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CREACIÓN DE LA PRODUCTORA DE SERVICIOS AUDIOVISUALES

VIAJEROS TV

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE COMUNICADOR SOCIAL


Y PERIODISTA

BRAYAN ALEXIS IZQUIERDO PRECIADO


JUAN NICOLÁS AMAYA PUENTES

COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO


GIRARDOT

2018
CREACIÓN DE LA PRODUCTORA DE SERVICIOS AUDIOVISUALES
VIAJEROS TV

TRABAJO DE GRADO PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE COMUNICADOR SOCIAL


Y PERIODISTA

BRAYAN ALEXIS IZQUIERDO PRECIADO


JUAN NICOLÁS AMAYA PUENTES

GIRARDOT

2018
Nota de aceptación

_________________________________________
_________________________________________

_________________________________________
_________________________________________
_________________________________________

_________________________________________

_________________________________________

Jurado 1

_________________________________________
Jurado 2

_________________________________________
Jurado 3
AGRADECIMIENTO

A Dios por darnos la fuerza y sabiduría para poder culminar esta etapa académica.
A nuestros padres, amigos y colegas que nos ayudaron en la formación profesional y a construir
el programa Viajeros Tv creyendo en nuestras habilidades audiovisuales.

A nuestros docentes que nos enseñaron con gran amor.


Al director del Canal Regional RTV por creer en nosotros y darnos la mano para empezar este
sueño que cada día va creciendo más y más.
TABLA DE CONTENIDO

Resumen ...................................................................................................................................... 6
Justificación e impacto central del proyecto ................................................................................. 7
Planteamiento del problema ....................................................................................................... 13
Objetivos ................................................................................................................................... 16
General:.................................................................................................................................. 16
Específicos: ............................................................................................................................ 16
Impactos de la productora en el contexto local ........................................................................ 17
Producción (televisión- internet) ............................................................................................. 17
Visibilidad de la empresa ........................................................................................................ 19
Marco referencial ....................................................................................................................... 25
Marco Contextual: .................................................................................................................. 26
Antecedentes .......................................................................................................................... 27
Metodología ............................................................................................................................... 29
Análisis del sector .................................................................................................................. 38
participantes – población............................................................................................................ 40
Recursos de apoyo ..................................................................................................................... 41
Resultados esperados ................................................................................................................. 48
BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................................... 49
RESUMEN

Este plan de negocio se centra en la ampliación del programa de televisión Viajeros Tv hacia una

productora audiovisual, con el nombre de “Viajeros Tv Producciones”, la cual se transmite en el

canal regional RTV de Girardot. Esta empresa se desenvolverá dentro de la industria de la

televisión y la web, prestando servicios audiovisuales y de publicidad a las diferentes agencias de

viaje y empresas tanto públicas como privadas de orden nacional. Cubrirá eventos turísticos y

culturales con un portafolio de precios específicos para cada tipo de cliente. Ante esto, se debe

legalizar la empresa y hacer un análisis de mercadeo, apoyado en recursos técnicos para el

cumplimiento de los objetivos y buscar estrategias para fidelizar los clientes. Lo anterior se

apoyará bajo conceptos del marketing y comunicación organizacional, aportando a la futura

conformación de empresas de comunicaciones y análisis de la televisión.


JUSTIFICACIÓN E IMPACTO CENTRAL DEL PROYECTO

La televisión en Colombia a través del tiempo ha pasado por diferentes etapas evolutivas,

donde el televidente pasó de ser un espectador a ser parte de ella, lo cual generó un cambio para el

desarrollo social y cultural. Asimismo, la tecnología en los medios de comunicación ha tenido

grandes avances ofreciéndole al público televisión privada y pública. A continuación, se narrará

brevemente la evolución de este medio en el país.

La historia de la televisión en Colombia inicia cuando el general Gustavo Rojas Pinilla asume

la presidencia y posteriormente da inicio al medio de comunicación más grande del momento en

1953. Después de ello, en 1954 se realiza la primera señal de prueba emitida en Bogotá y

Manizales cuando todo en el país estaba preparado e instalado con la tecnología importada de

Estados Unidos y Alemania, asimismo se da la inauguración de la televisión en Colombia como

servicio prestado por el Estado. En sus inicios la televisión era cultural y educativa, por lo cual, en

1955 se abre el espacio para la televisión comercial con las cadenas radiales Caracol y Radio

Cadena Nacional (RCN). Un evento que dio inicio a la televisión como la conocemos hoy fue la

primera transmisión fuera de los estudios en 1958 en el Teatro Colón de Bogotá, con la Novena

Sinfonía de Beethoven. En 1963 se crea el Instituto Nacional de Radio y Televisión, por lo cual

el medio de comunicación depende desde entonces del Ministerio de Comunicaciones. En 1966

se crea un nuevo canal de televisión con el nombre de Teletigre, que después en 1970 pasó a ser

Canal 9 y su nombre continuó cambiando como Canal A y como lo conocemos actualmente:

Canal Institucional. El Papa Pablo VI hace la primera visita de un sumo pontífice al país para lo

cual se hace una transmisión internacional. Al igual que la visita del pontífice, otro evento

memorable fue la llegada del hombre a la luna y en Colombia se logró ver la transmisión vía

satélite gracias a la instalación de televisores en plazas y lugares públicos por todo el país. La
televisión en Colombia dio un gran paso con la televisión pública cuando se inauguró el canal 1,

gracias al ministro de comunicaciones Antonio Díaz García en 1970, asimismo, fue el inicio de la

televisión educativa, puesto que, al poco tiempo de inaugurado se transmiten cursos básicos por

este canal. En el mismo año, se logra exportar la programación colombiana transmitida en directo.

La televisión a color se pone en operación el 11 de diciembre de 1979. El primer canal regional

del país fue Teleantioquia fundado en 1984, a partir de este nacieron más canales como

Telecaribe, Canal Capital y Telepacífico. Los canales privados RCN y Caracol fueron los que

marcaron la televisión colombiana como la conocemos hoy en día y entraron en funcionamiento a

comienzos de 1998. En 2013 el Sistema de Medios Públicos comienza a operar diferentes canales

y medios como Señal Institucional, Señal Colombia, las emisoras de radio pública nacional,

Radiónica y Canal Uno. Los canales privados RCN y Caracol se posicionan en la cima de los más

vistos del país, por lo cual el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

se dedica a promover la televisión pública a través de campañas. En 2014 llega la televisión

digital terrestre (TDT), el cual ofrece definición de alta calidad, así como ahorro en el uso del

espectro electromagnético.

