FACULTAD DE NEGOCIOS

EXPOINNOVA
Investigación, Desarrollo e Innovación
(I+D+i)

2023-1
“SOSTENIBILIDAD Y
ÉTICA EN LOS NEGOCIOS”
Énfasis en los
ODS 8 Trabajo Decente y crecimiento económico
ODS 9 Industria, Innovación e infraestructuras
ODS 12 Producción y consumo responsables

Alineado a los
Objetivos de desarrollo Sostenible (ODS)
¿Qué es la Feria EXPOINNOVA?

Es una actividad académica resultante del trabajo entre docentes y estudiantes

durante un ciclo académico, producto de la ejecución del silabo de algunas
asignaturas alineadas a los componentes: Emprendimiento, Investigación y
Responsabilidad Social.
La Feria EXPOINNOVA tiene por objetivo dar a conocer a la comunidad en general
los proyectos desarrollados en los diferentes cursos de una carrera, a través de la
presentación y exposición de los Productos Mínimo-Viables respectivos.
Los Docentes promueven la formación de equipos en sus cursos y trabajando sobre los
“Logros” de cada curso, fomentan el desarrollo de propuestas y proyectos que cuenten
con una innovación de producto (bien o servicio), proceso, o modelo de negocio, cuya
propuesta debe contar con la descripción por lo menos a nivel de “producto mínimo viable”
(PMV); respondiendo a una oportunidad o necesidad detectada desde la demanda de la
comunidad.
Para los fines de la presente actividad, se entiende por producto mínimo viable (PMV) a la
presentación de la ejecución de la propuesta o proyecto planteado a nivel demostrativo
o la nueva versión de un nuevo proceso, servicio, forma de comercialización o
producto; que permita demostrar las funcionalidades y beneficios de la propuesta elaborada
En el año 2023 la Feria EXPOINNOVA se enfocará a investigar, replantear soluciones
y generar ideas innovadoras alineadas al contexto de la Sustentabilidad y Ética que
vienen impactando el mundo de los negocios.
Asimismo, las ideas y proyectos deberán estar alineado a los Objetivos de desarrollo
Sostenible (ODS), con Énfasis en los ODS 8 Trabajo Decente y crecimiento
económico, ODS 9 Industria, Innovación e infraestructuras y ODS 12 Producción y
consumo responsables; a fin de contribuir a crear un mundo mejor.

¿Por qué desarrollar la Feria EXPOINNOVA?

El modelo educativo de la UPN es único e innovador y diseñado por etapas, centrado en

el desarrollo del estudiante, atendiendo todas sus necesidades a lo largo de su vida
universitaria, logrando así orientar, ordenar y determinar todas las acciones y
decisiones que se toman en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
La Feria EXPOINNOVA comprende trabajar en las siguientes etapas:

a. Etapa 01 Inspiración - Ciclos Iniciales

En esta etapa el estudiante ingresa a un mundo académico desconocido.
Necesita de un docente mentor que le ayude a desarrollar las nuevas habilidades
que la universidad exige, guiándolo y motivándolo en su inicio a la vida
universitaria, con el fin de formar personal responsable que logren sus objetivos.
• Docente Mentor
• Competencias de Pensamiento creativo crítico
• Liderazgo Personal.
b. Etapa 02 Co-Creación - Ciclos Intermedios
Esta etapa el estudiante busca la exigencia por el creciente interés de los cursos
de carrera, pero al mismo tiempo quiere un balance con su vida personal. Necesita
un docente que acompañe y exija construyendo el conocimiento con el estudiante
fomentando el trabajo colaborativo e interdisciplinario con casos y proyectos.
• Docente Facilitador
• Competencias de Inteligencia Social y Resolución de Problemas
• Liderazgo Interpersonal.

c. Etapa 03 Autonomía - Ciclos Avanzados

En esta etapa el estudiante y egresados buscan la libertad y la flexibilidad, es decir
la autonomía para aprender y aplicar la teoría aprendida a la vida real. Necesitan
de un Docente que empoderé al estudiante ubicándolo en una cuasi realidad
profesional, en donde se entreguen desafíos para asumir los retos de su vida
personal y profesional.
• Docente Asesor
• Competencias de Responsabilidad Social y Ciudadanía.
• Liderazgo Social.

