S1A3 Cruze Brendam

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN
UNIDAD SANTO TOMÁS
MODALIDAD NO ESCOLARIZADA
POLIVIRTUAL
FINANZAS CORPORATIVAS
CARRERA: LICENCIATURA EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

CRUZ ESPINOSA BRENDA MARISOL.
No. BOLETA: 20210A0528.
PROFESOR: BARRERA LANDERO ANAYANCI

GRUPO:3NX24
ESTRATEGIAS FINANCIERAS
La aplicación de las estrategias financieras es uno de los factores que ayudan a
visualizar que cosas quiere la empresa a corto y largo plazo, que tiene para logarlo
y de qué manera podrá alcanzar dichos objetivos mediante el uso de las
estrategias y como deberá modificarlas para continuar generando resultados. El
FODA fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas es la herramienta
mediante el cual podemos analizar la situación de nuestra empresa donde
identificamos cada uno de los aspectos que permiten aumentar las oportunidades
competitivas y aquellas que hay que trabajar para alcanzar una mejora dentro de
nuestra empresa o negocio y permite una vista general de cómo se encuentra la
empresa y cómo debes de ejecutar tus actividades para alcanzar tus objetivos.
Grupo Bimbo es una de las empresas que tiene mayor cobertura en la industria
panificadora y el análisis FODA nos hace ver los puntos a favor que mantiene para
permanecer dentro de los distribuidores número uno y también nos permite
identificar que no existen solamente ventajas, sino que también ha sido resultado
de un largo trabajo de transformación de oportunidades y debilidades a Ventajas a
las que se ha tenido que ir direccionando y adaptando para cumplir con el logro de
objetivos.
EMPRESA SELECCIONADA: GRUPO BIMBO
Propósito
El propósito de Grupo Bimbo es Alimentar un Mundo Mejor, a través de un sistema
alimentario que beneficie a todos. Para Grupo Bimbo, la sustentabilidad es acerca
del planeta, pero también de la sociedad y de las personas que viven en él.
Misión
Alimentos deliciosos y nutritivos en las manos de todos.
Visión
Buscamos alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo, siendo una empresa
altamente productiva y plenamente humana.
Creencias
I. Valoramos a la persona.
II. Somos una comunidad.
III. Conseguimos resultados.
IV. Competimos y ganamos.
V. Hacemos operadores eficaces.
VI. Actuamos con integridad.
VII. Trascendemos y permanecemos en el tiempo.
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Innovación.  Vencimiento corto

 Variedad. incluso para las
 Socialmente panificadoras de
responsable. venta de producto
 Marketing bien caducado
direccionado.  Costos de
 Trabajo en distribución altos.
equipo.  Son una empresa
MATRIZ FODA sindicalizada.
 Calidad.
 Control de cadena  Relativamente
de suministros. pocas plantas de
 Posición de la producción.
marca.  Ingredientes que
 Buen manejo de no son de origen
materia prima y natural.
reducción de
desperdicios.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
 Mayor demanda. A. Añadir productos A. Aumento de

 Falta de orgánicos producción en los
expansión de variantes a los productos más
mercado. éxitos de Bimbo. demandados.
 Pocos productos
orgánicos. B. Innovación con B. Aumento de
productos promocionales.
similares a los del
mercado en el
que se desea C. Cambio de
incursionar. ingredientes y
advertencia en la
C. Dirección de información
marketing a las nutrimental.
comunidades
cercanas de D. Inversión en una
donde ya se tiene planta de
cobertura (ampliar producción.
de menos a más).
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
 Alternativas sobre
todo naturales en A. Grupo bimbo A. Compra oportuna
el mercado. incursiona con de trigo.
 En México las nuevos productos
nuevas pude crear una B. Productos sin
normativas del opción mas azúcar.
etiquetado. saludable que sea
 Escases de trigo. apta para otro tipo C. Advertencias en el
 Nuevos estilos de de cliente. etiquetado reales.
alimentación.
 Costos altos en B. Aumento de
relación a los del número de D. Ofertas que
mercado. unidades de minimicen el costo
reparto para tener del producto o
mayor cobertura. estrategias de
marketing que lo
C. Elección de hagan lucir más
materia prima atractivo.
para reducción de
costos.
JO MATRIZ DE CRECIMIENTO-MERCADO.
ALTO
Ahora una vez comprendiendo las fortalezas, oportunidades, ventajas y
desventajas
BAJO ALTO
Interrogante Estrella
Barras multigrano Donas
¿?
Perro Vaca
Pan molido Pan blanco
Crecimiento del sector económico.

La empresa Bimbo reportó ventas hasta por 100,366 millones de pesos
durante el segundo trimestre del año en curso y representa 4.0% de
participación del mercado global en la industria de la panificación.
Cuota del mercado de la entidad
Ventas bimbo año 2021 $339,000 millones de pesos
Ventas bimbo año 2022 $398,706 millones de pesos
TC= VENTAS AÑO 2 – VENTAS AÑO 1 / VENTAS AÑO 1 * 100

TC = 398,706- 339,000 / 339,000 * 100 = 17.61%
CONCLUSIÓN
Observando la matriz FODA y la matriz de crecimiento de Mercado de Grupo Bimbo
podemos observar que la elección de un producto puede ser la clave para introducirnos
de manera exitosa en el mercado para que nuestro producto pueda llegar a ser la estrella
y representa grandes utilidades por medio de su establecimiento y permanencia en el
mercado, podemos observar que productos como son las barras multigrano pueden
formar parte del alto o bajo crecimiento por medio de la respuesta del cliente ya que al
realizar un estudio de mercado siempre se nota cambiante y se adapta a las diferencias
sociales que pueden llegar a afectar en este caso algún tipo de estilo de vida, ejercicio o
salud. Por medio de la elaboración de estas herramientas notamos el constante aumento
y baja que pueden tener nuestros productos a lo largo de su vida y saber si es necesario
cambiar o retirar del mercado alguno de ellos.
REFERENCIAS
Bimbo Bakeries USA lanza línea de pan orgánico en EEUU. (2018, 5 julio). Grupo Bimbo.
https://www.grupobimbo.com/es/prensa/noticias/nuestras-marcas/bimbo-bakeries-
usa-lanza-linea-de-pan-organico-en-eeuu
La MDD y Bimbo se reparten el 90% del mercado del pan de molde. (s. f.).
https://www.qcom.es. https://www.qcom.es/alimentacion/reportajes/la-mdd-y-
bimbo-se-reparten-el-90-del-mercado-del-pan-de-
molde_26934_2_29432_0_1_in.html
Las rutas de México. (s. f.). Grupo Bimbo.
https://www.grupobimbo.com/es/nosotros/historia/1945-1950/las-rutas-de-mexico
Tlw, R. (2023, 27 marzo). Bimbo aumentó en 195% sus ganancias netas de 2022
«desempeño histórico». THE LOGISTICS WORLD | Conéctate e inspírate.
https://thelogisticsworld.com/actualidad-logistica/bimbo-aumento-en-195-sus-
ganancias-netas-de-2022-desempeno-historico

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 Innovación.  Vencimiento corto

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

 Mayor demanda. A. Añadir productos A. Aumento de

Crecimiento del sector económico.

TC= VENTAS AÑO 2 – VENTAS AÑO 1 / VENTAS AÑO 1 * 100

Las rutas de México. (s. f.). Grupo Bimbo.

«desempeño histórico». THE LOGISTICS WORLD | Conéctate e inspírate.

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