S.Æ.

LECHE GLORIA S.A.

MEMORIAAMUAL 2022

Firmado Digitalmente por:

ARTURO HUMBERTO PALLETE
FOSSA
Fecha: 16/03/2023 02:33:46 p.m.
LECHE GLORIA S.A.

SEÑORES ACCIONISTAS

De acuerdo a lo establecido en el numeral 9 del artículo 43º del Estatuto Social de la

Empresa, nos es grato presentar a ustedes paca su consideración y aprobación la Memoria
Anual de Leche Gloria SE. correspondiente al Ejercicio finalizado el 31 de diciembre del
2022.

La presente Memoria ha sido pxepacada de acuerdo a lo establecido eii el Reglamento para

la Preparación y Presentación de Memorias Anuales, aprobado mediante Resolución
Conasev (ahora Superintendencia del Mercado de Valores) N° 141-98-EF/94.10 y sus
modificatorias; y en el Manual pata la preparación de Memorias Anuales y Normas
Comunes para la determinación del contenido de los documentos informativos,
aprobados mediante Resolución Gerencia General N° 211-98-EF/94.11 y sus
modificatorias.
 LECHE GLORIA

PAGINAS

SECCION I

Declaración de Responsabilidad................................... 3

SECCION O

1.- Datos Generales..................................................... 4

2.- Descripción de operaciones y desarrollo................ 6
3.- Procesos legales principales................................... 10
4.- Administración....................................................... 12

SECCION III

1.- Resultados de las Operaciones y Estados Financieros.

A) Resultados 16
B) Estructura financiera 17
C) Administración financiera 18

2.- Normas Internacionales de Información Financiera

19

SECCION IV - MISCELANEOS

Información relativa a los valores.................................. 20

I Ventas por líneas de productos ........................................ 21

II Cotizaciones mensuales: renta variable ......................... 22

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LECHE GLORL\

MEMORIAANUAL 2022

Sección I.
Declaración de Responsabilidad

El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del

negocio de Leche Gloria S.A. durante el año 2022. Sin perjuicio de la responsabilidad
que compete al emisor, el firmante se hace responsable por su contenido conforme a los
dispositivos legales aplicables.

Gonzalo ad Solis riguez

Gerente Co é Contabilidad Presid nte del Directorio

Marzo 16, 2023

3
LECHE GLORIA

Sección II.

Negocio

1.- Datos Generales:

a. Denominación: LECHE GLORIA S.A.

b. Dirección: Av. República de Panamá N° 2461, Urbanización Santa Catalina,

distrito de La Victoria, provincia y departamento de Lima. Teléfono: 470-7170.
Fax: 470-5017.

c. Constituida por 1'.scritura Pública de fecha 5 de febzexo de 1941 e inscrita en la

Partida N° 11559044 del Registro de Personas Jurídicas de Lima.

d. Breve descripción del grupo económico al que pertenece el emisor: Leche Glocia
S.A. es una empresa que integra el grupo económico conocido como “Grupo
Gloxia”, compuesto por más de cincuenta empresas, el cual cuenta con las
siguientes unidades de negocios: (i) lácteos y alimentos; (ü) cementos; (iü) papeles y
cartones; (iv) agroindustria; y, (v) otros negocios.

Dentro de las principales empresas que conforman este grupo económico, además
de Leche Gloóa SE. que pertenece a la unidad de negocios de alimentos por ser
subsidiaria directa de la empresa Gloria Foods - yORB S.A., se encuentran: (i) Yura
S.A., empresa dedicada a la producción y venta de cemento; (ü) Corporación
Azucarera del Perdi S.A., holding de empresas que se dedican a la siembra y al
procesamiento de caña de azúcar, así como a la comercialización de productos
derivados de dicho proceso: azúcar, alcoholes, melaza y b£f 2O; (iü) Trupal S.A.,
cuyo objeto social es la fabricación de papeles y cartones principalmente para
empaques, a partir de bagazo desmedulado de caña de azúcar.

e. El capital social de la Compañía es de S/382,502,106 representado por igual

número de acciones comunes de valor nominal de 5/1.00 Sol, cada una, las cuales
se encuentran íntegramente emitidas y pagadas.

r. Clases de Acciones Creadas y Emitidas: Las acciones son nominativas, todas con
derecho a voto. Adicionalmente existen acciones de inversión sin derecho a x•oto.

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LECHE GLORIA

Estructura accionatial al 31 de diciembre del 2022:

• Gloria Foods -JORB SE. 75.54% (Perú)

• Silverstone Holding S.A. 11.22% (Perú)
• Racionalización Empresarial SE. 8.84% (Perú)
• Sucesión Testamentaria
Vito Rodríguez Rodríguez 2.53% (Perú)
• Jorge Rodríguez Rodríguez 1.71% (Perú)
• Otros 0.05% (Perú)

Total Acciones Comunes 100.00%

h. Con respecto a la composición accionaria o la participación en el patrimonio de

Leche Gloria S.A.)

