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Trabajo de Grado Mayo Producciones 21 de Junio ZH

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1

Plan de negocios:

Mayo Producciones Empresa Audiovisual en la ciudad de Villavicencio

Presentado por:

Natalia Zamudio Barrera

Israel Santiago Beltrán Murillo

Director Metodológico

Juan Manuel Bernate Martínez

Director Disciplinar

Lorena Catherine Ramos Lasso

Escuela de Derecho y Ciencias Sociales


Programa de Comunicación Social y Periodismo
Corporación Universitaria del Meta
2022
2

Dedicatoria

Dedicamos este gran logro a Dios y a nuestra familia, pues sin ellos no hubiese sido

posible la realización de esta investigación, dedicamos con todo nuestro corazón a nuestros padres

quienes siempre creyeron en que podríamos llevar a cabo este trabajo, sin sus consejos y

motivaciones no hubiésemos podido continuar en este gran desafío que significó desde el principio

escoger la tesis como método de grado.


3

Agradecimientos

Agradecemos profundamente a Dios primeramente quien nos dio la sabiduría, la ciencia

y la inteligencia para poder desarrollar nuestro plan de negocios de la manera indicada con la

mayor motivación, a nuestros padres y familia quienes fueron nuestro motor para sacar adelante

este proyecto y estuvieron siempre apoyándonos en momentos que quisimos desfallecer.

Agradecemos a nuestros profesores y tutores quienes hicieron acompañamiento durante esta

investigación, al profesor Luis Alberto Cárdenas quien creyó y nos apoyó desde el primer

momento con su experiencia y conocimiento. También damos gracias a nuestros directores Juan

Manuel Bernate y Lorena Ramos Lasso quienes nos guiaron en la construcción final de este

documento y que nos brindaron la información pertinente para culminar satisfactoriamente esta

investigación. Nuestros más sinceros agradecimientos a Edwin Andrés Ospina Londoño quien fue

una persona clave e importante para asesorarnos en temas que eran de nuestro desconocimiento,

con su apoyo y dedicación se fortaleció gran parte de este trabajo. Y a todas las personas que de

alguna u otra forma apoyaron para que el Plan de negocios Mayo Producciones fuera posible.
4

Contenido

Lista de Tablas .................................................................................................................. 7

Lista de figuras.................................................................................................................. 7

Lista de Anexos ................................................................................................................ 8

Glosario............................................................................................................................. 9

Resumen Ejecutivo ......................................................................................................... 11

1. Estudio de Negocio ................................................................................................. 13

1.1 Situación del Entorno Económico ................................................................... 13

1.2. El Problema a Solucionar .................................................................................... 14

2.Modelo de Negocio...................................................................................................... 16

2.1. Segmento de Mercado ......................................................................................... 16

2.2. Propuesta de Valor ............................................................................................... 16

2.2.1 ¿Qué valor proporcionamos a nuestros clientes?........................................... 17

2.2.2 ¿Qué problema de nuestros clientes ayudamos a solucionar? ....................... 18

2.2.3 ¿Qué necesidades de los clientes satisfacemos? ............................................ 18

2.3. Canales ................................................................................................................. 18

2.4. Relación con los Clientes..................................................................................... 18

2.5. Fuente de Ingresos ............................................................................................... 19

2.6. Recursos Clave .................................................................................................... 19

2.7. Actividades Clave ................................................................................................ 19


5

2.8. Asociaciones Clave .............................................................................................. 20

3 Análisis de Mercado .................................................................................................... 21

3.1. Análisis del Sector ............................................................................................... 21

3.2. Producto o Servicio.............................................................................................. 23

3.3. Clientes ................................................................................................................ 23

3.4 Competencia ......................................................................................................... 24

3.5. Muestra Poblacional ............................................................................................ 25

3.6. Plan de ventas ...................................................................................................... 25

3.6.1. Tácticas Relacionadas con el Producto o Servicio ....................................... 25

3.6.2. Estrategia de Precio ...................................................................................... 27

4. Presentación del Producto........................................................................................... 28

4.1. Especificaciones Técnicas ................................................................................... 28

4.2. Imagen Corporativa ............................................................................................. 31

5. Estudio Financiero ...................................................................................................... 36

5.1. Presupuesto .......................................................................................................... 36

5.2. Proyección de Ingresos ........................................................................................ 38

5.3. Proyección de Costos ........................................................................................... 39

5.4. Proyección de Gastos ........................................................................................... 41

7. Lineamientos de la Empresa ....................................................................................... 44

7.1. Organigrama ........................................................................................................ 44


6

7.2. Roles y Funciones del Equipo de Trabajo ........................................................... 44

8. Alcances y Limitaciones ............................................................................................. 47

8.1. Normatividad Empresarial ................................................................................... 47

8.2. Constitución Empresa y Aspectos Legales .......................................................... 50

8.3. Normatividad Laboral.......................................................................................... 50

8.4 Enfoque Social ...................................................................................................... 51

9. Conclusiones ............................................................................................................... 52

10. Referencias Bibliográficas ........................................................................................ 69

11. Anexos ...................................................................................................................... 73


7

Lista de Tablas

Tabla 1 Tácticas Relacionadas con el Producto o Servicio ............................................ 25

Tabla 2 Plan de compras ................................................................................................. 36

Tabla 3 Valores de ingresos .......................................................................................... 388

Tabla 4 Proyección de ingresos ...................................................................................... 38

Tabla 5 Ingresos brutos ................................................................................................... 39

Tabla 6 Proyección de costos.......................................................................................... 41

Tabla 7 Proyección de gastos.......................................................................................... 44

Tabla 8 Activos ............................................................................................................... 47

Tabla 9 Roles, perfiles y funciones ………………………………………………….…44

Tabla 10 Normograma …………………………………………………..……………..47

Lista de figuras

Ilustración 1 Imagotipo ................................................................................................... 31

Ilustración 2 Isologo ....................................................................................................... 32

Ilustración 3 Paleta de color............................................................................................ 33

Ilustración 4 uso aplicado de la imagen corporativa....................................................... 34

Ilustración 5 Uso aplicado de la imagen corporativa 2 ................................................... 34

Ilustración 6 Uso aplicado de la imagen corporativa 3 ................................................... 35

Ilustración 7 Cronograma de Gant .................................................................................. 43

Ilustración 8 Organigrama .............................................................................................. 44


8

Lista de Gráficas

Gráfica 1 Necesidad de servicio ..................................................................................... 54

Gráfica 2 Características demandadas ............................................................................ 55

Gráfica 3 Percepción sobre la inversión como limitante de crecimiento ....................... 56

Gráfica 4 Top of mind oferta comercial ......................................................................... 57

Gráfica 5 Redes sociales como facilitadoras de difusión ............................................... 58

Gráfica 6 Medio de preferencia ...................................................................................... 59

Gráfica 7 Canales de consulta oferta vigente.................................................................. 60

Gráfica 8 Factores para la elección de la oferta .............................................................. 61

Gráfica 9 Conocimiento de referentes de inversión........................................................ 62

Gráfica 10 Rango de inversión considerado ................................................................... 63

Gráfica 11 Limitantes en la decisión de inversión.......................................................... 64

Gráfica 12 Preferencia de canal de contacto ................................................................... 65

Gráfica 13 Posicionamiento de productoras locales ....................................................... 66

Gráfica 14 Percepción sobre la constitución de la empresa............................................ 67

Gráfica 15 Relación cliente proveedor ........................................................................... 68


9

Glosario

Mipymes: es el acrónimo para "micros, pequeñas y medianas empresas" que pueden

llegar a ser empresas industriales, mercantiles o de algún otro rubro, tienen como características

que son empresas con un número reducido de trabajadores y empleados y está limitada

económicamente en cuanto ingresos genera.

Engagement: puede definirse como el nivel de compromiso que tienen los consumidores

y usuarios con una marca, y esto va más allá de la compra de sus productos o servicios.

Entre otras cosas, engloba interacción constante, confianza e, incluso, empatizar con los

valores, percepciones y mensajes de la misma. Esto se traduce en relaciones duraderas,

sustentables y profundas, basadas en experiencias de compra cargadas de sensibilidad.

Canvas: Es una herramienta para el análisis de ideas de negocio, desarrollada por el

consultor suizo Alexander Osterwalder, en el 2004, en su tesis doctoral. Es un método que describe

de manera lógica la forma en que las organizaciones crean, entregan y capturan valor. Canvas es

un lienzo que permite la rápida evaluación de una idea.

Comunity manager: un community manager es sobre todo un dinamizador de

comunidades y los ojos y los oídos de la empresa en Internet, debe saber crear vínculos afectivos

y humanizar la marca para poder llegar a los usuarios/consumidores, pero también debe estar

atento para que otros (usuarios o la competencia) no destruyan la imagen de marca o el prestigio

de la organización.

Tics: Las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicaciones) son las

tecnologías que se necesitan para la gestión y transformación de la información, y muy en

particular el uso de ordenadores y programas que permiten crear, modificar, almacenar, proteger

y recuperar esa información. Las TICs, como elemento esencial de la Sociedad de la Información
10

habilitan la capacidad universal de acceder y contribuir a la información, las ideas y el

conocimiento.

Spot: Se denomina spot a un pequeño espacio dedicado a la publicidad que puede aparecer

en los medios de comunicación visual, el spot se encuentra compuesto tanto por una parte visual

y la otra auditiva. Es una de las herramientas más utilizadas y que mayor eficacia tiene para que

un producto o marca en específico sea dado a conocer al público, además de que contribuye en

gran medida a convencer al consumidor a querer adquirir el mismo.

