Lineamientos Comunales Uso de Recursos Pie 2022 Cronograma de Adquisiciones
Lineamientos Comunales Uso de Recursos Pie 2022 Cronograma de Adquisiciones
Lineamientos Comunales Uso de Recursos Pie 2022 Cronograma de Adquisiciones
CRONOGRAMA DE ADQUISICIONES
1.1.2. Participación de personas con discapacidad como apoyos complementarios, que colaboren
en los procesos educativos y de apoyo a la familia.
1.1.3. Contratación de horas de profesionales adicionales para que no se suspendan los apoyos
especializados durante el período de evaluación diagnostica o de continuidad.
1.1.5. Otros.
Tres horas cronológicas para trabajo para los profesores de aula regular destinadas a
planificación, evaluación, seguimiento y coordinación con el equipo PIE.
Coordinación de PIE comunal.
Trabajo colaborativo PIE.
Otros.
2.- OBJETIVOS:
3.1.- Formato: debe contener a lo menos: Oficio conductor del Director/a; Descripción general de
la propuesta; Objetivos (general y específicos); Identificación Equipo Elaborador; requerimiento
(bien o servicio) descrito con precisión; carta Gantt considerando los plazos expuestos en el
presente documento; Anexos (oficios solicitantes bienes o servicios).
3.2.- Equipo Elaborador: la elaboración de la Propuesta debe ser liderada por el Equipo Directivo
del Establecimiento en sintonía con la Coordinadora PIE. Debe consensuarse con el Equipo de Aula
(Apoyos PIE, Docentes Regulares y Asistentes de la Educación). Se deberá anexar copia de Acta de
Acuerdo con la Propuesta, firmada por los participantes.
3.1.- Fundamentación con evidencias existentes: se deben argumentar las iniciativas de inversión
con base en: Diagnósticos de Estudiantes, PAI, PACI, acciones PME, acciones 8 Estrategias PIE,
Documento de detección de necesidades (encuestas, entrevistas, actas de acuerdos), registro
fotográfico, entre otros.
4.2.- Se resolverán consultas en reunión de Coordinadoras PIE, vía telefónica y correo electrónico
correspondiente al mes de marzo, abril, mayo y junio.
4.3.- Entregaoficial y retroalimentación de Observaciones y/o sugerencias por parte del Equipo
Evaluador: 30 de junio de 2022 dependiendo de orden de llegada.
5.1.- Debe diferenciar el Plan de Adquisición respecto de las solicitudes de compra. El primero es el
instrumento de planificación anual mientras que el segundo es la gestión que permitirá la/s
adquisición/es y que en definitiva dará vida al plan.
5.2.- Cada subcategoría requiere ser solicitada por oficio particular.
CRONOGRAMA DE ADQUISICIONES
M AB M JU JU AG SE OC N DI
FECHA AR RIL AY NI LI OS PTI TU OV CIE
ZO O O O TO E BR IE M
ACTIVIDAD M E M BR
BR BR E
E E
Entrega lineamientos. X
Resolución de consultas. X X X X
Entrega oficial PLAN DE X
ADQUISICIONES PIE 2022
Observaciones y/o sugerencias por X
parte del Equipo Evaluador
Proceso de adquisiciones, entrega e X X X X X X
inventario.
Monitoreo/seguimiento X X X X X X X X X X
Elaborado en base a“Manual de Cuentas para la Rendición de Recursos 2022”, fecha de emisión
27/12/2021 ya que bajo este instructivo se definió Presupuesto DAEM en vigencia y se
complementa con el actual “Manual de Cuentas para la Rendición 2022”.
Los responsables del análisis de factibilidad técnica, financiera e impacto son: Jefe DAEM, Jefe de
Personal, Jefe UTP, Jefe Unidad de Finanzas, Coordinadora Comunal PIE. Se podrá adicionar a
funcionario DAEM que se estime pertinente al requerimiento.
8.1.- El Equipo Evaluador tendrá la posibilidad de ponderar compras fuera del cronograma de
adquisiciones que se ajusten técnica, pedagógica y financieramente a los respectivos diagnósticos
y necesidad de las unidades educativas previa disposición de los antecedentes enmarcados en los
lineamientos expuestos en el presente documento. Así mismo DAEM podrá sugerir inversión en
pos de la Política Comunal de Educación (PADEM 2022).
8.2.- Cada Establecimiento Educativo deberá solicitar adquisiciones vía Oficio según su Carta Gantt
adjunta al Plan General de acuerdo a priorización de necesidades, saldos disponibles, urgencia
temporal.
8.3.- Por tanto, el envío vía Oficio del Plan de Inversión no se constituye en la solicitud de
compras, en la entrega de información general a DAEM.
Lo anterior permitirá disminuir la cuantía de las inversiones, obtener los satisfactores en los
tiempos oportunos, evitar sobrecarga en el sistema de compras anuales.
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Verónica Riquelme Chávez
Encargada Centro Comunal de Diagnóstico
Coordinadora PIE
DAEM Molina