Acciones con derecho a voto

Tenencia Número de accionistas Porcentaje de

R^•ó cip ación (%)
Menor al 1% 3 0.05
Entre 1% - 5% 4.35
Entre S% -10% 8.84
hfayor al 10% 86.76
Total 8 100.00

Acciones de inversión

Tenencia Porcentaje de
participación (%)
Menor al 1% 1,030 16.01
Entre 1% - 5% 3 5.24
Entre 5% -10% 5.90
blayor al 10% 2 72.85
Total 1,036 100.00

Al 31 de diciembre de 2022, Leche Gloria S.A. cuenta con 39,117,107 acciones de

inversión de valor nominal S/1.00 Sol cada una, las cuales se encuentran íntegramente
emitidas y pagadas.

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LECHE GLORIA

2.- Descripción de operaciones y desarrollo

a. Objeto Social: Leche GloÓa S.A. se dedica principalmente a envasar, manufacturas,

comprar, vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos y
derivados lácteos, así como otros productos alimenticios compuestos pox fnitas,
legumbres y hortalizas, aceites y grasas a partir de sustancias animales y vegetales,
elaboración de conservas de pescado, así como otras clases de productos
alimenticios y bebidas en general. Asimismo, puede dedicarse a la prestación de
servicios de asesoría estratégica y podrá constituir depósitos aduaneros
autoÓzados, públicos o pfivados.

CHEC (Revisión 4.0): 1550, 1104, 2512.

b. Plazo de duración: Indefinido.

Dti‹:npi:ión en%rma genérica, de los eventos importantes ocurridos.

Desde su constitución en el año 1941, Leche Gloria S.A. ha acordado diversas

modificaciones a su Estatuto Social, dentro de las que se encuentra la
adecuación a la Ley N O 26887 y variaciones a su objeto social, como
consecuencia de decisiones comerciales y zeozganizaciones societazias. A la
fecha, se mantiene vigente el objeto social detallado anteriormente.

Asimismo, la empresa ha sido parte de diversas zeorganizaciones societarias.

En el año 1999, se produjo una fusión por absorción con la empresa Carnilac
S.A, siendo ésta última la absorbida. Esta operación fue aprobada mediante
Junta General de Accionistas de fecha 0S de noviembre del 1999. Más adelante,
mediante Junta General de Accionistas de fecha 26 de noviembre de 2001 y 30
de noviembre de 2001, la compañía aprobaría la segregación de dos bloques
patrimoniales: (i) el primero de ellos relacionado con la actividad de fabficación
y comercialización de envases de cartón, aportado a la empresa Centro
Papelero SE.C.; y (ü) el segundo bloque patrimonial relacionado a la
fabricación y comercialización de productos famiacéuticos y de tocador,
aportado a la empresa Farmacéutica del Pacífico SE.C.

Durante el año 2011, la Compañía estaría involucrada en un proceso de fusión

por absorción con la empresa Empaq S.A., siendo esta empresa la absorbida en
su totalidad. Este proceso de reorganización societaria se repetiría en el 2014,
año en el cual la Compañía absorbe a la empresa Lácteos San Martín S.A.C.
por acuerdo adoptado en Junta General de Accionistas de fecha 16 de
LECHE GLORIA

diciembre de 2013. Dos años más tarde, mediante Junta General de Accionistas
de fecha 07 de setiembre de 2015, se apxobacía la fusión por absorción con la
empresa Lamea Tres S.A.C., siendo ésta la absorbida por la Compañía.

En el año 2017, mediante acuerdo de Junta General de Acciooistas de fecha 20

de diciembre de 2017, la Compañía adopta su denominación social original,
siendo ésta LECHE GLORIA S.A. y pudiendo usar GLORIA S.A. como
denominación abreviada.

Por otro lado, en lííiea con el compromiso de la Compañía de refor2ar su

Modelo de Prevención, mediante Sesión de Directorio de fecha 30 de enero
de 2021, se aprobó las funciones y responsabilidades del Encargado de
Prevención.

En cumplimiento de la Resolución Superintendente N° 050-2020-SMV/02,

cuya vigencia se mantuvo por la Resolución de Superintendencia N° 019-2021-
SMV/02, mediante Sesión de Directorio de fecha 24 de mazo de 2022, el
Directorio convocó a Junta Obligatoria Anual de Accionistas No Presencial
paxa el día lunes 29 de maczo de 2022. En la fecha antes indicada, se celebró la
Junta Obligatoria Anual de Accionistas, apzobando la memoria, balance y
estados financieros auditados del ejercicio 2021, aplicación de utilidades,
nombramiento de directorio, dietas de los directores, y política de dividendos.

En lo que se refiere al Directorio, la refenda Junta Obligatoria Anual de

Accionistas, acordó por unanimidad zeelegir a 1os miembros del Directorio
señor Jorge Columbo Rodríguez Rodríguez, señor Vito Modesto Rodríguez
Ro‹1ríguez y señor Claudio José Rodríguez Huaco por el período de tres años;
habiéndose posteriormente instalado el Directorio mediante sesión de fecha 04
de abril de 2022, desigpándose como Presidente del Directorio al señor Jorge
Columbo Rodríguez Rodríguez y como Vicepresidente al señor Vito Modesto
Rodríguez Rodríguez.