Flayers: Un flyer publicitario o también conocido como folleto publicitario es uno de los

clásicos del marketing y la publicidad. El flyer contiene un mensaje con el fin de transmitir, vender

o promocionar un producto o servicio por parte de empresas, pequeños negocios o incluso

organizadores de eventos.
11

Resumen Ejecutivo

Las redes sociales se han convertido hoy día en la nueva herramienta para ser parte de la

era digital, las tecnologías de la información y la comunicación son ahora la forma más fácil y

eficaz para que las personas puedan comunicarse, conectarse desde cualquier parte del mundo,

vender e incluso comprar o adquirir cualquier tipo de servicio casi que, al instante, lo que permite

que cada día más negocios deseen ser parte de las nuevas dinámicas de transformación social, es

por ello que se hizo necesario como objetivo principal crear empresas poderosas que suplan las

necesidades de los ahora internautas, a través del emprendimiento Mayo Producciones, el cual

busca identificar las necesidades comunes de los pequeños y medianos empresarios para así mismo

satisfacerlas, esto se logró por medio de una metodología descriptiva- cualitativa, en donde se hizo

una recopilación de datos por medio de entrevistas a los principales actores como lo son los

emprendedores, así mismo por medio de consultas bibliográficas para conocer qué tan importante

es el sector audiovisual en la economía naranja, como resultado se obtuvo que la mayor parte de

las empresas en la ciudad de Villavicencio buscan un lugar con un futuro prometedor en donde por

medio de la creación de contenido para las redes sociales les da un espacio para hacerse notar, por

lo tanto, se logra un acercamiento para obtener una principal conclusión de lo importante y

poderosa que se puede convertir una empresa con herramientas como lo son los nuevos contenidos

audiovisuales.

Palabras Clave: Empresa, Producción audiovisual, Publicidad, Redes sociales, Rentabilidad.


12

Abstract

Social networks have become today the new tool to be part of the digital age, information

and communication technologies are now the easiest and most effective way for people to

communicate, connect from anywhere in the world , sell and even buy or acquire any type of

service almost instantly, which allows more and more businesses to wish to be part of the new

dynamics of social transformation, which is why it became necessary as a main objective to create

powerful companies that meet the needs of now Internet users, through the ‘Mayo Producciones’

venture, which seeks to identify the common needs of small and medium-sized entrepreneurs in

order to satisfy them, this was modified through a descriptive-qualitative methodology, where a

data collection through interviews with the main actors such as entrepreneurs, as well as through

co Bibliographical inquiries to know how important the audiovisual sector is in the orange

economy, as a result it was obtained that most of the companies in the city of Villavicencio are

looking for a place with a promising future where through the creation of content for social

networks give them a space to be noticed, therefore, an approach is achieved to obtain a main

conclusion of how important and powerful a company can become with tools such as new

audiovisual content.

Key words: Business, Audiovisual Production, Advertising, Social media, Cost effectiveness.
13

1. Estudio de Negocio

1.1 Situación del Entorno Económico

Villavicencio es una ciudad en la cual el mercado de la producción audiovisual está en

crecimiento, y es liderado por población juvenil, Vásquez menciona que, “la población juvenil

entre los 18 y 34 años son el grupo con más interés en ser emprendedores” (2016, Pág.9) por

consiguiente es necesario encontrar iniciativas que apoyen y fortalezcan la creación de pymes en

la ciudad.

Por medio de encuestas se logró evidenciar que los pequeños y medianos empresarios de

Villavicencio no conocen productoras audiovisuales que les brinde un servicio de calidad, lo que

significa que para Mayo Producciones es una oportunidad para ser parte del mercado y

conformarse como una empresa sólida en la ciudad.

Por esta razón es necesario que Mayo Producciones se formalice legalmente, debido a

que para las empresas encuestadas es importante que la productora esté constituida legalmente

para los contratos que se necesiten ya sea en empresas públicas o privadas, y así mismo contribuir

en la industria audiovisual y realizar acciones para fortalecer la economía, aumentar el recurso

humano, apoyar iniciativas y generar empleo.

De tal manera que, Mayo Producciones es una empresa nueva que busca otorgarle siempre

a las personas una calidad de experiencia y funcionalidad de los productos audiovisuales; sin

embargo, es necesario que la empresa se forme legalmente, que esté registrada para que así mismo

pueda prestar sus servicios de la manera correcta y además entrar a participar en el mercado de la

producción audiovisual enfocada en vídeos publicitarios que aporten al crecimiento de empresas

en la nueva era digital.


14

Según lo expuesto anteriormente es importante añadir que según el informe del Ministerio

de Trabajo y promoción de empleo (MTPE) el 6.1 % del sector transporte, almacenamiento y

comunicaciones se encuentra de manera informal y solo el 3,7% de manera formal (2012, Pág. 8).

Por medio de este plan de negocios, Mayo Producciones busca ingresar al sector

audiovisual y así expandir la capacidad de prestación del servicio a otras empresas en la ciudad y

de tal forma contribuir en su crecimiento.

1.2. El Problema a Solucionar

El problema identificado es la falta de información por parte de las Mipymes acerca del

servicio de producción audiovisual con respecto al no conocimiento de la existencia de productoras

audiovisuales en la ciudad, además de no tener idea de los costos de este servicio y la importancia

que tiene en adquirir dicha prestación del servicio con empresas registradas formalmente.

La necesidad de formalizar esta empresa es para mostrar la importancia que tiene invertir

en alternativas para la monetización de nuevos negocios; de modo que, la finalidad de este proyecto

es lograr el posicionamiento de la empresa Mayo Producciones en el mercado de la producción

audiovisual ofreciéndole a los usuarios una oportunidad de invertir en algo diferente como lo son

los videos publicitarios que generen un engagement y sobre todo brindarle al interesado nuevos e

innovadores métodos que le aporten en su empresa.

De acuerdo a las encuestas realizadas a las Mipymes emergentes y emprendedores se

identificó la factibilidad de la idea de negocio y se llegó a las siguientes conclusiones:

La mayoría de empresarios no conocen productoras audiovisuales porque no se han

ofertado y mucho menos se ha promocionado en gran manera para abarcar la gran cantidad de

demanda en la ciudad. Por otro lado, las Mipymes consideran que necesitan alguna empresa que

les brinde este servicio de producción audiovisual para mejorar la imagen de su marca.
15

Gran parte de los entrevistados consideran que no invertir en producción audiovisual es

un limitante para crecer como marca, debido a que piensan que es importante la realización de

estos videos funcionales para que se les facilite la difusión y promoción en redes sociales.

Para los empresarios y emprendedores es importante que la empresa que les brinde el

servicio de producción audiovisual esté registrada formalmente.

Los entrevistados en su gran mayoría tienen un concepto equivocado de producción

audiovisual, confundiéndolo con el rol de un comunity manager creando así en su mente que la

producción audiovisual es el manejo de redes sociales.

En ese orden de ideas Mayo producciones tiene claro la importancia que tiene formalizar

la empresa para ofrecerles a los clientes un servicio garantizado desde una empresa sólida y

responsable en la región con la realización de este plan de negocios y sobre todo entrar en el

mercado para darse a conocer a los futuros potenciales clientes que están dispuestos a adquirir este

servicio garantizándole a las personas el estándar de calidad y funcionalidad en los videos y al

mismo tiempo generar confianza y seguridad en los consumidores.


16

2.Modelo de Negocio

Mayo Producciones es una empresa que prestará servicios de videografía y publicidad a

los pequeños y medianos empresarios de la ciudad de Villavicencio, es un servicio caracterizado

por satisfacer las necesidades a las Mipymes que deseen expandir su marca a través de los servicios

de publicidad, imagen y producción audiovisual que esta empresa brindará a los clientes. Este

modelo de negocio se llevará a cabo siguiendo la metodología canvas de acuerdo a la ‘Generación

de modelos de negocio’ que describen Osterwalder y Pigneur.

2.1. Segmento de Mercado

El público objetivo de Mayo Producciones es todas las Mipymes de la ciudad de

Villavicencio que estén en el proceso de darse a conocer, empresas de la región que necesitan una

asesoría para trasmitir de manera adecuada y llamativa por medio de piezas audiovisuales de su

producto o servicio.

2.2. Propuesta de Valor

La propuesta de valor de Mayo Producciones radica en crear vídeos publicitarios

funcionales y de calidad para las Mipymes de la región generando una experiencia en todos los

momentos de la elaboración del vídeo, pero sobre todo en la capacidad de producir videos

publicitarios cinematográficos al alcance de los clientes que quieran mejorar su imagen en las redes

sociales invirtiendo en productos audiovisuales.

Por tal razón, este emprendimiento quiere ser un apoyo más para las empresas llaneras,

aportando de una manera en la que por medio de la asesoría de la identidad visual se logren

posicionar no solo Mayo Producciones sino que también muchas empresas inicialmente a nivel

regional, además de eso Mayo Producciones cuenta con estándares de calidad altos lo que facilita

a las personas confiar en el servicio prestado debido a que esta empresa tiene equipos
17

especializados como drones, cámaras de video, iluminación profesional, sonorización y personal

técnico especializado, y completamente necesarios para la realización de una buena producción

audiovisual.

Para ser más específicos basados en la metodología canvas se responderán tres preguntas

claves para poder determinar una propuesta de valor de una manera más exacta:

2.2.1 ¿Qué valor proporcionamos a nuestros clientes?

El valor diferencial de Mayo Producciones es poder potenciar cada emprendimiento

desde un punto de vista cinematográfico lograr resaltar cada emprendimiento como único, ‘tu

emprendimiento hecho película’ esta es la propuesta de valor con la que Mayo Producciones

llegará a los empresarios, demostrando que a través de una cámara y una producción elaborada

se puede vender al estilo Hollywood, por ende es necesario aclarar que Mayo Producciones no

busca mostrar productos o servicios en los vídeos producidos, sino que pretende revelar desde

la cotidianidad de las personas la transformación de una historia con sentimiento, emoción,

creatividad, calidad con la que muchos de los espectadores se sentirán identificados generando

comunidad y fidelización de los clientes a una marca.