Dicho lo anterior, teniendo en cuenta el impacto ha tenido la televisión en Colombia, es

necesario recalcar la importancia de generar producciones de calidad para este medio, no solo en

el sentido técnico de la producción sino en la esencia de su contenido. Ahora bien, el siglo XXI se

ha caracterizado por el avance de las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación, y

el impacto de la nueva forma de comunicación virtual ha hecho que los telespectadores migren a

los medios digitales, dejando atrás los medios tradicionales.


La industria televisiva está comenzando a sufrir una transformación originada por dos factores: la
explosión de Internet y la revolución digital. La sinergia producida por estos acontecimientos nos
encamina hacia una nueva vida, una era de conjunción audiovisual entre distintos sectores, televisión y
PC, de la que se beneficiará el telespectador. (Miranda Cáceres, 2003)

Asimismo, debe tenerse en cuenta que el formato audiovisual de los medios digitales es

diferente al de la televisión, puesto que la forma de interactuar con el espectador es más personal,

y estos buscan formatos innovadores, fuera de la televisión tradicional. Millones de personas

entran a la web para ver toda clase de contenidos, esto indica que el protagonismo de los medios

de difusión lo tiene el mundo digital.

Ahora bien, las plataformas virtuales, así como los medios sociales, han venido ganando un

espacio importante entre las comunidades y públicos a nivel de difusión “la rapidez y la

creatividad que utilizan para comunicar, hacen de este medio una herramienta muy atractiva y

llena de recursos, lo que hace que cada día tengan más acogida” (Pazmiño, 2012, p. 4). En

Colombia, se tomaron las primeras iniciativas de implementar la internet en 1990 y la primera

interconexión de las universidades con el mundo se realizó en 1994, sin embargo, el crecimiento

que ha tenido hasta entonces ha impactado a la sociedad colombiana, dando cabida a nuevos

programas generados por el gobierno al ser la internet un medio viable para la educación. Siendo

así que el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, en aras de

visibilizar todas las conexiones a Internet de Banda Ancha, realizó una muestra de los

consumidores en 2017 a nivel departamental en Colombia. De esta manera, el Indicador de

Conexiones a Internet de Banda Ancha muestra coherencia estadística sobre el acceso universal

alcanzado por el servicio de Internet en Colombia, permitiendo realizar análisis comparados entre

los indicadores de tecnologías de la información y las comunicaciones tanto de oferta, como de

demanda a nivel nacional.


Figura 1: Con mayor uso de la internet en el 2017. Tomado del Boletín Trimestral de las TIC primer trimestre del

2017

Esta estadística muestra que Cundinamarca ocupa el octavo lugar en consumidores de banda

ancha, a nivel nacional. Sin embargo, al realizar una búsqueda en la web en páginas oficiales

como la Alcaldía Municipal de Girardot, el DANE, MinTIC, entre otras, el municipio de Girardot

no cuenta con cifras que permitan conocer la cantidad de consumidores de banda ancha, ni medir

el alcance de los medios audiovisuales en la población, cosa que no debería suceder considerando

la importancia que han cobrado estos en la cotidianidad de las personas. De acuerdo a cifras

revelabas por kantar Ibope Media Colombia en octubre de 2016, solo la población infantil del país

pasa entre 5 y 10 horas semanales en internet “Los sit ios más visitados son aquellos con

contenido televisivo con 56%, seguido de páginas de juegos con un 28% y páginas de

realidad virtual con 22%”.

Esto es tan solo una muestra de la dependencia que se ha generado en la sociedad actual hacia

los medios de comunicación y las plataformas virtuales, no solo como una forma de acceder a la

información sino como herramientas para la construcción de conceptos, ideas y movimientos.


Dependemos de los media para estar informados acerca de asuntos, personalidades y situaciones hacia
los que experimentamos sentimientos de apoyo o de rechazo y para conocer aquellos puntos de atención
en los que los sondeos miden el pulso de la comunidad. (McCombs, 1996)

Viajeros Tv es una iniciativa que le apuesta a la producción de contenidos audiovisuales de

calidad para la región de Cundinamarca, esto teniendo en cuenta que la productora se enfoca en la

elaboración de un formato televisivo con el programa de turismo Viajeros Tv y también pretende

llegar a un público más amplio con la elaboración del formato para la web, teniendo como

principal canal de difusión YouTube y la Fanpage de Facebook.

Así pues, pese a la gran influencia que tienen los medios de comunicación tradicionales y las

innovadoras plataformas electrónicas en la cotidianidad de las personas, el municipio de Girardot

no ha explotado al máximo los recursos tecnológicos y digitales para la producción y difusión de

información. Actualmente solo existen a nivel local dos canales de televisión, DW Televisión y

RTV Canal Regional; y una plataforma virtual llamada Girardot.info. Esto deja una oferta

limitada de contenido para el disfrute de la comunidad girardoteña y restringe su visión sobre la

realidad del municipio.

En efecto, Girardot se ha caracterizado por la utilización de formatos de difusión tradicionales

tanto impresos como hablados, que si bien encuentran eco en la audiencia, no generan impacto en

términos comerciales, motivo por el cual esta propuesta conlleva implementar dichas tecnologías

con el fin de masificar la transmisión de contenidos, resaltando eventos propios de la ciudad de

Girardot, como el Reinado Nacional del Turismo, además de ofrecer una variedad de servicios

para la producción de programas culturales, de entretenimiento, sociales, entre otros; no solo

aumentando la cantidad de contenido disponible a la comunidad sino también aumentando su

calidad, para así mejorar la visión del municipio y en la misma medida contribuir a la generación
de valor tanto a nivel económico como cultural, promoviendo la empresa y la economía local,

aportando al desarrollo y el progreso integral, considerando que:

Un aumento cuantitativo no mejora nada si no está acompañado de un progreso sustancial. Lo que


equivale a decir que un aumento cuantitativo no es un progreso cualitativo y, por tanto, un progreso
en sentido positivo y apreciativo del término. Y mientras que un progreso cualitativo puede prescindir
del aumento cuantitativo (es decir, quedar en el ámbito de lo poco numeroso), lo contrario no es cierto:
la difusión en extensión de algo se considera progreso sólo si el contenido de esa difusión es positivo,
o al menos no da pérdidas, si no está ya en pérdidas (Sartori, 1998, p. 42)

La creación de una empresa audiovisual en Girardot cambiaría el concepto de la ciudad que

hay en el imaginario colectivo de los colombianos gracias a las noticias de la televisión nacional,

puesto que al ser Girardot pionera en la creación de una productora que muestre los sitios

turísticos y promueva una diversidad de contenidos del contexto local, regional y nacional, se

contribuirá a mejorar la ciudad, que solo aparece en el contexto nacional con noticias negativas,

que además generan desinformación.


