Domingo 24 de septiembre de 2023

Año 12 / Número 171

Prohibida su venta por separado

Edadismo
La discriminación por edad se da en la sociedad, pero se profundiza
en el mundo del trabajo. Según una encuesta, el 68% de los
reclutadores no tomaron empleados mayores de 55 años durante
2023. ¿Cómo puede vencerse el prejuicio sobre la gente madura?
2. ACCIONES | DOMINGO 24 DE SEPTIEMBRE DE 2023 DOMINGO 24 DE SEPTIEMBRE DE 2023 | 3. ACCIONES

EDITORIAL

Cuando la edad es 4%
Según pasan
los años un obstáculo para De los empleadores consultados por la re-
clutadora digital Bumeran sostuvo no ha-

conseguir trabajo
ber contratado a nadie menor de 30 años.
El 28% afirmó no haber tomado a emplea-
dos de más de 45 años. La situación se re-
Por Federico Recagno
plica en varios países de la región.
Presidente Fundación Éforo

La edad, los años que vamos cum-

pliendo en la vida, casi sin darnos rias parecen escasos. Un 19% hizo hincapié en
cuenta, resultan fronteras. que la edad puede complejizar la relación con
Un año más o uno menos puede ser Entre prejuicios, desconocimientos el resto del equipo; un 10% lo atribuyó a una de-
el límite para ir preso ante la comisión y discriminación, hombres y mujeres cisión política de fomentar el “empleo joven”;
de un delito.
A la hora del voto, sea o no obligato- maduras enfrentan dificultades La alternativa del otro tanto prefirió justificarlo a partir de las ne-
cesidades de conocimientos de distintas herra-
rio, cuenta la edad que cada persona
posee.
para conseguir empleo. Según una currículum ciego mientas digitales; mientras que un escalón más
atrás se ubicaron los motivos alusivos a requisi-
También los años son un acceso encuesta, el 68% de los reclutadores tos de exigencia física.
para la escolaridad, para el registro de no tomaron empleados de más de 55 Varias de las respuestas elegidas tienen una
conducir, la posibilidad de comprar Algunos datos que parecen fundamen- impronta de preconceptos o prejuicios y posi-
alcohol, adquirir entradas de algunos años durante 2023. tales pueden no serlo a la hora de una cionan el mero aprendizaje por sobre las expe-
espectáculos, viajar fuera del país y búsqueda laboral. No ver la foto ni cono- riencias. Esta distinción generalizada y silencio-
muchos ejemplos más. cer el género, la edad ni la nacionalidad sa vulnera derechos fundamentales, contribuye
En materia laboral la edad es uno de de las personas candidatas a ocupar un a la homogeneización de la masa trabajadora e
los requisitos para la jubilación y los La diferenciación, distinción o apartamiento determinado puesto de trabajo es mu- impulsa el aislamiento de hombres y mujeres
años, sutilmente, son barreras para ac- por cuestiones etarias en las sociedades moder- chas veces una buena decisión que ayuda maduras.
ceder a un empleo. nas es cada vez más profunda y notoria. Por un a luchar contra ciertas conductas discri- “La realidad es que la capacidad de los talen-
Cuando se es joven, la edad com- lado, se alargaron las expectativas de vida gra- minatorias, entre ellas el edadismo. tos para hacer su trabajo no tiene relación con la
binada con la experiencia resulta una cias a los avances de la ciencia y la medicina; Hace varios años, comenzó a impulsar- edad. Este año, desde Jobint realizamos la cam-
clara traba para un primer trabajo. A la por otro, se redujeron los índices de natalidad se la utilización del currículum vitae ciego paña Contratados, que busca incentivar a las