Además de esto, Mayo Producciones busca posicionarse basándose en el acceso de los

clientes a servicios de producción audiovisual; teniendo en cuenta qué clientes y mercados va

atender de acuerdo a la atención del servicio y estrategias basadas en el precio, en donde hoy

día el ‘low cost’ o bajo precio ha hecho alertar a la competencia y así mismo llama la atención

de los clientes al poder adquirir un servicio de calidad, pero a un precio factible y de acuerdo a

su necesidad. Este tipo de servicio es llamativo para pequeñas y medianas empresas que tengan

todo el interés de crecer y mejorar su imagen, por lo tanto, esto es lo que nos diferencia, esta

productora ofrece este servicio al alcance de muchos emprendedores que quieran evolucionar.
18

2.2.2 ¿Qué problema de nuestros clientes ayudamos a solucionar?

Mayo Producciones ofrece la creación del contenido digital de acuerdo a una estrategia

previamente evaluada para poder llamar la atención de los clientes y potenciales clientes a través

de contenidos audiovisuales creados especialmente para potenciar e innovar en las plataformas

digitales o más conocidas como TICS.

2.2.3 ¿Qué necesidades de los clientes satisfacemos?

Mayo Producciones satisface la necesidad de los emprendedores por medio de la

producción de vídeos publicitarios que reflejen la esencia de la marca, y así facilitar el

posicionamiento de la empresa por medio de estos Spots.

2.3. Canales

A partir de la encuesta aplicada a los pequeños y medianos empresarios, se determina que

las empresas cuando buscan una productora audiovisual para realizar vídeos publicitarios lo hacen

principalmente por medio de las redes sociales. Es por esto que el plan de negocios Mayo

Producciones fortalecerá desde su inicio estas plataformas digitales, creando fidelidad entre las

Mipymes y esta empresa, siendo este el primer canal de comunicación con clientes y potenciales

clientes.

2.4. Relación con los Clientes

Mayo producciones tendrá una relación directa con sus clientes, teniendo en cuenta que

en las encuestas realizadas se evidenció que para la mayoría de personas era importante recibir una

asesoría personal, por lo tanto, el primer acercamiento de la empresa con sus clientes será de

manera presencial y como segunda opción se realizará una asesoría virtual para así mismo reflejar

a los pequeños y medianos empresarios que son importantes para esta marca.
19

2.5. Fuente de Ingresos

La fuente de ingresos de este plan de negocios se dará por el flujo de caja que ingrese de

los clientes, en este caso pequeños y medianos emprendedores que vean importante invertir en las

redes sociales y sobre todo en la producción audiovisual. La fuente de ingresos a la que Mayo

Producciones le está apostando es a la creación de contenidos audiovisuales como vídeos

publicitarios para las empresas.

2.6. Recursos Clave

Los recursos principales de Mayo Producciones son los recursos físicos y los recursos

humanos. Dentro de los recursos físicos están los equipos que se utilizan para grabar, iluminar, y

decorar y los recursos humanos es el personal que se encarga de operar los equipos y apoyar para

que la producción se realice según lo planeado.

2.7. Actividades Clave

 Se elaborarán campañas de reconocimiento de marca para dar a conocer sobre

todo en redes sociales a Mayo Producciones, con la publicación de contenido

realizado a diferentes empresas.

 Se publicarán vídeos de datos importantes que enseñe un manejo básico de

cámaras y cómo poder hacer vídeos para redes sociales.

 Se educará a los clientes sobre nuevas formas de promocionar su emprendimiento

de una manera mucho más creativa.

 Se realizarán estrategias de venta otorgando descuentos a los clientes para que

conozcan la calidad del servicio.


20

2.8. Asociaciones Clave

Dentro de este plan de negocios Mayo Producciones aspira crear alianzas comerciales con

empresas prestadoras de servicio que sean afines y de apoyo para el crecimiento de ambas marcas,

como, por ejemplo:

 Empresas de publicidad

 Alianzas con el sector de turismo

 Empresas que brinden el servicio de alquiler de transporte

 Empresas de maquillaje

 Fotógrafos
21

3 Análisis de Mercado

3.1. Análisis del Sector

La industria de producción audiovisual, es un sector que actualmente es muy visto y

apetecido por emprendedores que buscan por medio de la comunicación visual ganar un espacio

para dar a conocer sus habilidades como posibles productores, editores, o realizadores

audiovisuales, es por esto que también, las Mipymes encuentran en estas iniciativas una

oportunidad para crecer como empresa en un nuevo espacio y sobretodo lograr un reconocimiento

en un público específico; para luego obtener un posicionamiento en redes sociales o plataformas

digitales, que si bien es cierto es allí donde hoy en día se busca por medio de estos contenidos

audiovisuales llegar a miles de personas.

Según el Instituto departamental de cultura del Meta “el consumo de productos

cinematográficos en los últimos veinte años se ha fortalecido, además se ha creado un movimiento

regional de cinematografía donde jóvenes, artistas, docentes e investigadores han encontrado en el

cine un lenguaje para registrar, proponer, y cuestionar historias en el departamento”. (sf. Párr.7)

De acuerdo a como se menciona en el Instituto de Cultura del Meta, existe ahora una

nueva generación de personas en la región que están dedicadas y se encuentran realizando estudios

profesionales de cine, arte y comunicación con el objetivo de proponer nuevas ideas en el sector

audiovisual y así promover la cultura del arte en el departamento a través de estas nuevas

alternativas, lo que demuestra que la producción audiovisual en el departamento si es importante

y además que el movimiento audiovisual es amplio y diverso.

Según estudios de la CSCEN (Cuenta Satélite de Cultura y Economía Naranja) los

proyectos audiovisuales para el año 2019 generaron 45.774 puestos de trabajo lo que representa
22

un incremento del 9% en el sector audiovisual a diferencia del año 2018; esto nos lleva a deducir

el importante crecimiento que ha tenido la producción audiovisual en la industria (2020, Pág. 24)

En Villavicencio, existen diferentes empresas dedicadas a la producción audiovisual,

algunas registradas en la sección denominada actividades de producción de películas

cinematográficas, vídeos, programas, anuncios comerciales de televisión, esta sección según la

DIAN está relacionada con la producción y distribución de información y productos culturales;

dentro de esta actividad comercial incluye otras actividades como lo son la edición, trasmisión,

telecomunicaciones y las tecnologías de la información, que a través de las diferentes plataformas

crearán contenidos de información valioso para las empresas fortaleciendo la imagen y publicidad

de las organizaciones.

Es importante mencionar que, dentro de las empresas registradas bajo esa actividad

comercial solamente se encuentran 15, sin embargo, bajo la modalidad informal también se

encuentran trabajando otras empresas por lo tanto, Mayo producciones al realizar un estudio de su

posible competencia, ha evidenciado que, es importante ser parte de este sector audiovisual por la

gran demanda que existe en el mercado, teniendo en cuenta que con la encuesta realizada a los

empresarios de la ciudad, se logró analizar que el 72,2 % de empresas no conocen una productora

audiovisual que les brinde este servicio, sin embargo, Mayo Producciones considera que es de gran

importancia ser parte del sector formal para así mismo garantizar a los clientes una mejor

prestación de servicios logrando confianza y seguridad para las personas que decidan ser parte de

este plan de negocios.


23

3.2. Producto o Servicio

El catálogo de Mayo Producciones cuenta con 4 servicios según la necesidad de los

emprendedores.

El primero se denomina como ‘spot publicitario’, que consiste en una elaboración creativa

y llamativa dependiendo del emprendimiento, el objetivo de este spot consiste en cautivar de

manera innovadora a los clientes, y así mismo mostrar la marca con el fin de lograr una recordación

positiva en el público objetivo.

El segundo se denomina ‘perfil profesional’, que consiste en la producción de un vídeo

que busca resaltar las habilidades profesionales de una persona de manera creativa con el fin de

darse a conocer, es muy común que este servicio sea para artistas o para personas independientes

que tengan un servicio en especial.

El tercero tiene como nombre ‘spot explicativo’, que trata acerca de una muestra llamativa

de un producto determinado y aplica para productos específicos que el cliente quiera dar a conocer,

o algún producto nuevo que se esté lanzando al mercado, la característica fundamental de este spot

es que se muestra más a detalle un producto en particular.

El cuarto servicio es mucho más actualizado y consiste en pequeños vídeos para redes

sociales que vayan mostrando a través de tendencias un producto o servicio que se quiera dar a

conocer. La característica fundamental es que es un vídeo no mayor de 30 segundos, interactivo y

en formato vertical.

3.3. Clientes

Los clientes y potenciales clientes de la empresa Mayo Producciones son todas las

Mipymes de la ciudad de Villavicencio que cuenten con redes sociales, ya que se evidenció a través

de la encuesta realizada que el 91,8 % de los empresarios necesitan una empresa que les brinde
24

este servicio de producción audiovisual para mejorar la imagen de su negocio, por lo tanto, es una

oportunidad para que Mayo Producciones ingrese en el mercado teniendo en cuenta que la mayoría

de ellos no conocen a ninguna productora audiovisual.

3.4 Competencia

Se realizó una búsqueda en el RUES (Registro Único Empresarial) para determinar

cuántas empresas se encontraban registradas bajo la actividad comercial 5911 denominada

actividades de producción de películas cinematográficas, videos, programas, anuncios y

comerciales de televisión, en donde se encontraron 15 empresas bajo esta modalidad en

Villavicencio, las cuales son: Buenaventura S.A.S, Bola de fuego, Chamorro Tv, Darío films, Pana

Films, Rosadorado S.A.S, Tops Internacional, Colombia Record S.A.S, CV Audiovisuales, FSL

Comunicaciones, La Cruz Producciones, Arteveproducciones, Jarlin Nixon y NV Producciones.