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La televisión en Colombia, desde su llegada en 1954, surge como un medio de apropiación y

transformación cultural. Jesús Martín Barbero (1993) afirma: “la televisión es hoy un espacio

particularmente significativo de reconversión económica, de preocupación política y de

transformación cultural” (p.44). Así pues, se podría decir que la televisión se convirtió en uno de

los medios de mayor difusión en el país.

Girardot es considerada una de las ciudades con más afluencia de turistas del país (Alcaldía

Municipal de Girardot, 2016), localizada a dos horas y media de la capital del país, es un

municipio que por su ubicación estratégica, su clima cálido, la alegría de sus fiestas y la

amabilidad de su gente atrae a una gran cantidad de turistas de todo el territorio nacional.

Asimismo, los medios de comunicación de mayor influencia en la ciudad y la región son la prensa

y la radio, estos tienen fuerza porque las emisoras hacen parte de los medios de comunicación

privados nacionales. La prensa -periódicos y revistas- se han consolidado igualmente como los

medios noticiosos más leídos por los ciudadanos. Esto se puede determinar a través de los

seguidores de las Fanpage que manejan los diferentes medios de la región:

Tabla 1
Número de seguidores en Facebook

Girardot.info 13.770
Canal Regional RTV 521
DW Televisión 4.794
Todos con Juan Manuel Stereo 9.391
Extra 20.351
Alerta 4.740
Revista Like am 660
Caracol Girardot 14.184
RCN Radio Girardot 4.849
Entes TV 701
Fuente: Propia

Pese al alcance e influencia que tienen los medios de comunicación en la comunidad

girardoteña, estos no han sido utilizados para promoción de la cultura, el turismo y los distintos

aspectos positivos que el municipio tiene. Durante los años 2016, 2017 y lo que ha transcurrido

del año 20181, en las plataformas virtuales de importantes medios como Caracol, RCN, El Tiempo

y El Espectador se han publicado más noticias negativas relacionadas con atracos, corrupción y

desastres naturales, contrario a la cantidad de noticas positivas sobre Girardot las cuales hacen

referencia a sus ferias y fiestas.

Noticias negativas sobre el municipio


30

25

20

15

10

0
EL TIEMPO CARACOL RCN EL ESPECTADOR

2018 2017 2016

Figura 2: Noticias negativas sobre el municipio encontradas en portales web. Elaboración propia.

1
Mayo de 2018
Noticias positivas del municipio
10

6
2018
5
2017
4 2016
3

0
RCN EL ESPECTADOR

Figura 3: Noticias positivas sobre el municipio, encontradas en portales web. Elaboración propia.

Como puede evidenciarse las noticias positivas son algo escazas frente a las negativas, y esto

en parte puede deberse, no únicamente a que en el municipio no haya eventos positivos y

culturales que merezcan ser exaltados y mostrados, sino que se le ha dado mayor prioridad a lo

relacionado con la delincuencia, la corrupción y todo aquello que empaña la imagen de Girardot y

su gente.

Por otro lado, a nivel local el panorama no mejora demasiado; el municipio cuenta solo con dos

canales de televisión, el primero es DW televisión, fundado en el año 2000, este se caracteriza por

ser un canal informativo. El canal RTV, fundado en 2015, el cual tiene una programación de

entretenimiento regional y nacional.

Desde esta perspectiva se considera importante crear una idea de negocio, es decir, una

productora audiovisual, basada en el turismo para ofrecer en la televisión regional programas de

calidad y de la misma manera ofrecer este contenido por los medios digitales. Transformar
imaginarios negativos sobre el municipio de Girardot a través de la creación de este escenario de

negocio es uno de los resultados esperados de esta propuesta.

OBJETIVOS

General:
Crear una productora audiovisual que ofrezca servicios de grabaciones de eventos, sitios

turísticos y videos corporativos empresariales orientados a la divulgación de información positiva

de Girardot y la región.

Específicos:

 Identificar clientes potenciales a través de un estudio de mercado.


● Diseñar el portafolio de servicios a ofertar al cliente objetivo.

● Crear una plataforma virtual para la difusión del programa y concertar el espacio de

difusión.

● Establecer alianzas y convenios con empresas del sector.


Impactos de la productora en el contexto local

ANTECEDENTE DEL PROGRAMA: VIAJEROS TV

Producción (televisión- internet)

El modelo de producción en televisión está compuesto por fases en las cuales se incluye una

evaluación antes de salir al aire; así pues, se inicia con el diseño del proyecto o programa, la

preproducción, la producción, la post producción y finalmente la emisión del programa al aire.

Todo esto bajo un guion técnico que le permite a la productora llevar el orden del rodaje.

Dentro de la preproducción, como objetivo principal está en asegurar las condiciones óptimas

para la realización del rodaje ayudando a evitar errores y olvidos posteriores, optimizando costos

y tiempo (Jaunarena, s,f). Esta fase va desde la idea original del video –elección del tema- hasta la

estructura del guion que describa el desarrollo del video y el orden del plan de rodaje. Es

importante definir el tema y el enfoque que se quiere proyectar según el programa a transmitir.

Tabla 2

Escena Audio Video Tiempo

1 Cortina musical Logo del programa In-out-total

2 Fade a silencio Fade a negro

Imágenes de
Audio ambiente de
3 exteriores de la in-out-total
calle
facultad

Fuente: Tomada de Jaunarena en Las etapas del proceso de realización (ficha de cátedra)
Una vez terminado el guion y el plan de rodaje se pasa a la fase de la producción en la cual se

ejecuta el trabajo establecido dentro del guion según el tema y enfoque del programa. Según

Rabiger

La etapa de rodaje es aquella donde se realiza el proceso global de grabar o filmar un proyecto
audiovisual. En esta etapa se unen tanto el personal humano como los recursos técnicos necesarios para
la captura de las imágenes y el sonido, para darle forma a lo que se quiere comunicar. En esta etapa el
rol del director es fundamental. Citado por (Jaunarena, s,f)

Por último, en la fase de la postproducción se verifica por completo el material grabado con el

guion técnico y se da inicio a la etapa de edición en ella la estructura narrativa toma forma para

que pueda ser entendida, se aplican las transiciones entre planos, sonidos, títulos, placas, gráficos,

efectos de especiales si el programa lo exige.

El resultado debe quedar listo para transmitir; este es el reflejo audiovisual del guion con la

edición. Los materiales rodados o de archivo pueden ser sometidos a procesos correctivos, de

color y audio, de cortes de toma, de saltos. Especialmente cuando el material debe cumplir ciertos

estándares de calidad para ser emitidos.

