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    Planificaciòn Estratègica

    Cargado por

    Jaime yoel Delgado Romero
    La planificación estratégica es un proceso que permite a las empresas definir acciones para lograr sus objetivos a corto, mediano y largo plazo mediante un análisis interno y externo para aprovechar oportunidades y mitigar riesgos. Consiste en desarrollar un proceso de gestión que establece los pasos para alcanzar objetivos e incluye medir resultados y mejorar continuamente. Es fundamental para el crecimiento de una empresa ya que ayuda a tener una visión del futuro y enfocar esfuerzos en los objetivos de mediano y

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    Jaime yoel Delgado Romero
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    La planificación estratégica es un proceso que permite a las empresas definir acciones para lograr sus objetivos a corto, mediano y largo plazo mediante un análisis interno y externo para aprovechar oportunidades y mitigar riesgos. Consiste en desarrollar un proceso de gestión que establece los pasos para alcanzar objetivos e incluye medir resultados y mejorar continuamente. Es fundamental para el crecimiento de una empresa ya que ayuda a tener una visión del futuro y enfocar esfuerzos en los objetivos de mediano y

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    La planificación estratégica es un proceso que permite a las empresas definir acciones para lograr sus objetivos a corto, mediano y largo plazo mediante un análisis interno y externo para aprovechar oportunidades y mitigar riesgos. Consiste en desarrollar un proceso de gestión que establece los pasos para alcanzar objetivos e incluye medir resultados y mejorar continuamente. Es fundamental para el crecimiento de una empresa ya que ayuda a tener una visión del futuro y enfocar esfuerzos en los objetivos de mediano y

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    PLANIFICACIÒN ESTRATÈGICA Elementos del Plan estratégico

    Es un proceso que permite definir y ejecutar un conjunto de acciones para Visión de la empresa.
    lograr los objetivos o propósitos de la organización a corto, mediano y largo Declaración de la misión de empresa.
    plazo. Esto se hace mediante un análisis del entorno interno y externo de la Objetivos de la organización.
    empresa para aprovechar oportunidades y mitigar riesgos. Plan de acción para alcanzar esos objetivos.
    Enfoque para lograr sus objetivos.
    Consiste en desarrollar un proceso de gestión empresarial. Este Tácticas a utilizar para alcanzar sus objetivos.
    procedimiento permite establecer los pasos a seguir para conseguir
    determinados objetivos. Incluye todos los procesos para medir los resultados Tipos
    de la planificación y realizar un análisis para mejorar de forma continua.
     Planeación de personal.
    Importancia  Planeación del capital humano.
     Planeación de Carrera.
    La planeación estratégica es una pieza clave para el crecimiento de la
    empresa: ayuda a tener una visión realista del futuro del negocio y a enfocar Fases
    todos los esfuerzos para cumplir los objetivos de mediano y largo plazo.
    Estos, a su vez, llevarán a expandir las estrategias comerciales. 1- Diagnóstico actual.
    2- Identidad organizacional.
    Además, es fundamental que la empresa cuente con un documento que 3- Análisis del entorno.
    señale la ruta a seguir para alinear las actividades de la empresa y establecer 4- Objetivos estratégicos.
    objetivos. 5- Plan de acción u operativo.
    6- Seguimiento.
    Es una herramienta, que permite crear el camino que debe seguir cualquier
    empresa, para lograr los objetivos que se plantea de manera efectiva. Etapas

    Objetivo El proceso de la planificación es un proceso integrado y se organiza en:

    Es diseñar la ruta que se va a seguir para alcanzar las metas y establecer la  Fase de investigación (Análisis o diagnóstico).
    manera en que esas decisiones se transformen en acciones.  Recopilación de información.
     Análisis.
    Función  Discusión.
     Reflexión sobre la información obtenida.
    Es un proceso continuo que permite a las empresas adaptarse al entorno
    dinámico y cambiante. Coordina el entorno interno de las empresas con el Pasos de la planeación
    entorno externo, los recursos financieros con recursos no financieros y los
    planes a corto plazo con los planes a largo plazo.  Misión. Este aspecto aborda el sentido específico de una organización
    dentro de un mercado.
    División de la Planificación Estratégica  Propósito.
     Objetivos.
    De forma general, el proceso de Planeación Estratégica se basa en:  Estrategias.
     Políticas.
     Crear la estrategia.  Procesos.
     Planear la estrategia.  Presupuesto.
     Alinear la organización con la estrategia.  Programas.
    Ventajas de la planeación estratégica

    Estos son las ventajas que brinda realizar una planeación estratégica:

     Permite que la toma de decisiones sea más eficiente, tanto a nivel


    directivo como operativo.
     Alinea las actividades a la visión y misión de la empresa.
     Ayuda a posicionarse en el mercado, de acuerdo con el estado actual.
     Facilita que se dirija de manera eficaz los esfuerzos de ventas y marketing
    para obtener mejores resultados.
     Describe metas y objetivos medibles que hacen más sencillo evaluar el
    progreso del negocio.
     Da dirección a los equipos de trabajo.
     La rentabilidad de la empresa crece.
     Prolonga la duración del negocio.
     Buen rendimiento laboral, un liderazgo bien direccionado es más eficaz,
    aumentando el compromiso de los trabajadores en la empresa.

    Niveles de la planeación estratégica

    Se desarrolla e integra en tres niveles:


     Planificación estratégica corporativa.
     Planificación estratégica funcional o táctica.
     Planificación estratégica operativa.

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