Proactividad

Habilidades Proactividad Un gran consultor debe demostrar una proactividad
fiera y capacidad de anticipar problemas, preguntar,

humanas investigar, y poder resolver problemas.
Es muy profesional llegar primero a las reuniones; esto

Puntualidad permite hacer conexión con las personas que vayan
llegando.
El día a día de un consultor es muy movido y con

Disciplina cambios constantes. Para evitar perderse, debe
mantener disciplina y orden militar, sobre todo para
no dejarse absorber en el caos diario.
Gran parte del valor, está en escuchar al cliente, sus

Escucha problemas, las dificultades de su negocio, y una vez
hayas comprendido bien su negocio y problemática
poder proporcionar una solución.
La consultoría es un trabajo de personas, con el

Mano cliente, con los responsables, con los compañeros; por
lo cual se necesita saber cuándo hablar con el cliente,
izquierda cuándo no es buen momento para dar malas noticias,
cuándo no pedir dos veces esa reunión que no te
conceden (entender a las personas).
Habilidades Resolución ¿Cómo implemento la herramienta en mi empresa?
específicas problemas natos

¿Cómo hago crecer mi negocio?
¿Cómo reduzco costes?
Para resolver problemas, se necesita enorme capacidad de

Analítico análisis. No basta con ser una persona inteligente, sino que
hay que demostrar nuestras conclusiones con datos y un
análisis profundo de la problemática.
Los proyectos requieren que las personas despeguen rápido y

Asumir sean independientes; es fundamental ser capaces de asumir
responsabilidad responsabilidad sobre el trabajo y ejecutarlo con perfección
para que te confíen nuevas tareas.
El cambio en el mundo de nuestros clientes, requiere que el

Flexible consultor tenga mucha cintura y capacidad de adaptación.
Adaptación cuando te cambien el ritmo de trabajo y tengas
que hacer una presentación en 2hrs.
Adaptación cuando tengas que dejar ese entregable a medias

porque se ha cambiado el enfoque.
Los proyectos en consultoría lo componen personas, y por tanto el
Trabajo en trabajo en equipo es vital.
Cada integrante del equipo debe funcionar como una pieza de un
equipo motor, conocer sus tareas y ejecutarla para que el resto del equipo
pueda trabajar en paralelo.
Los equipos deben ayudarse unos a otros, puesto que si triunfa el
equipo, triunfamos todos.
Pero si fracasa alguien, arrastra al resto del equipo.
Habilidades Excel y
Las dos herramientas estrella en consultoría. Aparte del
email, estarás todo el día en Excel analizando información,
técnicas realizando un plan, inventarios para el levantamiento de la
PowerPoint situación actual… y también preparando el resultado de tu
análisis para presentarlo a tus responsables y el cliente
vivimos en un mundo digital que requiere tener

Programación conocimientos técnicos. Por ello tener nociones de
programación (aunque seas un usuario funcional) es
fundamental. Algunos de los más comunes, SQL, VBA,
Python, o R.
según tu especialidad y según tu industria necesitarás

De negocio desarrollar conocimientos mínimos de la industria. Esto es
necesario para entender a tu cliente y poder aportarle valor.
El consultor actúa
Aprendiz Facilitador Líder Influencia Espíritu Instrumento Creativo Artista Modelo Experto
Asociaciones Las asociaciones de tienden a concentrarse en la promoción
de las empresas y en cuestiones en las
Profesionales, empresas que está interesada toda la consultoría
en algunos
países Los institutos o asociaciones están principalmente interesados en las
calificaciones y la promoción de los
de consultores individuales consultores individuales.
En el plano internacional
la profesión de consultor de empresas carece de una federación mundial que organice la colaboración entre las
asociaciones nacionales y armonice los esfuerzos nacionales y regionales para promover la profesión.
ACMÉ: Asociación de Empresas de Consultoría, es la más antigua (EUA)

Las organizaciones
más importantes FEACO: Federación Europea de Asociaciones de Consultoría de Empresas,
que abarcan los es de Europa y es una federación regional de asociaciones nacionales de
empresas de consultoría (una por país); las grandes empresas con sede en
tres principales los EUA; colabora directamente con grandes empresas consultivas
multinacionales por intermedio de un comité especial.
mercados de
ZEN-NOH-REN (Japón): es una asociación nacional con una base de
servicios de miembros más amplia, que incluye a otras organizaciones profesionales
consultoría son en la gestión y la productividad, además de las organizaciones de
consultoría.
CERTIFICACIÓN LECENCIA

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fiera y capacidad de anticipar problemas, preguntar,

Es muy profesional llegar primero a las reuniones; esto

El día a día de un consultor es muy movido y con

Gran parte del valor, está en escuchar al cliente, sus

La consultoría es un trabajo de personas, con el

específicas problemas natos

Para resolver problemas, se necesita enorme capacidad de

Los proyectos requieren que las personas despeguen rápido y

El cambio en el mundo de nuestros clientes, requiere que el

Adaptación cuando tengas que dejar ese entregable a medias

vivimos en un mundo digital que requiere tener

según tu especialidad y según tu industria necesitarás

ACMÉ: Asociación de Empresas de Consultoría, es la más antigua (EUA)

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