De las principales empresas que son competencia directa de Mayo Producciones se

identificó que no se encuentran completamente activas en el mercado y al mismo tiempo están

dedicadas también a otras actividades, Por consiguiente, de las 15 empresas se obtuvo información

de tarifas y características del servicio que prestan, se evidenció que no todas las empresas tienen

el mismo enfoque de Mayo Producciones y muchas otras se encuentran desactualizadas en cuanto

a las necesidades de los clientes y sobre todo, se encuentra una deficiencia en la atención para

prestar el servicio, de igual forma se logra evidenciar que las empresas no se encuentran en el

mercado digital, es decir, no atraen a sus clientes por medio de plataformas digitales como

Instagram o Facebook haciendo que esto se convierta en una oportunidad para que Mayo

Producciones pueda alcanzar un mayor nivel de oferta y sobre todo llegar a público más amplio,

debido a que teniendo en cuenta la encuesta que se realizó, el 68,9% de las empresas no conoce
25

ninguna productora audiovisual en la ciudad que les pueda brindar un servicio confiable para

ayudarlos a crecer como marca.

3.5. Muestra Poblacional

El método para la recolección de los datos, fue por medio de la encuesta, de las cuales,

de los diferentes tipos de encuesta, se escogieron la personal y vía correo electrónico, por medio

de esta encuesta, se realizó una variedad de preguntas a los pequeños y medianos empresarios

de la ciudad de Villavicencio, concernientes a conocimientos, motivaciones, preferencias en el

sector de la industria de producción audiovisual.

Tamaño de la población: Pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Villavicencio

Unidad de muestra:

o Zona barrio la Esperanza en Villavicencio: Boutiques, peluquerías, tiendas de

ropa deportiva, spa, institutos de música, heladerías.

o Zona centro de Villavicencio: Serviplotter, batidos del campo, Lamour.

o Zona barrio el Buque en Villavicencio: Veterinarias, peluquerías, boutiques,

restaurantes, pastelerías, spa, tiendas tecnológicas.

Tiempo: 07 al 11 de febrero de 2022

3.6. Plan de ventas

3.6.1. Tácticas Relacionadas con el Producto o Servicio

Tabla 1 Tácticas Relacionadas con el Producto o Servicio

Estrategias Táctica 1 Táctica 2 Táctica 3

Introducción al Por medio de la Se invitará a los posibles clientes Se utilizarán medios de


mercado publicación de un a comentar en un vídeo en comunicación tales como:
video en las redes específico, las razones por las Digitales: (redes sociales y
de Mayo cuales Mayo Producciones les página web propia) e
26

Producciones se debería realizar un vídeo impresos: (flayers, tarjetas


dará a conocer la publicitario, se elegirán los tres de presentación y
empresa mejores comentarios para la brochure) para promover
anunciando las elaboración de la producción los servicios de la empresa.
ofertas del audiovisual completamente
servicio. gratis, esto con el fin de crear
interacción y que los clientes
conozcan la calidad del servicio
que Mayo Producciones les
ofrece.
Crear en los Mostrarles a los Realizar visitas a las empresas de Informar a las personas la
clientes la clientes los Villavicencio, con el fin de importancia que tiene
necesidad de proyectos mostrar la importancia de crear ingresar al mundo digital
adquirir el
audiovisuales buen contenido para las redes por medio de piezas
servicio
realizados a sociales, para esto se realizarán gráficas y audiovisuales,
diferentes presentaciones prácticas que que muestren los
empresas en la muestren la diferencia de una beneficios que obtienen al
región. empresa que si invierte en invertir en creación de
producción audiovisual y otra contenido audiovisual.
que no lo hace.
Constante Fortalecer el Mejorar constantemente las Hacer estudios con los
mejoramiento equipo de trabajo herramientas de trabajo como clientes sobre la
del servicio de Mayo cámaras, computadores, trípodes, satisfacción de los
Producciones con entre otros, garantizándole así a servicios, brindarles
capacitaciones, los usuarios un mejor servicio. herramientas como
cursos y encuestas de satisfacción y
seminarios para opciones de mejora.
brindar un
servicio de
calidad.
Ofrecer Realizar Hacer estudios e investigación en Crear diferentes paquetes
servicios constantes el mercado para saber qué de servicio para así
adicionales a los encuestas, para servicios adicionales se les puede ofrecerle a los clientes
clientes recibir brindar. variedad de acuerdo a su
sugerencias y necesidad.
mejorar la calidad
de la empresa.
27

Marketing y Vender la imagen Mostrar a las personas por medio Se diseñarán videos cortos
publicidad de Mayo de piezas audiovisuales de 15 o 30 segundos para
Producciones con llamativas e innovadoras los publicitar en redes sociales,
el diseño de servicios que ofrece Mayo para así lograr mayor
piezas graficas Producciones. alcance y que las personas
promocionales conozcan la empresa y los
que den a conocer servicios que ofrece.
el servicio.
Fuente: Elaboración Propia

3.6.2. Estrategia de Precio

De acuerdo al estudio de mercado que se realizó, se evidenció que el rango de precios en

el sector audiovisual oscila entre $400.000 y $2`000.000, dependiendo el tipo de video que se

requiera, es por esta razón que Mayo Producciones tiene entre sus servicios diferentes paquetes

de acuerdo a la necesidad que requiera el cliente con un rango entre los $800.000 y $1’500.000,

teniendo en cuenta que Mayo es una empresa joven pero que aun así está a nivel de empresas ya

posicionadas en la región que cobran es por su reconocimiento y claramente experiencia en el

sector.

Los precios estándar que maneja Mayo Producciones actualmente podrían variar por

factores como:

 Inversión de equipos nuevos y más especializados.

 Incremento anual por políticas de la empresa de acuerdo a que se tiene mayor

adquisición y experiencia.

 Mayor inversión en tiempo y creación como logística, vestuarios, personajes y

escenarios para la grabación de un video.


28

4. Presentación del Producto

4.1. Especificaciones Técnicas

La entrega final de los productos audiovisuales se realizará dependiendo de lo acordado

con el cliente teniendo en cuenta que existen diferentes formatos en el que se pueda enviar el

archivo final cualquiera de los diferentes formatos se entrega de manera física por medio de una

memoria USB y en digital a través de un correo electrónico en una carpeta drive para mantener la

calidad:

El primero es en formato horizontal de calidad full HD con dimensiones de 1920 x 1080

y relación de aspectos 16:9 en tipo H-264.

El segundo es en formato vertical ideal para las historias en las redes sociales, de calidad

full HD con dimensiones de 1080 x 1920 y relación de aspectos 9:16 en tipo H-264.

El tercero es en formato cuadrado ideal para redes sociales, de calidad full HD con

dimensiones de 1080 x 1080 y relación de aspectos 9:9 en tipo H-264.

Mayo Producciones cuenta con un proceso riguroso al momento de la elaboración de

sus vídeo publicitarios, sin embargo, siempre está dispuesto a escuchar las necesidades de los

clientes, por ende se ha definido un flujo de trabajo que es fundamental para poder lograr el

resultado que las empresas esperan obtener, este flujo de trabajo garantizará el éxito y será un

plus que permitirá a Mayo Producciones conocer las necesidades fundamentales de la empresa

y a partir de allí empezar a construir la idea para después materializarla en una producción

audiovisual que logre el objetivo esperado. Es por esto que es necesario determina el flujo de

trabajo a seguir, teniendo en cuenta a la productora ubicada en España Pacific Films con más

de 9 años de experiencia a nivel internacional y sus 3 fases ‘preproducción, producción y


29

posproducción` (2022) se ha definido el flujo de trabajo de Mayo Producciones en 6 fases

fundamentales:

1. El primer filtro al momento de contratar con una empresa, es la visita al lugar de

trabajo, analizar las instalaciones del emprendimiento, esto si cuenta con una sede física, por el

contrario, si es una empresa que tiene ventas online y no tienen un punto físico de venta, se

realiza un análisis del movimiento constante que tenga en las redes sociales, alcance que posee

por publicación, cantidad de reacciones y comentarios. La reunión permitirá conocer las metas

y objetivos que tiene la marca, y determinar qué es lo que verdaderamente necesita, dentro de

las opciones que normalmente las empresas necesitan son: vender un producto determinado,

dar a conocer la marca, tanto ubicación como otras variables, dar a conocer los servicios, entre

otras opciones.

2. Después de investigar y escuchar al cliente se procederá a elaborar la idea creativa teniendo

en cuenta todo lo que el cliente espera y lo que verdaderamente necesita para poder

impactar en el mercado, esta segunda fase consiste en la elaboración de un guion, dónde

especifique la historia que se va a contar detalle a detalle y se pueda definir el género

cinemático a utilizar, según el instituto Europeo de periodismo y comunicación se dividen

en tres grandes géneros, (Géneros por estilo, por formato y según la ambientación). (2020)

El primero de ellos consiste en definir el estilo de la producción si se va a realizar

enfocado en la acción, aventura, comedia, ficción, Drama entre otros, el segundo es el

formato en el cuál Mayo Producciones se caracteriza por formato 2D y el tercero es la

ambientación que se le proporcionará al vídeo según la necesidad, una vez definido el

género se procederá a establecer los personajes, vestuario, diálogos, ubicaciones, tiempos

estimados de rodaje y edición, elementos u objetos importantes para ambientar la


30

escenografía y lo más importante . Esta fase es determinante porque después de tener clara

la idea creativa con todo lo que incluye se procede a la elaboración de la cotización con

todo lo que implica la grabación y subcontratación de actores, locaciones y demás personas

que garanticen un resultado óptimo para la empresa.

3. Una vez determinado el presupuesto se realizará un contrato dónde se registre tanto

como lo que Mayo Producciones se compromete a cumplir como la responsabilidad que el

cliente debe asumir, en este contrato se especificará los equipos que Mayo Producciones va a

disponer para la grabación, la fecha de entrega estimada, contratiempos por mal clima,

enfermedad u otra variable que pueda atrasar la entrega del material, también estará por escrito

la suma total de lo que costará el producto final y fechas de pago.