inversa, superados los 50 (por poner un en gran parte del mundo. Esta combinación u oculto para evitar determinados sesgos personas y a las organizaciones a ir más allá de
número tentativo), es la experiencia la presenta poblaciones cada vez más envejecidas subjetivos en el proceso de selección. Esta los prejuicios y animarse a encontrar ese traba-
que parece jugar en contra del desem- y, como consecuencia, la afección del edadismo modalidad, que se inició en la década del jo que les gusta o ese talento ideal para incorpo-
pleado. se incrementa sobre el porcentaje de la ciuda- setenta en Estados Unidos y se encuentra rar a sus equipos. No somos estereotipos, sino
Las discriminaciones en la sociedad, danía mayor. legislada desde fines de 2021 en la Ciu- personas diferentes y únicas. Ahí está nuestro
a lo largo de la historia, han variado y En el mercado laboral, esta situación, lejos de dad de Buenos Aires, suma cada vez más verdadero valor y esa diversidad es la que enri-
muchas subsisten. Lo sabemos en car- mejorar, se profundiza. Reinsertarse en el ám- adeptos tanto en el sector público como quece a los equipos”, asegura Molinaro.
ne propia cada una/o de nosotros. bito del trabajo es cada vez más complejo de en el privado y transparenta la igualdad Alicia Moszkowski, de Ahora Nosotras, re-
En los momentos en que la oferta de acuerdo a las preferencias de los empleadores. de oportunidades en los reclutamientos. marca la cuestión de género en los prejuicios
empleo de calidad es escasa, varias de Si bien navegar por los portales de búsqueda del mundo laboral: “Una mujer puede estar ag-
estas discriminaciones se afinan y pue- de empleo lo muestra claramente, un reciente giornada, manejar tecnología y además va a dar
den lastimar en profundidad. informe realizado por el sitio Bumeran plasmó todo de sí misma para ganar posiciones en una
Los años no vienen solos dice la fra- cuantitativamente la problemática: el 68% de cuentran su lugar, no se sienten vistas. Tienen empresa. La mujer es la que más combate el
se, pero a la hora del trabajo parece los reclutadores argentinos aseguró no haber mucho para ofrecer en el mundo del trabajo, edadismo”. A su vez, asegura que hay una gran
que la edad puede llevarte al desampa- contratado a ninguna persona mayor de 55 porque ya cumplieron etapas como la de la cantidad de ejemplos elocuentes de mujeres
ro y la soledad. Una vez más el camino años durante 2023. crianza de los hijos y, sin embargo, las empre- que se han “descubierto o reinventado” durante
es tomar conciencia, juntarse y superar sas siguen buscando perfiles jóvenes. Cuesta entre las respuestas de los mismos reclutadores años; y ningún consultado afirmó contar con edades maduras.
barreras. La foto social. Alicia Moszkowski es abo- entenderlo, porque las candidatas maduras argentinos: apenas el 55% afirma que tiene en empleados de edades que en promedio superen La lucha contra el edadismo y el recono-
gada, pero su camino profesional se encuentra suelen tener mayor fidelidad al proyecto que cuenta la edad a la hora de seleccionar su perso- los 50 años. En esta misma línea, un llamativo cimiento de los aportes de los hombres y las
ligado al acompañamiento de empresas y pro- las convoca y un empuje fortísimo para volver nal, lo que convierte a Argentina en el país con 53% de los especialistas en Recursos Humanos mujeres de edades avanzadas forman parte del
fesionales con el foco en la economía plateada al ruedo, ya sea porque se quedaron sin trabajo la cifra más baja. Posiblemente, la decisión de argentinos indicó que ninguna persona de su compromiso social. Es imperiosa la multiplica-