Por otro lado, el contenido audiovisual para las plataformas virtuales tiene una alta capacidad

de atracción para las audiencias, según el informe de Visual Networking Index (Cisco, 2012)

Para 2015 habrá casi 3.000 millones de usuarios de Internet (más del 40 % de la población mundial
proyectada para ese año), con una media de 3 dispositivos por persona con acceso a Internet y un
consumo global de vídeos de 1 millón de minutos por segundo, el equivalente a 674 días por segundo.
( Fernández Beltrán , 2012)

Este fenómeno ha generado que muchas empresas, productoras, instituciones y demás

expongan sus productos, servicios y programas a través de las redes sociales, la cual tiene una
serie de parámetros para lograr impactar en los cibernautas. Según el informe The 2011 Video

Over Internet Consumer Usage Survey, “el vídeo por Internet se está consolidando como el nuevo

medio de comunicación de masas, con un nivel de penetración superior al 75 % de los

consumidores en los principales países del mundo, y con una clara tendencia al alza.” ( Fernández

Beltrán , 2012)

A diferencia de los formatos de producción para televisión, en la web los videos deben ser más

atractivos y de corta duración, de igual manera debe tener un trabajo de preproducción,

producción y postproducción, sin embargo, su contenido puede ser manejado por un equipo

técnico muy amplio o muy reducido dependiendo del producto a exponer.

La producción audiovisual que se realice para internet deba tener ciertas estrategias para lograr

impactar a la audiencia, entre ellas el título del video; es cierto que el contenido audiovisual se

basa sobre todo en imágenes y en sonido, pero no debe subestimar el texto que lo acompaña, ya

que tiene un valor fundamental a la hora de poder localizar y hacerlo accesible. Uno de sus

principales motores se basa en el título, la descripción, las etiquetas para lograr obtener un buen

número de visitas y elevar el rating del canal o plataforma.

Visibilidad de la empresa

Viajeros Tv inició con una programación para televisión con un formato juvenil por su

musicalización y edición, sin olvidar el formato técnico -profesional de las entrevistas y trabajo de

reportaría. Fue necesario adicionar el formato para la web acondicionado al estilo de los youtubers

que ha sido el más apetecido por el público de la internet. Ahora bien, las producciones para

televisión se transmiten en un espacio de 30 minutos. En cambio, los videos para internet, tienen
una duración máxima de 10 minutos, puesto que para este formato los videos cortos son más

efectivos. Esto se elaboró entendiendo la demanda de los nuevos formatos digitales.

Actualmente, el mercado tecnológico audiovisual ofrece una gran variedad de soportes y formatos
digitales, pero, en su aplicación práctica a los nuevos diseños de producción que permiten interactividad
(desde TV interactiva, movileTV, archivos digitales, video bajo demanda, retransmisiones en directo,
mediatecas digitales) es necesario conocer la mejor adaptación de los mismos a las distintas creaciones
de contenidos audiovisuales. (Amorós, 2009, p. 4)

Como parte de la realización de contratación con las agencias de viajes regionales y nacionales,

Viajeros Tv ha expuesto su marca en agencias turísticas de Girardot y Popayán, ofreciendo sus

servicios y mostrando su formato audiovisual de carácter periodístico juvenil.

En la ciudad de Girardot, Viajeros Tv ha llevado a ofrecer sus servicios a las agencias de viaje

Aquy Toy y teniendo como miembro activo la Agencia de viajes Mariana Tour.

Firma de contratación con Claudia Zapata, Representante Legal de Mariana Tour

Durante el mes de diciembre de 2017, Viajeros Tv realizó grabaciones en la ciudad de Popayán

– Cauca enriqueciendo su contenido y mostrando la belleza histórica de Colombia, además,

teniendo la oportunidad de visitar las agencias turísticas de la ciudad con el fin de visibilizar la
empresa mostrando sus contenidos y entregando un portafolio de servicios en las agencias de viaje

Praga Tour, Avialoi, Vivan Tour y el Centro de guías turístico de Popayán.

Asesora turística de la Agencia de Viajes Praga, Popayán – Cauca

Asesora turística de la Agencia de Viajes Avialoi, Popayán – Cauca

Asesora turística de la Agencia de Viajes Vivan Tours, Popayán Cauca


Centro de guía turístico de Popayán – Cauca

Con este procedimiento que se realizó en la ciudad de Popayán, Viajeros Tv pudo obtener mayor

alcance en redes sociales, generando una buena aceptación del público.

Público mediante la web.

Por medio de la creación de una Fanpage en la red social con mayor alcance a nivel mundial

(Facebook), Viajeros Tv cuenta con más de 600 seguidores los cuales observan las publicaciones

de videos e imágenes publicitarios, viajes que se realizarán con agencias de viajes, así como

pequeños fragmentos de los capítulos que se transmitirán en televisión y todos los servicios que

ofrece la productora. Así pues, ha sido evidente el alcance gracias a todas las divulgaciones

realizadas. Estas son una de las publicaciones con más alcance de la página de Facebook:

 Entrevista Reinado Nacional del Turismo (2016), con más de diez mil personas alcanzadas:

 Comercial de Panchori, con más de ocho mil personas alcanzadas:


 Cubrimiento de Batalla de Carnavales (2017), con más de siete mil personas alcanzadas:

La productora Viajeros Tv nace por la necesidad de hacer producciones de calidad para la

región, puesto que existe una oferta escasa de producciones a nivel regional. Por otro lado, en el

contexto laboral actual la creación de una empresa con el enfoque de comunicaciones es necesaria

para ser agente generador de empleo y desarrollo en el país.

La televisión local tendrá un cambio de mejoramiento en la calidad de su programación, el cual

le podrá ofrecer a los televidentes de Girardot y la región contenidos que unifiquen la calidad

técnica (grabación, edición) y cultural (grabación de sitios y eventos turísticos).

Proyección

Es necesario recalcar que a nivel nacional hay convocatorias para proyectos audiovisuales

como Viajeros Tv, el cual hacen una evaluación para saber si los proyectos son viables y

posteriormente dar una ayuda económica. Algunas de estas entidades encargadas de patrocinar

estos proyectos son el Ministerio de las TIC, las gobernaciones departamentales y el Mercado de

Coproducción de Señal Colombia. Viajeros Tv Producciones le apuesta a recibir estas ayudas

nacionales para fortalecer el proyecto y alcanzar una meta mayor de producción.


Beneficios

Este tipo de programas y productoras son importantes para el desarrollo turístico y económico

del país, puesto que la promoción y divulgación de los lugares más representativos incrementa la

visita del turista extranjero.