4. La fase 4 es la fase de producción, es el momento donde se materializa la idea,

puede durar varios días o semanas dependiendo la complejidad de cada escena, la producción

que Mayo Producciones ofrece a los clientes es una elaboración de alta calidad, con equipos

especializados, y personal capacitado en sus diferentes funciones, por ejemplo, el diseñador de

sonido, producción de arte, fotografía, maquilladores, artistas, actores, camarógrafos,

iluminación, entre otros. La producción básicamente es lo que garantizará que el proceso de

posproducción sea elaborado correctamente, asegurándose que cada escena filmada quede

perfectamente. En esta fase es determinante las condiciones climáticas, dependiendo de lo que

se quiera trasmitir y todo factor influirá en el resultado final.

5. La fase 5 se determina la posproducción, una vez finalizada la producción se

revisará todo el material grabado para dar comienzo a la construcción final del vídeo, este es un

proceso arduo que consiste en armar la historia como se había plasmado en la fase de

preproducción o idea creativa, este proceso se realiza a través de programas de edición


31

profesionales que permiten agregar ese plus que se necesita, este proceso consiste en: Ordenar

cronológicamente la historia, ajustar el audio de los personajes, recolectar sonidos que ayuden

a ambientar más la historia, agregar colorimetría a la escena, añadir animaciones si se necesitan,

agregar efectos y transiciones según la producción lo requiera, realizar pruebas pilotos hasta

lograr exportar el resultado final.

6. Fase 6 entrega del material: Según el Instituto Europeo de Periodismo y

Comunicación se establece que existen diferentes formatos de vídeo entre ellos MP4, FLV,

MOV, WMV y AVI. (2020) Después de investigar los diferentes formatos de vídeo que existen,

la entrega que Mayo Producciones ofrece es un vídeo en formato MP4 digital ideal para

contenidos digitales y online, en formato H-264, esta entrega se realizará de manera digital por

medios de correo electrónico o drive y de manera personal en un evento de lanzamiento

organizado por Mayo Producciones dónde se invitará a los empresarios, emprendedores y

colaboradores de la marca para que puedan disfrutar del resultado final en pantalla, esto con el

fin de hacer partícipes a cada una de las personas que hicieron parte del proyecto.

4.2. Imagen Corporativa

 Nombre: Mayo Producciones.

Este nombre nace de la idea de crear recordación en las personas al ser el

mismo nombre de un mes, esto por motivo de que esta empresa inicio en

pandemia en momento de crisis y las personas vieron en esta marca una

oportunidad de plasmar los mejores momentos en tiempos tan difíciles.

 Eslogan: “Revela lo Inesperado”

 Imagotipo:

Ilustración 1 Imagotipo
32

Fuente: Elaboración Propia

El marco que se encuentra en cada extremo de la tipografía representa los puntos de

enfoque que se ven en una cámara fotográfica cuando detecta un rostro, el circulo que forma la

‘O’ es un lente con un diafragma abierto esto con la intención de transmitir a las personas la

profesionalidad y calidad del trabajo.

 Isologo:

Ilustración 2 Isologo

Fuente: Elaboración Propia


33

El isologo es una versión simplificada del imagotipo de Mayo Producciones, se

utiliza para ocasiones específicas como marca de agua para atribuir la propiedad

y los derechos de autor de la empresa y se utiliza en la esquina inferior derecha.

 Color:

Ilustración 3 Paleta de color

Fuente: Elaboración Propia

Los colores utilizados son el blanco y negro puro como colores principales, dichos colores

fueron escogidos porque el negro con código (R0G0B0) representa la elegancia, el poder, y el

prestigio que Mayo Producciones quiere transmitir a sus clientes, el blanco con código

(R255G255B255) simboliza la honestidad, pureza y confianza que se quiere brindar a los clientes,

el ocre con código (R179G132B51) significa la persistencia y fidelidad de la empresa con sus

clientes y su calidez de brindar un servicio especial, y finalmente el azul con código

(R0G115B152) interpreta la seguridad que queremos inspirar a los clientes y el profesionalismo y

la integridad con la que se hace cada uno de los proyectos audiovisuales.


34

 Tipografía:

 Perpetua

 Perpetua Titling MT

 Regular y Bold

 Usos de la imagen corporativa:

Ilustración 4 uso aplicado de la imagen corporativa

Fuente: Elaboración Propia

Ilustración 5 Uso aplicado de la imagen corporativa 2


35

Fuente: Elaboración Propia

Ilustración 6 Uso aplicado de la imagen corporativa 3

Fuente: Elaboración Propia


36

5. Estudio Financiero

5.1. Presupuesto

Los documentos de soporte para el estudio financiero son:

Presupuesto y/o requerimientos de inversión y capital de trabajo.

Tabla 2 Plan de compras

Fuente: Elaboración Propia


37

La importancia en una organización referente a la proyección de un plan de compras,

conlleva al planeamiento de los recursos que son necesarios, con el fin de ser suplidas cada una de

las necesidades y de esa manera tener la oportunidad de ofrecer un servicio que ofrezca los

estándares de calidad que se requieren en el área de la producción audiovisual.

Sin embargo, cabe aclarar que Mayo Producciones, al ser un emprendimiento, se contaría

con un capital inicial que permitirá ofrecer el servicio, pero así mismo, en el proceso de lograr

mayor reconocimiento e ingresos, se tendrá la oportunidad de ir adquiriendo mayores elementos.

Al referirnos al capital inicial dado por los socios, provienen de recursos propios, sin

obtener al momento ningún tipo de apalancamiento financiero, teniendo en cuenta que se está

conociendo el mercado.

Cada uno de los elementos relacionados en el plan de compras, son un apoyo que irá de

la mano con la creatividad de los creadores de Mayo Producciones, donde el aporte de sus

conocimientos, conllevará al reconocimiento de las empresas que sean contratados.

En la actualidad nuestro país, le ha dado gran relevancia a todo lo que compete al

desarrollo empresarial y cultural, mediante la industria creativa, nuevos medios y software de

contenidos.

Según Ángela Garzón de Estudio Legal Hernández:

“En Colombia este modelo se encuentra regulado por la Ley 1834 de 2017 y varios

decretos reglamentarios como lo son el Decreto 1935 de 2018, Decreto 2120 de 2018, la Ley 1955

de 2019 y la Ley 2010 de 2019.”

Con el desarrollo de una normatividad enfocada en el apoyo a la creatividad, donde el

país está apuntando a una transformación a nivel social y económico, permitiendo con ello dar a

conocer la riqueza con la que cuenta Colombia.


38

Es por ello el alcance generado por las empresas que hacen parte de la economía naranja

y la trascendencia que toma las empresas enfocadas en las artes, la cultura, medios audiovisuales,

logrando con ello mayor participación de la población en general.

5.2. Proyección de Ingresos

Tabla 3 Valores de ingresos

ITEM Valor unitario


Spot
$1.500.000
Publicitario
Perfil
$ 800.000
profesional
Spot
$1.200.000
explicativo

Fuente: Elaboración Propia

Tabla 4 Proyección de ingresos mes a mes

Proyección de ingresos MAYO Producciones

Producto Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Subtotal
Spot
$6.000.000 $3.000.000 $4.500.000 $3.000.000 $7.500.000 $4.500.000 $7.500.000 $3.000.000 $6.000.000 $7.500.000 $4.500.000 $ 9.000.000 $ 66.000.000
Publicitario
Perfil
$2.400.000 $4.000.000 $1.600.000 $4.800.000 $2.400.000 $1.600.000 $ 800.000 $4.000.000 $1.600.000 $3.200.000 $4.000.000 $ 3.200.000 $ 33.600.000
profesional
Spot
$3.600.000 $4.800.000 $2.400.000 $1.200.000 $2.400.000 $6.000.000 $2.400.000 $4.800.000 $2.400.000 $6.000.000 $1.200.000 $ 2.400.000 $ 39.600.000
explicativo
Total $ 139.200.000

Fuente: Elaboración Propia

Teniendo en cuenta el mercado actual de medios audiovisuales y los precios que son

ofrecidos en la actualidad como apoyo para respaldar la venta de productos ofrecidos por Mayo

Producciones,

La industria audiovisual en la actualidad está generando un impacto de gran magnitud,

donde el gobierno ha provisto de un apoyo que permita la generación de empleo y la diversidad de


39

beneficios administrativos y tributarios que pueden las empresas, entre las cuales se encuentra

Mayo Producciones, acceder.

Por lo tanto, los ingresos que se tienen proyectados, permitirán a la empresa fortalecerse

y ser robusta económicamente, logrando de esa manera aumentar sus activos y de ser necesario

acceder a la posibilidad de acceso a créditos financieros, con bajas tasas de interés.

Respecto a los beneficios tributarios, de los cuales se ha dado referencia, tal como la

exención de renta por cierta cantidad de tiempo.

Entre los programas de beneficios que se pueden llevar a cabo, se encuentra los programas

de fomento y las fuentes de financiación.

Así mismo dependiendo de la cantidad de ingresos que reciba la empresa, deberá de

generar empleos con permanencia, de acuerdo a lo descrito:

Tabla 5 Ingresos brutos

Imagen: Empleos por rangos, de acuerdo a ingresos de la organización.


Fuente: Estudio legal Hernández Abogados & Asociados

5.3. Proyección de Costos

Para tratar un poco el tema de costos, debemos de tener en cuenta, que la empresa de

estudio, tiene como base la prestación de servicio, de allí parte el hecho de verificar los costos que
40

la misma conlleva, permitiendo de esa manera una información mucho más coherente con el

servicio que se presta.

Mayo Producciones proyecto un total de costos aproximados de $ 3.438.000, los cuales

permitirán cumplir a cabalidad con la función para la cual fue creada la empresa; así mismo cabe

aclarar que se presenta tantos costos directos como indirectos.

Es importante tener en cuenta que de acuerdo como esté creciendo la empresa, los costos

se pueden ir modificando para que de esa manera pueda mejorar la estrategia con la cual la

organización está siendo guiada.

De esta manera, los costos totales de este tipo de empresas están representados por el

valor de:

 La compra del servicio básico.