(apunta a las necesidades y demandas de adul- o porque dejaron de trabajar para dedicarse a la los empleadores de marcar una respuesta “po- empresa tiene más de 60 años, edad mínima de ción de programas y acciones de los ámbitos
tos). Uno de sus proyectos es la comunidad vir- crianza”, sostiene. líticamente correcta” sea la consecuencia de tal jubilación en las mujeres. público y privado y del tercer sector para redu-
tual Ahora Nosotras, cuya misión es dar visibili- contradicción. cir una de las discriminaciones más sublimi-
dad a las mujeres maduras y valorizar su aporte La foto laboral. El edadismo, una de las Según el mismo informe, a la consulta sobre Pocos argumentos cualitativos. Frente nales y normalizadas de la actualidad. No por
a la sociedad. “Nació porque no encontrábamos discriminaciones más normalizadas en la socie- la franja de edad mayoritaria de sus empleados, a la contundencia cuantitativa, los justificativos generalizada esta discriminación es menos pre-
un espacio que tratara los temas que nos suce- dad, recrudece en el mercado de trabajo para el 64% respondió que tienen entre 30 y 40 años; por parte de los reclutadores a la hora de alegar ocupante. “Solo es necesaria la sensibilización y
den. Se han alargado las edades de la vida, y las hombres y mujeres. El estudio realizado en Ar- el 30%, entre 20 y 30 años; el 6%, entre 40 y 50 los motivos del apartamiento por razones eta- la colaboración”, finaliza Moszkowski.
vocaciones y los trabajos ya no son para siem- gentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú por la
pre. Muchas veces, deseamos o tenemos que re- reclutadora digital Bumeran fue claro: la mayo-
crearnos. Nuestra sociedad actual celebra la ju- ría de los empleadores consultados en la región
ventud y existe el mandato de prolongarla como no contrató a ningún trabajador mayor de 55
sinónimo de vigencia, pero esta tendencia es de años en 2023. El ranking negativo lo encabeza
una injusticia absoluta porque la experiencia Ecuador, seguido por Argentina, Perú, Panamá
viene con la madurez y el talento se potencia y Chile.
con el paso del tiempo”, asegura Moszkowski. “Como especialistas en el mundo laboral, nos
Sentirse invisible. Ese es el punto en común propusimos analizar si esta idea preconcebida
de la mayoría de las mujeres que se unen a la se correspondía con la realidad y, efectivamente
comunidad que ya tiene más de 55.000 partici- el estudio ‘¿Cómo funciona la selección de talen-
pantes entre Facebook e Instagram. “Muchas to hoy?’, fue contundente sobre los sesgos por
vienen para combatir el flagelo de la soledad. En edad en el reclutamiento del personal”, sostiene
la Ciudad de Buenos Aires, una de cada cuatro Carolina Molinaro, Head of Marketing de Jobint.
personas es mayor de 60 años y, por otro lado, el Del informe se desprenden otras cifras. Por
35% de los hogares está integrado por una sola ejemplo, cuando la edad de contratación se re-
persona. En ese contexto, compartir experien- duce de 55 a 45, solo el 28% respondió no ha-
cias y amistades ayuda a combatir la soledad”, ber tomado a ningún trabajador; y cuando se
relata la cofundadora de Ahora Nosotras. consulta por el rango de personal más joven,
Sin dudas, el reconocimiento en el mercado apenas el 4% sostuvo no haber sumado a nadie
laboral es otra las grandes problemáticas del menor de 30 años.
segmento. “Muchas mujeres de 50 años no en- Sin embargo, un índice inverso se desglosa
4. ACCIONES | DOMINGO 24 DE SEPTIEMBRE DE 2023