Como se ha mencionado anteriormente, Girardot es un municipio con un gran atractivo

turístico para visitantes de todo el territorio nacional, sin embargo, esto no ha sido explotado

ampliamente, ni tampoco se ha hecho gran uso de los medios audiovisuales para contribuir al

desarrollo local. Con solo dos canales de televisión locales, y uno de ellos dedicándose netamente

a la difusión de contenido noticioso poco elaborado, la oferta de contenido audiovisual de calidad

es escasa y limitada y sin el alcance suficiente para hacer grandes aportes a la economía y la

promoción del desarrollo y la cultura del municipio. Es por esto que surge Viajeros Tv

Producciones, a fin de ampliar la variedad en el contenido disponible, para responder a las

necesidades e intereses de la comunidad al tiempo que se contribuye al crecimiento económico y

se promueve la responsabilidad social y el sentido de pertenencia, transformando de igual forma

imaginarios colectivos que afectan de forma negativa la percepción general del municipio.
MARCO REFERENCIAL

Este plan de negocio está apoyado en el libro “Gestión de empresas de comunicación” de

Rosario de Mateo Pérez, Laura Berges Saura y Marta Sabater Casáis, quienes explican la forma

en que se debe llegar el público, ofertar los productos y concretar el precio de venta, en

consideración a que el Marketing es el punto inicial para definir la estrategia de la empresa.

De igual manera, Pérez, Berges y Sabater (2009) en el libro “Los retos de la televisión pública:

financiación, servicio público y libre mercado” enseñan cómo se puede sostener una empresa de

comunicación y cómo llevar a cabo el avance socio-económico de ella. Se debe hacer el

procedimiento para la conformación de la empresa según los requisitos legales. Por lo cual, se

debe registrar en la Cámara de Comercio de Girardot la empresa con el nombre de ‘Viajeros Tv

Producciones’. Por otro lado, se debe hacer un estudio de mercado para determinar cuál es la

oferta y la demanda, y de esta manera cumplir con los objetivos de la empresa. Así como lo señala

De Mateo, R y Berges, L. (2009), en el libro Gestión de empresas de comunicación “a partir del

análisis del mercado, la empresa está en disposición de establecer y desarrollar las estrategias que

le permitan poner en el mercado un producto, que se adapte a las necesidades y oportunidades

detectadas, con un precio que le permita asegurar el intercambio, un sistema de distribución que

haga llegar el producto a sus destinatarios y unas estrategias de comunicación que den a conocer

su oferta entre los consumidores potenciales”. (p. 102)

De la misma manera, este estudio permitirá la misma elaboración del servicio adaptado a las

necesidades de los clientes, esto frente a lo que piden y necesiten las agencias de viaje para

promocionar sus viajes o las empresas con las pautas publicitarias, como también es señalado en

este libro “El público objetivo escogido, por tanto, condicionará, no solo el tipo de producto que
la empresa ofrece en cuanto a sus características físicas y al servicio que aporta, sino también el

tipo de anunciantes que escogerá ese medio de comunicación para hacer llegar sus mensajes

publicitarios a sus clientes reales o potenciales. (p. 99)

Marco Contextual:

La empresa Viajeros tv producciones planteada en el presente proyecto, plantea llevar a cabo

su desarrollo empresarial en la ciudad de Girardot-Cundinamarca, cumpliendo con las

expectativas y condiciones de la misma y por supuesto del mercado meta encontrado en la

encuesta.

Girardot es un municipio del departamento de Cundinamarca, está ubicado en la provincia del

Alto Magdalena, limitando al norte con municipios de Nariño y Tocaima y al sur con el municipio

de Flandes y el río Magdalena, al oeste con el municipio de Nariño, el río Magdalena y el

municipio de Coello y al este con el municipio de Ricaurte y el río Bogotá, además de estar

ubicado a 134 km al suroeste de Bogotá, siendo Girardot un atractivo climático para muchos

residentes de la capital quienes gozan de la temperatura la cual tiene una media anual de 27.8 °C.

(Alcaldía Municipal de Girardot, s.f.) Asimismo, se ha caracterizado como un municipio de alta

afluencia de turistas, teniendo en cuenta su reconocimiento como uno de los principales lugares

para desarrollar eventos importantes como el Reinado Nacional del Turismo y grabaciones de

novelas y series vistas a nivel nacional e internacional, lugar el cual muchos comerciantes y

productoras audiovisuales pueden vender y realizar contenido que potencialice al municipio.

Girardot, también conocida como “la ciudad de las acacias” es un municipio con gran

influencia en el sector turístico teniendo una población de 150.178 habitantes según estadísticas

del DANE para 2005 y con una población de la conurbación Girardot, Flandes y Ricaurte de

184.075 habitantes, además de los turistas que llegan para la Semana Santa, las fiestas, los fines
de semana y días festivos. Siendo así Girardot una ciudad con gran potencial en el comercio,

potencial que sería impulsado a través de la creación de la productora teniendo como énfasis

mostrar al público externo la cantidad de localidades, lugares turísticos y comercio que tiene la

ciudad.

Antecedentes

Como antecedentes del proyecto Viajeros Tv se tienen en cuenta productoras similares como:

 Productora Audiovisual Tusdestinos.net

En la productora audiovisual tusdestinos.net, colaboran toda una serie de profesionales

independientes vinculados al mundo de los audiovisuales y periodismo. Fruto de este trabajo han

confiado durante todos estos años un gran número de empresas que han visto cumplidas sus

expectativas con los trabajos realizados. (Tus destinos, s.f.)

Esta productora, con sede central en Barcelona, ha estado trabajando desde el 2003 en la

producción de todo tipo de contenido audiovisual: videos corporativos, empresas, reportajes,

documentales, promoción turística, publicidad, proyectos, celebraciones, entre otros. Trabajan con

oficinas y empresas de turismo, agencias de comunicación, también hacen convenios con cadenas

hoteleras realizando publicidad y promoción para sus instalaciones; de igual forma manejan una

plataforma de YouTube donde se encuentran disponibles todos los videos que realizan de los

diferentes destinos que recorren. (Tus destinos, s.f.)


 AMBIMEDIA producciones

Esta productora se dedica a la realización de videos corporativos, videos de producto y eventos,

turismo y hotelería, ferias y eventos, entre otros; sus principales clientes son aquellas empresas

pequeñas y grandes que quieren darse a conocer y poner sus productos en el mercado. Cada caso

es estudiado de forma individual, se aportan ideas y soluciones reales de acuerdo a las necesidades

de la empresa, se crea una propuesta formal desde la experiencia del equipo de producción a fin

de conseguir el objetivo y una vez aprobada se da inicio a la grabación y el montaje.