 Los insumos necesarios.
 La mano de obra o del conocimiento.
 Más el valor de otros recursos utilizados en la prestación del servicio.
Tabla 6 Proyección de costos
Proyección de costos MAYO Producciones

Costos Directos

Requerido Cantidad Valor Subtotal


Camarografo 2 $ 1.000.000 $ 2.000.000
Asistente
1 $ 1.000.000 $ 1.000.000
iluminación
Pago licencia
edición de 1 $ 50.000 $ 50.000
videos
Total $ 3.050.000

Costos indirectos

Requerido Cantidad Valor Subtotal


Combustible 10 $ 9.800 $ 98.000
Mantenimient
o equipo de 1 $ 80.000 $ 80.000
cámara
Viáticos 2 $ 100.000 $ 200.000
Total $ 378.000
41

Fuente: Elaboración Propia

5.4. Proyección de Gastos

Tabla 7 Proyección de gastos

Proyección de gastosMAYO Producciones

Gastos

Requerido Cantidad Valor Subtotal


Pago servicios
1 $ 150.000 $ 150.000
públicos
Alquiler de
1 $ 100.000 $ 100.000
locaciones
Publicidad en
1 $ 50.000 $ 50.000
redes sociales
Mantenimient
1 $ 45.000 $ 45.000
o PPE
Total $ 345.000

Fuente: Elaboración Propia

Con respecto a los gastos, es importante recordar que no generan ningún tipo de ingreso

para la empresa, es más, en cierta manera podemos decir que terminan disminuyendo el valor de

los activos adquiridos por la empresa.

Por lo tanto, son los consumos que se realizan, los cuales son necesarios para llevar a

cabo la misión de la empresa.

Por lo tanto, de acuerdo al estudio realizado se proyecta unos gastos de aproximadamente

$195.000; sin embargo, se aclara que, de acuerdo a los servicios ofrecidos, el valor inicial puede

variar, ya que se pueden presentar imprevistos que conlleva a la adquisición de elementos que

terminan por generar un gasto para la organización.


42

5.5 Activos Mayo Producciones

Tabla 8 Activos

Activos Mayo Producciones


Cantidad Equipos Valor Subtotal
2 Computadores portátiles (ACER-ASUS) $ 2.639.000 $ 5.278.000
1 Computador de mesa (HP) $ 3.100.000 $ 3.100.000
2 Cámaras profesionales Canon $ 3.800.000 $ 7.600.000
1 Estabilizador Ronin SC DJI $ 1.841.000 $ 1.841.000
1 Octabox Triopo para flash $ 320.000 $ 320.000
1 Flash Externo Godox $ 830.000 $ 830.000
2 Discos Duro 1 Tera $ 229.000 $ 458.000
1 Dron DJI Mini Se $ 1.949.000 $ 1.949.000
1 Kit de luces profesional de video $ 549.900 $ 549.900
2 Luces led para fotografía $ 369.000 $ 738.000
1 Tripode de cámara $ 230.000 $ 230.000
1 Micrófono inálambrico profesional $ 580.000 $ 580.000
3 Memorias SD 64 GB $ 79.900 $ 239.700
2 Maletas profesionales de fotografía $ 130.000 $ 260.000
TOTAL $ 23.973.600

Fuente: Elaboración Propia

Actualmente estos son los activos con los que cuenta Mayo Producciones, para brindarle

a las personas un servicio de calidad y sobre todo con equipos que son completamente

profesionales y necesarios para realizar una producción audiovisual.


43

6. Cronograma

La recolección de la información para esta investigación o plan de negocios se realizó a

diferentes empresarios y emprendedores de la ciudad de Villavicencio, en sectores específicamente

del barrio la esperanza y centro de la ciudad, el instrumento fue aplicado del 07 al 11 de febrero.

Ilustración 7 Cronograma de Gant

Fuente: Elaboración Propia


44

7. Lineamientos de la Empresa

7.1. Organigrama

En base al conocimiento de la información principal de la administración se procedió a

realizar la separación de cada área indicando una estructura sólida concreta, es por eso que Mayo

Producciones se ha basado en un emprendimiento de dos personas y se ha dividido y estructurado

de la siguiente manera:

Ilustración 8 Organigrama

Dirección

Asistente de
Productor dirección

Creador Marketing Dirección


audiovisual Editor digital Fotografía de arte

Fuente: Elaboración Propia

7.2. Roles y Funciones del Equipo de Trabajo

Tabla 9 Roles, perfiles y funciones

Cargo o Rol Perfil (Estudios y experiencia) Función

Dirección Estudios en comunicación social Es quien toma las decisiones


y periodismo con experiencia en finales de la empresa, desde allí se
producción audiovisual, creación decide las inversiones más
de guion, fotografía y importantes de la empresa, y así
publicidad. mismo se decide el personal a
contratar, también es el último
45

filtro de la aprobación de los


vídeos.
Productor Estudios en producción Es el encargado de que un proyecto
audiovisual, cine y publicidad, se lleve a cabo, es quién dirige a los
con experiencia en manejo de actores, la iluminación, determina
cámaras y edición profesional. en qué momento se lleva a cabo el
vídeo y en qué momento se
detiene. El éxito o el fracaso de un
vídeo tiene mucho que ver con el
productor
Departamento de Realizador audiovisual, manejo La función de ese departamento es
Creación Audiovisual de programas de edición supervisar el material grabado, en
y Edición avanzada. el momento se debe tener
conocimiento avanzado y técnico
para luego pasar por un proceso de
edición hasta obtener el resultado
final, este departamento es el que
materializa la idea en un video para
determinada empresa.
Camarógrafos e Manejo de cámaras, principios de Este departamento es el encargado
Iluminación. fotografía, y especialista en de manejar las cámaras en el
iluminación. momento de la grabación, así
mismo como de iluminar el lugar,
y de controlar la luz para generar
las sensaciones que se quieren
trasmitir.
Departamento Comunicación Social y Es el departamento dónde nacen
Creativo Periodismo, literatura. las ideas, y así mismo se deben
plasmar por escritas, es el
departamento creativo, que crea
historias entorno a las campañas
publicitarias. Se deben redactar los
guiones y exponerlos al equipo de
trabajo.
Dirección de arte, Fotografía, diseño de interiores Este departamento es determinante
Escenografía y en los procesos comunicativos que
Fotografía. se llevan a cabo en el vídeo, debe
ser muy detallista y analizar cada
elemento de la escena, ayudando a
la buena ejecución de cada toma.
También es la persona que se
relaciona con los actores para
asesorarlos en posturas, tono de
voz y expresión corporal. La
dirección de arte es un
departamento fundamental para
46

que el productor pueda llevar a


cabo la toma como se pensó desde
el inicio. También deben cuidar los
detalles de cada toma, y asegurarse
que el vídeo salga estético.
Actores Actuación. Son aquellos que figuran en los
videos, se denominan como la
imagen de la empresa, puesto que
son ellos los que las personas los
va a conocer, deben ser actores que
trasmitan emociones y
sensaciones.
Asistente de Dirección Marketing Digital, fotografía y Este rol cumple la función de
comunicación. lograr un movimiento constante en
redes sociales, de publicación de
reels, historias y contenido en
general de las redes sociales que
Mayo maneja que son Facebook e
Instagram, también debe tener un
concepto de fotografía para la
realización de fotografías para
alimentar los canales de redes
sociales de buena calidad, también
es la persona encargada de realizar
los detrás de cámaras para publicar
en su respectivo momento.
Fuente: Elaboración propia
47

8. Alcances y Limitaciones

8.1. Normatividad Empresarial

Bajo la ley que rige el territorio colombiano “La constitución Política de Colombia en el

artículo 333 establece la libertad económica y considera la empresa como la base para el desarrollo.

Teniendo en cuenta el concepto de creación de empresa para el Estado colombiano y la importancia

que es para la ley cumplir los lineamientos esenciales para la elaboración de emprendimiento este

plan de negocio contemplará la formalización legal de Mayo Producciones bajo los parámetros de

la ley en función de su formalización, para ello es necesario comprender las leyes que amparan a

las personas naturales al momento de crear empresa, para ello se realizó un normograma con las

siguientes características:

Tabla 10 Normograma

No. Tipo de Número Fecha Descripción Entidad


Documento de Emisora
Emisión

1 Constitución 1991 La libre competencia es una Congreso de la


situación en donde cualquier república
persona o empresa es libre de
participar en una determinada
actividad económica ya sea como
vendedor o como comprador.
Cuando existe libre competencia,
las empresas o personas son
libres de entrar o salir de un
mercado. (Art. 333)
2 Ley 1014 2006 Busca fomentar la cultura del Congreso de la
emprendimiento, promoviendo el República
espíritu emprendedor entre los
estudiantes, egresados y público
en general y hacer de estos
personas
3 Ley 1915 2018 Disposiciones relativas al Congreso de la
derecho de autor y los derechos República
conexos
48

No. Tipo de Número Fecha Descripción Entidad


Documento de Emisora
Emisión

4 Ley 590 2000 Inducir el establecimiento de Congreso de la


mejores condiciones del entorno República
institucional para la creación y
operación de micro, pequeñas y
medianas empresas”
5 Ley 1286 2009 Por medio de esta ley se busca Congreso de la
desarrollar los derechos y República
deberes de los ciudadanos en
Materia al desarrollo del
conocimiento científico, del
desarrollo tecnológico y de la
innovación.
6 Ley 344 1956 Por medio de esta Ley se adoptan Congreso de la
medidas tendientes a racionalizar República
y disminuir el gasto público,
garantizar su financiamiento y
reasignar recursos hacia sectores
deficitarios de la actividad
estatal, como condición
fundamental para mantener el
equilibrio financiero y garantizar
el cumplimiento de los principios
de economía
7 Ley 1556 2012 Ampliación ley, extensión a Congreso de la
géneros audiovisuales, República
deducción del 165% en renta
para proyectos de economía
creativa
8 Decreto 624 1989 Conjunto de normas que regulan Presidencia
la mayoría de los aspectos
formales y sustanciales del
recaudo de impuestos en
Colombia
49

No. Tipo de Número Fecha Descripción Entidad


Documento de Emisora
Emisión

9 Ley 2010 2019 El artículo 235-2 del Estatuto Congreso de la


Tributario –ET– (modificado por República
el artículo 91 de la Ley 2010 de
2019) establece las rentas
consideradas como exentas por el
año gravable 2020. Para el caso
de las empresas de economía
naranja, se indica que los
incentivos tributarios sobre las
rentas provenientes del
desarrollo de industrias de valor
agregado tecnológico y
actividades creativas tendrán un
término de siete (7) años, siempre
que dichas sociedades cumplan
los requisitos establecidos por la
ley
10 Ley 2010 2019 Adicionalmente, la norma señala Congreso de la
que las sociedades deben estar República
constituidas e iniciar actividades
económicas antes del 31 de
diciembre de 2021, y sus
actividades deben encontrarse
dentro de la lista que califica para
optar por este incentivo.

