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Presupuesto de Capital

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE

VENEZUELA UNIVERSIDAD
NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON
RODRIGUEZ NUCLEO BARQUISIMETO

PRESUPUESTO DE

CAPITAL

PARTICIPANTES:
LUIS BRIZUELA C.I 30.868.302
CARRERA: ADMINISTRACIÓN MENCIÓN MERCADEO
CATEDRA:
SECCIÓN
FACILITADOR:
Resumen

El presupuesto de capital es una herramienta de decisión para el éxito o fracaso


de la empresa. Muchos factores se armonizan para que las decisiones del
presupuesto de capital sean tal vez las más importantes decisiones que deban
realizar los administradores financieros. El presupuesto de capital es utilizado para
el proceso de planeación de los gastos que corresponden a aquellos activos de la
empresa, cuyos beneficios económicos, se esperan que se desarrollen en plazos
mayores a un año fiscal, hoy en la actualidad es evidente la necesidad de invertir,
presupuestar y financiar las inversiones a largo plazo. El análisis financiero de los
proyectos, constituye la técnica financiera y analítica a través de la cual se
establecen los beneficios o pérdidas, en los que se puede incurrir al pretender
realizar una inversión, en donde uno de sus objetivos es obtener resultados
positivos, es decir que apoyen a la toma de decisiones referente a actividades de
inversión. Hay varias técnicas de evaluación de proyectos de capital con diferentes
características. Aunque todas tienen cualidades y limitaciones, estas técnicas
permiten ver un proyecto de inversión desde diferentes ángulos, lo cual ayuda a
los administradores a escoger una mejor decisión de inversión. Las técnicas
financieras son muy utilizadas por grandes negocios, empresas. En el presente
trabajo, estructuramos el presupuesto de capital, hemos conocido la utilidad neta,
flujo neto financiero de la inversión, el mismo que se lo analizado con técnicas de
evaluación de proyectos y se ha concluido como un proyecto viable para los
inversionistas.
Introducción

Las empresas tienen como principal fin obtener mayor rentabilidad al


menor costo y en el menor tiempo posible, de tal manera de recuperar
rápidamente la inversión realizada. Es por ello que se hace importante
realizar presupuesto de capital o proyectos de inversión, para poder mantenerse y
subsistir a las fluctuaciones que se vienen presentando a nivel mundial. En este
sentido, el costo de capital debe ofrecer un rendimiento mínimo para que la
inversión pueda agregar valor a la empresa.
Es evidente la necesidad de inversión que tienen las empresas por
múltiples factores como incremento de demanda, por el auge tecnológico, por
el proceso de globalización, por la introducción en nuevos mercados, por los
niveles de competencias exigentes, por la lucha de su posicionamiento, entre
otros. Dentro de este orden de ideas, el presupuesto de capital es concebido como
una herramienta utilizada para el proceso de planeación, es una lista valorizada de
los proyectos que se presumen realizables para la adquisición de nuevos activos
fijos, y su programación es a largo plazo. Para ello se vale en primer lugar de la
generación de propuestas de los posibles proyectos factibles consistentes con
los objetivos de la organización, de la determinación del costo del proyecto, la
estimación de los flujos de efectivos de operación incluyendo
la depreciación e impuestos, estimación del grado de riesgo de los flujos de
efectivo del proyecto, costo de capital apropiado, valor actual neto (VAN), tasa
interna de retorno (TIR), entre otros.
La aplicación de estos métodos o herramientas dentro del presupuesto de
capital es sumamente importante porque mostrara valores numéricos y financieros
que permiten evaluar la rentabilidad de un proyecto de Inversión. Con el VAN se
calcula el valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros,
originados por una inversión, donde se espera que su valor sea mayor a cero para
que pueda producir ganancias por encima de la rentabilidad monetaria exigida y el
proyecto pueda aceptarse, pero si fuese igual a cero el proyecto no crea ni
destruye valor, y la decisión debe basarse en otros criterios como la obtención de
un mejor posicionamiento en el mercado u otros factores. Mientras que el TIR se
puede utilizar como indicador de rentabilidad de un proyecto, al ser mayor produce
como resultado un costo de oportunidad, es la tasa que indica que la rentabilidad
obtenida es más que la rentabilidad mínima requerida.
Es preciso considerar, al momento de definir una inversión,
los riesgos posibles y el gasto de rentabilidad, ya que para recurrir a la salida de
capital es necesario asegurar que el grado de rentabilidad sea mayor a
los costos de inversiones. Dentro de este orden de ideas, el
presente trabajo muestra definiciones concretas teóricas y prácticas tomadas en
cuenta como criterios para el momento de hacer un presupuesto de capital o
proyecto de inversión, utilizando las definiciones del valor actual neto y la tasa
interna de retorno, como herramientas de indicadores para obtener resultados más
certeros de dicho proyecto y si es o no rentable ejecutarlo.