¿Cuáles son los Objetivos de la Feria EXPOINNOVA?

1. Fomentar en nuestros estudiantes y egresados la capacidad de I+D+I (Investigación,

Desarrollo e innovación), como parte del proceso de acreditación de las carreras de la
Facultad de Negocios.
2. Fomentar el espíritu creativo y emprendedor de nuestros Estudiantes y Egresados, con
proyectos que deben ser altamente innovadores.
3. Apoyar la puesta en marcha de ideas innovadoras de negocios, soluciones que
respondan al nuevo entorno para los Negocios generado por la Pandemia COVID 19,
alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS, con énfasis en los ODS 8
Trabajo Decente y crecimiento económico, ODS 9 Industria, Innovación e
infraestructuras y ODS 12 Producción y consumo responsables (Anexo 1).
4. Promover la economía circular en procesos escalables y sobre todo sostenibles.
5. Tener un Registro de Empresarios con ADN UPN entre los estudiantes y egresados de
la Facultad de Negocios, así como una Base de Registro de Proyectos a nivel nacional
de la Facultad de Negocios, a fin de poder clasificarlas y monitorear su avance en su
consolidación a una empresa formal. Adicionalmente, tenerlos como representantes de
la Facultad de Negocios de la UPN para concurso nacionales e internacionales.
6. Reconocer y premiar el desempeño emprendedor de los estudiantes y egresados.
7. Esta edición especial, busca generar proyectos de negocios que permitan que el país
pueda afrontar situación económica generada por la pandemia post-COVID 19 y
desastres o fenómenos naturales.

¿Quiénes participan?

Docentes y Estudiantes UG, WA y WA OL de las asignaturas alineadas a los

componentes: Emprendimiento, Investigación y Responsabilidad Social. Los cursos
están definidos por los Coordinadores y Especialistas de Facultad. Asimismo, los
estudiantes y egresados que tengan un emprendimiento en funcionamiento.
¿Cuáles son los requisitos para participar?

Ser estudiante de la UPN y estar matriculado en el ciclo lectivo 2023-1 o ser egresado de la
UPN.

¿Cuáles son las categorías y cursos participantes en la Feria EXPOINNOVA?

¿Qué desafíos puedes presentar en tus ideas y planes de negocio?

Nuestra universidad promueve las siguientes líneas de investigación:

¿Cuál es el procedimiento para participar en la Feria EXPOINNOVA?

Semifinal - Campus:

• Los equipos pueden estar conformados por equipos de entre 3 y 5 estudiantes de la

carrera (preferentemente) de acuerdo con los lineamientos para la formación de equipos
de la UPN.
• La cantidad de equipos participantes en la semifinal dependerá de cada Carrera/Campus
e incluye UG y WA, coordinando esta etapa previamente con su líder especialista.
• El docente responsable de cada clase, previamente seleccionada por la carrera,
fomentará y monitoreará entre sus equipos en clase el desarrollo de proyectos
innovadores, luego debe seleccionar a los mejores proyectos para participar en la Feria
EXPOINNOVA, y presentarlos a su coordinación de carrera/campus con fecha límite
delimitada en el cronograma del evento.
• Todo equipo seleccionado para la Semifinal - Campus debe contar los siguientes
entregables relacionados a su idea de negocio:
o Banner Digital (Anexo 02)
o Video de presentación
o Informe (Anexo 04)
• Todo equipo seleccionado para la Semifinal - Campus debe registrarse en el link
gestionado por su carrera, en donde cargará sus entregables.
• Cada coordinación de carrera y campus designará un Jurado Online para la evaluación
asincrónica de los entregables previo al evento y evaluación sincrónica durante el evento
en vivo, en donde formulará preguntas a los equipos participantes (Anexo 03: RÚBRICA
DE EVALUACIÓN - FERIA EXPOINNOVA).
• El jurado debe estar compuesto por 2 representantes externos a la comunidad UPN, los
coordinadores de carrera y campus se encargarán de la designación y del proceso de
evaluación.