En cuanto a la política de dividendos de Leche Glocía S.A., ésta se aprobó bajo

los siguientes criterios: si la empresa, luego de cumplir con las detracciones de
ley y estatutarias, y demás obligaciones, tuviera utilidades del ejercicio de libre
disposición estas se destinarán a la cuenta de resultados acumulados.
Asimismo, se acordó que las utilidades registradas en la cuenta de resultados
acumulados, que sean de libre disposición se podrán distribuir hasta en su
totalidad, vía dividendo en efectivo, previa aprobación de la Junta General de
Accionistas, las cuales sexáo entregadas en la oportunidad que dicho óxgano
establezca o por el Directorio en caso esta facultad le sea delegada; y, la
sociedad podrá distribuir dividendos a cuenta en caso lo apruebe la Junta

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LECHE GLORIA

General de Accionistas, teniendo en consideración la situación financiera de la

compañía.

Asimismo, con fecha 02 de junio de 2022, el Directorio aprobó la Política de

Prevención de Cotcupción, Lavado de Activos y Financiamiento del
Terrorismo.

El 16 de junio de 2022, ocurrió el lamentable y sensible fallecimiento del señor

Vito Modesto Rodríguez Rodríguez, accionista y director de la empresa desde
1986, lo cual fue debidamente infomiado como Hecho de Importancia. Cabe
destacar que la empresa ha mantenido la misma línea de conducción, bajo los
mismos principios y políticas hasta la fecha.

Finalmente, y continuando con el fortalecimiento del Modelo de Prevención y

Libre Competencia, el Directorio mediante sesiones de fechas 20 y 2t de julio
de 2022, aprobó el Nuevo Código de Ética y el Manual de Libre Competencia,
respectivamente.

Leche Gloria S.A. es una empresa líder en el sector lácteo peruano, donde produce
y comercializa Leches (evapozada, UHT o listos para beber, y Leches en Polvo),
Derivados lácteos (Yogurt, quesos, cremas de leche, base para helados,
mantequillas, manjar blanco, etc.), bebidas no carbonatadas (jugos, refrescos, té y
agua), mexcadetías (conservas de pescado, panetones, mermeladas, azúcar, etc.),
envases metálicos (hojalata) y otros no gico como insumos agropecuarios,
inseminación para ganado, etc.

A continuación se presenta la participación de mercado de Leche Glotia en sus

principales categorías:

Leches(Evaporadas/Recoostituidas/Otras) 75.5% 75.6%

Leches (UHT/PasteuÓzadas) 74.1% 75.8%
Yogurt Industrializado 72.8% 73.8%
Quesos Industáalizados 29.6% 26.2%
hlantequillas IndustÓalizadas 70.9% 71.5%
Leche Condensada 34.9% 34.5%

frente: NRI Núhen TotalNai:ional2022-2021

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LECHE GLORIA

Las ventas al mercado local representan el 92% de los ingresos totales del 2022
(91% del 2021) y exportacioiies el 8%.

Los principales competidores de Leche Gloria S.A., en el sector lácteo, lo

constituyen las empresas Nestlé Perú S.A., Laive S.A., Producciones y
Distribuciones Andinas S.A.

Las ventas en el año 2022 fiiexon S/3,940.8 oüllones, 4.5% superior a las ventas
del año 2021 que fueron S/3,771.4 millones, explicado pÓncipalmente por un
incremento en los ingresos del portafolio en el mercado local a pesar una
reducción en los ingresos por exportaciones.

En Anexo N° 1 se muestran las ventas por las pÓncipales líneas de productos

comparando el año 2022 versus el año 2021.

Leche Gloria S.A. efectuó inversiones en el año 2022 por S/79.0 millones. Algunas
de las principales inversiones realizadas fíiezon por compra de terrenos,
maquinarias para derivados lácteos, actualización de software para maquinarias,
mantenimientos en las líneas de producción, mejora en el sistema de congelado de
pulpas, compra de equipos de cómputo, entre otros.

En todas las inversiones se ha buscado asegurar la calidad de los productos, la

eficiencia en los costos y el cumplimiento de los más estrictos estándares de
calidad y de protección del medio ambiente.

La empresa LECHE GLORIA S-A. se encuentra comprendida dentro del Régimen

General del Impuesto a las Ganancias e Impuesto General a las Ventas, no tiene
por lo tanto un tratamiento tributario particular ni goza de exoneraciones
tributarias, ni ha celebrado convenios de estabilidad tributaóa.

No se ha entregado ningún activo en garantía.

 LECHE GLORIA

Funcionarios 159 4 163 165 -2

Empleados 611 21 632 623 9
Obreros 1077 1 1078 1120 -42
Total 1847 26 1873 1908 -35

Al 31 de diciembre del 2022 existen cuentas poe cobrar a empresas relacionadas

pox un total de S/ 334 millones.

Durante el 2022 no ha habido ningún cambio en los responsables para la

elaboración y revisión de la información financiera y de la memoria anual de
nuestra empresa.

Con fecha 3 de junio del 2022 y por prácticas de Buen Gobierno Corporativo, en
Sesión de Directorio se designó a la firma Gaveglio, Aparicio y Asociados
Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, representantes de Pricewaterhouse
Coopezs en el Perú como los auditores externos paca dictaminar la información
financiera del ejercicio 2022.