Presupuesto De Capital
El Presupuesto de Capital es un proceso de una compañía mediante el cual
todas las empresas realizan la evaluación, clasificación y selección de todas sus
inversiones a largo a plazo donde se vean implicadas grandes masas de capital, es
decir, del dinero de dicha empresa.
Este proceso cual se mencione, tipo como objetivo el poder tener un número de
los recursos que se deben colocar para una inversión. Y además, tener en cuenta
todos los riesgos posibles que puede tener con dicha inversión.
Esto con el objetivo de poder analizar de una manera completa si con la
inversión de masa monetaria se puede tener un buen rendimiento. Y saber si se puede
aumentar o reducir el patrimonio de la compañía o empresa.
Es importante destacar que esto se realizar evaluando que inversión a realizar
puede convenir a la compañía. Es posible obtener una perspectiva general de las
consecuencias que se pueden tener.

Por ejemplo, se puede tener una estimación de cuanto se puede generar con
dicha inversión. De igual manera a través de esta estimación de la ganancia, se puede
tener el tiempo que se puede tardar la empresa en recuperar totalmente la inversión
que se hizo al principio.
Las empresas suelen utilizar este tipo de presupuesto con el único fin de poder
planear todas sus inversiones que son a largo plazo. Esto teniendo una salida de
efectivo en el momento pero proyectando beneficios económicos en un futuro. De esa
manera, evitar la descapitalización.
Este tipo de presupuesto debe contener una estimación de todas las corrientes
sobre efectivo libre que se pueden tener con el proyecto del análisis. Todas las
conclusiones que se logren tener, deben ser lo más reales posibles debido a que las
expectativas al presupuesto y la inversión es totalmente alta.
Importancia Del Presupuesto De Capital
La importancia del presupuesto de capital es que la expansión de activos
generalmente implica grandes gastos, antes de que una empresa gaste una gran
cantidad de dinero, debe elaborar los planes adecuados. Una empresa que desee
poner en práctica un programa mayor de gastos de capital necesita planear su
financiamiento con varios años de anticipación para asegurar de que dispondrá de los
fondos requeridos para la expansión. Un gran número de factores se combinan para el
presupuesto de mercantil se tal vez la decisión más importante de la administración
financiera. Además, todos los departamentos de una empresa – Producción,
Marketing, etc. – son vitalmente afectados por las decisiones sobre presupuestos de
capital.
Característica Del Presupuesto De Capital
Se debe destacar que lo más importante sobre el costo de capital, es lo que se
denomina “Presupuesto de Capital”. Ya que esto sirve para establecer la decisión de
comprar algo o también la de arrendar. Además de servir para algunos reembolso de
bonos y en las decisiones de capital.
Cuando se dice las características de este presupuesto, se refiere a los componentes
del mismo. Estos son el tipo de capital que se usan por parte de la empresa para tener
los fondos. Pueden ser deudas, capital contable común o acciones preferentes o
cualquier incremento en sus activos. Los componentes son:
 Capital contable externo, que se logra obtener a través de la emisión de acciones
comunes en oposición a las utilidades retenidas.
 Capital contable interno que se logra obtener a través de las utilidades retenidas.
 Acciones preferentes.
 El costo de la deuda, tanto antes como después de los impuestos.
Se destaca que el costo de la deuda después de costear los impuestos se le denomina
que es la tasa de de interés sobre la deuda nueva. Este se utiliza para poder calcular
el promedio que se obtiene del costo de capital. Es decir, el costo que se puede
obtener al tener otra unidad.
Además, es el costo del último dólar de capital nuevo que obtiene la empresa. Esto se
le conoce costo marginal que aumentará a medida que se obtenga más capital durante
un periodo determinado.

Objetivos del Presupuesto de Capital


Prácticamente, se puede decir que El Presupuesto de Capital tiene como objetivo
responder a dos preguntas. Estas preguntas se consideran importantes de entender
pues, son las principales en este tipo de términos. Las preguntas son:
1. ¿Es el proyecto de inversión una buena opción, es decir, crea valor para la
empresa?
2. Entre las opciones de inversión disponibles, ¿cuál debo elegir?
De esa manera, se puede conseguir las mejores maneras de tener una inversión.
Es decir, las maneras con las que se pueden aumentar el valor que posee una
empresa. Por lo tanto, es este tipo de presupuesto es la cual permite que la toma
de cualquier decisión sea la mejor posible.
Los flujos de caja que se relacionen con algunos proyectos de este tipo de
presupuesto, se crean con vista al futuro de la empresa. Por esto, es que la
comprensión del riesgo es sumamente importante al momento de tomar
decisiones sobre el presupuesto. Otros objetivos que tiene este prepuestos son:
 Control administrativo.
 Un manejo mejorado del dinero de la empresa, para así mantener un salgo
al nivel más bajo posible.
 Planificar los recursos para su mejor distribución.
 Análisis de la buena inversión de capital en operaciones de venta y
producción.
 Decisiones sobre la obtención de bienes de operación.
 Cumplir con las exigencias que se tiene para poder asegurar el crecimiento
de la empresa.
 Ayudar a evitar la ociosidad de la capacidad operacional y la capacidad
excedente.
 Saber el momento adecuado donde se debe escoger el aumento de capital,
la emisión de créditos y de acciones.
 Decidir el saldo disponible para las inversiones de corto plazo.
¿Cómo se Realiza un Presupuesto de Capital?
Para realizar un Presupuesto de Capital se requiere una serie de pasos
importantes, esto para que la empresa abarque todo lo relacionado a este tipo de
presupuesto. Los pasos que se deben realizar son:

