U3 A1 Tilapax Christian

UNIDAD 3. ACTIVIDAD 1.
ESTRATEGIAS
17-1-2021
COMPETITIVAS Y GLOBALIZACIÓN.
UNIDAD 3. ACTIVIDAD 1. ESTRATEGIAS
17-1-2021
2021
UNIDAD 3. ACTIVIDAD 1. ESTR
ALUMNO: TILAPA XOSPA CHRISTIAN
MATERIA: TENDENCIAS ECONÓMICAS GLOBALES
ASESOR: ALEXANDER GALICIA PALACIOS
|ESCA TEPEPAN
17-1-2021
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y GLOBALIZACIÓN
En la economía mundial moderna, las relaciones entre personas, las regiones y

los países no son accidentales, ni pasivas, si no mecanismos de integración
activos que intensifican y cambian la vida económica internacional. Existen tres
importantes mecanismos que integran la economía mundial: la producción, el
comercio y las finanzas.
Hoy sabemos que por ejemplo, un celular se construye con partes de distintas
compañías de distintos países, la pantalla la puede ser una empresa, la cámara
otra, el procesador otra, los plásticos otra, etcétera.
Las diferencias de intereses de clase entre las naciones se obscurecen en
categorías abstractas. Las corporaciones transnacionales estadounidenses
mantienen la supremacía mundial por ser el vehículo más eficiente para la
generación de tecnología y su transferencia a los mercados globales. Menos de
200 corporaciones forman la reducida oligarquía que controla la economía del
mundo.
Las empresas transnacionales pueden ser contrastadas con organizaciones que
usan estrategias internacionales, multinacionales globales. Precisamente, el
término globalidad tiene una connotación holística o de actividades integradas. La
estrategia global se usa cuando una empresa localiza su matriz en un país
mientras que sus operaciones se desarrollan en uno o más países. El enfoque
internacional de las organizaciones llama por una estructura más vertical y
establece conexiones estratégicas entre los países en los cuales opera. La
estrategia de la empresa internacional presenta el mayor de los retos para las
organizaciones que buscan incrementar su competitividad global (Bureau, Lech,
Robe, y Statu, 1998) Las ventajas comparativas construidas internamente en los
Estado-nación permiten su posicionamiento en los procesos de globalización.
Tipos de estrategias empresariales:
 Global Eficiencia
 Multinacional Responsabilidad
 Internacional Aprendizaje
 Transnacional Eficiencia
 Responsabilidad
 Aprendizaje
La competencia es un concepto central al libre mercado que postulan los modelos
económicos y administrativos contemporáneos. Al decir de Patras (2001d) la
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competencia ―en términos capitalistas está mediatizada, influenciada y dirigida

por los Estados‖.
Los Estados imperiales rivales promueven la competencia como un mecanismo de
motivación que empuja al progreso de la humanidad. Se define como la acción de
esforzarse para ganar lo que otros esfuerzos ganan al mismo tiempo, por lo que
se le asocia a la rivalidad que se establece entre actores de un mercado y que por
lo tanto afecta sus decisiones en materia de precios, condiciones y términos, etc.
El paradigma de la competitividad ha permeado las decisiones, acciones e
interrelaciones formales e informales de los individuos y las organizaciones en los
mercados y quías-mercados
El reto en la alianza es tener una dosificación correcta de suficiente cooperación,
ni mucha ni poca, significa que las empresas persiguen intereses comunes y por lo
tanto se abstienen de realizar actividades que dañan a los socios. Sin un
adecuado nivel de cooperación, la alianza, las alianzas no pueden operar
adecuadamente, y sin la suficiente competencia se pierde la ventaja competitiva.
Los acuerdos entre las empresas competidoras tienden a reducir la conspiración y
la competencia, incrementan los precios y alienta la innovación, reduce los costos
de transacción y los riesgos. Más, sin embargo, las alianzas no proveen seguridad
para coludirse con la competencia, porque la competencia sigue siéndolo. Por lo
mismo, cierto nivel de competencia entre los miembros de la alianza es necesario
como manifestación de que persiguen intereses privados y que no son
enteramente compatibles o similares. Ambas, cooperación y competencia deben
ser preservadas en una alianza como condiciones dinámicas y permanentes. El
sentido de competencia debe ser entremezclado con el espíritu de cooperación.
Por lo tanto, las alianzas se han convertido en la estrategia de los nuevos modelos
de negocios contemporáneos (globales) para que las empresas alcancen y
mantengan una posición competitiva en la globalización de la economía y los
mercados mediante la validación de los socios y los clientes. Las industrias
globales son aquéllas en las cuales la posición competitiva de la empresa en un
país es significativamente influida por su posición en otros países, según Porter
(1986), por lo que la competencia en las industrias globales requiere de la
integración de las actividades comerciales sobre una base mundial más que de
mercados separados. Al decir de Patras (2001d) la competencia ―en términos
capitalistas está mediatizada, influenciada y dirigida por los Estados.
La competencia horizontal entre regiones para atraer empresas puede compensar
la competencia vertical entre los niveles de gobierno para extraerlas de las
mismas compañías. En este sentido, la cadena de mercancías global se ofrece
como un medio para entender la producción como un conjunto de procesos
dinámicos entre empresas, más que como propiedades estáticas de las naciones.
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Son, por lo tanto, más típicas de los sistemas mundiales y formas similares de las
teorías del desarrollo (Apelaban and Henderson) Las estrategias de desarrollo
empresarial tienden a orientar la producción hacia los sectores que tienen ventajas
competitivas y un mayor valor agregado para insertar eficazmente la economía
local y regional en los flujos de los mercados internacionales. Los Estados
nacionales todavía juegan un papel importante en la promoción y conquista de los
mercados internacionales y en la protección del mercado interno. En este nuevo
orden económico mundial las estrategias de desarrollo se centran más en la
modernización del Estado mediante la descentralización de las funciones. La
estrategia de modernización neoliberal se ha absolutizado bajo un dogma
ortodoxo que no distingue diferencias de desarrollo entre los Estados nacionales.
Las investigaciones de las acciones estratégicas, preferencias y actitudes de los
actores de la transición política se centran más en la elección racional que en una
dimensión más subjetiva. Efectivamente, los procesos de descentralización
impulsados por el sistema capitalista son inherentes a su propio desarrollo en las
circunstancias actuales de transnacionalización de la economía y los mercados en
donde el Estado nación, que una vez fue funcional para su expansionismo, ahora
es el principal estorbo.
GLOBALIZACIÓN
Entendemos por ―globalización‖ a la posibilidad real de producir, vender, comprar
e invertir en aquel o aquellos lugares del mundo, donde resulte más conveniente
hacerlo, independientemente de la región o país donde se localicen.
La globalización presenta tanto oportunidades como peligros y situaciones que, de
acuerdo con la situación específica de cada sociedad, pueden ser benéficas o
perniciosas. La globalización cómo impacto social: El mundo se dirige hacia
ámbitos desconocidos. El cambio tecnológico obliga a la humanidad a evolucionar,
generando incógnitas sociales, políticas, económicas, morales y culturales que
cada vez son más complejas y a las que pocas personas se atreven a dar
respuesta.

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MATERIA: TENDENCIAS ECONÓMICAS GLOBALES

ASESOR: ALEXANDER GALICIA PALACIOS

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y GLOBALIZACIÓN

En la economía mundial moderna, las relaciones entre personas, las regiones y

competencia ―en términos capitalistas está mediatizada, influenciada y dirigida

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