3.- Procesos legales principales

En este punto, se ha considerado detallar los procesos legales que tengan un impacto
económico en la compañía, mayores a S/ 10,000,000 o aquellos que pongan en riesgo
su operatividad, siendo estos los siguientes:

1. Expediente 2023-34498
Demandado : LECHE GLORIA S.A.
Instancia : TRIBUNAL FISCAL
Petitoúo : S/ 99,648,697, más intereses compensatorios.
Materia
: Reparos u observaciones relacionados al Impuesto General
a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo por el ejercicio
2016.

t0
LECHE GLORIA

2. Expediente
Demandado
: 2023—18010
Instancia : LECHE GLORIA S.A.
Petitorio : INTENDENCIA NACIONAL DE IMPUGNACIONES
Materia : S/ 84,559,360, más intereses compensatorios.
: Reparos u observaciones relacionados al Impuesto General
a las Ventas e Impuesto Selectivo al Consumo por el ejercicio
20t7.
3. Expediente
: 10701—2022
Demandado
: LECHE GLORIA S.A.
Instancia
Petitorio
: TRIBUNAL FISCAL
Materia : S/ 43,680,840, más intereses compensatorios.
: Reparos u observaciones relacionados al Impuesto General
a las Ventas poe el ejercicio 2015.
4. Expediente
Demandante 02361—2021
Demandado : LECHE GLORIA S.A.
Instancia : SUNAT
Petitorio : Primera instancia judicial
Materia : S/ 50,182,934.00, más intereses moratoños.
: Impuesto Selectivo al Consumo por el ejercicio 2013 —
Demanda contenciosa admioistrativa interpuesta por la
devolución a favor del demandante.
5. Expediente
Demandante : 01735—2022
Demandados : LECHE GLORIA SE.
Instancia . SUNAT
Petitotio : Ptinieza instancia judicial
Materia : S/ 30,890,736.00, más intereses moratorios.
Impuesto General a las Ventas por el ejercicio 2014—
Demanda contenciosa administrativa interpuesta por la
devolución a favor del demandante.
6. Expediente
Demandante : 03033—2022
Demandados : LECHE GLORIA S.A.
Instancia : SUNAT
Petitotio : Primera instancia judicial
Materia : S/ 48,952,076.00, más intereses motatotios.
: Reposición de mercancías con franquicia arancelaria 2015 —
Demanda contenciosa administratix a interpuesta por la
devolución a favor del demandante.
LECHE GLORIA

Nombce Car
orge Columbo Rodríguez Rodríguez Presidente del Directorio
Vito Modesto Rodríguez Rodríguez $• Vicepresidente del Directorio
Claudio José Rodríguez Hueco Director Ejecutivo
Valeria Elena Flen Silva Gerente General
Luis Tejada Díaz Oirectoz de Operaciones y Acopio
Anékés Colichón Sas Oirectoz Corporativo de Estrategia
Renato Zolfi Director Corporativo de Finanzas
Fedeiici Oirectoz Legal Corporativo y de Relaciones
Fernando Jorge Devoto Achá Institucionales
Oirectoz Corporativo de Auditoría Interna
Carlos Cipza Villaneal Director Corporativo de Logística
Juan Raúl Roberto Bustamante Zegarra Clemente de Producción - Operaciones
Alfredo Montoya Manrique Internacionales
Gerente Corporativo de Contabilidad
Gonzalo Rosado Solis Gerente de Planeamiento Financiero
César Abanto Quijano

Jorge Columbo Rodríguez Rodriguez

Ingeniero Industtia\ graduado en la Universidad Nacional de Ingeniería. Ha realizado
diversos cursos de especialización a través del Consejo Bfitánico y la Confederación
de Industrias Bñtánicas en las principales empresas alimentarias de Gran Bretaña.
PAD Universidad de Piura. Ocupó el cargo de Gerente General de Leche Gloria
S.A. desde el 10 de julio del 2017 hasta el 12 de octubre del 2020.
Como Presidente del Directorio ocupa el cargo desde 1986.

Claudio José Rodríguez Huaco

El St. Claudio Rodríguez se incorporó a la Dirección desde el año 2008. Desde el año
20t6 es Presidente de Directorio de Sociedad Boliviana de Cementos (SOBOCE) y
Yura Inversiones en Bolivia y Coazúcar Ecuador en Ecuador.

Antes de formal parte del Directorio, el Sr. Rodríguez trabajó en el área de Banca y
Mercados de Capital en Ptice WatechouseCoopecs, Londres, y en el área de Banca de
Inversión de JPMorgan Chase, Nueva York, enfocado en Latinoamérica.

El Sr. Rodríguez es egresado de Oxford Bzookes University, con una Maestría en

Lancaster University, y un MBA de la Escuela de Negocios Adolfo Ibáñez. También
ha llevado cursos en Columbia University y Kellogg School of Management.

Valeria Elena Flen Silva

Ingeriiexa Comercial pox la Pontifícia Uoivezsidad Católica de Chile. Ha trabajado en
subsidiarias de la cooperativa láctea oeozelatidesa Fonterra, tanto en Chile corro en
Venezuela. Inició su carrera profesional en la compañía Soprole, una de las empresas

1
LECHE GLORIA

más importantes del mercado lácteo chileno, donde llegó a ocupar el cargo de gerente
general (2018 y 20t9).
Desde octubre de 2020, es Gerente General de Leche Gloria SE.