Analizar todas las inversiones necesarias para el crecimiento de la empresa. Es


decir, analizar todo lo que la empresa necesita hacer para crecer y fortalecerse de
acuerdo con su planificación, misión y visión. Así como definir las inversiones que
la promoverán, proyectando sus flujos de caja.
Evaluar las inversiones principalmente a través de los indicadores de Valor Actual
Neto, Recuperación, Recuperación con descuento y Tasa Interna de Rendimiento.
Para determinar si se considera una buena inversión a largo plazo.
Seleccione los proyectos comparando la tasa de rentabilidad del proyecto
(obtenida después de proyectar las corrientes de efectivo que contienen entradas
y salidas de efectivo) con el costo medio ponderado del capital: si la tasa es
superior al costo, invierta en el proyecto.
Compruebe la cantidad de recursos que se necesitarán: en algunos casos sólo
basta con el capital social, pero en otros casos se necesitarán recursos de
terceros. Por lo que, es importante hacer el estudio sobre que recursos son
necesarios para este presupuesto.
Evaluar las fuentes de inversión (sólo si es necesario obtener recursos externos):
puede tratarse de préstamos cuando no es necesario justificar el destino del
dinero o de financiación cuando hay tal necesidad.
Control De Capital De La Empresa
Los controles de capital son medidas económicas tales como el impuestos a las
transacciones o topes de volumen y otras limitaciones que el gobierno de un país
puede emplear para regular los flujos de entrada y de salida sobre la cuenta de
capital interna del país. Se incluyen los controles de cambio que impiden o limitan
la compra y venta de divisas al tipo de cambio del mercado, los controles sobre la
compraventa internacional o la adquisición de diversos activos financieros,
impuestos a las transacciones tales como la tasa Tobin, e incluso a veces se
incluyen límites sobre la cantidad de dinero que un ciudadano privado está
autorizado a utilizar en el exterior. Ha habido varios cambios en la opinión general
sobre si los controles de capital son beneficiosos y en qué circunstancias se deben
utilizar.
La corriente económica durante la primera mitad del consenso de
Washington planteaba que los controles de capital no debían utilizarse, salvo en
tiempos de crisis financieras. Esta visión ha sido cuestionada por aquellos que
creen que los controles de capital son importantes para las naciones en desarrollo,
o incluso para las naciones desarrolladas. Antes de la crisis financiera asiática de
1997-98, la opinión más aceptada era que los controles de capital siempre eran
perjudiciales. Después de la crisis, que involucró a varias naciones que
posteriormente adoptaron controles de capital; la visión cambió a una aceptación
general de que los controles de capital pueden ser apropiados, incluso esenciales,
en tiempos de crisis financieras. Durante la crisis islandesa de 2008-09,
el FMI aprobó la aplicación de controles de capital para el manejo de la crisis. A
finales de 2009 varios países impusieron controles de capital a pesar de que sus
economías se habían recuperado o habían sido poco afectadas por la crisis
mundial, y la razón que se dio fue que se empleó para limitar las entradas de
capital que amenazaban con recalentar sus economías. Para febrero de 2010, el
FMI había cambiado totalmente su posición inicial, afirmando que los controles de
capital pueden ser útiles como una herramienta de política económica regular,
incluso cuando no hay crisis por la cual haya que reaccionar, aunque todavía
advierte en contra de su uso prolongado.
Conclusión
En conclusión podemos decir que Un presupuesto de capital brinda numerosos
beneficios desde el punto de vista de la planificación y control administrativos,
permitiendo a los ejecutivos planificar el monto de los recursos que debe invertirse
en la empresa, a fin de evitar: (1) Capacidad ociosa de la fábrica, (2) Capacidad
excedente, (3) Inversiones en capacidad que produzcan un rendimiento menos
sobre la inversión realizada. Un presupuesto de capital también es beneficioso
porque exige sanas decisiones de desembolsos de capital por parte de la
administración de la empresa. El presupuesto de capital enfoca también la
atención de la alta administración sobre los flujos de efectivo, además, un
presupuesto de capital intensifica la coordinación entre los centros de
responsabilidad y la gerencia general de la compañía.

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