(Producciones Ambimedia, s.f.)

En estas dos productoras es posible encontrar puntos de referencia frente a lo que se quiere

logra con el proyecto ya que ambas se han dedicado a mercados similares, ayudando a empresas y

comunidades a promover sus atractivos a través de la producción audiovisual, conectando

servicios y productos con el público y abriendo nuevas oportunidades de mercado; además

penetrando también en las plataformas virtuales como una forma de ampliar la cobertura y la

difusión de su trabajo y sus propósitos.


METODOLOGÍA

Para la descripción de los factores requeridos para la elaboración de los servicios y contenidos

que permita concretar el modelo organizacional y administrativo de la empresa dedicada a la

producción de contenidos audiovisuales en la ciudad de Girardot, el presente proyecto de grado se

sustenta en una investigación de tipo descriptivo, que, según Carlos Sabines (1992) se enfoca en

lo siguiente:

Su preocupación primordial radica en describir algunas características fundamentales de conjuntos


homogéneos de fenómenos. Las investigaciones descriptivas utilizan criterios sistemáticos que
permiten poner de manifiesto la estructura o el comportamiento de los fenómenos en estudio,
proporcionando de ese modo información sistemática y comparable con la de otras fuentes. (P, 47)

Mediante el método analítico–deductivo se realizará un análisis de los factores que caracterizan

la producción de contenidos de los programas de televisión local que permitirán identificar los

aspectos fundamentales para el diseño del modelo organizacional y administrativo de la

productora.

Como metodología se ha seleccionado la propuesta por la Guía del Estudio de Mercado para

la Evaluación de Proyectos (Orjuela Cordova & Sandoval Medina, 2002). En este, las autoras

plantean pasos para realizar un estudio de mercado.


Necesidades y fuentes de información

Se recurrirá como fuente primaria a los propietarios de los negocios dedicados a prestar

servicios de agencias de publicidad, servicios turísticos, comercio, restaurantes, así como los

pobladores de la ciudad de Girardot.

De igual manera como fuentes secundarias se tendrá a aquellas que contengan información

pertinente al tema como bibliotecas entre las que se encuentran las del Banco de la República,

Corporación Universitaria Minuto de Dios, Universidad de Cundinamarca, Universidad Piloto,

entidades como la Cámara de Comercio, FENALCO, Planeación Municipal, libros, revistas

especializadas, web site, entre otras.

Diseño de recopilación y tratamiento estadístico de los datos

Para la recopilación de información se diseñó y aplicó una encuesta que según García Ferrando

(citado por J. Casas Anguitaa, J.R. Repullo Labradora y J. Donado Campos) es:

Una técnica que utiliza un conjunto de procedimientos estandarizados de investigación mediante los
cuales se recoge y analiza una serie de datos de una muestra de casos representativa de una población
o universo más amplio, del que se pretende explorar, describir, predecir y/o explicar una serie de
características. (p, 1)

En esta, a través de la formulación de 9 preguntas de opción múltiple se pretende conocer la

principal actividad económica de la población, que tan familiarizados están con el manejo de

productos audiovisuales para la promoción de sus negocios y que tanta aceptación tienen frente a

ellos como un servicio que puedan utilizar. Como población muestra se tomaron 17 encuestados

entre establecimientos turísticos, educativos y hoteleros: entre ellos a Viajemos por Colombia,

Hotel Zamba Resort, Universidad Piloto de Colombia, Colegio Americano de Girardot, Panchori,

Mariana Tour, Cuchara de Palo, On Vacation, Girardot Travel, Hotel Union, Aquy Toy, Casa del
Ventilador, Que Onda Sushi Bar, Pueblito Paisa, Escuela de Artes y Letras, Colegio Liceo

Moderno y Girardot Resort.

ENCUESTA

1. ¿A qué tipo de actividad comercial pertenece su empresa?

A. Educativa (Colegios, Universidades)

B. Hotelera y Turística

C. Restaurantes – Almacenes

2. ¿Conoce alguna productora audiovisual en la región?

A. Sí

B. No

C. Cuáles ____________________________________________________

3. Si se creara una productora audiovisual, ¿en qué servicios usted estaría interesado?

A. Publicidad de la empresa mediante imágenes en redes sociales y televisión.

B. Publicidad de la empresa mediante videos en redes sociales y televisión.

C. Todas las anteriores.

4. Teniendo en cuenta que Girardot es conocida como una ciudad turística, ¿cree que en la

región se hace necesario contar con una productora audiovisual, que ofrezca diferentes

servicios como pautas publicitarias y comerciales?

A. Sí
B. No

C. ¿Por qué? ____________________________________________________

5. ¿Teniendo en cuenta el impacto de las redes sociales, estaría dispuesto a publicitar su

empresa a través de las RRSS?

A. Sí

B. No

C. ¿Por qué? __________________________________________________

6. ¿Cuánto usted está dispuesto a pagar por un producto audiovisual de 10 minutos?

A. De 50.000 a 80.000

B. De 100.000 a 150.000

C. De 200.000 a 250.000

7. ¿Cuánto usted está dispuesto a pagar por una pauta publicitaria?

A. De $ 50.000 a $ 80.000

B. De $ 100.000 a $ 150.000

C. De $ 200.000 a $ 250.000

8. ¿Conocía previamente la existencia del programa de Comunicación Social y Periodismo de

UNIMINUTO Girardot?

A. Sí

B. No

C. ¿Por qué? ________________________________________________


9. ¿Estaría interesado(a) en ver un programa de televisión local en los que se muestre diferentes

sitios turísticos de la región y el país?

A. Sí

B. No

C. ¿Por qué? __________________________________________________


Procesamiento y análisis de los datos

Al realizar la encuesta, se les preguntó a las diferentes empresas comerciales y educativas si

conocían la existencia de una productora audiovisual en la región. Este fue el resultado:

29%
SI
NO
71%

Figura 4. Elaboración propia

El 71% de la población entrevistada no conoce la existencia de una productora en la región de

Cundinamarca, sin embargo, el 29% respondió que sí conoce confundiéndola con los canales

locales como DW televisión, Giravisión, Tv Bunde y cadenas radiales como Radio Uno.

Se les preguntó también si se creara una productora audiovisual, en qué servicios ellos estarían

más interesados, si en publicidad de la empresa por imágenes en redes sociales y televisión o por

videos en redes sociales y televisión. Este fue el resultado:

Publicidad mediante
0% imágenes en redes
18% sociales y televisión.
Publicidad mediante
videos en redes
sociales y televisión.
Todas las anteriores
82%
Figura 5. Elaboración propia

El 82% de los encuestados optó por todas las anteriores, puesto que para ellos es necesario la

publicidad por imágenes y videos que de forma atractiva generen impacto en los clientes y

garantice el consumo de ello.