Luis Alberto Tejada Díaz

Ingeniero Mecánico por la Universidad Ricardo Palma. Formó parte de Carnation en
Perú. A principios de los ochentas (1981 y 1982), fue miembro del equipo de ejecutivos
que apoyó a superar la cfisis financiera y económica de Carnatioo de México. En los
años noventa ingresa a Leche Gloria S.A.
Actualmente se desempeña como Director del Área de Operaciones y Acopio, cargo
que asumió en julio de 2012.

Andrés Colichón Sas

Administrador de Empresas con MBA en Gerencia Estratégica y Finanzas por la
Universidad de Boston. Además, ha participado de diversos cursos y seminarios de
Contabilidad, Banca, Finanzas y Negocios Internacionales.

Cuenta con más de 25 años de experiencia en la dirección y gestión financiera,

estratégica y administrativa en empresas pecuarias de gran envergadura. Su trayectoria
profesional incluye empresas como Macrovalores, Grafía y Montero, McKinsey &
Company, Grupo El Comercio, San Feoiando, Corporación PÓmax y Camposol
Holding.

Ocupa el cargo de Director Corporativo de Estrategia desde el 1 de febrero del 2022.

Renato Dante Zolfi Federici

Economista egresado de la Universidad del Pacífico, cuenta con un Master in Business
Administration (MBA) con especialización en Finanzas Corporativas del Massachusetts
Institute of Technology (MIT) en Boston, EE.UU.

Tiene una sólida trayectoria de más de 20 años. Se ha desempeñado como Asociado de

Finanzas Corporativas en el Banco de Crédito del Perú. También fue Gerente de
Riesgos paxa Perú y Colombia en ING Barings. Además, ocupó la Gerencia de
Desarrollo de Nuevos Negocios en PECSA y, recientemente, tuvo el cargo de Gerente
Corporativo de Administración y Finanzas en Cosapi S.A.
Ocupa el cargo desde el 29 de enero del 2019.

Fernando Jorge Devoto Achá

Director Corporativo de Legal y Relac. Institucionales, abogado, graduado en la
Pontificia Universidad Católica del Perú, con cursos de especialización en Derecho
Civil. Su trayectoria laboral ha estado vinculada a la Asesoría Legal y Laboral en
empresas de renombre en nuestro país, tales como el Estudio Flores Araoz y el Banco
de Crédito del Perú. Asimismo, se desempeñó como Gerente del Area Legal en
D’Onofrio S.A..

Se desempeña como asesor legal de la Gerencia General Corporativa desde 1997 y

actualmente ocupa el cargo de Director Legal Corporativo y de Relaciones
Institucionales.

1
LECHE GLORIA

Carlos Alfonso Cipra Villarreal

Carlos es Certified Internal Auditor — CIA, acreditación otorgada por el Instituto de
Auditores Internos de Estados Unidos y cuenta con las siguientes certificaciones: CIRM —
Certificant in Risk Management, CRMA — Certified in Risk Management Assurance,
COSO Internal Control Certificate y Scrum Manager Certificado. Es Master en
Administración de Empresas poe la Universidad San Ignacio de Loyola y cuenta con
una especialización en Auditoría Interna y Gestión de la Calidad por la Universidad de
Lima.

Trabajó en Copeinca S.A.C. donde se desempeñó como Controller, Gerente de

Auditoría Interna y como Gerente de Administración y Fiflafl2£tS. Luego estuvo en
Coriservera de las Américas S.A. — Ttiinacine Group, ocupando la Gerencia de
Administración y Finanzas. En nuestra organización asumió la Gerencia Corporativa
de Gestión de Riesgos desde el 18 de abril del 2017 y adicionalmente el 14 de febrero
del 2019 asumió en forma interina la Dirección Corporativa de Auditoría Interna.

A paxtir del 1 de setiembre del 2020, y de forma definitiva, se desempeña como

Director Corporativo de Auditoría Interna en adición a sus responsabilidades en la
Gerencia Corporativa de Gestión de Riesgos.

Juan Raúl Roberto Bustamante Zegaera

Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad Católica Santa María.
Magíster en Economía con mención eli Gestión Empresarial por la Universidad San
Agustín y Master of Business Administration (MBA) por el School Of Management de
la Universidad Adolfo Ibañez. Cuenta con capacitaciones en Gerencia y Liderazgo
(INCAE), Dirección Logística (World Txade Center, Miami — USA), Expertos en
Administración de Plantas Industriales (Fundación Carl Duisbecg, Embajada de la
República de Alemania) y Finanzas Internacionales (Instituto del Sur), entre otros.
Tiene una sólida trayectoria de más de 30 años en Leche Gloria S.A. Se inició
ocupando los cargos de Jefe del Departamento de Almacenes (1981), Superintendente
de Logística (1985), Subgerente de Logística (1990), Gerente de Logística (1993) y,
posteriormente, como Gerente Corporativo de Logística. En el 2012 asumió la
Gerencia General y la Gerencia de Operaciones (a.i.) de Gloria S.A. Adicionalmente,
en el año 2003 fire nombrado Gerente General de Logística del Pacífico S.A.C., hasta
el año 2015; también se desempeñó como Gerente General (a.i.) de Lecheta Andina
(Ecuador) desde el año 2013 hasta el 2017. De otro lado, fue Gerente General (a.i.) de
Ecolat, Uruguay (2013 - 2018).
Desde noviembre de 20t 3, ocupa el cargo de Director Corporativo de Logística.