11 Decreto 1625 2016 Incorpora las modificaciones Presidencia


introducidas al Decreto Único
Reglamentario del Sector
Tributario a partir de la fecha de
su expedición.
1.

2. Nota: Elaboración propia a partir de consultas de normatividad de Colombia.


50

8.2. Constitución Empresa y Aspectos Legales

La empresa Mayo Producciones se constituye como una sociedad por acciones

simplificada, de naturaleza comercial, estará registrada formalmente bajo la actividad comercial

denominada ante la DIAN actividades de distribución de películas cinematográficas, vídeos,

programas y anuncios comerciales de Televisión con código CIIU 5911.

Los entes que autorizan el registro de la información de esta sociedad, son la alcaldía

municipal de Villavicencio y la Cámara de Comercio que otorgan el número de identificación

tributaria NIT con el cual se tiene la autorización legal para realizar compra, ventas y cualquier

tipo de papeleo a nombre de la empresa y pagar los respectivos impuestos ante la DIAN.

8.3. Normatividad Laboral

Mayo Producciones generará empleo en la región, promoviendo oportunidades de trabajo

digno y en condiciones sanas, es por esto que se realizará la contratación de personas externas que

hagan parte de los procesos de creación y producción que son necesarios para crear un buen

producto. En algunas producciones se necesitará más personal que en otras, dependiendo del

tamaño de la producción a realizar según la empresa contratante. En ocasiones se requiere un sólo

camarógrafo, pero en otros momentos se puede necesitar un equipo mucho más especializado y

dividido en diferentes funciones como lo son iluminación, dirección de arte, maquillaje,

camarógrafos, personas encargadas del sonido y actores.

Cuando se requiera de un equipo más grande se realizará la contratación por medio

de prestación de servicios por una actividad específica, para poder cumplir aún más con las

expectativas de los clientes. Mayo Producciones también podrá subcontratar empresas que se

dediquen a la decoración u otros servicios que se relacionen con la marca.


51

8.4 Enfoque Social

Mayo Producciones es una empresa comprometida con el arraigo y desarrollo de la región

que busca enaltecer la cultura llanera por medio de estrategias académicas, promoviendo el turismo

en toda la región por medio de producciones audiovisuales que reflejen las razones por la cual se

puede visitar el departamento. Mayo Producciones también busca apoyar colegios de escasos

recursos con el fin de dar a conocer a los niños lo que es una cámara fotográfica y como pueden

sacar las mejores fotos por medio de ella. Esta empresa busca enseñar que siempre es buen día

para sonreír ante una cámara y que el mundo puede ser más emocionante si se ve a través de ella.
52

9. Conclusiones

La pregunta planteada ¿Cómo hacer que Mayo Producciones tenga una propuesta de valor

rentable? Se responde plenamente en el transcurso de la investigación, pues en ella se determina

la propuesta de valor con la que va a impactar en el mercado de la producción audiovisual,

determinándose así por medio de un estudio financiero, análisis de mercado y herramientas como

la metodología Canvas estos elementos son la esencia que hace del plan de negocios una

herramienta poderosa y rentable.

Este plan de negocios completa la viabilidad necesaria para estar en el mercado

compitiendo con las empresas de producción audiovisual, esto se demuestra por medio de

encuestas realizadas al público objetivo que son pequeños y medianos emprendedores de la ciudad

de Villavicencio que arrojaron resultados favorables para este emprendimiento.

En Villavicencio los empresarios consideran importante la formalización de la empresa

que les va a prestar el servicio, sin embargo, se encontró que hay un gran porcentaje de

emprendedores que consideran aún más importante que la empresa tenga una buena reputación y

un portafolio llamativo que capte la atención del cliente, y sobre todo que al finalizar, el producto

sea un vídeo funcional para la marca.

En el sector audiovisual se encuentra bastante desconocimiento por parte de los

empresarios de la ciudad, pues ignoran el trabajo que realiza una productora audiovisual y es

asociado con manejo de redes sociales, además se tiene un concepto erróneo de la verdadera

esencia de la producción audiovisual, lo que favorece en gran parte a Mayo Producciones para

poder esclarecer este tipo de sesgos comerciales.

Por medio de estrategias comunicativas, se puede culturizar a las personas para que logren

conocer distintas empresas de producción audiovisual y que reconozcan la diferencia de una


53

productora a un manejo de redes sociales, pero, sobre todo que conozcan por medio de estas

estrategias, la imagen corporativa, reputación y los servicios que ofrece Mayo Producciones y que

catalogan a esta empresa como una marca de calidad y con capacidades, una de las estrategias a

utilizar es que Mayo Producciones reúna a todas la productoras de la ciudad de Villavicencio en

una feria empresarial para dar a conocer las diferentes marcas y variedad de servicios que existen

en el sector audiovisual, este espacio logrará que Mayo Producciones una empresa joven impacte

en el mercado y se de a conocer.

Así mismo también en su mayoría las personas no conocen productoras audiovisuales,

aunque en Villavicencio estén 15 productoras audiovisuales registradas formalmente, los

empresarios aseguran no haber escuchado ninguna de ellas, lo que se puede concluir que Mayo

tiene un reto de poder darse a conocer en aquellas empresas las cuales nunca han contado con el

servicio de productoras audiovisuales.

Para lograr que las personas conozcan a Mayo Producciones, primeramente, es necesario

realizar la legalización de la marca que le proporcionará a los clientes una garantía del servicio

contratado por ser una empresa seria y responsable, posteriormente iniciar campañas de

expectativa por medio de vídeos difundidos en redes sociales y principales cines de la ciudad, que

pretendan generar recordación en las personas despertando la curiosidad de los emprendedores y

empresarios al encontrarse con una nueva marca que a través de emociones generadas se

posicionará con el nombre Mayo Producciones para obtener objetivos de notoriedad y comunicar

los servicios de la marca, finalmente teniendo estos pasos hechos la empresa puede darles una

garantía a los clientes del servicio prestado, además de generar confianza en las personas que no

conocen la empresa.
54

Los resultados de la encuesta son los siguientes:

A la pregunta 1 ¿Considera que necesita alguna empresa que le brinde el servicio de

producción audiovisual para mejorar la imagen de su negocio?

Gráfica 1 Necesidad de servicio

No, realmente mi marca


no lo necesita
8%

Sí, es muy importante hacer crecer


mi
marca 92%

Fuente: Elaboración propia

Se evidencia que los empresarios consideran que sí necesitan una empresa que les brinde

este servicio de producción audiovisual, el 92% dice que sí es muy importante hacer crecer su

marca por medio de estos productos.

Las Mipymes a la pregunta ¿Cuáles son las características que tiene en cuenta para

adquirir un servicio audiovisual? Respondieron:


55

Gráfica 2 Características demandadas

Precio
15%

Creatividad
39%

Calidad
34%

Rapidez
12%

Fuente: Elaboración propia

Se evidencia que los empresarios prefieren la creatividad y la calidad, por encima del

precio al momento de contratar un servicio de producción audiovisual, lo que significa una

oportunidad de ingresar al mercado para Mayo Producciones.

A la pregunta 3 ¿Cree usted que no invertir en producción audiovisual para su empresa

es un limitante para crecer como marca?


56

Gráfica 3 Percepción sobre la inversión como limitante de crecimiento

No
4%


96%

Fuente: Elaboración propia

Se demuestra que para el 96% de los empresarios encuestados no invertir en producción

audiovisual se convierte en un limitante para crecer como marca, lo cual significa que es

importante la creación de una empresa que les brinde este servicio.

Los empresarios a la pregunta ¿Cuáles productoras audiovisuales en Villavicencio usted

conoce? Respondieron:
57

Gráfica 4 Top of mind oferta comercial

Otras
21%

Ninguna
79%

Fuente: Elaboración propia

Se analiza que la mayor parte de los empresarios no conoce ninguna empresa de

producción audiovisual en la ciudad de Villavicencio, y solo el 21% conoce algunas empresas

como lo son CV Audiovisuales, Visual Group, NV Producciones y La Cruz Producciones, por lo

tanto, se infiere que, las Mipymes no tienen presente el sector audiovisual.

A la pregunta 5, ¿Considera usted que las redes sociales han facilitado la difusión y

promoción de los videos publicitarios? Los empresarios respondieron:


58

Gráfica 5 Redes sociales como facilitadoras de difusión

No lo considero
2%

Sí los considero
98%

Fuente: Elaboración propia

Se observa que para las Mipymes las redes sociales han facilitado la difusión de videos

publicitarios y que estas plataformas les permite a promocionar de una manera más sencilla, por

lo tanto, esto fortalece la creación y producción de videos para así satisfacer esta necesidad.

Así responden los empresarios a la pregunta, ¿Dónde le gustaría publicar sus vídeos

promocionales?
59

Gráfica 6 Medio de preferencia

Televisión Todo medio para


1% publicar es
rentable
2%

Redes Sociales
97%

Fuente: Elaboración propia

Se puede analizar que para la mayor parte de los empresarios encuestados las redes

sociales son el medio favorito para publicar sus videos promocionales lo cual es favorable para

esta empresa debido a que la creación de estos videos está dirigida principalmente para este medio.