Teniendo en cuenta que Girardot ha sido catalogada como ciudad turística se les preguntó si

sería necesario que haya una productora audiovisual que ofrezca servicios como pautas

publicitarias y comerciales en los cuales puedan exponer su empresa a los turistas y residentes

dando a conocer sus servicios.

12%
SI
NO.

88%

Figura 6. Elaboración propia

El 88% respondió que sí era necesario, puesto que para ellos impulsa el turismo, y amplía la

imagen de las empresas.

El impacto que ha generado las redes sociales han puestos muchas empresas a exponer sus

servicios, es por esto que se les pregunto a las diferentes empresas en que, si estarían dispuesto a

publicitar su empresa a través de las RRSS 2, este fue el resultado:

2
Redes sociales
6%

SI
NO

94%

Figura 7. Elaboración propia

El 94% de la población entrevistada estaría dispuesta en pautar a través de las redes sociales de

preferencia por medio de la Fanpage de la plataforma virtual Facebook, sin embargo, el 6% no lo

estaría puesto que prefieren la voz a voz para generar influencia entre los mismos habitantes y

turistas.

Para establecer el portafolio de servicios es necesario saber cuánto estaría dispuesto el cliente

en pagar por un producto audiovisual de 10 minutos, se establecieron diferentes precios y estos

fueron los resultados obtenidos:

24%
29%
50.000 A 80.000
100.000 A 150.000
200.000 A 250.000

47%

Figura 8. Elaboración propia


El 47% de las empresas y centros educativos optaron por un precio de 100.000 a 150.000

teniendo en cuenta que era uno de los precios no superiores ni inferiores, sin embargo, el 29% de

la población entrevistada optó por un precio de 50.000 a 80.000 dado a los fotógrafos y

camarógrafos empíricos que ofrecen sus servicios a un precio cómodo sin tener experiencia

alguna y el 24% de la población mencionó pagar por un precio de 200.000 a 250.000 teniendo en

cuenta que las empresas que escogieron esta respuesta son empresas reconocidas y de alta calidad

en la ciudad.

De la misma manera y con los mismos precios se les preguntó cuánto estarían dispuestos a

pagar por una pauta publicitaria, el 41% escogió un recio de 100.000 a 150.000, mientras que el

30% está dispuesto a pagar por un precio de 50.000 a 80.000 pesos y el 29% por un valor de

200.000 a 250.000 pesos.

29% 30% 50.000 A 80.000


100.000 A 150.000
200.000 A 250.000

41%

Figura 9. Elaboración propia

Para la creación de la productora audiovisual, es necesario que las empresas tengan

conocimiento del programa de Comunicación Social y Periodismo que ofrece UNIMINUTO en

Girardot con el fin de darles a conocer que las personas que manejarán la productora son

profesionales en el manejo de las comunicaciones. Sin embargo, el 41% no conocía la existencia

del programa, mientras que el 59% ya sabía de ello.


41% SI
59% NO

Figura 10. Elaboración propia

Por último, se les preguntó si estarían interesados en ver un programa de televisión local en los

que se muestre los diferentes sitios turísticos de la región y el país. El 95% respondieron en que sí

estarían interesados y algunos de ellos ya tenían conocimiento del programa Viajeros Tv y el 5%

respondió que no, puesto que están más interesados en las noticias.

5%

SI
NO

95%

Figura 11. Elaboración propia

Análisis del sector

Se tiene la percepción que, en Girardot, la calidad de la televisión y su contenido está limitado

a los programas informativos y musicales, por lo cual, las personas de la región se ven obligados a

ver televisión nacional para encontrar programas culturales y de entretenimiento de calidad.


Las personas buscan entretenimiento en todos los medios audiovisuales, las ganancias que se

adquieren por la pauta publicitaria en televisión o internet tienen éxito gracias a esta clase de

contenido, de igual manera, la gente busca identificarse en los contenidos que ve, es decir tener un

referente.

Es notable la inversión publicitaria que hacen las empresas en la televisión abierta, pero en

canales regionales y televisión por cable es precaria esta inversión, por lo cual es necesario buscar

las estrategias para fidelizar los clientes y ofrecerles un servicio de calidad que llegue a tener los

resultados de venta esperados.

En cuanto a los avances tecnológicos de los últimos años en el ámbito de las

telecomunicaciones han llevado a las trasmisiones de televisión a pasar desde señales analógicas a

señales digitales, lo que ha generado cambios tanto en las normas técnicas como nuevas

regulaciones. De igual manera, las redes sociales han creado grandes estrategias de venta

generando ganancias millonarias a las empresas que usan esta exitosa herramienta.

Esto ha producido un cambio de norma que afecta la transmisión de señales a través del

espectro concesionado que utilizan los canales de televisión abierta. Sin embargo, su impacto se

concentra sólo en algunos de los actores de la industria y en una parte muy particular de la cadena

del negocio. En especial porque los operadores de cable y la producción de la mayoría de los

contenidos de televisión ya son digitales hace varios años.

Según las cifras y estadísticas de diciembre de 2017 de la Autoridad Nacional de Televisión

(ANTV) se tiene un registro de 553.846 suscriptores de televisión satelital, 520.422 suscriptores

de televisión por cable, 3.530.099 suscriptores de televisión por licencia única y 181.120

asociados a televisión comunitaria. Por otro lado, se hizo una inversión de $ 2.670.289.999 para 2

convocatorias realizadas para la televisión pública en 2017. Respecto a la Televisión Digital


Terrestre (TDT) se tiene un estudio de su cobertura con el 70,3% en la televisión pública y el

88,44% en la televisión privada.

PARTICIPANTES – POBLACIÓN

Los participantes del proyecto son los estudiantes de noveno semestre de Comunicación Social

y Periodismo Juan Nicolás Amaya y Brayan Alexis Izquierdo, el área de emprendimiento de

Centro Progresa y el docente de comunicación Cristian García. Los sujetos de estudio son los

posibles clientes de la empresa (agencias de viaje, hoteles y empresas). La participación de las

agencias de viaje se traduce en contratos en el cual esta patrocinará viajes a destinos turísticos a

cambio de publicidad. Con hoteles y empresas se realizan pautas publicitarias para ser

transmitidos en televisión e internet. Asimismo, se ofrece el servicio de realización de videos

corporativos para todo tipo de empresas. Por otro lado, para medir el nivel de audiencia es

pertinente hacer un estudio de rating en la ciudad de Girardot por medio de una encuesta.
RECURSOS DE APOYO

La productora Viajeros Tv cuenta con el apoyo técnico del Canal Regional RTV, el cual brinda

equipos de producción (cámara, trípode, iluminación, etc.) que son fundamentales para el servicio

que presta la productora. Por otro lado, como los contenidos audiovisuales son trabajo de campo

se debe tener claro cuáles son los gastos que requiere la productora.