Alfredo Augusto Montoya Manrique:

Es Master Internacional en Tecnología de Alimentos por la Universidad Degli Studi Di
Parma Italia y graduado del Programa de Alta Dirección de la Universidad de Piura
(PAD). Entre 1989 y 1995, fire Jefe del Departamento de Ingeniería y Mantenimiento
de Sociedad Cervecera de Trujillo — Backus. También fue Gerente de Planta (1995 -
2000) de Productos Razzeto y Nestozovic S.A. y Gerente de Producción de Laive
(2000 - 2018).
Desde junio de 2018 es Gerente de Producción OP Internacionales.

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LECHE GLORIA

Gonzalo Ricardo Rosado Solia

Contador público colegiado de la Universidad Católica Santa María, cuenta con un
MBA en la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñe2 de Chile.

Ha realizado post grados de Especialización en Nomas Internacionales IFRS en las

Universidades de Lima, Pacífico y la Pontificia Universidad Católica y Especialización
en Costos y Modelamiento de Procesos en la Universidad Nacional de Ingeniería.
Asimismo, cuenta con certificación en IFRS de la Association of Chartered Certified
Accountants ACCA de Londres- Inglaterra, Certificate in International Financial
Reporting e ICAEW Certificado en IFRS por el Instituto de Contadores Colegiados de
Inglaterra y Gales, Professional Certificate in Digital Plus Leadership & Innovation de
Massachussetts Institute of Technology, Certificado de capacitación y participación en
la implementación del sistema de control interno de la sección 404 de la ley
norteamericana Sarbanes — Oxley Act of 2002 (SOX) emitido por EY, entre otros.

Se inició como Contador de la división Denvados Lácteos en el Grupo Gloria entre

1993 a 1997 y cuenta con 20 años de experiencia cotpozativa a nivel internacional y
regional. Adicionalmente, realiza laboc de docencia a nivel post grado en
Universidades del Perú y el extranjero.

Desde setiembre de 2017, ocupa el cargo de Gerente Cotpozativo de Contabilidad.

César Augusto Abanto Quijano

Administrador de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú, cuenta con
una Maestría en Finanzas poe la Universidad del Pacífico. Fue responsable de Crédi-
tos y Cobranzas en 3M (1996-1998); luego ocupó el cacgo de Jefe de Finanzas y
Presupuestos en Tecsur S.A. (1998-2003). También se desempeñó como Gerente de
Planeamiento Financiero en Suiza Darcy Corp. (2004-2007), empresa de alimentos del
Grupo Glotia con sede en Puerto Rico. Posteñormente, se desempeñó como
Subgerente Corporativo de Planeamiento Financiero (2008-2012).
Desde marzo de 2013, ocupa el cargo de Gerente de Planeamiento Financiero.

El señor Jorge Rodríguez Rodríguez, Presidente del Directorio, tiene una vinculación de
consanguinidad de primer grado con el Director señor Claudio José Rodríguez Huaco,
quienes a su vez mantuvieron una vinculación de segundo y tercer grado de
consanguinidad respectivamente con quien fuese Vicepresidente del Directorio, Sx.
Vito Modesto Rodríguez Rodríguez.

1
LECHE GLORIA

Sección III

1.- RESULTADO DE LAS OPERACIONES Y ESTADOS FINANCIEROS

A) RESULTADOS

Los resultados de Leche Gloria S.A. en el año 2022 muestran una utilidad operativa de
5/273.2 millones, inferior en t7.0% a la utilidad operativa del año 202t de 5/329.0
millones. Los gastos operativos incluyen caigas de pezsona¢ servicios de terceros,
publicidad, honorarios y comisiones, entre otros.

La utilidad neta del ejercicio 2022 fue de S/147.1 millones, menor en 35.0% respecto a la
utilidad neta del año 202t de S/226.3 millones. El margen neto pasó de 6.0% en el 202t a
3.7% en el 2022.

Vezazaa 'orto de Wezzraa

Las ventas netas de Leche Glosa S.A. en el 2022 se incrementaron en 4.5% respecto al
año antetioz, alcanzando un total de 5/3,940.8 millones (S/3,771.4 millones en el año
2021).

El costo de venta aumentó eii 6.8% pasando de S/3,064.5 millones en el año 2021 a
S/3,273.2 millones en el año 2022.

F.n consecuencia, la utilidad bruta disminuyó 5.6%, pasando de S/707.0 millones en el

año 2021 a S/667.6 millones en el año 2022. El margen bruto disminuyó a 16.9%
comparado con 18.7% del año antefioz.

Los gastos de venta y distÓbución de Leche Gloria S.A. en el año 2022 sumaron S/294.0
millones, 6.1% mayores a los S/277.1 millones registrados en el año 2021. Comparados
con el año anterior, estos gastos aumentaron como porcentaje de las ventas de 7.3% en el
202t a 7.5% en el 2022. Estos mayores gastos de venta son consecuencia principalmente
de un mayor gasto en comisiones, publicidad y promociones.