Final Nacional - UPN:

• Se realizará una final nacional por carrera, de acuerdo con el cronograma establecido.
• Cada carrera tendrá 1 finalista por campus y categoría, que han sido designados por el
jurado.
• Todo equipo seleccionado para la Final Nacional debe contar los siguientes entregables
potenciados relacionados a su idea de negocio:
o Banner Digital (Anexo 02)
o Video de presentación
o Informe (Anexo 04)
• Todo equipo seleccionado para la Final Nacional debe registrarse en el link gestionado
por su carrera, en donde cargará sus entregables.
• La Final Nacional tendrá la misma dinámica de la Semifinal – Campus con respecto a la
evaluación de los equipos participantes.
¿Cuál es el cronograma de la Feria EXPOINNOVA?

Los horarios de la final en sede deberán ser establecidos por los Coordinadores y los horarios
de la final nacional serán establecidos por los Especialistas.
Es importante elaborar las Actas de los ganadores de cada Campus y de la participación en
la Final Nacional.
CRONOGRAMA FERIA EXPOINNOVA 2023-1
SEMANA FECHAS ACCIÓN RESPONSABLE RECURSO
EXPLICACIÓN DE LA FERIA EXPOINNOVA EN
1 20 MAR - 26 MAR TODAS LAS CLASES DE LOS CURSOS DOCENTE PRESENCIAL / BLACKBOARD
PARTICIPANTES
DESARROLLO DE LAS IDEAS DE NEGOCIO Y
1-10 20 MAR - 28 MAY ENTREGABLES DE LA FERIA EN TODAS LAS DOCENTE PRESENCIAL / BLACKBOARD
CLASES DE LOS CURSOS PARTICIPANTES
COMUNICACIÓN A EQUIPOS CLASIFICADOS
11 29 MAY - 04 JUN DOCENTE BLACKBOARD
POR NRC
ASESORÍA ASINCRÓNICA A EQUIPOS
11 29 MAY - 04 JUN DOCENTE BLACKBOARD
CLASIFICADOS
12 05 JUN - 11 JUN INSCRIPCIÓN DE EQUIPOS CLASIFICADOS EQUIPOS LINK DEL FORMULARIO
(CADA CARRERA LO GESTIONA)

13 12 JUN - 18 JUN SEMIFINAL - CAMPUS COORDINADOR TEAMS

ASESORÍA ASINCRÓNICA A GANADORES DE
14 19 JUN - 25 JUN DOCENTE BLACKBOARD
CAMPUS
14 19 JUN - 25 JUN INSCRIPCIÓN DE EQUIPOS FINALISTAS DOCENTE LINK DEL FORMULARIO
(CADA CARRERA LO GESTIONA)
ESPECIALISTA Y
15 26 JUN - 2 JUL FINAL NACIONAL TEAMS
COORDINADORES

¿Cuáles son los entregables para participar en la Feria EXPO INNOVA?

Los Estudiantes y Egresados deberán elaborar y presentar lo siguiente para participar:

a. 1 banner digital, el cual deberá tener la presentación diseñada en el Anexo 02.
b. 1 video de 2 minutos cargado en YouTube presentando al equipo, la problemática que
soluciona el proyecto y su habilidad de vender su idea; utilizando el Elevator Pitch
(https://youtu.be/ypOUZwLA7KM).
* El video de YouTube no debe contener el logo de UPN, puede ser editado en el
programo que seleccione el equipo.
c. El informe del proyecto, bajo el modelo Canvas; conforme se detalla en el Anexo 04.
ANEXO 01. OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS)

https://youtu.be/MCKH5xk8X-g

Énfasis en los ODS 8 Trabajo Decente y crecimiento económico, ODS 9 Industria,

Innovación e infraestructuras y ODS 12 Producción y consumo responsables.

