual el CC remite a GMI el expediente
técnico adicional del Adicional – Deductivo Nº 01, necesario para cumplir con la
finalidad del contrato.
CONSORCIO CAJAMARCA
RUC Nº 20603686021
Bertha Padilla Gonzales
D.N.I. Nª 27710768
Representante legal del Consorcio