A la pregunta numero 7 Si usted necesita en este momento para su empresa un servicio

de producción audiovisual, ¿Dónde lo buscaría?


60

Gráfica 7 Canales de consulta oferta vigente

Por
recomendación de
alguien
31%

Una oficina
física
0%

Redes Sociales
Página Web 66%
3%

Fuente: Elaboración propia

Se observa que las personas al momento de necesitar a una empresa que les preste el

servicio de producción audiovisual irían inmediatamente a buscarlo en redes sociales debido a que

para ellos allí es más rápido y así mismo ven la calidad del trabajo, seguido de eso también

adquirirían este servicio por recomendación del alguien.

Los empresarios responden a la pregunta 8 ¿Qué factores tiene en cuenta al momento de

elegir un servicio de producción audiovisual para su empresa? De esta manera:


61

Gráfica 8 Factores para la elección de la oferta

Calidad,Precio y
Formalidad de la atención
empresa, aunque 5%
aumente el precio
31%

Informalidad de la Funcionalidad del


empresa y vídeo sin importar
bajoprecio el
3% precio
61%

Fuente: Elaboración propia

Se evidencia que para los empresarios un video funcional es más importante incluso

teniendo en cuenta que puede variar en su precio, por otro lado, una empresa legalmente formada

es para ellos más confiable, se analiza entonces que este factor está por encima de un bajo precio

y una empresa informal.

¿Conoce usted cuál es el presupuesto que maneja actualmente una empresa para brindar

el servicio de producción audiovisual en Villavicencio? Así respondieron las Mipymes a esta

pregunta:

La mayor parte de los empresarios no conocen las tarifas que maneja una productora

audiovisual, por lo tanto, de esto se puede analizar que, como no tienen una idea de estos precios

y tampoco un referente de productoras no invierten en esta actividad sin embargo si se identificó

que estas mismas empresas están interesadas en invertir en producciones audiovisuales.


62

Gráfica 9 Conocimiento de referentes de inversión

No estoy seguro
(a) de las tarifas
que se
manejan
18%

Sí, lo
conozco
10%

No, no lo conozco
72%

Fuente: Elaboración propia

A la pregunta ¿Qué precio estaría usted dispuesto a pagar por la realización de un video

publicitario funcional para su empresa? Respondieron:


63

Gráfica 10 Rango de inversión considerado

De 1’000.000 en
adelante
Entre $800.000 y 7%
$1’000.000 Entre $200.000 y
13% $500.000
47%

Entre $500.000 y
$800.000
33%

Fuente: Elaboración propia

Se evidencia que las personas no conocen el valor que puede llegar a tener una producción

audiovisual, y es por esto que los empresarios responden a esta pregunta que la tarifa a la que

estarían dispuestos a pagar está dentro del rango de $200.000 a $1`000.000.

A la pregunta ¿Cuál es la mayor limitante para que usted no tome la decisión de invertir

en nuevas formas de mostrar su marca, en este caso por medio de productos audiovisuales? Los

empresarios responden que:


64

Gráfica 11 Limitantes en la decisión de inversión

Otras
13%

No tengo alguien
de confianza
Altos costos y bajo
36%
presupuesto
51%

Fuente: Elaboración propia

Se evidencia que para las Mipymes la mayor limitante para invertir en producción

audiovisual son los altos costos y el bajo presupuesto que tienen para esta actividad, sin embargo

de acuerdo a la pregunta anterior también se evidenció que no conocían estas tarifas, por lo tanto

se infiere que este no es un impedimento para invertir, la verdadera limitante que se encontró y

algunos emprendedores mencionaban cuando se realizó esta encuesta es que las empresas

productoras tienen poca exposición lo que significa que no abarcan toda la demanda de público

para ofrecer estos servicios.

A la pregunta, usted como cliente ¿Qué tipo de comunicación prefiere por parte de una

productora audiovisual? Los empresarios respondieron:


65

Gráfica 12 Preferencia de canal de contacto

Asesoría
Asesoría personal automática
virtual 0%
18%

Asesoría Personal
82%

Fuente: Elaboración propia

Se identificó que las personas prefieren al momento de contratar a una productora

audiovisual en este caso Mayo Producciones, una asesoría personal, para las Mipymes es

importante conocer quien será la persona quien esté a cargo de la imagen de su empresa y además

recibir toda la información clara acerca de lo que se va a realizar.

A la pregunta ¿Cuál de estas empresas de producción audiovisual usted conoce? Los

empresarios respondieron que:


66

Gráfica 13 Posicionamiento de productoras locales

NV Producciones
La cruz 7%
Producciones
Epopeya 8%
Audiovisuales
4%

CV Audiovisuales Ninguna
18% 59%

Arteve
Producciones
4%

Fuente: Elaboración propia

La mayor parte de los empresarios respondieron a esta pregunta que no conocían a

ninguna empresa productora audiovisual, de esto se evidencia que este sector audiovisual, aunque

existe no es muy conocido por las Mipymes, sin embargo, para otro grupo de emprendedores

algunas empresas si eran conocidas y ratificaban la importancia que tiene contratar estos servicios

audiovisuales.

Los empresarios y emprendedores de la ciudad a la pregunta si alguna de las anteriores

empresas mencionadas no estuviera registrada formalmente ante la Cámara de Comercio,

¿influiría en su decisión de adquirir el servicio? Respondieron que:


67

Gráfica 14 Percepción sobre la constitución de la empresa

No
43%


57%

Fuente: Elaboración propia

Se analizó que para la mayor parte de los empresarios es importante contratar los servicios

de una empresa que esté formalmente registrada ante Cámara de Comercio debido a que esto les

da una garantía del trabajo y así mismo les genera confianza la empresa.

A la pregunta 15, cuando usted contrata un servicio de producción audiovisual ¿Qué

prefiere? Los empresarios respondieron:


68

Gráfica 15 Relación cliente proveedor

Me gusta encargarme de Dejar todo en


todo y que manos de los
la empresa siga órdenes profesionales
3% 13%

Ser parte del proceso


creativo con
ideas y opiniones
84%

Fuente: Elaboración propia

Se evidencio que para la mayor parte de los empresarios y emprendedores es importante

ser parte del proceso creativo con ideas y opiniones al momento de realizar una producción

audiovisual como videos promocionales de sus marcas o productos.


69

10. Referencias Bibliográficas

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73

11. Anexos

1. ¿Considera que necesita alguna empresa que le brinde el servicio de

producción audiovisual para mejorar la imagen de su negocio?

A. Sí, es muy importante para hacer crecer mi marca

B. No, realmente mi marca no lo necesita

2. ¿Cuáles son las características que tiene en cuenta para adquirir un servicio

audiovisual?

A. Precio

B. Calidad

C. Rapidez

D. Creatividad

3. ¿Cree usted que no invertir en producción audiovisual para su empresa es un

limitante para crecer como marca?

A. Sí

B. No

4. ¿Cuáles productoras audiovisuales en Villavicencio usted conoce?

Pregunta abierta: ________________________________________________

5. ¿Considera usted que las redes sociales han facilitado la difusión y promoción

de los videos publicitarios?

A. Sí lo considero
74

B. No lo considero

6. ¿Dónde le gustaría publicar sus vídeos promocionales?

A. Televisión, aunque sea mayor el costo

B. Redes sociales (Instagram y Facebook)

C. YouTube

D. Otra: ____________________________________

7. Si usted necesita en este momento para su empresa un servicio de producción

audiovisual, ¿Dónde lo buscaría?

A. Redes sociales (Facebook, Instagram, otras)

B. Página web

C. Una oficina física

D. Por recomendación de alguien

8. ¿Qué factores tiene en cuenta al momento de elegir un servicio de producción

audiovisual para su empresa?

A. Funcionalidad del vídeo sin importar el precio

B. Informalidad de la empresa y bajo precio

C. Formalidad de la empresa, aunque aumente el precio

9. ¿Conoce usted cuál es el presupuesto que maneja actualmente una empresa para

brindar el servicio de producción audiovisual en Villavicencio?


75

A. No, no lo conozco

B. Sí lo conozco

C. No estoy seguro (a) de las tarifas que se manejan, pero si tengo una idea de los

costos

10. ¿Qué precio estaría usted dispuesto a pagar por la realización de un video

publicitario funcional para su empresa?

D. A. Entre $200.000 y $500.000

E. B. Entre $500.000 y $800.000

F. C. Entre $800.000 y $1’000.000

G. D. De 1’000.000 en adelante

H. Otro_______________________________________________________

11. ¿Cuál es la mayor limitante para que usted no tome la decisión de invertir en

nuevas formas de mostrar su marca, en este caso por medio de productos audiovisuales?

A. Altos costos y bajo presupuesto

B. No tengo alguien de confianza

C. No considero importante la producción audiovisual

D. Otra: ___________________________________________

12. Usted como cliente ¿qué tipo de comunicación prefiere por parte de una

productora audiovisual?

A. Asesoría personal

B. Asesoría personal virtual

C. Asesoría automática
76

13. ¿Cuál de estas empresas de producción audiovisual usted conoce?

A. NV Producciones

B. Arteve Producciones

C. CV Audiovisuales

D. Epopeya Audiovisuales

E. La cruz Producciones

F. Otras:___________________________________________________

14. Si alguna de las anteriores empresas mencionadas no estuviera registrada

formalmente ante la Cámara de Comercio, ¿influiría en su decisión de adquirir el

servicio?

A. Sí, para mi es importante

B. No le veo ningún problema

15. Cuando usted contrata un servicio de producción audiovisual ¿Qué prefiere?

A. Dejar todo en manos de los profesionales

B. Ser parte del proceso creativo con ideas y opiniones

C. Me gusta encargarme de todo y que la empresa siga órdenes

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