ANEXO 02. MODELO DE BANNER DIGITAL A PRESENTAR

ANEXO 03: RÚBRICA DE EVALUACIÓN - FERIA EXPOINNOVA

Asignar un puntaje a cada criterio de evaluación, tomando en cuenta la siguiente escala:

1 = Deficiente
2 = Regular
3 = Bueno
4 = Muy bueno
5 = Excelente

RUBRICA DE EVALUACIÓN - FERIA EXPOINNOVA 2023-1

PUNTAJE (1-5)
CRITERIOS
1 - DEFICIENTE 2 - REGULAR 3 - BUENO 4 - MUY BUENO 5 - EXCELENTE PESOS
GRADO DE INNOVACIÓN Y DIFERENCIACIÓN EL PROYECTO NO REFLEJA INNOVACIÓN EL PROYECTO REFLEJA PARCIALMENTE EL PROYECTO REFLEJA INNOVACIÓN Y EL PROYECTO REFLEJA CLARAMENTE EL PROYECTO REFLEJA TOTALMENTE
SOBRE LA OFERTA ACTUAL EN EL SEGMENTO NI DIFERENCIACIÓN EN EL SEGMENTO INNOVACIÓN Y DIFERENCIACIÓN EN EL DIFERENCIACIÓN EN EL SEGMENTO INNOVACIÓN Y DIFERENCIACIÓN EN EL INNOVACIÓN Y DIFERENCIACIÓN EN EL 20%
ELEGIDO. ELEGIDO SEGMENTO ELEGIDO ELEGIDO SEGMENTO ELEGIDO SEGMENTO ELEGIDO

LA PROPUESTA GENERA MÍNIMOS LA PROPUESTA GENERA INTERESANTES LA PROPUESTA GENERA EXCELENTES

PROPUESTA DE BENEFICIOS Y SOSTENIBILIDAD LA PROPUESTA NO GENERA BENEFICIOS Y LA PROPUESTA GENERA BENEFICIOS Y ES
BENEFICIOS Y POCO SOSTENIBLE EN EL BENEFICIOS Y ES SOSTENIBLE EN EL BENEFICIOS Y ES SOSTENIBLE EN EL 20%
EN EL TIEMPO. NO ES SOSTENIBLE EN EL TIEMPO SOSTENIBLE EN EL TIEMPO
TIEMPO TIEMPO TIEMPO

LA SOLUCIÓN ESTÁ CLARAMENTEMENTE LA SOLUCIÓN ESTÁ TOTALMENTE

LA SOLUCIÓN ESTÁ ALINEADA A LOS OBJETIVOS LA SOLUCIÓN NO ESTÁ ALINEADA A LOS LA SOLUCIÓN ESTÁ POCO ALINEADA A LA SOLUCIÓN ESTÁ ALINEADA A LOS ODS
ALINEADA A LOS ODS Y RESUELVE ALINEADA A LOS ODS Y RESUELVE
DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS) Y RESUELVE ODS Y NO RESUELVE ELPROBLEMA DE LOS LOS ODS Y RESUELVE PARCIALMENTE EL Y RESUELVE EL PROBLEMA DE LOS 20%
EFICIENTEMENTE EL PROBLEMA DE LOS EFICIENTEMENTE EL PROBLEMA DE LOS
EL PROBLEMA DE LOS USUARIOS. USUARIOS PROBLEMA DE LOS USUARIOS USUARIOS
USUARIOS USUARIOS

HASTA EL 60% DE LA PRESENTACIÓN HASTA EL 80% DE LA PRESENTACIÓN HASTA EL 90% DE LA PRESENTACIÓN EL 100% DE LA PRESENTACIÓN TIENE UNA
LA PRESENTACIÓN DEMUESTRA SER NO SE MUESTRA ESTRUCTURA Y
TIENE UNA ESTRUCTURA Y UNA TIENE UNA ESTRUCTURA Y UNA TIENE UNA ESTRUCTURAY UNA ESTRUCTURA Y UNA ORGANIZACIÓN 20%
ESTRUCTURADA Y ORGANIZADA. ORGANIZACIÓN EN LA PRESENTACIÓN
ORGANIZACIÓN DEFINIDA ORGANIZACIÓN DEFINIDA ORGANIZACIÓN DEFINIDA DEFINIDA

LOGRA CAPTAR LA ATENCIÓN DEL LOGRA CAPTAR LA ATENCIÓN DEL LOGRA CAPTAR LA ATENCIÓN DEL LOGRA CAPTAR LA ATENCIÓN DEL
NO LOGRA CAPTAR LA ATENCIÓN DEL
LOGRARON CAPTAR LA ATENCIÓN DEL JURADO. JURADO HASTA UN 60% DE LA JURADO HASTA UN 80% DE LA JURADO HASTA UN 90% DE LA JURADO DURANTE EL 100% DE LA 20%
JURADO
EXPOSICIÓN EXPOSICIÓN EXPOSICIÓN EXPOSICIÓN

