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    Caso Remolques

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    paola muñoz
    Este documento resume el caso de la empresa Remolques Caradú. Identifica las corrientes de entrada, proceso, salida y retroalimentación de la empresa. Explica que la entrada incluye insumos, personal y financiamiento, el proceso incluye producción y marketing, y la salida incluye productos, servicios y ventas. Finalmente, analiza las principales áreas funcionales de la empresa, incluyendo dirección, recursos humanos, producción, y ventas y marketing.

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    Caso Remolques

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    paola muñoz
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    Este documento resume el caso de la empresa Remolques Caradú. Identifica las corrientes de entrada, proceso, salida y retroalimentación de la empresa. Explica que la entrada incluye insumos, personal y financiamiento, el proceso incluye producción y marketing, y la salida incluye productos, servicios y ventas. Finalmente, analiza las principales áreas funcionales de la empresa, incluyendo dirección, recursos humanos, producción, y ventas y marketing.

    Título original

    caso remolques

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    Este documento resume el caso de la empresa Remolques Caradú. Identifica las corrientes de entrada, proceso, salida y retroalimentación de la empresa. Explica que la entrada incluye insumos, personal y financiamiento, el proceso incluye producción y marketing, y la salida incluye productos, servicios y ventas. Finalmente, analiza las principales áreas funcionales de la empresa, incluyendo dirección, recursos humanos, producción, y ventas y marketing.

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    Este documento resume el caso de la empresa Remolques Caradú. Identifica las corrientes de entrada, proceso, salida y retroalimentación de la empresa. Explica que la entrada incluye insumos, personal y financiamiento, el proceso incluye producción y marketing, y la salida incluye productos, servicios y ventas. Finalmente, analiza las principales áreas funcionales de la empresa, incluyendo dirección, recursos humanos, producción, y ventas y marketing.

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    de 3

     Leer el caso “Remolques Caradú”

     Identifica corriente de entrada, corriente de salida y retroalimentación.


     Realiza un esquema de los 4 elementos de los sistemas
     Determina las áreas funcionales que utiliza Remolques Caradú y
    responde: ¿qué áreas funcionales utiliza esta empresa? Argumenta tu
    respuesta.

    1.- Luego de leer el caso de la empresa Induvec S.L. podemos identificar lo


    siguiente.

    Entrada: Son los insumos, personal, financiamiento, materia prima para la


    fabricación, reparación y modificaciones que realizan, la indumentaria como
    maquinas, herramientas para la fabricación de remolques.

    Proceso: Son los estudios de producción, marketing, contabilidad,


    fabricación y comercialización de remolques a través de equipos calificados y con
    la mejor tecnología.

    Salida: Son los productos en este caso los remolques, también encontramos
    las reparaciones, ventas y modificaciones.

    Retroalimentación: Es la experiencia que la empresa tiene en fabricación de


    remolques en conjunto con la información que le entregan sus clientes por lo
    mismo la empresa ofrece productos inmejorables.
    Esquema de los 4 sistemas

    PROCESO SALIDA
    ENTRADA
    Producción Productos
    Personal
    Marketing Utilidades
    Financiamiento
    Contabilidad Servicios
    Insumos
    Recursos Ventas
    Máquinas
    humanos Capacitación

    RETROALIMENTACIÓN
    Rendimiento, Comportamiento
    Áreas funcionales de la empresa:

    Dirección: Corresponde al área de gerencia, ya que se encarga de dirigir,


    gestionar y coordinar la empresa, el cual puede ser el dueño de la empresa o
    algún empleado que se domine en el área. Para implementar metas y un control
    de herramientas que conforma la empresa. La empresa de remolque a tenido una
    excelente dirección por lo mismo tiene una gran trayectoria de ventas.

    Administración y Recursos Humanos: Busca complementar el recurso humano


    con el proceso productivo, por lo mismo la empresa de remolque se a encargado
    de capacitar a sus trabajadores para producir los mejores remolques y así dar
    cumplimento con los objetivos y visión de la empresa, además de procurar de la
    seguridad, bienestar, y remuneraciones de sus empleados.

    Producción y Operaciones: Área de fabricación y funcionamiento de los


    remolques para ofrecer a los posibles clientes.

    Ventas y Marketing: Trabaja en atraer y seducir al cliente, investigando en el


    mercado e identificando las nuevas oportunidades a través de productos
    innovadores o inmejorables, desarrollando así un buen prestigio la empresa de
    remolques.

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