Tabla 2
Estrategias de aprovisionamiento

INSUMO CANTIDAD PROVEDOR

Computador de Edición 1 Casa del Computador Guadalupe (Girardot)

Cámara de Video 2 Gymphotography Bogotá

Disco Externo ( 1 Tb) 1 Casa del Computador Guadalupe (Girardot)

Tarjeta de Memoria (32


1 Casa del Computador Guadalupe (Girardot)
Gb)

Trípode 2 Gymphotography Bogotá

Unidad de luces 2 Gymphotography Bogotá

Extensiones (20 mt) 2 Gymphotography Bogotá

Micrófono Solapa 2 Gymphotography Bogotá

Micrófono base 1 Gymphotography Bogotá

Impresora 1 Casa del Computador Guadalupe (Girardot)

Papel (Resma) 5 Papelería Copynitido (Girardot)

Tintas (Lt) 4 Casa del Computador Guadalupe (Girardot)

USB 4 Casa del Computador Guadalupe (Girardot)

CDs 100 Casa del Computador Guadalupe (Girardot)

Elaboración propia.
Proyección de ventas

Por línea de servicio y cobertura se determinaron los contratos que se van a suscribir mensualmente.

Tabla 3
Video institucional

MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Cantidad 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Precio 1.200.000 1.200.000


1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000

Ingres
0 0 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000
o

Ingreso anual Proyectado: $ 12.000.000°°


Elaboración propia.

Aquí la duración de la pauta se estima con un mínimo de 30 segundos, pero esto no constituye

un límite para elaborar pautas de mayor duración.

Tabla 4
Pauta publicitaria 30 segundos

MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Cantidad 0 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

Precio 0 0 600.000
600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000 600.000
Ingreso 0 0 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000 1.800.000

Ingreso anual proyectado: $ 18.000.000°°


Elaboración propia.
Tabla de precios

Elaboración propia
Política de cartera

Para los productos audiovisuales cortos como publicidad y videos institucionales se hará un

adelanto del 50% del valor del servicio y después de elaborado, al momento de la entrega se

cobrará el valor restante. Por otro lado, para servicios extensos como documentales o promoción

de las empresas en los capítulos de televisión se hará otro tipo de pago.

Formas de pago para trabajos extensos:

Es necesario para este tipo de trabajos visualizar el esquema general que el cliente propone o

desea que se haga de acuerdo a sus intereses, para lo cual se hace una visita previa sobre las áreas

que se quieren resaltar en el documental. Una vez realizado el paso anterior se procede a elaborar

la cotización con el valor total del trabajo.

Una vez el cliente haya aceptado la cotización y autorice elaborar el trabajo, se cobrará un

30% para iniciar el trabajo de campo, cuando se tenga el tráiler general del video, se discutirá con

el cliente los aspectos de contenido y técnica utilizada, allí se cobra otro 30% y a la entrega del

trabajo totalmente terminado se cobra el 40 % restante.

Tabla 5
Diagrama de flujo

Procedimiento Diagrama de flujo Responsable

Acercamiento con la empresa Representante legal

Decisión del tipo de producto


Representante legal
para comprar
Firma del contrato Representante legal

Producción/ elaboración del Camarógrafo, presentador,

video director.

Publicación/ transmisión/
director
entrega del producto

Elaboración propia

Tabla 6
Costo de producción

Materiales cantidad Costo unitario ($)

Tarjeta de memoria 1 90.000

Internet Mes 80.000

Servicios públicos Mes 50.000

Minutos Mes 70.000

CD 1 1.000

Impresora 1 120.000

Resma de papel 1 12.000

Tintas (Kit) 1 40.000

Computador de Edición 1 3.200.000

Cámara de Video 1 2.500.000

Disco Externo ( 1 Tb) 1 350.000

Trípode 1 120.000
Unidad de luces 1 180.000

Extensiones (30 mt) 1 60.000

Micrófono Solapa 1 120.000

Micrófono base 1 80.000

USB 1 40.000

Elaboración propia.

Tabla 7
Plan de compras (administrativo y de producción)

Materiales cantidad Costo unitario ($) Costo total ($)

Tarjeta de memoria 5 90.000 450.000

Internet Ilimitado 80.000 960.000

Servicios públicos Mes 50.000 600.000

Plan de datos Mes 70.000 840.000

CD 100 1.000 100.000

Impresora 1 120.000 120.000

Resma de papel 3 12.000 36.000

Tintas (Kit) 4 40.000 120.000

Computador de edición 1 3.200.000 3.200.000

Cámara de Video 2 2.500.000 5.000.000

Disco Externo (1 Tb) 1 300.000 300.000

Trípode 2 120.000 240.000

Unidad de Luces 2 180.000 360.000


Extensión (30 mt) 2 60.000 120.000

Micrófono de solapa 2 120.000 240.000

Micrófono Base 2 80.000 160.000

USB 4 40.000 160.000

Valor Total Año 13.006.000

Elaboración propia

Estructura Organizacional de la Empresa

GERENCIA

EQUPO COMERCIAL
TÉCNICO DE
PRODUCCIÓN

CAMARÓGRAFO
COMUNICADOR ASESOR
PRESENTADOR COMERCIAL
EDITOR

PUBLICISTA

Elaboración propia
RESULTADOS ESPERADOS

Se determinará cuáles son los clientes según la segmentación realizada y los servicios

ofrecidos. Se tendrá el estudio de la competencia en la región tanto en televisión como en medios

digitales. De la misma manera, se efectuará cuál es el portafolio de ventas para los respectivos

grupos de clientes. Asimismo, se creará una plataforma virtual para la difusión de los contenidos

de la productora y se tendrá el estudio de la cantidad de personas alcanzadas para saber qué

estrategias de venta plantear.

Con este plan de negocio se pretende aportar una imagen positiva de la ciudad de Girardot

cambiando el imaginario colectivo que han creado los medios informativos tanto nacionales como

regionales, basándose en la difusión de sitios turísticos, lugares de comercio y eventos culturales,

aportando estrategias de promoción a las micro, pequeñas y medianas empresas ubicadas en la

región. De igual manera, se aspira llegar a ser una empresa promotora de empleo para muchos

comunicadores, diseñadores, administradores y demás que se relacionen con la empresa.


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