Etica Empresarial
Etica Empresarial
Etica Empresarial
“El término moral procede del latín “mos”, que significa costumbre,
hábito, en el sentido de conjunto de normas o reglas adquiridas por
medio de hábito”
Otro Concepto importante es el de valor, este no lo poseen los objetos
por si mismo sino que estos lo adquieren gracias a su relación con el
hombre como ser social.
El administrador y la ética
En una empresa u
organización ser un
administrador efectivo es
una labor muy
demandante, pero en la
actualidad, enfrentan
desafíos muy particulares.
La cada vez más alarmante
contaminación industrial
nos recuerda que al
destinar recursos los
administradores
inevitablemente incurren en
ventajas y desventajas, sin
importar lo que hagan o
dejen de hacer. El estudio de quién resulta, y quién debe resultar
beneficiado o perjudicado por una acción en particular se denomina
ética, la cual estudia también quien goza de derechos de cualquier
índole, y quién goza de ellos. En un plano superficial, es relativamente
fácil juzgar si una práctica empresarial es correcta e incorrecta en
términos de ética. Lo complejo, en particular cuando las normas
convencionales no son aplicadas, consiste en comprender los conceptos
y las técnicas de la toma de decisiones éticas para poder establecer
juicios de orden moral más adecuados.
Así las cosas, las normas éticas y morales sobrepasan las prohibiciones
de la ley y el lenguaje de "no debes", e incluyen las cuestiones del deber
y el lenguaje de "se debe y no se debe hacer". La ética se refiere al
deber humano y a los principios en los que se apoyan estas
obligaciones.
Todas las empresas tienen una obligación ética, y de hecho la
administración de personal, hacia cada uno de los cinco grupos que las
constituyen: propietarios, accionistas, empleados, clientes, proveedores
y la comunidad en general. Pero, no solo en términos de normas y
deberes como reglas, sino en términos de valores: la libertad, la
igualdad, la solidaridad, el respeto activo y el diálogo. La administración
de personal, en consonancia con las directrices del ejecutivo principal y
de los propietarios, debe propender por la generación de tres elementos
éticos fundamentales que permitan el desarrollo de los valores: la ética
de la responsabilidad, la ética hacia el interés de todos, y la ética de la
organización. Es decir, la administración de personal, debe propender
hacia la consolidación de una empresa ética basada en éstos elementos:
una cultura corporativa sólida (valores construidos colectivamente), el
talento humano como capital principal de la empresa, la calidad como
aspiración fundamental, la combinación de la búsqueda de bienes
tangibles (materiales) e intangibles (armonía, cooperación, ausencia de
conflictos, cordialidad) preocupación por los clientes, trabajadores,
proveedores y los competidores, en el marco de sus actuaciones, y no
solo por sus accionistas, asumir la responsabilidad social por las
acciones de la empresa, ejercer una dirección basada en los valores, y
predominio de un contrato moral de la empresa con sus integrantes,
más allá del contrato legal.
La competencia y la ética
Y este último factor por decir es el que la empresa debe poner cuidado
para no ejercer fuerzas que puedan dañar su integridad y no mirándolo
desde el punto presente sino que el más importante desde un punto de
vista a largo plazo, visión de futuro.
Valores éticos
Todos los valores comportan un deber ser: es deseable ser alegre, ser
enérgico, ser útil,... Pero los valores éticos, además de éste deber ser
implican uno deber hacer, son una prescripción o norma que tenemos
que cumplir.
Pluralidad de valores éticos
Valores éticos
Privados o
Públicos o cívicos
personales
Justicia / Bien
Igualdad
Libertad Amistad
Solidaridad Autenticidad
Tolerancia o respeto Felicidad
activo Placer
Respeto a la Ternura
naturaleza Creatividad
Disposición al diálogo Profesionalidad
Paz ...
...