Los gastos administrativos disminuyeron en 8.3%, pasando de S/159.0 millones el año

2021 (4.2% de las ventas netas) a S/145.8 millones en el año 2022 (3.7% de las ventas
netas).

Los gastos financieros, netos de ingresos financieros aumentaron desfavozablemente

pasando de 5/14.4 millones en el 2021 a 5/43.7 millones en el 2022. La diferencia en
cambio pasó de una ganancia de S/15.3 millones en el 2021 a una pérdida de S/15.3
millones en el 2022.
LECHE GLORIA

B) ESTRUCTURn FINANCIERA

Los activos totales al 31 de diciembre de 2022 ascendieron a S/3,896.5 millones,

compuestos en un 51.3% por activos cotzientes, los cuales aumentaron en un 12.1%, de
5/1,784.0 millones en el año 2021 a 5/1,999.3 millones en el año 2022. Las variaciones
principales de activos corrientes se produjeron en existencias que pasaron de S/770.7
millones en el 2021 a S/1,083.2 millones en el 2022 y en otras cuentas por cobrar que
pasaron de 5/49.0 millones en el 2021 a S/85.6 millones en el 2022.

Mientras tanto, los activos no corrientes aumentaron de S/1,779.7 millones en el año

202t a S/1,897.2 millones en el año 2022. Este comportamiento se explica
fundamentalmente por el aumento de Otcns cuentas por cobrar y Cuentas por cobrar a
relacionadas.

El pasivo corriente fue de S/1,216.4 millones al final del 2022, mayor en 10.5% con
relación a1 año 2021 que fue de S/1,100.4 millones. Las variaciones del pasivo corriente
son un resultante neto de un incremento en las cuentas por pagar afiliadas (pasó de
S/617.3 millones en 2021 a S/700.3 millones en 2022) y las cuentas por pagar comerciales
(pasó de 5/337.6 millones el 2021 a 5/388.8 oüllones el 2022) menos la reducción en
otras cuentas por pagar, que pasó de S/139.3 millones en el 2021 a S/122.0 millones en el
2022, y en pasivos por derecho de uso, que pasó de S/6.1 millones en el 2021 a S/5.4
millones en el 2022.

Los Pasivos No Corrientes aumentaron en 6.2%, de S/1,199.1 millones en el año 2021 a

5/1,273.5 millones eii el año 2022, debido principalmente al incremento de la deuda a
Largo Plazo que pasó de S/1,095.0 millones en el año 2021 a S/1,175.0 millones en el año
2022.

El Patrimonio de la Compañía aumentó de S/1,264.2 millones en diciembre de 2021 a

S/t,406.5 millones en diciembre de 2022, explicado principalmente por la utilidad
obtenida en el periodo 2022 de S/147.1 millones.

Los principales ratios financieros evolucionaroo de la siguiente manera:

2021 2022

Liquidez 1.62 1.64

Pasivo/Patrimonio 1.82 1.77
ROE 17.9% 10.5%
ROA 6.4% 3.8%

1
 LECHE GLORIA

C) ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

En general la política de tesorería de Leche Glotía S.A. respecto al manejo de los

excedentes de efectivo se rige por los siguientes parámetros:

• Cualquier exceso de efectivo debe destinarse en primer lugar a piepagac obligaciones

de corto plazo, comenzando por las de menor plazo y mayor costo.

• Sólo está autorizada la inversión de excedentes en depósitos a plazo, en moneda

nacional y/o moneda extranjera. Esta se realizará pxioÓzando el banco emisor, la
rentabilidad y la liquidez del instrumento.

• Los plazos de las inversiones en depósitos a plazo se deteoxiinan según la proyección

del flujo de caja.

• La moneda de las inversiones se detetnüna de acuerdo con la tasa de interés del

depósito y las expectativas de fluctuación en los tipos de cambio.

Por acuerdo de Junta General de Acciooistas de fecha 29 de abÓ1 de 2014, la Compañía

aprobó el pámer programa de emisión de bonos corporativos hasta por un monto total
emitido en circulación de US$250 trillones o su equivalente en moneda nacional, para el
financiamiento de sus operaciones (incluyendo la posibilidad de refinanciar pasivos) y otros
usos generales corporativos.

Mediante Resolución de Intendencia Geneml de SMV No.064-2014-SMV/11.1 se aprobó la

inscripción del trámite anticipado del Programa.

A continuación se detalla la cronología de las emisiones realizadas:

En febrero de 20t5 se emitió y colocó la cuarta emisión pox S/.150 millones del pómer
programa de bonos corporativos. Dichos bonos devengan una tasa fija de 7.1250% anual
y se amortizan en seis pagos semestrales distribuidos de la siguiente forma: 30% el
décimo octavo año, 30% el décimo noveno año y 40% el vigésimo año de vigencia de
estos bonos. El plazo de los bonos es de 20 años a partir de la fecha de emisión.

Pol acuerdo de Junta General de Accionistas de fecha 04 de febrero de 2019, la

Compañía aprobó el tercer programa de bonos corporativos y papeles comerciales hasta
por un monto total emitido en circulación de US$350 millones o su equivalente en
moneda nacional, para el financiamiento de sus operaciones (incluyendo la posibilidad de
refinanciar pasivos) y otros usos generales corporativos.