ENTREVISTA A DIEGO SOLVEIRA usamos cuando quisimos fomentar el ingreso

de mujeres en tecnología: apuntamos a la dis-

“Los que ponen límites de

criminación positiva. Y ahí generamos un pro-
grama en el cual solo pueda entrar gente de más
de 50 años.
¿Cuándo se lanzó el programa?

edad pierden diversidad”

Se lanzó en julio y no tiene fecha de cierre, las
publicaciones siguen activas. Lo que se va a tra-
bajar, en una segunda etapa, es el monitoreo de
los procesos de onboarding (práctica que busca
acelerar la incorporación del capital humano a
la empresa) y de aprendizaje de estas personas
para asegurarnos de que los equipos no los aís-
len por cualquier razón que pueda llegar a sur-
gir. Por ejemplo, puede entrar una persona de
53 años en un grupo en el que todos tienen 20:
¿qué impacto tiene en la generación del equipo?,
¿termina siendo una razón de aislamiento?, ¿se
logra integrar? Es muy importante el seguimien-
to entre el ingreso y el periodo de tres o cuatro
meses de onboarding para asegurarnos de que
no estemos expulsando a las personas que se-
leccionamos. Empresas que se dedican a la rein-
serción laboral de personas mayores de 45 años
nos han comentado que la reincorporación es
un impacto muy fuerte en ellos. Si no funciona,
después de cierto tiempo la reacción natural es
pensar: “Ya estoy muy grande para esto”.
¿Qué los llevó a buscar empleados de
esa edad?
La verdad es que la gente que pone límites de
edad o género para una posición se está per-
diendo algo que nosotros reconocemos como
muy válido, que es la diversidad en los equipos
de trabajo. Nosotros no creamos Ualá+50 por-
que seamos buenos o por ser socialmente res-
ponsables. Lo hacemos porque entendemos
que eso hace que nuestros equipos sean más
diversos, que vean los problemas con distintas
miradas y eso los mejora. Solo el mejor equipo
hace el mejor producto. En estos cortos seis
años, aprendimos que mientras más gente con
distintas miradas ataque un problema, más rá-
pido y mejor se va a resolver.
¿Qué aporta un trabajador de más de
Para Diego Solveira, director de ¿Cómo surgió Ualá+50? 50 años?
Es una evolución. Ualá, como compañía, Aporta visión respecto de situaciones diver-
Recursos Humanos de Ualá, una nació con el ADN de la inclusión. Nuestro ob- sas. Una persona de más edad ha pasado por
jetivo inicial era incluir al 50% de la población más cosas y reacciona con más templanza por-
persona más grande reacciona que no estaba bancarizada para sumarla al sis- que tiene menos incertidumbre frente a esas
con otra templanza. Además, tema financiero. Empezamos con un objetivo situaciones.
muy fuerte de diversidad, de género en princi- ¿Cuántas personas se postulan?
cuenta sobre el programa de la pio, geográfica después. Tenemos un 45% de Hemos tenido 3.300 postulaciones hasta
empresa que busca empleados de la nómina del personal que se identifica como ahora, de las cuales 11 aceptaron la propuesta
mujer, algo que para una empresa de finanzas y otros tantos se encuentran en proceso de se-
más de 50 años. y de tecnología es un montón. Además, hay lección. Hay más mujeres que hombres entre
personas de 17 nacionalidades distintas traba- los postulantes. La persona de mayor edad que
jando en 10 países diferentes. La diversidad está ingresa en este programa tiene 57 años.
La fintech Ualá lanzó este año el programa en todo y la diversidad etaria es, quizás, la más ¿Qué puestos de trabajo ofrecen?
“+50”, que busca sumar empleados que supe- compleja para trabajar. Hace un tiempo que Estamos ofreciendo puestos transaccionales,
ren esa edad. Acciones conversó con Diego Sol- queremos desarrollar algo más fuerte. Nuestro de operación, atención al usuario y de finanzas,
veira, director de Recursos Humanos de la com- sistema de selección de personal no identifica del área de contabilidad. Tenemos una políti-
pañía, quién brindó un panorama acerca de la género ni edad en el proceso. Si uno se postula ca de trabajo híbrida, que permite que puedan
posición de esas personas en la empresa y expli- a Ualá, no le preguntamos si es varón, mujer, no postularse en el interior del país. Y no hay requi-
có cómo juegan la frustración y los prejuicios. binario o si tiene 40 o 60 años. Entonces, este sitos más allá de los conocimientos técnicos que
año decidimos trabajar con un enfoque que ya cada posición pueda llegar a tener o no.