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Metodo Rula y Reba

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METODO RULA

¿Qué es el método Rula para la evaluación de riesgos


ergonómicos?
El método RULA (Rapid Upper Limb Assessment) fue desarrollado en 1993 por
McAtamney y Corlett en la Universidad de Nottingham con el propósito de analizar
trabajos en la industria y usuarios de PVDs (Pantallas de Visualización de Datos). Este
método:
Evalúa 4 factores de riesgo ergonómico: número de movimientos, exigencia muscular
estática, fuerza y posturas. Sin embargo, no considera otros factores como velocidad,
precisión de movimientos, frecuencia y duración de pausas.
Fue diseñado para identificar la exposición a riesgos de trastornos de las extremidades
superiores relacionados con el trabajo. Los resultados pueden ser parte de una
evaluación ergonómica más amplia.
Analiza una sola postura, ya sea la más mantenida en el tiempo o la más exigente.
No puede manejar de manera sencilla los efectos posturales y de carga en el cuerpo, ya
que es un método simple.
El propósito principal del sistema RULA es proporcionar orientación y delimitar
situaciones extremas. En la mayoría de los casos, las acciones resultantes del método
sugieren la necesidad de investigaciones más detalladas.
Utilizar el método RULA ayuda a priorizar los puestos de trabajo que deben ser
investigados en términos de riesgos ergonómicos.
La validez del método se evaluó comparando los resultados del RULA en 16
trabajadores de PVDs con las evaluaciones subjetivas de molestias.
El método RULA es especialmente útil para evaluar el impacto de intervenciones, como
comparar situaciones antes y después de cambios implementados.

¿Cuáles son sus riesgos?


El enfoque está en los errores al implementar el Método de Evaluación Ergonómica
RULA en grandes empresas, identificados por CENEA. Muchos profesionales,
incluyendo Técnicos de Prevención, Médicos de Salud Laboral, Ergónomos,
Fisioterapeutas y más, se autoforman en línea y aplican el método de manera incorrecta
debido a su aparente simplicidad. Estas prácticas erróneas ponen en riesgo la reputación
de los profesionales y la salud de los trabajadores. El texto advierte que la información
proporcionada es solo un vistazo a un tema más complejo. Se insta a no creer que
después de leer el texto se comprenden plenamente los riesgos y a evitar aplicar el
método sin una formación adecuada.
¿Cómo saber que se está aplicando mal el método RULA?
La importancia es de que los responsables de la salud laboral en las empresas tomen
decisiones informadas que influyan en el bienestar de los trabajadores. Se destaca la
necesidad de especialización y formación, ya sea a través de literatura científica o
cursos prácticos en Ergonomía Ocupacional.
En caso de no poder estudiar directamente, se sugiere buscar orientación de
profesionales especializados para abordar riesgos ergonómicos en el entorno laboral.
Es recomendable que si se han experimentado mejoras insuficientes con el Método de
Evaluación Ergonómica RULA, es aconsejable consultar a expertos externos en
ergonomía laboral para lograr una mayor reducción de trastornos musculoesqueléticos.
También se debe interactuar con los trabajadores para identificar posibles molestias o
insatisfacciones con las demandas físicas de sus tareas. Basándose en este análisis, se
sugiere presentar de manera transparente la idea de colaborar con profesionales externos
a los líderes de la empresa. Se resalta que muchas grandes empresas y multinacionales
ya adoptan este enfoque con especialistas externos.
METODO REBA
El trabajo continuo con posturas inadecuadas puede causar fatiga y problemas de salud
a largo plazo. La carga postural excesiva es un factor de riesgo para trastornos
musculoesqueléticos. Evaluar y reducir la carga postural es esencial para mejorar los
puestos de trabajo.
El método REBA es una herramienta para evaluar el riesgo asociado a las posturas. Se
basa en el método RULA y considera las extremidades inferiores. Analiza las posiciones
de los miembros superiores, el tronco, el cuello y las piernas. Se desarrolló tras valorar
600 posturas de trabajo y utilizar métodos previos como la ecuación de Niosh, la Escala
de Percepción de Esfuerzo, el método OWAS, la técnica BPD y el método RULA.
REBA usa rangos angulares para evaluar las posiciones corporales y considera la carga
manejada, el tipo de agarre y la actividad muscular. También toma en cuenta cambios
bruscos de postura y la relación con la gravedad en los brazos.
Este método es sensible a tareas con cambios inesperados de postura, como la
manipulación de cargas inestables. Ayuda a prevenir lesiones musculoesqueléticas y
sugiere acciones correctivas según la urgencia.

7 objetivos principales del método REBA


• Desarrollar un sistema de análisis de posturas, para identificar riesgos músculo-
esqueléticos en una variedad de tareas.

• Ofrecer un sistema de puntuación para evaluar la actividad muscular debida a las


posturas, o a cambios rápidos de las mismas, en el puesto de trabajo.

• Dividir el cuerpo en segmentos para poder codificarlos de manera individual,


con referencia a planos de movimiento.

• Reflejar la importancia de la conexión entre persona y carga.

• Incorporar una variable de agarre para evaluar la manipulación de las cargas.

• Proporcionar un nivel de acción a través de la puntuación final, que destaque las


urgencias.

• Usar el mínimo equipamiento para la observación.


Antes de aplicar el método REBA, se tienen que concretar el periodo de tiempo de
observación del puesto a evaluar, y decidir si se va a tomar nota a tiempo real, o hacer
fotografías o vídeo, para después registrar la información. A continuación, se divide el
cuerpo en grupo A (tronco, cuello y piernas) y grupo B (brazo, antebrazo y muñecas),
para poder dar puntuaciones individuales en sus tablas correspondientes.

Grupo A: Puntuación de tronco, cuello y piernas


Se debe especificar si el trabajador tiene el tronco erguido o no, indicando el grado de
flexión en caso contrario. Se asigna una puntuación según una tabla A. Si hay
inclinación lateral, se añade 1 punto. Luego, se elige entre 2 posiciones para evaluar el
cuello, sumando 1 punto en caso de torsión lateral.
En tercer lugar, se analizan las piernas. La puntuación aumenta en 1 punto si hay una
flexión de rodillas entre 30 y 60º, excepto si está sentado. Se suman 2 puntos si la
flexión supera los 60º.
Grupo B: Puntuación de miembros superiores
A continuación, evaluamos brazos, antebrazos y muñecas.
Tabla C y puntuación final
Después de obtener las puntuaciones de los grupos A y B, se utilizan dos tablas para
calcular la puntuación final y determinar los niveles de riesgo. Esto permite tomar
medidas necesarias en caso de ser requeridas.
La puntuación C se deriva de las puntuaciones previas (A y B), utilizando su tabla
correspondiente (tabla C).

Es importante señalar que estos pasos deben repetirse por cada postura representativa
del trabajador seleccionada. Después de analizar todos los resultados, se puede
determinar si el puesto es aceptable, si se necesita un estudio más detallado para definir
las acciones necesarias o si es necesario rediseñar el puesto con mejoras en las posturas
críticas.
El uso del método REBA proporciona al evaluador información valiosa, no solo para
realizar correcciones, sino también para proponer medidas preventivas en la empresa.
Para verificar la eficacia de cualquier cambio implementado, es necesario realizar una
reevaluación del puesto utilizando nuevamente el método REBA.

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