PUNTAJE TOTAL 100%

ANEXO 04: INFORME DEL PROYECTO

La presentación del proyecto será bajo el modelo Canvas de negocios, el cual puede
contener siete elementos diferentes (los elementos incluidos y el nivel de detalle variará en
función del tipo de plan y el negocio propuesto). A continuación, los detalles sobre los
elementos que deben ser considerados:

1. Segmento del cliente: ¿Para quién está diseñado el producto o servicio?, ¿cuáles son
las características del cliente?
a. Tipo de mercado: ¿Se enfocará en vender directamente a los clientes (B2C), o
venderá a otras compañías (B2B)?
b. Segmentación del cliente: características, hábitos de consumo, comportamiento y
requisitos.
c. Selección del segmento: en base a los elementos más necesarios para el beneficio
del producto o servicio.
d. Confirmación del segmento: ¿Cuál es el tamaño del segmento?, ¿cuán fácil es
dirigirse a este segmento?

2. Relación de clientes: ¿Qué actividades realizará la compañía para interactuar con los
clientes durante el proceso de venta y posventa? La relación podrá ser personal o
automatizada. Se trata de tener en cuenta en el modelo de negocio la fidelización y
captación de clientes y la estimulación de las ventas.
a. Identificar los objetivos en cada etapa del proceso de compra (consideración,
evaluación, compra, desarrollo de lealtad).
b. Definir las actividades principales que deben ser realizadas en cada paso del
proceso.

3. Canales de distribución: Vías a través de las cuales se va a comunicar la propuesta de

valor. Los canales que propone el modelo de negocio de Canvas son: canales propios o
externos, directos o indirectos. Este segmento incluye la descripción de la efectividad que
generan estos canales: la notoriedad, evaluación, comunicación, distribución y venta.
a. Selección de los canales de comunicación más adecuados.

4. Propuesta de valor: ¿Qué beneficio tendrá el producto o servicio para el cliente?

a. Identificar necesidades insatisfechas o desatendidas del segmento seleccionado.
b. Desarrollar un entendimiento de valor del servicio o producto propuesto.
c. ¿Cuáles son los beneficios del producto o servicio?
d. ¿Cuál es la mejor manera de comunicar los beneficios del producto o servicio?

5. Fuente de ingresos: ¿Cómo generamos los beneficios para que funcione el plan de
negocio?
* Debe diferenciar de ingresos y ganancias para no obtener errores de presupuesto.

6. Recursos Clave (para el desarrollo de producto o servicio) ¿De qué manera construirá
y desarrollará la compañía el producto o servicio propuesto?
 a. ¿Cuál es la materia prima necesaria para construir el producto o servicio?
b. ¿Cómo se obtendrán y se seguirán obteniendo dichos recursos?
c. ¿De qué manera se fijará un precio competitivo en base al mercado y los
consumidores?
Algunas opciones pueden ser en base a costos, mercado o en base al valor percibido
para el cliente.

7. Actividades Clave (Modelo operativo): ¿Cuáles son las actividades claves de la

compañía?
a. ¿Qué actividades son necesarias para que tu compañía entregue sus productos o
servicios primarios? Algunas opciones pueden ser la innovación, operaciones
(planificación, productividad, etc.), mercadeo, servicio al cliente o ventas.

8. Socios Claves (Alianzas): ¿Qué socios (individuos o compañías) colaborarán en la

entrega de productos o servicios?
a. ¿Cuán importantes son los socios para desarrollar aquellas actividades que la
compañía no puede o no está bien posicionada para ofrecer?
b. ¿Quiénes son estos socios potenciales?
c. ¿Cuáles son los beneficios y desventajas de cada potencial alianza?

9. Estructura de Costos: ¿Cuáles son los costos claves del negocio?

a. ¿De qué manera se organizarán las actividades claves y cómo se obtendrán los
costos claves que tu compañía necesita?
b. ¿Cómo se manejarán los costos para que la compañía siga siendo competitiva?

Ejemplos desarrollados:
https://www.emprender-facil.com/modelo-canvas/