Tarea Liderazgo

Tarea de Liderazgo JORGE ALBERTO JIMÉNEZ JIMÉNEZ 6/23/2023
3 definiciones de administración y crear una 4ta definición de ustedes mismos (de su propia autoria)
1 “Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar a través de la gerencia”. (Henri Fayol).
2 “La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.” (José Antonio Fernández Arena).
3 “La Administración es la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”. (Harold Koontz y Cyril O Donnell).
"Es la capacidad que tiene un individuo para organizar,dirigir, planear, delegar, crear, evaluar; así como hacer mas con menos; haciendo uso responsable de recursos que tenga disponibles; así como maximar y potenciar el recurso humano con el
que cuenta" Jorge Alberto Jiménez Jiménez (George Jim)
4
Cuadro comparativo de los siguientes estilos de liderazgo los cuales son:
Estilo Definición Ejemplo
El liderazgo autocrático se produce cuando una persona, el jefe, toma todas las decisiones y transmite las órdenes Reyes absolutistas, que no tenían que rendir cuentas a nadie y se dedicaban a dar órdenes sin considerar las
Autocrático a los demás sin tomar en consideración las opiniones de sus subordinados. opiniones de las personas que los rodeaban. (Hitler, los reyes, faraones)
Es aquel dirigente de un grupo humano, nación o comunidad que se otorga las facultades para asumir por Si algo podemos asegurar de Nelson Mandela es que fue un líder democrático, esto ya que permitió la
Democrático completo la toma de decisiones, el ordenamiento y la dirección absoluta del conjunto, a través de un mando único integración del grupo que lideró. Fomentó un alto nivel de cooperación y participación con una comunidad
e incuestionable, a menudo sostenido en el dominio implacable de las instancias de poder. abierta, ejerciendo así un poder de referencia.
Cada colaborador se responsabiliza totalmente de sus funciones y toma sus decisiones. El jefe deja hacer y El empresario y multimillonario Warren Buffett es otro de los grandes personajes que son ejemplos de
Laissez faire o monitoriza cómo se consiguen los resultados. El líder ha de estar dispuesto a asumir el fracaso, por haber elegido liderazgo laissez faire. Gran parte del éxito que ha tenido en los negocios se ha debido a que le da libertad a
liberal mal a las personas, no haberla formado bien o haber supervisado inadecuadamente. sus subordinados.
El liderazgo situacional es un modelo de liderazgo que consiste en conocer las necesidades, la preparación y las Oskar Schindler era un industrial que trabajaba para la empresa de producción de acero Reichswerke
capacidades de cada miembro del equipo para saber adaptar el estilo de liderazgo a cada situación. También
Situacional Hermann Göring. Era un buen amigo del oficial SS Amon Göth, hoy conocido por su crueldad hacia los judíos
conocida como la «teoría situacional de Hersey y Blanchard» por el nombre de sus creadores, fue desarrollada en
1969 en el libro «Administración del comportamiento organizacional». en el campo de trabajos forzados de Plaszów.
El líder entusiasma a los subordinados, les motiva para dar lo mejor de sí mismos para alcanzar las metas
Martin Luther King Jr. Fue un activista social que lideró el Movimiento por los Derechos Civiles en los
establecidas. Pero el carisma solo no tiene efectos duraderos. Los colaboradores han de percibir que su esfuerzo es Estados Unidos en la década de 1950 contra la opresión de los ciudadanos afroamericanos. Es un excelente
Carismático adecuadamente recompensado. Además, el modo en que son tratados no puede depender del estado de ánimo
ejemplo de liderazgo carismático por su compromiso con la no violencia.
del jefe en cada momento.
Opuesto al transaccional. Se centra en las personas. El líder cree que la transformación de la empresa sólo es
posible a través de las personas. Fomenta la participación creativa de los trabajadores, confía en ellos, se preocupa
Oprah Winfrey y Mark Zuckerberg. Bill Gates: a lo largo de la evolución de Microsoft, el dominio de Bill en
Transformacional por ellos, les motiva e inspira. El líder asume riesgos. El concepto fue acuñado por el historiador James MacGregor el liderazgo transaccional ha contribuido al crecimiento fenomenal de la organización.
Burns y perfilado por el investigador Bernard M. Bass. El líder transformacional fomenta la participación creativa
de los trabajadores, confía en sus colaboradores, les motiva e inspira.
Costco. Al igual que otras compañías, esta multinacional reconoce a su trabajador más eficiente y
Responde a la concepción clásica, antes de que se divulgara la idea de inteligencia emocional. Los elementos de comprometido con el reconocimiento “empleado del mes”, exponiendo su fotografía en un muro a la vista
Transaccional motivación son la recompensa y el castigo: es un intercambio de prestaciones materiales.
de todos.
“El entorno empresarial está cambiando continuamente, y un líder debe responder al mismo. Hora a hora, día a día, semana a semana, los ejecutivos deben desempeñar sus estilos de liderazgo
como un profesional – utilizando el correcto en el momento adecuado y en la justa medida. La recompensa está en los resultados.” Daniel Goleman

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