Mediante Resolución de Intendencia General de SMV No.017-2019-SMV/11.1 se

aprobó la inscripción del programa.

1
LECHE GLORIA

2.- NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACION FINANCIERA NIIF

La Compañía ha preparado los estados financieros separados y consolidados en

cumplimiento del Reglamento de Información Finaociem de la Superintendencia del
Mercado de Valores (SMV; antes CONASEV).

Los estados financieros de la Compañía se han preparado de acuerdo con las Normas
Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting
Standard Board (IASB)(en adelante “NIIF'$, vigentes al 31 de diciembre de 2022 y
2021.

La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad de la

Gerencia de la Compañia, quien manifiesta expresamente que se han aplicado en su
totalidad los principios y criterios contemplados en las NIIF emitidas poe el IASB.

En el marco de las NIIF, se han emitido ciertos cambios contables que tienen vigencia
desde el 1 de enero de 2022. Estos cambios han sido tomados en cuenta por la
Compañía para la preparación de los estados financieros separados de 2022; sin
embargo, no han tenido un impacto relevante paea el año corriente, ni se espera que lo
tengan en periodos futuros. Estos cambios contables se resumen como sigue:

• Modificación de la NIC 16, ’Propiedad, Planta y Equipo’: Ingresos recibidos antes

de tener el uso previsto del activo, pox la cual se modifica el tratamiento de
ingresos que una entidad puede obtener cuando se encuentra aún en proceso de
tener la ubicación y condición necesarias pata operar de la manera prevista por la
gerencia.

• Modificaciones a la NIIF 3, ’Combinaciones de Negocios’ - Referencia al Marco

conceptual, por la cual se realizaron modificaciones menores a la NIIF 3 para
actualizar ciertas zefezencias al nuevo Marco Conceptual y agregar una excepción
pata el reconocimiento de pasivos y pasivos contingentes dentro del alcance de la
NIC 37, ‘Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes’ y de la
Interpretación CINIIF 21, ’Gravámenes’.

• Modificación a la NIC 37 - Contratos onexosos - Costos de cumplir un contrato,

pof la cual se especifica el costo que una entidad debe considerar cuando se evalúa
si un contrato es oneroso o geneea pérdidas, aclarando que en definir el costo de
cumplimiento de un contrato incluyen tanto los costos incrementales de cumplir el
contrato como una asigoación de otros costos directamente relacionados con
dicho cumplimiento.

• Mejoras anuales a las NIIF Ciclo 2018-2020: que cubxe un cambio a la NIIF 9,
’Instrumentos Financieros’, para aclarar qué tipo de honocatios y comisiones se
deben incluir a efectos de realizar la prueba del 10% para decidir si se debe dar de
baja a pasivos financieros. Asimismo, ciertos cambios limitados en la NIIF 16,
’Arrendamientos’, en la NIIF 1, ‘Adopción por primera vez de las normas
internacionales de información.
LECHE GLORIA

Sección IV.
MISCELAJ"fEOS

Información relativa a los valores inscritos en el Registro Público del Mercado de Valores

Saldo en
Fecha de Fecha de Amorti- Valor
Valor Moneda Tasa Emisión Vencimiento zación Circulación al
Nominal
31/12/22

GLOR1BC4A Soles 7.125096 05-Feb-15 05-Feb-35 Semestral 150'000,000.00 10,000.00

2
LECHE GLORIA

ANEXO I

PORLíNEASDEPRODUCTOS
Rxpieaado en milea de soiea

Categorfas 2021 Partic.% 2022 Partic.% Var%22/21

Leche F.x•apozada 2,193,220 58.2°Z» 2,186,483 55.5% -0.3%
Yogurt 575,642 15.3% 625,150 15.9% 8.6%
LecheUHT 327,382 8.7% 385,399 9.8% 17.7%
Mantequilla 110,532 2.9% 127,312 3.2% 15.2%
Quesos 106,016 2.8'/» 109,507 2.8% 3.3%
Jugos y refrescos 80,982 2.1% 83,294 2.1% 2.9%
377,674 10.0% 423,666 10.8% 12.2%
Total 3,771,447 100.0% 3,940,811 100.0% 4.5%

2
LECHE GLORIA

ANEXO II

cOTzzAczOxSsãmxsvaZxs: &Sx’rAvaItzaa.fx

LEGIÆ OLORIA S.A.

Renæ Variable

C O TIZAC IO NE 9 202 2
Côdigo lSłN Aaa - ages Mmmm a, P,o

PEP361005007 GLO RIAI1 &1C

PEP361O05Œł7 GLO RlAfl 2022 02
PEP561O05ŒI7 GLORiAll g.ąg
PEPSô1ŒŒ€¥'I7 GLORiAI1 &30
PEP3610Œ.007 GLORiAll 202y-05 8.30

PEP361Œž5Œł7 GLOØAI1 7.50 7.SC

PEP36t005007 GLORIAI1
PEPS61Œł5007 GLORłAI1 7.51 7.51 y.$j
PEP361005tł07 GLORIAIt zon-to
PEP36100SŒł7 GLOBAI1
PEP361005&7 GLOlgAll 7.80 7.BC